L E M A G A Z I N E DE S P R O F E S S I O N N E L S P L O M B I E R S / C H AU F F A G I S T E S / C O U V R E U R S

PLOMBIER, MÉCANO, ET PASSIONNÉ DE RALLYCROSSP. 40

SALLES DE BAINS PMR

DE LA TECHNOLOGIE MAIS AUSSI DU DESIGNP. 42

N°7

65

AV

RIL

-MA

I 20

20

ISSN 0399-9874 WWWW.LEBATIMENTPERFORMANT.FR

P. 24

BRANLE-BAS DE COMBAT !

«Nous allons plus loin que les recommandations de l’OPPBTP»

Damien Leclerc - (45)

MANAGERPER : DU NOUVEAU POUR

L’ÉPARGNE RETRAITEP. 33

COVID-19

INTERVENIR CHEZ LES CLIENTS, MODE D’EMPLOI

P. 22

DANS L’ACTU :

4 La boîte à outils Covid-19

4 La feuille de route énergétique pour 2028 est adoptée

4 Clim : le nouveau venu Heiwa affiche ses ambitions

APRÈS UN REPOS FORCÉ,LA CLIM PRÊTE

À REBONDIR

ON ROUVRE !

P. 33

L E M A G A Z I N E DE S P R O F E S S I O N N E L S P L O M B I E R S / C H AU F F A G I S T E S / C O U V R E U R S

PLOMBIER, MÉCANO, ET PASSIONNÉ DE RALLYCROSSP. 40

SALLES DE BAINS PMR

DE LA TECHNOLOGIE MAIS AUSSI DU DESIGNP. 42

N°7

65

AV

RIL

-MA

I 20

20

ISSN 0399-9874 WWWW.LEBATIMENTPERFORMANT.FR

P. 24

BRANLE-BAS DE COMBAT !

«Nous allons plus loin que les recommandations de l’OPPBTP»

Damien Leclerc - (45)

MANAGERPER : DU NOUVEAU POUR

L’ÉPARGNE RETRAITEP. 33

COVID-19

INTERVENIR CHEZ LES CLIENTS, MODE D’EMPLOI

P. 22

DANS L’ACTU :

4 La boîte à outils Covid-19

4 La feuille de route énergétique pour 2028 est adoptée

4 Clim : le nouveau venu Heiwa affiche ses ambitions

APRÈS UN REPOS FORCÉ,LA CLIM PRÊTE

À REBONDIR

ON ROUVRE !

P. 33

SOMMAIREL’INSTALLATEUR MÈNE L’ENQUÊTE ........P. 32Après un repos forcé, la clim prête à rebondir

- Chantier : une clim invisible dans un château

- Thermor à l’assaut du marché

- Heiwa, un nouveau venu aux grosses ambitions

- Une sélection de produits

LE PASSIONNÉ DU MOIS ..........................P. 40Plombier et mécano, Dominique Camerino consacre tous ses loisirs au rallycross

L’INSTALLATEUR DU BAIN........................ P. 42- Accessibilité : de la technique au design ! (p. 42)

- Chantier : et la salle de bains devint accessible ! (p. 48)

- Les nouveautés du mois (p. 49)

INSTALLATEUR ET MANAGER .................. P. 50PER : du nouveau pour l’épargne retraite

S’ABONNER À L’INSTALLATEURabonnez-vous en ligne sur www.lebatimentperformant.fr / l’Installateur

QUOI DE NEUF ? .......................................... P. 4Les nouveautés du mois

ACTUALITÉS ................................................P. 10- Covid-19 : une boîte à outils pour mettre en place les mesures de prévention (p. 10)

- Masques : gare aux arnaques (p. 10)

- Weishaupt : la continuité de service malgré tout (p. 11)

- Thermacome rejoint Thermador (p. 12)

- Finimetal à l’assaut du confort climatique intérieur (p. 14)

- La feuille de route énergétique pour 2028 est adoptée (p. 16)

- Avec General, Atlantic se positionne sur la clim tertiaire (p . 18)

- Régulation et GTB : marché en hausse, prix en baisse (p. 20)

L’ACTU ..........................................................P. 22Covid-19 : intervenir chez un client, mode d’emploi

ÉDITION SPÉCIALE ................................... P. 24Branle-bas de combat : comment nos lecteurs ont vécu la période de confinement

No

765Un magazine

Suivez l’actualité des Trophées de l’Installateur sur Facebook

Avril-Mai 2020

Fédération Nationale de la Presse Spécialisée

RÉDACTIONTél. : 01 45 40 31 48Fax : 01 45 40 31 49

RÉDACTEUR EN CHEFChristophe Lavergnelavergne@edipa.fr

RÉDACTRICEAnne-Catherine Petitpetit@edipa.fr

PUBLICITÉRESPONSABLE PUBLICITÉPatricia Vincentpatricia.vincent@edipa.frTél. : 01 45 40 31 42Fax : 01 45 40 30 66

ABONNEMENTabo@edipa.frTél. : 01 45 40 30 60

59 € par an (8 numéros)Prix du numéro 10,50 €

L’INSTALLATEUR est une revue mensuelle éditée par :L’Installateur6, passage Tenaille75014 PARIS

Sarl au capital de 100 000 €Principal actionnaire : HVAC Holding

Imprimé par IN CHOISY GROUPE PRENANT5 avenue Louis Luc94600 CHOISY LE ROIDépôt légal : Mai 2020

Conformément à la loi du 6 janvier 1978 relative à l’informatique, aux fichiers et aux libertés, les Editions Parisiennes ont effectué auprès de la Commission Nationale de l’Informatique et des Libertés, les formalités concernant la mise en œuvre du traitement automatisé d’informations nominatives dont la finalité principale est la gestion de destinataires de publications.Ce traitement a été enregistré à la CNIL sous le n° 347 650.Ces informations pourront faire l’objet d’un droit d’accès ou de rectification dans le cadre légal.

Vous êtes abonné et ne recevez pas

encore la version numérique de

l’Installateur ?

Envoyez votre adresse mail à : contact@linstallateur.fr

En plus de la version papier, vous recevrez chaque numéro par mail en version feuilletable, avec ses compléments de lecture (documents à télécharger, diaporamas, vidéos, etc.)

L’e-mag, le complément web de l’Installateur

L’info en direct c’est sur www.

lebatiment performant.fr Le site des pros

du Bâtiment Performant.

/ 3

4 /

CHAUFFE-EAU THERMODYNAMIQUELe chauffe-eau thermodynamiques AROSTOR 200 & 270 de

VAILLANT est disponible en deux capacités (200 ou 270 litres), permettant une production d’eau chaude jusqu’à 615 ou 646 litres à 40 °C. Idéalement destiné à la maison individuelle, il peut aussi bien fonctionner de manière indépendante avec son appoint électrique, ou avec un appoint hydraulique par couplage avec une chaudière mixte ou chauffage seul. Fonctionnant au R290, compact (63 cm de diamètre), silencieux (pression acoustique de 33 dB(A) à 2 mètres), il est doté d’une cuve en Inox intégral sans anode magnésium. Quatre modes de fonctionnement sont proposés : Turbo, Confort, Eco, Vacances. Raccordement hydraulique par l’arrière.

RACCORDER PLUSIEURS CET SUR UN MÊME CONDUIT EN COLLECTIFLe système AESTUS 3CET d’UBBINK permet de raccorder jusqu’à 8 chauffe-eau thermodynamiques sur un même conduit collectif. A l’instar d’un système 3CEP, le conduit concentrique (intérieur PPTL et extérieur en acier) assure l’amenée et l’évacuation d’air via une seule colonne. Celle-ci peut être installée en gaine technique avec ou sans le CET, ou à l’extérieur du logement. Le système comprend un terminal anti-neige et anti-glace avec faibles pertes de charge (disponible en ocre, noir et finition Inox) ainsi qu’un double système de siphon en bas de colonne pour évacuer condensats et eau de pluie. Il est livré en kit complet avec joints étanches incorporés et piètement réglable. Trois diamètres : 125/200, 160/250 et 200/300.

N° 765 AVRIL-MAI 2020

CIRCULATEUR HAUT RENDEMENTWILO étoffe sa gamme de circulateurs haut rendement à rotor noyé YONOS MAXO. Déjà disponible en versions simple et double avec un moteur d’une puissance P2=1300 W, la gamme compte désormais deux nouvelles références en DN 32 : Wilo-Yonos MAXO

32/0,5-10 PN6/10 et Wilo-Yonos MAXO 32/0,5-11 PN6/10. Elles sont dotées d’une régulation automatique qui adapte en permanence la puissance de la pompe à la demande de chaleur. Une fiche amovible permet un branchement électrique aisé et rapide tandis que la commande de la pompe est facilitée grâce à la «technologie du bouton rouge».

Le réglage de la hauteur manométrique de consigne s’effectue simplement à l’aide d’un bouton rotatif. La régulation s’effectue par pression différentielle constante pour les chauffages par le sol et par pression différentielle variable pour les chauffages à radiateurs.La hauteur manométrique de consigne, les vitesses et les codes de défaut s’affichent sur l’écran LED. Côté sécurité, la pompe est protégée contre la surchauffe, la surintensité et le blocage par un disjoncteur moteur intégré en série. Les coquilles d’isolation thermique sont disponibles en option (sur les pompes simples). Le fabricant accompagne ses clients à la mise en service des pompes, notamment par un contrôle de l’installation, une optimisation des réglages et un test de fonctionnement obligatoire.

COMPTEUR D’ÉNERGIE THERMIQUENouveauté chez SFERACO, le compteur d’énergie thermique MICROCLIMA est destiné aux installations qui emploient l’eau comme élément de transport de l’énergie. Tenant compte de la différence de température entre l’entrée et la sortie du volume d’eau écoulé, ce compteur calcule et affiche sur l’écran la quantité d’énergie effectivement consommée par l’utilisateur. On peut l’employer dans un grand nombre d’installations : chauffage à eau surchauffée, climatisation et installations résidentielles. Certifié selon la Directive 2014/32/EU (MID MI-

004), ce compteur se distingue par sa facilité d’utilisation et de programmation. Il est monté en retour chauffage (avec possibilité de programmation montage départ) avec radio plug and play. Il est proposé en différents modèles en 90 °C ou 130 °C, chaud seul ou chaud/froid. Sa pile au lithium, d’une durée de vie de 10 ans, présente l’avantage d’être remplaçable.Le compteur microClima est issu de la gamme Maddalena, dont Sferaco est le distributeur exclusif en France. Spécialisée depuis plus de cent ans dans les instruments de mesure qu’elle produit en Italie, Maddalena se

développe dans le secteur de la comptabilisation de l’énergie thermique. La gamme couvre toutes les exigences de mesure, des petits instruments pour les utilisations résidentielles, jusqu’aux systèmes pour la comptabilisation de l’énergie thermique, en passant par les appareils pour la gestion de la communication entre les instruments et le centre de collecte des données.

LOGICIEL DE SÉLECTION DE PAC AIR/EAU AVEC NOUVELLES FONCTIONNALITÉSLe logiciel de sélection de pompes à chaleur air/eau HITOOLKIT for home (HITACHI) évolue. Conçu pour accompagner les professionnels dans l’élaboration de leurs propositions techniques et commerciales des gammes Yutaki et Yutampo, il leur permet de valider techniquement la solution

préconisée, mais également de quantifier le gain énergétique. Parmi les nouvelles fonctionnalités, il propose une option de configuration en cascade. En outre, le dimensionnement prend désormais en compte les besoins en rafraîchissement, en supplément des besoins en chauffage. L’outil intègre par ailleurs une nouvelle possibilité d’ajout des prix de matériels et d’installation, permettant d’utiliser ce rapport comme devis. L’ensemble de la base de données météo a également été revu, avec l’ajout de villes et des informations plus récentes. De plus, les données ErP avec une étiquette correspondante sont mises à disposition pour la pompe à chaleur sélectionnée. Le design de l’outil

a également été revu avec une interface plus conviviale. Accès gratuit à partir du site https://www.hitachi-hitoolkit.com/yutaki/

QUOI DE NEUF ?

https://www.grantfrance.fr/

6 / N° 765 AVRIL-MAI 2020

GRIFFON lance un nouveau déboucheur, le STEX GRANULÉS qui s’attaque aux bouchons les plus tenaces. Grâce à sa formule en granulés d’hydroxyde de sodium, il est d’une efficacité redoutable pour éliminer les bouchons formés par les cheveux, le savon, les matières grasses et autres résidus. Son capuchon doseur facilite son utilisation pour une action dans les conduites d’évacuation et les puits perdus des éviers, lavabos, bacs de douche et baignoires. Il n’attaque pas le métal (cuivre, acier inoxydable, chrome, fer) et convient pour les canalisations en matières synthétiques (PVC, PVCC, ABS, acrylique), pour l’émail et la porcelaine.

COLLECTEUR EN MATÉRIAU DE SYNTHÈSETHERMACOME présente un collecteur en matériau de synthèse composé uniquement de 2 pièces (pour le kit de base). Le temps de montage est réduit de 70 % par rapport à un collecteur classique, indique le fabricant. L’écrou tournant est prémonté sur le corps du raccord en matériau de synthèse La vanne filtre se visse directement, un geste suffit pour monter le collecteur. Outre le gain de temps au montage, le collecteur en matériau de synthèse se distingue également par sa légèreté et son faible encombrement. Il convient pour toutes les installations de système de chauffage hydraulique : planchers, murs et plafonds chauffants/rafraîchissants.

POMPES À CHALEUR AIR/AIRVIESSMANN propose une gamme de PAC air/air au R32 composée de modèles mono (Vitoclima 200-S) et multisplit 5 voies (Vitoclima 300-S). Elles intègrent les fonctionnalités suivantes : redémarrage automatique après une interruption de l’alimentation électrique ; détection de la température ambiante et réglage automatique de l’unité intérieure en fonction des besoins (fonction «I Feel») ; fonction «Turbo» permettant d’obtenir rapidement un débit d’air élevé ; auto-nettoyage et déshumidification de l’unité (fonction «Clean&Dry») ; programmation

de l’heure de mise sous tension et de l’extinction de l’unité intérieure. D’autres fonctionnalités sont disponibles, de série sur le modèle 300-S et sur la version Confort de la gamme 200-S : système de filtration passif et ionisateur pour assainir l’air ambiant, fonction “Quiet”, balayage 3D et gestion à distance via une application mobile.

QUOI DE NEUF ?

NETTOYANT RAPIDE

CHAUFFE-EAU THERMODYNAMIQUE HYBRIDESAUNIER DUVAL complète sa gamme de chauffe-eau thermodynamiques hybride avec un modèle de 100 litres, le MAGNA AQUA 100 OPTIGAZ. Idéalement destiné à la maison individuelle neuve, ce système hybride optimisé combine un chauffe-eau thermodynamique de 100 ou 150 litres et une chaudière mixte à condensation de la marque. Cette association offre une consommation en énergie

primaire réduite en toutes circonstances : production de l’eau chaude assurée par le CET et/ou par la chaudière en fonction des conditions extérieures. Valorisé dans la RT 2012, ce système hybride présente jusqu’à 20 % de gain de Cep ECS par rapport à une association chaudière chauffage seul et chauffe-eau thermodynamique autonome. L’eau chaude sanitaire est d’abord

chauffée par le CET jusqu’à 35 °C puis passe par la chaudière, qui amène la température de l’eau à la température de consigne. L’intégration au logement est simplifiée avec une solution 100 % murale (chaudière et CET) et compacte (52,5 cm de diamètre) avec un seul trou à percer grâce au raccordement aéraulique par ventouse concentrique.

DÉTECTION DE FUITE À DISTANCEREHAU lance un système de surveillance de réseau d’eau permettant non seulement de couper l’arrivée d’eau en cas de fuite mais aussi d’en informer les occupants. La solution RE.GUARD utilise une technique de mesure par ultrasons qui évalue en continu le débit d’eau dans les tubes. Le système se compose d’une vanne (connectée) à installer sur la conduite d’eau principale entre le compteur et le système de filtration individuel et, en option, d’un ou plusieurs détecteurs de fuite à poser à proximité des installations critiques (machine à laver, salle de bains…).. Il détecte ainsi tout goutte-à-goutte, rupture de conduite ou fuite et coupe automatiquement l’arrivée d’eau en cas de problème. Le dispositif fonctionne sans internet et possède des piles de secours, ce qui assure une protection même en cas de coupure de courant. Grâce à l’application pour smartphone, l’utilisateur est informé des éventuelles anomalies. Un tableau de bord permet par ailleurs de visualiser en un clin d’œil le fonctionnement du réseau d’eau domestique, l’application calculant heure par heure la consommation quotidienne.

POMPE VIDECAVESFA présente sa nouvelle gamme de pompes vide-caves SANISUB dédiée au relevage des eaux et plus précisément à l’évacuation de l’eau des caves, buanderies, garages et autres espaces parfois soumis à

une inondation accidentelle ou temporaire. Elles sont équipées d’une pompe tout acier ou avec un corps en polypropylène, active sur des granulométries de 1 à 30 mm, à déclenchement automatique avec un flotteur ou un contrôle électronique de niveau, s’adaptant aux eaux agressives ou à une température d’eau jusqu’à 90 °C. Plusieurs modèles sont disponibles : Sanipuddle FSP, dite pompe serpillière, pour une évacuation quasi-totale jusqu’à 1 mm ; Sanisub Steel et Kit d’urgence, un kit complet prêt à l’emploi des situations

d’urgence ; Sanisub Anisub ZPK, une pompe submersible et portative, disponible en 2 modèles (30A et 40A) selon sa puissance (300 W et 850 W), pour un relevage jusqu’à 7,5 m ou 10 m de haut ; Sanisub S-ZPK pour les situations extrêmes (eaux chargées en sels ou agressives) ; et enfin, pour les grandes profondeurs, Sanisub 400, une pompe «plug-and-play» pouvant être immergée jusqu’à 7,5 m.

VISIÈRE DE PROTECTIONUVEX a développé une visière de protection à usage unique à destination de tous les personnels pour qui

le télétravail est impossible, parmi lesquels les artisans du bâtiment. De taille unique, cette visière s’ajuste par un bandeau élastique à tous les tours de tête compris entre 54 à 64 cm. L’écran de protection est en PET et possède un traitement antibuée sur la face interne. Elle protège contre les gouttelettes et réduit le risque d’infection transmise par voie aérienne. En complément de cette visière, il est nécessaire de porter d’autres équipements de protection individuelle tels que des masques de protection

respiratoire, des gants ainsi que des combinaisons pour une protection complète.

SYSTÈME MODULAIRE DE RANGEMENTLe système de rangement et de transport d’outillage PACKOUT de MILWAUKEE compte 19 références. Chaque élément est commercialisé

séparément permettant à chacun de s’équiper au fur et à mesure de ses besoins. Tous les éléments se clipsent les uns aux autres formant un ensemble homogène, solide et facile à transporter. La base du système, le Packout Trolley, est un chariot équipé d’une poignée télescopique et de deux roues tout terrain pouvant franchir les marches sans difficulté. De nouveaux éléments complètent la gamme cette année, parmi lesquels un sac à outils (2 dimensions 38 et 50 cm), un sac à dos ou encore une glacière de chantier.

