Comment le DD peut-il agir au niveau d'un territoire pour en

accroître l'attractivité ?

Comment le DD peut-il agir au niveau d'un territoire pour en

accroître l'attractivité ?

Sommaire

1. Exemples de projets développés pour accroître l'attractivité des territoires ?

2. Comment mettre en œuvre un projet de valorisation durable du territoire?

3. Innover : actions pilotes et nouvelles pistes à explorer et expérimenter ensemble

Présentation des intervenants

Régis HUSS

Jeanne BARSEGHIAN

Pascale GUERSEN

Concepts

Attractivité du territoire?

1. Exemples de projets réalisés pour développer l'attractivité des territoires ?

● Développer le tourisme durable

● Valoriser les bio-ressources

Développement économique et social durable

1.1. Le tourisme durable?

C’est contribuer à long terme :• Au respect et à la préservation des

ressources naturelles, culturelles et sociales

• Au développement économique d’un territoire

• A l’épanouissement des individus qui y vivent et y séjournent

Exemples de projet tourisme durable

Association Rhin vivant

Espace géographique impliquant 3 pays

Association Rhin vivant

Collectivités

Gestionnaires des milieux naturels

Tourisme

Environnement,Sports et Loisirs

Les acteurs impliqués

Les missions de l’association Rhin vivant

• COMMUNICATION• SENSIBILISATION/ FORMATION • DEVELOPPEMENT OFFRE TOURISTIQUE• MISE EN RESEAU

…en transfrontalier!

Promouvoir des loisirs respectueux de la nature

-> Sensibilisation/Pédagogie Expliquer!

-> Faible impact sur les milieux Minimiser!

Information et communication

www.rhin-ecotourisme.eu

www.rhein-oekotourismus.eu

Évènements locaux Séjours de découverte

Fête du Rhin

Marchés rhénans

Découverte des milieux naturels

Mise en réseau et échanges

DU LOCAL À L’INTERNATIONAL

Les rencontres sur le territoire

Le réseau de la Charte européenne

du tourisme durable

Le réseau mondial des zones Ramsar

Montage de courts-séjours écotouristiques

A la découverte de la jungle rhénane

1.2. assurer durablement la protection, la gestion et le développement harmonieux

de son territoire.

Parc Naturel Régional des Ballons des Vosges

> Le territoire du Parc des Ballons des Vosges

> 3000 km2

> 256 000 habitants

> 29 cantons

> 32 établissements publics de coopération intercommunale

> 8 pays

> 28 000 entreprises

> 65 000 salariés

3 régions

4 départements

208 communes

Les principes Parc

- L’équilibre Homme/ Nature- La diversité- L’autonomie - La préservation des ressources, le non gaspillage - L’anticipation

1.3. Valorisation des Bio-ressources

Projet PEREN

p. 19

Objectifs de PEREN

- consolider les leaders industriels existants (De Dietrich Thermique, Roquette…) dans leur domaine.

- « créer des entrepreneurs » sur le territoire du pôle, en étroite collaboration avec les acteurs économiques des filières de l’énergie

- mettre en place un outil de gestion des connaissances autour des NTE (nouvelles technologies de l’énergie) et développer une approche de « territoire apprenant » où les acteurs travaillent en mode réseau.

p. 20p. 20

Un projet bio ressources et innovation

• PEREN, avec les énergies renouvelables et le support des technologies de l’information et de la communication, s’inscrit dans les politiques européennes, nationales et régionales “innovation et bio ressources”, au croisement des stratégies de Lisbonne et de Göteborg.

• 1 cluster de 35 partenaires engagés

• travaux et projets représentant un investissement de 6 millions € (juin 2006 – décembre 2008)

• 1 territoire de référence modèle : l’Alsace du Nord

• 1 comité scientifique et technique qui couvre les grands thèmes des énergies renouvelables.

