collective transformation

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Education


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Description des services de Collective Transformation: Coaching, Formation & Conseil en Lean Six Sigma, Agile Scrum, Créativité, Innovation et Lego Serious Play.

TRANSCRIPT

Page 1: Collective Transformation
Page 2: Collective Transformation

• Donner du sens à l’action

• Impliquer les salariés dans le

changement

• Mettre du fun et du plaisir au cœur

de l’organisation

• Engager les salariés dans le

développement de l’entreprise

• Sociabiliser les équipes

• Donner envie d’entreprendre

• Revoir nos certitudes en stimulant

la créativité…

Page 3: Collective Transformation

1- Créer du lien

social et être plus

efficace

collectivement

2 - Comprendre

le pourquoi

avant de

rentrer dans

l’action

4 - Améliorer

l’ambiance au

travail en

favorisant la

prise de recul et

l’humour

5 - Innover et

changer en

s’engageant pour

le business

3 - Intégrer les

meilleurs

pratiques et

techniques de

consultant pour

ne plus dépendre

d’eux

6 - S’interroger sur

sa mission, ses

valeurs et ses

pratiques

pour mieux

réfléchir à

l’évolution de son

organisation

Page 4: Collective Transformation

Etapes type d’un workshop

Page 5: Collective Transformation
Page 6: Collective Transformation

• Communication entre départements ou dans une équipe • Prendre des décisions plus rapidement • Définir le scope et les besoins d’un projet • Définir les « User Requirement » d’un projet • Découvrir et faire parler ses collaborateur : méthode du journaliste • Leadership: créer des équipes solides et motivées • Leadership: Créer et/ou partager la vision, la mission ou les valeurs

de l’entreprise • Favoriser la communication dans un environnement multiculturel

ou en changement http://www.business-model.be/lego-serious-play/

LEGO SERIOUS PLAY est une méthode très efficace qui

utilise le jeu pour apporter rapidement des solutions pour la

réflexion stratégique, la communication, l’organisation,

l’innovation et l’esprit d’équipe dans votre organisation. Voici

des exemples d’ateliers:

Page 7: Collective Transformation

Nous vous accompagnons dans l’analyse, la réflexion et le design

de votre écosystème. De nombreux outils existent pour soutenir

vos projets et nos ateliers peuvent vous aider à penser plus et

autrement.

1. Innovation et design de modèles d’affaires, de produit et de

services pour faire de votre entreprise une société innovante

qui tiens compte de besoins de ses clients.

2. Intelligence Stratégique, Crowdsourcing & Prospective :

Comprendre sur quoi les entreprises devraient mettre l’accent

pour leurs clients; découvrir ce que nous enseigne le monde et

la démographie en matière de tendances de consommation.

http://www.business-model.be/a-propos

Page 8: Collective Transformation

Lean Six Sigma Belgique est une équipe de consultants Master Black Belt

expérimentés, spécialisés dans le domaine de la gestion de projets, de

processus et de l’amélioration continue de la qualité.

Notre mission est de soutenir votre organisation dans l’apprentissage et le

développement de vos compétences Lean Six Sigma.

Nous vous accompagnons dans le développement, la mise en œuvre et

l’amélioration de vos opérations, en vous fournissant des formations, des

conseils et des services de coaching de première qualité.

http://www.leansixsigmabelgium.com/formation-lean-six-sigma-belgique-bruxelles

Page 10: Collective Transformation

Certification ScrumMaster (CSM)

Certification Scrum Product Owner (CSPO)

www.Agile-Scrum.be

Page 11: Collective Transformation

Page 12: Collective Transformation

Notre Centre

Contact: Lorenzo DEL MARMOL Collective Transformation Office : +32 (0)2.206.10.82 Mobile: +32(0)477.720.430 Rue du Colonel Bourg 127 B-1140 Brussels www.collective-transformation.com www.leansixsigmabelgium.com www.business-model.be www.lean-startup.be www.creativecorporateculture.com

Page 13: Collective Transformation
Page 14: Collective Transformation

Mental Le Physique et l’émotionnel des participants

Page 15: Collective Transformation

adapté au Groupe et à la Culture de l’organisation

Un Objectif

Page 16: Collective Transformation

Préparation Motivation Formation Mise en pratique

des savoir Relais Evaluation

Analyse des besoins

Objectifs de la formation

Plan de formation

Comment motiver les participants à s’impliquer

dans la formation

La formation

Type de formation

Pédagogies

Comment faire rentrer

dans la pratique

Les piqûres de rappel

Le long terme

Quelles sont les

retombées de la

formation