comptes consolid
TRANSCRIPT
72
Notes 2000 1999 1998
CHIFFRE D’AFFAIRES 2 12 216 10 528 9 802
Coût des biens vendus (7 980) (6 823) (6 433)
Frais administratifs et commerciaux (1 644) (1 483) (1 401)
RÉSULTAT BRUT D’EXPLOITATION 2 592 2 222 1 968
Dotation aux amortissements des immobilisations (788) (678) (627)
Quote-part courante des équivalences 3 101 86 56
RÉSULTAT D’EXPLOITATION COURANT 2 1 905 1 630 1 397
Plus- (moins-) values de cession 272 182 69
Autres profits (pertes) (250) (105) (48)
Résultat d’exploitation 1 927 1 707 1 418
Frais financiers nets 4 (489) (337) (288)
RÉSULTAT AVANT IMPÔTS 1 438 1 370 1 130
Impôts 5 (379) (389) (321)
RÉSULTAT NET AVANT AMORTISSEMENT DES ÉCARTS D’ACQUISITION 1 059 981 809
Intérêts minoritaires (213) (259) (236)
Dotation aux amortissements des écarts d’acquisition (120) (108) (107)
RÉSULTAT NET PART DU GROUPE 726 614 466
RÉSULTAT PAR ACTION (EUROS) 6,8 6,2 4,9
Nombre moyen d’actions (milliers) 107 098 99 255 94 587
(en millions d’euros, sauf indications contraires)
CO M P T E D E R É S U LTAT C O N S O L I D É➜
Comptes consolidés
73
➜ (avant répartition, en millions d’euros, sauf indications contraires)
Notes 2000 1999(a) 1998(a)
Ecarts d’acquisition résiduels 7 2 820 3 157 2 669
Immobilisations incorporelles 7 1 127 1 079 791
Immobilisations corporelles 9 8 882 7 904 6 619
IMMOBILISATIONS NETTES 12 829 12 140 10 079
Titres mis en équivalence 10 420 333 316
Autres titres de participation 10 1 716 413 901
Prêts et autres débiteurs à plus d’un an 489 384 374
AUTRES VALEURS IMMOBILISÉES 2 625 1 130 1 591
Stocks et travaux en cours 11 1 309 1 237 1 062
Clients et comptes rattachés 12 1 495 1 908 1 565
Autres débiteurs 899 760 691
Fournisseurs et comptes rattachés (1 114) (1 041) (912)
Autres créditeurs (1 457) (1 655) (1 333)
BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT 1 132 1 209 1 073
TRÉSORERIE 13 1 740 1 061 970
TOTAL 18 326 15 540 13 713
Capital 14 429 400 392
Primes 15 3 028 2 459 2 313
Réserves et résultat consolidés 16 2 910 3 180 2 428
Ecarts de conversion (324) (188) (444)
CAPITAUX PROPRES PART DU GROUPE 6 043 5 851 4 689
Intérêts minoritaires 1 707 1 598 1 489
Autres fonds propres 17 162 439 135
FONDS PROPRES DE L’ENSEMBLE CONSOLIDÉ 7 912 7 888 6 313
PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES 18 2 038 1 181 1 109
Dette à long et moyen terme 7 490 5 520 5 821
Part à moins d’un an de la dette à long et moyen terme 579 655 268
Concours bancaires 307 296 202
EMPRUNTS ET DETTES FINANCIÈRES 19 8 376 6 471 6 291
TOTAL 18 326 15 540 13 713
(a) : après reclassement des disponibilités.
BILAN CONSOLIDÉ➜
74
Comptes consolidés
➜
(en millions d’euros, sauf indications contraires)Notes 2000 1999 1998
RÉSULTAT NET AVANT AMORTISSEMENT DES ÉCARTS D’ACQUISITION 1 059 981 809
Amortissements 788 678 627
Sociétés en équivalence (35) (37) (27)
Plus- et moins-values de cession (272) (174) (69)
Impôts différés (et provisions fiscales) 31 24 16
Divers 5 23 (74)
Neutralisation des autres profits (pertes) 217 103 133
MARGE BRUTE D’AUTOFINANCEMENT COURANTE 1 793 1 598 1 415
Report des autres profits (pertes) (217) (103) (133)
MARGE BRUTE D’AUTOFINANCEMENT 1 576 1 495 1 282
Variation du besoin en fonds de roulement (92) (217) (25)
FONDS PROVENANT DES OPÉRATIONS 1 484 1 278 1 257
Investissements industriels (1 307) (1 141) (1 058)
Acquisitions de titres de sociétés consolidées(1) 8 (584) (859) (750)
Acquisitions de titres de sociétés non consolidées (1 484) (147) (644)
TOTAL INVESTISSEMENTS (3 375) (2 147) (2 452)
Cessions d’actifs(2) 991 569 391
(Augmentation) Diminution nette des prêts et autres long terme (33) (24) (8)
FONDS AFFECTÉS AUX INVESTISSEMENTS (2 417) (1 602) (2 069)
Augmentations de capital 322 213 604
(Acquisitions) Cessions d’autocontrôle (38) 381 (33)
Augmentation (Diminution) des autres fonds propres 7 292 6
Dividendes versés (275) (280) (192)
AUGMENTATION (DIMINUTION) DES FONDS PROPRES 16 606 385
Augmentation (Diminution) de la dette brute LT et MT 1 656 11 575
Augmentation (Diminution) de la dette brute CT (70) (286) 26
FONDS PROVENANT DU FINANCEMENT 1 602 331 986
AUGMENTATION (DIMINUTION) DE LA TRÉSORERIE 669 7 174
Incidence des fluctuations de change sur la trésorerie 10 84 (69)
Trésorerie à l’ouverture 1 061 970 865
TRÉSORERIE À LA CLÔTURE DE L’EXERCICE 1 740 1 061 970
(1) Dont trésorerie des sociétés acquises 34 13 –(2) Dont trésorerie des sociétés cédées 179 23 39
TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIECONSOLIDÉS
➜
75
➜
(en millions d’euros, sauf indications contraires)
Capital Primes Réserves Ecarts Total Intérêts de quote-part minoritaires
conversion Groupe
SOLDE AU 31 DÉCEMBRE 1997 361 1 849 2 130 (187) 4 153 1 338
Résultat net de l’exercice - - 467 (1) 466 236
Dividendes versés - - (141) - (141) (51)
Augmentation de capital, réinvestissement
du dividende et exercice d’options 31 464 - - 495 -
Actions d’autodétention - - (28) - (28) -
Intérêts minoritaires - - - - - 70
Mouvements des écarts de conversion - - - (256) (256) (104)
SOLDE AU 31 DÉCEMBRE 1998 392 2 313 2 428 (444) 4 689 1 489
Résultat net de l’exercice - - 613 1 614 259
Dividendes versés - - (183) - (183) (97)
Augmentation de capital, réinvestissement
du dividende et exercice d’options 8 146 - - 154 -
Actions d’autodétention - - 322 - 322 -
Intérêts minoritaires - - - - - (235)
Mouvements des écarts de conversion - - - 255 255 182
SOLDE AU 31 DÉCEMBRE 1999 400 2 459 3 180 (188) 5 851 1 598
Résultat net de l’exercice - - 731 (5) 726 213
Dividendes versés - - (215) - (215) (60)
Augmentation de capital, réinvestissement
du dividende et exercice d’options 29 569 - - 598 -
Actions d’autodétention - - (37) - (37) -
Intérêts minoritaires - - - - - (41)
Impact du changement de méthode d’impôts différés - - (759) - (759) (64)
Goodwill en moins des réserves sur filiales cédées - - 10 - 10 -
Mouvements des écarts de conversion - - - (131) (131) 61
SOLDE AU 31 DÉCEMBRE 2000 429 3 028 2 910 (324) 6 043 1 707
TABLEAU DE VARIAT IONDES CAPITAUX PROPRES GROUPEET INTÉRÊTS MINORITAIRES
➜
76
1. SYNTHÈSEDES PRINCIPALES RÈGLESET MÉTHODES COMPTABLES
◗ PRINCIPES COMPTABLES
Les comptes consolidés de Lafarge SA (la société
mère) et de ses filiales (le Groupe) sont établis
conformément aux règles et principes comptables
en vigueur en France.
◗ NOUVELLES NORMES COMPTABLES
Le Groupe a adopté, avec effet au 1er janvier 2000,
le nouveau règlement n°99-02 du Comité de la Régle-
mentation Comptable relatif aux comptes consolidés.
Ce règlement exige l’application de la méthode du
report variable et l’utilisation de la conception
étendue pour la constatation des impôts différés (cf.
explication du changement de méthode en note 1.L.).
◗ ESTIMATIONS DE LA DIRECTION
L’établissement des comptes consolidés con-
formément aux principes comptables géné-
ralement admis en France exige que la Direction
fasse des estimations et des hypothèses qui ont
une incidence sur les montants portés à l’actif
et au passif, tels que les amortissements et les
provisions, sur l’information financière relative
aux actifs et passifs éventuels à la date d’arrêté
des comptes consolidés et sur les montants portés
aux comptes de produits et de charges au cours
de l’exercice. Les résultats réels pourraient être
différents des estimations.
A. Règles de consol idation
◗ CHOIX DES SOCIÉTÉS ET MÉTHODES
DE CONSOLIDATION
Les sociétés dans lesquelles Lafarge exerce
le contrôle exclusif sont consolidées par intégration
globale. Les sociétés dans lesquelles Lafarge exerce
une influence notable, présumée lorsque la
participation du Groupe est supérieure à 20 %, sont
mises en équivalence. Les sociétés contrôlées
conjointement avec un autre groupe sont
consolidées par intégration proportionnelle.
◗ PRINCIPE D’ARRÊTÉ DES COMPTES
Toutes les sociétés sont consolidées sur la base des
comptes annuels ou de situations arrêtés au
31 décembre et retraités, le cas échéant, en
harmonisation avec les principes comptables du
Groupe.
◗ CONVERSION DES ÉTATS FINANCIERS
DES SOCIÉTÉS ÉTRANGÈRES
Les comptes des sociétés étrangères sont convertis
suivant la méthode du taux de change de clôture :
conversion des éléments actifs et passifs du bilan
au taux de change de fin d’année et du compte de
résultat au taux de change moyen. Les écarts de
conversion sont inscrits en capitaux propres.
Pour les sociétés opérant dans des pays à forte
inflation et, par exception à la méthode ci-dessus
décrite, les immobilisations, les titres de participation,
les stocks ainsi que leur contrepartie au compte de
résultat, sont maintenus à leur valeur d’origine non
réévaluée et convertis aux taux de change historiques.
Les écarts de conversion sont inscrits sous chaque
rubrique concernée du compte de résultat.
