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1Rapport annuel 2012

CARITAS CONGO

ASBL

RAPPORTANNUEL

2012

2 Rapport annuel 2012

Légende des photos de couverture:

Photo 1: Abbé Liévin, Curé de la Paroisse de Baye (Diocèse de Bondo), site de distribution de l’aide de Caritas aux déplacés, victimes de la LRA, en Province Orientale (Ph. Raymond Lubanza)

Photo 2: Une sexagénaire, affiliée à la Mutuelle de santé du BDOM Kikwit, recevant les soins médicaux (Ph. BDOM Kikwit);

Photo 3: Des paysannes de Kibombo portant des boutures saines de manioc reçues du BDD Kindu (Ph. Caritas Kindu);

Photo 4: Un enseignant catholique, bénéficiaire de l’opération de la paie menée par Caritas Congo Asbl, dispensant cours à Buta (Ph. Guy-Marin Kamandji).

Production : Secrétariat Exécutif de Caritas Congo AsblCoordination : Albert MashikaRédacteurs : Thaddée Barega, Boniface Nakwagelewi, Jean Munongo, Guezing Kizinga, Alidor Bangu, Arnold Mulenda, Cléophas Nzengu Bishima, François Kasonga, Edouard Kosi, Pascal Boketshu, Clémentine Chantal Cibola, Guy-Marin Kamandji, Abbé François Abeli Muhoya, Joseph Kiala, Abbé Claude Mbu.Compilation des données : Joachim Matondo, Junior Imbolo, Bibiche Dorcas Mamvioka, Rachel NeemaConception & maquette : Guy-Marin KamandjiMise en page : Bijou LombotoImprimerie : MédiaspaulCaritas Congo Asbl26, avenue Basoko, KINSHASA-GOMBE, République Démocratique du CongoTél. : +243 81 526 17 83Courriel: [email protected] / [email protected] web: www.caritasdev.cd Facebook.com/pages/Caritas-Congo-Asbl


Sommaire

SOMMAIRE 3

SIGLES ET ABRÉVIATIONS 4-5

LETTRE DE MGR LE PRESIDENT DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 5

MESSAGE DU SECRETAIRE EXECUTIF 6

I. QUI SOMMES-NOUS ? 7I.1. IdentitéI.2. VisionI.3. MissionI.4. Organisation

II. REALISATIONS ACCOMPAGNEES PAR LE SECRETARIAT EXECUTIFII.1.1. Urgences 9-11II.1.2. Santé 12-15II.1.3. Développement 16-21 II.1.4. Renforcement des capacités 22-24II.1.5. Activités des Cellules d’appui

5.1.Communication et Plaidoyer 25-285.2. Agence de Gestion Fiduciaire 285.3. Logistique et exonérations 295.4. Fonds de solidarité 29-305.5. Infrastructures 315.6. Informatique 315.7. Comptabilité et Finances 32-355.8. Audit Interne 36

II.1.6. Participation aux activités des Réseaux 37-38

III. CONCLUSION 39


Sigles et abréviationsACDI : Agence Canadienne pour le Développement

InternationalACEAC : Assemblée des Conférences Episcopales de

l’Afrique CentraleAGR : Activités Génératrices des RevenusAPV : Accord de Partenariat VolontaireARV : Anti retro viralBAD : Banque Africaine de DéveloppementBDC : Bureau Diocésain de CaritasBDCD : Bureau Diocésain de Caritas-Développement BDD : Bureau Diocésain du DéveloppementBDOM : Bureau Diocésain des Œuvres MédicalesBMZ :MinistèreallemanddesAffairesEtrangèresCARFAD : Centre Africain de Recherches Appliquées et de

DéveloppementCCM : Country Coordination MecanismeCDV-ACT : Centre de Dépistage Volontaire-Combinaison

Thérapeutique à base D’arthémisineCED : Centre pour l’Environnement et le

Développement CENCO : Conférence Episcopale Nationale du CongoCI : Caritas InternationalisCIbe : Caritas International BelgiqueCIDSE : Coopération Internationale pour le

Développement et la Solidarité EconomiqueCOPIREP : Comité de Pilotage de la Réforme des

Entreprises du Portefeuille de l’Etat CPOD : Comité Provincial d’Orientation et de

DéveloppementCCAP : Contrôle Citoyen de l’Action PubliqueCCVD : Coordination des Comités Villageois de

DéveloppementCVD : Comité Villageois de Développement DCV : Deutscher Caritas Verband/Caritas AllemandeDDR : Désarmement, Démobilisation, et RéinsertionDGC : Direction Générale à la Coopération et au

DéveloppementDSCRP : Document de Stratégie de Croissance et de

Réduction de la pauvretéEA : Emergency Appeal (Appel d’Urgence)ECC/SANRU : Eglise du Christ au Congo/Santé en Milieu

RuralETD : Entité Territoriale DécentraliséeFARDC : Forces Armées de la République Démocratique

du CongoFDLR : Forces Démocratiques pour la Libération du

RwandaFLEGT : Application des réglementations forestières, à

la gouvernance et aux échanges commerciaux pour les pays d’Afrique (Forest Law Enforcement, Governance and Trade)

FAP : Ferme Agricole PiloteFODER : Forêt et Développement Rural FOSA : Formation SanitaireFM : Fonds MondialFS : Fonds de la Solidarité GAR : Gestion Axée sur les RésultatsGiZ : Coopération Technique AllemandeHGR : Hôpital Général de RéférenceIEC : Information, Education et Communication I-PPTE :InitiativePaysPauvresTrèsEndettés

IST : Infections Sexuellement TransmissiblesLRA : Lord’s Resistance ArmyMDF : Management for Development FoundationMDRP : Multicountry Demobilization and

Reintegration ProgrammMIILD : Moustiquaire Imprégnée d’Insecticide à

Longue Durée d’ActionMONUSCO : Mission de l’Organisation des Nations

Unies pour la Stabilisation de la République Démocratique du Congo

MP : Micro-ProjetOCHA :OfficefortheCoordinationofHumanitarian

AffairsOEV : Orphelins et autres Enfants VulnérablesOPA : Organisation des Producteurs Agricoles OPALS :OrganisationPanafricainedeLuttecontrele

SidaOSC : Organisation de la Société CivileP3 : Programme triennal de sécurité alimentaire PAM : Programme Alimentaire MondialPAP : Programme d’Actions PrioritairesPDL : Plan de Développement LocalPNLS :ProgrammeNationaldeLuttecontreleSidaPNLP :ProgrammeNationaldeLuttecontrele

PaludismePNLT :ProgrammeNationaldeLuttecontrela

TuberculosePNMLS :ProgrammeNationalMultisectorieldeLutte

contre le VIH/ SidaPNPMS : Programme National de Promotion des

Mutuelles de SantéPNUD : Programme des Nations Unies pour le

DéveloppementPRESAR : Programme de Réhabilitation du Secteur

Agricole et RuralPRONANUT : Programme National de NutritionPSE :Planification,SuivietEvaluationPTME : Protection de la Transmission du VIH et Sida

de la Mère à l’EnfantPvVIH : Personne vivant avec le Virus de

l’ImmunodéficienceHumainePUSPRES : Projet d’Urgence et de Soutien au Processus de

RéunificationEconomiqueetSocialeRBM : Roll Back MalariaRCA : République CentrafricaineRDC : République Démocratique du CongoRECO : Relais CommunautaireRN1 : Route Nationale N°1SIDA :Syndromedel’ImmunodéfienceAcquiseSP : Sulfadoxine PyriméthamineSPD : Service de Promotion du DéveloppementSPS : Service de Promotion de la SantéSPSP : Service de Promotion de la Solidarité et du

PartageSRSS : Stratégie de Renforcement du Système de SantéUCOP : Unité de Coordination des ProjetsUE : Union EuropéenneUEPN - DDR : Unité d’Exécution du Programme National de

Désarmement, Démobilisation et RéinsertionVIH :Virusdel’ImmunodéficienceHumaine


ZS : Zone de Santé

La vision de la Caritas Con-go Asbl est celle d’une so-ciété congolaise solidaire,

responsable, capable de se pren-dre en charge, de mener une vie saine, équilibrée et plus digne et dans laquelle Caritas Congo ASBL est un partenaire impor-tant pour le développement inté-gral de l’homme.

Mais, la poursuite des con-flits armés et la persistance despoches d’insécurité ainsi que leurs conséquences désastreuses sur les conditions de vie de la population n’ont pas permis à tous nos compatriotes de mieux vivre en 2012. Joignant notre voix à celle du Saint Père, Pape Benoît XVI, de la Conférence Episcopale Nationale du Congo et des Evêques d’Afrique réunis en novembre dernier à Kinshasa, nous plaidons pour le retour de la paix sur l’ensemble du pays, gage d’un développement dura-ble des populations congolaises.

Les conséquences de la crise financière mondiale ont affectéle travail de Caritas Congo Asbl, particulièrement dans sa contri-butionauxeffortsdepromotionintégrale de la personne et des communautés humaines en RD Congo.Nonobstant toutes ces diffi-

cultés, Caritas Congo Asbl et ses organisations membres, à savoir les 47 Caritas-Développement Diocésaines, ont abattu un tra-vail remarquable.

C’est ainsi que nous remer-cions tous les Partenaires qui ont faitconfianceàlaCaritasCongoAsbl et l’ont appuyée dans son travail.

Notre gratitude s’adresse aus-si à tout le personnel de Caritas Congo Asbl et à ces milliers des bénévolesqui se sacrifientpourleur prochain, au nom de l’Eglise Catholique.

Nous encourageons particu-lièrement le Personnel de Caritas CongoAsblàredoublerd’effortspour être à la hauteur des at-tentes des populations et des partenaires qui nous font confi-ance. Ceci justifie la nécessité du

renforcement des capacités des organisations membres du Ré-seau Caritas en RDC et des com-pétences de leurs animateurs à différents niveaux. Nous nousréjouissons de constater que le Secrétariat Exécutif de Caritas

Congo Asbl y accorde une im-portance particulière.Parailleurs,faceàl’insuffisance

des moyens financiers par rap-port aux immenses besoins des populations, il serait impérieux de poursuivre en 2013 la mise à l’échelle de la campagne visant la consolidation du Fonds de Solidarité, fonctionnant au sein du Secrétariat Exécutif de Cari-tas Congo Asbl, pour faire face aux urgences locales.

Que Dieu bénisse la RDC!

† Janvier Kataka, Evêque de Wamba et Président

du Conseil d’Administration de Caritas Congo

† Janvier Kataka, Evêque de Wamba et Président du Conseil d’Administration de Caritas Congo Asbl

Lettre de Mgr le Président du Conseil d’Administration


Dr Bruno MITEYO Secrétaire Exécutif de Caritas Congo Asbl

Message du Secrétaire Exécutif

Comme les années précédentes, nous voudrions, par ce Rapport annuel 2012 de Caritas Congo Asbl, nous livrer encore à l’exercice de rendre compte du travail que nous avons abattu, notamment en termes de résultats que nous avons obtenus et de gestion des fonds mobilisés au profit des populations congolaises, sans exclusive. C’est pour nous un devoir de rendre compte aux popula-tions bénéficiaires de notre action, aux bailleurs de fonds ou donateurs, aux Autorités nationales, aux Organismes du Système des Nations Unies et/ou Organisations inter-nationales et nationales qui partagent les mêmes préoc-cupations que nous et avec qui nous travaillons en parte-nariat et/ou qui appuient notre action.Ce rapport annuel 2012 procède également de notre obligation statutaire vis-à-vis de l’Episcopat congolais, par l’entremise des Evêques et du Secrétaire général de la CENCO, siégeant au Conseil d’Administration de la Caritas Congo Asbl. En fait, ce rapport présente les principales actions réali-sées par la Caritas Congo Asbl en 2012, sous la houlette de nos Pères, les Evêques de la Conférence Episcopale Na-tionale du Congo (CENCO), dont nous sommes, en tant que Caritas, un instrument de la pastorale de la Charité. Mais, la Caritas Congo Asbl ne signifie pas seulement sa structure de coordination nationale. Il s’agit de tout un grand réseau composé de 47 Caritas-Développement Diocésaines opérationnelles sur toute l’étendue de la RD Congo, aves des ramifications jusque dans nos Commu-nautés Ecclésiales Vivantes de Base (CEVB). Ceci fait de la Caritas Congo Asbl l’une des rares Organisa-tions qui soient effectivement implantées sur l’ensemble du pays. Au-delà de cette capillarité, son ancrage auprès de 1.500 paroisses que compte l’Eglise Catholique en RDC, fait qu’elle rend service à la population en tout temps: avant, pendant et après des crises humanitaires ou