• 1 accord de consortium sous tendant le fonctionnement partenarial

• 1 service d’information stratégique et veille dédiée aux énergies renouvelables : IREN

I. Ancrage territorial

III. Gouvernance partagée et réseaux

II. Dynamique de projetsApprentissage par l’action

PEREN

Les forces du PEREN

p. 22p. 22

I. Ancrage territorial des projets

23

45

7

96

8

12

11

101 Biomasse

BiogazAgro carburants

GéothermiePhotovoltaïque

EolienVeille

Etudes et travaux

II. Dynamique de projets etapprentissage par l’action

1: Comptoir Agricole à Seebach: création de plateforme biomasses

2: GAEC du Comté de Hanau à Weinbourg: plateforme de cultures énergétiques

3: De Dietrich Thermique à Mertzwiller: chaudière à granulés

4: Scierie Ehrstein à Lembach: séchoir à bois+kit chaudière

5: SCEA Weigel à Salmbach: récupérateur de menues pailles

6: ETESIA à Wissembourg: huile végétale carburant

7: ES Géothermie à Kutzenhausen: géothermie profonde

8: SARL Binder à Sessenheim: solaire photovoltaïque

9: AEOLTA à La Walck: prototypage du petit éolien

10: ADEC à La Walck: service d’information stratégique IREN

11: études, travaux et formation

Comptoir Agricole à Seebach : création de plateforme biomasses

De Dietrich Thermique à Mertzwiller: chaudière à granulés

• 4 500 heures R&D à Mertzwiller• Investissements : 180 k€

• 8 prototypes réalisés:

• Puissance : 11 à 20kW • Rendement 90%• Performances conformes EN 303-5 et • label BAFA• Masse: 300kg• Chaudière automatique • Combustibles: granulés de bois• Dépôt d’un brevet sur un système exclusif de piège à particules

Scierie Ehrstein à Lembach: séchoir à bois+kit chaudière

Création d’une chaufferie bois avec réseau de chaleur pour l’alimentation d’un séchoir à bois

Travaux réalisés:

Stockage des plaquettes

Une chaudière de 150 kW

Installation du séchoir

SARL Binder à Sessenheim: solaire photovoltaïque

ETESIA à Wissembourg: huile végétale carburant

2. Comment mettre en œuvre un projet de valorisation durable du territoire?

Mise en réseau

Implication des acteursCommunication

Transfert de compétences

Echange de bonnes pratiques

Mutualisation

SensibilisationFormation

Etude de faisabilité

Veille et prospective

Le tourisme durable ?

Comment concilier préservation du patrimoine naturel, culturel des territoires et mise en

tourisme?

UN OUTIL :

La Charte Européenne du Tourisme Durable

www.european-charter.org

La charte

La Charte définit les responsabilités que se partagent :

•l´autorité gestionnaire de l´espace protégé

•les entreprises de tourisme

•l'organisateur de voyages

Pourquoi s’engager?

Les bonnes raisons d’entrer dans une démarche de tourisme durable

1-Répondre aux attentes des clients et fidéliser la clientèle2-Développer de nouvelles opportunités commerciales3-Développer une offre touristique de qualité, sur mesure, responsable et originale4-Rationaliser ses charges d’exploitation par une meilleure gestion de l’eau, de l’énergie , des achats et des déchets5-Anticiper la future réglementation et diminuer les risques6-Engager des partenariats et mutualiser des expériences avec d’autres professionnels, mieux s’intégrer dans la vie locale7-Mobiliser son équipe autour d’un projet fort 8-Bénéficier d’une promotion renforcée et à terme, se distinguer au niveau européen

