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RUBRIQUE APPROBATION

Informations diverses -

OUI à l'unanimité

ESPE OUI à l'unanimité

Approbation du Compte

RenduLe compte rendu du conseil du 24 mai 2013 est soumis au vote.

RELEVÉ DE DÉCISIONS CONSEIL D’ADMINISTRATION DU 12/ 07/2013(Ce relevé ne se substitue pas au Procès Verbal du Conseil d’Administration)

OBJET

La Présidente présente aux conseillers le calendrier prévisionnel 2013/2014 des réunions du Conseil d'Administration, du Conseil d'Administration restreint et thématique.Elle présente l'état d'avancement des discussions nationales entre la CPU et le Ministère sur le système d'allocation des moyens : la discussion est assez difficile compte tenu de l'absence de possibilités d'abondement. Le principe de répartition des 1000 emplois pour 2014 n'est pas encore arrêté.

La Présidente indique que les textes sont en préparation pour préciser le fonctionnement des différents conseils.

Jacques Migozzi indique posséder, du jour même, des informations selon lesquelles le Ministère s'apprête à accréditer l'ESPE de l'Académie de Limoges pour l'ensemble des mentions MEEF demandées. L'Université a mis tous les moyens nécessaires à des formations de bonne qualité, au delà même du cadrage national qui est maintenant affiché.Il fait état des insciptions qui montrent un regain d'intéret des étudiants pour ces formations : on aura plus de vingt étudiants aussi bien sur le site de Guéret que sur celui de Tulle. Une charte graphique et sur la dénomination de ces écoles a été définie à la suite d'une concertation nationale.

Projet de marque de l'Université

-

SUAPS -

M. Bonnotte présente les modifications dans la nouvelle structuration du SUAPS suite aux travaux de la Commission d'Audit et d'Evaluation de l'Université à ce sujet mais aussi dans un paysage du sport universitaire où les différents acteurs doivent trouver leur place en cohérence. M. Martin, nouvellement élu Directeur du SUAPS, présente les différents projets de ce service commun. Il s'attache à répondre point par point aux difficultés soulevées dans le rapport d'audit. L'offre de formation est rééquilibrée et le budget fortement réduit. La question de l'augmentation des tarifs est abordée : même avec une augmentation de 20%, la participation financière des étudiants et des personnels reste marginale par rapport au coût de gestion des pratiques.

Une charte graphique et sur la dénomination de ces écoles a été définie à la suite d'une concertation nationale.Valérie Legros souhaite rappeler le rôle qu'a joué l'IUFM depuis sa création et toute l'implication de ses personnels dans la construction de la nouvelle école. Elle souhaite que le travail continue dans l'état d'esprit constructif qui a présidé au travail actuel.

Formellement, la question de l'opportunité de la création de l'ESPE de l'Académie de Limoges au premier septembre 2013 est soumise au vote du conseil.

M. Tsala-Effa présente un diaporama expliquant la stratégie de l'Université de Limoges dans ce concept de marque ainsi que son positionnement. Il fait un point d'étape sur les travaux menés actuellement. La question du financement pour le lancement de la campagne de communication sur la marque n'est pas encore résolue. Mais le travail mené permettra de rationaliser la communication actuelle et les moyens associés.

Politique culturelle OUI à l'unanimité

MCC 2013/2014 OUI à l'unanimité

Tarifs de formation 2013/2014

OUI à l'unanimité

Une première vague de modalités de contrôle des connaissances doit être validée par le Conseil d'Administration, après avoir reçu un avis favorable du CEVU.

Christophe Bonnotte, vice président délégué en charge de la question, rappelle que la création du service est récente et que son développement a été rendu possible grace à l'investissement des partenaires (dont certains sont présents) et il les remercie. Mme Cogné, responsable du service culturel de l'Université, présente les différents partenaires, les ateliers proposés, ainsi que la programmation 2013/2014.La question de la participation active des étudiants est posée : leur créativité et leurs goûts sont pris en compte dans la programmation.

La DRAC et l'Opéra, présents au conseil, présentent les conventions qui vont structurer les partenariats entre ces deux structures et l'Université, conventions soumises au vote du conseil.

Les tarifs de formation pour l'année 2013/2014, après avoir été validés en CEVU, sont soumis à l'approbation des membres du Conseil d'Administration.Seul le cas du tarif de formation continue pour kiné au titre de l'ILFOMER est proposée modifiée pour prendre en compte une certaine harmonisation avec la Croix Rouge

Questions diversesFinancier :

* convention avec l'Argentine

* Tarifs des droits d’accès aux installations et activités du SUAPS

* Tarifs concernant la location d’amphi et de salles de TD à l’IUT

* convention avec les Etats-Unis (Charlotte)* convention avec le Brésil

International :

* offre de formation de l'ESPE

* calendrier des Masters et Doctorats

* Convention constitutive d’un groupement de commandes dans le cadre de la carte multi services PRES LPC

OUI à l'unanimité* accueil des nouveaux étudiants dans le cadre du dispositif de rentrée* convention de partenariat entre la FST et l'Ecole Forestière de Meymac* convention avec l'Institut Régional des Formations Sanitaires et Sociales de la Croix Rouge

* service civique: présentation des missions retenues

CEVU:

OUI à l'unanimité

OUI à l'unanimité

* convention avec les Etats-Unis (Texas)* convention avec l'Italie

* habilitation des DU et DIU

OUI (1 abstention)

OUI à l'unanimité

OUI à l'unanimité

OUI à l'unanimitéOUI à l'unanimité* Arrêté de création du CHSCT

* Statuts de GenoLim

* Tarifs locatifs des infrastructures sportives du SUAPS

* Tarifs des encarts publicitaires dans le guide culturel de l’Université

* Tarifs des actions de formation continue proposées par l’Université sur le site de Bois PE d’Egletons

OUI à l'unanimité

* Direction de GEIST : validation de Mme Véronique Blanquet

Autres QD:* Avenant aux statuts de la Fondation Partenariale

* Statuts de GEIST

BILAN 2012BILAN 2012

Bilan des ressources humaines 2012

EFFECTIFS GERES au 31 décembre 2012 : 72 personnes

- 11 permanents CDI [3 au département Incubateur (directeur, assistant, chargé demissions) ; 1 chargé d’affaires valorisation ; 1 comptable ; 1 juriste ; 1 assistante ; 2assistantes comptables ; 1 agent d’entretien ; 1 Directeur]

- 9 Incubés CDD

- 51 salariés sous la responsabilité d’unités de recherche - CDD- 51 salariés sous la responsabilité d’unités de recherche - CDD

- 1 salarié porté pour le compte de la PFT Bois Construction (financement Région)

• 41 stagiaires ont été gérés au cours de l'année 2012 (accueil au sein deslaboratoires et au sein de l'AVRUL)

• 98 salariés CDD sous la responsabilité d’unité de recherche ont été gérés aucours de l’année 2012

Evolution du nombre de contrats de travail gérés

81

98

80

100

120

Salariés AVRUL

8 9

15 15

11

57 8

11

15

10

43

49

8

15

29

36

41

0

20

40

60

2008 2009 2010 2011 2012

Salariés AVRUL

Incubés

CDD Laboratoires

Stagiaires

Bilan du Département Gestion/Maturation de projets

Reconduction de l’appel à projets DIL auprès des laboratoires

OSEO Innovation, la Région Limousin et la DIRECCTEfinancent des projets destinés à aider les laboratoires àfinancent des projets destinés à aider les laboratoires àdétecter les idées innovantes et à les valoriser.

CHANGEMENT POUR LES DIL OSEO 2012

Devenir des projets DIL 2010

8 projets financés pour 16 candidatures

4 DIL Région/FEDER gérés par l’AVRUL avec un montant de 189 725€ HT189 725€ HT

4 DIL OSEO gérés par l’AVRUL avec un montant représentant 198 349€ HT

Projets DIL en 2010

XLIM Photonique : Philippe DI BINConnexion universelle entre fibres optiques et natu res différentesDevenir : fin programmée en septembre 2013 Région

XLI

M

XLIM Photonique : Georges HUMBERT

XLI

M

XLIM Photonique : Philippe DI BINSommateur optomicroonde en vue du développement de no uveaux composantsd'optiqueDevenir : contrat DGA (PEA) de 70K€, prototype réalisé : succ ès technique OSEO

XLI

M

XLIM Photonique : Georges HUMBERTFibres optiques de nouvelle génération Devenir : poursuite R&D avec France Paratonnerres OSEO

XLI

M

XLIM Photonique : Philippe LEPROUXSENSI-CARS : intégration d'une source supercontinuu m CARS dans un microscope.Développement d'un prototype de microscope CARS Devenir : collaboration industrielle avec HORIBA OSEO

XLI

M

XLIM OSA : Edson MARTINODBanc de mesure transitoire outdoor pour l'analyse de rayonnement électromagnétique Devenir : succès technique mais désengagement société intéres sée (suite crise) OSEO

XLI

M

Projets DIL en 2010

XLIM OSA : Marc THEVENOTDépôt d'encres métalliques sur différents types de substrats.Application aux antennes Devenir : succès technique, recherche partenaire industriel R égion

XLI

M

XLIM DMI : Pierre François BONNEFOIPlateforme de médiation sécuriséeDevenir : succès technique, recherche partenaire industriel Région

XLI

M

Devenir : succès technique, recherche partenaire industriel Région

GRESE : Christophe DAGOTConception d'un nouveau séparateur urinaire Devenir : succès technique, incubation arrêtée suite problème antériorité Région

GE

IST

Montant total OSEO et Région : 388 074€ HT

Devenir des projets DIL 2011


4 DIL Région/FEDER - pour un montant total de 178 246€ HT

4 DIL OSEO - pour un montant total de 200 000€ HT

2 DIL DIRECCTE - pour un montant total de 70 000€ HT

Projets DIL en 2011

XLIM DMI : Jean-Louis LANETSMART-CM Devenir : entrée en Incubation en mars 2012 ARYA SECURITY Régi on

XLI

M

XLIM Photonique : Vincent COUDERCDéclencheur optique par décharge électromagnétique Devenir : prototype réalisé – brevet déposé – Horus intéressé OS EOX

LIM

XLIM Photonique : François REYNAUDModule de conversion non-linéaire pour la transposi tion spectrale derayonnements optiques cohérents X

LIM

rayonnements optiques cohérents Devenir : intérêt fort LEUKOS, nouveau DIL pour industrialise r le produit OSEO

XLI

M

XLIM Photonique : Frédéric GEROME et Jean-Marc BLONDYLaser à gaz ultracompact pour les applications de p hotolithographie DUV Devenir : entrée en incubation en juillet 2011 GLOPHOTONICS Ré gionX

LIM

GRESE : Philippe LEPROUXGeStructDevenir : le projet est en cours - fin novembre 2013 DIRECCTEX

LIM

Constellation de recherche Médicale Appliquée : Charbel MOUNAYERSegmentation des malformations artério veineuses cér ébrales (MAVc)Devenir : le projet se poursuit mais dépôt de bilan SEGMENTIX RégionG

EIS

T

Projets DIL en 2011

UGMA : Daniel PETITGlyco-puce bovineDevenir : le projet est en cours - fin novembre 2013 DIRECCTEG

EIS

T

Pharmacologie des immuno-suppresseurs en transplantation : Louis GASTINELPréparation d'anticorps monoclonaux alourdi en 13C utilisés comme standard interne pour le dosage des analogues léger s par la méthodephysiqueDevenir : succès technique partiel, recherche à poursuivre OSEO

GE

IST

Devenir : succès technique partiel, recherche à poursuivre OSEO

LCSN : Vincent GLOAGUENKit de diagnostic in situ de dosage de l'uranium da ns l'eau à partir de nanoparticules fonctionnaliséesDevenir : entrée en Incubation programmée au 1 er semestre 2013 OSEOG

EIS

T

Montant total OSEO, Région et DIRECCTE : 448 246.00€ HT

LCSN : Vincent CHALEIXL'acide usnique, une alternative au paraben et à ses activités pour l'industrie cosmétiqueDevenir : entrée en Incubation programmée au 1 er semestre 2013 Région

GE

IST

Bilan des projets DIL 2012


4 DIL Région/FEDER gérés par l’AVRUL avec un montant sollicité de 198 966€ HT

3 DIL OSEO gérés par l’AVRUL avec un montant représentant 130 000€ HT

Projets DIL en 2012 - REGION

Homéostasie Cellulaire et Pathologies : Marie-Odile JAUBERTEAUNouvelle stratégie de lutte contre le cancer colorectal par recherche de biomarqueurs des CSCMontant : 50 000€

GE

IST

LCSN : Vincent SOLConception d'un nouvel outil diagnostic en biologie cellulaire, basé sur la microscopie par diffusion Raman anti-Stokes cohérente. Applications aux diagnostics cytologique et histologique. Montant : 49 994€

