Présentation du livre

Randstad 10 octobre 2013Bruxelles

1

Programme

19h « Travailler pour soi: Quel avenir pour le travail à l’heure de la révolution individualiste? »: Denis Pennel, Directeur CIETT

19h30 Regard critique: Renaud Dechamps, Manager Pr & Pa Randstad

20h Débat avec la participation de:

• Sophie Bertholet, COO et membre du Comité de direction de Randstad

• Vincent Reuter, Administrateur Délégué UWE

21h Réception2

Travailler pour soi

Denis Pennel, Directeur CIETT

3

Regard critique

Renaud Dechamps, Manager Pr & Pa Randstad

4

What’s in the name?

5

Who’s Who

6

La situation en Belgique

Indicateurs:• Types de contrats de travail• Importance du travail à temps partiel• Importance du travail temporaire• Taux de chômage

7

Types de contrats de travail

• La loi fait les distinctions suivantes :• en fonction de la nature du travail• en fonction de la durée• en fonction du volume des prestations

• Grande diversité de contrats de travail• Complexité

• Individualisation => autant de contrats que d’individus?

8

Importance travail à temps partiel

9

Importance travail temporaire

10 Source: rapport annuel Federgon 2012

Le profil des intérimaires

Source: étude 2012 Federgon “Profil et satisfaction des travailleurs intérimaires”

réalisée par Idea Consult

48% 20% 15% 10% 7%

Taux de chômage

12

Inadéquations

13

Inadéquations

14

Les freins

• Mythe du sacro-saint CDI

15

Les freins

• Les syndicats qui associent flexibilité à précarité

16 Le Soir, 09/10/2013

Les freins

17

Les freins

Les salariés veulent surtout avoir leur mot à dire sur leur salaire et leurs conditions de travail, les thèmes modernes prennent cependant de l’importance

La satisfaction du CPPT et de la délégation syndicale diminue fortement

Les syndicats ont une grande légitimité, mais il y a des signaux d’alerte …

18

Les freins

19

15 propositions et quelques réflexions

1. Singulariser la relation de travail et dépasser le lien de subordination

• Est-ce applicable à tous les profils?

20

15 propositions et quelques réflexions

2. Passer d’une gestion du capital humain à un management du développement humain

• C’est une approche que développons déjà:• Intérim, HR solutions, Galilei career

management

3. Développer la portabilité et la transférabilité des droits et avantages sociaux

• Un « compte social individuel » répond-il aux critiques de précarisation?• P.ex.: obtention de crédit immobilier

21

15 propositions et quelques réflexions

4. Faciliter l’accès à une multitude de contrats de travail pour augmenter la participation sur le marché de l’emploi

• Impératif d’évangéliser les bénéfices auprès des décideurs

5. Exploiter les gisements d’emplois non pourvus

• Challenge de l’adéquation entre les études et le monde du travail

• Trouver une solution au “mismatch”

22

Conclusion

• Oui, c’est maintenant qu’il faut agir• Il faut agir ensemble• Le rôle des intermédiaires sur le marché

du travail doit être bien défini et renforcé• Mutation en cours n’impacte pas tout le

monde simultanément et uniformément• Certains travailleurs laissés sur le carreau

• Deux systèmes doivent-ils coexister?

• Adapter la politique sociale et le droit du travail en poursuivant les mesures pour endiguer le chômage

23

Thanks for listening!

24

www.randstad.be

http://twitter.com/#!/RandstadBelg

https://twitter.com/#renauddechamps

25