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Casino: Un Groupe durablement engagé avec le Brésil

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Une présence globale avec des solides positions dan s les pays émergents

� CA: €4.3 Mds

� EBITDA: €0.4Mds

� CA: €21 Mds� EBITDA: €1.7 Mds

� CA: €18.8 Mds� EBITDA: €0.8 Mds

� CA: €2.8 Mds� EBITDA: €0.3 Mds

� CA: €0.7 Mds

FRANCE

VIETNAM

THAILANDE

BRESIL

COLOMBIE /

URUGUAY

Le CA du Groupe Casino a augmenté de +67% sur les 5 dernières années, dépassant les

€48Mds en 2014 et faisant du groupe le 11eme

distributeur alimentaire mondial

Source: Rapport Annuel, Documents Financiers

● Près de 60% du CA provient de l’international● €2.2 Mds de résultat opérationnel● 14,572 magasins● 329,000 collaborateurs

Casino au Brésil: Description des Activités

Enseigne FormatNombre de Magasins

Hypermarché 137

Supermarché 207

Supermarché 181

Proximité 256

PharmaciesStations Services

15883

Cash & Carry 84

Electronique et Electroménager

663

Electronique et Electroménager

374

E-commerce (B2C) -

E-commerce (B2B) -

Total 2.143

Alim

enta

ireN

on-A

limen

taire

Source: Rapport Annuel, Documents Financiers 3

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Evolution du CA du Groupe Casino et de GPA (EUR-Mds )


15.619.1

22.0 22.9 23.0 23.2 22.8 22.525.0

28.726.8

29.1

34.4

21.7

28.5 27.5

20.3

20.1 21.0

1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Casino GPA

Le Groupe Casino a commencé la consolidation global e de GPA dans ses comptes à partir de 2012 (année de la prise de contrôle)

Part de GPA dans le CA de Casino

48% 41% 43%

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Aperçu de Casino au Brésil

1er Distributeur Alimentaire

1er Distributeur Electronique et Electroménager

1er Distributeur Ameublement

2eme Distributeur en format Cash & Carry

2eme Acteur en e-commerce

Chiffre d’Affaires

Capitalisation Boursière

Nombre de Magasins

Capex CollaborateursPrésence au

Brésil

R$65.5Mds(€21.0Mds)

R$25Mds(€7.5Mds)

2.143R$1.9Mds(€650M)

>160.00021 états (sur 27)

1er Employeur privé du Brésil


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Depuis son entrée en 1999, un engagement soutenu av ec le Brésil

Entrée de Casino au Brésil à travers l’acquisition de 22% de GPA

1999

2005

Acquisition du Co-contrôle de GPA au Brésil

2007Achat du Cash&Carry Assai

2009

Acquisition de Ponto Frio (Electronique et Electrom énager)

2010

Association avec Casas Bahia (Electronique et Elect roménager)

2012

Prise de contrôle de GPA

2013

Re-IPO de Via Varejo etPrise du contrôle de Nova.com

2014

IPO de Cnova


Sensible intérêt du Groupe pour les marchés émergents

Un marché émergent incontournable (entre les 10 premiers PIB de la planète) disposant d’un fort potentiel de croissance (200 millions d’habitants, ressources naturelles, démocratie stable)

Des réformes socioéconomiques majeures depuis les années 1990 (Plano Real, Programmes de redistribution de richesses, Loi de Responsabilité Fiscale)

Une classe moyenne en augmentation constante et nouveau moteur de l’économie nationale

Vague de consolidation opérée dans le secteur de la grande distribution au Brésil depuis le début de la décennie 1990

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Pourquoi le Brésil?


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Un Groupe international avec une forte culture loca le

Un Management local(la grande majorité

des cadres y compris le DG sont brésiliens)

Maintient des enseignes locales

(forte notoriété historique)

Utilisation des marques locales

(Taeq et Qualita) en complémentarité avec

les produits Casino


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Solide engagement avec le développement durable

Sensible engagement pour la diversité (inclusion de personnes handicapées et promotion de la parité au

sein du groupe)

Valorisation de nos

collaborateurs

Mise en avant de l’offre de produits bio et plus de 250 centres de recyclages réparties à travers les diverses

enseignes

Une Offre de produits

ancrée dans le durable

Contrôle rigoureux des filiales alimentaires (sélection des fournisseurs de fruits, légumes et viande selon la

qualité de leurs pratiques agricoles)

Une filiale alimentaire de haute qualité

Importants programmes de gestion des déchets et mesures d’économie d’énergie au sein des

enseignes

Gestion de l’impact environ-nemental

Octroi de bourses universitaires (FGV - Sao Paulo), promotion d’évènements sportifs (marathons, cyclisme),

musique (Orquestra Instituto GPA), formations techniques, cours de langue et d’informatique

Engagement avec la

société civile


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Conclusion

• En dépit de la crise économique de 1999 (dépréciation du real), le groupe Casino a cru dans les fondements de long terme de l’économie brésilienne

• Casino s’est établi au Brésil comme une société brésilienne avec des actionnaires français

• Casino soutient le développement durable de ses sociétés au Brésil et récolte les lauriers de ses pratiques

• Au cours de la dernière décennie, Casino a augmenté de manière significative ses investissements au Brésil, soulignant son engagement de long terme avec le pays

• Les opérations au Brésil sont aujourd’hui les plus importantes du groupe Casino en terme de Chiffre d’Affaires

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Casino: Un Groupe durablement engagé avec le Brésil

Merci beaucoup