POMPE À CHALEUR SUR BOUCLE D’EAUJusqu’ici destinée aux bâtiments tertiaires, la pompe à chaleur sur boucle d’eau GEN_OBO de FRANCE ENERGIE peut désormais s’installer dans les logements collectifs. Sa particularité : la PAC capte la chaleur en excès dans les pièces (cuisine, pièces exposées au soleil, boutique en bas de l’immeuble…) et la restitue en fonction des besoins de chaque logement. Les calories circulent d’une pièce à

l’autre via une boucle d’eau qui traverse l’ensemble du bâtiment. Le système assure le chauffage mais aussi le rafraîchissement et la production d’eau chaude sanitaire. Une gamme d’émetteurs est associée à la pompe à chaleur, dont une série assurant également la filtration et la purification de l’air.

QUOI DE NEUF ?

VÉHICULES UTILITAIRES : UNE PAROI INVISIBLE ENTRE LE CONDUCTEUR ET SON PASSAGERUne seule personne par véhicule : un sacré casse-tête pour tous ceux qui n’ont pas une flotte d’utilitaires extensible ! Voici peut-être la solution pour protéger les passagers d’un même véhicule.Le spécialiste de l’aménagement des utilitaires GRUAU vient de mettre au point une barrière de protection sanitaire qui permet de rouler en équipe en toute sécurité à l’intérieur d’un même véhicule. PROTECT MAN, c’est le nom donné à ce dispositif, se présente sous la forme d’une protection souple transparente que l’on fixe sur le pavillon de toit et qui couvre la quasi-totalité de la hauteur utile jusqu’au plancher. Conducteur et passager sont ainsi chacun dans une «bulle» isolée, sans contact entre eux. La matière utilisée peut être désinfectée par pulvérisation, et se retire aisément si nécessaire. Trois kits de cloisonnement sanitaire sont proposés suivant le type

de véhicule utilitaire utilisé et le nombre de personnes transportées : 2 sur une seule rangée, 3 sur deux rangées ou 4 sur deux rangées. Les kits permettent de créer jusqu’à 4 cellules isolées les unes des autres. Ce dispositif qui se commande sur le site du fabricant s’utilise bien entendu en complément des mesures barrières indispensables : lavage de main, utilisation de gel, port de gants et de masques, etc. Intérêt : elle permet de ne plus mobiliser un véhicule par personne comme l’imposent les dispositions sanitaires.

8 / N° 765 AVRIL-MAI 2020

10 / N° 765 AVRIL-MAI 2020

ACTUALITÉS Toute l’actualité de votre secteur régulièrement mise à jour

Suivez-nous sur www.lebatimentperformant.fr

En complément du guide de préconisa-tions, l’OPPBTP met à votre disposition

sur son site (https://www.preventionbtp.fr) des affiches, des fiches conseils mais aussi des vidéos pour vous aider à la mise en application des mesures de prévention au sein de votre entreprise. Ces documents personnal i sab les concernent les situations suivantes :- le protocole d’intervention chez un par-ticulier- la préparation de l’activité de chantier- les gestes pour se protéger (consignes de nettoyage ; protection dans les véhicules)- la protection dans les bungalows de chan-tier et bases de vie- la protection sur le chantier, dans les bureaux ou les dépôts- le port du masque respiratoire sur chantier et en atelier- les précautions particulières liées à la santé des salariés - les outils d’assistance technique pour l’or-

ganisation de la prévention (aide à la rédac-tion du plan de continuité d’activité ; aide à la mise à jour du document unique ou du plan d’action ; aide à la sécurisation dans le

cadre d’un arrêt provisoire de vos chantiers)Des fiches de postes type du référent Co-vid-19 en entreprise sont également pré-sentées. ■

COVID-19 : une boîte à outils pour appliquer les mesures de prévention

Comment distinguer un masque d’un autre masque ? Com-ment faire le bon choix, éviter les pièges de la contrefaçon ou des masques porteurs de fausses certifications qui circulent paraît-il abondamment…L’OPPBTP, qui a publié le désormais célèbre guide de préco-nisations de sécurité sanitaire, lance une alerte : la pénurie de masques a fait émerger un marché de contrefaçon basé notamment sur de fausses déclarations de certification.

Selon l ’organisme de prévention, ces masques souvent porteurs de rapports d’essais falsifiés ne sont pas conformes aux normes de pro-tection. Pour éviter de se faire piéger, l ’OPPBTP recom-

mande de privilégier les masques référencés par le site de la Direction générale des entreprises (DGE) : https://www.entreprises.gouv.fr/covid-19/liste-des-tests-masques-de-protection.L’organisme met par ailleurs à disposition sur son site Inter-net une fiche d’aide au choix des masques : https://www.preventionbtp.fr/Documentation. Un peu fastidieux à lire pour les non-spécialistes que nous sommes tous, mais certainement très utile… ■

MASQUES : gare aux arnaques ! Allo j’écoute ?

UNE CELLULE DE SOUTIEN PSYCHOLOGIQUE POUR LES CHEFS D'ENTREPRISE MALMENÉS PAR LA CRISEParce que la crise a mis à rude épreuve les nerfs (et le sommeil !) de

bon nombre de chefs d’entreprise, obligés de naviguer par gros

temps et parfois de prendre des décisions difficiles, une cellule

d'écoute et de soutien psychologique a été spécialement mise à leur

disposition.

Des carnets de commandes qui se contractent, une trésorerie qui s’anémie, le téléphone du jour au lendemain silencieux, l'incertitude de l'après-crise… difficile de ne pas craquer ! Pour beaucoup de dirigeants, la crise du Covid-16 constitue une épreuve brutale et

lourde d'inquiétude. Pour aider les chefs d’entreprise à faire front en cette période particulièrement anxiogène, une cellule d’écoute et de soutien psychologique a été spécialement mise en place à leur intention à l’initiative du Ministère de l’économie et des finances. Accessible 7 jours sur 7, de 8 h à 20 h via un numéro vert (0805 65 50 50), elle s’appuie sur l’action de l’association APESA (Aide psychologique aux

entrepreneurs en souffrance aiguë), avec le soutien d’Harmonie Mutuelle, de CCI France et de CMA France. Un peu de réconfort dans un monde de brutes... ■

/ 11

A l’annonce du confinement général, branle-bas de combat chez Weishaupt.

Fermer était impensable, explique Olivier Cezard, directeur général France : «Il était au contraire impératif d’assurer une continuité de service, nous avons cette devise et obligation morale vis-à-vis de nos clients. Nos techniciens sont intervenus pour dépanner des hôpitaux, des maisons de retraite, des sites industriels, mais aussi des particuliers car il faisait encore froid à la mi-mars. Et heureusement qu’ils l’ont fait, c’était capital pour de nombreux clients. Je suis fier d’eux, de leur implication, et les remercie chaleureu-sement au nom de l’ensemble de notre en-treprise !» Implanté à Colmar, dans une région touchée très tôt par l’épidémie, le fabricant avait, il est vrai, pris les devants. Différentes mesures sanitaires étaient déjà appliquées bien avant le décret du confinement, des consignes avaient été don-nées au siège mais aussi dans chacun des 25 sites répandus sur l’ensemble du territoire. «Nous nous sommes posé les bonnes questions

dès le départ pour pouvoir permettre à tous les collaborateurs de travailler en toute sécurité. Assurer la santé et la sécurité du personnel était la priorité des priorités, celle à partir de laquelle nous pouvions être en mesure d’assurer la continuité de service.»

PRÉPARER NOS CLIENTS À L’APRÈS-CRISE

Des collaborateurs ont été placés en télétra-vail, d’autres sont restés présents au siège de Colmar et dans les agences en respec-tant les mesures sanitaires. La production

en Suisse et en Allemagne ne s’est jamais arrêtée, adoptant très tôt des gestes barrières, avec des équipes réduites tra-vaillant en alternance. «On s’est adapté, on a totalement repensé notre mode de travail. Depuis le début du confinement, le siège est resté ouvert, les

agences tournent, les pièces sont disponibles, on a du stock, ce qui nous permet de continuer à livrer et à apporter le service aux clients qui ont encore plus besoin de nous en ces temps difficiles. Notre devise et stratégie de proximité

auprès de nos clients est valable en toutes cir-constances, de par notre vaste implantation nationale et grâce à de nombreux collaborateurs compétents, motivés et qui partagent l’ADN de notre société à savoir le service client !», se réjouit Olivier Cézard. «Nous avons également préservé le taux d’occupation des équipes tech-niques en anticipant, lorsque cela était possible, les contrats d’entretien sur les sites industriels actuellement fermés. C’est du gagnant pour nos clients qui, le moment venu, seront ainsi prêts à repartir en production avec un produit qui aura été entretenu durant cette période de sous activité».Comment entrevoit-il la sortie de crise ? «Il faudra bien entendu rester prudent et conserver les gestes barrières qui sont maintenant deve-nus des gestes réflexes auprès de notre person-nel. La mobilisation de nos collaborateurs a été exemplaire et la gestion de crise a ainsi pu être maitrisée de manière professionnelle et struc-turée», se réjouit Olivier Cézard qui exhorte les installateurs à ne pas tomber dans le piège de la chasse au volume en cassant les prix du marché pour se remettre de la crise. «C’est la dernière chose à faire. Positionnez-vous avec un produit haut de gamme, préservez vos marges pour pérenniser votre qualité de service et votre fonds de commerce.» n

WEISHAUPT : assurer la continuité de service malgré tout

Olivier Cezard

ACTUALITÉS

Nouvelle AquitaineUN PRÊT À TAUX ZÉRO pour les artisans impactés par la crisePour soutenir les entreprises de proximité impactées par la crise sanitaire (fermetures administratives et pertes de chiffre d’affaires notamment), la région Nouvelle Aquitaine accorde des prêts à taux zéro d’un montant de 5 000 à 15 000 euros. Un fonds spécial de 24 millions d’euros a été mobilisé en parte-nariat avec la Banque des Territoires et les intercommunalités. Le prêt, accordé sans garantie personnelle du dirigeant, est remboursable sur 4 ans, avec un différé de 12 mois maximum. Il est versé à l’entreprise en une seule fois. Ces prêts sont en particulier destinés aux entreprises de 10 salariés ou moins dont le siège social est situé dans la région Nouvelle-Aqui-taine, quel que soit leur statut juridique (entreprise indivi-duelle, micro-entreprise, SARL, EURL, SA...). Ils sont accordés après étude d’un dossier déposé en ligne sur la plateforme www.fondstpenouvelleaquitaine.frLes entreprises sollicitant un prêt doivent attester être à jour de leur déclaration et paiement des charges fiscales et sociales à fin février, ne pas être interdit bancaire et ne pas faire l’objet d’une procédure judiciaire. Enfin, elles doivent justifier d’un besoin de trésorerie lié à la crise et impactant leur viabilité.

VIESSMANN s’est lancé dans la production de respirateurs, masques respiratoires et autres matériels médicaux pour soins intensifs. Une ligne de production de chaudières murales de l’usine d’Allendorf en Allemagne a été spécialement convertie à cet effet. Le développement de ces maté-riels s’est effectué en partenariat avec les médecins des hôpitaux. La flexibilité des lignes de production a facilité l’opération, ainsi que la possibilité d’utiliser de nombreux composants des chaudières, tels que la régulation électronique du mélange air-gaz dans la fabrication de ces équipements. Le fabricant a également déve-loppé des unités mobiles de soins intensifs, disponibles sous forme de modules pour un ou deux patients.

AYOR de son côté, a enrichi son offre et propose désormais à la vente sur son site Internet l’en-semble des équipements néces-saires pour pratiquer son acti-vité en toute sécurité : masques, blouses, gants, sur-chaussures,

gels hydroalcoolique, lunettes… Le fabricant a fait évoluer son outil de production pour développer en quelques jours une visière de protection. Un prototype a d’abord été conçu avec une imprimante 3D avant de passer à la phase d’indus-trialisation sur son site de Rousset. Par ailleurs, profitant du savoir-faire de sa marque Merkur dans la stérilisation UV, le groupe a conçu une caisse à outils stérili-sante qui permet aux installateurs de désinfecter leurs outils entre deux chantiers.

Le spécialiste de l’accessibilité AKW a pour sa part conçu ce distributeur de gel hydroalcoolique sans contact par infra-rouge, monté sur pied Inox. A positionner idéalement à l’entrée du bâtiment, il fonc-tionne avec une bou-teille réutilisable de 1200 ml comme avec des sachets jetables de 1000 ml.

ACTUALITÉS

12 / N° 765 AVRIL-MAI 2020

Spécialisée dans la distribution d’eau chaude et froide ainsi que les plan-

chers, murs et plafonds chauffants et rafraîchissants et leurs systèmes de régu-lation, Thermacome compte 32 salariés et a réalisé en 2019 un chiffre d’affaires de 19,4 M€. Son savoir-faire vient en complé-

ment de PBtub, autre filiale de Thermador Groupe, avec laquelle des synergies com-merciales et opérationnelles seront mises en œuvre. Florent Kieffer, directeur général de Thermacome, reste en poste et travail-lera en collaboration avec Eric Mantione, président directeur général de PBtub. Le

site industriel de Saint-James (50) sera conservé et Acome restera fournisseur de tubes PER fabriqués dans l’usine de Mor-tain (50). ■

THERMACOME rejoint le groupe THERMADOR

Vite dit…

C’est la saison des pro-motions chez WATTS. Pour dynamiser les ventes de réducteurs de pression de marque Desbordes, le fabri-cant offre au choix des cartes cadeaux d’une valeur de 120€, des points à utiliser sur le site du fabricant ou encore un ventilateur Dyson. L’offre est va-lable jusqu’au 30 juin. Cette opération pro-motionnelle concerne également les paques de fixation Robifix ainsi que les groupes de sécurité Inox et les siphons SFR.

A l’occasion d’une audio-conférence avec Elisabeth Borne, ministre de la Transi-tion écologique, ERIC BATAILLE, PRÉSIDENT DE L’AFPAC, a plaidé pour une réintégration urgente des ménages les plus aisés dans le dispositif des aides publiques (CITE, Ma Prime Renov), perçus comme moteurs dans le redémarrage des chantiers face à des ménages aux res-sources plus modestes qui, touchés par la crise et face à la baisse du prix des énergies fossiles, risquent d’être tentés de réparer a minima leurs vieilles chaudières.

Une nouvelle fiche d’autocontrôle des installations de gaz incluant les nouveautés du référentiel AFG appli-cables depuis le 1er janvier 2020 vient d’être publiée. Cette fiche de 4 pages permet de signaler s’il y a lieu des anomalies notamment au niveau de la tuyauterie fixe, de l’organe de coupure, de la ventilation des locaux, d’un appareil, de l’alimentation en gaz des appareils et de l’évacuation des produits de combustion. Elle annule et remplace la précédente version. L’ancienne et la nouvelle version ont pu coexister en avril, le temps que la filière s’organise. ■

Une nouvelle fiche d’autocontrôle pour les PROFESSIONNELS DU GAZ

FFB : UN PLOMBIERCHAUFFAGISTE POUR SUCCÉDER À JACQUES CHANUT

Sa nomination a été annoncée en mars, il prendra ses fonctions le 12 juin, à l’issue du prochain conseil d’administration de la FFB : âgé de 52 ans, OLIVIER SALLERON a été élu président de la Fédération Française du Bâtiment. A la tête de l’entreprise de chauffage, climatisation, plomberie Salleron SAS à Périgueux

(24), il préside la Fédération Régionale Nouvelle Aquitaine et est également vice-président de la Commission Sociale de la FFB. Il succèdera à Jacques Chanut, président de la FFB depuis 2014 que l’on a vu sur tous les fronts en cette période de crise sanitaire et économique liée au coronavirus. ■

Les négociations sont allées bon train. Annoncée en février, l’offre faite au groupe Acome par Thermador Groupe en vue du rachat de sa branche Thermacome a été finalisée le 30 avril. Montant de l’opération : 7 millions d’euros.

Plus de 400 livres techniques et logiciels en Chaud, Froid, Énergies Renouvelables,

Fluides, Plomberie-Sanitaire...

LA LIBRAIRIE DES PROSwww.librairietechnique.com

CATALOGUE PROFESSIONNEL HITACHILe catalogue professionnel Hitachi 2020 est paru. Il est pour l’instant consultable et téléchargeable en ligne (www.cataloguepro.hitachiclimat.fr). La version imprimée sera bientôt disponible dans l’ensemble du réseau. Parmi les principaux changements,

deux nouveaux onglets font leur apparition, l’un consacré à la solution Triple C, l’autre aux contrôles et accessoires des PAC air/air, pour identifier plus facilement les compatibilités. Des tableaux de données techniques sur l’ensemble des gammes ont été intégrés, afin de faciliter les chiffrages et la préparation des chantiers.

À LIRE

https://www.saunierduval.fr/professionnel/produits/geniaset-split-45376.html

14 / N° 765 AVRIL-MAI 2020

ACTUALITÉS

Pour des générations de chauffagistes, Finimetal incarne le célébrissime radia-

teur plissé Lamella. Une image aujourd’hui étriquée, très loin de représenter l’étendue des gammes de ce fabricant né en France il y a plus de 60 ans. L’offre est large et com-prend pêle-mêle des radiateurs panneaux, des décoratifs, des sèche-serviettes, en stan-dard comme en sur-mesure, pour le neuf comme pour la rénovation. Des rachats au sein du groupe ont, au fil des ans, complété

et diversifié le catalogue qui inclut désormais du plancher chauffant, des tubes PER, PEX et mul-ticouche, des raccords ou encore des équipe-ments de régulation. De spécialiste des émet-teurs de chauffage, Fini-

metal s’affiche aujourd’hui en tant que sys-témiste. «Grâce aux apports de sociétés telles qu’Emmeti et Hewing, nous avons pu évoluer de notre monde d’origine, celui du radiateur, vers un monde plus large, celui des systèmes, avec des solutions complètes aussi bien pour le chauffage que le rafraîchissement, déclare

Julian Stocks, directeur général de Purmo Group France. Les deux autres marques du groupe Purmo exploitées en France demeurent – Radson pour les radiateurs panneaux et LVI pour le chauffage électrique, désormais accom-pagnée de la signature «by Finimetal» – mais c’est bel et bien Finimetal qui a été désignée comme navire amiral de la stratégie de développement. Une stra-tégie qui s’accompagne d’une nouvelle identité visuelle ainsi que d’un nouveau slogan : Comfort delivered («Confort assuré»).

A TERME, L’IDÉE EST DE POUSSER

JUSQU’AU GÉNÉRATEUR

Avec Emmeti en Italie, le groupe dispose déjà d’un savoir-faire en matière de pompe à cha-leur et d’une part de marché significative sur ce marché. «Nous avons des solutions dans les cartons, mais pour le moment nous les lançons progressivement. De nouveaux produits seront introduits pour nous permettre de nous diriger vers un système de plus en plus complet, y com-pris, à terme, je pense, des pompes à chaleur air/eau.» Cette démarche a déjà été lancée

avec succès dans d’autres pays, notamment aux Pays-Bas avec la marque Radson et sera bientôt étendue en Belgique. Agé de plus de 250 ans, le groupe dont la 9ème génération est aujourd’hui aux commandes, affiche une réelle volonté de se développer. «Le groupe a un solide appétit pour les acquisitions, pour-suit Julian Stocks. L’objectif est d’atteindre un chiffre d’affaires d’un milliard dans les 3-4 ans à venir, contre 700 millions aujourd’hui… A condition bien sûr que le monde se remette du coronavirus et que le business reprenne sans trop tarder.» ■

FINIMETAL veut s’affirmer en leader du confort climatique intérieurNouveau départ pour Finimetal dont la maison mère, le finlandais Purmo Group (ex Rettig Heating Group) a choisi de faire le bras armé de sa stratégie en France. C’est elle qui doit porter dans l’Hexagone les ambitions du groupe de s’affirmer en tant que spécialiste du confort climatique intérieur.

