cap sur le canada : les clefs pour réussir, province par province

N° 110 – Novembre 2008Belgique / Luxembourg 5,9 € - Suisse 9 FS – DOM 5,9 €Grèce / Italie / Portugal CONT 5,9 € - Canada 9$CANMaroc 45 MAD – TOM 1000XPF – Afrique CFA 4200 CFA

CANADALes clefs pour réussir,province par province

Cap sur le

SupplémentPhilippines

DESTINATION Sénégal

DOSSIERS PRATIQUESTravailler à l’étrangerArgent et expatriation

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DDans ce numéro, un dossier sur le Canada, destination qui fait rêver etavec raison ! Grands espaces, flexibilité du marché de l’emploi, facilitéspour créer son entreprise... Bien des atouts pour les candidats à la mobi-lité internationale. Nous avons décrypté pour vous, province par province,les opportunités qui s’offrent à vous, avec des conseils de professionnelset de Français déjà installés. Sachez que ce dossier est un avant-goût denotre ouvrage Travailler ou étudier au Canada, qui sera disponible dès lami-novembre en librairie.

Nous nous sommes également intéressés aux Philippines, destination peuconnue des francophones, qui dispose pourtant d’un énorme potentieléconomique et permet d’accéder aux marchés de l’ASEAN et, qui sait, aumarché chinois.

Enfin, quelques jours au Sénégal nous ont permis de mieux connaîtrecertaines filières de l’emploi et de l’investissement dans ce pays : saviez-vous que le groupe de BTP Eiffage est freiné dans son développement enAfrique de l’Ouest pour cause de difficulté à recruter des conducteurs de travaux ?

Consultez aussi notre site Internet, www.vivrealetranger.com, où toutesces informations sont régulièrement mises à jour gratuitement.

Rendez-vous en 2009

Editopar Jean-Pierre Pont

VIVRE A L’ÉTRANGER I N° 110 3

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EchosLes élections sénatoriales 2008 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

EchosLe point sur la gratuité de la scolarisation à l’étranger . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

La blogosphere des expatriésNotre sélection de blogs d’expatriés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10

Spécial Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Ce qu’il faut savoirCanada, Ô Canada ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12

QuebecLa « belle province » vous tend les bras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

OntarioLe poumon économique du Canada . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Nouveau-BrunswickImmigrants demandés ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

AlbertaLa province du pétrole . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Colombie-BritanniqueCap à l’ouest ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

ManitobaLa voie d’accès au continent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

Ile-du-Prince-EdouardVous ne la choisirez pas au hasard ! . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40

Nouvelle-Ecosse Une position stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

Terre-Neuve-et-Labrador Petite province deviendra grande ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44

SOMMAIREVivre à l’étranger appartient à

Focus Carrière, une marque du

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Directeur de la publication

Jean-Pierre Pont

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Directeur de la rédaction

Nicolas Fellus-Vannier

Rédactrice en chef adjointe

Odile Gnanaprégassame

[email protected]

Ont participé à ce numéro :Jeanne Dromatouré,

Odile Gnanaprégassame,

Emmanuel Langlois,

Séverine Maestri

Secrétaire de rédaction

Claire Bélet-Mazari

[email protected]

Conception partielle

et exécution graphique

Séverine Coatalen

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Conception publicitaire

Michaël Barek, Alexandre de

Gassoswski et Aurélien Soula

Régie publicitaire France

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Tél. : +33(0)1 41 60 59 03

Régie publicitaire Internationale

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Supplément Philippines :

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Imprimé en UE.

Imprimé par : BOCCIA

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Vivre à l’étranger

N° 110 Novembre 2008

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SaskatchewanUn vent de prospérité . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46

Les Territoires canadiensL’ouverture au nord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Dossier Sénégal Le Sénégal en marche - En route vers la croissance - Le tourisme d’affaires, un secteur

prometteur ? - S’implanter au Sénégal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 49

SOMMAIRE

Supplément Philippines : Une destination de choix à la culture très occidentale - Entre Orientet Occident - Entretien avec Bernard Flour, président de la Chambre de commerce française - Entretienavec Jacques Branellec, président de Jewellmer - Entretien avec Michel J. Lhuillier, président LhuillierPhilippines Inc. - Cebu, une province qui a des atouts - Travailler avec les Philippins - Retraités et étu-diants, vous êtes les bienvenus ! - Entretien avec Louis-Paul Heussaf, président de Supply Oilfield Services -Entretien avec Lance Gokongwei, Cebu Pacific

VIVRE A L’ÉTRANGER I N° 110 5

www.vivrealetranger.com • Le guide pratique de l’expatriation, tous les contacts,

les formalités, les astuces.• Dossiers Destinations, pays par pays, les adresses, les conseils, les pièges.

• Abonnez-vous gratuitement à notre newsletter.

Français du mondeA la rencontre des Français de l’étranger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

Dossier emploiTravailler à l’étranger, un eldorado ?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

Dossier pratiqueShopping détaxé, mode d’emploi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

Dossier scolarisationSoutien scolaire pour enfants expatriés . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70

Dossier pratiqueBanque, fiscalité et patrimoine . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72

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6 VIVRE A L’ÉTRANGER I NOVEMBRE 2008

EchosI Les élections sénatoriales 2008

Dimanche 21 septembre 2008.Lors des élections sénatoriales,le tiers des sénateurs représen-tant les Français de l’étranger aété renouvelé,soit 4 sièges sur 12.Claudine Lepage (SOC),Robertdel Picchia (UMP),André Fer-rand (UMP) et ChristopheFrassa (DVD) ont été élus parles 153 Conseillers représentant

les Français de l’étranger. Lessénateurs sortants étaient :Pierre Biarnès (ratt. CRC),Paulette Brisepierre (UMP),Robert del Picchia (UMP),André Ferrand (UMP).