◗ ECARTS D’ACQUISIT ION
L’excédent du prix d’acquisition sur la juste valeur
des actifs nets des sociétés acquises est affecté aux
écarts d’acquisition. Les valeurs comptables des
sociétés acquises sont réévaluées en tenant compte
des intérêts minoritaires.
Des actifs incorporels non amortissables, tels que
les positions commerciales et les marques, sont
constatés lors de l’affectation du prix d’acquisition
Comptes consolidés
➜ ANNEXE➜
77
dans la mesure où ils peuvent être déterminés selon
une méthode d’évaluation suffisamment précise et
objective basée sur une rentabilité moyenne,
l’évolution de leur valeur dans le temps étant suivie
selon le même critère. Ils sont provisionnés, le cas
échéant.
Le Groupe amortit linéairement ses écarts
d’acquisition sur une durée n’excédant pas 40 ans.
Les écarts d’acquisition négatifs sont rapportés au
résultat de façon systématique. Les amortissements
et reprises sont pratiqués selon un plan qui reflète
les objectifs et les perspectives au moment de
l’acquisition.
Ce principe comptable est appliqué aux nouvelles
acquisitions depuis le 1er janvier 1989. Anté-
rieurement, les positions commerciales, les marques,
les écarts d’acquisition résiduels positifs ou négatifs
étaient imputés sur les capitaux propres.
◗ DATE D’EFFET DES ACQUISIT IONS
ET DES CESSIONS
Les résultats des sociétés nouvellement consolidées
au cours de l’exercice ne sont attribués au Groupe
qu’à concurrence de la fraction acquise
postérieurement à la date de transfert du contrôle.
De même, les résultats afférents à la quote-part des
participations cédées au cours de l’exercice ne sont
consolidés qu’à concurrence de la fraction réalisée
antérieurement à la date de transfert du contrôle.
B. Constatation du chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires des métiers ciment, granulats
et béton, toiture, plâtre et matériaux de spécialité
est comptabilisé lors de l’expédition des produits.
Le chiffre d’affaires consolidé représente la valeur
hors taxes des biens et services vendus par les
sociétés intégrées dans le cadre normal de leur
activité et après élimination des ventes intragroupe.
C. Autres profits (pertes)Les autres profits (pertes) sont constitués de gains
et pertes liés à l’activité et comprennent notamment
les charges nettes de restructuration et les provisions
pour litiges.
D. Instruments f inanciers• Trésorerie : elle se décompose en soldes bancaires
et en placements offrant une grande liquidité,
dont les maturités sont généralement inférieures
à 3 mois lors de leur acquisition. Elles sont
comptabilisées à leur coût historique net de
dépréciation.
• Autres titres de participation : les autres titres de
participation, qui sont composés de titres détenus
dans des sociétés non consolidées ou d’actions de
sociétés cotées (titres immobilisés de l’activité de
portefeuille), sont évalués à leur coût d’acquisition,
après déduction éventuelle des dépréciations
jugées nécessaires, compte tenu de la quote-part
de capitaux propres, des perspectives de
rentabilité et des cours de bourse s’ils sont
significatifs.
• Instruments financiers dérivés : le Groupe ne
détient des instruments financiers dérivés que
dans un but de couverture, afin de réduire son
exposition aux risques de variation des taux
d’intérêt et des cours de change.
Des contrats de change à terme et des contrats
d’échange de devises (swaps de change) sont
utilisés pour couvrir l’exposition au risque de
change. Les transactions couvertes sont
enregistrées dans les états financiers au cours de
couverture. Les différences de change relatives
aux transactions en devises sont enregistrées en
frais financiers nets au compte de résultat.
Le Groupe utilise également des contrats d’échange
de taux d’intérêt (swaps de taux d’intérêt) pour gérer
78
son exposition au risque de taux. Les différences
entre les intérêts payés et reçus sont enregistrées en
charges ou produits d’intérêts, sur la durée de vie
de l’instrument couvert, prorata temporis.
• Risque de crédit : les instruments financiers qui
exposent le Groupe au risque de crédit sont les
créances clients, les disponibilités et les produits
financiers dérivés. Le Groupe gère ce risque en
sélectionnant avec rigueur ses contreparties, et
en surveillant strictement les positions, de façon
à éviter toute exposition excessive sur un tiers.
Le Groupe ne demande généralement pas de
collatéraux sur ses créances clients.
E. Immobilisations corporellesLes immobilisations brutes sont évaluées dans
chacun des pays à leur valeur historique.
Les biens acquis par des contrats de location-
financement sont immobilisés.
Les intérêts courus pendant la période de
construction sur les emprunts directement liés au
financement des investissements importants sont
considérés comme un élément du coût d’acquisition.
Les méthodes d’amortissement utilisées pour
l’établissement des comptes consolidés sont les
suivantes :
• les terrains de carrières sont amortis en fonction
des tonnages effectivement extraits dans l’exercice,
rapportés aux quantités totales à extraire prévues ;
les autres terrains ne sont pas amortis ;
• les bâtiments sont amortis par annuités constantes
sur des périodes allant de 20 ans pour les
bâtiments industriels jusqu’à 50 ans pour les
bâtiments administratifs ou d’habitation ;
• les matériels et équipements cimentiers sont amortis
linéairement sur les durées de vie retenues au plan
international, avec un maximum de 20 ans ;
• les autres matériels, équipements et installations
sont amortis selon la méthode linéaire et sur une
période correspondant à leur durée de vie
probable allant de 8 à 20 ans.
F. Immobilisations incorporellesLes immobilisations incorporelles comprennent
d’une part des éléments amortissables : brevets,
concessions, droits au bail, qui sont amortis par
annuités constantes sur des périodes n’excédant pas
leur durée d’utilisation. Elles comprennent d’autre
part des éléments non amortissables tels que les
positions commerciales et les marques acquises
lorsqu’elles répondent aux principes développés
dans la note 1.A.) ci-dessus sur les écarts
d’acquisition.
G. Dépréciat ion des valeursimmobil isées
Lorsque des événements ou des situations nouvelles
indiquent que la valeur d’inventaire de certaines
valeurs immobilisées, auxquelles s’ajoute l’écart
d’acquisition associé, est susceptible de ne pas être
recouvrable, cette valeur est comparée aux flux de
trésorerie estimés futurs (non actualisés et hors
charges d’intérêts) attendus de l’utilisation des actifs
et de leur éventuelle cession. Si la somme des flux
de trésorerie attendus est inférieure à la valeur
d’inventaire des actifs, cette dernière est ramenée
à sa juste valeur, généralement estimée comme étant
la valeur actuelle des flux de trésorerie.
H. StocksLes stocks sont évalués au prix moyen pondéré ou
à la valeur nette de réalisation si elle est inférieure.
I . Régimes de retraite et indemnités de départ à la retraite
L’estimation des obligations de retraite du Groupe
en matière de régimes à prestations définies et
d’indemnités de départ résulte d’un calcul qui prend
en compte l’ancienneté, l’espérance de vie et le taux
de rotation du personnel de l’entreprise, ainsi que
des hypothèses actuarielles. Ces obligations sont
couvertes par les actifs des régimes auxquels le
Groupe cotise ou par des provisions comptabilisées
Comptes consolidés
79
au bilan sur la période d’acquisition des droits.
Lafarge et plusieurs filiales françaises du Groupe
ont souscrit auprès d’un organisme extérieur à des
plans de préfinancement des engagements liés aux
indemnités de départ et de compléments de retraite.
Les sociétés étrangères qui relèvent de régimes à
prestations définies versent leurs cotisations à des
fonds de pension gestionnaires de retraites. Seule
est provisionnée, le cas échéant, la part des
engagements qui dépasse la valeur des actifs
détenus par ces fonds.
Les écarts dus aux variations d’hypothèses
actuarielles en excès de plus de 10 % du montant
des engagements ou des actifs des régimes sont
étalés sur la durée de vie résiduelle de l’engagement.
J. Avantages complémentaires de retraite
Les obligations du Groupe en matière de
prévoyance sont constatées sur la période
d’acquisition des droits. Le montant de la provision
constituée pour ces obligations est fondé sur des
évaluations actuarielles qui prennent en compte
des hypothèses d’espérance de vie et l’évolution
prévue des dépenses de santé.
K. Provision pour réaménagement des sites
Lorsqu’une obligation légale ou contractuelle le
rend nécessaire, une provision pour frais de remise
en état est constituée par étalement sur la durée
d’exploitation. La provision est évaluée par site et
enregistrée pour la valeur actuelle des travaux
futurs, estimés au coût actuel connu et en fonction
du plan d’étalement des travaux.
L. Impôts sur les bénéficesA compter du 1er janvier 2000, les provisions pour
impôts différés sont constituées selon la méthode
du report variable et de la conception étendue sur
les différences temporaires entre les valeurs
comptables des actifs et des passifs et leurs valeurs
fiscales (déficits fiscaux inclus). Les impôts différés
sont calculés par application de la législation fiscale
en vigueur. Les actifs d’impôts différés ne sont
portés à l’actif du bilan que si leur récupération est
probable. Avant le 1er janvier 2000, les provisions
pour impôts différés étaient constituées selon la
méthode partielle qui ne prenait en compte que les
décalages dans le temps entre le bénéfice net
comptable ajusté des filiales consolidées et le résultat
net imposable. Les provisions étaient limitées aux
montants dont le paiement était probable. Un
ajustement cumulé a été constaté pour l’adoption
du nouveau principe comptable et l’impact de ce
changement est montré dans le tableau de variation
des capitaux propres consolidés ( cf. note 18 ).
M. Recherche & Développement
Le Groupe a pour ambition d’améliorer ses
processus de fabrication, de maintenir la qualité de
ses produits et de répondre aux besoins présents
et futurs de sa clientèle. Pour atteindre ces objectifs,
il a instauré un certain nombre de programmes.
Les frais de recherche et de développement du
Groupe sont comptabilisés en charge de l’exercice
au cours duquel ils sont constatés.
N. Changements de présentationEn 2000 le Groupe a modifié la présentation des
acquisitions et cessions de titres consolidés au
tableau des flux de trésorerie. Elles sont désormais
présentées nettes de la trésorerie acquise (ou cédée)
et non plus de l’endettement net acquis (ou cédé).
D’autre part, la présentation du poste
"Disponibilités" au bilan a été modifiée. Celles-ci
sont désormais reclassées à l’actif.
Les années antérieures ont été retraitées de manière
à rendre les données comparables.
80
2. INFORMATIONS SECTORIELLES ET PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
Les secteurs d’exploitation se définissent comme étant des sous-ensembles d’une entreprise dont l’activité commerciale
est génératrice de produits et de charges et qui établissent une information financière distincte, régulièrement
examinée par les principaux décideurs opérationnels de l’entreprise en vue de leur affecter des ressources et
d’évaluer leur performance.