Vite dit…

LE DISPOSITIF «COUP DE POUCE» EST DÉSORMAIS ÉLARGI AUX COPROPRIÉTÉS, dans le cadre d’opérations de rénovation globale liées à l’abandon d’une chaufferie fioul (arrêté publié le 01/04 au JO). Celles-ci ouvriront droit à une bonifica-tion de l’aide CEE pour les opérations conformes à l’opéra-tion standardisée BAR-TH-145. Par ailleurs, le «coup de pouce» chauffage actuellement en vigueur a été prolongé jusqu’au 31 décembre 2021.

Sofath (groupe BDR Thermea) étoffe son réseau de concessionnaires. Six nouveaux arrivants viennent d’être recrutés*, portant à 29 le nombre de concession-naires sur l’ensemble du territoire français. Le spécia-liste de la pompe à chaleur et plus particulièrement de la géothermie, estime être en ligne avec ses objec-tifs de développement. Il a pour ambition de créer un

réseau de 50 concessionnaires d’ici 2025 puis de 60 d’ici 2030. Responsables de leur secteur, les concessionnaires assurent la commercialisation, la pro-motion, l’entretien et la main-tenance des pompes à chaleur. Implanté à Portes-les-Valence

dans la Drôme, Sofath emploie 29 personnes et réalise un chiffre d’affaires de 7 millions d’euros.

SOFATH tisse sa toile

*Albinox (60 et 80), Auvergne Confort Energies (63), Geo Eco Confort (19 ; 24 ; 46), Milenergies (31)et (83), Solutek (73 et 74).

Julian Stocks

Le site de L'Installateur :

Toute l’actualité de votre secteur régulièrement mise à jour .fr

l e b a t i m e n t p e r f o r m a n t . f r

www.lebatimentperformant.fr

CATALOGUE AIRWELLAirwell dévoile son catalogue 2020-2021 de solutions de climatisation et chauffage pour le

résidentiel et le tertiaire. A découvrir une toute nouvelle offre intitulée «ma maison hybride » comprenant des équipements de chauffage, ventilation, climatisation et panneaux photovoltaïques. La gamme tertiaire intègre pour sa part une solution de leasing sous forme de mensualités intégrant l’installation et la maintenance préventive.

À LIRE

16 / N° 765 AVRIL-MAI 2020

ACTUALITÉS

LA FEUILLE DE ROUTE ÉNERGÉTIQUE pour 2028 est adoptée

Nous voilà fixés ! Le décret qui fixe la programmation pluriannuelle de l'énergie (PPE) est paru au JO du 23 avril. Il définit la feuille de route énergétique à suivre jusqu'en 2028 avec un objectif de réduction de la consommation finale d'énergie par rapport à 2012 de - 7,5 % en 2023 et de - 16,5 % en 2028. Ce texte prévoit notamment la diversification du mix électrique afin de ramener la part du nucléaire à 50 % en 2035, de porter la part des énergies renouvelables à 33 % en 2030 et de réduire de 40 % la consommation d’énergies fossiles en 2030.

Production globale

(en TWh)

2023 2028

Option basse Option haute

Production totale 14 24 32

Dont injection dans les réseaux 6 14 22

Production globale

(en TWh)2023

2028

Option basse Option haute

Biomasse 145 157 169

PAC aérothermiques 35 39 45

PAC géothermiques 4,6 5 7

Géothermie 2,9 4 5,2

Solaire thermique 1,75 1,85 2,5

Puissance installée au 31/12 (en GW)

2023 2028

Option basse Option haute

Energie éolienne terrestre 24,1 33,2 34,7

Energie radiative du soleil 20,1 35,1 44,0

Hydroélectricité (dont énergie marémotrice) 25,7 26,4 26,7

Eolien en mer 2,4 5,2 6,2

Méthanisation 0,27 0,34 0,41

En ce qui concerne l’énergie primaire fossile, les objectifs de réduction des

consommations par rapport à 2012 sont les suivants :- pour le gaz naturel : - 10 % en 2023 et - 22 % en 2028 ;- pour le pétrole : - 19 % en 2023 et - 34 % en 2028 ;- pour le charbon : - 66 % en 2023 et - 80 % en 2028.L'objectif est de porter la part des énergies renouvelables à 7 % de la consommation de

gaz en 2030 (en cas de baisse de coûts de production du biométhane injecté permet-tant d'atteindre 75 €/MWh PCS en 2023 et 60 €/MWh PCS en 2028) et jusqu'à 10 % en cas de baisses de coûts supérieures. La stratégie nationale bas carbone (SNBC) a également été publiée le 23 avril. Elle vise la neutralité carbone en 2050, autrement dit un usage d’énergies 100 % décarbonées. Ce qui signifie se reposer uniquement sur les sources d’énergie suivantes : les ressources en biomasse (déchets de l’agriculture et des

produits bois, bois énergie…), la chaleur issue de l’environnement (géothermie, pompes à chaleur…) et l’électricité décar-bonée, en abandonnant en priorité le chauf-fage au fioul et au charbon. Dans le secteur spécifique de la construction, la SNBC fixe un objectif annuel de 370 000 rénovations très performantes de logements dès 2022, puis 700 000 par an à plus long terme. L'ob-jectif est d'atteindre une baisse d’environ 40 % de la consommation d’énergie du sec-teur en 2050 par rapport à 2020. ■

Objectifs de production de biogaz :

S’agissant de la production d'électricité d'origine renouve-lable en France métropolitaine continentale, les objectifs sont les suivants à horizon 2028 :

Le décret fixe par ailleurs les objectifs de développe-ment de la production de chaleur et de froid renou-velables et de récupération en France métropolitaine continentale :

95,6 % DES FRIGORISTES ont continué leur activité pendant la période de confinement, révèle une enquête menée auprès des adhérents du Snefcca (182 répondants), dont 40,1 % unique-

ment pour les dépannages et les urgences. Une continuité d’acti-vité qui n’a cependant pas été sans obstacle, le principal étant la difficulté de se fournir en matériel et en fluide. 65 % des entreprises ont fait une demande d’aide parmi celles mises en place par les pouvoirs publics, notamment pour le chômage partiel, qui concerne 80,2 % des entreprises.

DISPARITION. Michel Vignal, fondateur de l’entreprise de métrologie Distrame, s’est éteint à 73 ans des suites du Covid-19. Ingénieur de formation, il avait fondé en 1979 la Française d’ins-trumentation, devenue par la suite Distrame, spécialisée dans les ap-pareils et instruments de mesure électroniques, notamment dans le domaine du génie climatique.

LA PAC HYBRIDE, ÇA VOUS PARLE ? Coénove mène actuellement une enquête auprès des 7289 professionnels QualiPAC afin de les interroger sur leur niveau de connaissance sur la PAC hybride, leur aisance (ou leurs difficultés) à présenter, prescrire, dimensionner et entretenir ce produit. Résultats attendus avant l’été.

Vite dit…

https://www.atlantic-pac-chaudieres.fr/chaudieres-murales-gaz/chaudieres-murales-gaz-condensation/naema-2-duo

18 / N° 765 AVRIL-MAI 2020

ACTUALITÉS

Viega France renforce ses équipes : Stéphane Kling, 53 ans, est nommé

chef des ventes national. Il s’appuie sur une équipe d’une dizaine de commerciaux sur l’ensemble du territoire. Stéphane Kling a rejoint le groupe Viega en 2007 au poste de Coordinateur France de la région Nord, puis également Sud-Ouest, après une première expérience chez Allibert puis chez Ideal Standard. Il se fixe comme objectif d’«intensifier la visibilité de la marque sur notre mar-ché national tant dans le secteur des installations de chauffage-plomberie que dans le domaine des installations sanitaires et design.»

Autre renfort pour accélérer le développe-ment de la marque en France, celui de Célia Reiser, qui arrive au poste nouvellement créé de Marketing Manager. Célia Reiser a

précédemment exercé chez Viessmann en tant que chargée de promotion des ventes puis chez SanSwiss, fabricant de parois de douche, au poste de responsable marketing

et communication France et Benelux. Ces nominations confirment les am-bitions du groupe dans l’Hexagone. «La marque continue de croître et de se développer, explique Stéphane Franck, Directeur Général de Viega France. Grâce aux expériences complémentaires de Célia Reiser et Stéphane Kling, nous pourrons renforcer notre leadership sur le marché du sertissage en France et avancer sur le lancement de nouveaux produits.» ■

VIEGA : des ambitions renforcées en France

D’après une étude* de FRANCE TERRITOIRE SOLAIRE, augmenter la capacité solaire installée en France de 12,5 GW (soit 30 % de la capacité mini-male prévue par la PPE) toutes choses identiques par ailleurs, génèrerait une économie supplémentaire de près de 3,8 millions de tonnes de CO2 par an en Europe à l’horizon 2030.

Chaque kWh de produc-tion PV supplémentaire au sein du système électrique entraînerait une diminu-tion des émissions de CO2 de 238 gCO2/kWh, provenant de 270 gCO2/kWh d’émissions évitées dans le système électrique français et européen, auxquelles sont retirés les 32 gCO2/kWh nécessaires pour fabriquer et instal-ler les systèmes PV. Plus de la moitié de l’énergie produite par les panneaux supplémentaires (52 % ou 7,4 TWh) se substituerait à de la production ther-

mique, tandis que les 48 % restantS remplaceraient une production nucléaire.

*étude réalisée par les cabinets Artelys et I Care & Consult

5,3 MILLIARDS D’EUROS�: c’est le poids en France de la filière pompe à chaleur en 2019, tel que l’a évalué l’Afpac. Le secteur totalise 32 000 emplois toutes filières confondues (fabrication, distribution, installation, mainte-nance) et compte 20 sites industriels sur le territoire national.

L’agence lilloise d’EAU&VAPEUR a déménagé et accueille désormais ses clients à l’adresse suivante : 1 rue Denis Masquelier – 59710 Pont-à-Marcq. Uni-quement pour les enlèvements de matériel en mode drive pour le moment…

GUIDE DE CHOIX THERMACOMEL’offre de Thermacome est rassemblée au sein de ce guide de choix 2020�: planchers chauffants/rafraîchissants basse température, murs et plafonds réversibles, distribution d’eau chaude et froide, alimentation des radiateurs.

À LIRE

BRUITS DE COMPTOIR

Vite dit… DÉSORMAIS DANS LE GIRON

D’ATLANTIC, GENERAL SE POSITIONNE SUR LE TERTIAIREDepuis le 1er janvier, Atlantic distribue en France la marque de climatisation General. Appartenant au groupe japonais Fujitsu, qui fournit déjà les PAC air-air et les groupes extérieurs des PAC air-eau d’Atlantic Climatisation & Ventilation, General était jusqu’alors commercialisée dans l’Hexagone par l’espagnol Eurofred. Dans un marché de la climatisation en plein essor, le groupe Atlantic renforce ainsi son armement, faisant le choix de positionner General sur le segment des installateurs spécialistes de la climatisation (climaticiens, frigoristes) et des bureaux d’études, en privilégiant les applications tertiaires. ■

Climatisation

FAITES COMME VOS CONFRÈRES !

sur lebatimentperformant.frABONNEZ-VOUS À L’INSTALLATEUR

CATALOGUE TARIF STIEBEL ELTRONCette édition 2020 est disponible en format papier et numérique sur le site du fabricant. Le catalogue rassemble en 262 pages l’ensemble de l’offre produits et solutions du fabricant : chauffage aux énergies renouvelables, production d’eau chaude sanitaire dont la nouvelle gamme de chauffe-eau électriques, ventilation à récupération d’énergie, chauffage électrique. Parmi les nouveautés : des tableaux de préconisations plus étoffés, des schémas hydrauliques et électriques, et des informations techniques complémentaires telles que les courbes de puissance des équipements.

ACTUALITÉS

20 / N° 765 AVRIL-MAI 2020

RÉGULATION ET GTB : marché en hausse, prix en baisse

C’est un bilan contrasté du marché français de la régulation et de la GTB

qu’a présenté l’ACR (Association Confort Régulation) à l’occasion de son point an-nuel. En 2019, le chiffre d’affaires du sec-teur s’est élevé tous segments confondus à 340,4 M€, en hausse de + 1,8 % par rapport à l’année précédente. Par segments, la GTB (79,2 M€ + 5 %) et les services (63 M€

+ 3 %) enregistrent la plus forte hausse, tan-dis que la régulation des équipements de génie climatique, ne progresse quasiment pas (198,3 M€ + 0,2 %), plombée par une baisse continue des niveaux de prix malgré une activité pourtant soutenue. La régu-lation du chauffage individuel et collectif (128,2 M€ + 1,5 %) s’en tire toutefois mieux que celle des équipements de ventilation et

de climatisation (70,1 M€ - 2 %). A noter la très forte percée des robinets à têtes élec-troniques (+ 88 %), qui restent cependant encore très minoritaires par rapport aux ro-binets thermostatiques traditionnels. Quant au marché de l’individualisation des frais de chauffage, il reste très largement en deçà des attentes du secteur, la grande majorité des bâtiments n’étant pas encore équipés.

Vite dit…

BDR THERMEA GROUP PARIE SUR L’HYDRO-GÈNE. La maison mère de De Dietrich vient d’équiper son usine italienne de Bassano del Grappa d’un équipement d’électrolyse qui, à partir de l’électricité produite par des panneaux photovol-taïques, transforme l’eau en hydrogène, celui-ci étant uti-lisé pour tester des chaudières proto-types alimentées à partir de mélanges 100 % hydrogène et hydrogène/gaz naturel. En novembre dernier, le groupe a reçu une certifica-tion pour utiliser un mélange d’hydro-gène dans les chau-dières domestiques gaz aux Pays-Bas.

Entré chez Daikin en 2017 où il a d’abord dirigé l’agence commerciale Centre/Norman-die, Cyril Boiron, 42 ans, vient de se voir confier les com-mandes de la division chauf-fage de Daikin France. ■

DAIKIN nomme le nouveau responsable de sa division chauffage

5 nouveaux adhérents ont rejoint en 2020 Algorel, premier réseau national de distribution en chauf-fage, sanitaire, plomberie, électricité et carrelage. Il

s’agit des so-ciétés Vitalis (2 points de vente dans les Bouches- d u - R h ô n e ) ,

qui rejoint la branche chauffage-sanitaire, Bedouet Carrelage (1 point de vente dans l’Eure) et Entre 2 carreaux (1 point de vente en Gironde), qui rejoignent la branche carrelage, tandis que D.E.M. (1 point de vente dans le Gard) et CODEP (7 points de vente en Rhône-Alpes) rallient tous deux la branche électricité du groupement.Par ailleurs, les branches chauffage-sanitaire et carrelage accueillent des nouveaux adhérents déjà présents dans le groupement mais dans d'autres branches. C’est le cas d’EFCG Eurocaro, Mondo Dif-fusion et Mondo Carrelage (Charente-Maritime), qui rejoignent la branche chauffage-sanitaire. La branche carrelage de son côté voit l’arrivée du groupe G2C, implanté en Martinique, Guadeloupe et Guyane. Algorel totalise 150 adhérents, 760 points de vente, et réalise 2 milliards de CA.

La famille ALGOREL s’agrandit

BRUITS DE COMPTOIR

CATALOGUE DE DIETRICHDe Dietrich vient de sortir son catalogue Tarif 2020 applicable au 1er avril 2020. Il réunit en un seul volume son offre pour le domestique, le collectif et le tertiaire en neuf comme en rénovation, par type de solutions : gaz, fioul, hybrides, PAC, ECS, solaire… Un onglet spécifique

présente les services proposés par la marque pour accompagner les professionnels. Disponible en versions papier et e-catalogue sur le site du fabricant.

À LIRE

CATALOGUE ET TARIF VASCODisponible en version numérique, le tarif Vasco 2020 est en ligne. Il s’accompagne du catalogue Inspiration, qui recense l’ensemble des modèles, en photos d’ambiance. A noter l’arrivée de 6 nouvelles couleurs qui étoffent le nuancier désormais riche de 56 teintes. Le

fabricant met par ailleurs en avant la disponibilité de ses produits, livrés en 4 jours pour 40 modèles en stock.

Suivez-nous sur les réseaux sociaux !

sur lebatimentperformant.fr

ABONNEZ-VOUS EN LIGNE À

L’INSTALLATEUR

ACTUALITÉS

/ 21

RENDEZ-VOUS

COLLOQUE NATIONAL PHOTOVOLTAÏQUE : initialement prévu le 12 mai, le 6ème Colloque national photovoltaïque du Syndicat des énergies renouvelables, est reprogrammé le mardi 10 novembre 2020 à la Maison de l'UNESCO à Paris (Salle IV). Cet événement, s'articulera autour d'une conférence en matinée, dédiée à un tour d'horizon de la filière, et de deux tables rondes l'après-midi pour échanger avec les parties prenantes de l'énergie solaire.Programme et inscriptions : http://www.colloque-pv.fr/

EUROSKILLS : la compétition européenne des métiers qui devait se tenir du 16 au 20 septembre 2020 à Graz en Autriche, se déroulera finalement du 6 au 9 janvier, au même endroit. Le suivi et l'entraînement des compétiteurs se poursuit à distance pour préserver leur niveau d'excellence, communique le comité d’organisation.

ETATS GÉNÉRAUX DE LA CHALEUR SOLAIRE : prévus le 23 juin, les Etats Généraux de la Chaleur Solaire se tiendront mardi 29 septembre 2020, à Marseille.Cette 7ème édition répondra aux questions suivantes : Le soutien public au solaire thermique est-il cohérent avec le Green Deal ? La filière chaleur solaire est-elle suffisamment structurée pour apporter une réponse fiable à la décarbonation ? Marché du solaire thermique : quelles innovations pour les années 2020 ? Comment accélérer le développement de la cha-leur solaire en régions et atteindre les objectifs des feuilles de route énergétiques régionales ? Le solaire thermique, une offre durable et rentable pour tous ?Renseignements et inscriptions : https://www.enerplan.asso.fr/

SALON MOSTRA CONVEGNO (MILAN) : initialement prévu du 17 au 20 mars, le salon est reporté du 8 au 11 septembre 2020 NORDBAT (LILLE) : initialement prévu du 1er au 3 avril, le salon est reporté du 13 au 15 octobre 2020

CONGRÈS DE L'UMGCCP (NICE) : l'événement prévu les 26 et 27 mars est reporté les 19 et 20 novembre 2020

JOURNÉES PROFESSIONNELLES DE LA CONSTRUCTION (CAPEB) : initialement prévues du 15 au 17 avril, les JPC 2020 ont été reprogrammées les 29 et 30 octobre, toujours à Lyon, au centre de congrès.