des guerres, comme la RDC en connait malheureusement encore souvent. Les actions réalisées sont essentiellement axées sur les principaux domaines d’intervention de Caritas Congo Asbl, à savoir les Urgences, la Santé, le Développement durable ainsi que le Renforcement des capacités. En ce qui concerne les Urgences, les réalisations ont concerné: l’Aide aux déplacés, la Réinsertion socio-économique des Ex-combattants, l’Assistance aux vic-times des catastrophes naturelles, la Prise en charge des orphelins et autres enfants vulnérables,….A propos de la Santé, les engagements de la Caritas Con-go Asbl ont porté sur la Lutte contre la Tuberculose, la Lutte contre le VIH/SIDA, la Lutte contre la Malaria, la Nutrition, l’Eau et l’assainissement, la Coordination de l’action sanitaire.S’agissant du Développement durable, Caritas Congo Asbl a exécuté des projets liés au Développement agri-cole et sécurité alimentaire, à l’Accompagnement des dy-namiques locales d’autopromotion, à l’Education civique et électorale, à la promotion de la Bonne Gouvernance, à la Réhabilitation et construction des infrastructures socio-économiques de base, à la Préservation de la forêt, à l’Habitat et à la gestion des conflits fonciers, ….Le Renforcement des Capacités a consisté en : Forma-tions, Appui à l’organisation et à la structuration des asso-ciations de la base, appui aux Organisations de la Société civile, Appui à la Gestion, Stages de courte durée, Visites d’échanges d’expériences….Les autres services rendus par Caritas Congo Asbl en 2012 ont concerné la Paie des enseignants des Ecoles Con-ventionnées Catholiques, l’Intermédiation financière, les Exonérations, etc. Toutes ces actions ont mobilisé 126.860.988,36 $ US, et ont bénéficié à plus de 5.044.331 personnes qui ont été assistées, soignées, encadrées, formées de diverses manières. Le Secrétariat Exécutif de Caritas Congo Asbl s’associe alors au Président de son Conseil d’Administration, S.E. Mgr Janvier KATAKA, Evêque de Wamba, pour présenter sa gratitude à tous les Collègues des Caritas-Développement Diocésaines sur le territoire national, surtout aux milliers de bénévoles anonymes, dans les paroisses et Communautés Ecclésiales Vivantes de Base (CEVB), sans oublier ses Collaborateurs œuvrant au sein de la structure centrale à Kinshasa, pour le grand travail abattu en 2012. Ceux-ci se sont dépensés pour servir les populations, dont Caritas Congo Asbl salue ici la détermination à se lever et marcher, sous l’encadrement des Organisations de développement, parmi lesquelles le réseau national de Caritas.Le Secrétariat Exécutif de Caritas Congo Asbl saisit cette occasion pour exprimer sa reconnaissance à tous ses Partenaires, publics comme privés, bilatéraux comme multilatéraux, qui ont soutenu son action tout au long de l’année 2012 et pour leur volonté de continuer à appuyer son réseau en 2013.


I.1. IdentitéDépartement technique de l’Eglise Catholique en RDC, Caritas Congo Asbl a été créée en 1960. Elle jouit d’une personnalité civile, lui conférée par l’Ordonnance présidentielle n°108 du 04 décembre 1964. Caritas Congo Asbl s’occupe des actions d’urgences/social, de la santé et du développement durable.

I.2. Vision La vision de la Caritas Congo Asbl est celle d’une so-ciété congolaise solidaire, responsable, capable de se prendre en charge, de mener une vie saine, équilibrée et plus digne et dans laquelle Caritas Congo est un partenaire important pour le développement intégral de l’homme.Bref, il s’agit d’une société où les gens ont la vie et l’ont en abondance (Jn. 10, 10b).

I.3. MissionAugmenter, par la réflexion et l’action, l’efficacité de la contribution de l’Eglise aux efforts de promotion inté-grale de la personne et de la communauté humaine, et cela sans exclusive, conformément à la doctrine sociale de l’Eglise Catholique, notamment de mener cette com-munauté et chacun de ses membres à l’accroissement de la charité et de la solidarité ainsi que la promotion de l’homme par lui-même (Cf. Art. 2 du R.O.I. de la Conférence Episcopale Nationale du Congo).

I.4. OrganisationCaritas Congo Asbl comprend une coordination na-tionale, appelée Secrétariat Exécutif, 47 Bureaux Di-océsains (comprenant chacun 3 sous-Bureaux: BDC/Urgences, BDOM/Santé et BDD/Développement), 1.500 Bureaux paroissiaux et plus de 10.000 Cellules (Communautés Ecclésiales Vivantes de Base). Le Secrétariat Exécutif s’occupe, outre de la coordina-tion des actions de Caritas Congo Asbl, de la promo-tion des directives des Evêques en matière de pastorale sociale (urgences, santé, développement, éducation,…), de la représentation des Organisations diocésaines sus-mentionnées, du renforcement de leurs capacités, de l’appui à mobilisation des ressources, de la promotion d’un partenariat responsable et du Plaidoyer en faveur des populations vulnérables.

I.4.1. Secrétariat Exécutif

Le Secrétariat Exécutif compte trois Services et dix Cel-lules d’appui (Comptabilité & Finances, Audit Interne, Logistique, Communication, Informatique, Adminis-tration, Infrastructures, Fonds de Solidarité, Secrétari-at et Centre d’Accueil).

I.4.2. Bureaux Diocésains en RDCCaritas Congo Asbl est opérationnelle sur l’ensemble du territoire de la RDC, grâce à ses 47 Bureaux Di-océsains, regroupés dans six Provinces Ecclésiastiques : Bukavu, Kananga, Kinshasa, Kisangani, Lubumbashi et Mbandaka. Il existe également trois Coordinations provinciales de Caritas (Katanga, Equateur et Province Orientale), ainsi que 18 Relais Provinciaux sectoriels.Les 47 Bureaux Diocésains de Caritas Congo Asbl sont prolongés eux aussi au niveau des Paroisses (1.500 paroisses et plus de 10.000 Communautés Ecclésiales Vivantes de Base) à travers les Comités Paroissiaux de Caritas-Développement (CPCD).

I.4.3. Appartenance au Réseau Caritas au niveau mondial

Caritas Congo Asbl appartient à la grande Confédération Caritas Internationalis, dont le siège est en la Cité du Vatican. Elle compte 165 Organisations nationales Membres (OM), dont le dernier est la Caritas du Soudan du Sud. Le réseau Caritas est opérationnel dans 200 pays et Territoires au Monde. Caritas Internationalis joue le rôle de coordination, de promotion de partenariat, de renforcement des capacités et de plaidoyer, pour les Caritas nationales. Tout comme Caritas Congo Asbl joue les mêmes rôles par rapport aux Caritas Diocésaines.Au niveau du continent, Caritas Congo Asbl fait partie des 45 Organisations nationales formant Caritas Africa, qui comprend 7 Zones. Elle appartient alors à la Caritas ACEAC (Association des Conférences Episcopales d’Afrique Centrale), zone qui coordonne les activités de Caritas Burundi, Caritas Congo Asbl et Caritas Rwanda.

I.5. Ressources I.5.1. Ressources humainesCaritas Congo Asbl compte 23.400 agents de diverses disciplines, ainsi qu’un nombre considérable de bénévoles. Son Secrétariat Exécutif à Kinshasa est composé de 131 agents dotés des compétences variées. Par rapport à la santé, le staff à ce niveau comprend 26 unités, dont 12 médecins, parmi lesquels on compte 11 spécialistes en santé publique. Aux niveaux intermédiaire et périphérique, les Bureaux Diocésains et paroissiaux de Caritas comptent 727 médecins, 25 pharmaciens, 9.110 infirmiers et 4.500 auxiliaires de santé.

QUI SOMMES-NOUS ?


II . Réalisations accompagnées par le secrétariat exécutifLes Caritas-Développement Diocésaines

n’ayant pas envoyé à temps les données sur leurs activités, le processus ne venant que de com-mencer, ce rapport ne présentera que les réalisa-tions du Secrétariat Exécutif de Caritas Congo Asbl. Pour mémoire, le statut de Caritas Congo Asbl reconnait à son Secrétariat Exécutif divers rôles vis-à-vis des Caritas-Développement Diocésaines: représentation, coordination, promotion de parte-nariat, plaidoyer, renforcement des capacités.Pas donc étonnant que le Secrétariat Exécutif de Caritas Congo Asbl ait accompagnées différents projets exécutés par certaines Caritas-Développe-ment Diocésaines, dans toutes les six Provinces Ecclésiastiques.A ce sujet, il sied de signaler que l’Eglise Catholique en RDC compte 47 Diocèses, regroupés en 6 Provinces Ecclésiastiques, de la manière suivante :1. Province Ecclésiastique de Kinshasa (9

Diocèses): Boma, Kenge, Kikwit, Kinshasa,

Kisantu, Idiofa, Inongo, Matadi et Popokabaka.

2. Province Ecclésiastique de Mbandaka (7 Di-ocèses) : Basankusu, Bokungu-Ikela, Budjala, Lisala, Lolo, Mbandaka-Bikoro et Molegbe.

3. Province Ecclésiastique de Kisangani (9 Di-ocèses) : Bondo, Bunia, Buta, Dungu-Doruma, Isangi, Isiro-Niangara, Kisangani, Mahagi-Nioka et Wamba.

4. Province Ecclésiastique de Bukavu (6 Di-ocèses) : Bukavu, Butembo-Beni, Goma, Ka-songo, Kindu et Uvira.

5. Province Ecclésiastique de Lubumbashi (8 Diocèses) : Kalemie-Kirungu, Kamina, Kilwa-Kasenga, Kolwezi, Kongolo, Lubumbashi, Manono et Sakania-Kipushi.

6. Province Ecclésiastique de Kananga (8 Diocèses): Kabinda, Kananga, Kole, Luebo, Luiza, Mbuji-Mayi, Mweka et Tshumbe.

Caritas Congo Asbl utilise ces différentes ressources humaines là où le besoin se fait sentir pour raison d’efficience et d’efficacité.

I.5.2. Ressources financièresEn 2012, Caritas Congo Asbl a mobilisé des fonds de l’ordre de 137.829.193,70 USD.Caritas Congo Asbl a augmenté son niveau de trans-parence et de redevabilité, et amélioré son niveau de professionnalisme.

I.5.3. Ressources matériellesCaritas Congo Asbl possède de nombreux biens (Bureaux, meubles, centres d’accueil, salles de réunion, charroi automobile, mini-barrages, usines et équipements divers), même dans les coins les plus reculés du pays.Dans le domaine de la santé, elle dispose particulièrement de 1.318 formations sanitaires, ce qui représente près de 45% de l’offre de services dans ce domaine.

QUI SOMMES-NOUS ?

Un camion-remorque de Caritas Dungu-Doruma


II.1. URGENCES

De centaines des projets conçus et exécutés par les Caritas-Développement Diocésaines elles-mêmes ne sont pas repris dans ce rapport, suite au retard dans l’envoi de leurs données. D’autres ont été élaborés, certes, en collaboration avec elles, mais par le Secrétariat Exécutif de Caritas Congo Asbl qui en a as-suré le suivi lors de la mise en œuvre dans les Diocèses concernés. Cela, soit parce que c’est le fruit d’un financement obtenu par le Secrétariat Exécutif, soit puisque ces projets/programmes couvrent plus de deux Diocèses. Ce sont ces projets et d’autres réalisations de trois Services ainsi que des Cel-lules d’appui du Secrétariat Exécutif de Caritas Congo Asbl qui sont passées en revue dans ce chapitre.

II.1.1.Assistance humanitaire aux familles déplacées internes et/ou retournées, victimes de diverses catastrophes et conflits armés :

• 5.400 ménages déplacés internes et/ou re-tournés ont été assistés en biens non alimen-taires et en vivres ainsi qu’en abris d’urgence dans le Diocèse de Kilwa-Kasenga, avec le fi-nancement du Ministère allemand des Affaires Etrangères et de la Caritas Allemagne;

• 3.400 ménages déplacés de Niania, Bafwan-duo, Badengaido et leurs environs dans le Di-ocèse de Wamba ont reçu l’aide humanitaire d’urgence, avec le financement du Ministère allemand des Affaires Etrangères et de la Cari-tas Allemagne;

• Un appui en abris d’urgence a été en outre ap-porté à 250 ménages sinistrés des pluies tor-rentielles de novembre 2012 dans le Diocèse de Dungu-Doruma, grâce au financement de CRS, Caritas Espagne et CAFOD.

• 2.400 ménages déplacés, victimes des affronte-ments de mars à mai 2012, dans les Diocèses de Goma et Butembo-Beni au Nord-Kivu et au Diocèse de Nyundo, Province de l'Ouest au Rwanda, ont été également secourus avec le financement de la Caritas Internationalis;

• La prévention de résolution pacifique des con-flits tribaux et sociaux en gestation a été as-surée par la restitution des biens incendiés des passagers d’un bateau du diocèse d’Inongo en date du 25 avril 2012 ;

• Une assistance d'urgence en sécurité alimen-taire a été apportée à 5.000 ménages déplacés dans les Zones de Santé d’Opala et Opienge, en Province Orientale, avec le financement du Ministère allemand des Affaires Etrangères et de la Caritas Allemagne.