Jusqu’au 31 décembre 2000, l’activité du Groupe s’organise autour de cinq grands métiers (le ciment, les granulats
et le béton, la toiture, le plâtre et les matériaux de spécialités) qui représentent des entités opérationnelles stratégiques
gérées séparément, ayant chacune leurs propres besoins en capitaux et stratégies de marketing. Les métiers du ciment
produisent une large gamme de ciments et de liants hydrauliques adaptés aux besoins du secteur de la construction.
Les métiers des granulats et du béton produisent des granulats pour la construction, du béton prêt à l’emploi et
autres produits dérivés du béton (conduites d’alimentation à plan incliné ou conduites forcées, structures préfabriquées,
unités de pavage et de maçonnerie). La principale activité des métiers de la toiture est la vente de tuiles et d’accessoires
pour toitures et de conduits de cheminées. Les métiers du plâtre fabriquent des doublages et habillages muraux pour
les secteurs de la construction à usage commercial et d’habitation. Les métiers matériaux de spécialités produisent
de la chaux industrielle, des aluminates de calcium, des adjuvants pour matériaux de construction, des produits
réfractaires, du matériel de marquage routier, des mortiers de façade et des mortiers spéciaux, ainsi que des colles
et des ragréages pour les sols et des peintures intérieures et extérieures.
Les principes comptables retenus pour la détermination des résultats des différents métiers sont identiques à ceux qui
sont présentés à la note 1.
◗ SECTEURS D’EXPLOITATION
Comptes consolidés
Branche 2000 1999 1998
(en millions d’euros) Chiffre Résultat Capitaux Chiffre Résultat Capitaux Chiffre Résultat Capitauxd’affaires d’exploitation investis d’affaires d’exploitation investis d’affaires d’exploitation investis
courant courant courant
Ciment 4 420 1 167 6 789 3 635 908 6 476 3 288 784 5 065
Granulats & Béton 3 725 309 3 235 3 202 249 2 628 3 117 232 2 359
Toiture 1 684 219 2 848 1 621 232 2 808 1 569 221 2 362
Plâtre 1 000 60 1 166 855 127 979 670 81 834
Matériaux de Spécialités 1 387 150 294(*) 1 207 122 873 1 123 85 885
Autres - - 50 8 (8) (82) 35 (6) (37)
TOTAL 12 216 1 905 14 382 10 528 1 630 13 682 9 802 1 397 11 468
(*) Ce montant exclut les capitaux investis de la partie des activités Branche Matériaux de Spécialités qui a été cédée en décembre 2000.
81
◗ ANALYSE PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
Zone géographique 2000 1999 1998
(en millions d’euros) Chiffre d’affaires Capitaux investis Chiffre d’affaires Capitaux investis Chiffre d’affaires Capitaux investis
Europe occidentale 5 717 6 159 5 498 6 638 5 327 6 549dont France 2 367 1 479 2 260 1 798 2 200 1 956
Allemagne 962 2 046 1 076 2 000 1 033 1 791Royaume-Uni 852 604 739 719 816 755
Etats-Unis 2 307 2 030 1 993 1 715 1 797 1 366
Canada 985 1 319 768 906 719 678
Europe centrale et de l’Est 501 868 359 767 399 720
Bassin méditerranéen émergent 638 1 211 516 1 070 426 627
Amérique latine 761 829 517 791 628 764
Afrique sub-saharienne/océan Indien 553 406 507 421 355 373
Asie/Pacifique 754 1 560 370 1 374 151 391
TOTAL 12 216 14 382 10 528 13 682 9 802 11 468
(en millions d’euros) 2000 1999 1998
Quote-part courante des équivalences 101 86 56
Plus- (moins-) values de cession - 8 -
Autres profits (pertes) (7) (5) (3)
Frais financiers nets (21) (19) (5)
Impôts (23) (19) (13)
Résultats après impôts(1) 50 51 35
(1) : dont pour Molins 23 millions d’euros en 2000 (32 millions d’euros en 1999 et 11 millions d’euros en 1998).
(en millions d’euros) 2000 1999 1998
Intérêts et charges assimilées 618 370 368
Produits des prêts et placements (129) (33) (80)
TOTAL 489 337 288
Les intérêts sur dettes à long et moyen terme s’en-
tendent après déduction, pour un montant de
12 millions d’euros en 2000 (6 millions d’euros en
1999 et 4 millions d’euros en 1998) d’intérêts cou-
rus sur les emprunts destinés au financement des
unités de production, pendant la période de
construction.
5. IMPÔTS SUR LES BÉNÉFICESLa charge d’impôts courants est égale au montant
payé ou restant à payer à court terme aux admi-
nistrations fiscales au titre de l’exercice en fonc-
tion des règles et des taux en vigueur dans les dif-
férents pays et compte tenu du régime décrit
ci-après.
Le Groupe est placé sous le régime du bénéfice
fiscal consolidé. L’agrément couvre les exercices
1998, 1999 et 2000. L’impôt est calculé sur le résul-
tat fiscal consolidé, incluant les filiales françaises
et étrangères détenues à plus de 50% par le
Groupe, les impôts payés par chaque filiale étant
déduits du montant à payer.
3. QUOTE-PART DESRÉSULTATS DES SOCIÉTÉSMISES EN ÉQUIVALENCE
4. ANALYSE DES FRAISF INANCIERS NETS
82
Comptes consolidés
(en millions d’euros) 2000 1999 1998
Impôts courants 344 382 305
Impôts différés 35 7 16
TOTAL 379 389 321
2000 1999 1998
Taux d’imposition en vigueur 33,3 % 33,3 % 33,3 %
Plus-values imposées à taux réduits - 5,8 % - 1,0 % - 2,0 %
Incidence du différentiel de taux d’imposition à l’étranger 1,5 % - -
Changements de taux d’imposition - 2,7 % - -
Incidence de la méthode partielle - - 2,4 % - 2,4 %
Divers 0,1 % - 1,5 % - 0,5 %
TAUX EFFECTIF D’IMPÔT 26,4% 28,4% 28,4%
◗ TAUX EFFECTIF D’ IMPÔT
La différence entre le taux effectif d’impôt et le
taux d’imposition en vigueur pour le calcul du
bénéfice mondial se présente comme suit :
6. RÉSULTATS NETSDILUÉS PAR ACTION
Le résultat net dilué par action s’élève à 6,69 en 2000
et 6,12 en 1999.
Les résultats par action de base et les résultats par
action dilués sont calculés à partir du nombre
moyen pondéré d’actions en circulation, déduction
faite des actions détenues par les sociétés consoli-
dées. L’effet dilutif des options de souscription ou
d’achat d’actions est calculé selon la méthode du
rachat d’actions (“treasury stock method”).
(en millions d’euros) 2000 1999
Ecarts d’acquisition nets au 1er janvier 3 157 2 669
Amortissements (120) (108)
Acquisitions 309 580
Cessions (185) (20)
Affectation de l’écart de première consolidation (352) (182)
Ecarts de conversion 11 218
Ecarts d’acquisition nets au 31 décembre 2 820 3 157
(en millions d’euros) 2000 1999
Ecarts d’acquisition nets au 1er janvier 79 84
Amortissements (3) (5)
Cessions (10) -
Ecarts d’acquisition nets au 31 décembre 66 79
7. IMMOBIL ISATIONSINCORPORELLESET ÉCARTS D’ACQUISIT ION
◗ ANALYSE DES VARIAT IONS DES
ÉCARTS D’ACQUISIT ION
Les écarts d’acquisition nets constatés antérieure-
ment au 1er janvier 1989 ont été imputés sur les
réserves consolidées. L’analyse du montant rési-
duel net de ces écarts d’acquisition se présente
comme suit :
◗ CHARGE D’ IMPÔTS
L’effet net des impôts sur les bénéfices s’analyse
comme suit :
83
(en millions d’euros) 2000 1999
Actifs immobilisés 594 572Dettes et passifs à long terme (356) (424)Fonds de roulement 62 (16)
Actif net des sociétés acquises 300 132Actif net acquis (en quote-part) 293 27Acquisition d’intérêts minoritaires 92 487Acquisition de quote-parts des sociétés mises en équivalences - 17Positions commerciales et marques 15 150Ecarts d’acquisition résiduels 281 755
Valeur des titres acquis 681 1 436Valeur des titres acquis dans les exercices antérieurs (63) (564)
Valeur des titres acquis dans l’exercice 618 872Trésorerie des sociétés acquises (34) (4)
TOTAL 584 868
8. VARIAT IONS DE PÉRIMÈTRE
◗ INCIDENCE SUR LE BILAN DES ACQUISIT IONS DE SOCIÉTÉS CONSOLIDÉES
◗ IMMOBIL ISATIONS INCORPORELLES
(en millions d’euros) Positions Marques Autres Totalcommerciales
Valeur brute au 1er janvier 1999 595 46 270 911Acquisitions 255 - 63 318Cessions - - (20) (20)Autres variations (6) - 21 15Ecarts de conversion (13) - 9 (4)
Valeur brute au 31 décembre 1999 831 46 343 1 220Amortissements cumulés - - (141) (141)
Valeur nette comptable au 31 décembre 1999 831 46 202 1 079Valeur brute au 1er janvier 2000 831 46 343 1 220Acquisitions 76 - 79 155Cessions (6) (46) (28) (80)Autres variations 9 - (25) (16)Ecarts de conversion (7) - 5 (2)
Valeur brute au 31 décembre 2000 903 - 374 1 277Amortissements cumulés - - (150) (150)
Valeur nette comptable au 31 décembre 2000 903 - 224 1 127
Les principales sociétés nouvellement consolidées dans l’exercice 2000 sont :
- Lafarge Halla Cement Corporation (Corée du Sud/Ciment)
- Presque Isle Corporation (Etats-Unis/Granulats)
- Warren Paving & Materials Group (Canada/Granulats).
◗ CHANGEMENTS DE MÉTHODE DE CONSOLIDATION
Les activités de la Branche Matériaux de Spécialités, cédées en fin d’année, sont à la clôture consolidées par
mise en équivalence. L’impact sur les principaux postes du bilan est détaillé en note 10.