FINALES NATIONALES WORLDSKILLS FRANCE : dernière étape avant de pouvoir intégrer l’équipe de France des métiers qui défendra les couleurs tricolores à Shanghaï en 2021, les finales nationales initialement prévues du 8 au 10 octobre sont repor-tées à décembre 2020, à Lyon.

BEPOSITIVE : la prochaine édition du salon lyonnais se déroulera du 2 au 4 mars 2021 à Lyon.

Reports ou annulations, le calendrier des événements, congrès et manifestations professionnelles est totalement chamboulé. Attention à l’embouteillage cet automne…

N° 765 AVRIL-MAI 2020 22 /

L’ACTU

COVID-19INTERVENIR CHEZ UN CLIENT, MODE D’EMPLOIPour chaque métier, le ministère du Travail a réalisé des fiches conseils destinées à accompagner employeur et salariés dans la mise en œuvre de mesures de précaution contre le Covid-19. Voici celle concernant le plombier-installateur sanitaire. D’autres fiches existent, elles sont à télécharger sur le site du ministère (https://travail-emploi.gouv.fr/le-ministere-en-action/coronavirus-covid-19/proteger-les-travailleurs/article/fiches-conseils-metiers-et-guides-pour-les-salaries-et-les-employeurs), notamment concernant le dépannage et les interventions à domicile.

L’ACTU

/ 23

CONFINEMENT

N° 765 AVRIL-MAI 2020 24 /

Du mode «pause» jusqu’à la reprise progressive, comment nos lecteurs ont-ils traversé la période du confinement ? Témoignages au fil des semaines.

Face à l’épidémie, certains sont arrivés à se remotiver, comme Mickael Saillour, artisan au sein de l’entreprise Breizh Désembouage située à Plourin-lès-Morlaix (29) : «Fin de journée. Après un moment de doute, moral à plat, car on est tous humains dans les moments difficiles. On se remotive : 1/ révision du matériel, 2/ amélioration du

matériel, 3/ construction du nouveau matériel. Pour mieux repartir à la reprise !».D’autres ont fait preuve de solidarité : «Pour le personnel soignant, la police, gendarmerie, les caissiers, etc., tous nos dé-placements sont offerts et nous faisons une remise de 25 % sur la main d’œuvre pour toutes ur-gences nécessitant notre inter-vention», a indiqué l’entreprise O.V. Plomberie sur Twitter. Cette entreprise a continué d’assurer un service minimum de dépannage plomberie/chauffage sur l’ensemble de la Haute-Loire et alentours, ainsi que les chantiers sans contact avec la clientèle.D’autres enfin ont cherché à rassurer leurs clients. Ainsi, à Lyon, l’entreprise Rakor Plomberie SARL a présenté sur Facebook son pro-tocole permettant d’intervenir en toute sécurité :«Port de protections adaptées et efficaces (masque intégral autonome, gants et sur-chaussures à usage unique, produit désinfectant) / Protocole d’intervention à votre domicile, déplacement limité, contact minimal (on

ne vous croisera pas ou le moins possible) / Paiement dématérialisé et sans contact.»Le 25 mars, 8 jours après le début du confinement, elle a posté le message suivant : «1ère intervention de dépannage avec notre protocole COVID19. Bien protégé = sécurité.»Quant au chauffagiste alsacien Jason Blick, il n’a pas perdu son humour malgré ces temps difficiles : «Ça fait depuis quatre jours qu’avec mon

patron on change un réseau d’évacuation bouché dans un hôpital. On a fini il y a 10 minutes et j’attends dehors que le corps soignant sorte aux fenêtres pour nous applaudir mais j’ai l’impression qu’ils ne vont pas venir. Je dis ça mais j’ai un grand respect pour eux et ce qu’ils font pour nous dans cette période merdique...»

CEUX QUI SE SONT ARRÊTÉS…

Ceux qui ont dû se résoudre à arrêter leur activité se sont aussi exprimés massivement. Certains ont commen-té le post de Violaine Philippe (Capeb Moselle) intitulé «Le Covid -19 serait-il moins dangereux pour les salariés et chefs d’entreprise du Batiment» ? «D’un côté on nous demande de continuer notre activité

et de l’autre les clients refusent de nous laisser rentrer chez eux !!! Comment gérer cette situation ?» Pas d’autre choix que de fermer nos entreprises (en assurant tout de même les urgences), estime Christophe Auguste, dirigeant de l’entreprise Auguste SARL - Auguste Climatisation située à Bétheny (51). Sur Facebook, Bruno Rosec, gérant de la société Solaire Avantages de Plouescat (29), explique pourquoi il a décidé de fermer

a reprise progressive comment nos lecteurs ont ils

ON ROUVRE !

TRAVAILLER OU PAS : LE DILEMME DES ARTISANSConfrontés à la crise sanitaire, les artisans ont dû prendre des décisions à l’annonce du confinement. Beaucoup ont témoigné sur les réseaux sociaux.

MARS

ÉDITION SPÉCIALE

INNEMINE

ÉDITION SPÉCIALE

/ 25

son entreprise : «En tant qu’entrepreneur responsable, je prends juste-ment mes responsabilités. Il est hors de question de remettre mes gars au boulot, je refuse également de les mettre en congés payés. J’ai trop de respect pour eux et pour mes clients pour en faire de la chair à canon. Si nous devons déposer le bilan à cause de l’incompétence de nos gouvernants, et ben on le fera.»Enfin, sur Linkedin, de très nombreux internautes ont liké le mes-

sage du GESEC adressé à Muriel Pénicaud (https://www.linkedin.com/company/gesec/). Message demandant notamment comment il est possible de travailler alors que certains fournisseurs stoppent leurs livraisons et que les entreprises du bâtiment ont fait don de leurs masques aux hôpitaux... La ministre du Travail a d’ailleurs fait un véritable «carton» sur les réseaux sociaux avec ses propos sur le supposé manque de civisme des entreprises du bâtiment…. ■

Revue d’effectifs ce matin chez GMPJ&NS où trois salariés re-viennent à l’atelier après un plus de

trois semaines de confinement. Pas vraiment un air de rentrée des classes pour autant, il ne s’agit pas de reprendre une activité nor-male, mais de voir comment traiter ce qui peut l’être sans faire prendre de risques ni au personnel ni aux clients.

Par mesure de précaution, la réunion se fait dans l’atelier et non au bureau, afin de laisser suffisamment d’espace «barrière» entre cha-cun. L’apprenti, lui, a été prié de rester chez lui. L’activité ne manque pas habituellement en cette période de l’année, mais depuis le 16 mars, l’entreprise est à l’arrêt, ici en Vendée* comme partout ailleurs. Les employés ont été placés en chômage partiel. Le gérant, Nicolas Glock, a assuré seul les dépannages, en les groupant, à raison de trois à quatre tournées par semaine. «On va rembaucher un peu en plomberie-chauffage, à raison d’une journée par semaine dans un pre-mier temps. On va commencer par l’entretien des chauffe-eau des mobile-homes du camping. Il est fermé, il n’y a personne, donc on en profite.» Pour les chantiers, c’est une autre paire de manches. L’entreprise devait réaliser une di-

zaine de salles de bains entre avril et mai. Les maisons étant habitées, tout a été décalé et reporté à plus tard, sans donner de date pré-cise. Un seul client, retraité, insiste pour que l’on vienne faire les travaux chez lui. «Mais on ne peut pas, il faut être deux pour porter une baignoire, et je ne veux pas envoyer plus d’un gars à la fois au même endroit.» Comme beaucoup d’artisans, Nicolas Glock a lu le guide de préconisations sanitaires qu’il juge assez compliqué à mettre en place. Subsiste de toute façon le problème de la pénurie de masques. «J’en ai commandé mais les délais de livraison sont aléatoires.»

BAISSER NOS PRIX POUR

RELANCER LA MACHINE,

PAS SÛR QUE CE SOIT LA

BONNE SOLUTION

Comment entrevoit-il la reprise ? «Il va falloir faire des heures, sortir des chantiers, tout le monde en est conscient. D’abord reprendre là où on s’est arrêté mais aussi tenter de recons-

tituer le carnet de commandes pour l’après.» Sa crainte : qu’il y ait un gros creux ensuite, que les clients reportent ou diminuent leurs investissements. «J’ai fait un seul devis en trois semaines. Je ne suis pas de nature pessimiste, mais je pense que la suite va être compliquée. Relancer la machine, ça va prendre un peu de temps, aussi bien du côté des fournisseurs que des chantiers. Les gestes barrières vont sûre-ment perdurer, ce ne sera pas sans conséquences sur nos métiers, avec des interventions qui pren-dront plus de temps. Il faudra le prendre en compte dans nos devis. Un collègue me dit qu’il faudra que l’on baisse nos prix. Je ne le pense pas. Certains l’ont fait en 2008, ils ne sont plus là. Avec un bilan qui va déjà être compliqué, si en plus il faut baisser les tarifs… Je ne suis pas sûr que ce soit la bonne solution. Le matériel on ne va pas le payer moins cher, le temps passé non plus… Certains prendront du marché, mais pas longtemps… Pour l’heure, il faut garder le moral… et le donner à l’équipe !»(GMPJ&NS à Saint-Hilaire de Riez). ■

«BAISSER NOS PRIX POUR RELANCER LA MACHINE APRÈS LA CRISE SERAIT UN MAUVAIS CALCUL»Le 8 avril GMPJ&NS réunissait une partie de son équipe pour la première fois depuis le début du confinement, afin d’évoquer les conditions d’un début de reprise du travail…

AVRIL

N° 765 AVRIL-MAI 2020 26 /

ÉDITION SPÉCIALE

Pour ce spécialiste du chauffage à granulés, la réponse ne fait aucun doute : oui. Conscient que le risque

zéro n’existe pas et en respectant strictement les mesures barrières à prendre, Jean-Pierre Eusebi estime qu’il n’y a pas plus de risques à réaliser une installation, seul dans une chaufferie, qu’à faire un dépannage chez un client. «Il n’est pas question d’envoyer qui que ce soit à la mort, mais si toutes les précautions sont prises pour ne pas faire courir de risque ni aux salariés ni aux clients, il n’y a pas de raison de s’arrêter. Dans l’exercice «normal» de notre activité, nous sommes déjà censés utiliser des gants, des lunettes de protection et des masques, notamment lorsque l’on fait un entretien de chaudière. Il suffit d’appliquer les consignes en étant plus rigoureux avec soi-même et avec les autres que de coutume.»Côté matériels, ça fonctionne tant bien que mal. «Avant que les mesures de confinement ne

soient mises en place, nous avions anticipé en recomplétant notre stock de matériel hydrau-lique, tubes, raccords... Des fournisseurs ont amplifié ou mis en place un service «drive» : je passe ma commande par mail, elle est préparée, et je vais la récupérer. La seule chose qui change, je ne signe pas le bon de livraison, pour qu’il y ait zéro contact.»

FAIRE FONCTIONNER L’ÉCONOMIE TANT BIEN QUE MAL À BAS RÉGIME

Jean-Pierre Eusebi est à la tête d’une des in-nombrables petites entreprises qui com-posent le paysage du génie climatique en France : Genioos. Engagé de longue date dans la tran-sition énergétique, il est seul à la «pro-duction» tandis que sa compagne, Betty, assure la gestion et la partie adminis-trative. Pour parti-ciper à «l’effort col-lectif» nécessité par la situation, Betty

a décidé d’utiliser le temps rendu libre par la baisse d’activité en confectionnant des blouses «S’il est possible, avec un maximum de sécu-rité, de contribuer à faire fonctionner l’écono-mie à bas régime, alors nous sommes acteurs et solidaires. En tant que chef d’entreprise nous avons des responsabilités et c’est important de les assumer, sans faire courir de risque à per-sonne. Chaque jour dans la vie d’une entreprise, le dirigeant doit s’adapter, faire face. Là, ce n’est pas le marché, la conjoncture, mais un virus ! Il y aura un après, c’est certain. Il faudra bien redémarrer, passer la 1ère, la 2ème et progressive-ment tenter de retrouver la vitesse de croisière.» Du côté de la filière granulés de bois, une chose est certaine, la crise sanitaire fait vacil-ler l’alignement des planètes sans précédent dont bénéficiait cette année le chauffage aux granulés, grâce en partie aux aides excep-tionnelles mises en place en sa faveur. Les cartes sont rebattues, des incertitudes et de l’attentisme sont sûrement à prévoir. «Dom-mage, on n’avait jamais connu une conjoncture aussi favorable d’une telle ampleur. Mais on ne peut pas tout arrêter. Il ne faut pas qu’il y ait de rupture dans les livraisons de chaudières, nos clients nous attendent et sont d’accord pour nous laisser rentrer chez eux !». n

JEAN -PIERRE EUSEBI : «ON NE PEUT PAS TOUT ARRÊTER !»Continuer de travailler ou non dans ce contexte de crise sanitaire ? Un sacré dilemme… Dans le brouhaha qui a opposé les pour et les contre, Jean-Pierre Eusebi, artisan chauffagiste à Eguisheim près de Colmar a fait entendre sa voix…

AVRIL

(Suite p. 28)

N° 765 AVRIL-MAI 2020 28 /

ÉDITION SPÉCIALE

Communiquer avec originalité en temps de crise : c’est ce qu’ont su faire les Ets. A.Ciret, qui exercent une

activité de chauffage, plomberie, sanitaire et dépannage sur les secteurs de La Chapelle-la Reine (77) et du Malesherbois (45). Une vidéo animée de 47 secondes met en scène

des clients expliquant pourquoi ils ont fait appel à cet installateur. «L’agence de création vidéo m’avait déjà contacté il y a un an, mais je n’avais pas donné suite. Là, j’ai pensé que c’était le moment. Tout le monde est devant son écran. Et la sortie de crise me fait peur : je crains que l’on ait pas de travail à la rentrée, que

les clients repoussent tous les travaux d’instal-lation», explique Anthony Ciret, fondateur et gérant des Ets. A.Ciret depuis 2005. Nor-malement, les devis se font de mars à juillet pour la rentrée de septembre. Cette année, au lieu de recevoir 15 à 20 appels par heure, l’entreprise n’en reçoit plus que 4 par jour.

La maison reste ouverte, déclaraient fin mars quatre fédérations de distribu-tion professionnelle*, rappelant que les

grossistes assuraient un service minimum, certes en mode dégradé, néanmoins suffi-sant pour servir les professionnels en toute sécurité. Par la voix de son président Nicolas Mugnier, et de son vice-président Géraud Rouchy, le groupement Algorel leur emboîtait le pas quelques jours plus tard, en apportant quelques précisions sur la situation dans la distribution professionnelle en sanitaire-chauffage, carrelage et électricité, tout du moins chez leurs adhérents. «Sur l’ensemble de notre réseau, 80 à 90 % des sites fonctionnent aujourd’hui en mode «drive», constatait Nico-las Mugnier. «La commande est passée par téléphone, le client vient ensuite la récupérer à une heure donnée, en mode sécurisé». Pour Géraud Rouchy, les professionnels ont bien compris la méthode et ça fonctionne plutôt bien. «Le mot d’ordre, c’est la sécurité pour tout le monde». Quant aux autres points de vente, ils se sont pour la plupart mis en astreinte.«Le premier souci de nos adhérents a été de préserver les équipes. On est sur un mode de fonctionnement ultra réduit, environ 10 à

15 % des effectifs sont à l’œuvre. Ne vont travailler que ceux qui en ont la nécessité et dans des conditions de sécurité maxi-males. Nos équipes sont très solidaires, les gens se serrent les coudes. On aurait presque plus de gens qui ont envie d’y aller que ceux qui sont sur la réserve.» Une commande groupée de masques a été passée au niveau d’Algorel pour équiper les collaborateurs.

DÉLAIS DE PAIEMENT�:

L’INQUIÉTUDE

Au sein d’Algorel, on ne cache pas son inquié-tude de voir les délais de paiement s’allonger. «On voit déjà arriver les premières demandes de prorogation d’échéance. Nous appelons nos clients et les donneurs d’ordre à faire en sorte de respecter au maximum les règles en vigueur dans la filière parce que sinon dans le cas contraire, nous aurons des problèmes en cascade. L’Etat a mis en place des mesures qui sont très favo-rables aux entreprises pour leur permettre de se refinancer et de trouver de la trésorerie à faible coût. Au niveau d’Algorel nous avons pris des positions très claires en appelant nos adhérents à respecter les échéances de règlements fournis-

seurs. Il ne faut pas rajouter une crise à la crise.»Tout le monde s’attend à une perte d’activité très forte en mars et avril et sûrement com-pliquée ensuite. Le niveau d’activité actuel se situerait environ à 15 % de la normale, estimait-on début avril chez Algorel. «On a d’abord été dans l’urgence de l’adaptation, là on commence à être dans un tout petit début de régime de croisière parce que l’on a mis une organisation en place. Une chose est certaine, nous allons vivre une année hors norme. Mais il faut que ça tienne.» ■

* FNAS (sanitaire-chauffage), FDME (maté-riel électrique), FFQ (quincaillerie) et FND (décoration)

LE NÉGOCE PASSE EN MODE DRIVE

ET SI C’ÉTAIT LE MOMENT DE FAIRE SA PUB ?

Passé les premiers jours du confinement où le pays s’est figé, les portes des négoces professionnels se sont peu à peu rouvertes, la plupart optant pour un fonctionnement a minima, en mode drive. Chez Algorel (150 adhérents, 760 points de vente, 2 milliards de CA), on estime que le choc a été tel que l’activité s’est réduite à 15 % de son régime normal au plus fort du confinement

Pour éviter une baisse d’activité en septembre, un plombier-chauffagiste du Loiret se fait connaître sur les réseaux sociaux grâce à une vidéo animée.AVRIL

AVRIL

/ 29

ÉDITION SPÉCIALE

Les rares demandes de devis proviennent bien souvent de Parisiens ayant fui la capitale pour s’établir dans leur maison secondaire pendant le confinement.La vidéo a été sponsorisée sur Youtube et dif-fusée sur Linkedin et Facebook. Trois autres vidéos sont prévues. Il s’agira cette fois de vidéos habituelles (sans personnages animés) qui porteront sur les thématiques suivantes : les devis en climatisation, les équipements de chauffage et la salle de bains. L’entreprise a également envoyé un e-mailing à 2800 clients, tous des particuliers. Objectif : leur rappeler qu’elle est toujours présente pour les devis et les dépannages.

DANS L’ATTENTE

DU CHÔMAGE PARTIEL...

Les Ets. A. Ciret se sont mis à l’arrêt le 17 mars. A l’annonce du confinement, tous

les clients ont appelé pour arrêter les tra-vaux en cours. Un seul dépanneur a poursuivi le travail. Pour les 14 autres sa-lariés, Anthony Ciret n’a pas pu obtenir de chômage partiel : «J’ai contacté la CAPEB, la CCI, la DIRECCTE et l’ASP. On m’a dit qu’il fallait attendre quinze jours.» Que pense-t-il du guide de préconisations de l’OPPBTP ? «Il n’est pas adapté aux petites entreprises. J’ai commandé du gel désinfectant et 700 masques, mais je ne sais pas quand je vais les recevoir. Avoir un seul salarié par camion n’est pas évident non plus. Surtout, on ne peut pas

travailler car soit on ne reçoit pas la marchan-dise, soit les clients ne veulent pas qu’on aille chez eux.»