5 listes étaient en lice

• Liste RFEconduite par Robertdel Picchia (36 voix, 1 élu)

•Liste Ensemble une nouvelleénergie pour les Français del’étranger conduite par Domi-nique Paillé (16 voix, 0 élu)

• Liste Pour l’Union et la soli-darité des Français del’étranger conduite par AndréFerrand (27 voix, 1 élu)

• Liste Français du mondepour un avenir solidaireconduite par Claudine Lepage(47 voix, 1 élu)

•Liste Présence françaisedans le monde conduite parM.Christophe Frassa (25 voix,1 élu)

Réactions

Les transferts de voix lors de cetteélection on été plus importantsqu’à l’accoutumée a-t-on entendu.Ces transferts de voix ont poséla question du mode électoral.En effet, ce sont les 153 conseil-lers élus à l’Assemblée des Fran-çais de l’étranger (AFE) qui éli-sent les sénateurs représentant lesFrançais de l’étranger. Une élec-tion indirecte donc,jusque là riend’anormal,puisque c’est ainsi quesont élus les sénateurs métropo-litains. Mais ces derniers « béné-ficient » d’un collège électoralbeaucoup plus conséquent.153 grands électeurs suffisent-ilspour renouveler 4 sénateurs partiers pour les Français de l’étran-ger ? De nombreux membres del’Assemblée souhaitent planchersur cette question.Et pas seulement. La créationprochaine de députés des Fran-çais de l’étranger aussi est surla table. Une bonne initiativepour une meilleure représen-tation des Français de l’étran-ger, bien que les modalités nesoient pas encore fixées. Com-bien de députés ? 8 ou 12 ? Cequi est sûr, c’est que l’Assem-blée dans son ensemble souhaiteêtre consultée à ce propos.

Prochaines élections àl’Assemblée des Françaisde l’étranger

Les 153 conseillers de l’AFEsont élus pour six ans au suf-frage universel direct par lesFrançais de l’étranger inscritssur les listes consulaires.L’AFEest renouvelable par moitié tousles trois ans.Il existe 52 circons-criptions électorales. Les pro-chaines élections pour les cir-conscriptions de la série A aurontlieu en juin 2009 ; et pour cel-les de la série B, en juin 2012.• Série A (77 sièges) = circons-criptions d’Amérique (30 conseil-lers) et d’Afrique (47 sièges)• Série B (76 sièges) = cir-conscription d’Europe (52 siè-ges),d’Asie-Océanie et Levant(24 sièges)L’Assemblée des Français del’étranger est présidée par le minis-tre des Affaires étrangères et euro-péennes, actuellement, M. Ber-nard Kouchner.Elle est composéede 153 Conseillers (bientôt 155)et 12 Sénateurs des Français del’étranger. Viennent s’y ajouter16 personnalités (bientôt 12) dési-gnées par le ministre des Affai-res étrangères.Pour en savoir plus sur cette ins-titution, lisez l’ouvrage, parurécemment, du sénateur desFrançais établis hors de France,Joëlle Garriaud-Maylam, inti-tulé Qu’est-ce que l’Assembléedes Français de l’étranger ?,paru aux éditions L’Archipel.Consultez aussi www.vivreale-tranger.com/ rubrique La repré-sentation des Français de l’étran-ger,et découvrez bientôt en lignenos vidéos présentant les mem-bres de l’AFE.

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Le Palais du Luxembourg où siège le Sénat

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EchosI Le point sur la gratuité de la scolarisation à l’étranger

Promise par Nicolas Sarkozy lorsqu’il était en campagne pour la présidence, la mesure de gratuité de lascolarisation à l’étranger a été mise en place en septembre 2007. Non sans quelques remous.

A la rentrée 2008, les frais descolarité pour les élèves inscritsen classe de première,dans l’undes établissements gérés parl’Agence pour l’enseignementfrançais à l’étranger (AEFE),ont été pris en charge par l’Etatfrançais. Ce fut déjà le cas enseptembre 2007 pour les élèvesde terminale.Cette mesure,pourla 1re année de son application,aurait coûté 20 millions d’eurosd’après Bernard Kouchner, quis’est exprimé devant la commis-sion des Finances du Sénat enjuillet dernier.Il souhaite aménager cettemesure, qui révèle des incohé-rences, affirmant notammentque certaines familles aux reve-nus élevés n’en auraient pas eubesoin.Par ailleurs,cette mesureserait défavorable aux famil-les locales qui souhaitent scola-riser leur enfant dans un établis-sement français, puisqu’ellesverraient les frais de scolaritéaugmenter pour compenser lamesure de gratuité.

Une mesure quicoûte trop cher ?

Il est difficile actuelle-ment d’obtenir un chif-fre sur le coût de cettemesure.Le livre blanc sur la poli-tique étrangère et euro-péenne de la France2008/2020 proposed’aménager la mesureet annonce un coût d’« environ 300 millionsd’euros à l’horizon 2020,lorsque la montée en

charge progressive sera arri-vée à son terme. » La mesuredevrait s’étendre progressive-ment à l’ensemble des cycles pri-maires et secondaires.Le 2 octo-bre 2008, lors des EtatsGénéraux de l’enseignementfrançais à l’étranger, le minis-tre des Affaires étrangères eteuropéennes à réitéré ses inquié-tudes. Il doute que la mesurepuisse être appliquée à tous lesniveaux de classe. Le rapportde la Commission sur l’avenir del’enseignement français à l’étran-ger, ne remet pas en cause lamesure de gratuité mais proposede plafonner le niveau de reve-nus des familles qui y prétendent,ainsi que le montant des droitsde scolarité, écartant ainsi lesétablissements les plus chers.Parailleurs, a été abordée la ques-tion du sous-financement del’AEFE,qui pourrait être un freinà la modernisation et à l’exten-sion des établissements français.Le rapport demande que le minis-tère de l’Education nationale

assume sa mission de servicepublic à l’égard des familles fran-çaises expatriées en prenant partau financement du réseau del’AEFE.

Gratuité de la scolarisation, mode d’emploi

La mesure de gratuité est appe-lée « Aide à la scolarité aux lycéensfrançais scolarisés dans un éta-blissement français à l’étranger ».Concrètement,les parents concer-nés doivent remplir un formulairede demande de prise en chargedes frais de scolarité,téléchargea-ble sur le site de l’AEFE, à ren-voyer à l’établissement scolaireconcerné.Mais c’est l’AEFE quiaccorde la prise en charge dansla limite de la dotation budgétairequi lui est allouée. Les famillesdoivent répondre à un certainnombre de conditions, elles doi-vent déclarer les revenus bruts del’année précédente et indiquersi elles sont imposables ou nondans le pays d’accueil. La datelimite de dépôt du dossier estfixée par les postes consulairesou diplomatiques mais elle varieen fonction de la date d’arrivéede la famille dans le pays d’ac-cueil.Les frais de scolarité pou-vant être pris en charge sont :lesfrais annuels de scolarité ; lesdroits de première inscription ;les droits d’inscription annuelle.A la rentrée 2009, ces sont lesélèves de seconde,en plus de ceuxde terminale et de première,quiseront concernés pas la mesure.

