CV Michel Condemine 1/4

Michel CONDEMINE  5, rue Poliveau 

75005 PARIS  

condeminem@gmail.com  

+33 609 730 194  

50 ans 

 

Consultant SAP Production Planification – Expert PP Support sur les modules logistique : ECC MM, LE, LO‐VC, PS, PM, QM 

 Plusieurs cycles complets d’intégration depuis la conception jusqu’au support post‐démarrage 

Plus de 15 ans d’expérience d’intégration de solution pour la production et la logistique 

6 ans de support sur APO (DP, SNP, PP‐DS, CIF)  

 

 

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE  CCOONNSSUULLTTAANNTT  SSAAPP  EECCCC  ((11999988‐‐22001188))  

SSAAPP  SSCCMM  AAPPOO  ((22000077‐‐22001188)) 

03/2017 ‐ 01/2018  EURENCO  Poudres et explosifs

Projet :  Déploiement d’une solution SAP couvrant la finance et la logistique (SAP ECC 7.4) 

Rôle / Fonction :  Consultant fonctionnel production et planification  Mission & 

Réalisations :  Analyse des écarts, conception, paramétrage, spécification, tests, recette, formation, déploiement et assistance aux utilisateurs. 

Ajout des fiches d’instruction au modèle de référence 

 

05/2016 ‐ 02/2017  LVMH ‐ MHCS  Vins et spiritueux 

 Déploiement de l’add‐in Excel pour pour la gestion de la demande  

(EDP =Excel for SAP APO Demand Planning, APO = Advanced Planning and Optimization) 

  Consultant fonctionnel chaîne logistique    Conception, paramétrage, spécification, tests, recette, formation, déploiement et assistance aux utilisateurs. 

o Conception des fichiers Excel de référence avec les caractéristiques et les ratios souhaités par les utilisateurs, 

o Spécification puis recette d’un spécifique développé par SAP permettant l’utilisation d’unités alternatives, 

o Formations de la cinquantaine d’utilisateurs répartis dans le monde, 

o Assistance au démarrage puis support. 

Projet, de la conception au déploiement mondial, réalisé en 6 mois. 

 

05/2015 ‐ 05/2016  SERVIER  Santé

 Déploiement d’une solution SAP S4 HANA finance et logistique  Interface avec une solution de planification avancée JDA Fulfillment & ESP (ex Manugistics) 

  Consultant fonctionnel production et planification    Dans le cadre de la conception générale d’un projet d’harmonisation du système d’information couvrant la finance, les achats, les ventes, la production, la logistique et la planification avancée : 

o Formalisation des flux de planification couvrant tout le réseau de distribution, 

o Formation et réalisation de maquettes pour présenter les flux intégrés, 

o Définition des périmètres des applications non reprises dans SAP, 

o Définition des interactions et interfaces avec les applis restantes. 

Mise en adéquation des flux de planification des usines et de la chaîne logistique. 

 

CV Michel Condemine 2/4

 

02/2014 ‐ 04/2015  DANA THERMAL PRODUCT  Echangeurs thermiques 

  Déploiement d’une solution SAP ECC 6 

  Consultant formateur PP‐PS, QM et support PP+MM+WM   Dans le cadre d'un basculement de MAPICS vers SAP ECC couvrant la finance et la logistique : 

o Démonstration sur les possibilités des réseaux d’ordres (PP‐PS) et leurs avantages. 

o Formation PP et QM avant démarrage, 

o Support PP, MM, WM après démarrage. 

Amélioration de la gestion des erreurs de déclarations (COGI) et du suivi des rebuts. 

 

10/2014 ‐ 12/2014  ROLEX  Montres de luxe

  Déploiement d’une solution SAP APO DP/SNP 

  Consultant support données de base production et supply chain (PP et APO)   Participation au déploiement d’un outil de supply chain (APO DP +SNP) : spécification des macros gammes (SNP) et des alertes indiquant des incohérences entre les deux systèmes (ECC et APO). 

 

03/2013 ‐ 03/2014  L’OREAL  Cosmétiques 

  Substitutions des produits à travers la chaine logistique de L’Oréal. 

  consultant support ERP et supply chain (ECC & APO DP, SNP)   Réalisation des tests d’intégration des flux de substitution de produits circulant entre ECC et APO :  

o Gestion des catalogues de produits dans ECC et transfert dans APO. 

o Gestion des substitutions dans APO et transfert dans ECC. 

o Amélioration de la gestion des dates de substitution des produits pour les différents sites de la chaîne logistique.   

11/2012 ‐ 02/2013  NEXANS  Câbles 

 Construction d'un kit de déploiement pour les équipes en charge de la montée de version  R/3 4.6c Is‐Câble vers ECC 6 Is‐Mill + APO 

  Consultant fonctionnel production et planification (ECC PP & APO PP/DS)   Reconstruction de la documentation fonctionnelle et technique. 