(1)Agence de services et de paiement

AVRIL

DÉPANNAGE : «ON NOUS ATTEND COMME LE MESSIE !» (SYLVAIN FICARA, AQUACHAUFFAGE - 68)

Chauffagiste dans le Haut-Rhin, un des départements les plus durement touchés par l’épidémie, Sylvain Ficara* a mis son entreprise à l’arrêt et placé ses salariés en chômage technique dès le premier jour du confinement. Seul à bord, il a continué à assurer les urgences pour ne pas laisser ses clients en panne d’eau chaude et de chauffage.

La première semaine, nous étions complè-tement fermés, mais ensuite les tempé-ratures ont chuté, jusqu’à – 3 °C la nuit,

j’ai repris les dépannages, tout seul. Je ne fais que les urgences, à raison de cinq ou six par jour. Là, la question de nous laisser entrer ou pas ne se pose même pas, on est attendu comme le messie ! S’ils pouvaient nous embrasser, certains clients le feraient !» Lorsque c’était possible,

Sylvain Ficara a essayé de dépanner à distance, en guidant son client par téléphone, histoire de vérifier que la panne ne provient pas d’un

simple manque d’eau ou de piles usagées. Mais ça ne marche pas à tous les coups. «On fait beaucoup de rafistolage. Depuis trois semaines, j’ai sauvé pas mal de chaudières, j’en ai placé quelques-unes en mode survie le temps du confinement. Certains clients voulaient les changer tout de suite, mais pas question. Pour l’instant on bricole. Je leur dis : ça tournera, vous aurez de l’eau chaude et du chauffage, mais je

ne fais pas d’installation pour l’instant. C’est pour cela que je n’ai pas peur pour la reprise. On aura du boulot.»

«ON N’EST PAS LOIN

DES 100 000 EUROS

QUI S’ENVOLENT »

La reprise des chantiers et des entretiens n’a pas été tout de suite à l’ordre du jour. «J’attends de voir la tournure que vont prendre les choses», nous confiait Sylvain Ficara à la mi-avril. «Il faut pouvoir protéger les salariés et pour le moment, on ne peut pas, on n’a pas de masques.» Sa corporation d’installateurs a passé une commande groupée de gel. Quid

«

(Suite au dos)

N° 765 AVRIL-MAI 2020 30 /

ÉDITION SPÉCIALE

du guide sanitaire ? Inapproprié aux petites entreprises, estime-t-il. Un autre problème s’est fait jour, celui des approvisionnements, avec des délais de livraison parfois très longs. «Chez Viessmann, je peux commander, ils ont les pièces. Le problème c’est Chronopost. Ils livrent en 5-7 jours. Ce sont les livraisons qui freinent. Les grossistes ont repris pour la plupart, en drive. Ca fonctionne avec ce qu’ils ont en stock. La semaine dernière j’ai dû aller chercher une pompe à 1 heure de route, parce qu’une cliente était en panne. On l’a fait mais on ne peut pas faire ça tout le temps.» Evidemment, les retards s’accumulent. : le SAV, les chaudières qui ont été vendues avant la crise et qui attendent d’être installées… «On a 2000 clients en entretien et

on vend entre 70 et 80 chaudières par an. Là, on loupe une bonne dizaine de chaudières, et environ 200 entretiens. On n’est pas loin des 100 000 € qui s’envolent», calcule-t-il, sur un CA de 850 k€ l’an dernier. «Mais je peux tenir, j’ai de la trésorerie, j’ai de la chance d’avoir fait une bonne année l’an dernier, ça sert. D’autres risquent d’y laisser des plumes c’est certain.»

GARDER LE MORAL

MALGRÉ TOUT

La reprise, Sylvain Ficara l’espère au plus vite, comme tout le monde. Mais il faut être certain qu’elle puisse se faire dans de bonnes conditions pour chacun. «On ne rattrapera pas le retard, ce n’est pas possible. Mais du moment

que l’on a tous la santé, c’est l’essentiel. On ne sera pas les seuls à avoir un bilan moins bon que les autres années, c’est ce qu’il faut se dire. Ce sera le cas pour tout le monde, et partout sur la terre entière. Personne n’aurait imaginé ça. On vous aurait dit il y a trois mois que tout allait s’arrêter, vous auriez pouffé de rire. Il faut rester optimiste, c’est ma nature. Ca me permet de relativiser, de prendre du recul, de me repo-ser aussi. Il fait beau, ça a presque un petit air de vacances. Mais il ne faudrait pas que ça se prolonge de trop non plus…»

*Aquachauffage à Kingersheim et Saint-Louis (68)

Cette semaine, c’est l’activité chantier qui reprend. On est encore loin d’un retour à la normale, mais il s’agit de

se concentrer sur ce qui peut être réalisé, sans compromettre la santé de qui que ce soit. Envi-ron la moitié de l’équipe est mobilisée, soit quatre salariés. «Tous n’ont pas repris, on ne peut pas assurer les gros chantiers qui nécessitent plusieurs personnes en même temps ainsi que la validation du coordinateur SPS (sécurité et protection de la santé)», précisait-t-il mi-avril. Pour assurer une sécurité maximale à chacun d’entre eux, Stéphane Burgonde a défini lui-même un protocole d’intervention en s’ins-pirant du guide de préconisations sanitaires. «En rénovation chez le particulier, je demande au client de ne pas venir sur le chantier. Il doit s’y engager par écrit. La communication doit s’effectuer par mails ou téléphone et au besoin au moyen de photos. Sur place, on scinde les équipes : une seule personne en chaufferie, une autre sur les radiateurs le cas échéant. Le même protocole est valable lors d’un changement de chaudière dans l’urgence.» Les salariés ont tous

été équipés de masques, gants, gel hydroal-coolique et visière de protection. Les arrivées le matin sont échelonnées pour que l’on se croise le moins possible. A l’instar des gros-sistes, Stéphane a adopté un mode «drive» pour la préparation du matériel : lui seul a accès au magasin pour préparer l’outillage et tous les équipements nécessaires au chan-tier du moment, que l’ouvrier emporte avec lui sur le parking. Toute une organisation... «Un vrai chambardement», reconnaît-il. Les journées durent 5 heures pour l’instant. Elles augmenteront progressivement jusqu’à un retour la normale.

LA CRAINTE DE L’APRÈS

Prévoyant et disposant d’une trésorerie saine, Stéphane Burgonde avait déjà rentré d’avance tout le matériel nécessaire pour les chantiers à venir. Il dispose également d’un stock conséquent de cuivre et de raccords. Les achats extérieurs sont donc pour l’instant réduits au strict minimum.Et l’après ? «Je vois se dessiner deux choses. D’un

côté le retard que vont prendre les marchés publics dans l’attente du second tour des élections munici-pales. D’un autre côté, l’attentisme que risque de générer l’après-crise chez les particuliers. On n’au-ra pas de problème cette année, j’avais un beau volume d’affaires déjà signées. Celles-là on va les réaliser. Mais c’est après qu’il risque d’y avoir un trou d’air, avec des projets reportés en raison des difficultés financières que traverseront certains.» Pour l’heure, il faut avancer. «Je ne tourne pas

MORISOT : PROTECTION MAXIMALE POUR UNE REPRISE EN DOUCEUR

Dès le 17 avril, l’heure de la reprise sonnait chez Morisot sarl*. L’entreprise n’a jamais été totalement

à l’arrêt. Comme beaucoup de dirigeants, Stéphane Burgonde a assuré un service de dépannages d’urgence pendant les premières semaines du confinement. Histoire de ne pas laisser tomber ses clients dans la détresse.

AVRIL

/ 31

ÉDITION SPÉCIALE

le dos au Covid, mais il faut reprendre peu à peu, en prenant les précautions qui s’imposent. A trop attendre, on risque de perdre les pédales», dit-il, conscient que sa responsabilité peut être recherchée en tant que chef d’entreprise, une sacrée épée de Damoclès qui plane au-dessus

de sa tête… «On a été un peu sonné au départ, lorsque le confinement nous est tombé dessus, mais on ne manque pas de courage. On traverse tous cette épreuve-là avec du stress et de l’anxiété, à un moment donné il faudra décompresser. C’est pour cela que cet été on fermera quand même,

on partira en vacances, pour lâcher la vapeur. Ce sera comme en 1945, il faudra qu’il y ait une libération, et on l’attend avec impatience.»

*Sarl Morisot à Saint-Geosmes, près de Langres (Haute-Marne) ■

«IL FAUT ANNULER LES CHARGES ET IMPÔTS» (PASCAL JENN, JENN SARL- 68)Pascal Jenn, chauffagiste dans le Haut-Rhin, connaît bon nombre d’élus. Il leur demande d’aider davantage les petites entreprises.

GGérant de l’entreprise artisanale de chauffage Jenn SARL de Mulhouse, Pascal Jenn a une conviction : pour

permettre aux petites entreprises de sur-vivre, il est indispensable d’annuler toutes les charges et tous les impôts pendant la période de confinement. «Economiquement, nous sommes en situation de guerre. Beaucoup ne se remettront pas de ce cataclysme et pour ma part, ma trésorerie me permet de tenir un mois, au maximum, estime-t-il. Quant à l’aide de 1500 euros, on n’est même pas sûr de l’obtenir. C’est une farce totale.» Le chef d’entreprise, qui figure sur une liste municipale à Mulhouse, côtoie bon nombre d’élus et fait jouer ses relations. Il a également écrit au ministre de l’Economie, Bruno Le Maire. Pascal Jenn fait partie de la Corporation

chauffage-sanitaire-zinguerie du Haut-Rhin Sud, présidée par Sylvia Pierson. Avec l’aide de François Kloepfer, président de la CAPEB 68, cette Corporation a réussi à fournir du gel désinfectant à ses adhérents. Elle est à la re-cherche d’une solution pour les masques. Côté fournisseurs, cela tient. Viessmann continue à le livrer directement et les grossistes ont mis en place des drive : «Cela fonctionne, même si c’est un peu embêtant d’attendre au lendemain pour obtenir une pièce». Ses 3 salariés ont été placés en chômage partiel pendant le confinement. Lui seul a continué à travailler, mais l’activité a été quasi nulle : seulement quelques chauffe-eau à rem-placer d’urgence. Autre déception : l’annula-tion de la 3ème édition de Rêves de bain, un showroom éphémère de salles de bains qui

aurait dû se tenir en mai pendant la Foir’Expo de Mulhouse. Organisé par la Corporation chauffage-sanitaire-zinguerie du Haut-Rhin Sud, cet événement qui avait pourtant pris de l’ampleur lors de la précédente édition risque de ne pas pouvoir être reconduit l’an prochain. Pascal Jenn est aussi profondément touché par le décès de l’entrepreneur alsacien Bernard Stalter, président du réseau de Chambres de métiers et de l’artisanat français. «Il a énor-mément agi pour tout le pays. Et pour l’Alsace, c’est un choc inouï. Il va être difficile à remplacer.»

DAMIEN LECLERC : «NOUS ALLONS PLUS LOIN QUE LES RECOMMANDATIONS DE L’OPPBTP»

AVRIL

AVRIL

Cet installateur du Loiret a repris son activité chantier dès le 14 avril avec la quasi-totalité de ses salariés. Pour les protéger, il a mis en place tout un éventail de mesures.

LLa SARL Désiré Leclerc de Conflans-sur-Loing (Loiret) a repris son activité chan-tier depuis le 14 avril. Après 15 jours de

vacances et 15 jours de chômage partiel, tous les techniciens (sauf un) ont repris le travail, et

3 salariés sont en télétravail. Cette entreprise de plomberie, chauffage, électricité, clima-tisation et ventilation a pris de nombreuses mesures pour assurer la sécurité de ses 17 salariés. Des mesures mises en place dès le 13

mars, pour les 3 techniciens dépanneurs qui ont continué à assurer les urgences (panne de chauffage ou d’eau chaude, fuite d’eau, coupure d’électricité...). Ainsi, ils doivent obligatoire-ment porter des gants, les jeter en quittant le

(Suite au dos)

N° 765 AVRIL-MAI 2020 32 /

ÉDITION SPÉCIALE

chantier et se désinfecter les mains. L’entre-prise, qui disposait d’un petit stock de masques, a pu leur en fournir un tous les jours ou deux.

PRIVILÉGIER LES CHANTIERS

SANS CLIENT

Le dirigeant, Damien Leclerc, a attendu de rece-voir le guide de préconisations de l’OPPBTP avant de reprendre l’activité chantier. Pour chaque chantier, il rédige un plan de préven-tion prenant en compte les contraintes liées à la pandémie. Un travail qui lui prend deux heures, même pour un chantier d’une demi-journée. «Nous allons en priorité sur des chan-tiers sans clients ou dans des lieux vides tels que des buanderies, des sous-sol ou des chaufferies, explique-t-il. Par exemple, nous intervenons en ce moment sur deux chantiers de rénovation totale de maisons où les clients ne sont pas sur site. Deux salariés travaillent aussi dans des bureaux vides, chacun dans des pièces différentes. Lorsqu’ils ont dû porter ensemble le groupe de climatisation, ils avaient des gants et des masques, et ont aussi désinfecté l’unité de climatisation après la pose.» Il n’y a jamais plus de 2 salariés sur un chantier. Dans les rares cas où le client est présent, il doit s’engager par écrit à ne pas venir dans la pièce où travaille le technicien. «Nous allons même plus loin que les recommandations de l’OPPBTP en installant des portes de confinement qui s’ouvrent

avec un zip, pour être sûr que le client ne vienne pas par mégarde sur le chantier.» Un protocole de désinfection est aussi mis en place, avec uti-lisation de lingettes et d’alcool ménager. C’est l’entreprise qui se charge d’évacuer les déchets liés au nettoyage et désinfection.

DES MESURES BIEN RESPECTÉES

De nombreuses autres mesures ont été prises : embauche directement sur les chantiers sans pas-ser par les bureaux le matin (ni le soir), un maximum de deux salariés (masqués) par véhicule, installation de dis-tributeurs de savon et d’un jerrican d’eau dédié au la-vage des mains avec robinet intégré dans les véhicules, les ateliers, les vestiaires et la salle de repos, installation de distributeurs de gel hydroalcoolique dans les bureaux et flacons de gel dans les camions, fourniture d’un kit de protection par collaborateur, formation du personnel, masque imposé dans les bureaux et ateliers ainsi que sur les chantiers dans certains cas (présence du client ou du chef de chantier, travail à moins d’un mètre d’un autre techni-cien). Des mesures qui sont dans l’ensemble

bien respectées. La consommation de gel et de savon est importante, et les masques lavables, fournis par le fabricant de chemises de luxe FLS, sont moins contraignants que les FFP1. 2000 euros ont déjà été dépensés pour les équipements de protection.

LA DEMANDE REPREND

Entre le 15 mars et le 15 avril, un chiffre d’affaires de 90 000 euros

a été perdu. Mais la SARL Désiré Leclerc, qui était débordée avant le confinement, a des commandes déjà signées pour un total dépas-sant 700 000 euros. Ce qui représente 60 % du chiffre d’affaires annuel. «Nous avons une clientèle diversifiée constituée de particuliers, mais aussi de collectivités et d’industries. Sur une qua-rantaine de commandes en cours, seuls deux clients

ont demandé à suspendre les travaux. Il n’y a que les mairies qui refusent les reprises de chantier, sauf urgences. Je ne suis pas inquiet pour les 3 ou 4 prochains mois, il y aura beaucoup de chantiers à venir. La demande reprend et les appels d’offres continuent de tomber», déclare Damien Leclerc. Pour ses approvisionnements, l’installateur peut compter sur la coopérative CAPCEL, res-tée ouverte pendant le confinement. Si celle-ci n’a pas un produit en stock, il s’adresse à des distributeurs tels que Lorans, Sider ou Cedeo. Ils ont repris leurs livraisons, avec des délais allongés. Reste encore des problèmes chez certains fabricants qui ne livrent plus leurs produits. «Je trouve que dans cette crise, toute la filière a été exemplaire. Nos industriels ont très bien réagi, en stoppant dans un premier temps l’activité, même si c’est une solution très lourde financièrement. Et les chauffeurs-livreurs ont fait un travail remarquable», conclut le chef d’entreprise. ■

Toute la panoplie anti-épidémie !

Chaque véhicule dispose d’un distributeur de savon et d’un jerrican d’eau dédié au lavage des mains avec robinet intégré.

Une partie de l’équipe. A droite, Damien Leclerc.

L’INSTALLATEUR MÈNE L’ENQUÊTE

/ 33

(Suite au dos)

Comment le secteur de la climatisation va-t-il se comporter face à la crise sanitaire ? Sa croissance insolente résistera-t-elle au repli économique ou marquera-t-elle au contraire un coup d’arrêt ? L’avenir le dira. Début février, le syndicat Uniclima dévoilait les chiffres du marché 2019. Et c’était un triomphe de plus pour les pompes à chaleur air/air, en hausse continue depuis 2014 : + 27 % à 728 000 unités. Soit plus d’un million d’unités intérieures vendues en 2019. En hausse de 17 % avec 30 500 équipements écoulés l’an dernier, les DRV connaissaient eux aussi une année record. Et tous les indicateurs étaient au beau fixe pour 2020. Mais ça, c’était avant. Avec la crise sanitaire, les dés sont rebattus. D’abord à l’arrêt, les chantiers ont peu à peu repris, mais encore timidement. On peut espérer que la tendance de fond, si favorable, reviendra. Fabricants et distributeurs se tiennent prêts. Et des petits nouveaux veulent leur part du gâteau...

APRÈS UN REPOS FORCÉ, LA CLIM PRÊTE À REBONDIR

Quand il a vu un numéro étranger provenant de Californie s’afficher sur son téléphone, Jérémy Bozoyan, gérant de l’EURL Bozoyan basée à Saint-Aignan (82), a hésité à décro-

cher. Il aurait pu ainsi passer à côté du plus grand chantier jamais réalisé par son entreprise de climatisation. L’appel venait de Justin Parfitt, un homme d’affaires qui achète des maisons, les rénove et les loue. Il est propriétaire depuis 2017 du château de Glatens, une grande demeure historique de près de 500 m2. Sa demande : climati-ser le château avec une installation entièrement dissimulée : «Partout ailleurs où nous avons été en France, les climatiseurs sont installés aux murs, et ça gâche l’aspect de la maison», estime-t-il. La famille anglo-saxonne a une autre exigence : elle veut des équipements silencieux.

CLIMATISATION : LES CHÂTELAINS VEULENT LE MEILLEUR ! Une climatisation à la fois invisible et inaudible�:

pour répondre aux exigences des propriétaires d’un château du Tarn-et-Garonne, l’EURL Bozoyan a su faire preuve d’inventivité.