GE

IST

Montant total Région : 198 966€ HT

SPCTS/GRESE : Fabrice ROSSIGNOL/Christophe DAGOTSystème bas coût pour la dépollution de l'eauMontant : 22 321€/26 741€

IPA

M/G

EIS

T

XLIM OSA : Bruno BEILLARDDestruction des nids de frelons asiatiques positionnés en haut des arbresMontant : 49 910€

XLI

M

Projets DIL en 2012 – OSEO : entreprises bénéficiaires

LEUKOS : contrat de prestation XLIM Photoniqueavec François REYNAUDEtude et caractérisation d'un banc de conversion de fréquencesMontant : 30 000€

ECOMERIS : contrat de prestation LCSN et GEMHavec Vincent GLOAGUEN et Agnès SMITHFormulation et caractérisation d'écomatériaux à base de minéraux et biopolymères

Montant total OSEO : 130 000€ HT

Formulation et caractérisation d'écomatériaux à base de minéraux et biopolymèresMontant : 50 000€

NOVAE : contrat de prestation XLIM Photoniqueavec Philippe ROYMise au point d'un prototype d'oscillateur laser émettant à 1µm Montant : 30 000€

Appel d’offres DIL 2013

Appel lancé auprès des laboratoires en mars 2013

15 projets reçus3 dossiers écartés

12 dossiers instruits

3 dossiers sont en cours d’instruction à OSEO(enveloppe 150 000€)

4 dossiers sont en cours d’instruction au Conseil Régional(enveloppe 200 000€)

Bilan du Département Gestion des contrats et de la PI

- Prise en charge de la gestion des contrats de l’Universitéavec les industriels et les grands organismes ainsi que ceuxsubventionnés par le Conseil Régional

- Gestion du portefeuille de brevets de l’Université, en accord- Gestion du portefeuille de brevets de l’Université, en accordavec la stratégie de l’établissement (gestion des brevets àimpact de développement économique régional)

3 commissions de valorisation en 2012 :10 demandes de brevets étudiées9 demandes de brevets acceptées

Bilan des contratsgérés en 2012 (hors DIL)

XLIMXLIM DMI 6 contrats 402 054.95€ 2 embauchesXLIM C2S2 9 contrats 289 082.23€XLIM MINACOM 5 contrats 520 653.75€ 4 embauchesXLIM OSA 5 contrats 323 731.31€ 5 embauchesXLIM Photonique 6 contrats 355 544.21€ 2 embauches

GEISTGEISTLCSN 11 contrats 358 352.61€ 3 embauchesGRESE 10 contrats 132 372.32€ 1 embaucheHoméostasie Cellulaire 1 contrat 24 271.26€ 1 embauche

IPAMSPCTS 6 contrats 257 569.21€

SHSGEOLAB 2 contrats 10 500.00€

Bilan des contratsgérés en 2012 (hors DIL)

PFT Bois Construction 10 contrats 147 434.19€

PFT SPCTS 7 contrats 17 488.11€

Boispe 16 contrats 56 930.37€

Composantes IUT 5 contrats 5 263.72€ENSIL 2 contrats 58 256.86€ 1 embauche

TOTAL DES CONTRATS GERES PAR L’AVRUL : 2 959 505.10€ HT

PFT SPCTS 7 contrats 17 488.11€

Bilan des contratsgérés en 2012(hors DIL)

Montant 2 959 505.10€

1 891 066,45€

1 350 000,00

1 500 000,00

1 650 000,00

1 800 000,00

1 950 000,00

2 100 000,00

257 569,21€

514 996,19€

10 500€

56 930,37€

147 434,19€17 488,11€

0,00

150 000,00

300 000,00

450 000,00

600 000,00

750 000,00

900 000,00

1 050 000,00

1 200 000,00

1 350 000,00

XLIM IPAM GEIST SHS PFT Bois

Construction

PFT SPCTS IUT

Limoges/ENSIL

Evolution des contratsGérés (hors DIL)

5 927 496,61 €

4 796 858,35 €

4 000 000,00 €

5 000 000,00 €

6 000 000,00 €

7 000 000,00 €

Montant hors DIL

1 855 792,03 €

2 920 139,51 € 2 959 505,10

0,00 €

1 000 000,00 €

2 000 000,00 €

3 000 000,00 €

2008 2009 2010 2011 2012

L’objectif est de renforcer les relations entre l’Université et lesentreprises par la création d’un service «prestation».

Bilan du département Plateaux Techniques

1 ingénieur est embauché en CDIpour le compte de XLIM C2S2

L’objectif est d’apporter un appui dans le développement desplates-formes

Bilan du département Plates Formes Technologiques

Gestion des contrats :- 18 contrats gérés pour la PFT Bois construction depuis 2008- 18 contrats gérés pour la PFT Bois construction depuis 2008

Appui dans le développement des ressources contractuelles :- 1 ingénieur d’études (CDD 36 mois – fin en mars 2013) géré pour le compte de la PFT Bois construction (subvention du Conseil Régional)

Résultats 2012 au 31/12/2012

- 7 projets entrants ( pour mémoire : 9 en 2011 et 8 en 2010)

Bilan du Département Incubateur

- 14 projets en incubation (20 projets gérés sur l’année 2012)

- 3 entreprises créées

- 107 emplois créés depuis la mise en place de l’Incubateur(bilan au 31 décembre 2011)

Bilan de l’Incubateur en 2012

Situation des projets incubés

81 projets incubés depuis la mise en place de l’Incubateur

41 entreprises créées soit 62% en excluant les projetsen cours d’incubationen cours d’incubation

32 entreprises en activité :Effectif fin 2011 : 107 soit 3.3 par structure (2.16 auniveau national en 2009)Effectif 2012 : 113CA global d’environ 6 M€Financement en levée de fonds de 5.5M€

Activités 2012• Mise en place de la GED

• participation à l’organisation du congrès CURIE 2012 (4 au 6 juin Facultéde Droit) avec l’Université et le Réseau Curie. Le congrès a accueilli 376participants, acteurs de la valorisation de la recherche autour du thème« public, privé : exploitons nos diversités » : élan apporté par les nouvellesstructures des Investissements d’Avenir (SATT, IRT, CVT, IEED,…)

• Lancement du 5ème appel à projets DIL

• Etude d’un projet de partenariat entre l’Incubateur et la Communauté deCommunes de Guérêt Saint Vaury pour promouvoir le développement etl’accueil physique des porteurs de projets sur le département de la Creuse

• Participation de l’Incubateur à divers salons et manifestations comme leSalon Numéritec (Limoges 30 et 31 mai 2012) et le salon de la Créationet de la reprise d’entreprise (Limoges 27 septembre 2012) et la semainedes Business Angels (Limoges 28 novembre 2012)

Activités 2012

• Organisation de séminaires communs avec les Incubateurs Poitou-Charentes ETINCEL, Centre LANCEO et Auvergne BUSI, réunissant unecentaine de personnes autour du thème de l’ingénierie commerciale(Limoges les 26 et 27 avril 2012) puis autour du thème de l’ingénieriefinancière et le processus de levée de fonds (Tours les 6 et 7 septembre2012)

• Intervention du juriste de l’AVRUL à des séminaires :• Intervention du juriste de l’AVRUL à des séminaires :

- séminaire «les règles de propriété intellectuelle» dans le cadre du 7ème

PCRD Réseau Network Enterprise Europe (Limoges le 4 octobre 2012) quia réuni une quinzaine d’enseignants-chercheurs et entreprises

- séminaire «contrat et propriété intellectuelle» Mat’inov avec le CabinetAquinov (Limoges le 15 novembre 2012) avec la participation d’une dizainede partenaires et d’enseignants-chercheurs

Activités 2013

• Signature d’une convention de partenariat avec la CCIR le 13 mai 2013

• Poursuite des séminaires communs avec les Incubateurs Poitou-Charentes ETINCEL, Centre LANCEO et Auvergne BUSI, réunissant unecentaine de personnes autour du thème de l’ingénierie financière et leprocessus de levée de fonds (Poitiers les 30 et 31 mai 2013) puis autourdu thème de l’ingénierie commerciale (automne 2013)

• Habilitation du Département Incubateur en qualité d’OrganisationIntermédiaire du programme « Erasmus for Young Entrepreneurs », dansun consortium qui réunit l’AJEV de Valence (Espagne) et la Chambre deCommerce de Dublin (Irlande), pour faciliter les échanges et la mise enrelation des entrepreneurs issus d’autres pays membres de l’UnionEuropéenne, ouvrant ainsi la voie aux transferts d’expérience européenspour les entreprises régionales

Activités 2013

• Habilitation du Département Incubateur de l’AVRUL dans le cadre d’unprogramme de coopération territoriale européenne Espace Sud-Ouesteuropéen, dénommé « RYME », reposant sur la mise en relationd’entreprises françaises, portugaises, espagnoles, brésiliennes (SaoPaulo) et nord-américaines (Chicago) pour favoriser les échangesinternationaux et générer un maximum de partenariats commerciaux ;20 entreprises seront sélectionnées pour profiter de ces opportunités de20 entreprises seront sélectionnées pour profiter de ces opportunités debusiness à l’export.

• Poursuite de l’animation de rencontres avec les anciens incubés afin depermettre les échanges d’expériences

Bilan d’activités20122012

Bilan des chaires

BilanChaires d’ExcellenceChaires d’Excellence

Labex5 chaires programmées sur 48 mois avec un budget de 2 367 920€ :

* Du matériau au composant électronique et photonique

* Santé Bio-physique

* Santé Bio-chimie

* Système analogique RF intégrés, sécurisés

* Energie

7 thématiques sur 104 mois avec un budget de 500 000€ :

* Secteur - Modélisation,

* Secteur - Matériaux et procédés céramiques pour composants et

circuits électroniques et photoniques intégrés,

* Secteur - Composants et circuits électroniques et photoniques,

* Secteur - Fonctions et systèmes sécurisés,

* Secteur - Energie,

* Secteur - Santé et autonomie,

* Secteur - Sécurité des biens, des lieux et des personnes

Bilan LabexFinancement : Etat investissement d’avenir

La Fondation gère uniquement les salariés recrutés

Bilan des recrutements en 2012 :

-CDI porteur de la Chaire Santé bio-physique : Rodney O'CONNOR

-2 post-doctorants (4 mois et 12 mois) pour la Chaire du Matériau au

Composant électronique et photonique : John MC FERRAN et DebashriComposant électronique et photonique : John MC FERRAN et Debashri

GHOSH

- 1 post-doctorant (12 mois) pour la Thématique Matériaux et Procédés

céramiques : Julie CARREAUD

Dotation 2012 Investissement d’avenir Etat : 293 700.00€

Montant des dépenses : 124 501.25€

Solde : 169 198.75€

Chaires d’excellenceFondation PartenarialeFondation Partenariale

(i) Chaires en cours

Capital environnemental et gestion durable des cours d’eau

GEOLAB : Frédéric RICHARD

Mécène : SHEM GDF SUEZ

Chaire sur 5 ans (signature le 4 mai 2012) avec un montant de 1 335 000 €

Le recrutement du titulaire de la chaire est prévu au 1er semestre 2013. Les

premiers travaux de recherche portent sur la rivière Dordogne (barrage Marèges -

Corrèze) et la vallée du Têt dans les Pyrénées Orientales.

AVANCEE :

Corrèze) et la vallée du Têt dans les Pyrénées Orientales.

Montant mécénat 1 070 000,00 €

Frais de fonctionnement - 107 000,00 €

Crédit pour ce projet = 963 000,00 €

Participation Fondation + 265 000,00 €

Somme globale de la chaire = 1 228 000,00 €

Somme perçue 260 000.00€

Nouvelles approches diagnostiques etthérapeutiques du cancer bronchique

Homéostasie Cellulaire et Pathologies : F. LALLOUE, F. VINCENT, M.O. JAUBERTEAU

Mécène : ALAIR AVD

Chaire sur 3 ans (signature le 21 mai 2012) avec un montant de 375 000€

Le recrutement d’une chargée de recherche (18 mois : Cornélia Mair WHELAN) et

d’un 1 post-doctorant (18 mois : Thomas NAVES) permet d’initier les recherches.

Le Comité de suivi se réunira en juillet 2013.

AVANCEE :

Le Comité de suivi se réunira en juillet 2013.

