des orientations politiques pour soutenir nos activités de ... · territoires et filières, tout...

Trimestriel - N°9 Juin 2005 Lettre des Consultants et délégués départementauxLettre des Consultants et délégués départementaux

STRATÉGIE ET PROSPECTIVE

Les activités des consultants, tant dans le domaine de la stratégie intentionnelle que celui de la prospective préventive®, sont limitées par le marché et par la pluriactivité des consultants. Dans ces conditions, en conclure qu’il n’y a pas de marché est aller vite en besogne ; en effet, pas de client ne veut pas dire pas de besoin…

Le réseau des consultants a démontré qu’il y a des entreprises de toutes tailles ou des organisations collec-tives à caractère politique ou non qui ont su apprécier nos interventions dans nos nouveaux domaines de compétences. A force de faire et en soignant le travail, on finit par être reconnu comme l’affirmait l’instigateur de cette action, Jean Le Guen. Nous en sommes là, il faut aller plus loin…

Lors de la rencontre annuelle des consultants àFontenay-le-Comte en 2004, en présence du prési-dent Jacques Maroteix, il a été exprimé la volontéde développer l’activité de consultant en allant àla rencontre du marché et en prenant soin d’être rigoureux dans notre travail. Ces deux préoc-cupations font l’objet de travaux dans trois groupes régionaux (voir un aperçu de ces maquettes de média p. 4). Nous avançons mais un peu seuls encore…

Par pur effet de la conjoncture ou presque*, les responsables des Chambres d’agriculture voient

leurs moyens financiers fondre comme neige au soleil. Elles se sentent diminuées dans leurs actions actuelles mais en même temps, elles sont amenées à se reposer le sens de leur mission future. C’est là qu’il y a, pour nous, une opportunité à saisir en montrant que nos approches sont mieux adaptées à la situation que celles qui ne bénéficient plus des soutiens publics et des attentes des agriculteurs. Mais attention !!! Attention, parce qu'être sur la ligne de départ ne signifie pas que nous allons être à l’arrivée de la course. Pour atteindre l’arrivée, il va falloir aller chercher notre marché. Les documents que les groupes régionaux ont concoctés vont y participer mais il va nous falloir d’autres moyens pour ouvrir un marché.

Quels seraient ces moyens ?

Nous aurons besoin de deux choses,du temps et de la présence sur le marché auprès des publics qui ontbesoin de nos interventions. Tout cela nous ne pouvons le réunir qu’avecl’accord des dirigeants des Chambres.Réunis en deux séminaires, fin juin au sud et début juillet au nord, les directeurs ont

débattu de la question de notre présence (temps et compétences commerciales) sur le marché du consulting, et le feront à nouveau en août devant les présidents lors de l’assemblée générale annuelle de l’AC3A.

En septembre, nous allons regarder les moyens qui nous sont proposés et la formation commerciale qu’il va falloir organiser. Mais déjà, avec une enveloppe de 200.000 euros pour 2005 que l’AC3A propose aux Chambres, cela devrait nous simplifier la tâche.

* La situation était prévisible. Elle n’est pas seulement liée à la conjoncture mais bien à un phénomène prévisible (économie d’environnement ou de contexte) que le dispositif dans lequel noussommes avait pour but d’anticiper.

Des orientations

politiques pour

soutenir nos activités

de consultants

C'est ici que Colomb a préparé son premier voyage. A l'aube du 3 août 1492, la Santa Maria et deux caravelles quittent la barre de Saltès, àl'embouchure du rio Tinto, à proximité de la ville de Huelva.

SynthSynthèèse des travaux des 2 sse des travaux des 2 sééminaires de minaires de

rrééflexion sur les attentes des directeurs des flexion sur les attentes des directeurs des

Chambres de l'espace atlantique concernant Chambres de l'espace atlantique concernant

les activitles activitéés d'accompagnement des s d'accompagnement des

entreprises, territoires et filientreprises, territoires et filièères en mutation.res en mutation.

Séminaires des directeurs des Chambres d’agriculturesud le 30 juin et nord le 6 juillet 2005

Info réseau

Info réseau

disposent collectivement d'une ressource en consultants de qualité. Les actions pourraient être :

- une formation pour les élus - Un dispositif proposé par le CRPO existe déjà.