84
Comptes consolidés
9. IMMOBIL ISATIONS CORPORELLES
(en millions d’euros) Terrains Constructions Matériel, Immobilisations Totaloutillage, en cours
agencementset
installations
Valeur brute au 1er janvier 1999 1 417 1 905 8 118 539 11 979
Acquisitions 38 161 403 476 1 078Cessions (94) (52) (366) (30) (542)Variation de périmètre 68 181 292 94 635Autres variations 20 53 286 (407) (48)Ecarts de conversion 120 80 535 46 781
Valeur brute au 31 décembre 1999 1 569 2 328 9 268 718 13 883
Amortissements cumulés (147) (968) (4 864) - (5 979)
Valeur nette comptable au 31 décembre 1999 1 422 1 360 4 404 718 7 904
Valeur brute au 1er janvier 2000 1 569 2 328 9 268 718 13 883
Acquisitions 61 250 332 583 1 226Cessions (21) (44) (270) (12) (347)Variation de périmètre 144 (37) 192 (26) 273Autres variations 45 118 338 (473) 28Ecarts de conversion 28 28 157 13 226
Valeur brute au 31 décembre 2000 1 826 2 643 10 017 803 15 289
Amortissements cumulés (200) (1 025) (5 182) - (6 407)
Valeur nette comptable au 31 décembre 2000 1 626 1 618 4 835 803 8 882
(en millions d’euros) 2000 1999 1998
Dotation aux amortissements 741 646 604
Amortissements exceptionnels 23 21 34
TOTAL 764 667 638
La dotation aux amortissements se présente
comme suit :
◗ LOCATION-F INANCEMENT
Les immobilisations brutes tiennent compte d’un
montant de 41 millions d’euros financé par contrats
de location-financement pour l’exercice clos le
31 décembre 2000 (43 millions d’euros en 1999)
et la dette résiduelle correspondante est de 22 mil-
lions d’euros pour l’exercice clos le 31 dé-
cembre 2000 (17 millions d’euros en 1999).
(en millions d’euros) 2000 1999
Montant en début d’exercice 333 316
Variations
Quote-part nette des équivalences 50 51
Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence (15) (14)
Prises de nouvelles participations ou augmentations de capital 32 32
Cessions et diminutions de pourcentages de détention (1) (21)
Passage de la mise en équivalence à la consolidation (28) (24)
Passage de la consolidation à la mise en équivalence 39 -
Autres (4) (23)
Ecarts de conversion 14 16
Montant en fin d’exercice 420 333
10. TITRES
◗ TITRES MIS EN ÉQUIVALENCE
Chiffres clés à 100% des principales sociétés mises en équivalence
Les chiffres clés sont issus d’états financiers établis selon les mêmes principes que les comptes du Groupe.
85
(en millions d’euros) 2000 1999
Matières premières 288 303Travaux en cours 71 48Produits finis et semi-finis 638 576Pièces détachées et fournitures 397 385Stocks bruts 1 394 1 312Provisions (85) (75)Stocks nets 1 309 1 237
11. STOCKS ET TRAVAUXEN COURS
Bilan au 31 décembre 2000 1999
(en millions d’euros) Total dont Molins dont Materis Total dont Molins dont Egypte
Actif immobilisé 1 538 340 594 1 030 288 200Besoin en fonds de roulement 268 5 179 270 70 62Capitaux propres (853) (389) (182) (609) (306) (50)Provisions (132) (3) (71) (117) (45) (48)Dette nette (821) (47) (520) (574) (7) (164)
(en millions d’euros) Valeur Valeur Valeurbrute nette estimative
Montant au 1er janvier 1999 176 176 308
Cessions nettes de l’exercice (56) (56) (134)
Variation de la valeur estimative - - 23
Montant au 31 décembre 1999 120 120 197
Cessions nettes de l’exercice (10) (10) (41)
Variation de la valeur estimative - - 18
Montant au 31 décembre 2000 110 110 174
(en millions d’euros) 2000 1999
Titres de participation non consolidés 1 606 293
Titres immobilisés de l’activité de portefeuille 110 120
TOTAL 1 716 413
Données chiffrées du compte de résultat (exercice clos le 31 décembre)
(en millions d’euros) 2000 1999 1998
Chiffre d’affaires 977 898 496
Résultat d’exploitation courant 154 142 77
Résultat net 65 93 45
◗ AUTRES TITRES DE PARTIC IPATION
• Titres de participation non-consolidés
Au 31 décembre 2000 Lafarge détient 22,58 % du
capital de Blue Circle PLC pour un montant de
1 031 millions d’euros.
Par ailleurs, la Dresdner Bank détient 9,77 % de
Blue Circle PLC. Lafarge, au terme d’un accord
avec la Dresdner Bank en date du 9 juin 2000, s’en-
gage à compenser la Banque pour toute perte subie
en cas de cession des titres Blue Circle PLC à un
prix inférieur au coût d’achat.
Les titres immobilisés de l’activité de portefeuille
(TIAP) représentent entre 0,5 % et 3 % du capital
de plusieurs sociétés cotées. La valeur estimative
est évaluée par référence à la situation nette de ces
sociétés.
• Titres immobilisés de l’activité
de portefeuille (TIAP)
86
14. CAPITAUX PROPRES
◗ CAPITAL
Au 31 décembre 2000, le capital social est composé
de 112 441 935 actions au nominal de 25 francs.
Le capital a évolué de la manière suivante :
Comptes consolidés
12. CLIENTS ET COMPTESRATTACHÉS
(en millions d’euros) 2000 1999
Clients et comptes rattachés 1 628 2 050
Provisions pour créances douteuses (133) (142)
TOTAL 1 495 1 908
(en milliers d’actions) 2000 1999
Au début de l’exercice 104 978 102 787
Réinvestissement du dividende 366 1 325
Augmentation de capital 3 180 494
Options exercées 155 372
Bons de souscription d’actions exercés (ORANE) 3 763 -
À la fin de l’exercice 112 442 104 978
Nombre moyen d’actions(pris en compte pour le calcul du résultat net par action, actions d’autodétention déduites) 107 098 99 255
En janvier 2000 le Groupe a conclu des
programmes pluriannuels de cession de créances
commerciales, sans recours, sous forme de
titrisation. Le poste "Clients et comptes rattachés"
est présenté net des encours de créances cédées
pour un montant de 410 millions d’euros.
Les programmes font l’objet de dépôts subordonnés
comptabilisés en dépôts et cautionnements s’élevant
à 66 millions d’euros au 31 décembre 2000.
13. TRÉSORERIEAfin de refléter une image fidèle de nos comptes,
et en accord avec l’article 9 du code de commerce,
nous avons dérogé à l’application stricte des règles
comptables et avons inclus en disponibilités la
créance de 667 millions d’euros correspondant au
montant perçu le 22 janvier 2001 au titre de la
cession de la majorité des activités de la Branche
Matériaux de Spécialités.
(en millions d’euros) 2000 1999
Solde en début d’exercice (142) (120)
Dotations de l’exercice (76) (75)
Utilisations 65 67
Annulations 5 7
Autres variations 17 (12)
Ecarts de conversion (2) (9)
Solde au 31 décembre (133) (142)
Les provisions pour créances douteuses ont été
mouvementées comme suit :
Les plans d’option de souscription ou d’achats
d’actions ainsi que de bons de souscription d’actions
sur ORANE sont décrits dans le chapitre
"Informations financières et juridiques".
Compte tenu d’une part des droits de vote double
qui sont conférés aux actions détenues sous la forme
nominative depuis deux ans au moins, et d’autre
part du fait que les actions auto-détenues sont
privées de droit de vote, le nombre total de droits
de vote attachés à ce capital est, au 31 décembre
2000, de 123 686 779.
◗ ACTIONS D’AUTODÉTENTION
Au 31 décembre 2000, le nombre d’actions
autodétenues par Lafarge et ses filiales était de
1 837 840.
Les Assemblées générales ordinaires des 26 mai
1998 et 27 mai 1999 ont autorisé l’achat d’actions
dans le but de :
• régulariser les cours de bourse de l’action de la
société,
• consentir des options d’achat d’actions au profit
87
des salariés ou des dirigeants de la société et/ou
des sociétés de son Groupe ou de certains d’entre
eux,
• de les attribuer aux salariés au titre de leur
participation aux fruits de l’expansion des
entreprises ou d’un plan d’épargne d’entreprise,
• de conserver lesdites actions, les céder ou
généralement les transférer, notamment en
procédant à des échanges,
• le cas échéant, de les annuler en vue d’optimiser
le résultat par action.
Le nombre d’actions autodétenues par Lafarge suite
à ces autorisations s’élève à 994 585, le reliquat
étant détenu par les filiales du Groupe.
15. PRIMESLes primes représentent la différence entre le prix
d’émission en numéraire ou en nature et la valeur
nominale des actions, après déduction des frais
d’augmentation de capital nets d’impôts pour
41 millions d’euros (36 millions d’euros en 1999).
16. RÉSERVESLes réserves avant répartition, revenant à Lafarge,
s’analysent comme suit :
La distribution de certaines réserves pourrait don-
ner lieu à des impôts complémentaires. Ces réserves
étant considérées comme des investissements per-
manents, aucun impôt n’a été provisionné.
17. AUTRES FONDS PROPRESLes autres fonds propres comprennent des sub-
ventions d’investissement et, en 1999, un montant
de 286 millions d’euros correspondant à l’émission
d’actions réalisée au premier semestre 2000, desti-
nées à rémunérer les anciens actionnaires de Lafarge
Braas, suite à la cession de leurs titres.
(en millions d’euros) 2000 1999
Réserves 3 023 3 268
Actions d’autodétention (113) (88)
TOTAL 2 910 3 180
(en millions d’euros) Retraites Réaménagement Restructuration Autres Totalet autres de sites et avantages environnement
Solde au 1er janvier 1999 541 174 114 256 1 085
Dotations de l’exercice 49 27 27 75 178Utilisations (21) (26) (72) (66) (185)Annulations (2) - (2) (9) (13)Autres variations (11) 4 22 38 53Ecarts de conversion 31 11 6 - 48
Solde au 31 décembre 1999 587 190 95 294 1 166
Dotations de l’exercice 77 23 30 129 259Utilisations (56) (32) (52) (77) (217)Annulations (3) (1) (2) (50) (56)Autres variations (19) 9 27 40 57Ecarts de conversion 13 1 3 - 17
Solde au 31 décembre 2000 599 190 101 336 1 226
18. PROVIS IONS
◗ ANALYSE DES PROVIS IONS (HORS IMPÔTS DIFFÉRÉS )
88
Comptes consolidés
Les impôts différés nets du Groupe se décompo-
sent comme suit :
(en millions d’euros) 2000 1999 1999méthode méthode publiéglobale globale
pro forma
Solde au 31 décembre 810 770 13
(en millions d’euros) 2000 1999 1999retraité publié
Impôt sur les bénéfices (379) (475) (389)
Intérêts minoritaires (213) (249) (259)
Résultat net part du Groupe 726 538 614
Résultat par action (en euros) 6,8 5,4 6,2
(en millions d’euros) 2000 1999
Impôts différés - actifs
Provision retraite 137 129
Immobilisations 99 78
Charges et provisions non encore déductibles 67 50
Restructuration 16 15
TOTAL ACTIF 319 272
Impôts différés - passifs
Immobilisations 891 829
Fonds de retraite excédentaires 105 75
Autres 133 138
TOTAL PASSIF 1 129 1 042
Impôt différé passif net 810 770
(en millions d’euros) Au Au31 décembre 31 décembre
2000 1999
Emprunts à durée indéterminée (1) 247 292
Emprunts obligataires (2) 3 219 2 610
Autres titres de créance négociables (3) 1 481 1 398
Emprunts bancaires (4) et découverts 3 138 1 851
Autres emprunts 291 320
Endettement total 8 376 6 471
Moins emprunts à court terme et part à moins d’un an des dettes à long terme 886 951
Endettement à long terme 7 490 5 520
Le Groupe a enregistré l’impact du changement de
méthode à l’ouverture de l’exercice, soit 823 millions
d’euros, par imputation sur les capitaux propres.
