COMPTERENDUDU3eCOMITEDEPILOTAGEDUPARTENARIATCOLLABORATIFSURLESFORÊTSMEDITERRANEENNES

Listedétailléedesparticipantsàcesjournées:

ABDELFETTAHAbdelmalek‐DGFAlgérie,BELENIsmail‐MinistryofForestandWaterAffairs,BESACIERChristophe – FAO/Silva Mediterranea, BOUZEMOURI Ben Hammou ‐ HCEFLCD Maroc, BRAHIMIYoussef ‐ TheGlobalMechanism, BRIENSMarion ‐ Plan Bleu, CHAUDRONAlain – AIFM, COZANNETNaïg–AFD,DUCLERCQMarion‐PlanBleu,FARCYChristine‐UniversitédeLouvain,KASTLR.Alexander– GIZ, LIAGRE Ludwig – GIZ, MARCHETTA Caterina – FAO/Silva Mediterranea, MOHANNA Chadi ‐Ministère de l’Agriculture du Liban, MOKHTAR Ameur ‐ DGF Tunisie, PLAZA Placido – CIHEAM,SARMIENTOTatiana–AIFM,SOLANODavid–CTFCetVALBUENAPilar‐RMFM 1.Lepartenariatetsoncadrelogique

1.1Rappelducontexte(C.Besacier)

LePartenariatdeCollaborationsur lesForêtsMéditerranéennes(PCFM)viseàaméliorer lecadredemiseenœuvredespolitiquesdegestiondurabledesforêtsetdesservicesenvironnementauxfournisparlesécosystèmesforestiersdansuncontextedechangementclimatique. Cesobjectifssont:

1) Renforcementdecapacitédesadministrationsforestières.

2) Développementdelacoopérationintersectorielleaveclesautressecteurséconomiquespertinents.

3) Amélioration de la communication, des connaissances et de l’information surl’importance de la gestion durable des forêts, des biens et services rendus par cesécosystèmes,etsurlespotentielsimpactsduchangementclimatique.

4) Mobilisationdesoutiensextérieursetdepartenariats. CinqnouveauxmembressontentrésauseinduPCFMen2012:lebureauduProgrammedesNationsUniespourleDéveloppement(PNUD)pourlaTurquie,leCentreInternationalpourlesHautesEtudesAgronomiques Méditerranéennes (CIHEAM), le Mécanisme Mondial de la Convention des NationsUniessur laLuttecontre laDésertification(UNCCD), leCentredeRechercheForestièredeCatalogne(CTFC)etl’AgencedeCoopérationTurque(TIKA).

1.2Fonctionnementetmiseàjourducadrelogique(C.Besacier)

En2010,lecadrelogiquedupartenariataétéconstruitpourlapériodede2010à2013.Lamatricedesactivités a été conçue pour cette période, faisant apparaître 3 types d’intervenants: partenairefinancier,partenairetechnique,etpartenaireàlafoistechniqueetfinancier(Cf.annexe1). Il faut aujourd’hui reprendre et adapter cette matrice afin d’intégrer les nouveaux membres dePartenariatetdemettreàjourlesactivitéspourlapériode2014‐2016. Proposition d’un nouveau format de cadre logique avec le détail des activités pour la prochainepériode2014‐2016àpréparerpourdiscussion lorsduprochainComitédePilotage fin2013 (FAOetautresmembresduPCFM)

1.3EvaluationduPCFMsurlapériode2010‐2013(C.Besacier)

Conformément à l’accord signé par les membres, il convient de programmer une évaluation dupartenariatpouranalyserlapremièrephaseduPCFMsurlapériode2010‐2013.LaSecrétariatdeSilvaMediterranea préparera des termes de référence de cette évaluation d’ici l’été 2013 afin d’être enmesuredevaliderlesmodalitésprécisesdemiseenœuvre(ycomprislesaspectsbudgétaires)d’icileprochaincomitédepilotageprévufin2013. A.KastlsignaleégalementquelaGIZestentraindefairelebilandesesactivitésetlaplanificationdeson budget pour l’année 2013. Au terme de cet exercice de planification il sera en mesure dedéterminerlesressourcesqu‘ilpourramobiliserpourcontribueràcetteévaluationduPCFM. Laquestionde l’ouvertureduPCFMàdenouveauxmembresestsoulevée. Ilestdécidéquepour lemoment le partenariat n’est pas ouvert à de nouveaux pays, mais qu’il peut l’être à d’autresorganisations internationales/régionales conformément aux procédures déjà validées en 2011(nécessité demettre en avant un intérêtmutuel entre le nouveaumembre et le PCFM, déclarationd’intentiondunouveaumembrepuisapprobationparleComitédePilotage). Par ailleurs, si des partenaires restent inactifs et ne se manifestent pas lors de plusieurs réunionssuccessivesduComitédePilotage, il faudras’interrogersur lapertinencequ’ils restentmembresduPCFM. Sur ce point, l’évaluation du Partenariat de Collaboration prévue pour la période 2010‐2013permettradeclarifierlesmesuresàprendreaveccetypemembrespourlapériode2014‐2016. Rédaction des termes de référence de l’évaluation du PCFM par le secrétariat de SilvaMediterranead’icil’été2013;

EchangessurcestermesderéférencesentrelesmembresduPCFM;

Validationdestermesderéférencesetdiscussionsurlesmodalitésdemiseenœuvre(Contributiondesmembresaubudgetdel’évaluationduPCFM,expertisemobiliséepourréalisercetteévaluationduPCFM, délais pour la remise du rapport de l’évaluation du PCFM) lors du Comité de Pilotage duPartenariatdeCollaborationsurlesForêtsMéditerranéennesdefin2013.