O.G.AEFE : www.aefe.fr

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CHINEAprès avoir fait ses études à l’IAE de Nantes et effectué ses stages en Chine, AarabatM’Barek est actuellement en VIE toujours en Chine ! Sur son blog, plein de conseilspour aborder la société chinoise sans commettre d’impairs. Saviez-vous par exempleque la patience est une qualité importante pour faire des affaires avec les Chinois ? Eneffet, notre jeune VIE conseille de ne jamais abandonner, même si vous avez l’impres-sion que les choses stagnent. • http://chine-voyage.blogspot.com


Qui mieux que les expatriés sont à même de vous informer sur la vie à l’étranger ? Notre sélection de blogs...

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NORVEGESylvain est un jeune Français expatrié en Norvège. Après avoir terminé sa thèse àSupelec Rennes, il a suivi son amie à Oslo. Il travaille actuellement pour la sociétéSaft Batteries. En parcourant son blog, c’est la Norvège que vous découvrirez : viequotidienne (logement...), informations sur l’emploi, sur l’administration et bien d’au-tres choses encore ! • http://blog.becoz.org/blog

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ETATS-UNISComme son auteur l’explique, ce blog se veut « une ressource pour les Françaiset francophones vivant ou travaillant dans la région de San Francisco, ou ceuxqui y songent ». Les posts d’Arnaud sont bien documentés, biens écrits et don-nent à réfléchir sur la société américaine... C’est un plaisir de le lire. A décou-vrir absolument ! • http://siliconvalleyfrogs.com

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TURQUIEMarie-France, expatriée française, est assistante de direction pour un chantier naval turcet aussi “personal shopper” à Istanbul ! Elle nous explique que l’expatriation demandeune adaptation réelle : « délaisser nos repères afin de renaître une deuxième fois ». Cettephrase parle d’elle-même ! A quoi sert-il de s’installer dans un autre pays si c’est pourcontinuer à vivre comme on le faisait auparavant ? Sur son blog, recettes, bonnes adresseset tout plein d’infos ! Prêt pour un voyage en Turquie ? • http://dumielauxepices.net

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JAPONTokyo comme si vous y étiez ! Thomas vous fait vivre son quotidien dans la capitalejaponaise.Vous apprendrez comment vivent les Japonais, ce qu’il faut faire et ne pas faire,au risque de froisser votre interlocuteur... Dépêchez-vous de prendre connaissance dece blog, son auteur quittera le Japon en décembre 2008, après plus de 4 années d’expa-triation ! • http://finsou.free.fr/blog

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CHINETombé amoureux de la Chine alors qu’il effectuait une partie de son MBA dansce pays, Charles est reparti sitôt ses études finies ! Il est désormais VIE (Volon-tariat international en entreprise) pour le compte d’une entreprise et vit à Pékin.Lisez son blog rempli de bon sens et d’infos utiles ! • http://www.simaosavait.com©

DR

La blogosphère des expatriésPour figurer sur cette page,

envoyez un mail à [email protected]

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Le Canada est une vaste contrée composée de

10 provinces et 3 territoires... Chacun d’eux est

doté de nombreux atouts pour attirer les

travailleurs étrangers, des profils qualifiés

sont d’ailleurs recherchés dans plusieurs

secteurs. Lisez notre dossier, vous y trouverez

de précieux conseils pour aborder ce pays et

bien préparer votre installation.

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Cap sur le Canada

• Ce qu’il faut • Manitoba .............. p 38savoir .................... p 12

• Québec .................. p 18 • Ile-du-Prince-Edouard ................ p 40

• Ontario.................. p 24 • Nouvelle Ecosse ..... p 42

• Nouveau- • Terre-Neuve-Brunswick ............. p 30 et-Labrador .......... p 44

• Alberta ................. p 34 • Saskatchewan ....... p 46

• Colombie- • Territoires Britannique ............p 36 canadiens ............. p 49

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I Canada, Ô Canada !D’ici la fin de l’année 2008, le Canada aura accueilli entre 240 000 et 265 000 nouveaux résidentspermanents. Pouvoir d’achat élevé, 300 000 emplois créés chaque année depuis 2001, une qualité de vieincomparable, dépêchez-vous, il reste encore des places à prendre !

Grand comme 18 fois la France,mais 2 fois moins peuplé, leCanada s’étire de l’océan Paci-fique à l’océan Atlantique. Pourtraverser ce 2e plus grand pays aumonde (après la Russie) il vousfaudra passer par 10 provinces,3 territoires,et franchir 6 fuseauxhoraires ! Ainsi,quand il est midià Terre-Neuve, il n’est que 7 h30 dans le Yukon.Le Canada est une monarchieconstitutionnelle à régime par-lementaire. Le chef de l’Etat estla reine Elisabeth II. Elle estreprésentée par un gouverneurgénéral, désigné par le Premierministre canadien.Celui-ci détientle pouvoir exécutif mais chaqueprovince possède son propre gou-vernement, son propre drapeau,sa propre capitale.Toute cette diversité se trouvenéanmoins unifiée autour d’unecharte :la Charte canadienne des

gramme des candidats des provin-ces (PCP).Attention,la province duQuébec fonctionne de manière auto-nome et possède son propre pro-gramme d’immigration ! Si le Qué-bec vous tente, il vous faudra doncvous adresser au Bureau d’immi-gration Québec à Paris.Mais le visafinal vous sera délivré par le gouver-nement fédéral.Pour chacune des provinces, l’es-sentiel du programme est sur le lienwww.cic.gc.ca/francais/immigrer/provinces/demande-qui.asp.Vous devez faire votre demandeauprès de la province choisie et sivous êtes désigné par la province,celle-ci en informera le ministèreCitoyenneté et Immigration Canada,auprès duquel vous devrez faire unedemande de résidence permanente.

Visa permanent ou permis de travail temporaire ?

Chaque année, plus de 90 000étrangers partent travailler auCanada avec un permis de travailtemporaire. La condition estd’avoir déjà trouvé un emploi dansle pays. L’employeur devras’adresser à RHDSC (Ressourceshumaines et développement socialCanada) qui s’assurera avec leministère Citoyenneté Immigra-tion Canada que votre arrivéeva contribuer à la croissance éco-nomique du Canada et émettraune confirmation de l’offre d’em-ploi. De votre côté, il faudrademander votre permis de travailauprès d’un bureau canadien desvisas à l’étranger.Infos (ambassade du Canada enFrance) :www.amb-canada.fr/visas -rubrique « Travailler au Canada ».