Concernant les rubriques du compte de résultat,
les incidences sont les suivantes :
19. EMPRUNTSET DETTES FINANCIÈRES
A. Dettes par catégoriesLes dettes financières aux dates de clôture s’ana-
lysent comme suit :
DATE D ’ÉMISS ION 31 janvier 9 mai1990 1990
Montant émis (en millions d’euros) 610 152Encours au 31 décembre 1999 230 62Encours au 31 décembre 2000 194 53
◗ (1) EMPRUNTS À DURÉE
INDÉTERMINÉE (EDI)
En 1990, Lafarge a émis deux séries de titres subor-
donnés à durée indéterminée (TSDI), restructu-
rés en 1996 en emprunts à durée indéterminée
(EDI). Ces titres portent intérêt pendant 15 ans
au taux du Pibor FRF à 6 mois, plus 0,45 % l’an.
Dans le cadre d’une convention conclue avec des
sociétés ad hoc, les titres restructurés sont comp-
tabilisés au bilan pour un montant qui sera pro-
gressivement réduit à une valeur nulle à l’expira-
tion de la période initiale de 15 ans. Aux termes de
cette convention et en contrepartie du versement
par Lafarge d’une somme initiale, les sociétés
◗ IMPÔTS DIFFÉRÉS
Comme expliqué en note 1.L. à compter du
1er janvier 2000, le Groupe a changé sa méthode de
comptabilisation des impôts différés comme suit :
89
(en millions d’euros) Type Taux Au 31 décembre
de taux d’intérêt 2000 1999
1 Md FRF - 1993-2000 - Lafarge SA Fixe 8,000 % - 1521 Md FRF - 1997-2007 - Lafarge SA Fixe 6,000 % 152 1521 Md FRF - 1997-2004 - Lafarge SA Fixe 5,600 % 152 1521 Md FRF - 1998-2008 - Lafarge SA Fixe 5,400 % 152 1521 Md FRF - 1998-2005 - Lafarge SA Fixe 5,100 % 152 152500 M EUR - 1998-2006 - Lafarge SA Fixe 5,125 % 500 500500 M EUR - 1999-2004 - Lafarge SA Fixe 4,375 % 500 500700 M EUR - 2000-2007 - Lafarge SA Fixe 6,375 % 700 -250 M USD - 1998-2005 - Lafarge Corporation Fixe 6,380 % 269 249200 M USD - 1998-2008 - Lafarge Corporation Fixe 6,500 % 215 199200 M USD - 1998-2013 - Lafarge Corporation Fixe 6,880 % 215 199125 M GBP - 1991-2001 - Redland PLC Fixe 10,875 % 200 203Autres emprunts obligataires Fixe - 12 -
TOTAL 3 219 2 610
En 2000, Lafarge a procédé, dans le cadre de son programme Euro Medium Term Notes (EMTN), à une émission
obligataire au taux fixe facial de 6,375 % pour un montant de 700 millions d’euros, d’une durée de 7 ans.
◗ (3) AUTRES TITRES DE CRÉANCES NÉGOCIABLES
Lafarge SA a mis en place des programmes d’émission de titres de créances à long, moyen et court terme :
• un programme EMTN mis en place en 1999 pour un montant maximum initial de 1,5 milliard d’euros, porté à
3 milliards d’euros en 2000. Fin 2000, les émissions d’EMTN s’élevaient à 1 510 millions d’euros, un solde de
1 490 millions d’euros restant disponible sur le programme ;
• un programme de billets de trésorerie d’un montant maximum de 2,5 milliards d’euros. Fin 2000, les émissions de
billets de trésorerie s’élevaient à 730 millions d’euros, un solde de 1 770 millions d’euros restant disponible sur le
programme.
D’autres filiales (Lafarge Polska, Lafarge India) ont également mis en place des programmes de "Papier Commercial",
pour des montants beaucoup plus faibles.
◗ (4) LIGNES DE CRÉDIT CONFIRMÉES
Au 31 décembre 2000, l’encours des lignes de crédit confirmées à long et moyen terme mises en place par Lafarge SA
et certaines filiales s’élevait, comme au 31 décembre 1999, à 4,1 milliards d’euros, dont 2,4 milliards d’euros non
ad hoc se sont engagées à conserver ou à racheter
les titres à leurs porteurs en 2005 et ont convenu
de renoncer à leur droit de percevoir des intérêts
sur ces titres à cette date.
Dans le cadre de cette convention :
• les EDI sont comptabilisés au bilan à leur valeur
nominale, après déduction de la somme
initialement versée. Chaque année, ces titres font
l’objet d’un amortissement correspondant aux
intérêts annuels générés par le placement de la
somme initiale ;
• le résultat net consolidé de chacun des exercices
supporte les frais financiers sur la valeur nominale
des titres après amortissement.
Les titres, initialement émis à taux variable, ont été
convertis à taux fixe par conclusion de swaps de
taux d’intérêt, pour un montant de 739 millions
d’euros.
◗ (2) EMPRUNTS OBLIGATAIRES
90
20. INSTRUMENTS FINANCIERS
◗ POLITIQUE DU GROUPE RELATIVE
AUX INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS
Le Groupe n’a recours aux instruments financiers
que pour gérer son exposition aux risques de mar-
ché, ces instruments étant généralement destinés à
couvrir les risques inhérents à des actifs, passifs
et engagements particuliers. Le Groupe ne conclut
pas d’instrument dérivé dans un but spéculatif.
◗ EXPOSIT ION AU RISQUE DE CHANGE
Les procédures du Groupe exigent que les dettes
des sociétés soient libellées dans la même devise
que le cash-flow utilisé pour le service et le rem-
boursement desdites dettes. De même, les place-
ments doivent être réalisés dans la devise des cash-
flows. Le Groupe peut adapter cette règle générale
dans des cas particuliers pour tenir compte de la
situation spécifique d’un pays (forte inflation, taux
d’intérêt élevés, convertibilité, liquidité…).
Comptes consolidés
D. Dettes par taux d’intérêt ( 1 )
(1) Le taux d’intérêt moyen instantané de l’endettement brut au 31 décembre 2000était de 6,6 % (6,1 % au 31 décembre 1999).
(2) Au 31 décembre 2000, le taux effectif moyen de la dette à taux variable, toutesdevises confondues, était de 7,1 % (5,7 % au 31 décembre 1999).
(en millions d’euros) Au 31 Au 31décembre décembre
2000 1999
2000 - 9512001 886 5452002 1 231 7342003 685 3432004 1 781 1 2752005 1 178 -supérieur à 5 ans 2 615 2 623
TOTAL 8 376 6 471
Au 31 décembre Avant Impact Après 1999 swaps des swaps swaps(en millions d’euros) de change
EUR (et devises "in") 4 517 - 1 312 3 205USD 1 048 929 1 977GBP 389 310 699JPY 59 0 59CHF 34 21 55Autres devises 424 52 476
TOTAL 6 471 6 471
Au 31 décembre Avant Impact Après 2000 swaps des swaps swaps(en millions d’euros) de change
EUR (et devises "in") 5 087 - 1 099 3 988USD 1 208 1 100 2 308GBP 1 455 - 91 1 364JPY 132 23 155CHF 22 43 65Autres devises 472 24 496
TOTAL 8 376 8 376
Au 31 décembre Avant Impact Après 2000 swaps des swaps swaps(en millions d’euros) de taux
Taux variable(2) 4 127 - 1 004 3 123Taux fixe
inférieur à 6 % 1 964 391 2 355entre 6 % et 10 % 1 923 593 2 516supérieur à 10 % 362 20 382
TOTAL 8 376 8 376
Au 31 décembre Avant Impact Après 1999 swaps des swaps swaps(en millions d’euros) de taux
Taux variable(2) 3 094 - 643 2 451Taux fixe
inférieur à 6 % 1 913 378 2 291entre 6 % et 10 % 1 195 239 1 434supérieur à 10 % 269 26 295
TOTAL 6 471 6 471A fin 2000, un montant de 981 millions d’euros de
dettes à court terme (1 003 millions d’euros à fin
1999) a été reclassé en dettes à long et moyen terme,
dans la mesure où celles-ci sont adossées à des lignes
de crédit confirmées à moyen et long terme.
C. Dettes par devises
utilisés (2,3 milliards d’euros au 31 décembre 1999).
L’échéance moyenne de ces lignes de crédit est de
3 ans à fin 2000.
B. Dettes par échéances
91
Portefeuille des contrats de change à terme
et des swaps de change
(en millions d’euros) Principal Principalau 31 décembre au 31 décembre
2000 1999
Achats à terme, y comprisjambes à terme des swaps de change
GBP 264 -USD 33 98SEK 19 1Autres devises 9 2
TOTAL 325 101
Ventes à terme, y compris jambes à terme des swaps de change
USD 1 085 995GBP 168 337CHF 50 21SEK 24 33JPY 21 26BRL - 47Autres devises 16 16
TOTAL 1 364 1 475
Des swaps de devises sont utilisés pour convertir
en devises étrangères des dettes le plus souvent
libellées en euros.
Dans le cours normal de ses activités, la politique
du Groupe en matière d’exposition aux risques de
change sur ses opérations commerciales est de cou-
vrir tous les risques de change significatifs par des
instruments dérivés dès lors qu’un engagement ferme
est pris ou connu. Ces instruments dérivés sont limi-
tés à des contrats à terme et à des options de change
classiques (plain vanilla) ayant une durée de vie géné-
ralement inférieure à un an. Le Groupe ne conclut
aucun contrat de change à des fins spéculatives.
S’ils sont significatifs, les cash-flows estimés dans
le cadre de l’élaboration de budgets opérationnels,
les investissements prévus ou les dividendes sont
généralement couverts par le Groupe à l’aide de
contrats à terme.
Tous les contrats en vie à fin 2000 ont été conclus pour
une durée inférieure à un an. Le montant en princi-
pal des instruments dérivés représente la valeur nomi-
nale des instruments financiers. Il n’est pas une mesure
directe de l’exposition du Groupe au risque de change.
Les montants en principal libellés en devises étran-
gères sont exprimés en euros au cours de change en
vigueur à la date de clôture de l’exercice.