1.4StratégiedecommunicationduPCFM(C.Marchetta)

L’objectif est d’obtenir une stratégie commune de communication visant d’une part à améliorer lacommunication entre les partenaires eux mêmes, et d’autre part, à favoriser la coopération avecd’autresorganismeset,éventuellement,ouvrirlePCFMàdenouveauxmembres. DeuxoptionsdecommunicationontétéproposéesparlaFAO:

‐ Option 1 (retenue) : la communication s’appuie principalement sur les outils decommunicationexistantsdespartenaires:coûtapproximatifannueld’environ15000€

Communicationcommune

Avantages

Faiblecoût

Participationdespartenaires

Inconvénients Peudevisibilité

‐ Option2:unecommunicationspécifiqueestmiseenplace,avecnotammentunsiteInternetdédié,cequiimpliqueuneprestationextérieure:coûtapproximatifannuelestiméà50000€

Outilsdecommunicationinterne:

• Unecommunicationprincipalementparemail.

• Uncalendrierdesévènementsenlienaveclesforêtsméditerranéennes,internesouexternesauPCFM, est diffusé régulièrement ; soit lesmembres envoient les informations au secrétariat deSilvaMediterraneaquicentraliseetdiffuse,soituncalendrierpartagéetparticipatifestcréé,silesrèglesdelaFAOlepermettent–àconfirmerparC.BesacieretC.Marchetta.

Ceci permettra d’organiser les dates des évènements du PCFM stratégiquement en fonction del’agendadel’UnionEuropéenne,InternationaletdesmembresduPCFM. Dans cette optique, I. Belen, président de SilvaMediterranea, lors de la 21e session du Comité desForêts (COFO) en septembre 2012, a appelé les pays membres concernés par les problématiquesméditerranéennes à rejoindre le PCFM. Même si la situation internationale actuelle (criseéconomique)ne s’yprêtepas, il serait intéressantd’avoir l’appuidenouveauxpaysméditerranéenscommel’Italieetl’Espagne. I.BelenproposedenégocierunévènementparallèleautourdesenjeuxduPCFMavec lecomitéd’organisationdu10eForumdesNationsUniessurlesForêts(Istanbul,du8au19avril2013). • UnrapportannueldesactivitésdesmembresduPCFMàpréparer(contributionsdesmembreset

compilation par le secrétariat de Silva Mediterranea) avant le Comité de Pilotage prévu ennovembredechaqueannée.

Le PlanBleu souligne que l’un des intérêts du PCFMest qu’il est souple et peu formel, et que celarisque d’alourdir le travail administratif. Le Secrétariat indique qu’il s’agit juste de rendre compteannuellement des activités réalisées dans une forme qui permettra de conserver en mémoire lesactionsréaliserparlesmembresduPCFM. Outilsdecommunicationexterne:

• Présentation de la nouvelle brochure du PCFM proposée par le Plan Bleu: le format et ledocument dans son ensemble sont validés. Le Plan Bleu devra apporter quelques corrections(logos,photos,titres)avantdediffuserledocumentpouravisfinaldesmembresduPCFM.CettenouvellebrochuredevraêtrefinaliséepourlaIIIièmeSemaineForestièreMéditerranéenne(IIISFM).

Communicationcommune

Avantages

Visibilité

Outilsspécifiquesdédiés

Inconvénients Coûtpourlespartenaires

Cedocumentserapréparéenfrançaisetenanglaispar lePlanBleu. Ilseranécessairedeletraduireégalement en arabe. Les fondsmis à disposition par la GIZ pour des traductions de documents enarabe pourraient être éventuellement mobilisés. Dans le cas contraire il faudra identifier desressourcesadditionnellespourréalisercettetraductiondelanouvellebrochureduPCFM.

• Création d’un logo spécifique pour le PCFM ; C. Besacier et C. Marchetta demanderont despropositionsauxexpertsencommunicationdelaFAO.

• Sites Internet: chaqueorganisationmembre créera unepage sur le PCFM sur son site Internet,avec une présentation générale (un texte commun à tous) et une présentation des activitésspécifiquesàl’organisationauseinduPCFM.Enattendant,unsimplelienverslapagedédiéeauPCFM sur le site de la FAO (http://www.fao.org/forestry/silvamed/66624/en/) peut êtrerapidementmisenœuvrepartouslesmembresduPCFM.

• Pas de présence du PCFM sur les réseaux sociaux pour des raisons demanques de ressourceshumainespoursuivrecetyped’outilsdecommunication.IlestconvenuquelesmembresduPCFMprésentssurcesréseauxsociauxferontjustedesliensverslesiteduPCFM.

• Publications :desarticles concernant lesactivités réaliséesdans le cadreduPCFMdevrontêtrerégulièrementpubliésdanslesnewsletters,lesmagazinesetlesjournauxdesmembresduPCFM.C.Besacierproposeégalementdedemanderlapublicationd’unnumérospéciald’Unasylvasurlesforêtsméditerranéennesen2013/2014.

• Evènements:lesdifférentsévènementsorganisésparlesmembrespourrontservirdesupportdecommunicationetdonnerontdelavisibilitéauPCFM.

LienwebverslapagePCFMdelaFAOàmettresurlessitesetréseauxsociauxdespartenaires

UnedeuxièmeversiondelabrochureserasoumiseàconsultationdesmembresduPCFMetvalidéelorsduprochaincomitéd’organisationdelaIIIièmeSFMfinjanvier2013.

Identificationderessourcespouruneéventuelletraductiondelabrochureenarabe(GIZ?)