Ce qu’il faut savoir

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Le Canada• Superficie : 9 984 670 km2

• Densité : 3 hab/km2 (108

pour la France)

• Nature du régime :

démocratie parlementaire

• Population : 33,1 millions

d’habitants (au 1er janvier

2008)

• Capitale : Ottawa

• Langues officielles : anglais

et français (depuis 1969)

• Monnaie : dollar canadien :

1 dollar canadien = 0,64 € (au

30 août 2008)

• Taux de chômage : 6,1 %

(juillet 2008)

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droits et libertés. Son but ? Pro-téger les droits des citoyens et réu-nir les Canadiens autour d’unensemble de valeurs qui incarnentces droits (égalité,libertés de cir-culation et d’établissement,liber-tés d’expression, d’associationet liberté de réunion pacifique).

Un Canadien sur cinq estun immigrant

Depuis 2001, la population immi-grante a augmenté de 13,6 %, àun rythme 4 fois plus élevé que lapopulation née au Canada.La com-munauté française installée auCanada est estimée à 150 000 per-sonnes.Chaque province,en accordavec le gouvernement fédéral, estautorisée à sélectionner les person-nes dont elle a besoin pour com-bler la pénurie de main-d’œuvredans certains secteurs d’activité.C’est ce que l’on appelle le Pro-

Toronto

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Ce qu’il faut savoir Spéc ia l Canada

Si vous optez pour l’installationdéfinitive au Canada, il vous fau-dra un visa permanent. Rendez-vous sur le site de l’ambassade,puis dans la rubrique « Visas etimmigration » et « Immigrer auCanada. » Choisissez la catégo-rie qui vous correspond (« Travail-leurs qualifiés » ou « Gens d’af-faires ») et laissez-vous guider.C’est à partir de là que la disso-ciation Québec-autres provincesse fait et que vous aurez donc accèsà deux sites différents. Les tra-vailleurs qualifiés se définissentcomme ayant au moins 1 an d’ex-périence professionnelle,connais-sant l’anglais ou le français etayant des facilités d’adaptationqui les aideront à vivre au Canada.

de la raquette au Nouveau-Bruns-wick, Christophe fait du ski auQuébec,à 45 minutes de chez lui.Anglais et Français. La Loi surles langues officielles (LLO) de1969 assoit le statut officiel des2 langues au Canada : l’anglaiset le français.Son but est la recher-che d’un maximum d’égalité dansl’usage des 2 langues dans desdomaines comme l’administration,la justice,les communications avecle public, etc. Le français commelangue maternelle est parlé par unpeu plus de 22 % des Canadiens,soit 9 millions de personnes.Se loger. Sites Internet spécia-lisés, petites annonces dans lesjournaux, ou encore agencesimmobilières...Utilisez les moyenstraditionnels pour trouver un loge-ment. Mais n’hésitez pas à faireun tour dans la ville, à la recher-che de panneaux « For rent » (« àlouer ») et ainsi faire du porteà porte ! Ça peut marcher ! Atten-tion, si vous êtes en infractiond’une manière ou d’une autre,vousserez expulsé sans aucun étatd’âme. Par ailleurs, renseignez-vous bien sur la signification destermes employés dans les peti-tes annonces présentant le loge-ment à louer et dans le contrat delocation avant de le signer.Les impôts. Ils sont directementprélevés à la source.Vous paierez

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SUR LE WEB...

ImmigrationI Ambassade du Canada àParis : www.amb-canada.frI Gouvernement du Canada :www.canada.gc.caI Gouvernement du Québec :www.gouv.qc.caI Citoyenneté etImmigration Canada :www.cic.gc.caI Bureau d’immigration duQuébec : www.immigration-quebec.gouv.qc.ca/fr/biq/paris/index.aspI Découvrir le Canada :www.canada.travel/franceI Immigration francophone :www.immigrercanadafrancophone.caI Vivre et travailler auCanada :www.serendreaucanada.gc.ca

EmploiI RHDSC : www.hrsdc.gc.caI Emploi Avenir :www.emploiavenir.caI IMT :www.informationmarchetravail.caI Guichet emploi :www.guichetemplois.gc.caI Outil Travailler au Canada :http://travailleraucanada.gc.ca

Dans la catégorie des gens d’af-faires, on trouve les travailleursautonomes (« ceux qui créent leurpropre emploi », nous expliqueCaroline Decloedt, du serviceCommunication de l’ambassadedu Canada à Paris) et les entre-preneurs, (« ceux qui ont uneexpérience de gestion d’entrepriseet qui vont créer des emplois auCanada », rajoute-t-elle).

La vie quotidienne

Le climat. Certes, les hivers sontlongs et rigoureux, mais si voussavez profiter des activités qu’of-fre chaque saison,vous deviendrezun vrai Canadien d’adoption.Ainsi,l’hiver, pendant que Peggy fait

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La reconnaissance des diplômes et des compétencesIl est conseillé de rendre lisibles vos diplômes pour

qu’ils soient compris d’un employeur canadien. Les

spécialistes de l’emploi s’accordent pour dire que

le Canada n’a pas, comme en France, une culture

du diplôme, mais une culture de la compétence et

que les employeurs l’exigeront rarement sauf dans

la fonction publique où les normes sont très

strictes, ou encore dans le cadre des professions

réglementées. Pour faire reconnaître vos diplômes,

il existe 5 organismes reconnus et membres de

l’Alliance canadienne des services d’évaluation de

diplômes (ACSED, www.canalliance.org).

Il faut savoir que 20 % des professions au Canada

sont « réglementées ». Si vous êtes concerné, vous

devrez donc obtenir un permis avant de

commencer à travailler. Elles sont régies par des

ordres professionnels qui seuls délivrent

l’autorisation d’exercer. Attention, la procédure

peut être lourde, car il faut souvent passer des

examens professionnels, effectuer des stages ou

des formations... Cela peut prendre un certain

temps. Pour savoir si votre profession est

réglementée, consultez le site du Centre

d’information canadien sur les diplômes

internationaux (www.cicic.ca) pour le Canada et

celui de l’OPQ (Office des professions du Québec,

www.opq.gouv.qc.ca) pour cette province.