Montant mécénat 300 000,00 €


Crédit pour ce projet = 270 000,00 €


Somme globale de la chaire 345 000,00 €


Dépenses 45 342.45€

Grandes retenues et qualité des eauxGRESE : Michel BAUDU

Mécène : EDF

Chaire sur 5 ans (signature le 29 novembre 2012) avec un budget de 1 368 000 €

La convention a été signée le 29 novembre. Le 1er Comité de suivi se tiendra au

2nd semestre 2013

MISE EN PLACE

Montant mécénat 1 140 000,00 €


Crédit pour ce projet = 1 026 000,00 €


Somme globale de la chaire 1 254 000,00 €


Gestion du conflit et de l’après conflit (1)OMIJ : Pascal PLAS, Virginie SAINT-JAMES et Pascal TEXIER

Animateur COJITE recruté (18 mois) : Christian CHARTIER

Financements : Conseil Régional Limousin , Etat, FEDER, Université et Fondation

AVANCEE :- développement d’un démonstrateur d’utilisation des archives audiovisuelles

- récupération des archives (vidéos et rapports écrits) du Tribunal pour le Cambodge

(3 journées d’audience) – numérisation par le Campus Virtuel de XLIM.

- signature de 4 accords de coopération avec des partenaires européens : Université

de Travnik (Bosnie), Fédération des Associations d’Anciens Détenus des Camps en

Bosnie, le Helsinki Committee de Belgrade (Serbie) et l’ONG des Bruxelles RCN

Démocratie et Justice.

- mise en place d’une stratégie de communication du COJITE (logo, Facebook,

Internet, Twitter) et ouverture du site Internet : www.cojite.org

- conception d’un diaporama pédagogique sur la JPI, de Nuremberg à aujourd’hui. Ce

diaporama pourra être proposé, notamment, aux collèges et lycées du Limousin.

Gestion du conflit et de l’après conflit (2)

Montant des crédits* 342 000,00 €

Crédit pour ce projet 342 000,00 €

Sommes perçues 175 000,00 €

Dépenses 217 516.99€

* 80 000€ Fondation80 000€ Université (dotation exceptionnelle de 50 000€ du Ministère del’Enseignement Supérieur et de la Recherche et 30 000€ de l’OMIJ)15 000€ Etat (DRRT)

120 000€ FEDER47 000€ Région

Gestion du conflit et de l’après conflit (3)

PERSPECTIVE DE LA CHAIRE : responsabilité Pascal PLAS, OMIJ

La chaire souhaite se positionner sur les thématiques de la justice transitionnelle et la

gestion mémorielle des conflits selon trois axes.

(i) dans un premier temps, il s’agit de créer un pôle de compétences et d’expertise sur

la responsabilité pénale des individus acteurs des conflits et sur celle des entreprises

intervenant en zone de guerre. intervenant en zone de guerre.

(ii) dans un second temps il s’agit de s’investir dans la formation des professionnels et

futurs professionnels du droit (magistrats, avocats, consultants d’entreprises, ONG,

étudiants, …) en liaison avec le Centre international de documentation, de

recherches et d’expertise sur la conflictualité qui lui est lié.

(iii) enfin il s’agit de contribuer, par le développement des recherches sur les mécanismes

vindicatoires et mémoriels, aux demandes des Etats engagés dans des processus de

réconciliation intergroupes.

(ii) Chaires en phase de maturationmaturation

Prévention de la rupture d’autonomie dela personne dans son lieu de vie (1)

HAVAE : Jean-Christophe DAVIET

Assistance de la maîtrise d’ouvrage : AutonomLab

Chargée de mission recrutée (6 mois) : Betty FUMEL pour contribuer au montage

scientifique et financier du projet

AVANCEE :

Recherche et développement :

Définition des enjeux scientifiques et de l’impact socio économique de la Chaire

autour de 4 axes : Santé, y compris bien être ; Technologique: dispositifs et

systèmes de connexion ; Socio-économique: habitat individuel/collectif et espace

urbain/rural ; Ethique et juridique: accompagnement de la perte de capacité

intellectuelle et de la prise de décision.

Deux grands thèmes sont retenus et couvrent les axes de la chaire :

- activité physique adaptée (APA)

- répartition des aides techniques et des aides humaines


AVANCEE :

Pédagogie:

Master Auton’Hom-@: Solutions techniques et socio-économiques pour

l’autonomie des personnes (responsable : Pr L. Billonnet ; agrément du MESR ; labell’autonomie des personnes (responsable : Pr L. Billonnet ; agrément du MESR ; label

à obtenir: Master International – Erasmus mundus).

Objectifs:

Former des experts aptes à travailler auprès des équipes pluridisciplinaires et qui

maîtrisent les notions techniques et médico-sociales.


Anticiper la mise en place de la Chaire et développer les méthodologies nécessaires

à la validation puis à l’exploitation des résultats qui en seront issus.

Objectifs

PROPOSITION D’ACTION :

Objectifs

- Constituer un réseau d’experts

- Concevoir et valider avec les experts scientifiques une démarche

méthodologique d’expérimentation in vivo avec évaluation pluridisciplinaire.

Ressources forestières et usages du bois

LCSN et GEMH axe Génie Civil : Guy COSTA et Frédéric DUBOIS

Chargée de mission recrutée (6 mois) : Alix GRILLON pour contribuer au montage

scientifique et financier du projet

MISE EN PLACE :

Trois axes de recherche programmés en lien avec diverses problématiques de la

filière bois en Limousin :

- Amélioration génétique et durabilité du matériau bois à usage constructif

- Modification chimique des matériaux ligno-cellulosiques et Chimie verte- Modification chimique des matériaux ligno-cellulosiques et Chimie verte

- Conflits d’usage et aspects juridiques de la propriété forestière (recherches

transversales)

Objectifs :

- Ouvrir l’Université au travers de partenariats nationaux et internationaux : Institut

National de la Recherche Agronomique (INRA), Université du Québec à Trois-

Rivières (UQTR, Canada)

- Contribuer au développement d’un pôle d’excellence de recherche sur la

valorisation des ressources naturelles d’origine forestière

Bilan des départements

8 bourses de mobilité internationale ont été accordées à des étudiants inscritsen Master (soutien mobilité entrante) au titre de l’année 2012-2013 (9 dossiersretenus : 1 renoncement).

L’appel d’offre 2013-2014 est en cours. Les dossiers de candidatures serontétudiés en juin avec la possibilité de financer 10 étudiants.

Bilan du département attractivité internationale

Bilan du département Progesport

Il s’agit de soutenir l’activité scientifique liée à l’économie du sport (versement de42 000€ au titre de 2012).

Département Vie étudiante (1)

Réseau social de l’Université de Limoges

L’enjeu consiste à définir les actions qui seront menées pour mobiliser lesétudiants et susciter le sentiment d’appartenance. Les réflexions sepoursuivent pour notamment étendre ce réseau aux personnels de l’Universitéet entreprises/structures partenaires.

AVANT PENDANT APRESAVANT PENDANT APRES

Enjeux pour

l’UniversitéRayonnerRayonner FédérerFédérer EchangerEchanger FédérerFédérer RayonnerRayonner

• Information sur les

actions/formations

• Intégration à l’arrivée

• Acquisition de savoirs et

de compétences

• Orientation

professionnelle

• Vie professionnelle

• Vie du réseau d’anciens

Département Vie étudiante (2)

Egalité des chances pour l’accès à l’Université et soutien a ux étudiantssous toute forme

Une convention de partenariat a été signée le 10 décembre avec l’InstitutEuropéen du Service Civique permettant le financement de 3 bourses deEuropéen du Service Civique permettant le financement de 3 bourses de3 000€ aux lauréats de l’institut pour l’année 2013-2014 (montant total :9 000€)

Département Culture, Sciences et Société (1)

Objectif : promouvoir l’accès de tous les citoyens à la science, audéveloppement du goût des plus jeunes pour la science, à la va lorisationdu patrimoine scientifique, technique et culturel .

Ce département à vocation à dynamiser ces actions, de les organiser dans undispositif territorial cohérent plus efficace et de développer des activitésdispositif territorial cohérent plus efficace et de développer des activitésinnovantes conjuguant les apports des sciences, des arts et des techniques.

Actions : conférences grand public, Scientibus, sauvegarde et valorisation dupatrimoine scientifique et culturel, rapprochement avec notamment le CCSTIRécréasciences

Département Culture, Sciences et Société (2)

Projet arts et recherche avec pour objectif de porter un rega rd différentsur le monde de la recherche en matérialisant les pensées sci entifiquespar les arts plastiques.

L’artiste peintre Mikael Fleury a en charge d’illustrer :

- les thématiques de recherche des 4 instituts de recherche de l’Université par la

réalisation de toiles

- l’identité de l’Université de Limoges dans son ensemble par la réalisation d’une

toiletoile

- l’implantation de l’Université dans sa région et sa représentation sur ses sites

délocalisées (toiles de plus petits formats).

Ces œuvres feront l’objet d’expositions itinérantes sur tous les sites universitaires

(avec légendes explicatives).

Pour une action de sensibilisation, l’artiste peintre animera une conférence à

destination des étudiants et personnels de l’Université pour expliquer la démarche et

recueillir l’adhésion de tous.

Autres actions

Création d’un centre de co-design

Objectifs :

Le centre de co-design est un accélérateur d’innovation par les usages pour des

produits, des process et des services. Il pourrait être un atout majeur pour le

développement des entreprises et centres de transfert de la Région Limousin. C’est

aussi un projet pédagogique innovant sur l’ingénierie de la connaissance et le

management de l’innovation.

AVANCEE :

Partenariat programmé avec le Centre de Co-Design et le Laboratoire d’Innovation

Pédagogique de Lille pour l’accompagnement à la conception et au

dimensionnement d’un centre de de co-design Limousin. L’implantation du centre

est envisagée sur le site de la technopole.

AVANCEE :

Création d’un centre de simulationFacultés de Médecine et de Pharmacie

Objectifs :

Depuis plusieurs mois, un centre de simulation destiné à former le personnel

médical aux gestes d’urgence et de réanimation (simulation de scénarii les plus

réalistes possibles) existe au sein des Facultés de Médecine et de Pharmacie. Ce

centre fonctionne en l’état de «prototype».centre fonctionne en l’état de «prototype».

Aujourd’hui, la Fondation soutient une étude pour définir la stratégie à 3 ans et

établir les plans de financement et de communication associés. L’objectif, à l’issue de

l’étude, est la collecte de fonds pour assurer la pérennisation et le développement

du centre.

Soutiens ponctuels accordés

La Fondation soutient diverses actions de communication vers le grand public

et vers le monde scientifique :

Scientibus, Mois de la Photonique, concert de prestige (Fondation La Borie) de

la rentrée universitaire 2013, projet scientifique « Héroïsme et droit » du

Réseau Européen de recherche en droits de l’Homme, etc.Réseau Européen de recherche en droits de l’Homme, etc.

Communication de la FondationFondation

• Plaquette

• Site internet en cours de référencement avec extranetwww.fondation.unilim.fr

• Fiche présentant les projets de chaires

Charte éthique de la FondationFondation

Charte éthiqueUne question au cœur de l’activité des fondations :

- Une structure pionnière issue des organismes sociaux et humanitaires : le COMITE

DE LA CHARTE DU DON EN CONFIANCE

- Fait partie de l’ICFO : regroupe représentants nord-américains et européens

d’organisme chargés du contrôle des organisations faisant appel à la

générosité publique

Il repose sur les valeurs indissociables de l’activité de la Fondation :

- Respect : garantir la confiance des donateurs et des bénéficiaires- Respect : garantir la confiance des donateurs et des bénéficiaires

- Transparence : informer de manière précise et exhaustive

- Rigueur de la gestion

- Engagement collectif : préserver le désintéressement

Articulé autour des 4 grands principes figurant dans la charte de déontologie :

- Fonctionnement statutaire et gestion désintéressée

- Gestion rigoureuse : caractère irréprochable des actions de collecte de fonds et de

communication

- Transparence financière

BILAN D’ACTIVITE

CFA Sup

1

CFA Sup

24 Mai 2013

UNIVERSITEOrganisme gestionnaire

ASSOCIATIONpour le développement de

l’apprentissage en Limousinpromotion de l’apprentissage supérieur

instruction des dossiersstratégie de développement

RECTORAT SAIAAvis et contrôle

ExpertiseInspection

SECTIONS D’APPRENTISSAGE

REGIONAgrément

Cofinancement

ENTREPRISEStaxe d’apprentissagesalaires d’apprentis

2

SECTIONS D’APPRENTISSAGE

15 Sections d’apprentissage

4 sections niveau I 8 sections niveau II 3 sections niveau III

1 Section ’’Métiers Divers’’

Formations en mixité de public4 formations niveau I

16 formations niveau II 2 formations niveau III

ECOLED’INGENIEURS

3IL

STRUCTURES PORTEUSES ACTUELLES

UNIVERSITEIUT du LIMOUSIN

Faculté de Droit et Sciences EconomiquesInstitut d’Administration des Entreprises