PropositiondelogoparleservicecommunicationdelaFAOd’icijanvier2013

C.Besaciervaproposeraucomitéderédactiond’Unasylva,enjanvier2013,deréaliserunnumérospécialdédiéauxforêtsméditerranéennesfin2013oudébut2014. 2.ActivitésdelaFAO/SilvaMediterraneadanslecadreduPCFM(C.Besacier) Certaines initiatives régionalesontcommencéen2010/2011etvont sepoursuivreen2013, commel’organisation de la IIIième Semaine Forestière Méditerranéenne (SFM), la préparation du cadrestratégique sur les forêts méditerranéennes (CSFM) et la publication du premier Etat de ForêtsMéditerranéennesprévuenmars2013. 2.1L’étatdesforêtsméditerranéennes(StateofMediterraneanForests,SoMF),encoordinationaveclePlanBleu Lerapportsurl’étatdesforêtsméditerranéennesamobilisédemultiplespartenaires.L’exempledelafacilitationd’échangededonnéesavec l’UICNmontre le grand intérêt et lebon fonctionnementduPartenariatdeCollaborationsurlesForêtsMéditerranéennes.

Lerapportsecomposede5chapitres:

‐ Mediterraneancontext‐changeandprospects ‐ StateofforestresourcesintheMediterranean ‐ Forestpolicies,institutionsandlegalframeworks ‐ Mediterraneanforestandclimatechange ‐ Keyforestmanagementissuesatlandscapelevel.

Validation,éditionetprésentationdurapportlorsdelaIII3ièmeSFM(coordinationFAOetPlanBleu)

Préparationd’uneflyerdeprésentationdurapport(unepage)parlaFAOetlePlanBleu,quiseraintégréau«kitdesparticipants»et indiquera le lienvers lesite Internetpour letéléchargementdurapport complet au format PDF. Cela permettra d’une part de limiter les impressions papier (Cf.principes d’éco responsabilité retenus pour la III SFM) et d’autre part, unemeilleure évaluation del’impactdurapportàtraverslaconnaissancedunombreetdel’originedestéléchargements 2.2 Le processus de préparation d’un Cadre Stratégique pour les Forêts Méditerranéennes(CSFM),encoordinationaveclePlanBleu Untempsimportantaétéconsacréàlapréparationdecedocument,quiseraprésentélorsdelaIIIièmeSFM.Suiteàl’atelierd’expertsorganiséàLaCanée(avecl’appuiduCIHEAMetduministèreFrançaisde l’Agricultureetde la Forêt)une«version0»duCSFMaété rédigée. Ledocumentest constituéd’un résumé stratégique présentant le contexte et les enjeux qui justifient le choix de neuf axesstratégiques ainsi que de neuf fiches présentant en détail les résultats attendus et lesrecommandationspourcesaxesstratégiques.

La«version0»aétédiffuséeauxmembresdeSilvaMediterraneapourconsultationentremi‐octobreet mi‐novembre 2012. Les commentaires reçus ont été ensuite intégrés en vue de la réunion dediscussiondes21et22novembreàl’issuedelaquelleserapréparéeune«version1».

IlaétéévoquélanécessitédetraduirelecadrestratégiquesurlesforêtsméditerranéennesenarabeaprèslaIIIièmeSFM.LesfondsmisàdispositiondelaFAOparlaGIZpourdestraductionsdedocumentsenarabeserontmobilisésenaccordaveclaGIZ.

Laversion1duCadreStratégiqueseradiffuséeàlami‐décembre2012pourunedeuxièmephasedeconsultation.Uneversion2intégrantlescommentairesdechacunseraprésentéefinjanvierlorsdu5ièmecomitéd’organisationdelaIIIièmeSFM.

Defévrieràmars2013, finalisationde laversionderéférenceducadrestratégiquesur les forêtsméditerranéennes, traduction en français, édition/impression en français et anglais et présentationpendantlessessionsdudimanche17/03/2013delaIIIièmeSFM.

Demarsàjuillet2013,finalisationdelaversionfinaleduCSFM,traductionenarabeetimpressiondelaversionfinaleenanglais,arabeetfrançaispourlargediffusionauprèsdespartenairesetdanslespaysconcernésdupourtourdelaMéditerranée.

2.3Ateliersthématiquessurlesincendies

Un atelier de formation sur les causes et les investigations post feux de forêts a été organisé finoctobre2012.Ilaregroupédesparticipantseuropéens(Suède,Espagne,France,ItalieetTurquie),duLiban etduMaghreb (Algérie,MarocetTunisie).Unebonnedynamiques’estcrééesur lesateliers,notammentgrâceauPCFM,et lespays souhaitentdiffuser cette formationauniveaunationalpourmieux connaître les causes de feuxde forêts et, par conséquent,mettre enplacedes stratégies depréventionplusadaptéesauxspécificitésnationales.

Traduction du guide méthodologique sur les investigations sur les feux de forêts en arabe(financementàconfirmerpar laGIZ)pourdiffuser lesconnaissancessur lesméthodesd’enquêteauniveaunationaldanslespaysMENA.

Développementd’uneformationauniveaunationalvisantàaiderlespaysàidentifieretanalyserles causesdes feuxde forêts, avec l’appui d’experts français, espagnols et/ou italiens. L’Espagne, laFrance et l’Italie se sont engagée à appuyer la mise en œuvre de ces formations nationales et àfavoriserl’améliorationdesméthodesd’investigationdanslespaysMENA.UneformationauMarocetenAlgérieserontorganiséesen2013.

Poursuite de l’appui à l’intégration des pays du PCFM non‐européens au système européend’informationsurlesfeuxdeforêts(EFFIS):uneformationdespointsfocauxdel’Algérie,duLiban,duMarocetdelaTunisiedoitêtreorganiséeparl’équiped’EFFISenmars2013(semainedu4au8mars2013et/ousemainedu11au15mars2013)aveccommeobjectifprincipalderécupérerlesdonnéessurlesfeuxdeforêtsdecesquatrepaysetdelesintégrerdanslesbasesdedonnéesEFFIS.