L’Evêque de Wamba remettant symboliquement l’aide à 3.400 ménages, à Niania

Acheminement à partir d’Isangi de l’aide pour Opala et Opienge

II. RÉALISATIONS ACCOMPAGNÉES PAR LE SECRÉTARIAT EXÉCUTIF

URGENCES


II.1.2. Réinsertion socio-économique :

• 5.650 familles déplacées et retournées ont reçu un appui en vue de leur réintégration socio-économique (Sécurité Alimentaire) dans les Diocèses de Bondo et Buta, Province Orientale, RDC, avec le finance-ment de la Direction Générale à la Coopération et au Développement et de Caritas International Belgique;

• Deux Fermes Agricoles Pilotes ont été érigées en vue d’appuyer la réinsertion socio-économique post-conflit des ex-combattants dans les Diocèses de Bunia (Lodha) et Butembo-Beni (Vuyinga). 200 Ha de terres de cultures, soit100 ha dans le Nord-Kivu et 100 ha dans la Province Orientale, ont été dédiés à ces FAP. Les associés, à savoir 100 ex-combattants démobilisés et 100 membres de com-munautés d’accueil, sont regroupés dans 2 fermes pré – coopératives et travaillent en association de manière satisfaisante. Ce projet est financé par la BAD, via l’UEPN-DDR.

• 250 ménages déplacés ont bénéficié d’un appui pour leur réintégration à travers des activités visant la Sécurité Alimentaire Dans le diocèse de Dungu-Doruma, grâce au financement de la Caritas Australie.

Aide distribuée dans le diocèse de Buta


URGENCES

Une chevrerie à la ferme opilote agricole de Lodha


II.1.3. Réhabilitation des infrastructures sociales de base

• Un tronçon routier Bondo-Lalu, long de 100 km, a été réhabilité dans le Diocèse de Bondo, District du Bas-Uélé, Province Orientale, RDC, en utilisant la Méthode HIMO (Aide d’urgence et de transi-tion orientée vers le dével-oppement/BMZ-DCV).

• Un autre tronçon routier Bondo–Baye, long de 75 km, a été réhabilité, toujours par la méthode HIMO, dans le Diocèse de Bondo, District du Bas-Uélé, avec le finance-ment de la DGD.

II.1.4. Protection:

La Caritas Congo Asbl et la Caritas Bondo ont poursuivi un programme de protection sociale et d’alerte précoce en Territoires de Bondo et Ango dans le District de Bas-Uélé en Province Orientale, avec le financement de CRS.

Ce programme vise 60.000 personnes pour 24 communautés ciblées.

II.1.5. Retour volontaire et réintégration

Ce programme assure l’accueil des Congolais en provenance de la Belgique et leur accompagnement au pays pour une bonne réintégration. 3 Congolais

Une vue des usagers du tronçon réhabilité Bondo-Baye

Le Secrétaire Exécutif de Caritas Congo Asbl et le Représentant de Caritas Allemagne en RDC s’entretenant avec l’équipe de Caritas Bondo et quelques habitants sous une paillotte au bord de la piste d’aviation d’Ango, lors d’une mission dans le Bas-

Uélé (Ph. GM Kamandji)

ont été accompagnés (2 hommes et 1 femme) à travers un appui à leurs activités génératrices de revenus, avec le financement de la CIbe.


URGENCES


II.2. SANTE

II.2.1 Coordination de l’action sanitaire

• 21 BDOM ont bénéficié d’un suivi technique du Service de Promotion de la Santé (SPS) dans le cadre de ses Programmes de lutte contre les maladies dites de pauvreté (tuberculose, paludisme, VIH et SIDA, malnutrition).

• 2 rencontres ont été organisées respective-ment avec les délégués de 6 BDOM-Relais et ceux de tous les BDOM en décembre 2012 à Kinshasa.

Avec le financement du Fonds Mondial, Caritas Congo Asbl est bénéficiaire principal de la société civile, en collaboration avec le Ministère de la santé, pour la composante tuberculose Round 9. Le programme couvre toute la population des 515 Zones de Santé de la RD Congo. A ce titre, Caritas Congo Asbl a réalisé les activités suivantes en 2012 : • Approvisionnement

en médicaments antituberculeux, en équipements, matériels et réactifs de laboratoire: – Médicaments de première

et deuxième ligne ; – Médicaments contre les

effets secondaires;

– Réactifs de laboratoire; – 3 véhicules 4x4 dont un

pour le PNLT; – 3.090 vélos; – 12.635 respirateurs; – 50 appareils de radio; – 52 groupes électrogènes; – 7 kits informatiques; – 2 hors-bords; – 20 microscopes à

fluorescence; – 6 ventilateurs.

• Réhabilitation des laboratoires et pavillons des tuberculeux multi résistants: – 1 laboratoire de culture à

Mbuji-Mayi; – 1 laboratoire provincial

de contrôle de qualité à Bunia;

II.2.3. Lutte contre le VIH et le Sida (37 ZS)

Avec le financement du Fonds Mondial, via COR-DAID, Caritas Congo Asbl est Sous-bénéficiaire pour la gestion de 25 Zones de Santé, réparties dans 3 provinces : 15 en Province Orientale, 6 au Maniema et 4 au Nord-Kivu. Ainsi:• 374 OEV ont été soutenus dans la scolarisa-

tion;• 27 VAD ont bénéficié d’un accompagnement

psycho-social; • 16 assistants sociaux ont été motivés finan-

cièrement pour l’accompagnement psycho-

– 1 pavillon à l’hôpital de la Gécamines à Lubumbashi;

– 1 pavillon au centre antituberculeux de Kisangani;

• Soutien alimentaires aux patients démunis: 250 patients ont été identifiés pour recevoir des kits nutritionnels;

• Soins communautaires: 150 relais communautaires motivés par une prime pour le suivi des malades en traitement, la recherche des malades suspects et la sensibilisation;

• Suivi et évaluation.

social des PVV et OEV• 510 causeries éducatives ont été organisées

à l’intention des communautés à haut ris-que (camps militaires, professionnels de sexe, jeunes, etc.);

• 780 réunions ont été organisées avec les pairs éducateurs pour sensibiliser les leaders com-munautaires;

• 526 leaders communautaires ont été atteints pour le plaidoyer.

II.2.2. Lutte contre la Tuberculose (515 ZS)


SANTE


II.2.4. Lutte contre le paludisme (72 ZS)

Caritas Congo Asbl a mobilisé des fonds de 2 bailleurs principaux pour lutter contre le paludisme:1. Fonds Mondial, via Sanru: 16 Zones de Santé cou-

vertes en Province Orientale dans 3 diocèses (Ki-sangani, Mahagi –Nioka et Isiro-Niangara) ; – 21.303 MILD distribuées aux femmes enceintes

et enfants de moins de 5 ans ; – 157.392 cas de paludisme soignés selon la poli-

tique nationale en la matière; – 22.383 femmes enceintes protégées contre le

paludisme grâce aux TPI (Traitement Présomp-tif Intermittent)

– Approvisionnement en médicaments et réactifs de labo aux ZS.

2. Secours Catholique France avec la Fondation Philanthropique Suisse : 12 Zones de santé dans les provinces de Kinshasa, Bandundu et Bas-Congo,

respectivement dans 5 Diocèses (Kinshasa, Kenge, Kikwit, Kisantu et Matadi) ; – 273 prestataires des soins (médecins et infirm-

iers), 134 laborantins et 364 RECO formés dans la lutte contre le paludisme ;

– 145.190 enfants de moins de 5 ans souffrant de paludisme simple correctement soignés selon la politique nationale ;

– 14.187 enfants de moins de 5 ans souffrant de paludisme grave correctement soignés selon la politique nationale ;

– 44.167 femmes enceintes protégées contre le paludisme grâce aux TPI (Traitement Présomp-tif Intermittent)

– Approvisionnement en médicaments et réactifs de labo aux ZS.

– La mise en œuvre effective de ce projet est prévue pour le début de l’année 2013.

II.2.5. Lutte contre la malnutrition (18 ZS)

Fidèles à leurs mandats respectifs, Caritas Congo Asbl et 3 Organisa-tions ont noué des liens de parte-nariat en vue de réaliser les projets suivants pour la survie des enfants de moins de 5 ans et des femmes : • Projet de lutte contre la

malnutrition (avec l’UNICEF) dans 8 Zones de santé, dont 4 du Bandundu (Kenge, Bulungu, Gungu, Idiofa,) et 4 du Bas-Congo (Kisantu, Kimvula, Ngidinga et Nselo), soutenues par la Caritas Congo Asbl ;

• Projet de réhabilitation nutri-tionnelle et de santé maternelle infantile des enfants de moins

de 5 ans, des femmes enceintes et allaitantes dans 6 Zones de santé de Bandundu, avec PAM: Kenge,Gungu,Popokabaka, Kasongo Lunda, Kitenda et Wamba Luadi ;

• Projet de réhabilitation nu-tritionnelle d’urgence dans les Zones de Santé de Yumbi et Bolobo, dans province du Bandundu, avec Pooled Fund/PNUD première allocation;

• Projet de réhabilitation nutritionnelle dans les ZS de Boko et Inongo, au Bandundu, avec Pooled Fund 2ème allocation.

Ainsi, de manière spécifique, les

II.2.9. Prise en charge des soins et frais scolaires des Partants volontaires de la Gécamines

Avec l’appui de la Banque Mondiale, via le COPIREP, Caritas Congo Asbl a réalisé au 1er Trimestre du pro-jet ce qui suit:• 5.383 ex-agents de la GECAMINES (partants

volontaires) ont été confirmés comme ayant droit;• 4.924 épouses et 8.919 enfants des partants volo-

ntaires ont été affiliés à 29 formations médicales;

• 7.240 personnes ont bénéficié des soins de santé (agents, épouses et enfants);

• 8.424 enfants en âge scolaire ont été pris en charge;• 650 écoles où fréquentent les enfants des partants

volontaires ont été identifiées.

actions suivantes ont été réalisées en 2012: • 120 prestataires et 200 RECO

ont été formés en prise en charge de la malnutrition;

• 48 unités nutritionnelles ont été approvisionnées en intrants nutritionnels et en vivres;

• 1.193 enfants de moins de 5 ans souffrant de la malnutrition sévère ont été pris en charge;

• 9.497 enfants malnutris mo-dérés et 2.565 femmes enceintes et allaitants et 371 accompag-nants ont été pris en charge;

• Des actions préventives de nu-


SANTE


II.2.6. Facilitation au programme « Village assaini » et «Ecole assainie » (3 ZS)

Avec l’appui financier de l’Unicef, via la Caritas Allemagne, Caritas Congo Asbl, en collaboration avec les Caritas diocésaines de Kisangani, Isangi et Wamba, appuie la mise en œuvre d’un projet « Facilitation au programme Village Assaini et Ecole Assainie dans les Zones de santé de Bafwasende, Yakusu et Isangi dans la Province Orientale ». Ayant commencé au mois d’octobre 2012, la fin du projet est prévue au mois de mars 2013. Comme réalisa-tions, il y a lieu de noter:

• Au moins 70% des villages ciblés, soit 21 villages, ont été déclarés assainis;

• 30% de ces villages, soit 7 villages continuent encore à exécuter leur plan d’action communautaire;

• 82 portes de latrines hygiéniques scolaires à fosse al-ternée ont été construites avec la participation com-munautaire dans 7 écoles ayant adhéré volontaire-ment au programme.

II.2.7. Gestion de l’HGR de Lubutu

Après MSF-B, le Ministère de la Santé a cédé en gestion l’HGR de Lubutu à Caritas Congo Asbl pour un mandat de 5 ans, renouvelable selon la volonté des deux partenaires. A cet effet, Caritas Congo Asbl a bé-néficié d’un financement de DFID, à travers un projet d’appui à la ges-tion de l’HGR Lubutu, d’abord pour une période de 9 mois, qui a été par la suite prolongée pour 12 mois (avril 2012 à mars 2013).Ainsi, Caritas Congo Asbl s’est don-née comme mission d’intégrer la fonctionnalité de l’HGR de Lubutu dans la vision du développement, à travers la SRSS, avec un accent par-ticulier sur les aspects normatifs liés à la gestion et à la rationalisation.

