delaval nicolas dherbécourt françois
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Delaval Nicolas Dherbécourt François. PLAN. Rappels historiques Présentation du groupe (métiers) Stratégie Analyse concurrentielle Les intérêts d’un accord avec Mitsubishi. Rappels historiques. PSA Peugeot Citroën : Historique. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Delaval Nicolas
Dherbécourt François
PLAN
Rappels historiques
Présentation du groupe (métiers)
Stratégie
Analyse concurrentielle
Les intérêts d’un accord avec Mitsubishi
Rappels historiques
PSA Peugeot Citroën : Historique 1976 : En mai, création du groupe Peugeot-Citroën par la fusion de
Citroën SA et de Peugeot SA 1977 : Création de la SMAE 1981 : PSA Peugeot Citroën crée sa direction de la Recherche et de
l’innovation. 1983 : Constitution de Sofira, société de financement des ventes de
voitures, pièces de rechange et accessoires. 1987 : « Aciers et Outillages Peugeot » fusionnent avec « Cycles
Peugeot » pour donner naissance à ECIA 1992 : PSA Peugeot Citroën et Renault signent un accord de
coopération sur les boites de vitesse automatiques. 1993 : Crédipar lance Peugeot Financement et Citroën Financement 1998 : Conclusion d’une offre publique d’achat amicale d’ECIA sur
l’équipementier Bertrand Faure. Le nouvel ensemble, dénommé à Faurecia, est contrôlé à plus de 50 % par PSA Peugeot Citroën.
2003 : PSA Peugeot Citroën annonce la construction d’une nouvelle usine d’assemblage à Trnava, en Slovaquie.
Présentation du groupe
Organisation du groupe
FaureciaExpert dans la conception, la production et la
livraison de six modules majeurs de véhicule :
siège, cockpit, module acoustique, porte, bloc avant échappement
GEFCO Société spécialisée dans les domaines de la logistique
trois métiers :
- Automotive : distribution et préparation de voitures avec 3,3 millions d'automobiles distribuées en 2004 et 70 implantations dans le monde.
- Network : messagerie et transport de lots avec 140 agences dans toute l'Europe qui constituent l'un des premiers réseaux intégrés de messagerie et 400 lignes internationales de groupage.
- Supply : logistique et Overseasavec 60 plates-formes logistiques représentant plus de 600 000 m2 et de multiples lignes internationales couvrant l'Europe, l'Amérique du Sud, l'Asie et le Maghreb.
PCI : Process conception ingénierie PCI, leader dans le
domaine des biens d'équipements industriels, intervient dansles domaines de l'automobile, de l'aéronautique, des travaux publics et du matériel agricole.
Ses compétences couvrent les métiers dela carrosserie et de la mécanique.
PCM :Peugeot Citroën Moteurs Peugeot Citroën
Moteurs adapte et commercialise auprès des constructeurs automobiles et industriels les moteurs et les composants fabriqués par le groupe PSA Peugeot Citroën.
Peugeot Motocycles
Filiale de PSA Peugeot Citroën, Peugeot Motocycles a pour vocation de concevoir, fabriquer et commercialiser des " 2 roues motorisés" (cyclomoteurs et scooters).
Le Groupe PSAPSA
Constructeur automobile Financement
Transport et Logistique
Production de composants et de
systèmes destinés à la production automobile
Particulier 2 roues Utilitaires RallyePièces détachées et
équipements automobiles
Véhicules haut de gamme Véhicules de
moyenne gamme
Véhicules bas de gamme
PSA
Constructeur automobile Financement
Transport et Logistique
Production de composants et de
systèmes destinés à la production automobile
Particulier 2 roues Utilitaires RallyePièces détachées et
équipements automobiles
Véhicules haut de gamme
Véhicules de moyenne gamme
Véhicules bas de gamme
Stratégie du groupe
Stratégie Diversifier les gammes de Peugeot et Citroën
affirmer une position de leader dans des domaines clés de la technologie automobile(environnement, sécurité, confort)
Mettre en place une politique de coopérations stratégiques (accord avec Mitsubishi)
Développer les ventes à l’international
Autofinancer ses investissements
Analyse concurrentielle
La filière automobile
Fournisseurs matières
premières
Equipementiers Constructeurs automobiles
Concessionnaires Client
Analyse concurrentielle
Caractéristiques intrinsèques : Un marché qui ne cesse de se diversifier et de
se segmenter. Marché saturé en Europe (contrairement à
l’Asie)
Forces en présence : Constructeur français : Renault Constructeur étranger : General Motors, Ford…
Analyse concurrentielle Cinq forces concurrentielles :
Nouveaux entrants : FAW (chine)
Produit de substitution : voitures construites en Chine et dans les pays de l’Est (logan)
Pouvoir de négociation des fournisseurs : matières premières
Pouvoir de négociation des clients : moyen (remise à l’achat)
Pouvoir de l’état et des institutions : réglementation (sécurité,environnement)
Les intérêts d’un accord avec Mitsubishi
Synergie
Partenariat entre Mitsubishi et PSA Peugeot Citroën prévu pour le printemps 2005:
Mise en place d’une plate forme commune pour le développement 4*4
Intérêts pour PSA : Élargissement des gammes Peugeot et Citroën (nouvelle clientèle
visée)
Intérêts pour Mitsubishi : Augmenter le taux d’utilisation de ses capacités industrielles Améliorer sa productivité