certificat de formation à la gestion associative

Certificat de Formation

à la

Gestion Associative

SSommaireommaire

• Les enjeux• Le projet d’intervention • Les modules• La formation pratique• Les supports d’accompagnement et de cours• Les intervenants• Les tarifs• Présentation de Clymats d’Entreprises• Contact

LLes enjeuxes enjeux

• Encourager l’engagement bénévole

• Contribuer à développer des compétences dans un environnement associatif

• Contribuer à la professionnalisation des associations

• Favoriser le développement de projets pérennes

Référence : arrêté du 11 avril 2207 relatif au Certificat de Formation à la Gestion Associative

(J.O. 20 avril 2007).Décret n°2008-1013 (J.O.R.F n°0231 du 3 octobre 2008)

CIBLES

Tout membre d’une association âgé de plus de 16 ans

Bénévoles désireux d’assumer des responsabilités

PProjet d’interventionrojet d’intervention

CONDITIONS MATÉRIELLES

1 groupe de 5 à 10 stagiaires maximum, 5 jours d’apports collectifs lors de sessions de formation théorique,

Lieu : Clymats d’Entreprises, Rythme : 8 fois par mois, sur 2,5 mois pour les sessions théoriques

ouRythme : 1 semaine complète lors des vacances scolaires

Horaires : 9h00 – 18h00 avec déjeuner en commun

OBJECTIFS

Maîtriser le fait associatif Maîtriser l’évolution et l’environnement associatif

Savoir conduire un projet associatifSavoir mobiliser et négocier autour du projet associatif

Maîtriser les outils de pilotage de l’association


Délivrance d’un

Certificat de Formation à la Gestion Associative

délivré par le préfet de région

En fin de formation si suivie avec assiduité


• Les apports collectifso Par modules de 3 heures ou 8 heures,o 6 modules de formationo Évaluation par livret de formation

• La formation pratiqueo 6 semaineso Dans une association déclaréeo Pratique tutoréeo Évaluation par livret de formation

LLes moduleses modules

• 2 thématiques :

o Acquérir une culture générale sur le fait associatif, son évolution et son environnement

o Acquérir des connaissances pour prendre des responsabilités et savoir mobiliser pour conduire et développer un projet associatif

AAcquérir une culture générale surcquérir une culture générale sur le fait associatif,le fait associatif,son évolution et son environnementson évolution et son environnement

• Module 1 / les fondamentaux de la loi 1901 et ses applications dans le monde d’aujourd’hui,

• Module 2 / évolution du monde associatif et ses relations avec les pouvoirs publics.


• Module 1 / les fondamentaux de la loi 1901 et ses applications dans le monde d’aujourd’hui

o La loi 1901,o Ses enjeux,o Ses conséquences,o Le statut associatif par rapport aux autres

groupements.


• Module 2 / évolution du monde associatif et ses relations avec les pouvoirs publics,

o Les statuts associatifs,o L’historique du monde associatif,o La structuration du mouvement associatif,o L’association en chiffres,o La place des associations sur le territoire,o Les liens existants entre les associations et les

pouvoirs publics.

AAcquérir des connaissances pour prendre des cquérir des connaissances pour prendre des responsabilités et savoir mobiliser pour conduire responsabilités et savoir mobiliser pour conduire et développer un projet associatifet développer un projet associatif

• Module 1 / compétence en matière d’organisation et de gouvernance ; la gestion organique d’une association

o Les étapes de la création d’une association,o Les obligations statutaires,o Le règlement intérieur,o Les organes de direction, le rôle des dirigeants

associatifs,o La notion de membre,o La tenue de l’assemblée générale,o Les agréments,o La gestion des adhérents,o La responsabilité civile et pénale.


• Module 2 / compétence en matière d’obligations comptables, fiscales et sociales de l’association

o La tenue de la comptabilité, le plan comptable associatif,o La valorisation du bénévolat et les contributions en nature,o Présenter les documents annuels financiers,o Présenter un rapport financier, un rapport d’activité,o Rechercher des financements publics,o Rechercher des financements privés,o Élaborer un budget dynamique,o Constituer un dossier de demande de subvention.


• Module 3 / compétence en matière de ressources humaines

o Les obligations sociales,o Le statut de chaque acteur de l’association : le

bénévole, le salarié, le volontaire,o Droits et devoirs du salarié et de l’employeur, Droits

et devoirs du bénévole,o Principes du droit social, contrats de travail, o Manager les adhérents et les salariés,o Recruter, mobiliser et impliquer les bénévoles.


• Module 4 / compétence en matière de gestion de projet associatif

o La raison d’être d’un projet associatif,o Savoir définir un projet associatif partagé,o Savoir le faire vivre,o Impliquer les membres de l’association,o Savoir monter un évènement ou une manifestation,o Savoir négocier une subvention,o Savoir développer le rayonnement de l’association,o Savoir élaborer des supports de communication.