Faculté des Sciences et Techniques

CNAM LIMOUSINEcole Sup-Réha

3

3IL

ISFOGEPGroupe 3IL

CCILimoges

et Haute-Vienne

Centre d’Excellence du CAB BRIVE

Fédération Compagnonniquedes Métiers du Bâtiment

Institut Supérieur de Managementdes Industries du Bois

CCIde la Corrèze

EVOLUTION DES EFFECTIFS D’APPRENTIS au CFA Supbilan sur 1997 - 2012

237 239

272

294

395

250

300

350

400

450

80

100

120

140 niveau 2

niveau 3

niveau 1

4

Taux de remplissage des sections = 90,2 %rentrée 2012

24

7794

118120

158

148

173 192

219210

237 239

0

50

100

150

200

250

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

0

20

40

60

80

1997

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

STRUCTURES PORTEUSES effectifs %

Université de Limoges 168 44%

CCI (Haute-Vienne et Corrèze) 114 30%

Groupe 3iL (Ecole d’Ingénieurs, ISFOGEP) 71 18%

CNAM Limousin 31 8%Groupe AFT-IFTIM 1 0%

385 100%

EFFECTIFS APPRENTIS année universitaire 2012-2013

5

116

31

10 11

0

20

40

60

80

100

120

140

IUT du Limousin

IAE Faculté de Droit & Sc

Eco

Faculté des Sciences et Techniques

168 apprentis à l’Université de Limoges

6 SECTIONS D’APPRENTISSAGE à l’Universitédont 1 section « Métiers Divers »

NIVEAU I 2010-11 2011-12 2012-13– Master II Droit et Economie du Sport 9 8 10 – Section Métiers Divers (4 formations) 4 21 29

NIVEAU II– Diplôme de Comptabilité et de Gestion 18 21 21– LP Commerce Distribution 17 11 21 – LP Travaux Publics 21 18 20– LP Négociation Relation Client 11

6

– LP Eco-Gestion de l’Energie Electrique 10– Section Métiers Divers (16 formations) 20 27 45

NIVEAU III– Section Métiers Divers (1 formation) - 1 1

Total apprentis Université 72 107 168total apprentis CFA Sup 272 295 385

Part des apprentis Université dans le total 26% 36% 44%

Commerce

38%

Sciences

23%

Industrie

15%

Répartition des apprentis par secteurs d’activité

36%

26%

22%

Taille des entreprises

7

Gestion

Management

24%16%

22%

moins de 10 salariés

10 à 49 salariés

de 50 à 250 salariés

plus de 250 salariés

40%

60%

2010 2011 2012

INSERTION PROFESSIONNELLE des APPRENTISEnquête IPA du Ministère - Apprentis sortants 2010 à 2012

sortants 2010 : 99 réponses sur 155 envois 64 %



8

0%

20%

C D D C D I création ent poursuite d'études

sans emploi

80 % d’embauche

• Développer l’alternance : un des projets de l’équipe présidentielle pour l’année 2012-2013 (CA du 06/07/2012 et CA thématique du 21/09/2012)

• contrats d’apprentissage (CFA Sup) • contrats de professionnalisation (DFC)

• Nomination d’un Chargé de projet : Pierre Carrillo• Réunions d’information auprès des composantes

• Ouverture du Master CCA en apprentissage (IAE)

Perspectives pour 2013

9

• Ouverture du Master CCA en apprentissage (IAE)

• Contacts • Projet « Agro-Sup » (DRAAF/EPLEFPA)• Formation d’Ingénieur par l’apprentissage (ENSIL)

• Formation d’Ingénieur en Mécatronique (ARCNAM)

• Loi sur l’apprentissage• Nouvelle convention de partenariat CFA Sup – Région (1er janv 2014)

Pour tous renseignements

Paulette DOLHEN Directrice Déléguée du CFA Sup

Vanessa VALLON Responsable Administrative et Financière

Véronique FINI Secrétaire

CFA Sup

10

209 bd de Vanteaux 87000 LIMOGES Tél. : 05.87.50.68.75Courriel : [email protected]/cfasup

Insérer ici votre texte

Insérer ici le titre de votre diapo

1

Politique générale concernant

2

Politique générale concernant

les Chargés d’Enseignement

(CE)

Mission

Conforter et renforcer les liens entre l’Université de Limoges

3

l’Université de Limoges

et les acteurs socio-économiques

Objectif Mise en place d’une charte des personnels

Chargés d’Enseignement pour :

1 - Garantir un accueil de qualité

2 - Garantir une égalité de traitement

4

2 - Garantir une égalité de traitement

3 - Mettre en place des procédures et mécanismescommuns pour chaque composante

4 - Proposer un ensemble de solutions attractives

Quelques chiffresNombre de Chargés d’Enseignement : 1508

Nombre d’heures EQ TD : 53 454

5

Nombre de postes ETP : 278

Rémunération EQ TD non chargées : 2 185 000€

Coût chargés : 2 730 000€

BILAN SUR L’ACCUEIL DES CHARGÉS

6

D’ENSEIGNEMENT

SOMMAIRE

1 - Résultats sur l’enquête de janvier 2012

2 – Outils de gestion et procédure de recrutement des chargés d’enseignement

3 - Rémunération

7

3 - Rémunération

4 - Remarques générales des chargés d’enseignement

5 - Proposition de mise en place simplifiée

6 – Décrets relatifs aux chargés d’enseignement

7 – Conditions du statut d’électeur

SOMMAIRE

1 – Résultats de l’enquête de janvier 2012

2 – Problèmes identifiés

2 – 1 par les composantes

2 – 2 par les Chargés d’Enseignement

2 – 3 problèmes divers

8

3 – Synthèse et préconisations

3 – 1 stratégie de gestion

3 – 2 stratégie pédagogique

3 – 3 stratégie Recherche et Transfert

4 – Conclusion

RESULTATS DE L’ENQUÊTE DE JANVIER 2012

Nombre de personnes interrogées : 940

Nombre de mails invalides : 82

9

Nombre de mails invalides : 82

Nombre de réponses : 632

Taux de réponses : 73%

Remarques générales

1 – Toutes les composantes sont concernées

2 – 73% de retour au questionnaire

3 – 10% de mails erronés

10

3 – 10% de mails erronés

4 – Composantes les plus concernées : FST, IUT, FDSE, FLSH

5 – Répartition par cycle : L (60%), M (36%) D (4%)

6 – Environ 35% de turnover par an

SOMMAIRE

2 – Outils de gestion et procédure de recrutement des Chargés d’Enseignement

3 – Rémunération

11

3 – Rémunération

4 - Remarques générales des chargés d’enseignement

5 - Proposition de mise en place simplifiée

SOMMAIRE

2 – Problèmes identifiés par :

2 – 1 les composantes

2 – 2 les chargés d’enseignement

2 – 3 les problèmes divers


12

3 – 1 stratégie de gestion

3 – 2 stratégie pédagogique

3 – 3 stratégie Recherche et Transfert

4 - Conclusion

2 - 1 par les composantes

- Statut des auto-entrepreneurs, travailleurs indépendants, retraités, conférenciers, doctorants, intervenants à titre gracieux, ….

- Date d’envoi du dossier tardive

- Retour de certains dossiers après l’intervention (Pb de

13

- Retour de certains dossiers après l’intervention (Pb de recevabilité, de responsabilité)

- Date de bascule pour l’agrément dans SGSE tardive

- Conditions d’accueil des CE « Prestigieux »

2 – 2 par les Chargés d’Enseignement

- Constitution d’un dossier complet par composante (lourdeur administrative)

- Demande de défraiement pour certains (transport, repas, nuitée)

- Retard de paiement (novembre pour des interventions commencées en janvier ; 2 états liquidatifs P1 et P2)

14

- Taux horaire trop faible

- Peu ou pas d’implication dans les équipes pédagogiques

- Pas de directive précise sur les compétences visées

- Participation à des travaux de recherche

- Droit d’accès aux ressources en ligne depuis son domicile

- Pas ou peu d’information sur l’organisation des services centraux

15

2 – 3 problèmes divers

- Gestion des heures de Formation continue hors SGSE (cumul et maquette pédagogique)

- Modification de la composition des corps électoraux (arrêté d’août 2011)

16

(arrêté d’août 2011)

- Compatibilité entre logiciels (SGSE, Arpège, Girafe)

- Interprétation du décret 83-1175 (articles 3 sur la durée du contrat et 5 sur les frais de déplacement)


3 – 1 Stratégie de gestion

3 – 2 Stratégie pédagogique

17


3 – 3 Stratégie Recherche et transfert

3 – 1 Stratégie de gestion

- Définir les secteurs d’activité par thématique pour l’envoi du dossier ( chargé d’enseignement, agent temporaire, fonctionnaire ou assimilé, auto-entrepreneur, travailleur indépendant, doctorant, CE à titre gracieux, …)

18

- Envoyer les documents en juin pour recevabilité dès septembre

- Préciser sur la circulaire les références des décrets (volume horaire maximal « payable »), les droits et les devoirs

- Ouvrir une adresse mail pour chaque CE (pandémie, diffusion de l’information, …), les valider par une vérification

19

- Revoir les statuts concernant la composition des collèges électoraux dans les conseils (décret 85-59 d’août 2011)


- Diffuser les éléments nécessaires pour impliquer chaque CE (compte rendu de réunion, emploi du temps, …)

- Organiser une journée d’accueil, soit au niveau de l’université, ou de chaque composante ou de la formation

20

formation

- Fournir un livret (présentation de l’Université, organigrammes, offre de formation, règlement intérieur, ...)

- Rédiger un document sur les abréviations utilisées

3 – 3 Stratégie Recherche et Transfert

Fournir aux Chargés d’Enseignement un ensemble de documents :

- Présentation des pôles d’excellence

21

- Activités des laboratoires de l’Université

- Activités des plateformes technologiques

- Documents relatifs à l’AVRUL, l’Incubateur, la Fondation Partenariale, …

4 - Conclusion

1 – Garantir un accueil de qualité

- Etendre le système d’information aux CE ;

- Impliquer les CE dans les équipes pédagogiques,

- Mettre en place d’une journée d’accueil, (présentation de l’Université et la composante concernée)

- Proposer une visite des laboratoires, …..

22

- Proposer une visite des laboratoires, …..

2 – Garantir une égalité de traitement

3 – Editer un livret d’accueil à remettre à chaque CE

4 – Revoir le processus de gestion des CE (mise en place de procédures et mécanismes communs pourchaque composante)

1

_4/06/2013

Université de LimogesComité de pilotage

_La mission

Stratégie UL> Attractivité, rayonnement

Plateforme de marque

2

Plateforme de marque> Positionnement

Marque caution, partagée entre l’UL et ses composantes> Code de marque

_Problème posé

Au delà de certaines spécificités, l’UL peut être lue comme une université « comme beaucoup d’autres ».

Dans un univers concurrentiel, la communication doit promouvoir une image originale, spécifique et attractive (prom esse) , non seulement en exploitant ses points spécifiques mais aussi en

3

non seulement en exploitant ses points spécifiques mais aussi en éclairant son portrait de façon particulière, vecteur de son positionnement.

Elle cherchera également à combattre les idées reçues (qualité moindre université vs écoles, absence de liens avec l’entreprise, retard province vs Paris, isolement territoire enclavé...)

_Un concept : université-ressources

4

_Point de départ

Partant du travail mené en amont (étude Campus et travaux dugroupe d’experts)...

Une université ressources

Pluridisciplinarité, excellence, diversité et complémentarité

5

= au bénéfice (épanouissement, réussite) de chacun (dimension individuelle, personnalisée)... et de tous (progrès partagé),

grâce au large spectre de solutions/publics concernés (dimension collective)

_Enjeux

Le concept université-ressources

= qui existe par et pour ses publics , « orienté clients »

vs « autocentré » appelle, en communication, à :

> identifier les familles de publics concernés et les segmenter,

6

> identifier les familles de publics concernés et les segmenter, de façon à ajuster les arguments pour illustrer ce que sont ces ressources (attendues ou volontairement promues) par segment de public,

> mettre en scène ces propositions (et leurs preuves) en termes de bénéfice-client, de façon à faire sens auprès de chacun des publics

_Enjeux

> valoriser la posture relationnelle , cultiver la qualité du li en (accompagnement, conseil, vente...) par lequel transitent les ressources au sein de chaque « couple » interlocuteur UL / public

> chercher à développer le « faire ensemble » : communication descendante, ascendante, transversale...

