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CDEN 2004
La Recherche d’une Valeur Ajoutée Cachéedans un Projet de Génie Civil
Bertrand Côté, ing., M.Sc.A.Professeur agrégé
Département de génie civil, Université de [email protected]
Résumé
• À vous de la trouver• La VAC se révèle graduellement• La VA provient de travaux additionnels dont les
coûts sont très faibles p/r au coût total du projet• L’impact est tellement important que ces travaux
deviennent des incontournables• Approche suggérée s’applique à n’importe quel
type de projet !
Les besoins
• La valeur ajoutée cachée ne réside évidemment pas dans les besoins exprimés ou dans les besoins réels. On nous paie pour trouver une solution à ceux-là !
• Trouver la VAC permet donc de nous démarquer comme concepteur.
Incontournable
• La VAC rehausse significativement la valeur du produit livrable aux yeux du donneur d’ouvrage et ce, sans augmentation sensible du coût total du projet.
• Ne correspond pas à priori à un besoin mais est vite perçue comme un incontournable aux yeux du client.
Approche d’identification
• L’ouvrage conçu peut-il devenir un repère unique dans le paysage ?
• Un record se cache-t-il dans l’ouvrage conçu ?• Le patrimoine du secteur peut-il davantage être
mis en valeur ? Ex. : affichage, éclairage, volet artistique…
• La présence de l’ouvrage permet-elle d’exploiter un volet éducatif ?
• Et la faune ? Laissez vos craintes de côté… « De quoi vais-je avoir l’air ? »…Ex. : nidification !
« Repère, record… »
Passerelle du pont Merry à Magog (QC)
La valeur ajoutée du projet dans ce cas était seulement le texte rédigé par le concepteur, lequel découlait d’un examen minutieux de la géométrie de l’ouvrage et exploitait un détail de peinture qui avait été décidé inconsciemment.
Trottoir des artistes à Magog (QC)
Trottoir des artistes à Magog (QC)
La règle d’or
• Observez et posez-vous des questions !
• Laissez l’artiste qui sommeille en vous apparaître.
• « Zen and the Art of Motorcycle Maintenance. »
• Osez !
Conclusion
• La recherche d’une VAC pourrait se faire à l’intérieur d’une démarche planifiée vers la fin de la préparation des plans et devis.
• Elle permet souvent de conférer une valeur collective au projet.
• Rehausse l’image corporative du client (qui enfouit des sommes colossales!).
• Le tout, à peu de frais.
MERCI !