◗ EXPOSIT ION AU RISQUE DE TAUX
L’exposition au risque de taux d’intérêt recouvre
deux natures de risques :
• un risque de prix lié aux actifs et passifs finan-
ciers à taux fixe. En contractant par exemple
une dette à taux fixe, l’entreprise est exposée à
un risque de coût d’opportunité en cas de baisse
des taux. Une variation des taux aura une inci-
dence sur la valeur de marché des actifs et pas-
sifs à taux fixe mais n’affectera pas les produits
et charges financières jusqu’à l’échéance de ces
actifs et passifs ;
• un risque de cash-flow lié aux actifs et passifs
financiers à taux variable. Une variation de taux
aura peu d’incidence sur la valeur de marché des
actifs et passifs financiers à taux variable, mais
pourra affecter le résultat futur de l’entreprise.
Le Groupe, dans le cadre de sa politique générale,
arbitre entre ces deux natures de risques. Il utilise
des instruments dérivés pour la gestion du risque
de taux d’intérêt de ses actifs et passifs financiers,
en particulier de sa dette financière. Ceux-ci ne sont
jamais détenus ou émis à des fins spéculatives.
92
Comptes consolidés
◗ EXPOSIT ION AU RISQUE
SUR MATIÈRES PREMIÈRES
Le Groupe est exposé au risque de variation des
prix principalement sur les marchés du charbon,
de l’électricité, du coke de pétrole, du gaz et du clin-
ker. Il a eu jusqu’à présent rarement recours aux
instruments dérivés pour la gestion de ces risques
de prix des matières premières.
Au 31décembre 1999 Taux Montant notionnel des contrats par maturité
(en millions d’euros) fixe moyen 2000 2001 2002 2003 2004 > 5 ans Total
Swaps de taux d’intérêt : taux fixe payéEUR et devises "in" 7,71 % 222 99 84 77 - 739 1 221GBP 7,24 % 48 48 55 - - - 151SEK 6,03 % 16 - - - - - 16
Swaps de taux d’intérêt : taux fixe reçuCHF 2,77 % - 19 - - - - 19EUR et devises "in" 7,09 % 141 2 2 2 2 47 196GBP 7,00 % 8 - - - - - 8JPY 2,97 % 39 - 19 - - - 58ZAR 14,64 % 4 4 4 4 3 - 19
Swaps de taux d’intérêt : taux variable payé et reçuEUR et devises "in" - - - 5 - - - 5USD - 30 - - - - - 30
Achat de FRAPLN 18,95 % 6 - - - - - 6
TOTAL 514 172 169 83 5 786 1 729
Au 31décembre 2000 Taux Montant notionnel des contrats par maturité
(en millions d’euros) fixe moyen 2001 2002 2003 2004 2005 > 5 ans Total
Swaps de taux d’intérêt : taux fixe payéEUR et devises "in" 7,06 % 99 234 77 - 835 221 1 466GBP 7,12 % 48 54 - - - - 102
Swaps de taux d’intérêt : taux fixe reçuCHF 2,77 % 20 - - - - - 20EUR et devises "in" 5,17 % 2 2 2 2 47 - 55JPY 3,00 % - 19 - - - - 19ZAR 14,64 % 4 4 4 3 - - 15
Swaps de taux d’intérêt : taux variable payé et reçuEUR et devises "in" - - 175 - - - - 175
TOTAL 173 488 83 5 882 221 1 852
Portefeuille des swaps de taux d’intérêt et des FRA
Le montant notionnel des instruments dérivés repré-
sente la valeur nominale des instruments financiers
et non pas les montants réellement échangés entre
les contreparties. En conséquence, il n’est pas une
mesure directe de l’exposition du Groupe au risque
de taux. Les montants notionnels libellés en devises
étrangères sont exprimés en euros au cours de
change en vigueur à la date de clôture de l’exercice.
93
Aux 31 décembre 1999 et 2000, le Groupe ne déte-
nait pas d’instrument dérivé sur matières premières.
◗ EXPOSIT ION AU RISQUE
DE CONTREPARTIE
Le Groupe est exposé au risque de crédit en cas de
défaillance d’une contrepartie. Il contrôle son risque
de contrepartie sur ses placements et sur ses inter-
ventions sur les marchés de gré à gré en sélection-
nant de façon rigoureuse ses contreparties et en
effectuant un suivi régulier de limites d’encours cal-
culées selon différents critères (notation des agences
de rating, actifs et capitaux propres), et selon la
nature et les échéances des transactions. Ces limites
sont régulièrement mises à jour.
Le Groupe considère qu’il est peu exposé au risque
de crédit, qu’il n’existe pas de concentration parti-
culière de risque et ne prévoit aucune défaillance de
tiers pouvant avoir un impact significatif sur sa situa-
tion financière et ses résultats.
21. JUSTE VALEURDisponibilités, clients et comptes rattachés,
concours bancaires et autres emprunts à court
terme, fournisseurs et comptes rattachés : le Groupe
a estimé qu’en raison de leur caractère court terme,
la valeur comptable nette de ces soldes constituait
une approximation raisonnable de leur juste valeur.
Valeurs mobilières de placement et titres de par-
ticipation : la juste valeur estimée des titres cotés
est estimée à leur valeur cotée aux 31 décembre
2000 et 1999. Estimer raisonnablement la juste
valeur des titres pour lesquels aucune cotation n’est
disponible entraînerait des coûts excessifs.
Emprunts obligataires : la juste valeur des
emprunts obligataires est estimée à leur valeur cotée
dès lors que le marché est suffisamment liquide.
Autres dettes à long terme : la juste valeur des
autres dettes à long terme est déterminée pour
chaque emprunt par actualisation des cash-flows
futurs, en retenant les courbes de taux d’intérêt
des swaps à la clôture de l’exercice et avec prise
en compte de spread correspondant à la classe de
risque du Groupe.
Instruments de hors-bilan : la juste valeur des
contrats de change à terme et des swaps de devises
a été calculée par le Groupe qui a retenu les cours
de marché au 31 décembre de contrats conclus à
des conditions similaires. La juste valeur des swaps
de taux d’intérêt a été calculée par les banques
contreparties aux transactions.
94
Comptes consolidés
(en millions d’euros) 2000 1999
Nantissement de titres et d’actifs 264 54
Hypothèques 214 71
Cautions et autres garanties données 223 397
Contrats d’achat d’immobilisations 98 52
Locations exploitation 205 140
Autres engagements 44 75
TOTAL 1 048 789
(en millions d’euros) Au 31 décembre 2000 Au 31 décembre 1999
Valeur Juste Valeur Justefaciale valeur faciale valeur
Instruments financiers bilantiels
Actifs
Disponibilités 1 451 1 451 486 486Valeurs mobilières de placement 289 289 575 575Trésorerie 1 740 1 740 1 061 1 061Clients et comptes rattachés 1 495 1 495 1 908 1 908Autres titres de participation 1 716 1 916 413 632
Passif
Découverts bancaires et autres dettes à court terme 307 307 296 296Fournisseurs et comptes rattachés 1 114 1 114 1 041 1 041Emprunts obligataires 3 219 3 140 2 610 2 528Autres dettes à long terme 4 850 4 875 3 565 3 580
Instruments financiers hors-bilan
Swaps de taux d’intérêts 1 852 - 211 1 729 - 224Contrats de FRA - - 6 -Contrats de change à terme 98 1 98 6Swaps de change 1 580 58 1 412 - 25
22. ENGAGEMENTSET RISQUES
Autres engagements :
Dans le cadre de l’acquisition de certaines sociétés
consolidées, le Groupe a consenti à des actionnaires
tiers des options de vente. L’exercice de ces options
augmenterait le pourcentage de détention du Groupe
dans le capital de ces sociétés. La plus grande partie
de ces options n’est exerçable qu’après 2003. Dans le
cas où toutes ces options seraient exercées, le prix d’ac-
quisition qui en résulterait pour le Groupe s’élèverait,
en valeur 31 décembre 2000, à 311 millions d’euros.
23. OPÉRATIONSENTRE PARTIES LIÉES
Les transactions avec les sociétés mises en équiva-
lence (hors Matériaux de Spécialités) ne sont pas
significatives sur l’exercice 2000.
Les opérations réalisées par le Groupe avec les
autres parties liées le sont à des conditions normales
de marché similaires à celles qui sont consenties à
des groupes d’importance équivalente.
2000 1999 1998
Cadres 7 546 8 539 7 768
Non-cadres 58 407 62 406 57 910
Total des effectifs 65 953 70 945 65 678
Charges de personnel(millions d’euros) 2 253 1 892 1 845
24. EFFECTIFS AU 31 DÉCEMBREET CHARGES DE PERSONNEL
95
27. RÉSULTATS FINANCIERS DU GROUPEAU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES
(en millions d’euros, sauf indications contraires) 2000 1999 1998 1997 1996
Situation financière en fin d’exerciceNombre d’actions émises (milliers) 112 442 104 978 102 787 94 663 94 403Fonds propres de l’ensemble consolidé 7 912 7 888 6 313 5 517 4 658Situation nette part du Groupe 6 043 5 851 4 689 4 153 3 827Situation nette part du Groupe par action (euros) 54,6 56,6 48,3 46,5 42,7Endettement net(1) 6 636 5 410 5 321 4 920 1 420
Résultats consolidésChiffre d’affaires 12 216 10 528 9 802 6 413 5 376Résultat net avant amortissement des écarts d’acquisition 1 059 981 809 559 412Résultat net part du Groupe 726 614 466 371 281Marge brute d’autofinancement 1 576 1 495 1 282 883 715
Résultat par action (euros)Résultat net part du Groupe 6,8 6,2 4,9 4,1 3,1Marge brute d’autofinancement 14,7 15,1 13,6 9,9 7,9
PersonnelNombre de salariés au 31 décembre 65 953 70 945 65 678 37 097 35 232
(1) Y compris EDI pour 247 millions d’euros en 2000, 292 millions d’euros en 1999, 333 millions d’euros en 1998, 371 millions d’euros en 1997 et 404 millions d’euros en 1996.
(en millions d’euros) 2000 1999 1998
Conseil d’administration* 0,5 0,4 0,3
Direction 8,1 8,1 6,1
TOTAL 8,6 8,5 6,4
25. RÉMUNÉRATIONS ALLOUÉESAUX MEMBRES DES ORGANESD’ADMINISTRATION ET DEDIRECTION DE LA SOCIÉTÉÀ RAISON DE LEURSFONCTIONS DANSLES ENTREPRISES CONSOLIDÉES
* Jetons de présence.
26. LIT IGES ET AUTRESFAITS EXCEPTIONNELS
Les pénalités imposées par la Commission euro-
péenne à plusieurs filiales cimentières du Groupe
en 1994 ont été au total réduites d’environ 50 %
par une décision du tribunal de première instance
de l’Union Européenne en date du 15 mars 2000,
qui ramène le total des amendes correspondantes
pour le Groupe de 29,0 à 15,2 millions d’euros.