7

communication descendante, ascendante, transversale... participative et coproduite, avec autant que possible une logique de partenaire (gagnant / gagnant), de communauté d’intérêts, d’entraide et d’enrichissement réciproque

_Contenu du concept « ressources »

À l’interne : des enjeux de compréhension, adhésion, valeurs partagées, mobilisation, fierté d’appartenance …

8


- pour les étudiants de l’UL, dont étudiants étranger s et en provenance d’autres régions, en L / M / D

- pour les adultes en reprise d’études, reconversion , formation continue

- pour les enseignants et chercheurs, de toutes

9

- pour les enseignants et chercheurs, de toutes composantes et tous sites

- pour l'ensemble des personnels supports (BIATSS)

- pour les diplômés et leurs associations

- ...


En externe ,

- auprès des « cibles directes » à prospecter : des enjeux de connaissance, représentation, intérêt porté, confiance, …

10

intérêt porté, confiance, …

- auprès de l’environnement politique, économique, scientifique, culturel : des enjeux d’opinion, reconnaissance, coopération, …


- pour les lycéens des classes de première et de term inale de l’académie et de la zone d'attraction naturelle d e l’UL

- pour les étudiants avec Licence, France entière et international, à recruter pour leur Master (priorit é !!!)

11

- pour les parents de lycéens et d'étudiants

- pour les professeurs (second cycle et classes préparatoires), les conseillers d’orientation, les chefs d’établissement du secondaire


- pour les milieux économiques

. les entreprises régionales, les groupes nationaux et internationaux (direction générale, DRH...) et leurs salariés (cf formation continue)

. clusters, pôles de compétitivité, interprofessions...

12

. clusters, pôles de compétitivité, interprofessions...

. cabinets de recrutement

. clubs de dirigeants (Medef, Cgpme, Cercle des DRH...)

- pour les porteurs de projets : spécial créateurs / jeunes entrepreneurs (étudiants ou non... ex : essaimage)


- pour les autorités de tutelle, les pouvoirs public s, à tous niveaux : État, élus des collectivités locales, CRC I...

- pour la communauté académique, les centres de recherche, en France et à l’international

13

- pour le grand public en général

- pour les journalistes (régionaux et nationaux), bl ogueurs...

.

_La plateforme de marque

14

le regard prospectif de la marque sur l’avenir des métiers, publics, marchés... sur lesquels elle est présente ou choisira de l'êtr e demain

_Vision

Dans la société de demain, l’aspiration sociétale a u bien-être se traduira par de nouvelles façons de « réussir sa vie » :

avec un développement plus raisonné, individuel et collectif, personnel et professionnel, en harmonie avec son

15

personnel et professionnel, en harmonie avec son environnement (territoire, développement durable…),

et dans lequel l’économie de la connaissance jouera un rôle central .

la raison d’être, le rôle qu’entend jouer la marque dans cette évolution

_Mission

En tant qu’université à part entière,

l’Université de Limoges doit contribuer au développ ement (culturel, économique et social) de la société comm e à l’aménagement et au rayonnement du territoire,

16

en ouvrant l’ensemble de ses ressources (formation et recherche, pluridisciplinaires, …) à toutes les part ies prenantes (internes comme externes)

et en renforçant les liens entre tous au sein d’une communauté d’innovation et de progrès .

la traduction concrète de la mission, en termes de résultats attendus

_Ambition

Être reconnue comme un « pôle de ressources » perform ant en matière de formation et de recherche (pluridisciplinaires).

17

Attirer davantage d’étudiants nationaux et internat ionaux notamment en Master

Multiplier les échanges partenariaux, publics et pr ivés, de façon équilibrée (réciprocité), créateurs de valeur ajoutée et d’ouverture au monde.

les traits de caractère définissant la marque, son état d’esprit et sa façon d’être

_Personnalité

Humainepar son accessibilité à tous et ses qualités relati onnelles, son attachement au mieux-être partagé

Puissante

18

Puissantepar son excellence scientifique, l’exhaustivité de son offre et la qualité de ses partenariats

Pluridisciplinaire par la richesse, la diversité, la complémentarité d e ses activités de formation et de recherche

les principes fondamentaux guidant les actions de l a marque, dictant

son comportement, ses engagements

_Valeurs

ENGAGEMENT, implication, initiative, dynamisme, res ponsabilité...

EXIGENCE, excellence, rigueur, sens de l’effort...

INNOVATION, progrès, créativité, changement, audace ...

19

AGILITÉ, réactivité, souplesse, adaptabilité, compét itivité...

PARTAGE, coopération, mutualisation, solidarité, se ns du collectif...

OUVERTURE, égalité des chances, tolérance, inter-cul turalité...

ANCRAGE TERRITORIAL, proximité, citoyenneté, servic e public...

la place que la marque souhaite occuper dans l’espr it de ses publics, qui la différenciera positivement de façon durable vis-à-v is de ses concurrents

_Positionnement

L’université de Limoges est :

un important pôle de ressources,

20

« engagé » auprès des étudiants, personnels, partenaires publics et acteurs économiques… de la région et d’ailleurs,

dans une dynamique collective (partagée) d’innovati on scientifique et humaniste, et de réussite professio nnelle.

_Le code de marque

21

_Le code de marque

Quelle est notre vision du code de marque ?

Pour nous, le « code de marque » est l’expression d’une stratégie et d’un positionnement.

Le code de marque définit et codifie l’ensemble des signes graphiques, sémantiques, iconographiques… qui exprime la personnalité et valorise l’attractivité du territoire, utilisable par l’ensemble des acteurs publics et privés qui souhaitent le promouvoir.

À l’inverse d’une charte graphique qui "fige" la marque de

De quoi sera composé votre code de marque ?

UNE SYNTHESE DE LA STRATEGIE

Le code de marque reprend dans une première partie les objectifs stratégiques et la plateforme de marque partagée, les valeurs, la vision et l’ambition de l’université, son positionnement, sa promesse.

LES SIGNES IDENTITAIRES

22

À l’inverse d’une charte graphique qui "fige" la marque de façon contraignante pour les différents acteurs d’un territoire, le code de marque s’apparente davantage à une « boîte à outils », ouverte et adaptable en fonction du contexte dans lequel s’exprime la marque et des acteurs qui l’utilisent. Le code de marque présente néanmoins des règles d’utilisation à suivre, pour assurer la cohérence de la communication mutualisée et pour fixer un cadre général afin de garder la force de la marque partagée.

Il permet ainsi aux acteurs de se fédérer autour de signes identitaires communs, voire d’une expression de marque partagée facilitant la mise en œuvre d’une stratégie de communication cohérente et porteuse de sens, sans mettre en péril leur propre identité.

LES SIGNES IDENTITAIRES

Le code de marque regroupe l’ensemble des expressions identitaires attachées à la marque et leurs règles d’utilisation.

- Dénomination de la marque- Icotype (signe « marqueur » identitaire)- Logotype, associant nom et icotype- Signature - Note sur l’architecture de marque (marques mère, marques filles) - Principes d’articulation graphique avec les marques filles

./..

_Le code de marque

Pourquoi y ajouter un guide de marque ?

Nous considérons que la marque partagée est un concept relativement récent et que de ce fait, il nécessite un effort pédagogique tout particulier. Livrer un code de marque intégral (pouvant approcher une centaine de pages) à un acteur afin de lui permettre de s’approprier la marque ne nous semble pas constituer la meilleure solution à son bon déploiement.

C’est pourquoi nous proposons, à partir du code de marque, de créer un « guide opérationnel de la marque »,

LES UNIVERS DE LA MARQUE

- Univers sémantique : expressions clés, exemples d’encodage pour retranscrire le positionnement et les valeurs.

- Univers iconographique : recommandations de style, cadrage, compositions, etc.

- Univers chromatique : palette de couleurs exprimant la marque

- Univers typographique : les polices principales et complémentaires, pour l’édition et le web.

23

marque, de créer un « guide opérationnel de la marque », outil pédagogique d’une trentaine de pages, à destination des partenaires, spécifiquement rédigé avec une pensée opérationnelle, de manière à être utilisable facilement et rapidement.

Présenté de manière très ouverte, ce « mode d’emploi de la marque » rappellera brièvement les objectifs et le principe de la démarche, répondra aux questions-clés que peut se poser un futur utilisateur, guidera chacun dans cette appropriation et déroulera, à l’appui d’exemples d’application, la diversité des utilisations possibles du code de marque.

LES APPLICATIONS

Cette partie du code de marque concrétise aux travers d’exemples la manière dont vit la marque « en situation » (édition, affiche, site Internet, signalétique, stand…) en démontrant ses déclinaisons possibles au bénéfice des différents partenaires.

Elle démontre la capacité d’articulation de la marque et de son univers d’expression avec les identités préexistantes de ces acteurs, et la façon d’encoder leur communication de façon plus ou moins « appuyée », en jouant de tout ou partie des signes identitaires proposés par le code.

Un exemple : Bretagne

26

Code de marque Bretagne

• Une marque de territoire pour la Bretagne• Les valeurs et le positionnement• Le logotype• Les 7 signes d’expression

27

• Les 7 signes d’expression• La gamme de couleurs• Le vocabulaire de la marque

Autre exemple : Alsace

• Le socle de la marque Alsace est constitué de 3 signes emblématiques :

- Le symbole « A cœur »

36

- La marque de territoire- Le concept

Autre exemple : ONLYLYON

46

•Les 13 membres fondateurs :

• ADERLY• Aéroports de Lyon• CCI de Lyon• Chambre des Métiers et de l’Artisanat du Rhône• CGPME du Rhône

48

• Cité Centre de Congrès de Lyon• Communauté Urbaine de Lyon• Département du Rhône• Eurexpo Centre de Conventions et d’Exposition de Lyon• Medef Lyon-Rhône• Lyon Tourisme et Congrès• PRES Université de Lyon• Ville de Lyon

_ En images…

54

_Recherche créative 1

62

_Concept de l’interaction, la réciprocité

RESSOURCES

Une université qui interagit avec le monde extérieur, à

l’inverse de l’image en vase clos, toujours en

dialogue avec le territoire (proximité).

L’interaction de l’université avec le monde professionnel

(intervenants, stages, proximité, réponse aux

besoins de formation, ...)La complémentarité des

cursus proposés, la transmission des savoirs et l’accompagnement en

orientation active.

63

S +

INTERACTIONS

Les échanges nés de l’interculturalité des étudiants

et du corps enseignant, la solidarité issue d’une volonté forte d’égalité des chances.

Le monde de la recherche, avec un sens du collectif, de

la communauté, de la coopération. Le partage des ressources

matérielles et immatérielles de l’université avec tous ses partenaires dans un esprit de

co-construction et de communauté d’intérêt.

_Concept de l’interaction, la réciprocité : expressions

CROISONS NOS EXPÉRIENCES

RELIONS NOS PARCOURS

RÉUNISSONS NOS COMPÉTENCES

64

MUTUALISONS NOS RESSOURCES

CONNECTONS NOS RÉSEAUX

OUVRONS NOS HORIZONS

CONJUGUONS, PARTAGEONS…

…

_Recherche créative 2

66

_Concept de l’ouverture

RESSOURCES

L’ouverture dans l’orientation client, à

l’opposé de l’image des universités autocentrées,

en vase clos.

L’ouverture de l’université au monde professionnel (intervenants, stages, proximité, réponse aux

besoins de formation, ...)L’ouverture en termes de

pluridisciplinarité, de richesse, de diversité et de

complémentarité des cursus proposés.

L’ouverture sur le territoire, l’ouverture sur les autres

67

ES+

OUVERTURE

L’ouverture de l’université à tous, pour une égalité des

chances et une interculturalité qui n’empêche

en rien l’exigence.

L’ouverture à la recherche, avec des conditions

optimales et un lien fort avec les acteurs économiques

pour l’innovation scientifique.

L’ouverture des ressources matérielles et immatérielles

de l’université à tous ses partenaires dans un esprit de

co-construction et de communauté d’intérêt.

l’ouverture sur les autres universités, l’ouverture

à l’international

_Concept de l’ouverture : expressions

SOURCE DE PERFORMANCE

SOURCE D’INNOVATION

68

UNIVERSITÉ OUVERTESOURCE DE COOPÉRATION

SOURCE D’EXCELLENCE

SOURCE DE CRÉATIVITÉ

SOURCE DE RÉUSSITES…

_Concept de l’ouverture : expression à l’international

UNIVERSITY

MINDED

SOURCE

70

UNIVERSITY OPEN- ENDED

PLAN

…

_Source...

Université ouverte....

vs université en vase closvs Limoges territoire enclavé, à l’écart

... source de...

71

... source de...

Origine, eau = vie, jaillissement, naturalité, en lien avec la région...

progrès, innovation, réussites...