N° 765 AVRIL-MAI 2020 34 /

L’INSTALLATEUR MÈNE L’ENQUÊTE

APRÈS UN REPOS FORCÉ, LA CLIM PRÊTE À REBONDIR(Suite)

GROUPES EXTÉRIEURS DANS LES COMBLES

Jérémy Bozoyan préconise de climatiser les 4 chambres de l’étage grâce à un gainable Daikin de 14 kW (référence FBA140A) et à un réseau de gaines dissimulé en faux-plafond. L’unique chambre du rez-de-chaussée est quant à elle climatisée grâce à un gainable Dai-kin de 3,5 kW (référence RXM35K). Et pour répondre à la double exigence du client, l’installateur a l’idée de placer les groupes exté-rieurs dans les combles. Tout a été fait pour atténuer les vibrations : les groupes sont posés sur des rails, contre les murs, et leurs pieds ont été dotés de plots en caoutchouc. Ils sont placés à 2,5 mètres de la fenêtre. Pour faciliter le refoulement et éviter le recyclage de l’air, un imposant ventilateur de 900 mm de diamètre extrait l’air en dirigeant le soufflage vers l’extérieur. Ce ventilateur se déclenche automatiquement quand la température dans les combles dépasse 25 °C. Et pour l’aspiration, des entrées d’air ont été ajoutées dans le toit. Restait à régler le problème des condensats : «Je n’ai pas voulu mettre un bac à condensats, car de la mousse peut apparaître s’il est mal entretenu. Du coup, nous avons bouché les trous placés sous les groupes extérieurs et ajouté une tétine. L’eau est évacuée via un tuyau», explique Jérémy Bozoyan.

UNE RÉGULATION

EFFICACE

L’installateur a également mis en place pour la première fois une régulation Airzone. Celle-ci offre 3 niveaux de contrôle : au niveau de l’installation (les paramètres choisis s’appliquent à toutes les unités de climatisation en une seule opération), d’un gainable (action sur chacun des gainables de manière indépendante) ou de la zone (les commandes s’appliquent exclusivement à la zone choisie). Chaque chambre dispose donc de son propre thermostat. Mais le propriétaire a aussi la main sur les températures de toutes les chambres depuis la sienne. Il

peut régler la température à distance à l’aide d’une simple connexion à Internet. Une fonction qui lui est particu-

lièrement utile, le château étant loué une partie de l’année. «Je ne connaissais pas la régulation Airzone. Un commercial Daikin est venu me former pour ce chantier. La pose est très facile et c’est aussi très simple d’utilisa-tion. Je ne propose plus que cette régulation à mes clients, j’en ai vendu 15 à ce jour», déclare Jérémy Bozoyan. Spécialisé dans la climatisation, l’artisan réalise assez peu de travaux de plomberie. Mais pour un tel chantier, impossible de refuser de prendre en charge la rénovation

des 5 salles de bains et du WC. L’entreprise a refait tous les réseaux d’alimentation et d’évacuation et a donc géré aussi l’évacuation des condensats. Elle a notamment posé 3 baignoires îlot et installé des mitigeurs au sol venant

d’Angleterre. Il a aussi fallu travailler le marbre pour le découper à la forme des différents meubles. La plupart des meubles proviennent de Bali (Indonésie), où le client possède une résidence. Ils ont été créés sur mesure.

UN CHANTIER CÉLÈBRE

L’ensemble des travaux a coûté 290 000 euros HT. L’EURL Bozoyan a travaillé pendant un an et demi sur ce chantier, à deux personnes, et a réalisé la mise en service de la climatisation. L’installation fonc-tionne depuis mai 2018. «Je suis sorti grandi de ce chantier. Il m’a permis d’augmenter mes connaissances aussi bien au niveau du travail du marbre que de la régulation. Il s’agit d’un chantier luxueux, mais on peut offrir du confort à tous : ces mêmes équipements de climatisation peuvent s’installer dans des maisons de 100 m2», conclut Jérémy Bozoyan. Quant au client, il est extrêmement satisfait, comme il l’explique dans une vidéo visible sur le site https://bozoyan.fr/: «Ce système est fantastique à utiliser, efficace pour refroidir et complètement silencieux (...) Jérémy Bozoyan est l’une des rares personnes à répondre à tous les messages ou e-mails généralement en quelques minutes et toujours en moins de quelques heures. Il fait un travail d’une qualité incroyablement

Les 2 groupes extérieurs ont été placés dans les combles. Pour atténuer les vibrations, ils sont posés sur des rails, entre les murs, et leurs pieds ont été dotés de plots en caoutchouc. Les condensats sont évacués par un tuyau

Dans la chambre du rez-de-chaussée, une console non carrossée de 3,5 kW a été encastrée dans le mur, ne laissant apparaître qu’une grille de soufflage.

/ 35

L’INSTALLATEUR MÈNE L’ENQUÊTE

élevée. Nous avons fait beaucoup de rénovations durant des années et c’est de loin la meilleure installation de climatisation que nous ayons jamais eue.» Le chantier est d’ailleurs célèbre au Royaume-Uni grâce à une émission de télévision. Une émission consacrée aux travaux de rénovation lancés par des familles anglo-saxonnes ayant acheté un château en France.

Justin Parfitt va de nouveau recourir aux services de Jérémy Bozoyan l’an prochain. Il s’agira cette fois de créer une extension de 350 m2 dans une ancienne grange attenante au château. Un système de VRV invisible pourrait être installé. ■

Chaque chambre a son propre thermostat. Le propriétaire peut aussi régler les températures de toutes les chambres à distance ou depuis le thermostat de sa chambre.

UN SPÉCIALISTE DE LA CLIMATISATIONCréée en 2013 à Saint-Aignan (Tarn-et-Garonne), l’EURL Bozoyan est une entreprise spécialisée dans l’installation, la maintenance et le dépannage des systèmes de clima-tisation Daikin et de pompes à cha-leur Atlantic. Une activité réalisée à 70 % auprès des particuliers, mais aussi auprès de magasins (Super �U notamment). L’entreprise emploie un salarié. En avril 2019, elle avait posé 22 climatiseurs. Cette année, aucun : «Mon fournisseur a peu de stock, je n’arrive pas à avoir le matériel. J’ai suffisamment de trésorerie pour pouvoir tenir plusieurs mois. J’avais prévu de l’utiliser pour construire un dépôt, mais je ne me plains pas. Je préfère sacrifier ma trésorerie et sauver la vie de mon voisin», déclare Jérémy Bozoyan.

L’installateur a aussi pris en charge la rénovation des 5 salles de bains et du WC.

Les 4 chambres de l’étage sont climatisées grâce à un gainable de 14 kW et à un réseau de gaines dissimulé en faux-plafond.

Jérémy Bozoyan

3 QUESTIONS À ANGÈLE LEYDIER, CHEF DE PRODUITS CLIMATISATION CHEZ THERMOR

Quelles sont les ambitions de Thermor en matière de climati-sation ?Thermor a souhaité se lancer dans le mar-ché de la climatisation, en très grande ex-pansion. Plus précisément, c’est le marché de la maison individuelle que nous visons, avec une gamme courte vendue unique-ment par le négoce. La gamme Nagano a été officiellement lancée au 1er février 2020, mais elle était déjà commercialisée dans

3 régions en 2019. Nous avons communi-qué auprès des distributeurs dès novembre 2019. Et nous avions prévu tout un pro-gramme d’événements chez les distributeurs pour présenter cette gamme de climatiseurs aux installateurs. Ces événements, bapti-sés les MIDIs CLIM, s’effectuent désor-mais à distance à cause du confinement. Ils prennent la forme d’une réunion de 30 minutes via Internet.

(Suite au dos)

APRÈS UN REPOS FORCÉ, LA CLIM PRÊTE À REBONDIR(Suite)

L’ACTU

N° 765 AVRIL-MAI 2020 36 /

Nous avons de fortes ambitions sur ce mar-ché de la climatisation. Mais bien sûr, la crise sanitaire a freiné le bon élan du début d’année. Les commandes ont nettement ralenti depuis le 20 mars et les usines ont été en partie fermées. Certaines productions et tous les services (tels que l’activité pièces de rechange) sont maintenus. Nos stocks de produits sont bons et nous sommes prêts pour la reprise.

Quelles sont les caractéristiques de cette gamme Nagano ?La gamme comprend 9 groupes extérieurs (5 monosplits + 2 bisplits, un trisplit et un quadrisplit) et 6 unités intérieures. Ce sont des produits sûrs, de qualité, positionnés moyen/haut de gamme. Les unités inté-rieures présentent un aspect mat et sont dotées du Wi-Fi embarqué, d’un affichage digital et d’une fonction détection de pré-sence. Avec la fonction smart, l’appareil se met lui-même en mode chaud ou froid en fixant la température de consigne. Et lorsque

la pièce est inoccupée, il baisse la tempéra-ture (en mode chauffage) de 2 degrés par pallier, au bout de 20 minutes.Nous avons aussi veillé à faciliter l’installa-tion. Une butée de maintien crée un espace entre le mur et l’unité, permettant ainsi d’accéder facilement aux raccordements fri-gorifiques et de raccorder l’évacuation des condensats. Un ressort de cintrage, placé sur le raccordement gaz des liaisons frigorifiques, évite de pincer le tube. Enfin, l’unité est livrée sous pression d’azote : on a ainsi l’assurance d’avoir un circuit frigorifique propre, sans résidus.

Quelles formations proposez-vous aux installateurs ?Dans nos centres d’Orléans, Meyzieu, La Roche-sur-Yon, Nancy et Toulouse, nous proposons deux formations d’une journée aux installateurs n’ayant pas d’attestation de capacité à manipuler les fluides frigorigènes. La première s’intitule «Dimensionner, sélec-tionner et vendre une climatisation réversible»

et la seconde «Installer et préparer la mise en service d’une climatisation réversible». Nous proposons aussi une formation qualifiante de 7 jours pour apprendre à réaliser la mise en service en toute autonomie. Actuellement, 20 % de nos installateurs partenaires sont en mesure de réaliser cette mise en service. Les autres font appel à notre réseau de 120 stations SAV agréées. On conseille aux installateurs de recourir à une station quand ils posent moins de 10 climatiseurs par an, et de suivre la formation qualifiante lorsqu’ils sont prêts. Par ailleurs, nous avons lancé une application permettant de dimensionner précisément une installation de climatisation réversible monosplit et multisplit. Une fois les caractéristiques du logement entrées, elle indique quel produit est adapté au chantier. Elle rappelle aussi les conditions d’instal-lation à respecter au niveau de la longueur des liaisons et du dénivelé maximal, et pré-cise de quels accessoires l’installateur aura besoin. Par ailleurs, une vidéo de pose est aussi disponible. ■

Atteindre 10 % de parts de marché d’ici cinq ans à la fois sur la clim air/air et sur les PAC air/eau : tel est l’objectif d’Heiwa France. Cette société d’une dizaine de salariés

appartient au groupe français Cold&Co. Générant un CA de 115 M€, celui-ci est à la fois distributeur (avec les enseignes CD Sud et Thermimport) et fabricant d’accessoires de chauffage, climatisation

et diffusion d’air sous la marque C Pro. Créée en juillet 2018, la marque Heiwa a été commercialisée uniquement par CD Sud jusqu’en janvier 2020. «Notre marque représente actuellement 1 % des ventes du marché de la climatisation, dé-clare Franck Beauvarlet, directeur de la marque Heiwa. Nous devrions doubler ce chiffre d’ici un an grâce à l’élargissement de la distribution. A la fin de l’année, tout le territoire national sera couvert.» La marque va ainsi être distribuée par le réseau d’agences Yesss Electrique. Elle

souhaite, courant 2020, élargir son réseau de distribution à un réseau national d’agences spécialisées en plomberie-chauffage d’une part, et par 4 réseaux de climaticiens couvrant respectivement les régions Ouest, Nord, Est et Ile-de-France. L’objectif étant que 1000 installateurs posent ces appareils fin 2020 (contre 500 aujourd’hui).

CRÉATION D’UN CLUB D’INSTALLATEURS

Un club d’installateurs baptisé Eco Experts Heiwa a pour ambition

de regrouper une centaine de professionnels dès la fin de l’année, avant de monter en puissance en 2021. Ils bénéficieront de kits PLV et de sessions de formation à partir de fin 2020. Le fabricant renverra aussi vers eux tous les particuliers souhaitant installer une climatisation et ayant visité son site Internet www.heiwa-france.com. En contrepartie, les installateurs membres du club devront mettre en avant la marque sur leurs supports clients et surtout accepter qu’Heiwa réalise des audits sur certains de leurs chantiers. Les installateurs auront accès à une hotline dédiée. Le stock de pièces détachées et le service technique sont basés en France.

UN POSITIONNEMENT ORIGINAL

Dans un marché qui devrait rester selon elle en forte croissance, Heiwa propose des produits «30 à 40 % moins chers que les marques Premium, hors pose.» Elle estime qu’il y a une place à prendre entre le bas de gamme et les produits Premium, ces derniers détenant 70 % du marché. Son ambition : démocratiser le marché et répondre aux besoins des classes moyennes et populaires. Si les particuliers constituent sa cible principale, elle s’adresse aussi à du petit tertiaire,

LE NOUVEAU VENU HEIWA AFFICHE SES AMBITIONS

Franck Beauvarlet

/ 37

L’ACTU

JC HITACHI RESTE CONFIANT

des boutiques ou des restaurants par exemple. L’offre comprend des climatiseurs muraux monosplits et multisplits, des consoles, des gainables et des PAC air/eau. Tous fonctionnent au R32 et sont garantis cinq ans. «Nous avons de belles ambitions sur la PAC air/eau qui est un très bon produit, intégrant des composants de marque Pre-mium (circulateur Grundfos ou Wilo, échangeur Alfa Laval et compres-seur Mitsubishi Electric). Et à terme, nous envisageons d’étoffer notre gamme, avec des ballons thermodynamiques et des PAC pour piscine

notamment», ajoute Franck Beauvarlet. Quant aux climatiseurs, ils intègrent plusieurs options, comme la Wi-Fi et la purification d’air Cold Plasma. Fabriqués en Chine, ils sont adaptés au marché français. Ainsi, les longueurs de cuivre des unités intérieures sont optimisées pour traverser les murs français de taille standard et ne pas se chevaucher, rendant plus facile leur raccordement avec l’unité extérieure. Et à terme, les télécommandes présenteront des instructions uniquement en français. ■

Mickaël Glod

Au mois de mars, Johnson Controls-Hitachi a vu son activité baisser d’un peu plus de 25 % par rapport à la même période l’an der-

nier. Grâce à la continuation de projets en cours, les résultats ont été moins mauvais qu’attendu. Le fabricant s’attend à une reprise à partir de mai ou juin, mais il faudra plusieurs mois avant de revenir à un niveau normal. «Nous restons confiants. Nous

avons un modèle unique, qui repose sur un réseau de comptoirs indépendants. Cette stratégie est confortée actuellement : les comptoirs sont réactifs et offrent de la flexibilité», explique Mickaël Glod, chef de groupe marketing France de JC Hitachi. La cinquantaine de comptoirs a mis en place des drive. Le but étant de servir, pour l’instant, les installateurs uniquement de cette façon. ■

Une sélection de nouveautés

CLIMATISEURS CONNECTÉSDisponible dans des puissances allant de 2600 à 7000 W en monosplit et de 4000 à 7800 W en multisplit, la gamme de cli-matisation réversible connectée NAGANO de THERMOR affiche une étiquette énergétique A+++ en mode chauffage (SCOP jusqu’à 4,6) et A++ en climatisation (SEER jusqu’à 8,50). Le capteur ajuste le débit d’air pour suivre, ou au contraire pour éviter, tout contact direct avec l’utilisateur, en fonction de sa demande. Le balayage à flux verticaux et horizontaux permet de répartir la fraîcheur ou la chaleur et d’assurer une homogénéité de température dans chaque pièce. A partir d’un smartphone ou d’une tablette, l’utilisateur peut allumer et éteindre l’appareil, modifier les réglages ou moduler la température pièce par pièce, grâce à l’application Smart Clima.

CLIMATISEUR DESIGN ET SILENCIEUXAvec le TAKAO LINE, ATLANTIC propose un mural compatible avec deux multisplits fonctionnant au R32 : le AOYG 14 KBTA2.UE et le AOYG 18 KBTA2.UE. Il présente une classe énergétique A++ en mode froid et A+ en mode chaud. Les 4 modèles offrent respecti-vement des puissances nominales de 2000, 2500, 3400 et 4200 W

en froid et de 2500, 2800, 4000 et 5400 W en chaud. Selon les modèles, le SEER oscille entre 6,9 et 7,4 et le SCOP entre 4,1 et 4,4. La pression acoustique de l’unité intérieure est de 20 dB(A). Ces appareils s’utilisent avec une télé-commande infrarouge et peuvent être commandés à distance grâce à une appli-cation. Ils permettent une programmation hebdoma-daire. Deux couleurs dispo-nibles : blanc et gris.

4 COLORIS POUR UNE UNITÉ A+++DAIKIN décline désormais en 4 coloris sa gamme d’unités murales STYLISH : blanc, noir, argent et noir imitation bois en façade (avec des côtés en noir unicolore). Cette gamme comprend 6 modèles, de la taille 15 à la taille 50, de classe énergétique A+++ en chauffage comme en rafraîchissement. Le coefficient de performance saisonnier atteint au maximum 5,15 en chauffage et 8,75 en rafraîchissement (pour la taille 35 en version monosplit). Une carte Wi-Fi montée de série permet de piloter le système. Ces appareils évitent l’inconfort d’un air trop sec et leur capteur thermique mesure la température d’une pièce pour créer une diffusion d’air homogène. Niveau sonore de 19 dB(A) en mode vitesse silence. Dimensions (L x P x H) : 798 x189 x 295 mm.

APRÈS UN REPOS FORCÉ, LA CLIM PRÊTE À REBONDIR(Suite)

L’ACTU

N° 765 AVRIL-MAI 2020 38 /

MURAL AU FLUX D’AIR INDIRECTLe mural SHORAI+ de TOSHIBA se décline en 8 tailles, de 1,5 à 7,0 kW en froid et 2 à 8,0 kW en chaud. En version monosplit, son efficacité énergétique va jusqu’à A+++ dans les 2 modes. En mode rafraîchissement, la veine d’air est dirigée vers le plafond sur une portée pouvant atteindre 7 m, ce qui assure un flux d’air indirect et une température plus homogène. Ce mural est doté d’une filtration capturant 94 % des impuretés, d’une batterie hydrophobe et d’un compresseur Twin-Rotary. La façade avant amovible facilite l’accès aux raccords frigori-fiques, et les prédécoupes permettant le passage des liaisons frigorifiques sont invisibles, si elles ne sont pas utilisées. Le niveau sonore de l’unité intérieure peut être abaissé à 19 dB(A) et celui de l’unité extérieure à 38 dB(A). Une télécommande et une application gratuite sont également proposées. .

UNITÉ AVEC PURIFICATEUR D’AIRDisponible en puissances de 2,5, 3,5 et 5 kW, l’unité intérieure HEIWA PREMIUM HYŌKŌ présente, au maximum, un SEER de 8,5 et un SCOP de 4,6. Elle permet d’orienter le flux d’air vertica-lement et horizontalement. Le purificateur d’air Cold Plasma produit des ions négatifs qui transforment le flux d’air chargé en air purifié. Doté du Wi-Fi, ce mural est aussi compatible avec l’assistant Google Assistant, pour une commande par la voix. En option sont proposés le contrôle d’ouverture des portes et fenêtres, ainsi qu’une télécommande filaire offrant des fonctions étendues par rapport à une télécommande standard.