2.4Contributionauprojet«optimiserlaproductiondebiensetservicesparlesécosystèmesboisésméditerranéensdansuncontextedechangementglobaux»financéparleFFEM Ledémarragedeceprojetademandéuntempsimportantdecoordinationentrelesinstitutionsetderéunionsaveclespayspourlasélectionfinalesdessitespilotesduprojet. Lesactivitéssursitescommenceronten2013commeapprouvéesparlecomitédepilotageduprojetFFEMdu21Septembre2012.LaprochaineréunionduComitédepilotagedeceprojetestprévuefinavril 2013 à Beyrouth (Liban). Ensuite les réunions du Comité de Pilotage du projet FFEM serontsystématiquementcoupléesaux réunionsduComitédePilotageduPartenariatdeCollaborationsurlesForêtsMéditerranéennes.

2.5Autresactivités • PréparationdelaIIIièmeSFMquisedérouleradu17au21mars2013. • Un projet COST a été soumis à l’Union Européenne qui vise à apporter des éléments deréponse aux questions suivantes: comment les populations marginales du Sud de l’Europe secomportent‐ellesfaceauchangementclimatique?Commentmieuxgérerlesressourcesgénétiquesetcomment la variabilité génétique contribue‐t‐elle à une meilleure adaptation au changementclimatique?L’objectiffinalestdepromouvoirdesguidesdebonnespratiquespourlesgestionnairesforestiers et de disposer de cartes intégrant les impacts du changement climatique sur l’aire derépartitiondesdifférentesespècesméditerranéennes. L’initiative COST de l’Union Européenne permet de financer des projets de mise en réseaud’institutions de recherche. Elle concerne 22 paysmembres du nord et du sud de l’Europe, dont laFrance,l’Italie,l’Espagne,lePortugal,laGrèce,ChypreetlaTurquie. L’Algérie,leLiban,leMaroc,laTunisieetlaSyrieserontinvitésauxgroupesdetravaildeceprojetCOSTdansl’objectifdecréerdessynergiesaveclacomposante1duprojetfinancéparleFFEM. • Le manque de données forestières dans la région méditerranéenne est très important.L’équipeFAOtravaillantsurleFRAadoncproposéd’organiserunatelierméditerranéendansl’objectifdeformer lescorrespondantsdespaysà lacollectededonnéespourFRA2015ainsiqued’identifierdesindicateurscommunsspécifiquesauxpaysMéditerranéenspourpermettred’améliorerlaversiondu SoMF en 2016. Ce renforcement de capacité sur la collecte d’information sur les forêtsméditerranéennesdoitsepensersurlelongterme.

Identifierunpayshôtepourl’organisationdecetatelier(20/25personnes):LeCTFCseproposedeconsulter leministère de l’agriculture espagnol afin de définir dans quellemesure il peut accueillirl’évènementetappuyerunepartiedesonfinancement.L’atelierpourraitaussiêtreorganiséàlaFAO.

Finaliser lestermesderéférenced’ici fin janvier2013pour l’organisationdecetatelierquidevraintégrer les résultats de l’atelier organisé en Septembre 2013 pour l’Europe (SOEF) et prendre encomptelesdifficultésrencontréespourlapréparationdupremierEtatdesForêtsMéditerranéennes.

Mobiliser les cofinancements des partenaires impliqués dans l’organisation de cet atelier finoctobre2013(FAO/FRA,GIZ,EspagneetautrespaysduNorddelaMéditerranée). • Danslecadred’unaccordGIZ‐FAO(projetGCP/GLO/392/GER),destraductionsdedocumentsen

arabesontprévuespourl’année2012/2013.En2012lesdocumentstraduitsenarabeontétélessuivants:Newsletter9et10duComitéSilvaMediterranea,papierdepositionsur lapréventiondesfeuxdeforêtsetrapportdela21ièmesessionformelleduComitéSilvaMediterranea.

Lesprévisionspourl’année2013sontlessuivantes:

TraductionenarabedesnewslettersdeSilvaMediterraneadejanvier2013(RéunionsenAlgériedenovembre/décembre2012)etd’avril2013focaliséesurlesrésultatsdelaIIIeSFM.

TraductionenarabedelaversionfinaleduCadreStratégiquesurlesForêtsMéditerranéennes

Traduction en arabe de la brochure du Partenariat de Collaboration sur les ForêtsMéditerranéenneset/ouduguideméthodologiquesurlesinvestigationssurlesfeuxdeforêts? 3.ActivitésduProjetrégionalGIZdanslecadreduPCFM(L.Liagre) LaGIZtravailleauniveaurégionaletauniveaudesprocessusnationauxcommuns.Elleaégalementdesactivitésnationalesspécifiques.L’ensembledesactionsréaliséesen2012ontétéprésentéesainsiqueplusieursactionsprévuesen2013(programmationencoreencoursfinnovembre2012)

3.1Composante1:Renforcementdescapacitésde l’administrationforestièresur lethèmeduchangementclimatique LaGIZadéveloppédesactivitésselonunedoubleapproche:

• Axe1:l’adaptationdesforêts(renforcerlarésiliencedesécosystèmesetdesmodesdegestion) Réaliséen2012:

Activitéssurlesmodesdegestion:

‐Echangerégionalsurlarégénérationdescèdres/genévriers;

‐Participationd’expertsdelarégionMENAauprojetForClimadapt(Vésuve,Italie,mars2011,AIFM)etàlaconférence«Lesforêtsfaceauxchangementclimatique»(Tours,France,mai2011). Atelierssurlesfeuxdeforêt:

‐ Atelier régional sur les possibilités d’extension aux pays de la régionMENAdu Système Européend’InformationsurlesFeuxdeForêts‐EFFIS(Rabat,octobre2011)

‐FormationausystèmeEFFIS(Sabaudia,novembre2012)Participationàl’atelier«préventiondesfeuxdeforêts»àBatnaendécembre2012

• Axe 2: l’adaptation basée sur les forêts (les écosystèmes forestiers comme une solutiond’adaptationauchangementclimatique(CC)auniveauterritorial).

