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Stratégie Objectifs, mesures, priorités de la FSEA pour les années 2014 - 2016 Stratég 2014 - 2016

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Page 1: de la FSEA pour les années 2014 - 2016 · Les avantages qu’offre la FSEA ... • Bons cadeaux pour la formation continue : création et introduction du système de bon de formation

Stratégie Objectifs, mesures, priorités

de la FSEA pour les années 2014 - 2016

Stratégie2014 - 2016

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2 Stratégie de la FSEA 2014 - 2016

Stratégie

Introduction

La présente stratégie a été développée par le comité directeur de la FSEA et entérinée le 18 mars 2014.Cette brochure donne un aperçu des positions, visions et valeurs fondamen-tales de la FSEA.Elle présente également quelles me-sures et quelles priorités devront être mises en œuvre ces prochaines années pour atteindre ces objectifs.

Le comité directeur n’était pas seul pour développer cette straté-gie : un sondage créé par le secrétariat national de la FSEA a été envoyé aux membres, et une consultation effectuée par un institut externe auprès d’experts garantissent la prise en compte des pers-pectives vues par nos membres et partenaires. Les résultats de ces sondages figurent sur le lien suivant : www.alice.ch/strategie-fr.

Le présent document succède à la « Stratégie des années 2011 - 2014 ». Il complète le document de base – particulièrement au niveau des statuts et des principes de base de la politique de for-mation continue – et servira ainsi de base pour les programmes annuels des secrétariats – national et régionaux.

Le comité directeur remercie tous les membres et experts pour leur engagement et leur contribution au développement stratégique de la FSEA.

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3Stratégie de la FSEA 2014 - 2016

Positio

Stratégie

Positionnement de la FSEA

Notre compréhension En tant que fédération faîtière représentative de la formation conti-nue en Suisse, la FSEA est une association aussi bien de défense d’intérêts que spécialisée dans le domaine :

Comme association de défense d’intérêts, nous coordonnons et représentons l’ensemble des souhaits de nos membres auprès des autorités et des acteurs politiques.

Comme association spécialisée, nous nous engageons pour un système de formation continue efficace et orienté vers l’avenir, au bénéfice des apprenants et pour une société apprenante.

Membres de la FSEACatégorie 1 :• Organisationsnationales,intercantonalesetparrégionslinguistiques

• Associationsfaîtièresnationales

• Conférencescantonales

• Organisationsprofessionnellesdelaformationdesadultes

• Départementformationdegrandesentreprisesetassociations

Catégorie 2 :• Prestatairescantonauxourégionauxdeformationcontinue

• Organisationsintéresséesàlaformationcontinue,sansquecelle-cireprésentele centre de leurs activités

• Associationsetgroupesdetravail

Catégorie 3 :• Membresindividuels(actifsdanslaformationcontinueouspécialistesdesques- tions de formation)

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4 Stratégie de la FSEA 2014 - 2016

Notre vision

Nous sommes les porte-parole de la formation continue en Suisse

Cela signifie :

• Nousnouspositionnonsvis-à-visde l’extérieurcommeune organisation compétente, innovatrice et forte pour la défense des intérêts de la formation continue.

• Nousnouspositionnonsdanslemondeprofessionnelentant qu’organisation compétente et participons en tant qu’expert au développement et à la professionnalisation du système de formation continue.

Vision

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5Stratégie de la FSEA 2014 - 2016

Mandat

Notre mandat

Par notre engagement au niveau de la politique de formation continue, ...nous représentons les organisations et spécialistes du domaine de la formation conti-nuevis-à-visdelaConfédérationetdescantons.Nousassumonsunrôleactifdansl’élaboration de la politique nationale de la formation continue.

Nous nous engageons ... pour un système de formation continue performant, orienté vers l’avenir, et pour l’égalité des chances dans l’apprentissage tout au long de la vie de tous les publics cibles. Pour ce faire, nous tenons compte des intérêts individuels ainsi que des besoins de la société sur les plans culturels et économiques. Nous travaillons activement à l’élaboration et au développement du paysage de la formation continue en Suisse. Pour cela, nous restons constamment attentifs à l’évolution du contexte international.

Nous mettons à disposition des produits et prestations, ... qui soutiennent les acteurs de la formation continue dans leurs tâches. Nous déve-loppons nos projets à l’aide de nombreux partenaires suisses et internationaux afin de trouver des solutions innovatrices satisfaisant les différentes demandes émergeant du domaine de la formation continue.