La Commission poursuit son enquête sur l’industrie
plâtrière en Europe dans le cadre de l’article 81 du
traité de Rome sans qu’il soit possible à ce stade d’en
prévoir l’issue ni l’échéance. Aucune provision n’a
été enregistrée dans les comptes au 31 décembre 2000.
Enfin certaines filiales, dans le cours normal de
leurs affaires, font l’objet de litiges et de réclama-
tions de la part de tiers. Le règlement de ces situa-
tions devrait intervenir sans incidence significative
sur l’activité, le patrimoine, la situation financière
ou les résultats du Groupe.
96
Comptes consolidés
28. COURS DE CHANGE AU 31 DÉCEMBRE 2000 (PAR RAPPORT À L’EURO)
Taux fin d’année Taux moyen
2000 1999 1998 2000 1999 1998
Dollar US (USD) 1,0747 0,9954 0,8571 1,0820 0,9374 0,9031Dollar canadien (CAD) 0,7170 0,6846 0,5537 0,7286 0,6307 0,6078Deutsche mark (DEM) 0,5113 0,5113 0,5113 0,5113 0,5113 0,5111Peseta (ESP) 0,0060 0,0060 0,0060 0,0060 0,0060 0,0060Livre sterling (GBP) 1,6023 1,6085 1,4175 1,6405 1,5171 1,4935Schilling autrichien (ATS) 0,0727 0,0727 0,0727 0,0727 0,0727 0,0726Zloty polonais (PLN) 0,2598 0,2405 0,2446 0,2495 0,2366 0,2576Dirham marocain (MAD) 0,1014 0,0987 0,0922 0,1019 0,0956 0,0936Rand sud africain (ZAR) 0,1422 0,1616 0,1461 0,1557 0,1532 0,1643Real bresilien (BRL) 0,5508 0,5545 0,7092 0,5908 0,5153 0,7761Yuan chinois (CNY) 0,1298 0,1202 0,1035 0,1307 0,1132 0,1086Peso philippin (PHP) 0,0215 0,0246 0,0219 0,0244 0,0239 0,0219
97
➜
Branche Méthode de consolidationet pourcentages au 31/12/2000
Pays Ciment Granulats Toiture Plâtre Matériaux Méthode % % Sociétés & Béton de contrôle d’intérêts
Spécialités
Afrique du SudLafarge South Africa Limited ■ ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Braas Roofing South Africa ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Aluminates Southern Africa(1) Aluminates Equivalence 34,69 34,69
AllemagneLafarge Zement GmbH ■ ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Gips GmbH ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Aluminates GmbH(1) Aluminates Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Braas GmbH ■ Globale 100,00 100,00
Braas Dachsysteme GmbH & Co ■ Globale 100,00 100,00
Dasy Roofing Accessories Production GmbH & Co ■ Globale 100,00 100,00
RuppKeramik GmbH ■ Globale 100,00 100,00
Schiedel GmbH & Co ■ Globale 100,00 100,00
Basalt Feuerfest GmbH(1) Réfractaires Equivalence 34,69 34,69
Amérique du NordLafarge Canada ■ ■ ■ Globale 54,33 54,00
Lafarge Corporation ■ ■ ■ Globale 54,33 54,00
Lafarge Calcium Aluminates(1) Aluminates Equivalence 34,69 34,69
Parex Inc(1) Mortiers Equivalence 34,69 34,44
Carmeuse North America Chaux Equivalence 40,00 40,00
Monier Inc ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Road Marking System Applications Routières Globale 100,00 100,00
La Habra(1) Mortiers Equivalence 34,69 34,69
ArgentineDurlock S.A. ■ Proportionnelle 40,00 40,00
Klaukol(1) Mortiers Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Losa ■ Globale 60,00 60,00
AustraliePioneer Plasterboard ■ Globale 100,00 100,00
Davco Australie(1) Mortiers Equivalence 34,69 34,69
AutricheLafarge Perlmooser AG ■ ■ Globale 100,00 98,00
Schiedel Kaminwerke GmbH ■ Globale 100,00 100,00
Bramac Dachsysteme International GmbH ■ Proportionnelle 50,00 50,00
Ziegelwerke Gleinstätten GmbH & Co KG ■ Equivalence 25,00 25,00
LISTE DES SOCIÉTÉS RETENUESPOUR LA CONSOLIDATION
➜
98
Comptes consolidés
Branche Méthode de consolidationet pourcentages au 31/12/2000
Pays Ciment Granulats Toiture Plâtre Matériaux Méthode % % Sociétés & Béton de contrôle d’intérêts
Spécialités
BelgiqueLafarge Réfractaires Monolithiques Benelux(1) Réfractaires Equivalence 34,69 34,69
BangladeshLafarge Surma Cement ■ Globale 100,00 100,00
BrésilCompanhia Nacional de Cimento Portland ■ Globale 99,75 99,75
Concrebras ■ ■ Globale 100,00 91,06
Gipsita SA Mineraçào, Industria E commercio ■ Proportionnelle 60,00 60,00
Lafarge Aluminoso Do Brazil(1) Aluminates Equivalence 34,69 34,69
Cimento Tupi S.A. ■ Equivalence 20,00 19,95
Lafarge Braas Roofing Brazil ■ Globale 100,00 100,00
BosnieSchiedel Sistemi Dimnnjaka D.j.l ■ Globale 100,00 100,00
BulgarieBeker EOOD ■ Proportionnelle 50,00 50,00
CamerounCIMENCAM - Cimenteries du Cameroun ■ Globale 55,31 55,31
ChiliSociedad Industrial Romeral S.A. ■ Proportionnelle 40,00 40,00
ChineBeijing Chinefarge Cement Limited Liability Company ■ Globale 65,00 56,79
Beijing Ycheng Lafarge Concrete ■ Globale 76,71 67,03
Lafarge Onoda Gypsum in Shanghai ■ Globale 57,20 57,20
Lafarge Aluminates China(1) Aluminates Equivalence 34,69 34,69
Dujiangyan ■ Globale 75,00 65,53
Lafarge Braas Roofing China ■ Globale 100,00 100,00
CoréeLafarge Buycksan Gypsum ■ Globale 100,00 84,14
Lafarge Halla Cement ■ Proportionnelle 39,90 39,90
DanemarkLafarge Braas Dansk Tag A/S ■ Globale 100,00 100,00
EgypteBeni Suef Cement Company ■ Proportionnelle 47,50 47,50
EspagneLafarge Asland SA ■ ■ Globale 99,62 98,95
Texsa SA Mortiers Globale 100,00 100,00
Yesos Ibericos ■ Equivalence 40,69 40,69
Cementos Molins ■ Equivalence 40,91 40,48
Redland Ibérica SA ■ Equivalence 47,00 47,00
FinlandeLafarge Braas Ormax Katot Oy AB ■ Globale 100,00 100,00
99
Branche Méthode de consolidationet pourcentages au 31/12/2000
Pays Ciment Granulats Toiture Plâtre Matériaux Méthode % % Sociétés & Béton de contrôle d’intérêts
Spécialités
France et Outre-merLafarge Ciments ■ Globale 100,00 100,00
Société des Ciments Antillais ■ ■ Globale 69,16 69,16
Lafarge Bétons ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Granulats ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Plâtres ■ Globale 100,00 100,00
Chryso(1) Adjuvants Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Aluminates(1) Aluminates Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Mortiers SA(1) Mortiers Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Peintures(1) Peinture Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Réfractaires Monolithiques(1) Réfractaires Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Couverture SA ■ Globale 100,00 100,00
Grande-BretagneLafarge Redland Aggregates Ltd ■ Chaux Globale 100,00 100,00
Lafarge Plasterboard Ltd ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Aluminates Ltd(1) Aluminates Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Monolithics(1) Réfractaires Equivalence 34,69 34,69
Redland Roofing Systems Ltd ■ Globale 100,00 100,00
GrèceHellamat ■ Globale 100,00 100,00
HondurasIndustria Cementera Hondurena ■ Globale 53,00 52,44
IndonésieP.T. Semen Andalas Indonesia ■ Globale 82,36 79,93
P.T. Monier Indonesia ■ Globale 100,00 100,00
IndeLafarge India Ltd ■ Globale 85,42 85,42
IrlandeLafarge Plasterboard Ireland Ltd ■ Globale 100,00 100,00
Redland Tile and Brick Ltd ■ Globale 100,00 100,00
ItalieLafarge Adriasebina ■ ■ Globale 100,00 98,95
Lafarge Gessi SpA ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Coatings Italia(1) Peinture Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Paints Italia(1) Peinture Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Refrattari Monolitici Italia SRL(1) Réfractaires Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Braas Italia SpA ■ Globale 100,00 100,00
Baldini(1) Peinture Equivalence 34,69 34,69
JaponLafarge Svenska Höganäs KK(1) Réfractaires Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Braas Roofing Japan ■ Globale 60,94 60,94
JordanieJordan Cement Factory ■ Globale 43,31 43,31
100
Comptes consolidés
Branche Méthode de consolidationet pourcentages au 31/12/2000
Pays Ciment Granulats Toiture Plâtre Matériaux Méthode % % Sociétés & Béton de contrôle d’intérêts
Spécialités
KenyaBamburi Cement Ltd ■ Globale 40,00 28,35
MalaisieLafarge Braas Roofing Malaysia ■ Globale 100,00 100,00
MarocLafarge Maroc ■ ■ Globale 50,00 51,11
MexiqueCalifornia Clay Tile de Mexico ■ Equivalence 50,00 50,00
Cemento Portland Blanco de Mexico ■ Globale 100,00 98,95
Norvège Zanda AS ■ Globale 100,00 100,00
OugandaHima Cement Ltd ■ Globale 100,00 34,35
Pays-BasGyvlon BV ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Gips BV ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Dakproducten BV ■ Globale 100,00 100,00
PhilippinesLafarge Philippines ■ Globale 100,00 100,00
CPAC Monier ■ Proportionnelle 50,00 50,00
PologneLafarge Polska Spolka Akcyja ■ ■ Chaux Globale 77,57 76,02
Braas Polska Sp z.o.o ■ Globale 100,00 100,00
Rupp Ceramika Polska Sp z.o.o ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Gips Polska ■ Globale 100,00 100,00
République TchèqueCízkovická Cementárna a.s. ■ ■ Globale 96,37 94,48
RoumanieLafarge Romcim SA ■ ■ Chaux Globale 92,54 72,67
RussieOAO Voskresenskcement ■ Globale 83,85 83,85
OOO Braas DSK 1 ■ Globale 67,10 67,10
SingapourDavco Singapour(1) Mortiers Equivalence 34,69 34,69
SuèdeOrebrö Kartongbruck AB ■ Globale 100,00 100,00
Lafarge Hogänäs Eldfast AB et ses filiales(1) Réfractaires Equivalence 34,69 34,69
Lafarge Braas Scandinavia AB ■ Globale 100,00 100,00
SuisseCementia Trading Ltd AG ■ Globale 96,72 96,72
Marine Cement Ltd ■ Globale 50,00 48,36
Braas Schweiz AG ■ Globale 100,00 100,00
TaïwanLafarge Eastern Monolithic Refractories Co Ltd Réfractaires Globale 100,00 100,00
101
Branche Méthode de consolidationet pourcentages au 31/12/2000
Pays Ciment Granulats Toiture Plâtre Matériaux Méthode % % Sociétés & Béton de contrôle d’intérêts
Spécialités
ThaïlandeLafarge Prestia Co Ltd ■ Globale 99,81 99,81
CPAC Roof Tiles ■ Equivalence 24,90 24,90
TurquieLafarge Aslan Cimento AS ■ ■ Globale 96,84 95,55
Agretas Agrega Insaat San.ve Tic. AS ■ ■ Globale 100,00 99,58
Dalsan Alçy AS ■ Proportionnelle 50,00 50,00
Lafarge Entegre Mortiers/Harç Sanayi ve Ticaret AS Chaux Globale 50,00 49,79
Braas Cati Sistemleri Ticaret AS ■ Globale 100,00 100,00
VenezuelaFabrica Nacional de Cementos ■ Globale 61,14 60,55
Cementos Catatumbo CA ■ Equivalence 23,32 23,32
Induconagre ■ Globale 100,00 60,55
Notes : - Le pourcentage d’intérêt est la part du capital détenu dans la filiale, directement ou indirectement, par la société mère. - Le pourcentage de contrôle indique si la société mère a ou non la maîtrise juridique lui donnant la possibilité de diriger la filiale (voir note 1 de l’annexe page 76).