Conceptionde formationsnationale sur l’adaptationauchangement climatique sur labasede laformationexistanteconçuparl’OCDE/GIZ.

Formation à «l’Adaptation basée sur les Ecosystèmes Forestiers (AbEF) » dans des régionssélectionnéesettravailsurlescadresd’orientationsdemesuresAbEF.

3.2 Composante 2: Relations interinstitutionnelles avec d’autres secteurs : promouvoirl’importancedesbiensetservicesdesécosystèmesforestiers(BSF)Lesactivitésdecettecomposanteontpourobjectifdepromouvoirl’importancedesbiensetservicesdesécosystèmesforestiers(BSF).Ellessontclasséesen2volets:

• Soutiendudialogueintersectoriel

Des formations à la négociation intersectorielle ont été organisées avec l’appui du CollectiveLeadershipInstituteauLiban,enTunisie,auMaroc,enAlgérieetenTurquie.Unprocessusd’accompagnementestaussiprévuenTunisieetTurquieUne analyse de l’intégration des problématiques de changement climatique dans les politiquesforestières et d’autres politiques sectorielles est conduite. Un expert est allé dans chaque pays,Turquie, Liban, Tunisie et Algérie pour mieux comprendre les relations intersectorielles. Un atelierd’échangerégionalsurlesanalysesdepolitiquess’esttenuàBeyrouthenjuin2012.

• Promotiondurôledesforêtspouruneéconomieverte

Lacommunicationsurleconceptetlespremiersrésultatss’estfaiteavecdesconférencesetateliers:

‐Conférencesur l’économiedesécosystèmesetde labiodiversitéàTunisen juin2011:130participants(Algérie,Liban,Maroc,Tunisie,Turquie,membresduCPMFetWWF)

‐Conférence«Forêtsetéconomieverte»et promotiondesproduitsforestiersàlafoiredeBonnenoctobre2011;

‐AtelierTEEB«TheEconomicsofEcosystemsandBiodiversity»àBeyrouthenfévrier2012:80participants(Algérie,Liban,Maroc,Tunisie,Turquie,Syrieetadministrationsforestières,ministèresdel’environnement,représentantsdelaCBDetduPNUE).

Desétudessurcettethématiquesontencours:

‐Maroc: Evaluationdesbiens et services forestiers (BSF) et intégrationdans la comptabiliténationale(EFIMED)

‐Liban:Actualisationdel’évaluationdesBSFdanslecadreduProgrammeForestierNational;

‐Tunisie: Ecotourisme. Soutien technique pour le développement d’un nouveau sited’écotourismebasésurlesforêts;

Unepublication«ContributiondesforêtsdelarégionMENAàuneéconomieverte»(L.Croitoru)estégalementencoursdepréparationpourmars2013.Apartirdejanvier2013,développementd’unnouvelaxedetravail:développementdeschaînesdevaleursdeproduitsforestiersnonligneux(personneresponsable:MmeGisaMarggraff)

3.3Composante3:Communication,informationetsensibilisationdupublic

Activitésréaliséesetencoursderéalisation: ‐SitewebduprojetGIZdanslarégionMENAenpréparation;

‐Side‐eventàlaconférenceRio+20«LesforêtsméditerranéennespourleDéveloppement»

(18Juin2012,70participants);

‐Unecinquantained’articlesdepresses;

‐AuMaroc:soutienàlaproductiond’unfilmsurlesforêtsméditerranéennes;

‐ En Tunisie : soutien à la créationd’uneunitéde communication et de relation avec lesmédias etorganisationdepanels(9et10novembre2012)enpréparationdelajournéenationaledel’arbre(11novembre2012).

IIIe SFM : financement de la brochure, du site web et prise en charge de la participation de 3journalistes(presse,radio,TV)dechacundespayspartenaires

SilvaMediterranea:financementdelatraductiondesnewslettersenArabe

A partir de janvier 2013 : un expert en communication (M.Lennertz) appuiera, dans le cadre duprojetGIZ,lacommunicationeninterneetenexternepourlesadministrationspartenaires.

3.4Composante4:Mobilisationdesoutienexterneetdepartenariats

Lesactivitésdecettecomposantesontclasséesen2volets:

• Soutienaumontagedenouveauxprojetsetcofinancements

‐SoutienaudéveloppementdeprojetsGIZdanslarégionMENA;

‐Déclarationdecofinancements(yinclusavecleprojetFFEM);

‐Initiationd’unecoopérationSud‐Sud«Maroc‐CostaRica»avecl’appuiduMinistèreallemandpourlacoopérationéconomiqueetledéveloppement(BMZ);

‐ Projets Forêts & Adaptation au changement climatique (FAO) : soutien de deux ateliers deplanification(LeCaire,2011)pourlapréparationd’unprojetrégionalàsoumettreauFEM.

• Mécanismesinnovantsdefinancement

Activitésencours:

‐«PartenariatpourlesForêtsMarocaines»:plateformepourlefinancementdeprojetsforestiersparlesecteurprivéàtraversleFondsNationalForestier(avecl’appuid’ONFInternational);

‐ Analyse coûts‐bénéfices du développement d’une stratégie REDD+pour leMaroc (avec l’appui dubureaud’étudeSalvaTerra).