Consultez également le site www.workdestinations.org.



des impôts fédéraux (les mêmespour tout le monde) et desimpôts provinciaux (différentsdans chaque province). Ren-seignez-vous auprès de l’Agencedu revenu au Canada (ARC).Pour connaître le taux fédé-ral et les taux provinciaux2008, reportez-vous au sitewww.cra-arc.gc.ca/tx/ndvdls/fq/txrts-fra.html.L’assurance maladie. Inscrivez-vous dès votre arrivée auprès del’organisme d’assurance maladiede votre province. Les formulai-res de demande sont disponiblesdans n’importe quel cabinet médi-cal ou hôpital public. Attention,dans certaines provinces,un délaide carence est observé, vousdevrez patienter 3 mois avantde pouvoir bénéficier du régimed’assurance maladie public.Il estconseillé de souscrire à une assu-rance privée en attendant.Le NAS,ou numéro d’assurancesociale. Il est indispensable pourtravailler au Canada,recevoir votresalaire, ouvrir un compte, bénéfi-cier des aides sociales et autresprestations gouvernementales. Ilest délivré par le ministère Res-sources humaines et Développe-ment social Canada. Le mieuxest de se rendre sur le site Ser-vice Canada (www.servicecanada.gc.ca), qui vous explique tout.Ouvrir un compte. En théorie,c’est simple : il suffit de se pré-senter à la banque la plus pro-che de chez vous ! En pratique,c’est plus compliqué. Les cho-

gration des nouveaux arrivants.N’hésitez pas à vous tourner éga-lement vers les associations d’ac-cueil francophones qui se ferontun plaisir de vous guider dans vosdémarches de la vie quotidienne.Bien souvent,elles organisent desmanifestations destinées à met-tre en relation population localeet nouveaux venus.

Consultez le site Internet ServiceCanada,qui répertorie pour cha-que province les services auxquelsvous avez accès : www.service-canada.gc.ca, cliquez sur « Trou-ver un Centre Service Canada prèsde chez vous ».

Un marché de l’emploidynamique

Le marché du travail canadien estflexible ! Si l’employeur n’est passatisfait de votre travail,il peut vousmettre à la porte très facilement.Le préavis est calculé en fonctionde l’ancienneté (de 1 à 8 semaines)mais surtout,les indemnités de licen-ciement sont faibles.A l’inverse, un employé pourrapartir tout aussi rapidement s’iltrouve un emploi mieux rémunéré.Un marché qui fonctionne parbesoins. Chaque province a sespropres besoins en main-d’œuvrequalifiée. Consultez le site inter-net Guichet Emploi (www.guiche-templois.gc.ca) sur lequel voustrouverez des informations surle marché du travail, les normes

Ce qu’il faut savoir

ses deviennent plus simples si vousjustifiez d’un emploi et d’unrevenu local. Et il est vivementconseillé d’être en possession d’un« historique de crédit » obtenuauprès de votre banque françaiseavant le départ. Au bout d’unan, quand vous aurez donné àvotre banquier votre déclarationde revenus canadiens, les cho-ses rentreront dans l’ordre.Votre intégration. Il existe unesérie de programmes financés parCitoyenneté Immigration Canada,destinés aux nouveaux arrivants,qui proposent des cours de lan-gues gratuits,une orientation versdes services communautaires sus-ceptibles de vous aider dans larecherche d’un logement, d’unmédecin etc.(www.cic.gc.ca/fran-cais/ressources/publications/nou-veaux/section-04.asp).De nombreuses provinces inves-tissent des sommes importantesréservées à l’accueil et à l’inté-

Destination Canada : novembre 2008Mis en place en 2004 par l’ambassade du Canada

et soutenu par Citoyenneté Immigration Canada,

ce forum de l’emploi permet aux aspirants à

l’immigration de France et de Belgique de

rencontrer des professionnels canadiens qui

viennent directement recruter à Paris, Toulouse et

Bruxelles, des travailleurs temporaires ou

permanents.

Les employeurs qui souhaitent participer pourront

déposer leurs annonces sur le site Internet de la

manifestation. Vous pourrez prendre connaissance

de ces offres à l’approche de la date du forum.

Pour participer, inscrivez-vous sur le site

www.destination-canada-forum-emploi.ca.

N’hésitez pas à consulter ce site Internet pour

connaître les différentes modalités de

participation, ainsi que les institutions et

partenaires présents.

Rendez-vous les 18 et 19 novembre 2008 à Paris,

le 21/11 à Bruxelles et le 24/11 à Toulouse.

Les programmes demobilité des jeunesVous avez entre 18 et 35 ans ?

Alors, vous êtes le bienvenu

au Canada ! En effet, la France

et le Canada ont signé en

octobre 2003 un accord

visant à favoriser les

échanges de jeunes entre ces

2 pays. Il existe 4 programmes

différents : le Programme

vacances Travail (PVT), le

stage d’études, l’emploi d’été

et l’emploi de

perfectionnement. Devant le

succès de ces programmes, le

quota annuel pour 2008 a été

revu à la hausse, passant de

7 000 à 9 500 places.

Infos :

www.amb-canada.fr/jeunesse

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VIVRE A L’ÉTRANGER I VAE 110 17

de travail par province, ainsi quedes conseils pour la recherched’emploi,la création de votre CV...etc. Il existe aussi un outil acces-sible sur le site Internet http://tra-vailleraucanada.gc.ca,avec lequelvous pouvez effectuer une recher-che précise par type de profes-sion, province, et par ville ! Trouver un emploi. Accepter unpetit boulot en attendant de trou-ver l’emploi qui vous correspondle mieux est vivement conseillécar les employeurs canadiens pré-fèreront embaucher une personneayant une expérience de travaillocale plutôt qu’une personne quin’a jamais travaillé au Canada.Petits boulots ou bénévolat pour-ront être mis en valeur sur votreCV, et vous permettront de vousconstituer un réseau précieux car,comme le souligne CatherineRouanes, directrice générale duComité d’Immigration du GrandMoncton, « environ 80 % desoffres d’emploi canadiennes ne

d’acquérir une expérience interna-tionale valorisante sur le plan pro-fessionnel,linguistique et culturel.

Investir : pourquoi pas vous ?