DES COMPRESSEURS GARANTIS DIX ANSFonctionnant au R32, le climatiseur ART COOL MIRROR de LG se remarque par sa façade en verre noir miroir. Le fabricant met aussi en avant les caractéristiques suivantes : une classe énergétique A++ en froid et A+ en chaud, un flux d’air 4 directions, un net-

toyage automatique et un traitement epoxy améliorant la pro-tection contre la corrosion. Un filtre à longue durée, amovible et

facilement nettoyage à l’eau claire, capture les poussières et neu-tralise les bactéries. Le climatiseur se contrôle depuis un smartphone ou à la voix via un en-ceinte connectée LG WK7, Google Assistant et Amazon Alexa. Les 4 modèles d’unités inté-rieures offrent respec-tivement une puissance nominale restituée de 2500, 3500, 5000 et 6600 W en froid et de 3300, 4000, 5800, 7500 W en chaud (à +

7 °C). La garantie est de dix ans pour les compresseurs, trois ans pour les pièces et un an pour la main d’oeuvre (sous condition de mise en service effectuée par une Station Technique Agréée LG).

CASSETTES, GAINABLES ET CONSOLE/PLAFONNIERJOHNSON CONTROLS-HITACHI a prévu de sortir en juin la gamme Primairy fonctionnant au R32. Destinée au petit tertiaire (com-

merces, magasins d’usine, village de marques...), elle s’ajoute à la gamme actuelle au R410A et com-prend 6 tailles d’unités intérieures, de 7 à 17 kW. Classée A++ en froid et A+ en chaud, cette nouvelle gamme offre au maximum un SEER de 6,29 et un SCOP de 4,05 pour les cassettes. Discrètes, celles-ci sont hautes de 25 cm. Toute la gamme de gainables possède une pression statique de 120 Pa, qui permet de faire du zoning. Enfin, une même unité intérieure peut se

poser soit en console, soit en plafonnier. Quant aux groupes extérieurs, ils ne possèdent qu’un seul ventilateur jusqu’à une puissance de 12 kW. Sa pression acoustique est au maximum de 62 dB en chaud et de 54 dB en froid. Enfin, la télécommande tactile est associée à une sonde déportée, qui permet d’opti-miser la régulation.

JUSQU’À 3 UNITÉS INTÉRIEURESNouveauté 2020, l’unité murale Multi TZ de Panasonic équipe jusqu’à 3 pièces de la maison, avec une seule unité extérieure. Large de 779 mm, elle peut être placée au-dessus d’une porte. Ce climatiseur fonctionnant au R32 affiche une classe énergétique A++ en refroidissement et A+ en chauffage. En dirigeant l’air vers le plafond, les doubles lames assurent une diffusion homogène, sans la sensation d’un flux d’air continu. Le filtre PM2,5 capte des particules telles que des polluants dangereux, la poussière ou encore le pollen. Le climatiseur se pilote depuis un smartphone : l’application permet de gérer plusieurs unités, d’analyser la consommation d’énergie ou encore de recevoir des notifications en cas d’anomalie. Il est aussi compatible avec l’Assistant Google et avec Alexa d’Amazon. Les 6 modèles d’unités intérieures offrent des puissances froid comprises entre 1,6 et 5 kW et des puissances chaud comprises entre 2,6 et 5,8 kW. Dimensions (H x L x P) : 290 x 779 x 209 mm, poids de 8 kg.

/ 39

L’ACTU

MONOSPLIT RÉSIDENTIEL AU R32Le mural WIND-FREE ELITE de SAMSUNG est disponible en 2 tailles, offrant des puissances nominales froid de 2,5 et 3,5 kW en monophasé. Il affiche une étiquette énergétique A+++ pour les coefficients SEER et SCOP. Grâce à une application, les utili-sateurs peuvent allumer et éteindre le climatiseur, sélectionner le mode de rafraîchissement, programmer le fonctionnement et surveiller la consommation électrique. Une commande vocale est aussi disponible. Cet appareil est doté d’un détecteur de mouvements qui peut repérer l’absence d’utilisateurs dans

la pièce et modifier automatiquement les réglages. Sa techno-logie Wind-Free com-prend 3 étapes : 1) La température est abais-sée rapidement. 2) Une fonction de déshumidi-fication règle le niveau d’humidité. 3) Lorsque la température désirée est atteinte, l’air frais est diffusé à travers

des milliers de micro-perforations, qui évite les courants d’air froids désagréables. Cette même technologie est disponible sur les unités intérieures Cassette 1 voie et Cassette 4 voies, que ce soit sur les systèmes multisplit, monosplit tertiaire ou DRV.

UNITÉ MURALE AU R32Le split mural U-CROWN, produit phare de GREE reconnaissable à sa finition en aluminium brossé, utilise désormais le R32. La gamme est disponible en trois versions, avec des puissances allant de 390 W à 5750 W en mode froid et de 560 W à 7250�W en mode chaud, avec un SEER de 7,50. L’appareil intègre un compresseur Inverter bi-étagé, lui assurant une plage de fonc-tionnement de -30 °C à +54 °C. Grâce à sa connectivité et à l’ap-plication Wifi Smart, l’appareil peut être piloté de n’importe où via un smartphone ou une tablette. D’une épaisseur de seulement 17 cm, les unités intérieures dis-posent de diffuseurs d’air 3D qui permettent de diriger le flux d’air en toute précision, grâce aux 7 vitesses de ventilation. Un affichage en façade indique le mode de fonctionnement et la température. Un système anti-refroidissement, en mode chauffage, évite d’éventuels souffles d’air froid lors du démar-rage pour atteindre plus rapidement la température souhaitée. Une fonction Sleep assure le maintien de la température avec un niveau sonore et de consommation énergétique les plus bas possibles. ■

www.librairietechnique.com

MANUEL PRATIQUE DE DÉPANNAGE

FROID, CLIMATISATION, ÉLECTRICITÉ,

HYDRAULIQUE ET RÉGULATION 6ÈME ÉDITION

Depuis sa première édition en 1990, ce manuel est devenu une véritable «bible» du dépannage pour tous les techniciens terrain. Il apporte une réponse simple mais efficace à la maintenance et au dépannage de terrain en abordant la plupart des techniques utilisées en climatisation, froid commercial et pompes à chaleur.

* Offre valable en France métropolitaine uniquement. Pour toute autre destination, nous consulter.

TTC99 €

OFFRE EXCEPTIONNELLE

01 45 40 30 60

Cela fait plus de 35 ans que Dominique Camerino, chauffagiste à Epernay (Marne), vit au rythme du rallycross. Un sport

automobile spectaculaire. Il se pratique avec des voitures très puissantes sur des circuits fermés alternant surface en terre et surface en asphalte : «On démarre sur du macadam, puis on passe à la terre. Il faut maîtriser l’adhérence, les voitures sont très souvent en dérive : c’est ce qui fait le spectacle. Le plus impressionnant, ce sont les départs. 6 à 8 voitures partent en même temps, on veut tous arriver en première position dans le premier virage», explique Dominique Camerino. Accompagné de sa femme, de sa fille, de son gendre et de son petit-fils, aussi passionnés que lui, il participe à une dizaine de compétitions par an dans le cadre du championnat de France. Elles commencent par des essais libres et chronométrés le samedi matin, continuent avec 4 épreuves qualificatives, puis se concluent par 2 demi-finales et une finale le dimanche après-midi. Le tout à un rythme effréné : des voitures s’élancent toute la journée et font 5 à 6 tours de circuit à pleine puissance avant de rentrer. Chaque épreuve réunit 120 pilotes. Et une foule considérable : entre 25 000 et 40 000 spectateurs pour un championnat de France, autour de 70 000 pour un championnat du Monde. Car ici, le public est roi. Il voit tout le déroulement des courses, où qu’il soit placé. Et il peut accéder

aux paddocks, se promener dans les stands des pilotes, prendre des photos des voitures et demander des autographes : «Il y a des gens que je retrouve aux championnats depuis trente ans. C’est une ambiance très conviviale. Le soir, c’est l’apéro, devant les milliers de camping-cars...»

PLUS DE DEUX ANS DE TRAVAIL PAR VOITURE

Mais ce que Dominique Camerino préfère par dessus tout, c’est construire lui-même ses voitures dans son atelier dédié, rempli de matériel. Pendant des années, il y a passé tous ses week-end, chaque voiture nécessitant entre deux et trois ans de travail. Contrairement à d’autres, qui se contentent de transformer une voiture de série, il fabrique entièrement son véhicule, du châssis tubulaire à la coque en

Plombier-chauffagiste la semaine, pilote de rallycross le week-end, Dominique Camerino construit lui-même ses voitures. Et a transmis sa passion à toute sa famille.

LE PASSIONNÉ DU MOIS

PLOMBIER ET MÉCANO, IL CONSACRE TOUS SES LOISIRS AU RALLYCROSS

N° 765 AVRIL-MAI 2020 40 /

Dominique Camerino au volant de sa Polo. Une voiture qui sera par la suite conduite par sa fille, dans une version relookée.

Dominique Camerino au circuit de Silverstone (Grande-Bretagne).

Laura Camerino mène la course.

fibre. Avec un double objectif : une puissance maximale et un poids minimal. A sa fille Laura, pilote comme lui, il a offert pour ses 20 ans une Renault Mégane puis, pour ses 30 ans, une Polo type R de 471 chevaux, à 4 roues motrices. Cette dernière a une conception très particulière : la boîte de vitesse a été mise à l’avant et le moteur à l’arrière. «Ma fille est la seule femme à participer au championnat de France. Du coup, le speaker qui anime la course la met beaucoup en valeur : il parle presque autant d’elle que du premier !»

LA VOGUE DES VOITURES HISTORIQUES

Jusqu’en 2017, Dominique participait aux courses avec une voiture moderne. Mais les voitures «historiques» ayant la faveur du public, il a reconstruit une de ses anciennes voitures, une puissante Lancia Delta Integrale datant de 1989, à 4 roues motrices et à moteur turbo de 380 chevaux. Avec elle, il participe depuis trois ans à la manche française du championnat du monde, qui se tient à Lohéac, près de Rennes. Sa fille y participe également, mais dans une autre catégorie. Il est aussi invité à l’étranger : Belgique, Italie, Portugal... L’un de ses plus beaux souvenirs : sa participation en 2018 à une manche de coupe de monde sur le mythique circuit de Silverstone en Grande-Bretagne. «Etre invité

au championnat du monde, je ne l’avais même pas rêvé. C’est quelque chose de grandiose pour moi. Ça fait plaisir de se retrouver au briefing aux côtés de pilotes comme Sébastien Loeb ou Petter Solberg.» . ■

/ 41

C’est en 1985 que Dominique Camerino crée à Epernay, à l’âge de 25 ans, l’entreprise qui porte son nom. Il travaille dans un rayon maximal de 10 km autour de son domicile, uniquement pour des particuliers : il n’a jamais voulu répondre à un appel d’offres. L’activité se répartit à parts égales entre la plomberie et le

chauffage : «Je me suis spécialisé dans les créations de salles de bains. J’adore proposer des choses originales», explique-t-il. Dominique Camerino se définit comme un plombier traditionnel : ce n’est pas lui qui poserait du multicouche ! Son entreprise réalise souvent des cabines de douche entièrement équipées en remplacement de baignoires, pour les personnes âgées. Pour le chauffage, ce sont des chaudières gaz qui sont posées dans 90 % des cas. Après avoir commencé seul, Dominique Camerino a formé au fil des ans plusieurs

jeunes. Les 4 salariés de l’entreprise sont tous d’ex-apprentis, l’un d’eux étant présent depuis plus de vingt ans. «Je vais prendre ma retraite dans un an ou deux, et mon vœu le plus cher, ce serait que les gars continuent. Eux ne souhaitent pas avoir un autre patron. Il faut qu’on trouve une formule pour qu’ils puissent travailler chacun de façon indépendante, avec mon fichier clientèle.»

UN PLOMBIER «TRADITIONNEL»

Début 2020, sur le circuit de glace de Serre Chevalier (Hautes-Alpes), Dominique Camerino conduisait sa voiture «historique», la Lancia Delta Integrale.

Circuit de Silverstone, présentation de 4 voitures championnes du monde de rallye. De gauche à droite : Austin Metro 6R4, Ford RS200, Lancia Delta Integrale, Audi Quatro S1.

Championnat du monde à Lohéac, la voiture prise en plein «jump» (bosse qui permet aux voitures de décoller).

Dominique Camerino (à gauche) et son équipe de 4 plombiers-chauffagistes.

N° 765 AVRIL-MAI 2020 42 /

Toute l ’ in format ion des pros de la sa l le de ba ins

Une aide pouvant atteindre 5000 eu-ros par logement, cumulable avec d’autres aides existantes, permet désormais aux seniors (à partir de 70 ans) et aux personnes en perte d’autonomie d’adapter leur loge-

ment. Ceci à quelques conditions : les personnes doivent travailler ou avoir travaillé dans le secteur privé et avoir des revenus inférieur à un plafond fixé par l’ANAH. Les travaux doivent concerner une résidence principale, être réalisés par un profes-sionnel certifié et être contrôlés par un opérateur d’assistance à maître d’ouvrage. Le projet doit por-ter au moins sur l’une des 3 opérations suivantes : ● la fourniture et la pose d’une douche avec un receveur extra-plat ou une solution carrelée ayant un indice à la glissance supérieur ou égal à PN 12 ou équivalent, et sa robinetterie associée ; ● la fourniture et la pose d’un lavabo pour personne à mobilité réduite ;● la fourniture et la pose d’une cuvette de WC rehaussée avec son réservoir et une barre d’appui ergonomique.

D’autres travaux complémentaires à l’une des ces 3 opérations peuvent aussi être financés : fourniture et pose d’une porte de douche ou d’une paroi fixe, barres d’appui ergonomique, siège de douche, revêtement de sol et des murs, réfection électrique, éclairage de sécurité, élargissement de la porte d’accès des sani-taires. Pour en savoir plus : www.actionlogement.fr. ■

Véritable enjeu de société, l’adaptation du logement au vieillissement est favorisée par de nouvelles aides. Découvrez un chantier ainsi qu’une sélection de produits PMR, qui n’oublient pas l’esthétique...

ACCESSIBILITÉ : DE LA TECHNIQUE, MAIS AUSSI DU DESIGN !

COMBINÉ DOUCHE/BAIGNOIREOn entre facilement dans le combiné douche/baignoire ARTLIFT d’ARTWEGER grâce à sa porte s’ouvrant quasiment au niveau du sol. Après avoir refermé la porte et déployé le siège, l’utilisateur n’aura qu’à laisser le siège s’enfoncer lentement pendant que l’eau remplit la baignoire, jusqu’à ce qu’il atteigne une position couchée. Ce mouvement se déclenche à partir d’un bouton placé sur le bord de la baignoire. Au moment où l’on souhaite sortir, une simple pression suffit pour mettre le siège en mouvement tout doucement afin qu’il retrouve sa position initiale. Si l’utilisateur n’a pas besoin du siège relevable, celui-ci peut être rabattu contre la baignoire : il ne prend alors presque pas de place et ne dérange ni pendant le bain, ni durant la douche. 3 portes sont proposées : une porte continue d’une seule pièce de 8 mm d’épaisseur, une porte de baignoire et une porte en deux parties qui peuvent pivoter séparément : la paroi de douche pivote à 180 ° vers l’extérieur et vers l’intérieur, alors que la porte de baignoire pivote vers l’intérieur.

Toute l ’ in format ion des pros de la sa l le de bains

/ 43

CUVETTE SUSPENDUE POUR LA RÉNOVATIONConçue pour la rénovation, la cuvette suspendue STARCK 3 de DURAVIT se fixe aux emplacements existants et permet aux personnes âgées de s’asseoir 5 cm plus haut. Les barres de maintien peuvent s’installer dans un second temps. Le dévidoir de papier toilette et la commande de rinçage faciles d’accès simplifient les manipula-tions. Le fabricant propose une vaste gamme d’équipements pour PMR : plans de toilette avec vasque à poser (en position surélevée) ou à encastrer et larges plages de dépose latérales, WC SensoWash Slim et

SensoWash intégrant une douchette en acier inoxydable, receveurs de douche extraplats, siège de douche rabattable, combiné bain-douche...

VASQUE À ENCASTRER AQUARINE propose la vasque MAKA, fabriquée en polybéton. Cette vasque se fixe sur le plan strati-fié avec découpe Prefixe Plus PMR, disponible en 2 dimensions (800 mm et 1300 mm). Pour la version 1300 mm, la découpe se fait au choix à droite, à gauche, ou bien à droite et à gauche. La partie visible au-dessus du plan est de 1,4 cm, la hauteur totale étant de 13 cm. Autres dimensions : 50 x 50 cm.

LARGE GAMME DE PANNEAUX MURAUXFabriqués en utilisant une base en contreplaqué à 5 couches, les panneaux NEW STYLE d’AKW sont conçus pour les salles de bains PMR et s’utilisent notam-ment en remplacement de baignoire. Ils se posent directement sur un mur en béton, une plaque de plâtre ou sur des carreaux existants. Des tasseaux de bois peuvent être nécessaires pour obtenir la surface plane requise. Toutes les vis

utilisées doivent être an-ti-corrosives et les pan-neaux doivent être collés avec un adhésif à haute résistance. Tous les joints doivent être scel-lés à l’aide d’un silicone. La découpe avec une scie à main s’effectue avec le côté décoratif face vers le haut alors qu’avec une scie circulaire, le côté décoratif doit être face vers le bas. Il est recom-mandé d’acclimater les panneaux dans la zone où ils doivent être ins-tallés pendant au moins 3 jours avant l’installa-tion. Ils doivent être stockés à plat, couverts

et dans un environnement sec, les surfaces décoratives se faisant face. Une variété de profilés est disponible. D’une épaisseur de 11 mm et d’une hauteur de 2400 mm, les panneaux se déclinent en 3 largeurs (600, 900 et 1200 mm) et en 20 coloris. Poids de 12, 18 ou 24 kg selon dimensions.

BARRE D’APPUI RABATTABLE ET AMOVIBLEDELABIE propose la barre rabattable BE-LINE, dotée d’une forme arrondie et d’un plat ergo-nomique antirotation sur le dessus. La posi-tion relevée réduit l’encombrement. Amovible, cette barre se remplace par un cache. Ainsi, un hôtel ou un hôpital qui reçoit une personne à mobilité réduite peut installer cet équipe-ment temporairement. Les deux finitions aluminium époxy (blanc mat ou anthracite métallisé) assurent un contraste visuel entre la couleur des barres et celle des murs. Rap-pelons que la gamme Be-Line comprend aussi un siège, également rabattable et amovible. Un pied vient en renfort lorsque la fixation murale est insuffisante.

(Suite au dos)

N° 765 AVRIL-MAI 2020 44 /

CANIVELLES DE DOUCHEAvec CLEANLINE, GEBERIT a voulu proposer des canivelles faciles à installer et à nettoyer. Ces ca-nivelles en acier inoxydable brossé se posent au milieu de l’espace douche ou près du mur. Elles intègrent un filtre à cheveux et s’ouvrent à l’aide d’une ventouse. Il est possible de les découper à la longueur désirée pendant l’installation. Dispo-nibles avec des revêtements de surface champagne, chromé noir ou acier inoxydable, et livrées avec un kit de montage complet.