La déclaration de Yalokaya (localité située à environ 5 km d’Isangi) comme « Village Assaini » se transforme en une fête populaire pour ses habitants, très enthousiasmés par le projet exécuté par Caritas Isangi (Ph. Guy-Marin Kamandji)

Vue partielle de l’Hôpital Général de Référence de Lubutu (Ph. Guy Kamandji)


SANTE


Les résultats suivants sont à retenir:• Tous les patients, soit 26.948

personnes, ont bénéficié des soins gratuits (d’avril à décem-bre 2012);

• 77 agents ont reçu une forma-tion et transfert des compé-tences en Chirurgie, Pédiatrie, Médecine Interne, Gynécolo-gie, Anesthésie et Réanimation;

• L’HGR a été approvisionné en médicaments, équipements et matériels : 1 grand camion, 3 motos, 3 couveuses, kit infor-matique, médicaments essenti-els et produits de laboratoire;

• Le taux d’occupation des lits a été de 95% pour 144 lits montés;

• Le séjour moyen a été de 6 jours;

• Il y a eu 2.501 accouchements assistés;

• Un appui nutritionnel a été ap-porté aux enfants hospitalisés;

• 991 MILD ont été distribuées aux femmes enceintes et enfants de moins de 5 ans;

• Le taux d’acceptance au PTME a été de 98 % ;• Les Infections postopératoires ont été de l’ordre 1,22 %.

II.2.8. Renforcement des 10 Centres Hospitaliers du BDOM Kinshasa prêtant particulièrement attention à la formation de leurs ressources humaines

Depuis deux ans, avec le finance-ment de Caritas Espagne et de l’Agence Espagnole de Coopéra-tion Internationale, Caritas Congo Asbl appuie le BDOM Kinshasa dans la mise en œuvre d’un projet de 4 ans, pour renforcer le plateau technique des centres hospitaliers et de l’Hôpital Saint Joseph du BDOM Kinshasa. Les axes principaux de cet appui et les réalisations se présentent ainsi comme suit: • Former le personnel;

– 5 médecins sur 8 ont béné-ficié de la formation de trois mois en échographie;

– 15 médecins et 25 infirmiers ont été formés en utilisation des protocoles thérapeu-tiques;

– 51 infirmiers et 19 médecins ont été formés sur la prise en charge du diabète;

– 13 préposés à la pharmacie ont été formés sur la gestion des médicaments;

– 12 techniciens de labora-toires ont été formés en techniques de laboratoire de base;

• Améliorer des installations dans 3 CH et à l’hôpital St Jo-seph de Limete. En ce qui con-cerne le HGR St Joseph : – cloisonnement de la salle de

réanimation au niveau de l’Hôpital Saint Joseph avec des plexiglas

– ajout des escaliers extérieurs à la salle de la banque de sang ;

Un enfant pris en

charge à l’HGR de Lubutu

• Approvisionner les centres hospitaliers en médicaments, intrants médicaux et équipe-ments; – Une salle télécommandée et

la numérisation AGFA ont été reçues avec les stabilisa-teurs ainsi que la chaine Elisa et accessoires, Counter Hé-matologique et Analyseur d’Ion ont été achetés pour l’Hôpital Saint Joseph;

– 216 Matelas et 31 lits ont été achetés pour les Cen-tres Hospitaliers et 3 Clima-tiseurs de 24 000 BTU pour le Bloc opératoire, salle de réanimation et la pharmacie;

– L’Hôpital Saint Joseph ainsi que les Centres Hospitaliers ont été approvisionnés en médicaments et réactifs de laboratoire;

• Elaborer un plan de prévention.


SANTE


II.3. DéveloppementII.3.1. Accompagnement des dynamiques locales d’autopromotion

II.3.1.1. Appui aux microprojets

Le travail réalisé par Caritas Congo Asbl a été axé sur :• la sensibilisation de 8 Diocèses sur la formula-

tion et la soumission des microprojets d’appui à l’autopromotion à la base auprès de la Cari-tas Italiana;

• Sur 105 projets transmis à la Caritas Italiana, 43 ont été financés pour une durée d’exécution moyenne de 4 mois par microprojet (MP), dans 21 diocèses, répartis de la manière suivante: Boma: (1); Bondo (2); Budjala (3 ); Butembo-Beni (2); Kananga (2); Kenge (2) ; Kikwit (2); Kinshasa (3); Kisantu (2); Kongolo (2); Lisala (2); Lolo (1); Luebo (2); Luiza (2);

Mahagi-Nioka(3); Mbuji-Mayi (3 ); Molegbe (2 ); Mweka (2); Popokabaka (3) et Tshumbe(2);

• le suivi accompagnement de quelques micro-projets en exécution;

• Ces microprojets ont concerné notamment, la multiplication des semences, la pisciculture familiale, l’apiculture ou élevage des abeilles pour la production du miel, l’agroforesterie, la transformation des produits d’origine vé-gétale, la coupe et couture pour la récupéra-tion des jeunes désœuvrés, la fabrication des briques, etc.

• Environ 8.450 bénéficiaires ont été touchés.

II.3.1.2. Développement de programme de micro crédits

Dans le cadre de la promotion des microcrédits entreprises pour la

réduction de la pauvreté « PROMIC », Caritas Congo Asbl a signé une convention avec la Fondation Main Ouverte/Suisshand pour la coordination du programme de micro crédits en République Démocratique du Congo. Adressé prioritairement aux femmes, le programme vise à renforcer les capacités d’organisation et de gestion des personnes pauvres à travers l’accès au crédit, la formation en gestion d’entreprise et à l’épargne.

Au cours de l’année 2012, six Diocèses ayant manifesté leur intérêt ont été retenus et ac-compagnés par la Caritas Congo Asbl pour le développement de leur programme, notam-ment : Idiofa, Kikwit, Kindu, Kisangani, Kenge et Popokabaka, à travers leurs Bureaux Diocés-ains de Caritas-Développement (BDCD).

Kindu et Kisangani ont démarré effective-ment leur programme tandis que les 4 autres

diocèses sont dans la phase de la mise en place de leurs comités de direction et de coordina-tion du programme.

Une formation initiale a été donnée aussi bien aux membres du comité de programme qu’aux emprunteurs. Cette formation a porté sur la méthodologie de sélection des clientes, le déboursement des prêts, la gestion des ris-ques, le remboursement, l’administration d’une micro entreprise, la préparation d’un plan d’affaire, la technique de vente, etc.

Le BDCD Kisangani, à travers son Projet En-treprenariat Féminin, a accordé 89 prêts aux femmes issues de groupes solidaires pour de montant moyen de 140 $US par membre avec un taux d’intérêt mensuel de 3 %, tandis que le BDCD Kindu a réalisé 55 prêts pour un montant moyen de 210 $US.


DEVELOPPEMENT


II.3.2. Gouvernance locale

II.3.2.1. Amélioration de la participation citoyenne aux mécanismes de contrôle de l’action publique au sud du Katanga

Cette action a eu comme groupe cible les exploitants miniers (en-treprises minières), les creuseurs artisanaux privés de leurs moyens d’existence à la suite de l’expulsion de leurs terroirs, les associations des femmes et des jeunes surexploités par des entrepreneurs miniers, les autorités administratives locales ainsi que les autorités coutumières. Elle est financée par l’Union euro-péenne. Dans sa phase actuelle et au cours de cette année, les réalisa-tions ci-après ont été enregistrées : • l’identification et la sensibilisa-

tion des parties prenantes de la bonne gouvernance (46 au-torités locales, 11 entreprises minières, 7 organisations , 7 services techniques de l’Etat);

• 21 associations des groupes vul-nérables affectés négativement par l’action des entreprises minières à s’organiser pour défendre leurs droits;

• l’organisation de 12 émissions interactives radiodiffusées pour garantir la participation et l’expression massive des acteurs locaux de l’exploitation minière

et du développement durable avec les Autorités locales des sites du projet;

• la mise en place de 4 cadres de dialogue social multi-acteurs, dotés chacun d’un règlement d’ordre intérieur et d’un calen-drier de travail;

• la formation de 5 membres de l’équipe technique de mise en œuvre du projet sur le processus d’élaboration des Plans de Développement Local;

II.3.2.2. Education Civique et Electorale et préparation de la population de la Ville-Province de Kinshasa aux élections provinciales, locales, urbaines et municipales

Cette action a comme groupe cible, les populations de la ville de Kinshasa, les responsables des commissions Justice et Paix, de Caritas-Développement, des Commissions des Jeunes, des CEVB et des organisations des femmes et partenaires.Elle a démarré en Novembre 2012 et vise à :• Produire des modules qui serviront d’outils de for-

mation, de sensibilisation et de mobilisation de la population dans les sites du projet pour une par-ticipation citoyenne active et massive aux opéra-tions préélectorales de révision du fichier électoral et aux élections provinciales, locales, urbaines et municipales;

• Faire participer massivement la population Ki-noise en âge de voter, dans les sites d’exécution du projet, aux opérations pré-électorales et lors des élections précitées.

Parmi les réalisations enregistrées en 2012, il faut re-lever :• le recrutement d’un consultant pour mener une

étude de base sur la participation citoyenne aux élections dans la ville de Kinshasa et,

• le démarrage effectif de cette étude.

Chef Kamimbi (à l’extrême gauche), autorité coutumière de Kolwezi, avec les membres du cadre de dialogue social en concertation autour des questions

de l’exploitation minière

• l’organisation de 4 ateliers pour le lancement officiel du processus d’élaboration des plans de développement local dans 4 communes (Ruashi à Lubumbshi, Kipushi à Kipushi, Kikula à Likasi et Manika à Kolwezi);

• la traduction des dispositions du code et du règlement minier favorables aux communautés riveraines en langue locale (swahili) et constitution d’un recueil ad hoc.


DEVELOPPEMENT


II.3.2.3. Promotion de la reddition des comptes dans le secteur minier au Maniema

• Cette action, démarrée en septembre 2012 avec le financement du Fonds de la Société Civile, a comme groupe cible la population des Ter-ritoires de Kailo et de Pangi (cité de Kalima et ses environs), les acteurs privés du secteur minier, les autorités politico-administratives, les autorités coutumières, les organisations de la Société Civile, les leaders des communautés locales.

• Présentement, le projet compte parmi ses ré-alisations:

– L’accréditation et l’installation du projet ; – Le recrutement des animateurs du projet,

d’un consultant et de six enquêteurs pour l’étude du profil minier de Kalima et de Kailo ;

– La production du rapport provisoire de l’étude du profil du secteur minier de Ka-lima et de Kaïlo, encore à finaliser ;

– L’organisation de 6 émissions radiodiffusées pour la vulgarisation des documents spécial-isés sur la problématique de la gouvernance et de la rédévabilité dans le secteur minier.

II.3.2.4. Implication des acteurs locaux de la Société Civile du Bas-Fleuve dans la préparation et la mise en œuvre de l’APV FLEGT en RD/Congo

La Caritas Congo Asbl a signé avec l’Union Européenne, une convention de partenariat pour la mise en œuvre du «Projet de vulgarisation des informations et d’échanges entre les acteurs locaux de la société civile du Bas-Fleuve dans le Bas-Congo et la commission technique sur l’APV-FLEGT entre la RD Congo et l’UE pour la bonne gestion du secteur forestier ».Depuis mi mars 2012, ce projet a été officiellement lancé dans les trois Territoires du District du Bas-Fleuve (Lukula, Seke-Banza et Tshela). Il est mis en oeuvre en partenariat avec le Bureau Diocésain de Caritas-Développement Boma. Il compte à ce jour les réalisations suivantes:

• Le lancement du projet et l’information des acteurs locaux de la société civile du Bas-Con-go sur le processus APV FLEGT.

Par rapport au lancement, les résultats à épingler sont:• Les Autorités politico-administratives et les

leaders locaux de la Province du Bas-Congo ont été informés sur les objectifs, les résultats attendus et les principales activités du projet;

• L’équipe technique du projet a été dotée des matériels roulants (motos), informatiques ainsi que des fournitures et d’autres consommables nécessaires ; (…).

II.3.3. Planification et gestion des projets de développement

II.3.3.1. Appui au développement des communautés rurales des Grands Lacs / Volet RDC, Programme triennal de sécurité alimentaire dans 5 BDD

Dans le cadre du programme ad hoc cofinancé par Caritas International Belgique (CIBe) et la DGD, la Caritas Congo Asbl a, au cours du premier trimestre de l’année 2012 (qui a coïncidé avec le dernier trimestre de la mise en œuvre de la phase I du programme P3), réalisé les activités d’appui et accompagnement portant sur :• l’auto-évaluation assistée du programme P3,

phase I dans les 5 BDD partenaires;

• l’accompagnement du BDD de Bokungu-Ikela dans l’appréciation objective de la situation afin de l’aider à lever de nouvelles options pour la poursuite de ses activités jusqu’à la fin du programme ;

• l’accompagnement des BDD dans la clôture de la première phase du programme P3 (31 mars 2012)

• le démarrage de la deuxième phase du projet; • ateliers de diagnostic des BDD et appui au re-

crutement.