72

_ à suivre…

Structuration du Sport Universitaire :

• D’une manière générale :

Caractéristiques de l’organisation du sport

universitaire :

1°) Atomisation et dispersion des acteurs1°) Atomisation et dispersion des acteurs

2°) Offre peu lisible et déconcertante

Service Universitaire des Activités Physiques et

Sportives (SUAPS) Limoges

Service commun de l'Université, il gère les installations sportives universitaires, propose à

tous les étudiants et au personnel de l'Université, une trentaine d'activités en initiation

ou perfectionnement, ainsi que des stages. Il est plus spécifiquement chargé deou perfectionnement, ainsi que des stages. Il est plus spécifiquement chargé de

l'organisation des activités sportives non-compétitives (sport récréatif ; loisir ; détente).

Depuis 2010, pour accéder aux activités encadrées et aux installations du SUAPS, les

étudiants doivent acquitter d'une somme forfaitaire dont le montant a été fixé à 10/12 €

(Pass SUAPS). Cette somme est réglée par les étudiants au moment de leur inscription,

auprès du service de scolarité de leur composante ou école de rattachement, ou

ultérieurement directement auprès du SUAPS.

Les activités à surcoût (stages, activités avec encadrement extérieur,...) nécessitent le

paiement au SUAPS, d'une cotisation supplémentaire selon un tarif voté par le Conseil de

Gestion du SUAPS et par le Conseil d'Administration de l'Université.

Régional du Sport Universitaire (CRSU)Le Comité Régional du Sport Universitaire est chargé d'organiser et de promouvoir le sport de compétition

(tournois, critériums, championnats départemental, d'académie, Interrégion et Championnat de France)

pour les étudiants de l'académie de Limoges. Le comité régional du sport universitaire constitue une

déclinaison en région de la fédération française du sport universitaire (FFSU) : cette dernière est

spécifiquement chargée de :

l’organisation de la compétition sportive universitaire, de la délivrance des titres (champion de France,

champion d’académie…), de la représentation internationale de la France à travers les compétitions

mondiales universitaires,

de favoriser la poursuite des études dans l’enseignement supérieur et le sport de haut niveau : la double

excellence,

promouvoir la pratique sportive de compétition, facteur de santé, d’équilibre personnel et de réussite

universitaire.

la formation à travers la délivrance des diplômes de JDU (jeune dirigeant universitaire) et CUA (certificat

universitaire d'arbitrage).

Le CRSU regroupe plusieurs associations scindées en 2 pôles:

- Les AS autonomes (ENSCI, 3il, BTS des lycées d'enseignement supérieur)

et

- L'Association Sportive de l'Université de Limoges

Association Sportive de l’Université de

Limoges (ASUL)L’Association Sportive de l’Université de Limoges est une association régie par la loi 1901. Elle regroupe les

étudiants de :

La Faculté des Sciences et Techniques de Limoges

STAPS de Limoges et Brive

La Faculté de Lettres et Sciences HumainesLa Faculté de Lettres et Sciences Humaines

La Faculté de Droit et Sciences Economiques

Les Facultés de Médecine et Pharmacie

L'IUFM du Limousin

Les IUT de Limoges, Brive, Tulle, Egletons.

L’ENSIL

Les licenciés de l’A.S.U.L. participent aux championnats d’académie, aux championnats interrégionaux, auxchampionnats de France et, à titre individuel, ses représentants peuvent aller jusqu’au championnat duMonde Universitaire.

Elle gère les licences, organise et rembourse les déplacements (transport, restauration, hébergement), fournitle matériel aux équipes représentant l'Université en CFU.

Les étudiants qui souhaitent participer à une compétition sportive organisée par le CRSU doiventpréalablement souscrire une licence de la Fédération Française du Sport Universitaire (FFSU) auprès del'ASUL. Le montant de la licence pour l'année a été fixé à 28 €.

Limoges Etudiants Club (LEC)• Le Limoges Etudiants Club est une fédération d'associations sportives qui regroupe

au total plus de 500 licenciés, créée en 1919 par des étudiants en médecine (équipe de rugby).

• Il compte 8 associations sportives : Athlétisme, Escalade, Vol libre, Basket-ball, Savate boxe française, Rugby, Naginata - Kendo, Volley-ball, et il est soutenu par Savate boxe française, Rugby, Naginata - Kendo, Volley-ball, et il est soutenu par différents partenaires.

• Les principaux objectifs du LEC sont:

• faire pratiquer une activité sportive associant des athlètes non universitaires et des athlètes issus des milieux universitaires au sein d'une même équipe, permettant une mutuelle reconnaissance

• pratiquer un sport selon les principes de Pierre Coubertin, " l'important étant de pratiquer " dans l'amateurisme le plus complet, en refusant de se laisser pervertir par l'argent et tous ses maux en général et le dopage en particulier.

• rapprocher les différentes générations d'athlètes

Pra

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• SUAPS/

• STAPS

• SUAPS/

• STAPS

Pra

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• CRSU• CRSU

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• LEC• LEC

Pra

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Pra

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ASUL

CRSU

LEC

LEC /

STAPS SUAPS

LEC /

ASUL

STAPS

SUAPS

LEC

LEC / ASUL

STAPS

CRSU

Simplification de l’offre sportive pour

les étudiants

Unification du montant des droits payés par les étudiants afin de participer à une

activité physique et sportive, compétitive ou non : levée des obstacles

psychologiques à la participation des étudiants aux compétitions ; Rendre plus

fluide les relations entre les différents acteurs du sport universitaire, la pratique

compétitive FFSU s'inscrivant comme le prolongement naturel des activités

dispensées par les enseignants du SUAPS)

Les étudiants s'ils souhaitent exercer une activité physique et sportive seraient invitésLes étudiants s'ils souhaitent exercer une activité physique et sportive seraient invités

à régler une somme forfaitaire (à définir). Cette somme comprendra l'accès aux

installations sportives du SUAPS, la participation aux activités encadrées par le

service commun de l'université, une licence multisport FFSU leur ouvrant droit à

participer aux compétitions universitaires de leur choix.

Ce dispositif offre donc une plus grande lisibilité du sport universitaire à la fois pour

les étudiants mais permet également à l'université d'affirmer avec plus de force

son projet sportif pour établissement :

– développement de la pratique sportive pour le plus grand nombre,

– développement du sport de haut niveau.

Valorisation de la pratique sportive des

étudiants

• Bonus Sport : Etudiants pratiquant une APS notée dansle cadre des activités d’enseignement du SUAPS ;

• ECTS (nombre à déterminer) pour les étudiants quireprésentent l'Université dans des compétitions, enreprésentent l'Université dans des compétitions, ensport collectif ou individuel. Valorisation de la pratiquesportive compétitive des étudiants s'engageant parailleurs à représenter leur établissement dans lescompétitions universitaires officielles organisées par laFFSU.

Rationalisation de l’offre sportive

• Présentation : Bruno MARTIN, Directeur du

SUAPS

PROJET SUAPSjuillet 2013

I- Valoriser la pratique sportive des étudiants

II- Améliorer la visibilité du SUAPS

III- Permettre un meilleur accès aux activités

IV- Maintenir et enrichir la diversité de l’offre d’activités

6 objectifs principaux

V- Travailler en concertation et responsabilisation

VI- Renforcer la liaison avec le STAPS, le CRSU

Annexes :

1 : Evolution du volume horaire des Activités Physiques de Pleine Nature

2 : Evolution du budget du SUAPS

I- Valoriser la pratique sportive des étudiants

Sport / cursus des étudiants : améliorer la part du sport dans lecursus des étudiants.

� Valoriser la pratique sportive des étudiants par la mise enplace d’un coefficient incitatif et cohérent sur les UE libres,place d’un coefficient incitatif et cohérent sur les UE libres,bonus et options

� Proposer une UE APS obligatoire sur un semestre de lalicence.

II- Améliorer la visibilité du SUAPS

Communication sur les activités du SUAPS :� En interne : étudiants, composantes, personnels (site

internet, médias de l’université),� Evènementiel : fête du sport – journée d’intégration des

primo-entrants� En externe : partenaires institutionnels.

III- Permettre un meilleur accès aux activités

Disponibilité des étudiants :� Libérer les étudiants de cours à partir 18h00 et le jeudi

après-midi.

IV- Maintenir et enrichir la diversité de l’offre d’ activités APS / handicapés� Analyse des besoins et demandes en liaison avec le service d’accueil et

d’accompagnement des étudiants Handicapés,� Proposer des créneaux pour handicapés et valides, 2 projets en cours,� Formation d’enseignants,� Transversalité de la pratique entre SUAPS, STAPS, FFSportU et autres

composantes.

APEX / musculation : améliorer l’offre en fonction de la demande� Ouvrir davantage de créneaux musculation,� Développer les activités d’expression.� Développer les activités d’expression.

APS / sites décentralisés : les développer� Trouver des installations et des enseignants pour développer la pratique d’APS sur

les sites universitaires de la Creuse et de la Corrèze.

Pratique des personnels : proposer des créneaux spécifiques� Soit en créneaux courts sur le lieu de travail, soit le samedi, soit sous forme de stage

en we …

V- Travailler en concertation et responsabilisation

Offre d’activités : Déterminer l’offre d’activités dans le cadre d’un processusparticipatif au sein de l’équipe enseignante� Décision collégiale, des choix d’activités proposées, intégrée dans le projet

global du SUAPS,� Réflexion mutuelle sur les emplois du temps, services, budgets …

Budget stages : élaboration et communication interne� Décision collégiale, transparence sur les dossiers, vote,� Référence aux stages déjà effectués pour aider à la construction des budgets.

Equipe technique : développer la responsabilisation et la concertation� Favoriser les échanges et valoriser l’implication.

VI- Renforcer la liaison avec le STAPS, le CRSU

Heures pédagogiques / heures FFSportU : distinguer ces deux modes d’intervention� Prise en compte dans l’horaire statutaire des enseignants des heures

d’encadrement pour la compétition universitaire.

STAPS / SUAPS : rapprochement � Intervention réciproque des enseignants STAPS au SUAPS et inversement� Intervention réciproque des enseignants STAPS au SUAPS et inversement

(échange d’heures).

Annexe n°1 : évolution du volume horaire des APPN

Stages plein air en HC :

� Conserver ce système pour ne pas amputer le service statutaire d’unenseignant en cas d’annulation d’un stage.

APPN / APS :� Equilibrer la part des APPN :

• dans les services statutaires des enseignants• par rapport aux autres activités proposées.

Cours 09/10

Stage 09/10

Cours 13/14

Stage13/14

Evolution

Escalade 240 h 12 h ETD 144 h - - 108 h

Parapente 300 h 166 h ETD 240 h 128 h ETD - 98 h

Plongée 132 h 37 h ETD 84 h 36 h ETD - 49 h

Ski - 136 h ETD - 68 h ETD - 68 h

Voile 72 h 51 h ETD 72 h 36 h ETD - 15 h

Total 744 h 402 h 540 h 268 h ETD - 338 h

Annexe n°2 : évolution du budget du SUAPS

Recettes en augmentation de +33,52 % (résultat de l’augmentation des tarifs)

Dépenses de fonctionnement en baisse de -5,14 %

Baisse totale des dépenses de -2,50 %

Masse salariale sur ressources propres entièrement couver te, cette annéepar le Pass SUAPS

Réduction du déficit global d’environ -13,98 %

HCE proposées par le SUAPS : 1020 heures soit -14 % par rapport à 2013

Conclusion

La réalisation de ce projet au service des étudiants sera effectivegrâce au partenariat des différentes composantes de l’universitéet à l’implication de tous les membres de l’équipe du SUAPS.

Une évaluation de l’atteinte des objectifs sera faite à la fin deUne évaluation de l’atteinte des objectifs sera faite à la fin del’année universitaire 2014/2015.

Service CulturelService Culturel

ViceVice--PrésidentPrésident Christophe BonnotteChristophe BonnotteResponsable ServiceResponsable Service Nadine CognéNadine Cogné

Saison 2013Saison 2013--20142014

Sa Politique CulturelleSa Politique Culturelle

Améliorer la qualité de vie des étudiants et des pe rsonnelsAméliorer la qualité de vie des étudiants et des pe rsonnelsSentiment d’appartenanceSentiment d’appartenance

Expression et CréationExpression et CréationAnimations VariéesAnimations VariéesAnimations VariéesAnimations Variées

Fédérer/PartagerFédérer/PartagerTarification Tarification

Enseignement /RechercheEnseignement /Recherche

Faire Converger les valeurs Faire Converger les valeurs «« Humanisme et CultureHumanisme et Culture »» grâce à la grâce à la musique, littérature, arts plastiques….musique, littérature, arts plastiques….