Des professionnels volontaires et engagés

Lettre

d’engagement

Tourisme durable, je m’engage En partenariat avec l’association Rhin vivant, je m’engage à pratiquer et promouvoir un tourisme durable sur les bords du Rhin. Ceci se traduit par une démarche de progrès pour favoriser : - la protection et la mise en valeur du patrimoine naturel et culturel local - la bonne gestion des ressources en eau, des déchets, des énergies et la préservation de la qualité de l’air, - le développement économique et social local - la préservation et l’amélioration de la qualité de vie des habitants - la maîtrise de la fréquentation sur les bords du Rhin Je suis également prêt(e) à participer aux actions collectives que nous aurons déterminé ensemble. Bien entendu, mon établissement respecte la législation en vigueur liée à son activité en matière d’hygiène, de sécurité et de fiscalité. En signant cette lettre, je bénéficie de la reconnaissance et d’un accompagnement de l’association Rhin vivant lors des étapes de la procédure d’agrément, à l’issue de laquelle j’établirai un plan d’action sur 3 ans. Date, signature et cachet de l’établissement Signature association Rhin vivant

70 critères répartis en 7 catégories :

•Connaissance et recherche de clientèleDémarche qualité/accueil public spécifiquesIntégration et soutien à la vie locale

•Communication et promotion responsable

•Préservation et mise en valeur du patrimoine naturel, gastronomique et culturel/Gestion des espaces verts

•Gestion de l’eau et de la qualité de l’air

•Gestion des déchets

•Maîtrise de l’énergie

•Développement et gestion de l’emploi

G

R

I

L

L

E

Une démarche d’amélioration continue

Promotion par l’association Rhin vivant et ses partenaires touristiques:-Sites Internet www.rhin-ecotourisme.eu -Salons, évènements au niveau local, national et européen

Suivi, conseils et accompagnement sur 3 ans

Formations au tourisme durable

Échanges d’expérience et montage de projets avec des professionnels de diverses branches d’activité

Des avantages concrets

Actuellement, 23 établissements ont réalisé leur diagnostic et adhéré au club Rhin vivant

Des professionnels volontaires et engagés

- La concertation : des relations humaines fondées sur la recherche de consensus et la prise en compte de l’ensemble des enjeux du développement durable

- La mise en réseaux - L’innovation et l’expérimentation- La sensibilisation- De nouvelles formes d’expression et de prise de décision

La méthode Parc

- La concertation : des relations humaines fondées sur la recherche de consensus et la prise en compte de l’ensemble des enjeux du développement durable

- La mise en réseaux - L’innovation et l’expérimentation- La sensibilisation- De nouvelles formes d’expression et de prise de décision

La méthode Parc

PEREN : Gouvernance et réseaux

Le projet PEREN a choisi une modalité de gouvernance souple au travers d’un consortium animé par un comité exécutif multidisciplinaire et multiculturel, présidé par un dirigeant d’entreprise.

Ouvert et travaillant en réseau PEREN profite pleinement des relations de ses membres et de leurs réseaux.

Rénion Comité directeur

Mairie Niederbronn

Réunion Comité scientifique

Haguenau

p. 40

Les organes du consortium PEREN Président : D. Henneresse (DDT)

Assemblée des membresmembres fondateurs + membres ordinaires

Fonction : en charge de la définition des grandes orientations stratégiques et techniques du consortium.

Comité directeur membres fondateurs ayant une action engagée au titre du PER

Fonction : organe décisionnel représentatif de l’Assemblée des membres du consortium.

Comité exécutif (DDT/ADEAN/ADEC/CA/GEIE/EDF)

Fonction : met en oeuvre les orientations définies par le Comité directeur +

gestion quotidienne du consortium.

Comité Scientifique et Techniquepiloté par EDF/ADEC

Fonction : conseil et orientation du Comité directeur en matière

de direction technique des projets de PEREN.

Structure de gestion administrative et financièreDépositaire du projet

ADEAN Président : Denis Hommel

p. 41

Acteurs responsables de l’animation des Projets et organisation du consortium

ADECSous-projet 2 :

cellule gestion de connaissances

ADEAN Sous-projet 1 :

Coordination / Gestion

TEAM ACADEMY ALSACE

Sous-projet 3 :école d’entrepreneurs ES Géothermie

Sous-projet 6 : Géothermie

Chambre d’agriculture Sous-projet 5: énergiebiomasse brute à usage

Industriel et collectif

DIETRICHTHERMIQUE

Sous-projet 4 : énergie biomasse (bois/céréales)