DEVELOPPEMENT


II.3.3. Planification et gestion des projets de développement

II.3.3.2. Reconstruction des infrastructures scolaires

Dans le cadre de son partenariat avec l’UCoP, Caritas Congo Asbl, a reçu mandat de construire 10 écoles primaires dans la province éducationnelle II, en Province Orientale. Il s’agit des écoles ci-après :• Axe Bafwasende : Gumbe, Bafwanasande et

Bafwabolie• Axe Bunia : Kunda et Turu• Axe Mahagi : Rakpa, Wiso, Awisi, Yekia et

Yuku.

Les travaux ont commencé fin octobre-début no-vembre 2012.Les réalisations enregistrées à ce stade, sur chaque site, sont :

• Mise en place d’une équipe technique compo-sée d’Ingénieurs conducteurs des travaux, con-tremaîtres, maçons, charpentiers et ferrailleurs;

• Organisation d’une séance de sensibilisation et de mobilisation des autorités locales et des membres des communautés locales sur l’apport local et l’appropriation du projet ;

• Stockage des matériels et matériaux importés de construction (ciment, tôles, clous, armature pour béton, marteaux, brouettes, pioches);

• Collecte de matériaux locaux (sables, moel-lons, graviers).

II.3.4. Développement agricole et sécurité alimentaire

II.3.4.1. Réhabilitation des infrastructures rurales au Kasaï Oriental

Caritas Congo Asbl, comme Agence Locale d’Exécution (ALE), met en œuvre dans la Province du Kasaï Orien-tal, depuis 2008, le « Projet de Réhabilitation du Secteur Agri-cole et Rural (PRESAR)», dans sa Composante Réhabilitation des Infrastructures rurales. Ce projet, cofinancé par la Banque Africaine de Développe-ment (BAD) et le Gouverne-ment congolais, vise le renforce-

ment de la sécurité alimentaire et la réduction de la pauvreté à travers l’accroissement de la pro-duction vivrière. Pour cette troisième année, les réalisations enregistrées comprennent : • 65 km des pistes rurales

réhabilités sur l’axe Malenga-Kamiji-Dibungi;

• 10 Comités Locaux d’Entretien des Routes (CLER) installés;

• 1 marché moderne construit à Malenga et doté de 2 batteries de toilettes, d’un réservoir d’eau de 10.000 litres, d’un entrepôt d’une capacité de 100 Tonnes, d’un bureau administratif et de 5 pavillons de 24 étalages;

• 1 marché moderne avec entrepôt a été remis à la communauté locale de Tshijiba à Tshijiba même.

Un marché moderne construit à Malenga avec ses annexes


DEVELOPPEMENT


II.3.4.2. Développement Agricole et Commercial à Bulungu/Kikwit

Dans le cadre du projet de Développement Agricole et Commercial à Bulungu «PRODAC», Secours Catholique/Caritas France et Caritas Congo Asbl appuient le BDD de Kikwit dans la mise en œuvre des interventions ad hoc dans le Territoire de Bulungu, District du Kwilu, avec le cofinancement de l’Union Européenne-Secours Catholique pour une période de 42 mois, à partir de novembre 2010. Le projet vise l’amélioration de la sécurité alimentaire dans le District du Kwilu par la relance économique et agricole ainsi que l’approvisionnement des centres urbains de consommation de Kikwit et de Kinshasa en denrées alimentaires. En termes de résultats observés au cours de la deuxième année de sa mise en œuvre (2012), il sied de noter: • Tenue de la 1ère réunion du

Comité de suivi du PRODAC Bulungu;

• Réalisation de la 3ème mission de monitoring de l’Union Européenne sur la qualité du projet par rapport à l’atteinte des résultats et des objectifs du projet ;

• Suivi et certification de 272 champs de multiplication des semences améliorées d’arachide et de maïs, par le Service Na-tional des Semences « SENAS-EM » basé à Kikwit ;

• Emblavement de 45,2 ha de champs de niébé, 129,5 ha de champs d’arachide et 97,6 ha champs de maïs ;

• Proposition de 5 nouveaux iti-néraires techniques en dehors de l’association mucuna-maïs ;

• Organisation de 7 visites d’échanges d’expériences des opérateurs agricoles à la ferme pilote de Djuma ;

• Organisation de la 1ère foire agricole sur la présentation des activités des OPA/CDV et les enjeux de l’intensification des systèmes de production à Kik-wit;

• Réception définitive du bâti-ment de stockage des produits agricoles du Kasaï sur la RN1 ;

II.3.4.3. Amélioration de la production maraîchère par le Compostage à Kinshasa

Avec une contribution financière de la Caritas Bolzano-Bressanone, Caritas Congo Asbl a poursuivi l’accompagnement des Caritas di-océsaines dans l’appui aux ménages pauvres par la vulgarisation des techniques améliorées de produc-tion du compost enrichi. A l’issue de l’année 2012, le projet a obtenu les résultats suivants : • 23 délégués de Caritas-Dével-

oppement de la Province Ecclé-

siastique de Mbandaka, réunis dans le cadre de la 2ème rencon-tre provinciale, ont été formés en matière de mobilisation de ressources, Gestion du Cycle de Projets et Gestion comptable et financière d’un projet dans une organisation ;

• Les associations des maraichers du Lac de Ma vallée ont produit des légumes bio de qualité, avec du compost fabriqué locale-

Pont Lumia construit par le PRODAC Bulungu

• Organisation, au profit de l’équipe PRODAC, d’un ate-lier de six jours sur le manage-ment de la commercialisation des produits agricoles ;

• Organisation d’une campagne de sensibilisation hebdoma-daire sur la commercialisation des produits agricoles à travers les radios locales ;

• Collecte de 65 T de cossettes de manioc et d’arachide dans la zone du projet ;

• Installation de 5 moulins à maïs/manioc dans les coordina-tions des CDV ;

• 130,5 km de pistes rurales réhabilités et entretenus réceptionnés par la Division des Voiries et Drainage Agricole (DVDA)/Kikwit.

ment, sans recourir aux pesti-cides ni aux engrais minéraux.


DEVELOPPEMENT


II.3.4.4. Sécurité alimentaire dans les provinces du Maniema et du Bas-Congo

Dans le cadre du partenariat entre la Caritas Norvège et la Caritas Con-go Asbl, nous avons offert notre appui technique aux Caritas-Dével-oppement de Kindu au Maniema et Kisantu dans la province du Bas-Congo dans l’élaboration de leurs projets pilotes respectifs d’appui à la sécurité alimentaire aux popu-lations locales. La mise en œuvre effective de ce projet a démarré depuis le mois de juin 2012.Les grandes activités réalisées dans le cadre de la mise en œuvre sont : Au niveau de la Caritas-Développe-ment Kindu (à Malela et à Lubao) :• 5 regroupements paysans de 160

membres ont été constitués ;• 32 petits groupes de 5 membres

ont été mis en place au sein des associations locales ;

• 5 organisations de base ont été structurées ;

• 30 % des ménages paysans ont acquis des connaissances et des compétences sur les nouvelles techniques agricoles ;

• Les ménages bénéficiaires des interventions du projet uti-lisent des intrants agricoles de qualité reçus du projet : une houe, une machette, une lime, 11 m de boutures de manioc, 6 kgs de maïs et 10 kgs d’arachide en gousses sèches;

• Les ménages agricoles ont été formés sur l’organisation et la planification des activités ;

• Les comités des deux barzas inter communautaires ont été installés et gèrent de manière pacifique les conflits au sein des communautés locales ;

• Deux centres d’alphabétisation ont été créés et sont opéra-tionnels.

Au niveau de la Caritas-Développe-ment Kisantu (à M’vululu, Kinsio-na et Bana) • Une étude de base a été réali-

sée et les résultats ont été resti-tués dans les villages ciblés par l’action;

• 20 CVD composés de 7 per-sonnes chacun ont été consti-tués dans les villages cibles ;

• 150 personnes ont été formées en organisation et en gestion des CVD dans les 3 sites du projet;

• 3 rencontres de réflexion et de planification des stratégies d’accompagnement des com-munautés de base ont été or-ganisées par les membres du comité de pilotage ;

• 2 rencontres de sensibilisation/conscientisation à l’intention des concessionnaires organisées sur la loi foncière;

• Un plan d’action détaillé des activités de la saison A/2013 produit avec la participation de 80 membres de 20 CVD de 3 sites;

• 31,86 ha emblavés, soit 17,8 ha des parcs semenciers de mani-oc, 7,86 ha d’arachide, 1 ha de haricot et 5,2 ha de sésame ;

• Deux moulins à manioc ont été achetés au profit de ménages membres des 20 CVD de Bana et Kinsiona ;

• 50 pairs éducateurs ont été for-més sur la prise en compte du genre ;

• 20 chargés d’environnement et 20 chargés de productions des CVD ainsi que 20 représent-ants des concessionnaires ont été formés sur le reboisement ;

• 75 pairs éducateurs ont été for-més sur la problématique des IST-VIH/SIDA ;

• 45 pépinières avec 59.887 plan-tules d’acacia ont été installées dans les villages cibles ;

• 60 concessionnaires et 25 pro-priétaires terriens ont été for-més sur la loi foncière et la ges-tion des conflits fonciers.

Mission de suivi d’un champ de multiplication des semences d’arachides à M’Vululu/Kisantu


DEVELOPPEMENT


Dans son objet social, Caritas Congo Asbl s’attèle notamment à promouvoir la collaboration avec les Caritas diocésaines ainsi que la coordination des activités sur le plan national sans porter atteinte à leur autonomie et à renforcer leurs capacités techniques et managériales. Une attention particulière a été portée en 2012 sur ce volet, telles que le démontrent les activités ci-dessous énumérées. Ce renforcement des capacités a touché tous les domaines traditionnels d’intervention de Caritas Congo Asbl.

II.4.1. Renforcement des capacités des Caritas-Développement Diocésaines

Caritas Congo Asbl a entrepris, depuis septembre 2011, avec le cofinancement de l’Agence Française de Développement (AFD) et Secours Catholique-Caritas France, la mise en œuvre du projet inti-tulé « Dynamiser les sociétés civiles d’Afrique francophone via le développement des associa-tions Caritas ». Il s’agit de 12 Caritas Nationales des pays francophones d’Afrique suivants: Bénin, Burkina-Faso, Burundi, Cameroun, RD Congo, Congo-Brazzaville, Mali, Niger, Sénégal, Tchad. Les Caritas Madagascar et RCA seront impliquées plus tard.L’objectif de ce projet est d’ «accompagner le ren-forcement des capacités des Caritas Nationales partenaires afin qu’elles soient reconnues comme des acteurs forts de la société civile de leur pays,

des organisations pérennes et efficaces dans la lu-tte contre la pauvreté et les injustices, des acteurs capables d’influencer les décideurs politiques ».En termes de réalisations enregistrées à la fin de la première année de ce programme, il y a lieu de noter pour la RDC:• Un noyau constitué de 12 Experts de Caritas

Développement du Pool Ouest a été formé en Plaidoyer, 12 en Gestion Comptable et Finan-cière, 12 en Gestion des Ressources Humaines, 12 en FundRaising (mobilisation des fonds) et 12 en planification Stratégique, en moyenne, à travers 5 sessions de formation;

• Un noyau constitué de 14 Experts de Caritas Développement du Pool Est a été formé en Gestion des Ressources Humaines.