LLaa formation pratiqueformation pratique

• Pour mettre en pratique les apports et affirmer une expérience.

• Cette pratique se fait :o avec le tutorat d’un dirigeant de l’association qui

devra faciliter l’intégration et la compréhension du fonctionnement de l’association pour mettre en valeur l’engagement associatif du stagiaire.

LLeses supports du stagiairesupports du stagiaire

• Trois supports d’accompagnement :

o Guide du parcours du bénévole en formation C.F.G.A.,

o Le livret de formation personnalisé,

o Une hotline dédiée pour répondre aux questions que le stagiaire se posera.

LLes supports du stagiairees supports du stagiaire

• Trois supports de cours :

o Inventaire des sites utiles,o Inventaire des coordonnées utiles,o Les supports de cours accessibles sur notre site par un

code d’accès réservé.

LLee guide du parcours du guide du parcours du stagiaire en formation C.F.GA.stagiaire en formation C.F.GA.

• Deux utilisations :

o Un calendrier des interventions et leurs référentiels,

o Un outil d’évaluation de la formation.

• Le calendrier des interventions comprend :

o Un calendrier détaillé des interventions ( horaires, lieux, conditions matérielles, coordonnées clés),

o Le contenu détaillé de chaque intervention.

• L’outil d’évaluation de la formation comprend :

o Une grille d’appréciation de l’animation par le stagiaire,

o Une fiche mémo pour le stagiaire qui lui permet de construire ses propres références et rappels pour ses interventions sur le terrain.

LLee livret de formation du livret de formation du stagiaire en formation C.F.GA.stagiaire en formation C.F.GA.

• Deux utilisations :

o Un guide pour la personne en formation,

o Un outil d’évaluation de la personne en formation.

• Un guide d’accompagnement:

o Chaque stagiaire note ses synthèses des apports et rend compte de ses expérimentations.

• Un outil d’évaluation :

o Appréciation du responsable de formation,

o Appréciation du tuteur.

LLee livret de formation du livret de formation du stagiaire en formation C.F.GA.stagiaire en formation C.F.GA.

• Il se présente en 3 parties :o La présentation de l’organisme de formation :

coordonnées et agréments,o Présentation du candidat : coordonnées personnelles

et coordonnées de l’association où le stagiaire effectue son expérimentation,

o Les appréciations portées en fin de formation et leurs validations légales.

• Il est structuré :o De façon à favoriser les traitements statistiques.

LLeses supports de l’organismesupports de l’organisme de formation de formation

• Les supports d’encadrement de formation :

o Liste des participants et coordonnées,o Listes des associations/lieux des expérimentations et

coordonnées,o Feuille d’émargement,o Le livret de formation du stagiaire en formation C.F.G.A,o Le guide du parcours du stagiaire en formation C.F.G.A.


• Les supports d’animation :

o PowerPoint,o Supports papier,o Des études de cas.


• Les supports logistiques :

o 1 salle d’animation pouvant contenir 15 personnes,o Vidéo projecteur,o Matériel informatique avec accès Internet pour

recherches éventuelles.

LLeses intervenantsintervenants

• Responsable pédagogique : Brigitte ROSADO

• Formateurs :

o Brigitte ROSADO / management, mobiliser les hommes, projet associatif, la loi 1901, subvention, les obligations comptables, fiscales, sociales, budget

o Isabelle LARROUTUROU / gestion organique, la responsabilité civile et pénale, projet associatif, communication externe

LLeses tarifstarifs

• 60 € TTC/ jour (8h) d’intervention et par stagiaire,

• 30 € TTC/ demi-journée d’intervention et par stagiaire

• Soit 300 € TTC la formation par stagiaire incluant les apports, le tutorat, les coordinations, les bilans, les supports,

• Coût pour un groupe de 5 personnes : 1 500 €.

PPrésentation derésentation de Clymats d’entreprisesClymats d’entreprises

• Clymats d’entreprises, c’est :

o Une association déclarée loi 1901 depuis 1994,o Un organisme de formation déclaré : numéro 82 69 0461069,o Une équipe de 6 personnes,o Une implantation à Lyon avec un rayonnement national.

• Clymats d’entreprises, c’est aussi :

o Une double compétence : la maîtrise du fonctionnement des associations et le management de projet,

o Un champ d’intervention double : la formation et l’accompagnement des projets associatifs.

Pour en savoir plus : www.clymats.com

CContact ontact Brigitte ROSADO

Isabelle LARROUTUROU

CLYMATS D’ENTREPRISES

93 rue du Bourbonnais

69 009 LYON

Tel : 04 72 85 63 45

[email protected]

www.clymats.com

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