BARRE DE DOUCHE SÉCURISÉE

RECEVEURS EXTRAPLATS ANTIDÉRAPANTSDotés d’une finition texturée aspect pierre, les receveurs KINEMOON de KINEDO revendiquent la classe d’adhérence la plus haute : PN24. A base de Biolex, un ma-tériau constitué d’une charge minérale et d’une résine acrylique, ils conservent

une rigidité dans le temps. Leur surface en gelcoat garantit la ré-sistance aux rayures, aux chocs et à l’abrasion. La bonde assure un débit de 24 litres/mn. Offrant un ressaut extérieur maximum de 2,6 cm, ces receveurs se posent en décaissement total, faible ou sans décaissement, grâce à des kits de pieds réglables permet-tant un rehaussage de 9,5 à 14

cm. Ils sont découpables et perçables sur les contours : une opération qui peut s’effectuer à la commande en usine ou bien sur chantier à l’aide d’une meuleuse avec lame diamant de diamètre 230 mm au minimum. La gamme se décline en 16 tailles et 5 couleurs : gris anthracite, gris pierre, sable, noir et blanc. 3 dessins différents de grilles d’évacuation métalliques sont proposés.

GAMME D’ACCESSOIRESLa SÉRIE 477/801 de HEWI comprend 80 produits : tablette, tablette avec poignée, miroir inclinable, distributeur de savon liquide, porte-serviette, porte-manteau, poubelle, crochet, etc. Elle est désormais disponible en mat, dans différentes nuances blanches et grises.

RECEVEUR AVEC PENTE POUR SIPHONLAZER s’est adapté aux besoins des cliniques, hôpitaux, maisons de retraites, EHPAD et autres collectivités. Pour des raisons d’accessibilité et de facilité d’entretien, ces établissements s’équipent en douches de plain pied, associées la plupart du temps à des sols souples, de type linoléum. Avec le receveur avec pente pour siphon LINODOUCHE, c’est le revêtement qui assure lui-même l’étanchéité de la douche grâce à des si-

phons adaptés : le sol souple est directement verrouillé au siphon à l’aide de vis sous la bride. Différents types de siphon sont proposés : avec grille caniveau 300 ou 600 mm et avec grille ronde.

Avec la barre de douche et les accessoires UNICA COMFORT, HANSGROHE a voulu offrir confort et sécurité à toute la famille. La barre de douche en laiton chromé de 25 mm d’épaisseur supporte jusqu’à 200 kg. La barre de maintien horizon-tale comporte un support de douchette supplémentaire : il permet de se doucher en position assise. Il est possible de poser sur la barre de maintien une ta-blette amovible en matière synthétique. Cette colonne de douche se caractérise aussi par ses 3 supports muraux en métal, 3 types de jets (actionnés par pression sur un bouton), la possibi-lité d’incliner le support de la douchette jusqu’à 90 ° et par son flexible anti-torsion. Enfin, un repose-pied évite de glisser en se lavant les pieds.

(Suite p. 46)

Toute l ’ in format ion des pros de la sa l le de bains

ACCESSIBILITÉ : DE LA TECHNIQUE, MAIS AUSSI DU DESIGN !(Suite)

N° 765 AVRIL-MAI 2020 46 /

Toute l ’ in format ion des pros de la sa l le de bains

DOUCHE PRÊTE À POSERLa douche ELMER du GROUPE AYOR convient aux besoins d’accessibilité de personnes en perte d’autonomie. Adap-table à tous types de projets, en neuf comme rénovation, elle est dotée d’un receveur antidérapant et extra-plat. De nombreuses options sont proposées : siège de douche, barre de maintien, rampe d’accès, personnalisation de la couleur (12 panneaux décoratifs au choix), option connectée et écorespon-sable (permettant de gérer le débit et sa consommation d’eau), etc. Il suffit de 6

heures pour réaliser la pose, assure le fabricant.

SIÈGE RABATTABLE Le siège rabattable ASCENTO de NORMBAU est destiné aux salles de bains des particuliers, mais aussi aux salles d’eau et salles d’attente des hôpitaux, maisons de retraite, hôtels et cabinets médi-caux. Ce siège, qui peut porter des charges jusqu’à 150 kg, s’accroche sur des vis prémontées. Montage et démontage sont ainsi facilités. La pose est possible sur une main cou-rante ou directement au mur. Un dossier et des accoudoirs peuvent être ajoutés. Deux coloris disponibles : blanc ou anthracite.

SIÈGE ESCAMOTABLEProposés par PELLET, la gamme de sièges relevables ERGONOMIC offre une assise large, avec un coussin souple, et supporte un poids de 150 kg. Ces sièges peuvent ou non posséder un dossier et des accoudoirs. Les pieds sont fixes ou réglables : dans la version réglable, ils s’adaptent à la pente du receveur (hauteurs de 450 à 550 mm). La gamme comprend aussi une barre d’appui droite de 400 mm et une barre d’appui 135 ° avec 3 points de fixation. Le contraste de couleurs est adapté aux déficients visuels.

WC ET VASQUE RÉGLABLES EN HAUTEURPour le WC, il s’agit non seulement de considérer le posi-tionnement dans la pièce, mais également la hauteur pour s’asseoir, explique VIEGA. Afin de répondre à la demande des personnes âgées, qui préfèrent une hauteur d’assise plus élevée, ce fabricant a conçu l’Eco Plus. Par pression sur un bouton, la cuvette des WC peut être montée ou abaissée sur une plage de 8 cm. Un produit similaire, sans aucune électronique, est proposé pour la vasque : elle se règle en continu sur une hauteur de 20 cm.

DOUCHE ACCESSIBLEPour concevoir une douche accessible à tous, WEDI propose les rece-veurs de douche Fundo et les revêtements prêts à poser Fundo Top

et Top Wall. A cela peuvent s’ajouter les niches Sanwell et les banquettes Sanoasa. Destiné pour sa part aux hôpitaux et aux Ehpad, le receveur prépenté Solso est adapté aux revête-ments PVC.

N° 765 AVRIL-MAI 2020 48 /

Toute l ’ in format ion des pros de la sa l le de bains

Un chantier mené tambour battant. Parce qu’il fallait que la pièce soit prête avant le retour prochain de l’occupant hospitalisé en rééducation fonctionnelle suite à un AVC, la transformation de cette salle de bains a été réalisée en moins de deux semaines.

ET LA SALLE DE BAINS DEVINT ACCESSIBLE...

C’est par le biais d’Inter-net et des nombreux avis positifs à son sujet publiés par d’anciens clients que la société Graine de Génie a été

approchée pour plancher sur le réaménage-ment d’une salle de bains afin que celle-ci de-vienne accessible à une personne condamnée à se déplacer en fauteuil roulant. Titulaire des labels Handibat et Silverbat, cette petite entreprise de la périphérie bordelaise figure également sur une liste d’artisans proposés par les ergothérapeutes locaux. Dans son état actuel, la salle de bains existante située au rez-de-chaussée était trop exigüe pour réaliser un aménagement PMR fonctionnel. L’espace devait être optimisé, notamment en démolis-sant un placard ainsi que la cloison de séparation avec les WC afin d’agrandir la pièce. L’idée : remplacer la baignoire par une douche à l’italienne sans ressaut accessible à une personne en fauteuil roulant

et facilitant l’action du personnel aidant gravitant autour d’elle. Après une présentation de catalogues, de photos d’installations déjà réa-lisées et d’échantillons, le choix des équipements était arrêté. Il ne restait plus qu’à rédiger un devis détaillé et passer les commandes. En parallèle, l’entreprise conseillait et orientait son client vers les organismes financeurs d’aide à l’amélioration de l’habitat.

Après avoir protégé les lieux, supprimé les cloisons à démolir, ôté la baignoire en place et modifié les arrivées et évacuations d’eau, l’entreprise a

procédé au décaissement du sol afin d’y insérer le receveur de douche, un modèle extraplat à carreler de 4 cm d’épaisseur de marque Wedi. Parmi les autres aménagements réalisés, l’installateur a également posé un plan vasque sur consoles ainsi qu’un bâti-support autoportant avec cuvette suspendue rallongée. Travaillant sans sous-traitance, il a lui-même effectué la pose du carrelage au sol et de faïence murale sur toute la hauteur de la pièce. Pour accéder à la salle de bains, une porte coulissante en refuite latérale a été installée, libéralement intégralement le passage. ■

AVANT APRÈS

L’espace a été agrandi, la cloison entre la salle de bains et le WC a disparu.

Une fois le bâti support en place, préparation de l’aire de douche .

Toute l ’ in format ion des pros de la sa l le de bains

/ 49

NOUVEAUTÉS MEUBLE CHAUFFANTA la fois meuble de rangement et sèche-serviettes, ce radiateur ZENIA sèche le linge de toilette dissimulé à l’intérieur tout en

chauffant la salle de bains. Conçu par ACOVA en partenariat avec Burgbad, il est issu de la collection Signature. Il intègre un double système de chauffe : une porte chauffante en verre de sécurité à rayonnement infrarouge de 225 W à ouverture à droite ou à gauche et un soufflant de 1000�W intégré et invisible. Il est équipé de deux barres porte-serviettes sur la face intérieure de la porte. Contrôle via une interface de commande tactile intégrée à la porte en verre ou via l’application mobile Acova Connect. Disponible en blanc et en noir.WC LAVANT

La gamme Premium de TOTO s’enrichit de ce WC lavant rectangulaire WASHLET SW. Il réunit toutes les technologies d’hygiène disponibles dans la gamme du fabricant :- nettoyage de la céramique et de la douchette avec de l’eau traitée par électrolyse aux propriétés antibactériennes (Ewater+) ;- humidification de la cuvette par vaporisation (Premist) ; - nettoyage en profondeur de la cuvette dans ses moindres recoins (chasse d’eau Tornado Flush) ;- vernis spécial CeFiONtect qui empêche notamment la fixation des bactéries et dépôts.- veilleuse latérale ;- fonction détartrage automatique ou manuel.Ce modèle est également disponible avec une chasse d’eau automatique Autoflush en combinaison avec le bâti-support et la plaque de commande Toto.

ROBINET SANS CONTACTAvec sa commande intuitive, le robinet sans contact à infrarouge GROHE BAU COSMOPOLITAN E combine hygiène et économie d’eau. Ses capteurs contrôlent le débit d’eau lorsque les mains s’approchent du robinet. La distance de détection des mains ainsi

que la durée pendant laquelle l’eau s’écoule après le premier déclenchement sans contact se règlent via une télécommande. Le robinet est disponible avec ou sans mitigeur. Outre la version équipée d’une batterie longue durée, une version sur prise électrique est également disponible.

MANUEL PRATIQUE DE DÉPANNAGE ET D’ENTRETIENDES CLIMATISEURS ET POMPES À CHALEURHomme de terrain avant tout, Florian Bisbau signe un nouveau manuel à l’usage des installateurs sur le dépannage et l’entretien des climatiseurs et des PAC. Ce manuel pratique permet de comprendre le fonctionnement d’un groupe froid, les fluides et leurs manipulations, leurs réglementations, les organes et

les outils utilisés, le phénomène de condensation...Le manuel se conclut par un rappel des bonnes pratiques, une analyse des pannes courantes et des conseils d’entretien. Un ouvrage qui complète le logiciel. Notre avis : Un ouvrage clair, pratique, qui va à l’essentiel. Il vous accompagnera au quotidien !

Hors frais de livraison

TTC39,95 €

www.librairietechnique.com 01 45 40 30 60

* Offre valable en France métropolitaine uniquement. Pour toute autre destination, nous consulter.

N° 765 AVRIL-MAI 2020 50 /

INSTALLATEUR ET MANAGER

PER : DU NOUVEAU POUR L’ÉPARGNE RETRAITEAvec le Plan d’Epargne Retraite (PER), la loi PACTE crée un nouveau cadre pour l’épargne retraite «supplémentaire». Davantage orientée vers le financement des entreprises, l’épargne sur le long terme devient plus attractive.

Disponible depuis le 1er octobre 2019, le PER a voca-tion à remplacer l’ensemble des dispositifs existants (PERP, Madelin…). La réforme permet de développer une épargne retraite à titre individuel et/ou dans le cadre professionnel de l’entreprise. Ainsi, le nouveau PER se décline sous trois formes. A titre indivi-

duel, par un nouveau PER, successeur des actuels contrats PERP et «Madelin». Au sein d’une entreprise, via un nouveau PER collectif facultatif, ouvert à tous les salariés et ayant vocation à succéder aux actuels PERCO ou bien via un PER obligatoire prenant la succession des actuels «articles 83».

DES RÈGLES COMMUNES PLUS FAVORABLES AUX

ÉPARGNANTS.

Tous les nouveaux PER, individuels ou collectifs, sont régis par des règles identiques, plus favorables et plus flexibles pour les épargnants. En effet, les droits sont facilement transférables d’un produit à l’autre et les frais de transfert strictement encadrés. Par ailleurs, pour l’achat de la résidence principale, l’épargne volontaire et l’épargne salariale peuvent être retirées à tout moment. De même, lorsque survient un accident de la vie, toute l’épargne est disponible. Enfin, au moment du départ en retraite, l’épargne volontaire peut être liquidée en rente ou en capital, au libre choix des épargnants.

UN RÉGIME FISCAL HARMONISÉ ET ATTRACTIF

Pour l’ensemble des nouveaux PER détenus à titre individuel, les versements volontaires peuvent, dans la limite de certains plafonds, être déduits de l’assiette de l’impôt sur le revenu. Au moment de la

liquidation, les droits qui en sont issus seront fiscalisés. Pour ce qui concerne les entreprises, les sommes issues de l’intéressement, de la participation et des abondements employeurs versées dans un PER collectif sont exonérées d’impôt sur le revenu à l’entrée, mais aussi à la sortie.Il convient de mentionner par ailleurs que la loi PACTE incite les épargnants à transférer leur épargne de l’assurance vie vers l’épargne retraite. Ainsi, jusqu’au 1er janvier 2023, tout rachat d’un contrat d’assurance vie de plus de 8 ans fera l’objet d’un abattement fiscal doublé par rapport aux règles habituelles, à la condition que les sommes soient réinvesties dans un nouveau PER.Dans le cadre des PER collectifs, le forfait social est supprimé sur les sommes versées au titre de l’intéressement pour les entreprises de moins de 250 salariés, ainsi que sur l’ensemble des versements d’épargne salariale (intéressement, participation et abondement de l’employeur) pour les entreprises de moins de 50 salariés.

En conclusion, le nouveau cadre mis en place pour l’épargne retraite offre de réelles perspectives et opportunités tant pour les entre-prises que les contribuables. Toutefois, avant de s’engager et de souscrire un tel contrat, nous ne pouvons que vous recommander d’être attentif. Pour décider de verser ou non sur un PER, vous avez besoin de conseils précis. Votre situation fiscale, la nature de vos revenus ou vos besoins de trésorerie sont des éléments à étudier.

LES ÉPURES EN GÉNIE CLIMATIQUE

DÉVELOPPÉS DE PIQUAGE ACIERCet ouvrage s’adresse à tous ceux qui souhaitent réaliser eux-mêmes leurs développés de piquages en Génie Climatique. Grâce à une méthode simple et pédagogique, il permet de se perfectionner rapidement tout en gagnant en précision et en dextérité. Tous les types de piquages rencontrés en Génie Climatique sont traités, des plus simples aux plus complexes, pour de la tuyauterie acier standard : les piquages cylindre (gueule de loup, en V, excentré à 90 °) ; les piquages cylindre-cylindre angulaire (45° de même diamètre, 45° de diamètres différents, excentré à 45°) ; les piquages cylindre-coude (piquage sabot, pied de biche, droit dans un coude, excentré dans un coude).Un ouvrage de référence pour les chauffagistes, les tuyauteurs, mais aussi les jeunes en formation et les ensei-gnants.

01 45 40 30 60 www.librairietechnique.comwww.lebatimentperformant.fr

0wHors frais de livraison

TTC35 € * Offre valable en France métropolitaine uniquement. Pour toute autre destination, nous consulter.

AKW.................................................................. 47

ATLANTIC ......................................................... 17

BLEU ROUGE ..................................................... 9

CHAFFOTEAUX ........................... 2EME DE COUV

CHAUVIN ARNOUX ......................................... 22

DELABIE ........................................................... 45

ECOBULLES ..................................................... 39

GEBERIT ..............................................................7

GENERAL ..................................... 4EME DE COUV

GRANT .................................................................5

SAUNIER DUVAL .............................................. 13

SFERACO ................................... SURCOUV. + 21

TOSHIBA ........................................................... 19

VALSIR .............................................................. 15

REPERTOIRE DES ANNONCEURS PETITES ANNONCES

Demande d’emploi individuelle (8 lignes maxi sans abréviations) Gratuit

La ligne supplémentaire (28 lettres, signes ou espaces) 13,38 + 2,62 = 16 € TTC

Domiciliation L’Installateur : 16,72 + 3,28 = 20 € TTC

Pensez aux petites annonces !

Offres d’emplois, propositions commerciales, fonds de commerce, appel d’offres, achat et vente de matériels, etc.

6, passage tenaille - 75014 Paris Tél : 01 45 40 31 48 Fax 01 45 40 31 49 - Mail : pa@edipa.fr

● Toutes les annonces sont payables avant parution● Réglement à l’ordre de L’Installateur à joindre à la commande.● Contactez nous au 01 45 40 31 48 pour toute commande particulière.

RUBRIQUE DEMANDE D’EMPLOIS

Suivez-nous sur

Toute l’actualité de votre secteur régulièrement mise à jour

www.lebatimentperformant.fr

www.librairietechnique.com

01 45 40 30 60

* Offre valable en France métropoli-taine uniquement. Pour toute autre destination, nous consulter.

ABC DU FROIDJE MONTE, J’ENTRETIENS, JE DÉPANNE...3ÈME ÉDITION

La troisième édition de cet ouvrage est destinée à toutes les personnes intéressées par ce vaste domaine qu’est le froid. Les différents sujets traités ont été actualisés et sont expliqués d’une façon simple, claire et méthodique pour s’adresser aux débutants, aux étudiants et aux stagiaires. Mais les monteurs-dépanneurs, le personnel d’entretien, les techniciens et les responsables du service froid y trouveront aussi tous les renseignements pratiques et techniques nécessaires à leur profession.

Hors frais de livraison

TTC63 €

Suivez-nous sur : Journal L’Installateur pour rester au courant de l’actualité de votre métier

est sur LinkedIn

www.librairietechnique.com

01 45 40 30 60

* Offre valable en France métropoli-taine uniquement. Pour toute autre destination, nous consulter.

BRÛLEURS FIOUL ET GAZMISE EN SERVICE, RÉGLAGE,

AIDE AU DÉPANNAGECet ouvrage de 240 pages tient compte notamment des principales évolutions de la réglementation depuis la précédente version.Outre les informations nécessaires sur la technologie des brûleurs, la combustion et la nécessité de maintenir le rendement global de l’installation, l’auteur montre, avec plus de 200 photos, toutes les opérations à effectuer pas à pas sur un brûleur pour le mettre en service, pour le régler, détecter une panne ou formuler un diagnostic.Cet ouvrage est destiné à tous les installateurs et spécialistes de la maintenance et de l’exploitation, confrontés aux questions de mise en service, de réglage, d’entretien et de dépannage des brûleurs fioul et gaz.

Hors frais de livraison

TTC45 €

https://www.generalfrance.com/echnic.com/Emag843/_CFP_843_COMPLET_liens.pdf