II.4.2. Autres formations en faveur des Caritas-Développement Diocésaines

• Formation de 30 Points Focaux diocésains sur la mobilisation des ressources à Goma et Kinshasa;• Formation du Personnel de Caritas Congo Asbl en gestion du cycle de projets ainsi qu’en

leadership et management (plus de 20 personnes par session);• Formation sur la gestion des ressources humaines pour les Caritas-Développement Diocésaines à

Kinshasa et Goma;• Appui à l’archivage pour le Centre Olame du BDD Bukavu; • Appui au diagnostic du BDCD Matadi, à la gestion du cycle de projets et au processus d’intégration

à Isiro-Niangara et Wamba; • Couverture médiatique de la 1ère Foire Agricole de Kikwit; • Appui local aux Structures Diocésaines de Lisala et Lolo dans l’élaboration et la mise en œuvre

des microprojets; • Formation en diagnostic organisationnel et en gestion du cycle de projets des délégués des BDD

Bokungu-Ikela, Bukavu, Goma, Kenge, Kindu, Kinshasa et Kikwit (deux personnes par BDD) en janvier 2012 à Goma, avec l‘appui de Secours Catholique;


RENFORCEMENT DES CAPACITÉS


II.4.3. Formation et accompagnement de 10 BDD

Misereor a financé le « projet de formation et d’accompagnement de 10 BDD par la Caritas Congo à travers son Service de Promo-tion du Développement (SPD) pour un encadrement efficace des communautés locales ».Ce projet a officiellement démarré le 1er décembre 2011. Il a pour bénéficiaires les BDD Bunia, Butembo-Beni, Dungu-Doruma, Isiro-Niangara, Kalemie-Kirungu, Kananga, Kisangani, Mahagi-Nioka, Manono et Wamba. L’objectif de ce projet est de contribuer à l’amélioration des effets et des impacts des interventions des Bureaux Diocésains de Développement (BDD) dans l’accompagnement des initiatives des communautés locales.L’essentiel des activités réalisées peut se résumer comme suit: • 15 délégués du BDD,

du BDOM Bunia et des Associations de développement ont été formés en structuration/organisation d’une entité, en accompagnement d’une activité de développement, en planification, suivi et évaluation;

• 2 Associations de développement ont été appuyées par le BDD Bunia dans la formulation et le financement de 2 microprojets d’élevage des poules pondeuses et des cultures vivrières ;

• les problèmes et les projets de développement ont été identifiés au cours d’un atelier de 20 personnes

organisé par le BDD Butembo-Beni ;

• 20 délégués de six Comités Paroissiaux de Développement et de l’Association APPCM ont renforcé leurs compétences en gestion des ressources dans une association de développement;

• Un comité de gestion d’une décortiqueuse à riz a été mis en place ;

• 20 délégués des associations ont été formés sur la gestion des activités génératrices de revenu (AGR) à Kalemie;

• 3 associations locales appuyées par le BDD/Kalemie-Kirungu avec des matières premières pour la redynamisation de leurs AGR ;

• Les compétences de 5 Animateurs du BDD/Kalemie-Kirungu ont été renforcées sur l’analyse des besoins, la politique, les stratégies d’accompagnement des associations et des filières agricoles, la gestion du cycle de projets avec la facilitation de l’INADES Formation.


Une délégation au sommet de Misereor à l’issue d’une matinée d’information avec la Caritas Congo Asbl à Kinshasa

• Les besoins d’accompagne-ment de 4 associations de développement de 557 membres ont été identifiés dans le Diocèse de Kalemie-Kirungu;

• 22 délégués du BDD/Kisangani et des associations de développement ont suivi une formation en plaidoyer;

• 2 visites de suivi accompagnement sur la qualité de la gestion de projets en cours d’exécution ont été organisées auprès des BDD Bunia, Mahagi-Nioka, Isiro-Niangara et Wamba par le BDD/Relais Kisangani ;

• 5 délégués du BDD/Mahagi-Nioka et 5 délégués des associations de développement ont suivi une formation en gestion du cycle de projets ;

• 168 associations de développement et groupements paysans identifiés par le BDD/Manono au cours d’une mission de visite de terrain.



II.4.4. Visite de solidarité et d’accompagnement du Secrétariat Exécutif auprès des Caritas-Dével-oppement Diocésaines

Caritas Congo Asbl a offert le cadre, la logistique et le séjour pour le stage de certains Responsables des Cari-tas-Développement Diocésaines, notamment:• Abbé Prosper Rugamba, Coordonnateur de Cari-

tas-Développement Mahagi-Nioka: de mars à avril 2012;

• Abbé Richard Watoko, Coordonnateur Caritas-

Développement Kisangani: de mars à avril 2012;• Mme Noeline Mukaza, Comptable de Caritas-

Développement Kisangani: de mars à avril 2012;• Abbé Alydore KALENGA Ngoy, Coordonnateur

de Caritas-Développement Kilwa-Kasenga, octo-bre 2012;

Durant l’année 2012, les trois membres du Secré-tariat Exécutif de Caritas Congo Asbl se sont répar-tis la tâche pour effectuer des visites de solidarité et d’accompagnement auprès des 47 Caritas-Développe-ment Diocésaines.Objectifs de ces visites: • Permettre à la Caritas Congo Asbl de se rapprocher

des bureaux de Caritas-Développement qui sont considérés comme étant les plus abandonnés et ou les moins performants, grâce à un diagnostic par-ticipatif;

• Accompagner les Caritas-Développement visitées dans la définition des actions prioritaires à mener pour renforcer à travers un processus participatif, leurs capacités d’organisation, de gestion, de mo-bilisation des ressources et d’intervention ;

• Echanger avec les Caritas-Développement sur les joies et peines éprouvées dans l’accomplissement de leur travail et permettre de capitaliser les expéri-ences positives au sein du Réseau;

• Renforcer l’appropriation de l’identité et de la mission de la Caritas, en tant qu’instrument des Evêques pour la pastorale de la charité.

Ainsi, le Secrétaire Exécutif, Dr Bruno Miteyo, a vis-ité 17 Caritas-Développement des Provinces Ecclésias-tiques de Kisangani et de Kinshasa. Il a participé aussi

aux rencontres provinciales des Caritas de la PE de Kinshasa et de Kisangani.Le 1er Secrétaire Exécutif Adjoint, Monsieur l’Abbé Claude Mbu, s’est chargé des Caritas-Développement des Provinces Ecclésiastiques de Kananga et Lubum-bashi. Il en a visité 6 de la PE de Lubumbashi. Il a pris part aux travaux de l’Assemblée générale de la Caritas-Développement de Kananga .Le 2ème Secrétaire Exécutif Adjoint, Monsieur Albert Mashika, a visité pour sa part 3 Caritas-Développe-ment de la Province Ecclésiastique de Mbandaka et 3 de la PE de Bukavu. Il a participé au Forum des Cari-tas-Développement de la PE de Kananga à Mbuji-Mayi en mars ainsi qu’à la rencontre provinciale des Cari-tas-Développement de la PE Mbandaka en octobre à Mbandaka.

II.4.5. Stage professionnel offert aux Caritas-Développement Diocésaines

Visite de solidarité au Diocèse de BondoOuverture du forum des Caritas-Développement

de la PE de Mbandaka

Visite de solidarité au Diocèse de Kamina




1. COMMUNICATION

La visibilité des activités Caritas Congo Asbl et le plaid-oyer médiatisé en faveur des plus démunis ont continué à être assurés par sa Cellule de Communication. Celle-ci a aussi contribué à la mobilisation des ressources et

1. 1. Edition

* 3 magazines trimestriels « Lève-toi et marche » N°025, 026 et 027 ont été produits, imprimés chaque fois en 1.000 exemplaires et distribués

au réseau national de Caritas, aux Partenaires ainsi qu’à la Presse.* De même, le Rapport annuel 2011 ainsi que la Revue annuelle 2011 et Prévisions 2012 ont été produits, imprimés en 1.000 exemplaires cha-cun, avant d’être distribués au ré-seau national de Caritas, aux Parte-naires ainsi qu’à la Presse. * Par ailleurs, des Prospectus et Bons de souscription pour le Fonds de Solidarité ont été imprimés et distribués à travers la capitale à l’occasion de la campagne de col-lecte de fonds.* En outre, 4.500 exemplaires du Calendrier de Caritas Congo Asbl 2012 ont été imprimés et distribués à travers le pays.* La Cellule de Communica-tion a encadré deux étudiants de

ACTIVITES DES CELLULES D’APPUI


favorisé l’échange d’expériences au sein de ce réseau national de l’Eglise Catholique en RDC. Tout cela, à travers divers canaux de communication suivants :

l’Université Catholique du Congo (UCC) qui ont axé leurs Travaux de Fin d’Etudes/Mémoires sur la Car-itas Congo Asbl et les ont défendus avec brio: « Image de Caritas Congo perçue par ses partenaires à travers ses canaux de communication » et «Analyse du magazine Lève-toi et marche de Caritas Congo comme outil de son marketing ».Ce qui démontre l’encrage du ré-seau Caritas et, particulièrement la crédibilité et la visibilité du Réseau national de Caritas Congo. Les dépêches postées sur le site de Caritas Congo sont régulièrement reprises par plusieurs organes de presse nationaux et internationaux. Cela augmente sensiblement la mé-diatisation des activités du réseau Caritas Congo.

Divers Partenaires publics et privés ainsi que la Presse ont participé à la revue annuelle 2011 de Caritas Congo Asbl et en ont reçu un exemplaire


1.2. Evénements

* Dix matinées d’information ont été organisées à l’intention de plusieurs Partenaires de Caritas Congo Asbl en vue d’amorcer ou de consol-

ider nos relations, sans oublier la revue an-nuelle : CAT/Ministère de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Professionnel; Secours Catholique ; Catholic Relief Services/CRS ; Airtel ; ProCrédit Bank ; Agence Française de Développement , etc.* Cinq Séances de travail contradictoires avec les représentants des enseignants des écoles con-ventionnées catholiques, des Coordinations de ces écoles et des Caritas-Développement Diocésaines ont été organisées pour lever des équivoques sur l’opération de la paie des salaires de ces enseignants, assurée par Cari-tas Congo Asbl, séances souvent élargies à la presse locale.

* Caritas Congo Asbl a coorganisé avec l’Œuvre de Charité Magnificat (OCM) et la Commission diocésaine des Jeunes de Kin-shasa trois Concerts humanitaires en vue de collecter des fonds en faveur des victimes de l’explosion de Mpila à Brazzaville.(Sur la photo ci-dessous, l’on voit l’une des chorales ayant chanté à la paroisse Sainte Anne de Kinshasa, sous la supervision du Coordonnateur de la Cellule du Fonds de Solidarité, et la modération de deux journalistes de la RTNC.)


Opération de paie positive, mais nécessité d’améliorer la communication, se sont dits Syndicalistes, enseignants,

Responsables des écoles catholiques et de Caritas Matadi, en présence de Caritas Congo

* Par ailleurs, en vue de lancer la campagne de collecte pour son Fonds de Solidarité, Caritas Congo Asbl a organisé une Caravane motori-sée à travers la Ville de Kinshasa, avec l’appui de la Caritas Kinshasa, soutenue par ses Cari-tas paroissiales. Voir photo ci-contre.Des collectes ont été aussi organisées par les Caritas-Développement Diocésaines, notam-ment à Kananga, Uvira, Mueka, etc.



1.3. Médias

• Caritas Congo Asbl s’est livrée plusieurs fois aux médias par souci de redevabilité et de plaidoyer. Elle a animé 5 Con-férences de presse et a été l’un des quatre Intervenants lors du Café de presse organisé en décembre par OCHA, à son siège de Kinshasa, sur la situ-ation humanitaire du Nord-Kivu. Ces rencontres avec les chevaliers de la plume ont eu lieu au siège de Caritas Congo à Kinshasa, mais aussi à Boma, Matadi et Mbuji-Mayi.

• Pour rendre plus visibles les réalisations de grande enver-gure du Réseau Caritas et ses actions de plaidoyer en faveur des personnes les plus vul-nérables, Caritas Congo Asbl a accordé plusieurs dizaines d’Interviewes aux médias na-tionaux et internationaux, principalement par son Secré-

taire Exécutif et son Chargé de Communication, mais égale-ment par son Coordonnateur des Urgences et celui chargé du Fonds de Solidarité, ainsi que certains Responsables Di-océsains . Ces interviewes ont été réalisées à Boma, Bondo, Bunia, Buta, Goma, Isangi, Kananga, Kenge, Kikwit, Kinshasa, Kisangani, Idiofa, Matadi, etc. D’autres l’ont été au téléphone. Elles ont été diffusées notamment sur Radio Vatican, Radio Oka-pi, AFP, VOA ainsi que sur des chaines locales (Bondo, Boma, Buta, Idiofa, Isangi, Kenge, Kikwit, Matadi,…).

• Caritas Congo Asbl a été l’invitée à de nombreuses émissions radiotélévisées, diffusées en RDC comme à l’étranger, particulièrement sur RTNC, RTCE, Radio Notre Dame de Paris, Radio

• Des milliers de cartes de visites, T-shirts, képis, pagnes, autocollants, avec le logos de Caritas Congo Asbl, etc, ont été produits et distribués à travers le pays;

• Par ailleurs, des calicots, affiches, ont été dé-ployés à Kinshasa et dans certains Diocèses.

1.5. Internet et Réseaux sociaux

• Au moins une dépêche par jour, des communiqués et revues de presse ainsi que la version électronique du magazine « Lève-toi et marche », du Rapport annuel 2011, de la Revue annuelle 2011 et Prévisions 2012 ont été postés régulièrement sur notre site web (www.cari-tasdev.cd)

• Un total de 424 dépêches ont été ainsi postées sur notre site, entrainant 51.649 visites des Internautes, à partir de plus de 176 Pays. Par ordre des pages lues, les 10 pre-miers pays visiteurs de notre site sont: USA, RDC, Fé-dération de Russie, Belgique, France, Grande-Bretagne, Ukraine, Pays-Bas, RSA et RFA.



1. 4. Identité visuelle

Vatican, Radio Okapi, Emis-sion Religieuse Catholique de Kinshasa (ERCKIN), etc.

