conference_direction artistique_communication but non lucratif_mars2014

Communication à but non-lucratif

Lucie Baratte Conférence à l’Iscom Lille 2014

CONCEPTS CRÉATIFS CHOIX DE DIRECTION ARTISTIQUE

Introduction

Une association est un “groupe de droit privé constitué de personnes qui décident de mettre en commun de façon permanente leurs connaissances ou leurs activités dans un but autre que de partager des bénéfices.” À cette définition juridique, il convient d’ajouter une précision d’usage : généralement, le terme “association” est dévolu aux groupements de personnes dont les interventions ne dépassent pas le cadre national, alors que l’on réserve l’appellation :ONG (organisation non gouvernementale) à des structures internationales.

La fondation est l’acte par lequel une ou plusieurs personnes physiques ou morales décident l’affectation irrévocable de biens, droits ou ressources à la réalisation d’une œuvre d’intérêt général et à but non lucratif.

Introduction

L’association se distingue de l’entreprise traditionnelle :

• L’entreprise réminère ses salariés à travers le profit qu’elle réalise via le mécanisme du marché. L’association, elle, est financée en partie par les pouvoirs publics et les dons des sympathisants. De plus, les bénévoles y travaillent gratuitement. Ainsi, don d’argent et don de temps appartiennent en propre à la dynamique de l’association.

• la communication d’une entreprise vise à vendre un services ou un produit. À l’inverse, la communication associative vise à créer et entretenir un lien entre les acteurs de la vie sociale et l’association. L’implication espérée n’est pas nécessairement financière.

On peut dater l’apparition de la professionnalisation de la communication associative avec l’apparition des ONG.Des associations à caractère internationale comme WWF ou Greenpeace sont nées d’une culture anglo-saxonne empreinte de pragmatisme. Leurs méthodes de collecte de fonds s’inspiraient du mareting direct. Leurs modes de communication ainsi influencé de nombreuses associations (comme Médecins sans Frontières).

Introduction

Les stratégies de communication externe des organisations humanitaires se divise en deux visions de la communciation, à travers un équilibre entre les modes fonctionnel (basé sur les principes du marketing) et relationnel (fondé sur la participation et la conscientisation)

Analyse d’images FAIRE ENVIE OU FAIRE PEUR ?

Faire envie ou faire peur ? Faire rire ou faire pleurer ?Encore une fois, comment interpeller le spectateur ? Par les risques, la souffrance, la pauvreté ou les injus-tices encourues par les personnes nécéssitant l’aide de l’association ? Ou bien, l’association choisit-elle de montrer les bienfaits de son action, le courage des bénéficiaires ?Information ou communication ? Quelle solution est la plus éthique ? Laquelle est la plus efficace ?


Montrer le(s) bénéficiaire(s).


Sensibiliser à l’action dans le quotidien des sympathisants.


Valoriser le(s) bénévole(s).

Analyse d’images IMAGER OU MONTRER ?

Imager ou montrer ? Suggérer ou choquer ?Vaut-il mieux montrer les risques, la souffrance, la raison de l’aide apportée par l’association ? Comment interpeller le spectateur ? Quelle solution est la plus éthique ? Laquelle est la plus efficace ?

Analyse d’images IMAGER OU MONTRER ?

Analyse d’images PERSONNES CÉLÈBRES

Analyse d’images LA FORCEDES SyMBOLES

Symbole : Élément chargé d’une signification au-delà de son apparence. Objet, image, signe ou comportement manifestant, figurant ou évoquant quelque chose.La première des fonctions du symbole est la “fonction sémiotique” : il signifie quelque chose. Le symbole est une représentation porteuse de sens.

Analyse d’images LA FORCEDES SyMBOLES

Analyse d’images LA FORCE DES SyMBOLES

Analyse d’images CONCEPT CRÉATIF ET SOIN DE LA DIRECTION ARTISTIQUE

Interpeller par un concept créatif fort.Soigner le travail de direction artistique. Penser à la déclinabilité du concept.

Analyse d’images CONCEPT CRÉATIF ET SOIN DE LA DIRECTION ARTISTIQUE

Étude de cas LA FONDATION ÉNERGIES POUR LE MONDE

Comment redynamiser la communication visuelle de la Fondation Énergies pour le Monde.Comment attirer et rassurer de plus gros investisseurs pour financer des projets à plus grande échelle ? Comment sortir de l’image d’associa-tion traditionnelle vers une image de fondation moderne et investie.Comment rendre compte du changement d’échelle ? De la crédibilité et de l’expérience de la fondation ?

AVANTÉtude de cas LA FONDATION ÉNERGIES POUR LE MONDE


Garder.• Images qui rendent comptent de l’esprit d’analyse, garant de l’expertise à travers cartographies et data vision.• Police de caractère : la Solex.• Des couleurs vives pour le dynamisme.• Des photos issues du terrain.

Modifier.• Unifier le rendu cartographique et les data visions. Les rendre plus attrayants, plus précis et plus clairs.• Ne garder qu’une seule police de caractères et unifier son utilisation : définir un style précis pour chaque niveau de lecture qui soit cohérent sur tous les supports de communication (taille, graisse, couleur).• Définir une seule gamme de couleurs (unifier) qui se retrouve sur tous les supports de communication. Une dizaine de couleurs vives + 1 brun + 1 beige + 1 taupe• Investir dans des reportages photographiques récents, réalisés sur commande par des professionnels sur le terrain. Revoir le choix des photos pour insister plus sur l’impact positif pour les bénéficiaires que sur les aspects practico-techniques des installations (à reserver à des pages intérieures).

AVANT/APRÈS


AVANT


APRÈS


AVANT


APRÈS

À VOUS DE JOUER !

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