Ses partenairesSes partenairesCULTURELSCULTURELS

Opéra Théâtre de LimogesOpéra Théâtre de LimogesCentre Culturels de la Villes de LimogesCentre Culturels de la Villes de Limoges

Fondation la BorieFondation la BorieThéâtre UnionThéâtre Union

Festival Jazz Eclats d’EmailFestival Jazz Eclats d’EmailHorizons CroisésHorizons Croisés

Compagnie ArabesqueCompagnie ArabesqueCompagnie Pedro PauwelsCompagnie Pedro Pauwels

Théâtre de la PasserelleThéâtre de la PasserelleMusée National Adrien DubouchéMusée National Adrien DubouchéMusée National Adrien DubouchéMusée National Adrien Dubouché

L’Association L’EmbarqueL’Association L’EmbarqueEnsaEnsaARSARSChuChu

CrousCrousFINANCIERSFINANCIERS

RégionRégionDracDrac

Fondation partenarialeFondation partenarialeLigue contre le CancerLigue contre le Cancer

Lions ClubLions ClubCrédit MutuelCrédit Mutuel

MEDIAMEDIAInfo magazineInfo magazine

France Bleu LimousinFrance Bleu Limousin

Ses 18 AteliersSes 18 Ateliers

Chœur Universitaire Chœur Universitaire

Direction Marion DelcourtProfesseur de musiqueProfesseur de musique

Chanteuse lyrique

ValidantValidant

Partenariat avec le jeune chœur du ConservatoirePartenariat avec le jeune chœur du Conservatoire

Direction Franck ChastrusseDirection Franck Chastrusse--ColombierColombierChef d’Orchestre InternationalChef d’Orchestre International

Jeune pousse des terres du Limousin !Jeune pousse des terres du Limousin !

Orchestre UniversitaireOrchestre UniversitaireReprise de Direction par …

ValidantValidant

Création SonoreCréation Sonore

Direction Gérard Chandès/Louis Dandrel Designer Son oreDirection Gérard Chandès/Louis Dandrel Designer Son ore

En partenariat avec la Fondation la BorieEn partenariat avec la Fondation la Borie

Ecrire un récit sonore sur un thème choisi..Ecrire un récit sonore sur un thème choisi..

Validant

Création d’une sonothèque

Création ChorégraphiqueCréation Chorégraphique

Direction Pedro PauwelsDirection Pedro PauwelsScènes conventionnées Danse LimogesScènes conventionnées Danse LimogesEn partenariat avec les En partenariat avec les Centres Culturels de la ville de LimogesCentres Culturels de la ville de Limoges

Stage intensif du 10 au 14 mars 2013Stage intensif du 10 au 14 mars 2013-- Restitution Festival EtudiantRestitution Festival Etudiant-- Restitution Festival EtudiantRestitution Festival Etudiant-- Participation Festival Inter Universitaire Europé en de danse Paris Participation Festival Inter Universitaire Européen de danse Paris

Projet Voix/DanseProjet Voix/DanseDirection Danse Contemporaine Marie Laure TarneaudDirection Danse Contemporaine Marie Laure TarneaudCompagnie ArabesqueCompagnie Arabesque

Chœur semi professionnel Chœur semi professionnel Direction SimonDirection Simon--Pierre Bestion de Camboulas Pierre Bestion de Camboulas en partenariat avec le en partenariat avec le

chœur Luce Del canto.chœur Luce Del canto.

Salle Georges Brassens Feytiat Salle Georges Brassens Feytiat

Chanson FrancophoneChanson Francophone

Direction Jean Michel ArnaudDirection Jean Michel ArnaudComédien/Chanteur/Professeur de françaisComédien/Chanteur/Professeur de français

Toutes les formes, toutes les époques, partitions a nciennes, émissions radiophoniques…

….. Hommage à Charles Trenet (1913-2001)

Les Arts dans les SoinsLes Arts dans les Soins

Direction Pr D. Brodessoule/N. CognéService Hématologie CHU de Limoges

La musique pour le bien social….

Projet engagement étudiantProjet engagement étudiant

ValidantValidant

Arts Plastiques/Histoire de l’ArtArts Plastiques/Histoire de l’Art

Direction Clorinde CoranottoDirection Clorinde Coranotto

En partenariat avec l’ENSA LimogesEn partenariat avec l’ENSA LimogesEn partenariat avec l’ENSA LimogesEn partenariat avec l’ENSA Limoges

Une artiste peintre qui colporte l’Art…

Big BandBig Band

Direction Eric PaillotDirection Eric Paillot

Une formation à la pratique collective du jazz en big band.Une formation à la pratique collective du jazz en big band.

Du jazz façon convivialDu jazz façon convivial !!

ThéâtreThéâtre

Direction Michel Bruzat Direction Michel Bruzat Professeur d’Arts Dramatique CRRProfesseur d’Arts Dramatique CRR

Festival Interuniversitaire de Spectacle Festival Interuniversitaire de Spectacle Festival Interuniversitaire de Spectacle Festival Interuniversitaire de Spectacle Vivant de Lille 3Vivant de Lille 3

ValidantValidant

Théâtre, musique et chansons…. Laissez vous porter !

Zumba/SalsaZumba/Salsa

Latino ladie's styling Latino ladie's styling

Direction Silvia Laroche ProfessionnelleDirection Silvia Laroche Professionnelle

Cha cha cha, bachata, paso, samba, jive,Cha cha cha, bachata, paso, samba, jive,Version tonique !!Version tonique !!

Cha cha cha, bachata, paso, samba, jive,Cha cha cha, bachata, paso, samba, jive,salsa . version stylisée) salsa . version stylisée)

Très bon recrutement Pass Culture !!!Très bon recrutement Pass Culture !!!

Atelier Cirque Mouvement et Atelier Cirque Mouvement et ManipulationManipulation

Direction Léna Martin FilDirection Léna Martin Fil--dede--féristefériste

En partenariat avec le Pôle National des Arts du Ci rque de NexonEn partenariat avec le Pôle National des Arts du Ci rque de Nexon

Eveil aux sons et résonnance Eveil aux sons et résonnance desdes

fibres naturellesfibres naturellesDirection Guy Costa Direction Guy Costa Professeur Fac de SciencesProfesseur Fac de Sciences

Culture/Enseignement/RechercheCulture/Enseignement/RechercheEn partenariat avec la Fondation la BorieEn partenariat avec la Fondation la Borie

Le son (approche physique),Le son (approche physique),Les fibres végétales (atelier biologie avec microsc opie) Les fibres végétales (atelier biologie avec microsc opie) Fibres et son….Fibres et son….

1 fois / mois 1 fois / mois Jardins des sons de la BorieJardins des sons de la Borie

Initiation paléographique Initiation paléographique musicalemusicale

du moyen âgedu moyen âgeInitiation aux premières Initiation aux premières

polyphoniespolyphonies

Direction Jean Paul RigaudProfesseur d’Art lyrique au CRD de Guéret

Le répertoire médiéval s’étend sur plus de cinq siè cles. Le répertoire médiéval s’étend sur plus de cinq siè cles. Aller à la source de l’art du chant occidental et c omprenez en les lois fondamentales !Aller à la source de l’art du chant occidental et c omprenez en les lois fondamentales !

AstronomieAstronomieObservation du ciel Observation du ciel

Direction François Reynaud (Xlim)Direction François Reynaud (Xlim)

En partenariat avec le club d’Astronomie,En partenariat avec le club d’Astronomie,

Et Et le jardin de sonsle jardin de sons de la Fondation la Boriede la Fondation la Borie

CinémCiném aaPôle Régional du FilmPôle Régional du Film

Direction William Windrestin

Découverte des métiers liés au tournage :Découverte des métiers liés au tournage :

-- DécorsDécors-- Mise en scèneMise en scène-- Rapport au cadreRapport au cadre-- Fonctionnement du cinéma en généralFonctionnement du cinéma en général

Visite sur le tournage d’un Village Français Visite sur le tournage d’un Village Français en présence du Directeur de Production.en présence du Directeur de Production.

Places gratuites (en nombre limité) pour le Festiva l du cinéma de Brive, rencontres Places gratuites (en nombre limité) pour le Festiva l du cinéma de Brive, rencontres européennes du moyen métrage en Mars/Avrileuropéennes du moyen métrage en Mars/Avril

-- Fonctionnement du cinéma en généralFonctionnement du cinéma en général

Festiv’artFestiv’art

13 ème Festival du Court Métrage de Limoges du 03 a u 13 octobre 2013. 13 ème Festival du Court Métrage de Limoges du 03 a u 13 octobre 2013. Master Class, rencontre avec producteur, cinéMaster Class, rencontre avec producteur, ciné--conc ert…concert…Projection Lido, BFM, Théâtre de l’UnionProjection Lido, BFM, Théâtre de l’Union

EcritureEcriture

Direction Didier AyresDirection Didier Ayres

«« Une image de soiUne image de soi »»Ecrire est une balade en soiEcrire est une balade en soi --mêmemême !!Ecrire est une balade en soiEcrire est une balade en soi --mêmemême !!

Didier Ayres Didier Ayres

Deux cessionsDeux cessions : 7 Nov au 05 Dec: 7 Nov au 05 Dec 20132013et du 9 Janv au 06 Fevet du 9 Janv au 06 Fev 20132013

Fanfare Etudiante !Fanfare Etudiante !Mascotte de l’UniversitéMascotte de l’Université

Pass CulturePass Culture

SortirSortirBouger/s’exprimerBouger/s’exprimerBouger/s’exprimerBouger/s’exprimerS’informerS’informer

Programmation 2013/14Programmation 2013/14Programmation 2013/14Programmation 2013/14

Septembre Septembre Rentrée Universitaire … C’est Rentrée Universitaire … C’est

partiparti !!!! !!!!

•• Un «Un « Village UniversitaireVillage Universitaire » itinérant !» itinérant !

•• Animation Musicale par le groupe Diabolo Band… mélod ies variées et Animation Musicale par le groupe Diabolo Band… mélod ies variées et •• Animation Musicale par le groupe Diabolo Band… mélod ies variées et Animation Musicale par le groupe Diabolo Band… mélod ies variées et rythmées…production en partenariat avec rythmées…production en partenariat avec Horizons CroisésHorizons Croisés

•• En partenariat avec le En partenariat avec le Musée National Adrien DubouchéMusée National Adrien Dubouché , visite gratuite , visite gratuite du musée pour les étudiants primodu musée pour les étudiants primo--rentrants.rentrants.

Journées du PatrimoineJournées du Patrimoine13 Septembre 201313 Septembre 2013

Patrimoine et Métiers de l’UniversitéPatrimoine et Métiers de l’Université

Spectacle Son et Lumière/DiaporamaSpectacle Son et Lumière/DiaporamaEspace Vert Saint AlexisEspace Vert Saint Alexis

…. Écran géant, musique et danse, Chapelle St Alexis mise en valeur…. Écran géant, musique et danse, Chapelle St Alexis mise en valeur

EnsilEnsil

ExpositionExposition

Culture ScientifiqueCulture Scientifique

Andra (Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs)Andra (Agence nationale pour la gestion des déchets radioactifs)

« La radioactivité de Homer à Oppenheimer »

Du 30 septembre au 18 novembre 2013Du 30 septembre au 18 novembre 2013Hall Faculté de Droit et des Sciences EconomiquesHall Faculté de Droit et des Sciences Economiques

Ouvert aux élèves des collèges et lycéesOuvert aux élèves des collèges et lycées

SculptureSculpture

Sandrine Clarisse BERTRANDSandrine Clarisse BERTRANDSculpteur ModeleurSculpteur Modeleur

Du 9 au 30 Septembre 2013Du 9 au 30 Septembre 2013Présidence de l’Université de LimogesPrésidence de l’Université de Limoges


Présidence de l’Université de LimogesPrésidence de l’Université de Limoges

«« Le corps humain, riche de forme, de mouvement, d’ émotion…tout un Le corps humain, riche de forme, de mouvement, d’ém otion…tout un langage à lui seul.langage à lui seul.

L’argile…matière douce, forte, inerte, vivante, frag ile, puissante.L’argile…matière douce, forte, inerte, vivante, frag ile, puissante.