Développementd’unestratégie ‘’AccèsetPartagedesAvantages’’enAlgériedans lecadrede laconventionsurladiversitébiologique(CDB); Ateliersurlesfondsnationauxforestiers(àorganiseréventuellementaveclaFAO)aveccommeobjectiflaremiseàjourdecesfondsforestierspourlesrendreopérationnelsdanslespaysMENA; Unatelierrégionalsurlesopportunitésdefinancementdusecteurforestier(àorganiseraveclaFAO)

3.5L’approcheGenre

Atous lesniveauxetdanstous lessecteurs, laGIZpromeut laparticipationdes femmes.LaGIZsuitstatistiquement laparticipationdes femmes lorsde sesactivitéset ademandéà sespartenairesdefaireparticiperàsesactivitéslemêmenombredefemmesetd’hommes.

L’objectif 50‐50 n’est pas encore atteint mais il y a une nette amélioration de la participation desfemmesauxateliersetautresévènementsorganisésparlaGIZ. Afindepromouvoircetteapprochegenre,laGIZaorganiséunatelieraveclemondedelarechercheméditerranéenne(EFIMED)«Womeninscience»,ouvertàtous.Ilpermettaitd’exposerlestravauxderecherche réalisés par des femmes. De plus, la coopération allemande financera la participation aunouveauMasterMEDForpour6étudiantesdespaysMENA

Appuide6étudiantesen2013poursuivreleMasterMEDFor.

Elaboration d’une feuille de route pour l'intégration de la dimension genre dans les activités duHCEFLCDauMaroc.

Continuerladémarcheetlasensibilisationsurl’approchegenredanslarégionMENA.

3.6AutresactivitésdanslecadreduPCFM

‐Appuiàl’élaborationduProgrammeForestierNationalauLiban

‐Appuiàlapréparationd’uneStratégieForêtsetParcours2012‐2021enTunisie

‐ Préparation de la IIIième SFM: la GIZ intervient dans la préparation de la session 2 et de lacompensationcarbone.Elleprendraencharge60participantsdesecteurspartenairesenmars2013.

4.ActivitésduPlanbleu(M.Briens)

4.1 L’état des forêts méditerranéennes (State of Mediterranean Forests, SoMF), encoordinationaveclaFAO L’étatdesforêtsestréaliséenpartenariataveclaFAO‐SilvaMediterraneaLe Plan Bleu a préparé les chapitres «contexte» et «gouvernance – politiques, institutions etlégislation» du SoMF. Il coordonne également la préparation des chapitres sur les servicesécosystémiques(avecEFIMED)etsurlechangementclimatiqueetlesmécanismesREDD(avecONFI).Lerapportprovisoiredel’étatdesforêtsméditerranéennesaétéprésenté:

‐ LorsduCOFOenseptembre2012durantunévènementparallèlesurlaIIIièmeSFM;

‐ Lorsdel’atelierdepréparationduCadreStratégiquesurlesForêtsMéditerranéennes(CSFM)àLaCanéeenseptembre2012.LerésuméexécutifdeceCSFMestissuedirectementduSoMF

Processusderelectureettraductionencoursavantfin2012.Finalisationetéditiond’icilaIIIeSFM

4.2ContributionàlapréparationduCadreStratégiquesurlesForêtsMéditerranéennes(CSFM)

Le cadre stratégique est préparé en partenariat avec les membres du Comité sur les QuestionsForestièresMéditerranéennes‐SilvaMediterraneaet lesmembresduPCFM.LePlanBleuacontribuéauCSFMenfournissantdesdonnéesdanslecadreduSoMFetaparticipéàl’atelierdepréparationduCSFM à La Canée en septembre 2012 pour l’élaboration de la «version0». Le Plan Bleu a ensuitecontribuéàlarévisiondelaversion0etàl’atelierdediscussionpourpréparerlaversion1(suiteàlaconsultationorganiséeenoctobre2012)àTlemcenennovembre2012.Prochaines révisionsde laversion1duCSFMetappuiproposéà laFAOpour lapréparationdesversionssuivantesavant(Version2)etaprèslaIIIièmeSFM(VersionFinale).

4.3Participationàl’organisationdelaIIIièmeSemaineForestièreMéditerranéenne(IIISFM)

Le PlanBleu estmembreduComité d’Organisation et participe activement aux réunions du comitéd’organisation de la III SFM. Il est notamment en charge de la préparation de la session deprésentationdurapportSoMF,enpartenariataveclaFAO,etdelasession2«Pérenniseretvaloriserles biens et services fournis par les espaces boisés méditerranéens: quels mécanismes/instrumentsinnovants?»encollaborationaveclaGIZ.Le Plan Bleu coordonne la démarche d’écoresponsabilité de l’évènement (propositions, suivi etcommunication)encollaborationaveclaGIZ.

4.4 Coordination du Groupe de Travail 3 de Silva Mediterranea (GT3) «Forêts

Méditerranéennesetdéveloppementdurable»

Lacoordinationdugroupedetravailn°3deSilvaMediterraneaestassuréeconjointementparlePlanBleuetl’AIFM.LesobjectifsdeceGT3sont:

‐ Poursuivreetrenforcerleséchangesetlapromotiond’expériencessurlagestiondurableetlagouvernancedesespacesetressourcesforestieres;

‐ Faciliterl’élaborationetlamiseenœuvredestratégiesforestièresnationalesquicontribuentaudéveloppementdurabledesterritoires;

‐ Encourager le développement de projets de gestion durable dans les espaces agro‐sylvo‐pastoraux;

‐ Communiquersurlesactivitésdugroupedetravailetpromouvoirlesforêtsméditerranéennesàl’échelleinternationale.