- une mutualisation des compétences en pôle régional

- une sensibilisation intra vers tous les agents comme l'ont déjà pratiqué certaines chambres en s'appuyant sur les compétences formées avec un travail plus élaboré, sous la houlette du directeur à l'adresse de l'enca-drement intermédiaire, pour organiser la prescription et mettre les consultants formés au service de l'Institution.

- une formation - action à la commercialisation des consultants actuels formés pour développer un marchéqui se développe et pour lequel certaines Chambres entendent être prêtes à former de nouveaux consultants reconnaissables par une qualification.

Les directeurs demandent au comité d'orientation de faire des propositions de recadrage.

Compte rendu de Pascal Dagron

Les propositions des directeurs :

1. Faire partager aux élus les concepts afin qu'ils soient réellement assumés par eux. Une fois formés, ils pourraient mieux être sensibilisés aux orientations politiques nécessaires à mettre en œuvre et ce, à un moment charnière des échanges politiques (élections Chambres). Ils pourraient également contribuer au renforcement de l'acte commercial au sein du groupe Chambre.

2. Faire une synthèse des 2 séminaires pour positionner l'approche vers les 3 axes, entreprises, territoires et filières, tout en soulignant que le logo AVEC n'est pas une réponse suffisante.

3. Effectuer une offre de chantier pour répondre aux 2 premiers points en soulignant que les Chambres

AGATE comité de pilotage à Huelva – mars 2005

1 – La formation des partenaires transnationaux était intégralement prévue sur 2004 – Une session spéciale pour les 2 partenaires français a été programmée en 2005 –Degré de réalisation 100% - 2 – Les groupes de réflexionsont dans le timing prévu - 3 – Observatoire –IAAT – la base de données existe. Elle doit être alimentée à partir de septembre - 4 – Évaluation– Confiée à une personne recrutée, Nathalie Hasni (stage DESS), pour la réaliser à partir de septembre. Le principe a été validé lors du comité de pilotage de Huelva en mars dernier.

Créer des espaces de coopération en se rappelant que chaque partenaire a ses spécificités, ses contraintes, a été l’essentiel des débats de Huelva.Concernant Les travaux de prospective préventive ®, chaque partenaire œuvre à la réflexion sur les préoccupations qui sont les siennes.La mise en commun de ses regards spécifiques constitue l’esprit d’AGATE et de l’observatoire Atlantique des tendances et de leurs évolutions.

L’état d’avancement du projet est à 50% de sa réalisation.

Le Jambon de Huelva - La couleur de sa chaire va du rose au rouge pourpre selon son degré de maturation

Participation Gabriel Belmonte

… … … … … A r t i c l e P a r l i a m e n t

Documentaire sur AVECProgramme Equal

«Question de devenir »

Participation de Michelle Churin et Didier Meyer

L’AC3A a été choisie parmi les 450 promoteurs d’Equal pour servir de support à un documentaire de télévision qui sera diffusé à la rentrée sur 40 chaînes câblées.

Ce documentaire intitulé « Question de devenir » sera projeté le 15 septembre à La Rochelle. Il sera disponible sur le site web qui est en cours de construction. Ce documentaire parle des Chambres, des consultants et des publics avec qui nous travaillons.

Commande : Commission EuropéenneProduction : URBAVISTA – Réalisation : Agnès Fanget9 Magazines de 13’Objectif du programme : rendre compte au citoyen français européen d’actions locales concrètes au service de l’emploi

Notre projet de film AVEC+ déposé en Action 3 dans le cadre du programme Equal (cf. Lettre ac3a n°8) a été rejeté. Nous souhaitons redéposer notre candidature en partenariat avec le Ministère de l'Agriculture, de l'Agroalimentaire, de la Pêche et de la Ruralité(MAAPR) pour le nouvel appel à projets prévu fin 2005.

La site web va émettre ànouveau !

L’ac3a communique au colloque « faire campagne » à Rennes

Participation Annelyse Ferré– mars 2005






















L’ac3a communique au colloque « faire campagne » à Rennes



Affiches (80

x80)

à votre disp

osition

Les territoires ruraux

atlantiques subissen

t de grands change

ments aux niveaux

social,

structurel et économiq

ue. Les conditions de

vie des communauté

s dans ces territoires

sont

de plus en plus diver

ses et variées. Les p

oliticiens et les décisi

onnaires n'ont pas to

ujours les

meilleures solutions

pour résoudre les pro

blèmes sociaux et le

développement écon

omique

et s'en remettent au

x experts qui ne co

mprennent pas toujo

urs le contexte culturel des

communautés rurales

. (…) Le développement r

ural est complexe et

il n'y a aucune solutio

n

magique pour résoud

re soudainement tou

s les problèmes. Ce

pendant, les acteurs

locaux

vivant et travaillant d

ans un secteur rural o

nt une excellente visi

on des multiples issu

es, de

leurs interactions et d

e leurs conséquences

. C'est le cœur du proje

t AGATE.