(1) : Les sociétés appartiennent à l’ensemble Materis.
102
Comptes consolidés
➜ RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTESSUR LES COMPTES CONSOLIDÉS
EXERCICE CLOS LE 31 DÉCEMBRE 2000
Deloitte Touche Tohmatsu Cogerco Flipo185, avenue Charles-de-Gaulle 9 avenue Percier
B.P. 136 75008 Paris92203 Neuilly-sur-Seine cedex
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale, nous avons procédé au contrôle des
comptes consolidés de la société Lafarge relatifs à l'exercice clos le 31 décembre 2000, établis en euros, tels qu'ils sont
joints au présent rapport.
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit,
d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes professionnelles applicables en France ; ces normes requièrent la mise
en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas
d'anomalies significatives. Un audit consiste à examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les données
contenues dans ces comptes. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis et les estimations signi-
ficatives retenues pour l'arrêté des comptes et à apprécier leur présentation d'ensemble. Nous estimons que nos contrôles
fournissent une base raisonnable à l'opinion exprimée ci-après.
Nous certifions que les comptes consolidés, établis conformément aux règles et principes comptables applicables en
France, sont réguliers et sincères et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière, ainsi que du
résultat de l'ensemble constitué par les entreprises comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l’opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur la note 1.L. de l'annexe, qui
expose le changement de méthode comptable résultant de l'application, à compter du 1er janvier 2000, du nouveau règle-
ment du Comité de la réglementation comptable relatif aux comptes consolidés.
Par ailleurs, nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport de gestion du
Groupe, conformément aux normes de la profession applicables en France. Nous n'avons pas d'observation à formu-
ler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Neuilly-sur-Seine et Paris, le 1er mars 2001
Les Commissaires aux comptes
Deloitte Touche Tohmatsu Cogerco Flipo
Arnaud de Planta Jean-Paul Picard Henri Lejetté
➜
103
(en millions de francs) 2000 1999 1998
Marge brute d’autofinancement 1 538 1 420 1 437Fonds provenant des opérations (5 614) 9 681 (15 465)Fonds affectés aux investissements (2 846) (7 094) 3 868Fonds propres 2 528 (189) 2 264Variation de l’endettement net 5 932 (2 398) 9 333Endettement net de clôture 29 433 23 501 25 899
Les comptes de la société Lafarge sont intégralement publiés dans le document “Assemblée générale mixte
du 28 mai 2001”.
BILAN AU 31 DÉCEMBRE 2000
(en millions de francs/euros) 2000 1999 1998
euros francs euros francs euros francs
Résultat financier 252 1 656 169 1 110 152 996
Charges nettes d’exploitation (193) (1 270) (83) (543) (83) (542)
Résultat courant 59 386 86 567 69 454
Résultat exceptionnel 227 1 490 137 898 131 857
Impôt sur les bénéfices (21) (137) (9) (63) (6) (37)
Résultat net social 265 1 739 214 1 402 194 1 274
TABLEAU DE FINANCEMENT AU 31 DÉCEMBRE 2000
RÉSULTATS AU 31 DÉCEMBRE 2000
DIVIDENDELes dividendes versés au titre des trois derniers exercices sont résumés dans le tableau ci-dessous. Il est proposé à l’As-
semblée générale ordinaire du 28 mai 2001 de fixer le montant du dividende à 2,20 euros par action pour le dividende
normal et à 2,42 euros par action pour le dividende majoré, auquel s’ajoutera l’avoir fiscal, soit une augmentation de plus
de 7 % sur celui de 1999. Le droit au dividende sera détaché de l’action le 5 juin 2001. Le dividende pourra être réinvesti
en actions, du 5 juin au 22 juin 2001. Il sera payé en espèces le 5 juillet 2001. Le montant total du dividende mis en distri-
bution s’élève ainsi à 278 738 923,10 euros (1828407477,80 francs), soit 38 % du résultat net consolidé part du Groupe.
Actif (en millions de francs/euros) 2000 1999 1998
euros francs euros francs euros francs
Actif immobilisé 5 736 37 626 5 304 34 793 4 220 27 684Autres actifs 3 924 25 742 2 988 19 598 4 101 26 900
TOTAL ACTIF 9 660 63 368 8 292 54 391 8 321 54 584
Passif
Fonds propres 4 870 31 947 4 220 27 678 4 035 26 465Provisions pour risques et charges 34 220 66 436 61 402Dettes financières 4 563 29 929 3 808 24 981 4 068 26 686Autres dettes 148 974 150 984 136 893Comptes de régularisation 45 298 48 312 21 138
TOTAL PASSIF 9 660 63 368 8 292 54 391 8 321 54 584
Comptes de la sociétéLafarge
104
Comptes de la société Lafarge
Dividende par action 2000 1999 1998
euros francs euros francs francs
Dividende net 2,20 14,43 2,05 13,45 12,00Dividende net majoré 2,42 15,87 2,26 14,82 13,20Dividende brut 3,30 21,65 3,08 20,17 18,00Dividende brut majoré 3,63 23,81 3,39 22,24 19,80
EVOLUTION DES RÉSULTATS FINANCIERS DE LA SOCIÉTÉAU COURS DES CINQ DERNIERS EXERCICES(articles 133-135 et 148 du décret du 23 mars 1967 sur les sociétés commerciales)
2000 1999 1998 1997 1996
RÉSULTAT FINANCIER
Opérations et résultats de l’exercice (en milliers d’euros)
Chiffre d’affaires hors taxes 799 222 575 370 564 294 347 288 316 106
Résultat avant impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions 237 703 226 822 215 558 154 145 176 007
Impôts sur les bénéfices 20 836 9 614 5 703 893 3 947
Participation des salariés due au titre de l’exercice - - - - -
Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions 265 126 213 756 194 287 170 274 168 585
Résultat distribué 278 739 216 207 189 106 158 745 143 916Dont majoration de 10 %(1) 2 511 3 115 2 273
Résultat par action (en euros)
Résultat après impôts, participation des salariés mais avant dotations aux amortissements et provisions 1,71 2,07 2,04 1,62 1,82
Résultat après impôts, participation des salariés et dotations aux amortissements et provisions 2,09 2,04 1,89 1,80 1,79
Dividende net 2,20 2,05 1,83 1,68 1,52Dividende net majoré 2,42 2,26 2,01
Revenu global 3,30 3,08 2,75 2,52 2,28Revenu global majoré 3,63 3,39 3,02
PERSONNEL
Nombre de salariés au 31 décembre 379 338 303 272 277
Masse salariale (en milliers d’euros)(2) 43 151 37 346 33 048 26 816 24 675
Avantages sociaux (milliers d’euros)(3) 20 980 18 467 15 508 13 373 11 833
Intéressement et participation versés (en milliers d’euros) 1 451 1 042 745 483 547
(1) Majoration du dividende relative aux actions nominatives détenues depuis plus de deux ans.(2) Incluant indemnités de départ.(3) Organismes sociaux, œuvres sociales, etc.
105
VALEURS FINANCIÈRESCe chapitre regroupe l’ensemble des informations relatives aux valeurs mobilières.
◗ FIL IALES ET PARTIC IPATIONS
(en millions de francs) Capitaux Quote-part Valeur Valeur Prêts Montants Chiffre Résultat Dividendespropres de capital nette nette et avances des d’affaires H.T. (bénéfice encaissés
détenue comptable comptable consentis cautions du dernier ou perte) par(en %) des titres des titres et non et avals exercice du dernier la société
détenus détenus remboursés donnés clos exercice au cours2000 1999 par clos de
la société l’exercice
A. Renseignements détaillés concernant les filiales et participations
A1. Filiales françaises (+ 50 % du capital détenu par la société)
Sofimo 25 396 99,99 24 680 21 680 7 076 646 1 124
Lafarge Ciments 1 673 99,99 1 360 1 360 - 4 466 858 797
Société des Ciments Antillais 221 58,66 33 33 - 308 26 8
Lafarge Aluminates 398 99,99 284 284 446 1 067 102 168
Lafarge Gypsum International 1 571 99,99 1 898 1 898 3 465 (18) 24
Lafarge Immobilier 202 99,99 201 201 5
Lafarge Conseils Etudes 44 99,99 45 45 3
Filiales étrangères
Sabelfi 380 99,99 378 378 9 13
Lafarge (US) Holdings - 100,00 2 531 2 404 125
Companhia Nacional de Cimento Portland 959 99,66 1 379 1 379 121 117
Mykolaiv cement 81,77 30 30
A2. Participations étrangères (10 à 50 % du capital détenu par la société)
Lafarge Maroc 1 057 41,20 367 367 72 1
Aslan 885 32,24 173 173 300 30
Ciments du Cameroun 48 44,22 76 76 521 40
A3. Autres participations
Cimento Maua 1 086 7,28 48 48 711 63 9
Sté Nationale d’investissement 14 475 2,25 66 66 - 1 144 3
B. Renseignements globaux concernant les autres filiales et participations
B1. Filiales non reprises au paragraphe A1
françaises (ensemble) - -
étrangères (ensemble)
B2. Participations non reprises aux paragraphes A2 et A3
françaises (ensemble) 5 5
étrangères (ensemble) 16 16 411 2
TOTAL 33 570 30 443 11 407 0 2 378