 

09/2012 ‐ 12/2012  NMC  Profilés en mousse 

  Déploiement d’une solution SAP ECC 6 

  Consultant fonctionnel production (ECC PP)   Support des sites français et britanniques déjà déployés. et participation au démarrage des sites belges et allemands. 

  

09/2011 – 07/2012  MACTAC  Bobines Adhésives 

  Intégration d’une solution SAP ECC 6 + SCM 7 

  Consultant fonctionnel production, planification et configurateur (ECC PP, APO PP/DS, LO‐VC) 

 Mise en place du module Production pour les phases de conception générale, de réalisation et de préparation au démarrage. 

Suivi de l’intégration entre les solutions ERP et APO.  

06/2011 – 08/2011  AIRBUS  Aéronautique

  Evolution de la solution Chaîne Logistique interfacée avec SAP 

  Consultant fonctionnel production (PP, PS, MM –WM, EDI)   Spécification d’interfaces dans le cadre d’un projet global d’amélioration de la chaîne logistique. 

 

04/2011 – 05/2011  ENERSYS  Batteries & chargeurs

  Support démarrage ECC 6 

  Consultant support et formation sur la production et la logistique (PP, MM, WM) 

  Formation avant démarrage, puis support.  

10/2010 – 03/2011  REXAM  Emballage

  Support R/3 4.7 puis ECC 6 et APO 5.0 

  Consultant support production et logistique (PP, MM, WM, HUM, QM) 

  Support utilisateur et accompagnement pour une montée de version R/3 4.7 vers ECC 6.0  

09/2010   SALINS DU MIDI  Sel 

  Montée de version R/3 4.7 vers ECC 6.0 interfacée ave APO 5.0 

  Consultant gestion de la demande et planification (APO DP, SNP, CIF) 

  Rédaction des fiches de tests de non régression dans le cadre d’une montée de version de R/3 vers ECC et de BW 3.5 vers 7.0 

CV Michel Condemine 3/4

 

11/2009 – 07/2010   LVMH ‐ MHCS  Vins et spiritueux 

  Externalisation de la maintenance applicative (APO 5.0 & ECC 6) 

  Consultant planification de la chaîne logistique (APO DP, SNP, CIF + ECC PP, MM, PM, QM)   Traitement de la maintenance corrective et évolutive : 

o Participation à la refonte de l’applicatif APO (fusion des solutions Europe et Asie) et tests de non régression. 

o Accompagnement à l’externalisation du support sur la chaîne logistique globale. 

 05/2009 – 09/2009  UNIFINE ( DOWN )  Alimentaire

  Mission de support et de formation R/3 4.7 

  Consultant production (PP‐PI) et logistique (SD, MM, WM, HUM avec RF)  

  Support sur les flux de réception, production, entreposage et expédition : 

o Constitution d’une base documentaire de manuels utilisateurs.  

o Formations des utilisateurs aux données de base et à la manipulation des flux SAP. 

 03/2009  SAP – Groupe RUGET  Tôlerie

  Mission de Continuous Business Improvement (CBI) pour SAP au sein du Groupe RUGET. 

  Consultant production, configurateur et données techniques (PP, LO‐VC)   Audit de la solution PP implémentée sur la partie production, planification, configurateur et données techniques. 

o Recommandations d’amélioration du flux : PIC, gestion de la demande et lissage de la charge.  

04/2008 ‐ 01/2009  AMCOR FLEXIBLES  Emballage flexible

 Projet ATLAS  

Déploiement ECC 6.0 avec IS‐Mill & APO PP/DS pour la planification des caractéristiques 

  Consultant fonctionnel production, planification et configurateur (ECC PP, APO PP, LO‐VC)  

  Participation au déploiement de la solution. 

o Finalisation de la conception générale du premier site servant de prototype. 

o Pilotage des adaptations pour la partie production et configurateur pour le déploiement sur les sites suivants.  

11/2007 ‐ 03/2008  AIRCELLE  Nacelle de réacteur et inverseur de poussée

  Externalisation Logistique (R/3 4.7). Site du Havre. 

  Consultant fonctionnel PP‐PS 

  Etablissement des interfaces EDI entre le système SAP d’AIRCELLE et le système d’information spécifique du prestataire DAGEMAG reprenant les flux logistiques (PP, PS, MM, SD). 

o Etude de volumétrie.  

o Rédaction des spécifications techniques et du plan de recettes. 

 07/2007 ‐ 10/2007  ALCAN PACKAGING  Emballage

  Projet GENESYS (ECC 6.0, APO 5.0) 

  Consultant fonctionnel production, planification et configurateur (ECC PP, APO PP, LO‐VC) 

  Participation à la phase de conception détaillée du core model. 

o Rédaction des documents de conception détaillée pour les données de base. 

o Prototypage de flux avec le configurateur (APO PP‐DS, ECC PP + LO‐VC).  