Article Sandy Colvine

– Dumfries & Galloway

- Partenaire Écossais

dans AGATE -

Parliament Magazine – bimensuel -Thème du numéro « agriculture -développement rural » - Publié en anglais seulement - le magazine est diffusé à Bruxelles, Strasbourg et Luxembourg, aux MEP’s* et membres de la Commission, au conseil des ministres et ministè-res, à tous les gouvernements membres du parlement européen.* Membres du parlement européen

P a r l i a m e n t M a g a z i n e - A r t i c l e P a r l i a m e n t M a g a z i n e … … … … …

Assemblé générale AC3A 25 et 26 août à DaxRencontre annuelle des consultants 15 et 16 septembre 2005 à La RochelleComités de pilotage AGATE 2005 7 & 8 oct. à Pisueña – Espagne

23 et 24 mars 2006 à PortoDélégués départementaux Sud 22 novembre & Nord 24 novembre 2005 Comité d’orientation démarche stratégique 6 janvier 2006 à Nantes

calendrier

AC3A - RUE DE LA GERAUDIERE44939 NANTES CEDEX 9 -� 02 40 16 37 26

Atelier en

projet

La communication des travaux de prospective préventive® mode d’emploi :organiser la veille prospective préventive ®, guide de sa mise en œuvre.

Le 15 septembre à La Roc

helle, vous sera

présenté le cadre général

du site web que

l’AC3A met àl’étude pour

répondre :

- aux attentes des programm

es

européens

- à l’accessibilité des consul

tants aux

références AC3A

- pour avoir un système d’éc

hanges

en ligne

Notre site web va émettre ànouveau très prochainement !

Initiatives

Initiatives

Les travaux de l’atelier Communication

Commercialisation

1 1 Guide des bonnes Guide des bonnes pratiques pratiques –– charte charte du consultantdu consultant

22 Prospective Prospective prprééventive, une ventive, une plaquette Territoire plaquette Territoire et une autre pour et une autre pour les fililes filièèresres

33 Conseil stratConseil stratéégiquegique

1

3

à suivre…

Groupe de travail : SabrinaDubournais, Annelyse Ferré, Thierry Gallou, Jean-Marie Pouget, Vincent Rabault, Catherine Wendling, Alain Galinat, Alain Treton

Plaquettes en cours d’élaboration

2

Assemblé générale AC3A 25 et 26 août à DaxRencontre annuelle des consultants 15 et 16 septembre 2005 à La RochelleComités de pilotage AGATE 2005 7 & 8 oct. à Pisueña – Espagne

23 et 24 mars 2006 à PortoDélégués départementaux Sud 22 novembre & Nord 24 novembre 2005 Comité d’orientation démarche stratégique 6 janvier 2006 à Nantes

calendrier

AC3A - RUE DE LA GERAUDIERE44939 NANTES CEDEX 9 -� 02 40 16 37 26

Atelier en

projet


Atelier en

projet


Le 15 septembre à La Roc

helle, vous sera

présenté le cadre général

du site web que

l’AC3A met àl’étude pour

répondre :

- aux attentes des programm

es

européens

- à l’accessibilité des consul

tants aux

références AC3A

- pour avoir un système d’éc

hanges

en ligne



Initiatives

Initiatives

Les travaux de l’atelier Communication

Commercialisation

1 1 Guide des bonnes Guide des bonnes pratiques pratiques –– charte charte du consultantdu consultant

22 Prospective Prospective prprééventive, une ventive, une plaquette Territoire plaquette Territoire et une autre pour et une autre pour les fililes filièèresres

33 Conseil stratConseil stratéégiquegique

1

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à suivre…

Groupe de travail : SabrinaDubournais, Annelyse Ferré, Thierry Gallou, Jean-Marie Pouget, Vincent Rabault, Catherine Wendling, Alain Galinat, Alain Treton

Plaquettes en cours d’élaboration

2

des orientations politiques pour soutenir nos activités de ... · territoires et filières, tout...

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