LerôleduGT3estdecontribuerauxactivitésduPCFMentermesdeconseil,appui,miseenréseau,communicationetdiffusiondeconnaissanceset informations (SoMF,composante2duprojetFFEM,sessionsdelaIIISFM).

4.5PartenariatdeCollaborationsurlesForêtsMéditerranéennes(PCFM)

LePlanBleuatravailléà l’élaborationd’unenouvellebrochuredecommunicationsur lePCFMquiaétéprésentéelorsdupointsurlastratégiedecommunication(Cf.paragraphe1.4).

4.6Contributionauprojet«Optimiserlaproductiondebiensetservicesparlesécosystèmes

boisésméditerranéensdansuncontextedechangementglobaux»financéparleFFEM

Lamaîtrised’ouvragedeceprojetestpartagéeaveclaFAO.

Le Plan Bleu est responsable de la mise en œuvre des composantes 2 "Estimation de la valeuréconomiqueetsocialedesbiensetservicesrenduspar lesécosystèmesboisésméditerranéens"et3"Développementdemodesdegouvernanceterritorialeparticipativepourlagestiondesécosystèmesforestiersméditerranéens".

Ilassureégalement lacoordinationduprojet,enparticulieràtravers lapréparationdesréunionsducomitédepilotageduprojet,conjointementaveclaFAO.

LePlanBleuaaussicoordonnéleprocessusdesélectiondessitespilotesen2012etaappuyélespaysdansceprocessus(enpartenariatavecl’ONFIetlaFAO):

‐ Rédactiond’unguideméthodologiqued’appuiàl’identificationdessitespilotespourlespays;

‐ Organisationetanimationd’ateliersdeprésentationduprojetetd’appuiàl’identificationdessitespilotespotentielsdanschaquepays(saufTurquie);

‐ Synthèsedessitespilotesproposésetorganisationdel’atelierpourlasélectiondessitesetdela1eréunionduComitédePilotage(Rome,septembre2012).

PoursuitedesactivitésdanslecadreduprojetconformémentauxdécisionsdeSeptembre2012:

‐Composante2:productiond'uneétuderégionaleetlancementd’étudessurlessitespilotes;

‐Composante3:miseaupointd'uneméthodologiedegouvernanceterritorialeparticipativeetmiseenœuvredeladémarchesurlessitespilotesretenusparleComitédePilotageenSeptembre20125.Pointssurlesactivitésdesnouveauxmembresdupartenariat

5.1CTFC(D.Solano)

LeCTFCtravaillaitencollaborationavecdesmembresdupartenariatavantsonintégrationauseinduPFCM.LeCTFCproposesescompétencestechniquesetsacapacitéàconstruireunprojetcollaboratifetàmobiliserdesfinancements(Catalogne,EspagneetUnionEuropéenne).LeCTFCvientdeclôturerunprojetde5ansaveclaSyrieetleLibansur:

‐ LesmodèlesdecroissancedesdeuxespècesforestièresprincipalesauLiban:PinusbrutiaetQuercuscalliprinos;

‐ Lerenforcementdescapacitésdel’administrationforestière;

‐ Lamiseenvaleurdesbiensetservicesrendusparlesécosystèmesforestiers.

LeCTFCtravailleactuellementencollaborationavecleLiban(Plannationaldereboisement),laTunisie(greffage de pins pignon, projet ANE EUROPEAID sur le parc de Bouhedma), la Turquie, SilvaMediterranea (atelier sur les incendiesàBatnadu3au5décembre2012,GroupedeTravail sur lesProduitsForestiersNonLigneux),avec l’AIFMet leCESEFORdans lecadreduprojetForClimadaptetapporteunappuitechniquedanslecadreduprojetFFEM.Aussiunnouveauprojetvientd’êtresoumisennovembre2012parleCTFC,encollaborationavecAIFMetleRMFMauappelsurlacapitalisationdu programme INTERREG MED de l’Union Européenne, intitulé: «Conception d'un futur schémaintégrale commun d’aménagement territoriale pour protéger les ressources naturelles en synergieaveclavalorisationsocialeetéconomique».

Sontégalementencoursd’élaboration:unprojetavec leMinistèrede l’AgricultureduMarocsur laaméliorationdelatransformationetdelacommercialisationdesproduitsdel’arganierenEuropeetplusparticulièrementenEspagneainsiqu’unprojetdanslecadredelapolitiquedevoisinagedel’UE(ENPI)pourfairedelarecherchesurlesmarchésdesproduitsforestiersnonligneuxetunautrepourlafournitured’énergierenouvelableenMéditerranée,dontlabiomasseforestière.

Etantnouveau,etneconnaissantpaslesnormesdefonctionnement, leCTFCnesaitpasencoretrèsbiencomment sepositionnerpar rapportauPCFMetcommentcommuniquer sur cesprojets. Il estrappeléque leComitédePilotageannuelsert justementà faire lebilandesactivitésdechacunetàposer le cadre des activités communes. Le détail des activités et l’organisation est ensuite discutéeseulemententrelesmembresconcernésparuneactionduPCFM.

5.2MécanismeMondialdelaConventionpourlaLuttecontrelaDésertification(Y.Brahimi)

LerôleduMécanismeGlobalestd’élaborerlesstratégiesdemobilisationdesressourcespourlaluttecontre la Désertification. Le Mécanisme Mondial privilégie une approche intégrée: la forêt estconsidéréecommeunoutildeluttecontrelaDésertification.