Les relations économiques entrela France et le Canada ont tou-jours été au beau fixe. La Franceest le 3e investisseur étranger auCanada et plus de 400 filiales ysont installées. Globalement, lessecteurs porteurs sont l’aérospa-tial-aéronautique, l’agroalimen-taire, les produits chimiques, lesNTIC, l’environnement, les scien-ces de la vie, etc. « On peut créerson entreprise en 10 minutes surInternet », raconte FrédérikaRenaud, chef d’entreprise enColombie-Britannique.Le Canadaest un pays dynamique,favorisantla libre entreprise. L’impôt surles sociétés y est le plus bas d’Amé-rique du Nord (32,02 %). Maisattention,au-delà des démarches,ce qui est essentiel, c’est votre« projet d’affaires ». Le plus durest d’arriver au Canada sans êtreconnu,vous n’obtiendrez pas faci-lement la confiance des institu-tions financières. Etudiez bien lemarché sur lequel vous vous lan-cez. Différents organismes sontà votre disposition : l’ambassadedu Canada à Paris, la chambrede commerce France-Canada, lachambre de commerce du Canada,la chambre de commerce françaiseau Canada, le Programme d’ap-pui à l’investissement dans les com-munautés, Ubifrance (l’Agencefrançaise pour le développementinternational des entreprises), etles missions économiques locales.Le RDEE (Réseau national dedéveloppement économique fran-cophone) peut aussi vous aider(www.rdee.ca). Il s’adresse auxfrancophones et s’appuie sur dessuccursales dans les provinces(sauf au Québec).Objectif ? Opti-miser le potentiel économique descommunautés francophones etacadiennes et stimuler la créa-tion d’emplois. Séverine Maestri

sont pas affichées : c’est ce quel’on appelle le “marché caché”.Les connaissances, les relations,bref, le “réseautage”, sont doncprimordiaux ».En France,vous pouvez faire appelà l’Espace Emploi Internatio-nal (EEI) et sa vingtaine d’an-tennes en région, qui gèrent40 000 recrutements par an dansle monde (et 10 000 rien qu’àParis). L’Amérique du Nord etle Canada représentent 20 % desrecrutements,« en constante aug-mentation depuis quelquesannées », précise Oliver Shep-pard, chargé de mission à l’EEI.Vous pourrez participer à des ate-liers sur la mobilité internationaleou bénéficier d’un accompagne-ment personnalisé dans votre pro-jet de mobilité internationale.L’EEI propose aussi des program-mes « d’échanges de jeunes pro-fessionnels », dont un avec leCanada, qui permettent à de jeu-nes Français,pendant 6 à 18 mois,

Etudes supérieures,mode d’emploiLe système d’enseignement

supérieur canadien est similaire

à celui des Etats-Unis, la vie

associative y est très active,

les campus de véritables lieux

de vie.

Pour une durée supérieure à

6 mois, un permis d’études est

obligatoire. Il faut postuler

directement auprès de

l’université choisie ; certaines

provinces possèdent un service

centralisé. Chaque université

fixe ses propres règles

d’admission. Mais il faut savoir

que l’entrée se fait sur

sélection. On demandera à

l’étudiant de prouver son

niveau en anglais avec l’un des

tests de compétence

linguistique (TOEFL, IELTS...).

Notez que les procédures sont

spécifiques pour le Québec, par

ailleurs, les étudiants français

bénéficient des mêmes tarifs

que les étudiants québécois,

alors que dans les autres

provinces, les tarifs sont plus

élevés. Pour pallier les

différents frais, les étudiants

étrangers ont le droit de

travailler. Avec un permis

d’études, ils peuvent travailler

au sein du campus, mais pas

plus de 10 heures par semaine.

Pour travailler en dehors du

campus, il faut obtenir un

permis de travail. Enfin, une

fois le diplôme en poche, il est

possible de prolonger son

séjour au Canada pour une

durée déterminée grâce au

Programme de travail post-

diplôme.

Infos : www.canada-culture.org ;www.aucc.ca ; www.cicic.ca

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...SUR LE WEB

InvestirI Services auxentrepreneurs :www.entreprisescanada.caI Investir au Canada :www.investiraucanada.caI Réseau national dedéveloppement économiquefrancophone : www.rdee.caI Programme d’appui àl’investissement dans lescommunautés :www.paic.gc.caI Chambre de commerceFrance-Canada : www.ccfc-france-canada.comI Chambre de commerce duCanada : www.chamber.caI Chambre de commercefrançaise au Canada :www.ccfcmtl.caI Ubifrance :www.ubifrance.frI Missions économiqueslocales :www.missioneco.org/meI Espace EmploiInternational : www.emploi-international.org

Vivre/IntégrationI Fédération descommunautés francophoneet acadienne du Canada(FCFA) : www.fcfa.caI Fédération de la jeunessecanadienne-française :www.fjcf.caI Association canadienned’éducation de languefrançaise : www.acelf.caI Fédération internationaledes Accueils Français etfrancophones à l’Etranger :www.fiafe.orgI Service Canada :www.servicecanada.gc.caI Banques (non exhaustif) :www.bankofcanada.ca ;www.desjardins.com ;www.banquelaurentienne.ca ;www.bnc.ca ;www.banqueroyale.ca

Spéc ia l Canada



« Il existe en chaque Québécoisune émotion française et il y aen chaque Français un rêve qué-bécois », a déclaré le Premierministre français, François Fil-lon, à son homologue StephenHarper en clôture de son discoursà l’occasion de sa visite pour lacélébration du 400e anniversairede la fondation de la ville de Qué-bec, cette année. Des liens fortsunissent les Français et leurs cou-sins québécois, liens fondés surune histoire commune et le par-tage de la même langue.Au Québec, près de 80 % de lapopulation est francophone, soitplus de 6 millions de personnes.La ville de Québec a mêmeaccueilli, pour la 3e fois depuissa création, le XIIe sommet dela francophonie du 17 au 19 octo-bre 2008.