à usage domestique

EDF-ADEC

Comité Scientifi

que

et Technique

p. 42

- suivre les évolutions des projets en cours,

- favoriser les démarches transverses aux projets et enrichir, par une veille active, les démarches des différents participants,

- définir les thèmes de veille en lien direct ou indirect avec PEREN Ce comité d’experts contribue, de manière collaborative, au service d’information stratégique IREN Il provoque les synergies avec d’autres pôles de compétitivité ou clusters et l’accès à PEREN pour de nouveaux entrants et de nouveaux projets, notamment sur l’Alsace et assure le lien avec les universités de Karlsruhe, Freiburg, Bâle, Strasbourg et Mulhouse (EUCOR).

Un Comité Scientifique et Technique

p. 43

Pôle de compétitivité fibres Grand Est http://www.polefibres.fr/

Pôle de compétitivité TENERREDRIS (Énergies Nouvelles Énergies Renouvelables Rhône-Alpes, Drôme, Isère, Savoie) http://www.tenerrdis.fr Pôle de compétitivité Technologies DERBI, Languedoc-Roussillon http://www.pole-derbi.com/

CAP ENERGIES, PACA http://www.capenergies.fr/

et des partenaires du club PAMINA coopération transfrontalière franco-allemande

PEREN, des partenariats étendus

Innover : actions pilotes et nouvelles pistes à explorer et expérimenter ensemble

Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant

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PROJET INTERREG IV-APROJET INTERREG IV-A

««  RHENATOUR – DÉCOUVERTE DOUCE ET RHENATOUR – DÉCOUVERTE DOUCE ET RAISONNÉE D'UNE ZONE RAMSAR »RAISONNÉE D'UNE ZONE RAMSAR »

INTERREG IV-A PROJEKTINTERREG IV-A PROJEKT

« RHENATOUR – SANFTES ERLEBEN EINER « RHENATOUR – SANFTES ERLEBEN EINER RAMSARZONE »RAMSARZONE »

Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant

46

Concilier protection des zones humides et activités touristiques et de loisirs pour une gestion durable

des ressources du territoire, dans le cadre de la convention RAMSAR.

Übereinstimmung zwischen dem Schutz der Feuchtgebiete und den Tourismus- und

Freizeitaktivitäten, für eine nachhaltige Nutzung der Ressourcen des Gebietes im Rahmen des

RAMSAR Abkommens.

OBJECTIF DU PROJET PROJEKTZIEL

Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant

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A

A1Promotion de la zone RamsarBewerbung der Ramsarzone

A4Chartes de bonnes pratiques

Good practice Guidelines

A3Club d'acteurs touristiques RV

Club der Touristiker RV

A2Animation e-plateforme

E-Plattform

MISE EN COMMUN

ZUSAMMENFÜHREN

Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant

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B

B1Etudes modes de déplacement doux

Innovation umweltverträgliche Transportmittel

B2Services d'information mobile touristiqueMobiles touristisches Informationssystem

B3Etude sites écotouristiques exemplaires

Studien Beispielstandorte

INNOVATION

INNOVATION

Projektpräsentation INTERREG IV A Verein lebendiger Rhein - Présentation du projet INTERREG IV A Association Rhin vivant

49

C

B1Evaluation tourisme

Evaluierung Tourismus

B2Evaluation environnement

Evaluierung Umwelt

EVALUATION

EVALUIERUNG

Pistes à explorer : PEREN

• Chaufferie à bois déchiqueté

• Géothermie– Implantation de

serres – Hôpital de haguenau

Eau de pluie

EAU CHAUDE

Roches chaude

s

 

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Jeanne BARSEGHIAN - Association Rhin vivantJeanne BARSEGHIAN - Association Rhin vivantinfo@rhin-ecotourisme.eu

Pascale GUERSEN –Pascale GUERSEN –Parc Naturel Régional des Ballons des VosgesParc Naturel Régional des Ballons des Vosges

Régis Huss - PERENRégis Huss - PERENregis.huss@peren.org

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