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Coopération Animateur-Directeur Retour d’expérience au sein du Centre d’Hébergement, d’Accueil et de Soins des Vosges Méridionales. Luc LIVET, Directeur Mélanie MICHEL, Animatrice, responsable du pôle d’activité « Hébergement et Vie Sociale »

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Page 1: Coopération Animateur-Directeur · Centre d’Hébergement d’Accueil et de Soins des Vosges Méridionales Résidence Le Clos des Ecureuils EHPAD PLOMBIERES-LES-BAINS 68 lits permanents

Coopération Animateur-Directeur

Retour d’expérience au sein du Centre d’Hébergement, d’Accueil et de Soins des Vosges Méridionales.

Luc LIVET, Directeur

Mélanie MICHEL, Animatrice, responsable du pôle d’activité « Hébergement et Vie Sociale »

Page 2: Coopération Animateur-Directeur · Centre d’Hébergement d’Accueil et de Soins des Vosges Méridionales Résidence Le Clos des Ecureuils EHPAD PLOMBIERES-LES-BAINS 68 lits permanents

Situons le contexte…

Septembre 2002

Nouvelle direction EHPAD

le Val d’Ajol

Janvier 2003

Constitution d’un groupe de bénévoles

Novembre 2003

Création poste animatrice temps

plein

(70 résidents)

Mars 2004

Création d’une association de

bénévoles au Val d’Ajol

Octobre 2008

Intérim EHPAD Plombières les

Bains puis direction commune

janvier 2010

Février 2011

Création association bénévoles à

Plombières-les-Bains

1er janvier 2016

Regroupement des 2

établissements et création du

Centre d’Hébergement d’Accueil et de

Soins des Vosges Méridionales

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2002

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2017

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Centre d’Hébergement d’Accueil et de Soins des Vosges Méridionales

Résidence Le Clos des Ecureuils EHPAD

PLOMBIERES-LES-BAINS

68 lits permanents – 1 lit hébergement temporaire

PASA 12 places

1676 € / mois

Résidence du Val de Joye EHPAD

LE VAL D’AJOL

67 lits permanents – 2 lits hébergement temporaire

6 places accueil de jour

1 place accueil de nuit

PASA 12 places

1657 € /mois

SSIAD (87 places)

cantons de Remiremont Plombières

ESA (10 places)

ST NABORD

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A l’origine, une éthique affirmée

Conception de l’accompagnement des résidents

Etablissement = LIEU DE VIE

Choix constitution groupe de bénévoles et création poste

animatrice à temps plein

Animations basées sur la qualité de la relation et non la quantité

de participants

Activités = supports de rencontres, échanges, émotions, épanouissement, valorisation….

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Un contexte facilitant

Une vision partagée

Une capacité à travailler en coordination

Ouverture = bénévoles, tissu associatif, vie de la commune

Confiance des administrateurs

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Atouts (1/2)

" Seuls, nous pouvons faire si peu ; ensemble, nous pouvons faire beaucoup » Hélène Keller

Animation « affaire de

tous » projet d’établissement

Transposer vision accompagnement

à l’ensemble de l’établissement

Formation Validation (N. Feil)

= ensemble des services

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Exemple du séjour vacances

Ensemble du personnel sollicité pour l’accompagnement, tous services

confondus Partager des moments riches avec les résidents (Re)donner du sens à son métier Comprendre par soi même, le vivre, en faire l’expérience pour mieux intégrer.

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Atouts (2/2)

Communication facile et sincère

Faire confiance, donner les

moyens de faire par soi-même

De nécessaires

prises de risques

Agir avec méthode

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Difficultés rencontrées

Réaffirmation constante du sens

de l’animation et de son positionnement

Personnalité de l’animatrice

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Evolution du service animation

2 animatrices en contrat

d’avenir

2 animatrices référentes

SERVICE ANIMATION

POLE HEBERGEMENT ET VIE SOCIALE

1 animatrice

sportive

5 volontaires en service

civique

1 médiatrice

jardin

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Place donnée à l’animation de manière structurelle et transversale

résultante de la coopération directeur – animatrice

reflet de la prise en considération de l’importance de la vie sociale des résidents

[email protected]