• Caritas Congo Asbl a fait dif-fuser plusieurs reportages au-diovisuels et écrits de ses in-terventions de terrain par des éléments (vidéos et dépêches) préalablement préparés par elle ou réalisés par divers mé-dias , notamment sur Digital Congo, Le Potentiel, Le Phare, Le Palmarès, ACP, DIA, Lisa-po, Mediascongo.net, Zenit.org, MISNA, y compris dans la Note d’information heb-domadaire de OCHA, etc.

• Caritas Congo Asbl a aussi développé une politique de relations-presse (RP) qui lui a permis de bénéficier des re-portages gratuits de la part de certains Journalistes, tant pour la visibilité que le plaid-oyer, ce pourquoi ils ont toute sa gratitude.



1.5. Internet et Réseaux sociaux (suite)

• Les dépêches de Caritas Congo Asbl ont été reprises par plusieurs agences de presse na-tionale et internationale ainsi que par des sites web importants, principalement www.Relief-Web.int (de l’ONU), www.Zenith.org;

• Depuis le second semestre 2012, toutes ces dépêches sont systématiquement (et manuelle-ment) traduites en anglais sur notre site web;

• Un compte de Caritas Congo Asbl a été ouvert sur Facebook : Facebook.com/pages/Caritas-Congo-Asbl

1.6. E-mailing

• 11 communiqués de presse ont été produits, pos-tés sur notre site et expédiés en version électron-ique au réseau Caritas, aux Partenaires ainsi qu’à la Presse. Le 12ème a été la Déclaration des Evêques d’Afrique, réunis à Kinshasa, exigeant l’arrêt de la guerre au Nord-Kivu ;

• De même, la version électronique du magazine

2. AGENCE DE GESTION FIDUCIAIRECaritas Congo Asbl a poursuivi en 2012 l’opération de paie des enseignants des écoles conventionnées catholiques de tout le pays, débutée en octobre


« Lève-toi et marche », du Rapport annuel 2011, de la Revue annuelle 2011 et Prévisions 2012 et certaines dépêches a été expédiée par email au ré-seau interne et externe de Caritas Congo Asbl, aux Evêques, aux Partenaires (y compris certaines Au-torités Gouvernementales) ainsi qu’à la Presse, fai-sant un total de plus de 2.500 destinataires.

2011. Elle l’a fait par l’une de ses Cellules d’appui, l’Agence de Gestion Fiduciaire, qui s’occupe es-sentiellement de l’intermédiation financière.

Une délégation de Caritas Congo Asbl posant avec des représentants des enseignants à Kisantu (Bas-Congo), à l’issue d’une séance d’évaluation de l’opération de paie de leurs salaires en décembre 2012, en présence des Responsables de la Caritas-

Développement locale et de la Coordination des écoles conventionnées catholiques.



3. LOGISTIQUE ET EXONERATIONSRemplissant son rôle de représentation, le Se-crétariat Exécutif de Caritas Congo Asbl a ré-alisé en 2012 diverses facilitations au profit des Caritas-Développement Diocésaines, en matière notamment d’exonération et d’acheminement de différents matériels. Ce service est exécuté par sa Cellule de Logistique, qui gère aussi le Centre d’accueil.• Conformément à un arrêté interministériel

lui accordant diverses exonérations, Caritas Congo Asbl en a fait bénéficier aux Caritas-Développement de Goma, Kabinda, Bondo, Kisangani, Bukavu, Uvira, HGR Lubutu. Cela a porté sur des matériels divers et des véhicules.

• Caritas Congo Asbl a également acheminé plusieurs véhicules vers les Caritas-Développe-ment Diocésaines, notamment Kananga et

Kisangani. Elle a même convoyé du port de Mombassa à Mahagi un véhicule destiné au Di-ocèse de Mahagi-Nioka.

• Une mission de vulgarisation de cet Arrêté in-terministériel portant exonération au profit de Caritas Congo Asbl s’est rendue aux Diocèses de la P.E. de Bukavu et à Bunia.

CENTRE D’ACCUEILEn 2012, le Centre d’Accueil de Caritas Congo Asbl a hébergé des centaines de pensionnaires. Il a accueilli pour leurs activités et réunions de nombreux délégués de diverses institutions : ministères, agences onusiennes (PNUD,

4. FONDS DE SOLIDARITE

L’année 2012 était une année décisive pour le Fonds de Solidarité. Elle a marqué le démarrage effectif des activités du Fonds de solidarité. L’engagement pris au début de l’année 2012 était de rendre effec-tives et visibles les activités de la Cellule du Fonds de solidarité (Recruter et fidéliser les donateurs po-tentiels, organiser les activités de collecte de fonds) en passant bien entendu par le renforcement des capacités d’organisation/collecte de fonds, de ges-tion et d’intervention des structures de Caritas Di-

océsaines. En effet, au cours de l’année 2012, plusieurs activi-tés ont été réalisées, à savoir :• Adoption par les Pères Evêques Membres de la

CENCO du Règlement de fonctionnement du Fonds de solidarité ;

• Organisation de l’atelier de formation en fa-veur de 30 participants, dont 28 venus des Di-ocèses et 2 de la Caritas Congo Asbl, sur les mécanismes de mobilisation des ressources;


Véhicule de HGR Lubutu acheminé par la Caritas

OCHA, UNICEF, MONUSCO), agences catholiques du Nord, Ong nationales et in-ternationales, Services centraux des Eglises Catholique et Protes-tante, entreprises pub-liques et privées, régies financières, etc.


4. FONDS DE SOLIDARITE (suite)

• de mobilisation des ressources;• Mise en place du plan d’activités de mobilisa-

tion des ressources 2012;• Renforcement des capacités organisationnelles

et opérationnelles, de gestion et d’intervention des 5 Structures Caritas (Caritas-Développe-ment Boma, Kinshasa, Kisantu, Lubumbashi et Matadi) ;

• Organisation de la campagne de collecte de fonds en collaboration avec la Caritas-Dével-oppement Kinshasa ;

• Echange d’expériences avec le Secours Catholique sur le rôle de la communication dans la campagne de collecte de fonds;

• Sensibilisation des 47 diocèses dans le cadre de l’organisation de la journée Caritas 2012 (col-lecte des fonds auprès des personnes de bonne volonté dans les 47 diocèses).

Tableau Emploi – Ressource

Au cours de l’année 2012, la Caritas Congo Asbl a mobilisé 50.845$ en faveur du Fonds de Solidarité contre 24.800$en2011,soituncroissementde51,2%derecettes.Cesfondsontétéaffectésessentiellementaurenforcement de capacités des Caritas Diocésaines, à l’assistance aux victimes de la catastrophe de MPILA à BRAZZAVILLE, aux Diocèses de Kamina et Mweka ainsi qu’aux visites de solidarité et à l’organisation de la Journée Caritas, comme le démontre le tableau ci-dessus.




5. INFRASTRUCTURES

Caritas Congo Asbl s’appuie sur l’une de ses Cel-lules pour les travaux de réhabilitation ou de construction des Infrastructures, effectués par les Caritas-Développement Diocésaines.Ainsi, en 2012, il y a lieu de citer notamment:• la construction de 10 écoles primaires à Baf-

wabali, Bafwasende, Muribia, Kunda, Wiso, Aru, Awisi, Yuku, Yekia, Rapa en Province Orientale;

• les travaux de réhabilitation de 100 km de route entre Bondo et Lalu en Province Ori-entale;

• l’appui à la construction des laboratoires de culture KOR à Mbuji-Mayi (Kasaï Oriental);

• la réhabilitation du Centre antituberculeux à Kisangani, en Province Orientale;

• la construction de la chapelle du Centre d’Accueil Caritas Congo Asbl à Kinshasa, dédiée au Bienheureux Jean XXIII.

6. INFORMATIQUE

Caritas Congo Asbl a également réalisé plusieurs activités en 2012 du côté de sa Cellule Informa-tique. Ces activités ont été réalisées par les branch-es suivantes: Base de données:• Création de base de données pour la gestion

de la paie version1;• Finalisation de la base de données pour la ges-

tion du centre d’accueil;• Création de la base de données pour le suivi

d’exécution des projets version1;• Formation des usagers de bases de données.

Réseau et Internet• Appuis (supports) aux utilisateurs ;• Appui informatique à la CARITAS ISIRO en

maintenance hardware et software ;• Appui informatique à l’hôpital général de ré-

férence de lubutu et à la base CARITAS dans connectivité à l’internet, la maintenance hard-ware et software ainsi que la protection virale des ordinateurs ;

• Maintenance de la connectivité réseau et internet sur le site de la CARITAS CON-GO ASBL;

• Création du SERVICE CENTER pour ap-puyer les différentes manifestations ;

Web et serveur• Support aux utilisateurs TOMPRO et CIEL-

COMPTA ;• Appui aux utilisateurs TOMPRO et CIEL-

COMPTA des CARITAS sœurs ;• Backup assuré régulièrement sur le serveur ;• Site internet maintenu régulièrement ;• Augmentation de l’espace disque

d’hébergement pour le site ;• Publication de la version anglaise des articles

publiés sur le site de la CARITAS CON-GO ASBL;

Audio et vidéo• Installation de système vidéo dans la salle Bi-

enheureux Isidore Bakanja ;• Assistance aux occupants de différentes salles

de réunions dans la sonorisation ;• Appui sono et vidéo à la rencontre de la

CARITAS AFRICA ;• Appui aux différentes réunions des évêques ;• Assistance aux occupants du Centre d’accueil

CARITAS.



Chapelle du Centre d’Accueil Caritas Congo Asbl


7. COMPTABILITE, FINANCES ET AUDIT INTERNE

7.1. Ressources financières mobilisées

Au-delà des fonds mobilisés directement par cha-cune des 47 Caritas-Développement Diocèses (non comptabilisés dans ce rapport, à cause du retard dans l’envoi de leurs données), le Secrétariat Exécu-tif de Caritas Congo Asbl présente ci-dessous les ressourcesfinancièresqu’il amobilisées auprofitdes populations congolaises. Ainsi, la Caritas Congo Asbl a mobilisé au niveau central, pour ses domaines classiques d’intervention,

les ressources globales de 25.189.390,96 Dollars américains (USD), correspondant à 64,44% des prévisions budgétaires 2012 pour son Secrétariat Exécutif. A cela s’ajoutent $101.672.246,77 de la paie des salaires des enseignants, donnant un total de 126.860.988,36 $ US. La ventilation par secteur d’activités, pour ses do-maines classiques d’intervention, se présente com-me suit :

7.1.1. Tableau n° 1 : synthèse des projets et activités financés en 2012




7.1.2. Commentaires

• Les projets ayant trait à la santé viennent en deuxième position avec un montant de $18.494.701,47, soit 73,42% de l’ensemble. Le projetdelaluttecontrelatuberculoseRound9aétéfinancéàhauteurde$12.988.663parle Fonds mondial et le projet d’appui à la gestion de l’hôpital général de référence de Lubutuaétéfinancéàconcurrencede$1.948.201,00 par DFID. Les 14 autres pro-jetsontétéfinancésparlesdifférentsparte-naires pour un total de $3.557.837,47.

• Les projets d’urgences ont connu une forte baissedurantcetexercicepouratteindrele

II.5.7.2. Principaux bailleurs

Les principaux bailleurs de la Caritas Congo Asbl en 2012, au niveau de son Secrétariat Exécutif, et leur contribution en pourcentage, se présentent comme suit:

• Le Fonds Mondial a appuyé trois projets de santé à la hauteur de $13.204.014,79 ; soit 54,34%. Il s’agit de : • LutteContrelaTuberculoseR9FondsMondialpourunmontantde$12.988.663,00• LutteContreleSIDA&VIHR8/FM/CORDAID,avec$482.891,00• ProjetluttecontrelePaludismedans16ZonesdeSanté,pour$215.378,79.

• Les Organismes du Système des Nations Unies nous ont appuyés pour un montant total de $1.979.703,46 soit 7,6%.

• DFID a appuyé l’Hôpital Général de Lubutu pour un montant de $1.948.201,00 soit 7,73%. CetappuiprendfinaumoisdeMars2013.

• Lerestedesprojetsestfinancépar:PooledFund($188.504),BanqueMondiale($783.889,11),Banque Africaine de Développement ($674.176,97), l’Union Européenne ($204.310,79) et les Institutions et Fondations Religieuses ($313.694,22);

• Au cours de l’année 2012, le Réseau Caritas Internationalis, Ministères et Agences gouver-nementales de développement ont appuyé nos projets à concurrence $5.409.978,62 ; soit 21,48% ;

• LeGouvernementdelaRDCongoaprincipalementfinancéleProjetdelaPaiedesEnsei-gnants du Réseau Catholique pour un montant de $101.672.246,77.



montant de $ 4.134.895.21, soit 16,42% con-tre $12.067.574.38 en 2011.

• Les projets de développement ont été financés dans une proportion de$1.115.925,48,soit4,43%pardifférentsbail-leurs.