Nous favorisons les échanges ...entre spécialistes de la formation continue, donnons des impulsions pour le dévelop-pement du système de formation et nous nous impliquons dans le développement du système de formation continue suisse, en tant que voix critique et constructive de la société et de l’économie.Vision

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Valeurs Avantages 6 Stratégie de la FSEA 2014 - 2016

Valeurs fondamentales de la FSEA

Notre manière de penser et travailler :

compétenteLes divers départements et groupes de la FSEA disposent d’excellentes compétences spécifiques. Pour la réalisation de nos activités, nous collaborons de manière intensive avec nos membres et d’autres partenaires suisses et étrangers. La FSEA veille à obte-nir une grande qualité pour ses travaux, produits et services, ainsi que dans les rela-tions avec ses groupes d’intérêts. Lorsque des besoins en développement sont détec-tés, des mesures rapides visant à l’amélioration de la qualité sont mises en œuvre.

connectéeLe travail en réseau est la base de toutes les activités de la FSEA. Nous relions tous lesacteursprincipauxdelaFCetoffronsdespossibilitésd’échanges,surlesplansrégionaux, nationaux et internationaux. Nous initions et favorisons la création de réseaux, mettons sur pied des plateformes d’échanges et invitons tous les groupes d’intérêts à les utiliser de manière active.

innovatriceNous travaillons avec une vision pionnière, disposons d’une grande flexibilité et sommes prêts à considérer les changements sociaux et économiques comme des défisàreleverpourlaformationcontinue.Dansnosprojets,nousintégronsdesélé-ments novateurs pour le système de formation continue et ses conditions cadres.

entrepreneuriale Nous pensons et agissons en entreprise. La FSEA gère ses ressources avec rigueur. Ses produits et services sont conçus en fonction de ses clients. Leurs besoins ainsi que ceux des groupes d’intérêts sont évalués régulièrement et pris en compte dans l’élaboration des offres de la FSEA.

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Valeurs Avantages 7Stratégie de la FSEA 2014 - 2016

Les avantages qu’offre la FSEA

• Représentations des intérêts pour ses membres dans la politique de la formation continue

• Encouragementdelaprofessionnalisation et de la qualité dans la formation continue / Impulsions pour un système de formation continue orienté vers l’avenir

• Encouragementàl’apprentissage tout au long de la vie et sen- sibilisation à la transparence des demandes adressées à la for- mation continue

• Encouragementàla mise en réseau des acteurs de la formation continue

• Encouragementàlaformationcontinuepourles publics cibles défavorisés / Encouragement à l’égalité des chances dans l’accès à la formation continue

• Assuranced’unecommunication transparente dans la formation continue

• Miseàdispositiondeproduits et services pour les membres et groupes d’intérêts

• Réalisationdesobjectifsgrâceàuneorganisation efficiente

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Priorités 8 Stratégie de la FSEA 2014 - 2016

Priorités et objectifs stratégiques pour les années 2014 - 2016

Amélioration des conditions cadres politiques pour la formation continue.

Promotion du développement et de la professionnalisation du système de formation continue.

Encouragement des échanges entre les prestataires de formation continue.

Encouragement de la formation tout au long de la vie pour toute la population.

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Priorités Partenaires

9Stratégie de la FSEA 2014 - 2016

• TouslesmembresdelaFSEA

• Lesautorités(Confédération,cantons,CDIP)

• Lesacteurspolitiques(Parlement,groupes,commissions)

• Organisationsetpersonnesactivesdanslaformationcontinue

Financement, ressources

Nous nous finançons grâce aux cotisations des membres, aux conventionsdeprestationsaveclaConfédérationetlescantons,ainsi qu’avec nos projets et services.

Nos groupes d’intérêts, clients et partenaires

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Mesures Priorités

10 Stratégie de la FSEA 2014 - 2016

Mesures/Priorités2014-2016

1. Assurer la représentation des intérêts des membres en tant qu’organisation du monde du travail (OrTra)de la formation continue dans la politique de formation (procéduresdeconsul- tations, siège dans des commissions, etc.) • Collaborationactivepourl’introductiondelaloifédéralesurlaformationcontinue et les règlements correspondants

• Collaborationavec lesconférencesdesdirecteurscantonauxde l’instruction publique(CDIP)etlesreprésentationscantonalesspécialisées

• CollaborationaveclesservicesdelaConfédérationetlescommissions,pourles domaines dans lesquels la formation continue a une importance

• Conseilspourlesmembreslorsdeconsultationsetréalisationsdeprojetsdans le cadre du programme européen Erasmus+

2. Encouragement de la professionnalisation et de la qualité de la formation continue / Impulsions pour un système de formation continue orienté vers l’avenir • Systèmedeformationmodulairedeformationdesformateurs(formationmodulaire FFA):miseenoeuvredeREFA(Révisiondubrevetfédéraldeformateursd’adultes) etpland’étudescadreFormationd’adultesES,implémentationdestitresRespon- sable de formation et développement d’un des modules du système FFA « Forma- teurpratique»suiteàlafortedemandedumarché(industrie,santéetsocial)