04/2006 ‐ 06/2007   ALTADIS ( IMPERIAL TOBACCO )  Cigarettes & cigares

  Projet SAGA (R/3 4.6c, APO 4.1) 

  Consultant production, planfication et logistique (ECC PP, APO DP‐SNP‐PP/DS, MM, WM, HUM) 

  Participation au déploiement des sites marocains. 

o Finalisation  de  la  conception  détaillée,  formation,  assistance  pré  et  post‐démarrage :  gestion  des  déclarations,  dossier  de fabrication pour les ateliers confection, filtre et paquetage. Adaptation ou correction des reports et spécifiques : efficience, bilan matière, répartition des écarts d’inventaire 

Support pour la partie production et gestion des stocks des sites déjà déployés. 

o Correction des ordres de production bloqués dans l’interface entre ECC et APO (CIF).  

04/2001 ‐ 04/2006  PLASTIC OMNIUM  Automotive equipment

  Intégration d’une solution logistique et finance basée sur SAP. Projet SCOOP (R/3 4.6c) 

  Consultant fonctionnel production (PP) et support logistique (MM & WM) 

  o Définition du core‐model pour la partie Production Planification en fabrication répétitive. 

o Démarrage de la solution sur le site pilote de Telford (UK) démarré en 2002 puis support et maintenance des sites progressivement déployés en Europe et en Amérique du nord. 

 

CV Michel Condemine 4/4

 

12/2000 ‐ 04/2001  SIEMENS  Électronique et électrotechnique

  Odyssée (SAP ECC 6 FI‐CO, PS, MM, SD, PM, CATS) 

  Chef de projet formation 

  Organisation de la formation de 1500 utilisateurs sur un périmètre couvrant la finance, la gestion de projet, les ventes, les achats, la 

logistique et la déclaration des activités 

  

06/2000 ‐ 07/2000  ALSTOM 

  Fusion de deux solutions SAP finance et maintenance, basées sur des versions différentes de SAP. 

  Chef de projet 

  Étude de faisabilité. Pilotage et coordination d’une équipe de 5 consultants fonctionnels (FI, CO, PP, MM, SD, PM). 

 

10/1999 ‐ 01/2000  PECHINEY RHENALU ( CONSTELLIUM )  Transformation de l’aluminium

  SAP PP (R/3) 

  Consultant fonctionnel production et qualité (PP & QM) 

  Intégration de la production dans une solution finance, achats et ventes (site de Colmar). 

o Conception et intégration des processus d’approvisionnement des plaques, des déclarations de production puis des expéditions des bobines. 

o Spécification des reports couvrant la production et la qualité.  

11/1998 ‐ 09/1999  GUITEL  Roulettes (de caddies)

  Migration sous SAP (R/3 3.0h) 

  Consultant fonctionnel production (PP) 

  Mise en place de la production dans une solution RH, finance et logistique. 

o Participation au projet complet depuis le kick‐off jusqu’au support post démarrage. 

o Paramétrage des tableaux graphiques de planification à capacité finie (CM25) pour les presses. 

CCoonnssuullttaanntt  eenn  ssyyssttèèmmee  dd’’iinnffoorrmmaattiioonn  ((AAMMOOEE  //  AAMMOOAA))  ((55  aannss))  

05/1995 ‐ 08/1998  ASSYSTEM  Ingénierie et conseil en innovation

  Intégration et démarrage de solutions complexes alliant ingénierie industrielle et informatique. 

  Chef de projet 

  Refonte de la gestion des données techniques puis homogénéisation de la gestion documentaire du site de La Hague. 

Développement d’applications intégrant des réseaux de neurones : traitement d’images, détection visuelle de défauts, commande prédictive et maintenance prédictive. 

Évolution du système d’information de MELOX afin qu'il accompagne la montée en production. 

 

 

PARCOURS PROFESSIONNEL 

Depuis octobre 2008 :  Consultant indépendant (Condemine Conseil) 

Fév.  2005  ‐ Oct.  2008  ALTI fusionnée avec TATA Consulting en 2013 

Sept. 2000  ‐ Fév.  2005  SIEMENS Business Services rachetée par ATOS en 2010. 

Sept. 1998  ‐ Mai  2000  IBM Global Services Mai  1993  ‐ Août  1998  ALPHATEM Services devenue ASSYSTEM en juin 1996.

 

 

FORMATION 

1988‐1991  Ingénieur Arts et Métiers 

École Nationale Supérieure des Arts et Métiers (ENSAM)  . Options : EEA + IA + Réseau et système d'info. 

1992  DEA Neurosciences à l’Université d’Aix Marseille II  

  Synthèse d’études portant sur la vision camérulaire de la mouche pour améliorer la vision d’un robot autonome.  

1998  Certification SAP PP (Production et Planification) 

Depuis 2002  Formations SAP 

Solutions logistiques (R/3, ECC, S/4 HANA) : modules MM, WM, HUM, PM, QM 

Chaîne logistique (Supply Chain) : SCM, APO DP; SNP PP/DS, CIF, GATP, IBP, S&OP 

Data Science : SAP Leonardo, SAP Business Objects Predictive Analytics 

LANGUES  Anglais :      courant