• Par ailleurs, l’opération de paie des ensei-gnants des écoles conventionnées du ré-seau catholique s’est poursuivie dans tout le pays sauf à Kinshasa où elle s’effectueactuellement par la voie bancaire. En 2012, lemontantmobilisépourcetteactivitéaat-teint $101.672.246,77.


7.2.1. Tableau n°2: Récapitulatif des contributions 2012

LeGouvernementdelaRDCongoaprincipalementfinancéleProjetdelaPaiedesEnseignantsdu Réseau Catholique pour un montant de $101.672.246,77.




La contribution du Réseau Caritas Internationalis, des Ministères et Agences gouvernementales dedéveloppements’estchiffréeen2012à$5.409.978,62;soit21,48%;dontlesdétailsdansletab-leau ci-dessous :

Le Gouvernement de la RD Congo a princi-palementfinancéleProjetdelaPaiedesEnsei-gnants du Réseau Catholique pour un montant de $101.672.246,77.

Le Ministre de l’Enseignement Primaire, Secondaire et Pro-fessionnel (EPSP), recevant les clés de l’école Primaire de Kasombo, construite par Caritas-Développement Kenge, sur financement de l’Agence Française de Développement (AFD). Une preuve du partenariat entre la Caritas Congo Asbl et le Gouvernement congolais.




7.3. Audit Interne

Au cours de l’année 2012, la Cellule d’Audit Interne a apporté comme de coutume un appui tech-nique au travail réalisé par le Secrétariat Exécutif de Caritas Congo Asbl. Il s’agit essentiellement de l’appréciationetducontrôledesopérationscomptablesetfinancières.Ainsi, l’Audit Interne a réalisé les activités suivantes en 2012:• Préparationdestravauxdeclôturedefind’exercice2011;• Validation des soldes de comptes de la comptabilité de la Caritas Congo Asbl ;• Validation des soldes de comptes de la comptabilité du Centre d’Accueil Caritas (CAC);• AppuiàlaCelluledel’Informatiquepourcodificationdesbiensmeubles;• Validation de l’inventaire de la Caisse au 31 décembre 2011 ;• Contrôle des achats (produits d’entretien) ;• Production des rapports mensuels des facturations et encaissements du CAC ;• Missions d’évaluation et de renforcement des capacités des comptables de projets concernant:• la gouvernance minière au Katanga ;• la gouvernance forestière (APV FLEGT) dans le Bas-Congo ;• l’aided’urgenceà10.039ménagesvictimesdesaffrontementsarmés(EA016/2012);• l’assistance sociale aux personnes vulnérables de Popokabaka ;• l’appui à la gestion de l’hôpital général de référence de Lubutu .

• Vérificationdurespectdesprocéduresdansl’élaborationdesrapportsfinanciersdediverspro-jets ;

• Animationdanslecadredel’ateliersurlagestioncomptableetfinancièredeprojetsorganiséparle Service de Promotion de Développement à l’intention des Caritas Kisantu, Kananga, Mbuji-Mayi, Kinshasa et Lubumbashi, des modules portant sur :•L’éligibilitédespiècesjustificativesd’unprojet;•L’élaborationdesétatsfinanciersd’unestructure;•L’auditfinancierdeprojet.

Le Conseil d’Administration de Caritas Congo Asbl en session de février 2012





Caritas Congo Asbl n’évolue pas en vase clos. Elle travaille en réseau aussi bien au sein de la Confédéra-tion Caritas Internationalis qu’au niveau du monde des acteurs humanitaires et de la Société Civile. Ce qui justifie sa participation à plusieurs rencontres et événements visant le bien-être de la population.

Atraversl’unoul’autremembredesonstaff,CaritasCongo Asbl a pris part à certaines activités organisées par le Réseau Caritas, tant au niveau de la Confédéra-tion Intenationalis, dont le siège est à Rome, de la Caritas régionale Africa qu’au niveau national. C’est le cas de:• lasessiondeHumanitarianAdvisoryCommettee

à Rome en avril et novembre 2012;• l’atelier de planification stratégique des Caritas

de la Zone AMECEA à Nairobi en juillet 2012;

• la conférence sur la sécurité alimentaire à Vienne sur invitation de la Caritas Autriche en mai-juin 2012;

• l’atelier des Secrétaires généraux et Référents DIRO à Ouagadougou en Novembre dans le cad-re de la mise en œuvre du programme A2P DIRO, cofinancéparleSecoursCatholiqueetl’AFD;

• du Forum sur la communication en situation d’urgences, organisé par Caritas Internationalis à Rome;

• la Conférence sur l’agriculture durable à Meki, en Ethiopie dans le cadre du partenariat avec la caritas du diocèse de Bolzano-Bressanone/Italie, en novembre 2012;

• de l’atelier Caritas Congo Asbl et CRS /RDC sur le partenariat à Kinshasa.

Les Directeurs/Chargés de Communications d’une vingtaine de Caritas nationales autour du Secrétaire Général de la Caritas Internationalis (en costume et cravate) et de ses Collaborateurs du Service de Communication lors du forum sur la communication en situation d’urgence à Rome (Novembre 2012).

PARTICIPATION AUX ACTIVITES DES RESEAUX

6.1. Au sein de la Confédération Caritas

Travaux de compostage à Meki/Ethiopie

Les Directeurs/Chargés de Communications d’une vingtaine de Caritas nationales autour du Secrétaire Général de la Caritas Internationalis (en costume et cravate) et de ses Collaborateurs du Service de Communication lors du forum sur la

communication en situation d’urgence à Rome (Novembre 2012).

Participants à l’atelier de planification stratégique des Caritas de la Zone AMECEA à Nairobi


6.2. Avec d’autres acteurs

Les rencontres suivantes sont à signaler:• l’assemblée générale constitu-

tive de la Plateforme congo-laise pour la protection sociale à l’issue de laquelle le Coor-

donnateur du SPSP a été dé-signé Président de son Conseil d’administration, en mars 2012 à Kinshasa;

• la 7ème revue du programme APV-FLEGT de l’Union Eu-ropéenne à Bruxelles, en avril 2012;

• la formation sur l’impact envi-ronnemental et social de pro-jets, à Casablanca au Maroc, du 23 avril au 11 mai 2012;

• la Consultation des organ-isations confessionnelles (catholiques, anglicanes, prot-estantes, musulmanes) et le Forum des OSC qui ont eu lieu en juillet 2012 à Nairobi, au Kenya en rapport au cadre international pour l’efficacité de la contribution des OSC au développement organisée respectivement par AACC et le SCEAM ainsi que par . A l’issue de ces rencontres, le

2ème Secrétaire Exécutif ad-joint de Caritas Congo ASBL a été désigné Point focal pour l’Afrique centrale en vue du suivi des engagements Post Busan (Accord sur le partenari-at global et le New Deal).

• la formation sur le suivi et évaluation à Ouagadougou, au Burkina-Faso, en juillet 2012;

• La première rencontre intégrée de la pastorale de la route/rue pour le continent d’Afrique et Madagascar, du 11 au 15 sep-

PARTICIPATION AUX ACTIVITES DES RESEAUX


Le Coordonnateur du SPSP, avec d’autres participants, visitant un projet du Centre villégiature dans la ville touristique de Marrakech et menant

une évaluation de son impact environnemental et social

Le Chargé de Programme de Nutrition de Caritas Congo Asbl prenant parole au cours de l’atelier régional de lutte contre la malnutrition chronique à Brazzaville

tembre 2012 à Dar es Salam, en Tanzanie, organisée par le Conseil pontifical des migrants et Personnes en déplacement;

• la rencontre des OSC PR du Global Fund, en Afrique du Sud, en octobre 2012;

• le Cours international sur la Planification et le Suivi-Eval-uation Participatifs/Gestion orientée vers l’impact à Oua-gadougou, en octobre 2012 auquel un délégué de la Caritas Congo a participé, avec l’appui de Caritas Autriche et de la Caritas Bolzano-Bressanone. Une restitution de ce cours a été faite devant le personnel de Caritas Congo en novembre 2012;

• l’atelier de planification et de programmation pour la ré-duction de la malnutrition chronique, à Brazzaville/Congo, du 25 octobre au 1er novembre 2012;


III. CONCLUSION

L’intensification de laviolence et la persistance de l’insécurité dans

certaines parties du territoire national durant l’année 2012 ont freiné l’élan de l’autoprise en charge des populations congolaises, cheval de bataille de Caritas Congo Asbl, comme des autres acteurs de développement. L’insécurité récurrente a provoqué le déplacement de plus de deux millions de personnes, compromettant tout élan dedéveloppement et aggravant la pauvreté quasi générale dans laquelle se trouve la majorité de la population..Parmi les Diocèses touchés par les affrontements armés ainsique par les exactions de divers groupes armés, il y a lieu de citer Bukavu, Goma, Butembo-Beni, Bunia, Kilwa-Kasenga, Isiro-Niangara, Dungu-Doruma, Bondo et Buta. Le Réseau Caritas y est intervenu pour sauver des vies et soulager la misère de ces populations affectées parces catastrophes causées par l’homme. L’assistance de Caritas n’a pas seulement consisté en vivres ou biens non alimentaires, mais également en intrants agricoles accompagnés d’encadrement technique pour la réintégration socioéconomique des victimes. Ce dernier volet d’intervention a été aussi développé en faveur d’ex-combattants démobilisés,associés aux membres des com-munautés d’accueil, regroupés autour des fermes- pilote agri-coles.L’intervention de Caritas Congo Asbl a aussi touché les orphelins et autres enfants vulnérables, ainsi que la réhabilitation des in-

CONCLUSION

LA RÉALISATION DE TOUT CE TRAVAIL EST LE FRUIT DU

DYNAMISME DU PERSONNEL ET

DES BÉNÉVOLES DU RÉSEAU

NATIONAL DE CARITAS CONGO

ASBL, MAIS ÉGALEMENT

DE L’APPUI DE NOMBREUX

PARTENAIRES.

frastructures socioéconomiques de base.Par ailleurs, Caritas Congo Asbl a mobilisé d’importants fonds en 2012 pour lutter contre desmaladies dites de pauvreté : tuberculose, paludisme, Vih et Sida, malnutrition, etc. La lutte contre ces maladies sefaisant essentiellement au sein des formations sanitaires, Caritas Congo Asbl s’est aussi investie dans leur supervision et gestion. La coordination de l’action sanitaire par la Caritas Congo Asbl s’est poursuivie durant l’année 2012, ce qui fait de cet instrument privilégié de l’Eglise Catholique en RDC, un partenaire privilégié du Ministère de la Santé.En outre, Caritas Congo Asbl a consolidé son accompagne-ment des dynamiques locales d’autopromotion. Elle a appuyé des actions visant à améliorer les moyens d’existence des commu-nautés locales (sécurité alimen-taire, micro-crédit, organisation et structuration de petits pro-ducteurs en Organisations pay-sannes,…). Elle s’est attelée à lapromotion de la bonne gouver-nance à travers le renforcement des capacités des communautés locales dans les domaines tels que le contrôle citoyen de l’action publique, la bonne gestion du secteur forestier et minier. De même, pour assurer une bonne éducation aux enfants, Caritas Congo Asbl s’est jointe aux efforts du Gouvernementvisant la paie régulière des salaires des enseignants, particulièrement ceux des écoles conventionnées catholiques et la réhabilitation des infrastructures scolaires.Enfin, Caritas Congo Asbl aentamé en 2012 une campagne

publique de collecte de fonds, en dehors du circuit strictement catholique ciblé jusque-là. La réalisation de tout ce travail est le fruit du dynamisme du personnel et des bénévoles du Réseau national de Caritas Congo Asbl, mais également de l’appui de nombreux Partenaires.Loin de prétendre qu’il est parfait, il sied toutefois de souligner que ce travail ne s’est pas réalisé sans difficultés. Parmi lesdifficultésrencontrées,l’onpeutciter l’insuffisance des moyensfinanciers face à l’immensitédes besoins sur le terrain, l’insécurité, l’impraticabilité des routes et l’amateurisme de quelques intervenants au niveau périphérique du réseau. Ce qui justifie largement lapoursuite des programmes de renforcement de leurs capacités.-


Une manière particulière de ses compatriotes Pygmés de remercier Caritas pour l’aide humanitaire reçue à Niana (Diocèse de Wamba) en décembre 2012

Des Evêques Présidents des Conférences Episcopales et des Caritas d’Afrique, ainsi que d’autres Responsables de Caritas, réunis en fin novembre 2012 à Kinshasa sur l’Identité et la Mission de Caritas, en présence des Cardinaux Sarah (Président du Conseil Pontifical Cor Unum) et Rodriguez Maradiaga (Président de Caritas

Internationalis) et de Michel Roy (Secrétaire Général de Caritas Internationalis)

caritas congo - reliefweb.int · caritas congo asbl. en fait, ce rapport présente les principales...

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