Immigrer au Québec

Le Québec aura accueilli entre46 700 et 49 000 immigrants en2008,et cela constitue la premièrephase d’un plan de 3 ans qui por-tera ce nombre à 55 000 en 2010.Ce plan prévoit d’accueillir entre36 500 et 38 000 travailleurs qua-lifiés (dont 12 000 environ en pro-venance d’Europe) et entre 6 000et 7 000 « gens d’affaires (dont200 en provenance d’Europe).Selon votre projet, vous pouvezdemander un permis de travail tem-poraire ou permanent. La condi-tion pour travailler temporaire-ment est d’avoir déjà trouvé unemploi au Québec. L’employeurdevra s’adresser à RHDSC (Res-sources humaines et développe-ment social Canada) qui s’assu-rera avec le MICC (ministère de

l’Immigration et des Communau-tés culturelles) du Québec quevotre arrivée contribuera à lacroissance économique du Qué-bec et émettra une « validationd’emploi ».De votre côté, il fau-dra obtenir un certificat d’ac-ceptation du Québec (CAQ)auprès du MICC.Une fois celui-ci accepté, vous demanderezvotre permis de travail au niveaufédéral auprès de Citoyenneté etImmigration Canada.Un petit rappel des démarchesà effectuer pour émigrer au Qué-bec avec un visa permanent.Première étape. Connectez-voussur le site www.immigration-que-bec.gouv.qc.ca pour demander unCSQ (certificat de sélection duQuébec).Vous pouvez évaluer en ligne voschances d’être sélectionné en rem-plissant l’EPI (évaluation préli-minaire d’immigration).Deuxième étape. Faites unedemande de visa permanentauprès de l’ambassade du Canada(www.amb-canada.fr).Troisième étape. Emission duvisa par l’ambassade.

Si vous avez déjà un emploi ou unprojet d’affaires, les démarchesseront accélérées, il existe aussiun programme spécifique destinéaux « gens d’affaires », mais cen’est pas le seul.L’OFQJ peut êtreun bon moyen de tenter l’aven-ture Québec.« Comme je rentraisdans la catégorie des entrepre-neurs de moins de 35 ans, l’am-bassade du Canada à Paris m’amis en relation avec l’OFQJ(Office franco-québécois pour

QuébecI La « belle province » voustend les brasQualité de vie, ouverture sur les Etats-Unis, accueil chaleureux des habitants, tout ceci explique que près de 80 % des Français qui souhaitent partir au Canada choisissent le Quebec pour s’y installer.Cependant, même si le français y est seule langue officielle, la maîtrise de l’anglais reste nécessaire.

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Le château de Frontenac, à Québec

Québec• Superficie : 1,7 million

de km2


d’habitants (2006)

• Capitale : Québec

• Villes principales : Montréal,

Laval, Sherbrooke


(juillet 2008)

• Taux de croissance du PIB :

2,4 % (2007)

• Communauté francophone :

6 millions de personnes

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Québec Spéc ia l Canada

la jeunesse) qui m’a aidé à mon-ter mon projet », raconte Chris-tophe Serres, propriétaire d’unsalon de coiffure à Montréal.

Travailler au Québec

Le Québec devra combler quel-que 700 000 emplois d’ici à 2010-2011. Le gouvernement du Qué-bec a par ailleurs annoncé qu’ildépenserait 68 millions de dollarsdurant cette période pour permet-tre aux immigrants déjà arrivés demieux s’intégrer au marché du tra-vail et pour aider ceux qui,à l’étran-ger,désirent venir travailler au Qué-bec. Alors quels sont les secteursqui recrutent ? Pour le savoir,ren-dez-vous sur le site Internet d’Em-ploi-Québec, où vous trouverez laliste des métiers « en demande »pour lesquels le gouvernement aémis un avis « très favorable »ou « favorable ».Attention cepen-dant aux professions réglemen-tées qui dépendent d’un ordre pro-fessionnel qui seul est habilité àvous délivrer une autorisationd’exercice sous conditions. Maisil faut dire que des efforts sont faitspour faciliter et accélérer la ques-tion de la reconnaissance des com-pétences. Par exemple, le projetd’entente franco-québécoise pourla reconnaissance mutuelle desacquis et qualifications profession-

nelles qui va être signé prochai-nement, donnera plus de lisibilitéentre les diplômes respectifs desdeux partenaires. Par ailleurs,Yolande James, ministre de l’Im-migration et des Communautésculturelles, a annoncé la mise enœuvre par certains ordres pro-fessionnels de 10 projets facilitantet accélérant la reconnaissancedes compétences des nouveauxarrivants.Le Québec recrute même direc-tement en France ! Lors des« Journées Québec », organiséesen mars 2008, à Paris, Lyon etToulouse, 12 entreprises québé-coises ont pu recruter des pro-fils recherchés. Initiée parl’Agence nationale de l’accueildes étrangers et des migrationsQuébec en partenariat avec l’Es-pace emploi international et leBureau d’immigration du Québecà Paris, l’opération pourrait êtrerenouvelée l’année prochaine.Affaire à suivreLes relations de travail.Elles sontdécloisonnées, détendues. On setutoie facilement :« Les relationsse construisent sur de véritableséchanges, nous dit Christophe Ser-res. En France, on demande auxgens de faire quelque chose, etils doivent le faire. Ici, on propose,on discute, on partage. Tout lemonde est valorisé. » Attention,

cette apparente nonchalance n’ex-clut pas le professionnalisme. Sivous ne faites pas l’affaire, votreemployeur n’hésitera pas à vousrendre votre liberté immédiate-ment, avec un délai de préavis de0 à 4 semaines selon votre ancien-neté et quasiment sans indemni-tés.L’inverse est vrai aussi :si voustrouvez un emploi mieux rému-néré, vous pourrez partir du jourau lendemain.Les qualités qui font de vous lecandidat au profil idéal : modes-tie, esprit d’équipe, maîtrise del’anglais. Les attitudes à éviter :l’arrogance,les débordements decolère, l’attitude hautaine. Celaest d’ailleurs valable en dehorsde l’entreprise.

Trois questions à Yann Hairaud,directeur de l’AMPE-CITI à Montréal

Vivre à l’étranger : Quel est le rôle de l’AMPE-CITI ?Yann Hairaud : Nous délivrons des informationssur la réalité et les perspectives professionnellesau Québec. Sur les quelque 1 340 personnesreçues en 2007, environ 580 étaient de nationalitéfrançaise et près de 445 ont trouvé un emploigrâce à nos services.

VAE : Que retenir du CV québécois ?Y. H. : Il ne doit comporter aucune informationd’ordre privée (origine de la personne, données sursa vie privée, âge, etc.). On y détaille lesexpériences en mentionnant le titre de l’emploi

occupé et le nom de l’entreprise. On indiquetâches effectuées en employant des verbesd’action (« calculer », « gérer », « administrer »)et éventuellement les résultats tangibles qu’onaura récoltés.