Une communion dans le monde de la sculpture pour fa ire vivre et Une communion dans le monde de la sculpture pour fa ire vivre et transcender des sentiments.transcender des sentiments. »»

FrancophoniesFrancophonies26 septembre au 5 Octobre 201326 septembre au 5 Octobre 2013

26 Septembre 2013 Carte Blanche Chorégraphique à He ddy Maalem26 Septembre 2013 Carte Blanche Chorégraphique à He ddy Maalem

«« Ouverture de champOuverture de champ » (Production des Francophonies)» (Production des Francophonies)Participation des étudiants de l’Atelier danse cont emporaine (Dir Pedro Pauwels)Participation des étudiants de l’Atelier danse cont emporaine (Dir Pedro Pauwels)

3 Sélections de spectacles ouverts aux étudiants et personnels de l’Université3 Sélections de spectacles ouverts aux étudiants et personnels de l’Université

Haïti France Haïti France «« Le jeu de l’amour et du hasardLe jeu de l’amour et du hasard » »

(+ Conférence BFM et table ronde organisée par la (+ Conférence BFM et table ronde organisée par la Ligue des Droits de l’Homme Bar Théâtre de l’Union)Ligue des Droits de l’Homme Bar Théâtre de l’Union)

«« Eloge du puissant royaumeEloge du puissant royaume » Chorégraphie Heddy Maal em» Chorégraphie Heddy Maalem

"L'Homme atlantique" texte de Marguerite Duras"L'Homme atlantique" texte de Marguerite Duras

3 Sélections de spectacles ouverts aux étudiants et personnels de l’Université3 Sélections de spectacles ouverts aux étudiants et personnels de l’Université

Concert d’Ouverture de la Saison Concert d’Ouverture de la Saison CulturelleCulturelle

Jordi SavallJordi SavallVioliste,ViolloncelisteVioliste,Viollonceliste

7 Octobre 20137 Octobre 2013

Amphi 600 Fac de DroitAmphi 600 Fac de Droit20 h20 h

Journée d’Accueil EtudiantsJournée d’Accueil EtudiantsConcert de bienvenueConcert de bienvenue

8 Octobre 2013 à 20h à John Lennon

Discours de bienvenue de la Présidente de l’Univers ité de Limoges

Scène ouverte pour les étudiants musiciens artistes de l’Université.Scène ouverte pour les étudiants musiciens artistes de l’Université.

Concert de musique actuelle en partenariat avec Concert de musique actuelle en partenariat avec Horizons croisésHorizons croisés et et les les Centres Culturels de la Ville de LimogesCentres Culturels de la Ville de Limoges

SMOKEY JOE AND THE KID !SMOKEY JOE AND THE KID !

Festival Inter Universitaire de Festival Inter Universitaire de Lille 3Lille 3

Lauréat 2013 du Prix du Jury du 28 ème Fest. Inter universitaire du Lauréat 2013 du Prix du Jury du 28 ème Fest. Inter universitaire du Spectacle Vivant de Lille III.Spectacle Vivant de Lille III.

15 Octobre 201315 Octobre 2013

Spectacle Vivant de Lille III.Spectacle Vivant de Lille III.

«« La tour de la défenseLa tour de la défense » » Compagnie Sans Détour [ni précaution] Compagnie Sans Détour [ni précaution]

Mise en scène Olivier LarrivièreMise en scène Olivier Larrivière

Action CulturelleAction CulturelleInterInter--UniversitaireUniversitaire

En ConcertEn Concert

Chœur Universitaire de San Gil ColombieDirection Liliana Maria NoriegaDirection Liliana Maria NoriegaDirection Liliana Maria NoriegaDirection Liliana Maria Noriega

&&Chœur Universitaire de LimogesChœur Universitaire de LimogesDirection Marion Delcourt/Gilles FavreauDirection Marion Delcourt/Gilles Favreau

18 Octobre 2013 20h3018 Octobre 2013 20h30Lieu à déterminerLieu à déterminer

Journée Etudiants à l’Opéra

Samedi 19 octobre 2013 de 11h à 24h.Samedi 19 octobre 2013 de 11h à 24h.

Café des métiersCafé des métiers : : table ronde autour des filières de formation du table ronde autour des filières de formation du spectacle vivant.spectacle vivant.

Rencontres avec des artistesRencontres avec des artistesRencontres avec des artistesRencontres avec des artistes

Conférence Conférence

Info dating sur l’OpéraInfo dating sur l’Opéra

Concert du travelling quartet autour des BeatlesConcert du travelling quartet autour des Beatles

After ElectroAfter Electro--pop avec happiness project.pop avec happiness project.

Site délocalisé de BriveSite délocalisé de Brive

Concert à l’occasion de… Concert à l’occasion de… «« La Nuit des étudiants du mondeLa Nuit des étudiants du monde » »

24 octobre 2013 21h24 octobre 2013 21h24 octobre 2013 21h24 octobre 2013 21h

Théâtre Municipal des 13 Arches Théâtre Municipal des 13 Arches

Chœur Universitaire Direction Marion Delcourt/Orche stre invité Enigma Direction Chœur Universitaire Direction Marion Delcourt/Orche stre invité Enigma Direction JP RaillatJP Raillat


Résidence de Benoit Boart Artiste peintre de Shangaï

Du 20 au 27 octobre 2013Du 20 au 27 octobre 2013Présidence de l’UniversitéPrésidence de l’UniversitéPrésidence de l’UniversitéPrésidence de l’Université

En partenariat avec l’Université de Lille 3En partenariat avec l’Université de Lille 3Rencontre avec les étudiants, Atelier photo durant la semaine, Rencontre avec les étudiants, Atelier photo durant la semaine,

VernissageVernissage

Festival Jazz Eclats d’EmailFestival Jazz Eclats d’Email

Vendredi 15 Novembre 2013 20h30Vendredi 15 Novembre 2013 20h30

Concert de Rabih Abou KhalilConcert de Rabih Abou KhalilOpéra Théâtre de Limoges Opéra Théâtre de Limoges Opéra Théâtre de Limoges Opéra Théâtre de Limoges

Conférence Musique et SantéConférence Musique et Santé«« Les dystonies du musicienLes dystonies du musicien »»

En partenariat avec l’IlfomerEn partenariat avec l’Ilfomer


Dans le cadre des «« saisons croiséessaisons croisées »» organisées par les ministèresdes affaires étrangères et de la culture.

«« Une artUne art--GéographieGéographie d’Afrique du Sudd’Afrique du Sud »»

des affaires étrangères et de la culture.Cartes d’Afrique du Sud peintes pour découvrir l’évolution de ce territoire.

Café-géo sur l’Afrique du sud/vernissage

18 Novembre au 6 Décembre 201318 Novembre au 6 Décembre 2013

Sylvain Guyot Maître de Conférence FLSHSylvain Guyot Maître de Conférence FLSH(Lieu à confirmer)(Lieu à confirmer)

Culture Enseignement Recherche…Culture Enseignement Recherche…

Concert de NoëlConcert de Noël

Ensemble Baroque les SurprisesEnsemble Baroque les Surprises

Caractères et Splendeurs de la danse.Caractères et Splendeurs de la danse.

Mardi 10 Décembre 2013 20h30

Fac de droitFac de droitAmphi 600Amphi 600

Orchestre UniversitaireOrchestre Universitaire

17 Décembre 2013 17 Décembre 2013 Amphi 600 Faculté de DroitAmphi 600 Faculté de Droit

Direction Franck ChastrusseDirection Franck Chastrusse--ColombierColombier

Programme :Programme :Kamarinskaya de GlinkaKamarinskaya de GlinkaSymphony 104 en ré majeurSymphony 104 en ré majeurTe Deum de Haydn en do majeur Te Deum de Haydn en do majeur

Avec la participation du Chœur Universitaire

Récital de pianoRécital de piano

Artuan de Lierrée Artuan de Lierrée Aurélien TerradeAurélien Terrade

16 janvier 2013 Espace Cité16 janvier 2013 Espace Cité16 janvier 2013 Espace Cité16 janvier 2013 Espace Cité20h3020h30

En partenariat avec 1001 notes et Horizons CroisésEn partenariat avec 1001 notes et Horizons Croisés

Cérémonie de Remise de prix de Cérémonie de Remise de prix de l’Ecole Doctoralel’Ecole Doctorale

Lazhar CherouanaLazhar Cherouana GuitaristeGuitariste

En partenariat avec le Lions Club Centre/Ouest En partenariat avec le Lions Club Centre/Ouest

20h Récital Offert aux Doctorants diplômés20h Récital Offert aux Doctorants diplômésEspace CitéEspace Cité

CinéCiné--ConcertConcert

Piano quatre mainsPiano quatre mainsWilliam et Jacqueline Benshimon Prof CRR William et Jacqueline Benshimon Prof CRR

West side story, Fantasia 2, Charlot…

6 Février 2014 6 Février 2014 Salle de cinéma Carrefour des étudiantsSalle de cinéma Carrefour des étudiants

Fantaisies Devos !Fantaisies Devos !

Hommage à Raymond DevosHommage à Raymond Devos

Compagnie l’Esprit du VentCompagnie l’Esprit du Vent

Gilles Favreau, Sylvie Florio et Marie ThomasGilles Favreau, Sylvie Florio et Marie Thomas

13 Février 2014 20h3013 Février 2014 20h30

Equipe de Théâtre du Service Culturel de Equipe de Théâtre du Service Culturel de

Festival Interuniversitaire Festival Interuniversitaire de Spectacle Vivant de Spectacle Vivant

de Lille 3de Lille 3

Equipe de Théâtre du Service Culturel de Equipe de Théâtre du Service Culturel de l’Université en compétitionl’Université en compétition

Direction Michel BruzatDirection Michel Bruzat

ExpositionExpositionMars/Avril 2013

L’Art du KalamkariL’Art du Kalamkari : Art pictural de : Art pictural de l’Inde du Sud l’Inde du Sud

Hall Faculté de DroitHall Faculté de DroitPour lutter contre le Sida en IndePour lutter contre le Sida en Inde

LeLe kalamkari, c'est une toile de coton écru, peint e à la main à l'aide d'une plumekalamkari, c'est une toile de coton écru, peinte à la main à l'aide d'une plumeou par impression via des blocs de bois, en utilisa nt des teintures végétales. ou par impression via des blocs de bois, en utilisa nt des teintures végétales.

Musiques ActuellesMusiques Actuelles

Quatuor à Cordes avec le Groupe YulesQuatuor à Cordes avec le Groupe Yules

7 et 8 Avril 2014 20h30 à Jean Gagnant7 et 8 Avril 2014 20h30 à Jean Gagnant

En partenariat avec l’Association En partenariat avec l’Association l’Embarquel’Embarque et les Centres Culturels et les Centres Culturels de la Ville de Limoges. de la Ville de Limoges.

Reprise de musique de Léonard Cohen avec la partici pation Reprise de musique de Léonard Cohen avec la partici pation des étudiants musiciens de l’Université de Limoges.des étudiants musiciens de l’Université de Limoges.

Concert redonné pour la Ligue contre le cancer à la Fondation la Borie.Concert redonné pour la Ligue contre le cancer à la Fondation la Borie.

Festival EtudiantFestival Etudiant

Avril 2014Avril 2014(Dates à déterminer)(Dates à déterminer)

Avec la participation des Avec la participation des Etudiants élus de l’Université et Horizons Etudiants élus de l’Université et Horizons

Croisés.Croisés.Croisés.Croisés.

Restitution des ateliers culturels de l’Université de LimogesRestitution des ateliers culturels de l’Université de LimogesScènes ouvertes étudiantsScènes ouvertes étudiants

Exposition ....Exposition ....

Concert de printempsConcert de printemps

Direction Franck Chastrusse/ Marion DelcourtDirection Franck Chastrusse/ Marion Delcourt

Comédie musicaleComédie musicale…..….. »Chantons sous la pluie»Chantons sous la pluie »…..»…..

Spectacle pour Chœur et Orchestre avec mise en espa ce et lumière.Spectacle pour Chœur et Orchestre avec mise en espa ce et lumière.

Spectacle de Voix et Danse Spectacle de Voix et Danse contemporainecontemporaine

Direction SimonDirection Simon--Pierre Bestion de Camboulas et ML TarneaudPierre Bestion de Camboulas et ML Tarneaud

Chœur Luce Del Canto et Compagnie Arabesque

3 Juin 2014 20h30Salle Georges Brassens Feytiat

Septembre 2014…Septembre 2014…

La Nuit des chercheurs…..La Nuit des chercheurs…..

Concert d’Ouverture Culturelle et UniversitaireConcert d’Ouverture Culturelle et UniversitaireEn partenariat avec En partenariat avec l’Opéra Théâtre de Limogesl’Opéra Théâtre de Limoges Beethoven Piano Beethoven Piano Variations de Diabelli…..Variations de Diabelli…..Variations de Diabelli…..Variations de Diabelli…..

Quatrième Challenge Musical…..Quatrième Challenge Musical…..

A venir…..A venir…..

Film sur les métiers de l’Université Film sur les métiers de l’Université Images Romain Evrard Récompensé au Festival de Cann es 2012.Images Romain Evrard Récompensé au Festival de Cann es 2012.

Logo MusicalLogo Musical

SoutienSoutien

•• UniversitéUniversité•• DracDrac•• RégionRégion•• Lions ClubLions Club•• Lions ClubLions Club•• Crédit MutuelCrédit Mutuel•• Ligue contre le CancerLigue contre le Cancer•• CrousCrous•• Fondation PartenarialeFondation Partenariale

La Culture une œuvre humaine …La Culture une œuvre humaine …

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