décider, préparer, réussir le diag transmission€œ une accélération des opportunités, les...
TRANSCRIPT
Décider, Préparer, Réussir Le Diag Transmission
“ Une accélération des opportunités, les changements d’envies et de mode de vie de nos clients, mettent en évidence un fait : la transmission d’une entreprise ne se fait plus uniquement au moment du départ à la retraite. Dans ce contexte, notre intervention se doit d’être innovante et à géométries variables pour pouvoir co-piloter les différentes tranches de vie professionnelle des dirigeants et notamment sur la période de transmission de leur entreprise. Elle peut intervenir à n’importe quel moment et pour diverses raisons.”
Cette phase induit un certain nombre de questions, parmi lesquelles :
Points clés :
• Comment vendre dans les meilleures conditions ?
• Suis-je entouré des bonnes équipes ?
• Mon entreprise est-elle prête pour une cession ou une transmission ?
• Quand transmettre mon entreprise ?
• Ai-je actionné tous les leviers de croissance dans mon entreprise ?
• Ma stratégie est-elle adaptée à mon environnement ?
• Est-ce le bon moment pour transmettre mon patrimoine à mes proches ?
• Comment optimiser mon patrimoine à l’occasion de la cession ?
• Comment anticiper mes obligations et risques post-transmission ?
Décider, Préparer, Réussir : Le Diag Transmission
Comment optimiser la transmission de son entreprise
Le Diag Transmission : un outil rapide et opérationnel. Il met en exergue les sujets majeurs pour préparer ce type d’opérations dans les meilleures conditions.
Un diagnostic complet, basé sur une approche pluridisciplinaire et reposant sur 3 piliers :
• Fiscal et Juridique, • Comptable et Financier, • Stratégie, Marché et Organisation.
“ Notre société (KEOCYT) est spécialisée dans la mise au point et la commercialisation de produits pharmaceutiques utilisés dans le traitement de maladies rares, en oncologie et neurologie. (…)Nous recherchions un partenaire de confiance pour nous assister dans notre objectif de cession (à un tiers ou des membres de notre famille).
Nous avons trouvé auprès des Associés de Grant Thornton et de Grant Thornton Société d’Avocats une capacité à gérer l’ensemble des dimensions de notre projet, décloisonner les approches financière, stratégique ou juridique pour ainsi aboutir à une vision claire afin de décider, préparer et réussir notre transmission (…).”Christophe PASiK, Fondateur de KEOCYT
Notre intervention / Notre valeur ajoutée
Témoignage client
Une approche complète sur une journée
Une expertise sectorielle avérée, conjuguée à des compétences techniques pointues, s’associent pour vous accompagner dans un diagnostic rapide et précis,
Une méthodologie éprouvée d’analyse opérationnelle et de formulation de recommandations pragmatiques et réalistes,
Une forte capacité à personnaliser l’approche et l’intervention pour s’adapter à une large variété de contextes (taille d’entreprise, complexité du projet, particularités sectorielles et situations patrimoniales, …),
La possibilité de définir un accompagnement sur-mesure post diagnostic avec les mêmes expertises.
Notre approche
Les bénéfices concrets
Une offre de services à 360°
• Des associés expérimentés travaillant en équipe, composée d’un senior advisor ayant une expérience sectorielle forte sur votre marché,• Une association de savoir-faire reconnus sur les logiques de cession et de transmission et leur préparation,• Une méthodologie efficace et sur-mesure totalement adaptée à chaque cas, • Un service très opérationnel enrichi par de nombreux retours d’expériences.
- Une analyse complète sur l’ensemble des grands enjeux (capital, patrimoine, stratégie, risques et atouts, …),
- Une vision éclairée de la voie que l’entreprise doit prendre pour continuer à se développer et prendre de la valeur,
- Des points d’attention clairement identifiés, détaillés pour préparer au mieux votre situation autant que celle de votre actif.
Les atouts de notre intervention : une culture du résultat
Décider, Préparer, Réussir : Le Diag Transmission
Contacts
Anne FREDEAvocat, Associée Grant Thornton Société d’Avocats T +33 1 41 16 27 27 E [email protected]
Michel JOLLY Associé Grant Thornton P +33 6 24 76 51 70 E [email protected]
Jacques-Edouard NOUVEAUAssocié en charge de l’offre Grant Thornton Executive T +33 1 41 25 91 31 P +33 6 21 72 49 71 E [email protected]
Agnès de RibETDirectrice du Marketing et
de la CommunicationT + 33 1 41 25 85 85
grantthornton.fr
« Grant Thornton » est la marque sous laquelle les cabinets membres de Grant Thornton délivrent des services d’Audit, de Fiscalité et de Conseil à leurs clients et / ou, désigne, en fonction du contexte, un ou plusieurs cabinets membres. Grant Thornton France est un cabinet membre de Grant Thornton International Ltd (GTIL). GTIL et les cabinets membres ne constituent pas un partenariat mondial. GTIL et chacun des cabinets membres sont des entités juridiques indépendantes. Les services professionnels sont délivrés par les cabinets membres. GTIL ne délivre aucun service aux clients. GTIL et ses cabinets membres ne sont pas des agents. Aucune obligation ne les lie entre eux : ils ne sont pas responsables des services ni des activités offerts par les autres cabinets membres.
Grant Thornton Société d’Avocats est membre du Grant Thornton International, organisation mondiale d’Audit et de Conseil, présente dans 140 pays avec plus de 42 000 collaborateurs.
avocats-gt.com