Il dispose d’une plateforme de coopération sud‐sud http://www.slmfinance.net/regional‐platforms/,incluantnotammentleprojetdelagrandemurailleverte(intéressantpourdessitescommeDjelfaenAlgériesituéauxportesdudésertetpartenaireduprojetFFEM).CetteplateformepourraitcontribueràlacommunicationsurlePCFM.

LeMécanismeMondialpeutaussiaideràmobiliserdesfinancementsinternesouexternes,appuyerledéveloppement de mécanismes de financement innovants et faciliter leur accès pour les acteurslocaux(mobilisationdefondsenvironnementaux,instrumentsdetypePES…).IlpourraitliercertainesdesesactivitésauxactionsprévuesdanslecadreduprojetfinancéparleFFEM.

5.3CIHEAM(P.Plaza)

Le cadre du partenariat est intéressant pour le CIHEAM. Il permet d’identifier les partenaires pourproposerensuitedesformationsdiplomantesautourdelaMéditerranée.LeCIHEAMestdéjàimpliquédans l’organisation de la IIIième SFM et dans la préparation du Cadre Stratégique sur les ForêtsMéditerranéennes.LeCIHEAMn’apas faitdeprogrammationdétailléeetquantifiéedecesactivitésforêtsen2013auseinduPCFM.Ilestnéanmoinsfortementimpliquédansplusieursinterventionsquiferontl’objetd’unaccordglobalFAO‐CIHEAM(CSFM,IIISFMetprojetCOSTMaP‐FGR).

5.4TIKA(parl’intermédiaired’IsmailBelen)

L’agence de coopération turque est en train de développer des guidelines pour la lutte contre ladésertification.ElleorganiseégalementdesateliersaveclaFAOsurcesujetauSénégal(Janvier2013).TIKAproposeauxexpertsméditerranéensintéressésdes’investirdanscesactivitésaniméeparlaFAO(fraisdeparticipationauxateliersprisenchargeparTIKA).

5.5UNDP‐Turquie(parl’intermédiaired’IsmailBelen)

UNDP‐TurquieprépareunprojetfinancéparleFondspourl’EnvironnementMondial(FEM)aveclaGIZetlegouvernementTurc.LorsdesdiscussionsaveclesreprésentantsdubureauduPNUDenTurquieàRome(Septembre2012),lessynergiesentrelenouveauprojetFFEM(Démarrageenseptembre2012)etceprojetduFEMontlargementétéévoquéesaveclespartenairesetlesreprésentantsdel’OGM.

6.Boisénergie

Undébataétéinitiéparl’AFDsurlathématiqueduboisdefeuetdelabiomasseligneuse.

Chaquereprésentantdepayss’estexprimébrièvementsurlesenjeuxdecetteproblématique:

‐ Algérie: lesplansdegestionforestières’oriententsurtoutversdesobjectifsdeprotectionetdeloisir.OnnesortplusbeaucoupdeboisdelaforêtenAlgérie.

‐ Liban:Ilyaunefortedemandeenboisdefeuetdoncunefortepressionsurlaressource.LeLiban souhaiterait développer l’utilisation des sous‐produits d’exploitation forestière pourfairedesplaquettesoudesgranulés.Ilyauraitalorsunbesoindesoutienàlapopulationpourl’acquisition de technologies permettant la production et la consommation de plaquettesforestièresetdegranulés(«pellets»).

‐ Maroc:larécoltedeboisdefeuparlespopulationsruralespourlechauffageetlacuisineestunedescausesmajeures(aveclepâturage)deladégradationdesforêtsmarocaines.L’enjeuestderéduirecespressions.Ilyaunbesoinfortd’unepartdequantifierleboisréservéàcesusages (entre autre pour alerter les politiques), de connaître sa provenance et son pouvoircalorifique,etd’autrepartdeproposerdessolutionsalternatives.

‐ Tunisie:untravailsurlaquantificationetlavalorisationdesdéchetsd’élagageetdecoupederenouvellementdansl’arboricultureestnécessaire.

‐ Turquie: la production de granulés et de plaquettes est intéressante pour développer lespetits projets de chaudière. L’AFD, en partenariat avec l’ONF, travaille déjà sur cettethématiquedanslecadreduprêtde100millionsd’EurosaccordéàlaTurquieparl’AFD.

CertainsmembresduPCFMtravaillentdéjàsurcettethématique:

‐ L’AIFM travaille sur la thématique bois énergie avec le projet de promotion de la biomasseforestièrerésiduelledansleBassinméditerranéen(Proforbiomed).L’agencetravailleavecONFIauBrésilsurlafilièreboisénergieetentamedesréflexionssurlesmoyensd’adaptercetravailàlaMéditerranée.

‐ LeCESEFORaorganiséenoctobre2012leplusgrandsalonsurleboisénergied’Europe;

‐ LeCTFCtravailledepuis2005dansledomaine,avecplusd’unequarantained’études/actionsconcernant l’analyse territoriale et de qualité de la ressource, la logistiqued’exploitation/distribution, et la promotion sur l’utilisation et l’entrepreneuriat. Le CTFCpossèdeunechaudièreetungazéificateuràbiomasseforestièrepourlaproductiond’énergiethermiqueetélectriquedanssonnouveaubâtimentinauguréen2008.

Proposition commune de l’AFD/Plan Bleu/GIZ/FAO de lancer une réflexion commune sur le boisénergie pour identifier les besoins des pays – proposition demener une enquête sur la base d’unquestionnaireàdestinationdespays,àprépareretdiffuserdanslesprochainsmois(été2013).

Atelier susceptible d’être financé par l’AFD au second semestre pour discuter des résultats del’enquêteetdéciderdesactivitésàlancerenprioritésurcesujetpourlapériode2014‐2016.