• eduQua :miseenapplicationdunouveaumanuel, suitedudéveloppement, nouveau concept pour les secrétariats

• ModuQua:suitedudéveloppementdelamodularisationdanslesystèmede formation, soutien pour la mise en place de nouveaux sytèmes modulaires

• MoteurderechercheetbanquededonnéespourlescoursAliSearch:suitedu développement, mise en réseau de nouveaux partenaires, élargissement et implé- mentation plus grande du moteur de recherche, renforcement spécifique en Suisse romande

• Cadredequalification:participationdansl’intégrationdelaformationnon-for- melledanslecadrenationaldequalifications(CNQ)

• CréationdusecrétariatGestiondecompétencesetmiseenplacedue-portfolio

3. Encouragement à la formation tout au long de la vie et sensi- bilisation à la transparence des demandes adressées à la for- mation continue • Festivaldelaformation:organisationduFestivaldelaformationetcoopération avecSwissSkills(2014)

• Campagnedesensibilisationpour laformationcontinue:présencerégulière lorsdemanifestationsprogramméesdemanièrerégulière(ex.journéemondiale de l’alphabétisation)

• Bonscadeauxpourlaformationcontinue:créationetintroductiondusystème de bon de formation

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Mesures Priorités

11Stratégie de la FSEA 2014 - 2016

4. Mise en réseau des acteurs de la formation continue • Mise sur pied et développement deplateformes de coordination pour les membres FSEA sur des thèmes spécifiques

• Poursuitedudéveloppementderéseauxexistants(entreautres2réseauxen Romandie,IGCompétencesdebaseetréseaumathématiquesdetouslesjours)

• Poursuitedescollaborationsinternationalesauniveaudelaformationcontinue (parex.créationd’unréseauHoF–réseaueuropéenduAdultandContinuing EducationHallofFame)

• Organisationdemanifestationsetderencontrespourlesacteursdelaformation continue

5. Encouragement à l’égalité des chances dans la formation continue • Développementdescompétencesdebasechezlesadultes,entreautresparles mesuresdelaConfédérationpourcombattrel’illettrisme(pointfort:dévelop- pement économique, stratégies cantonales et nationales, contextes spécifiques tels que travail social, intégration)

• Développementdeprincipesdebaseconceptuelsetdeperspectivespourl’amé- lioration de la participation à la formation continue du public-cible « 50plus » (employabilité,aînésactifs)

• Conceptionetréalisationdeconceptsinnovateursfavorisantl’intégrationgrâce àlaformationcontinue(profilsdecompétencespourlesspécialistesdelafor- mation des domaines de la migration, sensibilisation)

• Développementdenouvellesdémarchesenvued’augmenterlesactivitésde formationdanslesPME(analysedeprogrammededéveloppement,encoura- gement à la formation pour les travailleurs faiblement qualifiés, coopération entrePMEetprestatairesdeformationcontinue)

6. Assurance d’une présence publique de la formation continue • Poursuitedudéveloppementdedelacommunicationvis-à-visdel’extérieur (médias,plateformesinternet,publicitéspécifique)

• Positionplusmarquéede laFSEAdans lepaysagede la formationcontinue (manifestations,publications)

• PoursuitedudéveloppementdelarevueEducationPermanente(présentationenligne)

• Actualisationetélargissementdusitewww.alice.chen4 langues (D/F/IT/E), intégration des contenus politiques du site www.forum-formationcontinue.ch

• Editionréviséedu«PortraitFormationcontinueSuisse»

• Réalisationdedeuxpublicationsurlethèmedescompétencesdebase

• Poursuite des sondages des prestataires FSEA avec chaque année un thème spécifique

• DéveloppementduShopFSEAsuralice.ch

7. Mise en œuvre des tâches grâce à une organisation efficiente • Gestiondesmembres,assembléeannuelledesdélégués,séancesdedirection

• Traductions

• Infrastructures

• Gestionfinancièreetdéveloppementd’organisation(ex.InvestorsinPeople)

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Impressum

Versions : allemand et françaisdeuxième tirage : mars 2014

Layout:YOCOYourCommunicationGmbH,8400 Winterthur, www.yoco.chImpression:CaveltiAG,9201Gossau,www.cavelti.ch

Secrétariat nationalSVEBOerlikonerstrasse388057 ZüricheMail:[email protected]

Secrétariat romandFSEACh.desPlantaz11a1260 NyoneMail:[email protected]

Secrétariat de la Suisse italienneFSEAViaBesso846900Lugano-MassagnoeMail:[email protected]

Numéro d’appel pour l’ensembledes secrétariats : +41 (0)848 333 433

www.alice.ch