VAE : Quels sont les principaux défauts descandidats français ? Y. H. : Parfois, ils pensent que le diplômereprésente tout. Ils sont victimes d’un chocculturel. Par exemple, un ingénieur en France seraassocié à un certain statut social, lui-même lié àun certain niveau d’études élevé. Au Québec, ilsera considéré comme quelqu’un possédant uneexpertise dans un certain domaine. Pas plus. Pasmoins.

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SUR LE WEB...

IGouvernement du Québec :www.gouv.qc.caI Ministère de l’Immigrationet des Communautésculturelles : www.immigration-quebec.gouv.qc.caI Service gouvernementaux :www.msg.gouv.qc.caIConsulat général de France :www.consulfrance-quebec.orgI Consulat général de Franceà Montréal :www.consulfrance-montreal.orgI 400 ans de Québec :www.quebec400.gc.ca ;www.monquebec2008.com ;www.francequebec400.comI Tourisme :www.bonjourquebec.com

Emploi I Ministère du Travail :www.travail.gouv.qc.caI Emploi Québec :www.emploiquebec.netIANAEM : www.anaem.ca IAMPE-CITI :www.ampeciti.caI Les ordres professionnels :www.opq.gouv.qc.ca

Vivre/IntégrationIApprendre le Québec :www.apprendrelequebec.gouv.qc.caI La Toile du Québec :www.toile.comI Fédération descommissions scolaires duQuébec : www.fcsq.qc.caIMinistère Education, Loisiret Sport : www.meq.gouv.qc.caIAssurance maladie :www.ramq.gouv.qc.caI Revenu Québec :www.revenu.gouv.qc.caI Régie du logement :www.rdl.gouv.qc.caI Trouver un logement :www.appartalouer.com,www.toutmontreal.com,www.logementquebec.com,www.vitevitevite.ca,www.cvendu.ca


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Le peu de vacances par rapportà la France est compensé pardes journées de travail « plus cour-tes » en apparence, la journéedébute tôt et se termine tôt, vers16-17 heures. Alors débute une« deuxième journée », consacréeà la famille et aux loisirs, quiconstitue aussi des moments pro-pices aux rencontres : idéal pourétoffer un réseau !Enfin,même si vous vivez dans unenvironnement francophone,faites-vous à l’idée de travailler en anglais,comme Vanessa Girard, ostéopa-the près de Montréal : « 75 % dema clientèle parle français, mais25 % parle anglais ».Déclarationconfirmée par Christophe Serres :« Mon salon de coiffure se trouveen plus à l’Ouest de l’île de Mont-

réal, c’est-à-dire ducôté anglophone. Il estimpossible de ne pasêtre bilingue dans cetteville où plus de 70 natio-nalités sont représen-tées. »

Vivre au Québec

Quelques clichés àabattre. « Tu verras,il fait - 40 ! », « Onmange mal ».Les Fran-çais expatriés s’accor-dent pour dire que la

nourriture est excellente : « J’aidécouvert quantité de produits régio-naux que je ne connaissais pas »,raconte Christophe Serres. Quantaux rigueurs du climat, les hiverssont certes longs mais plutôt secs.Par contre, il faudra vous familia-riser avec la langue française duQuébec qui,mine de rien,n’est pastout à fait la même que la nôtre.Il existe un excellent petit livre surla question : Parlez-vous québé-cois ? (éditions d’Orbestier), dontl’auteure,Claire Armange, est uneFrançaise installée dans la province.Se loger. Comme dans le reste duCanada, se loger est moins com-pliqué qu’en France.Les logementssont grands et moins onéreux.Les impôts.Les résidents de la pro-vince du Québec doivent remplir deuxavis d’imposition, pour la provinceet pour le gouvernement fédéral.Pour connaître le taux d’imposition,cliquez sur le lien : www.cra-arc.gc.ca/tx/ndvdls/fq/txrts-fra.html.La santé.La carte d’assurance mala-die vous sera délivrée par la Régiede l’assurance maladie du Québec(RAMQ,www.ramq.gouv.qc.ca),ellevous permet de recevoir des soinsde santé gratuits dans les diverscentres médicaux.Scolarisation de vos enfants.Le système scolaire se décomposeen plusieurs étapes, de l’éduca-tion préscolaire (durée 2 ans) àl’enseignement universitaire enpassant par l’enseignement pri-maire, secondaire et par l’ensei-gnement collégial (Cégep). La

langue officielle étant le français,pour inscrire votre enfant enmaternelle, primaire, secondaireou au collège vous devrez vousadresser à la Commission scolairefrancophone de votre localité. Ilexiste 72 commissions scolairesau Québec dont 60 sont franco-phones.Pour les universités,vousaurez l’embarras du choix avec18 établissements.Sachez que leministère de l’Education natio-nale en France reconnaît deuxétablissements au Québec :le Col-lège Stanislas et le Collège Marie-de-France.

Investir au Québec

La position de la province est idéalepour accéder au marché des Etats-Unis. Par ailleurs, le taux d’im-position des sociétés y est de32,02 %, le plus bas de toutel’Amérique du Nord. Montréalattire les entreprises étrangèrespar son caractère multiculturel,son bilinguisme et elle est mondia-lement connue pour quelques pôlesd’excellence comme les hautestechnologies, l’aérospatiale, lesNTIC... Québec, en revanche,bénéficie d’un taux de chômageplus bas (7,7 % en août 2008)que Montréal (8,5 % pour lamême période) et offre égalementdes perspectives d’emploi dansles NTIC et la recherche. Selonune étude KPMG menée en 2008,la capitale québécoise se classeparmi les villes les plus concur-rentielles d’Amérique du Nord ence qui concerne les coûts dedémarrage et d’exploitation d’uneentreprise.Et puis, c’est LA villefrancophone par excellence.Ellea été sous les feux des projecteursen 2008 puisqu’elle a fêté engrande pompe le 400e anniver-saire de sa fondation par le Fran-çais Samuel de Champlain.Rendez-vous sur :www.revenu.gouv.qc.ca/fr/entre-prise/demarrage/demarches,pourconnaître les démarches de créa-tion d’entreprise.

Séverine Maestri

Québec

Partez avec l’OFQJ !

Avec 5 programmes phare,l’Office franco-québécois pourla jeunesse (OFQJ), acteur de lamobilité professionnelle,permet aux 18-35 ans d’élargirleurs horizons ! De l’emploi austage de perfectionnement, enpassant par un programmedédié aux entrepreneurs, il y ena pour tous les projets ! Lescandidats sont accompagnés etbénéficient d’une aide à lacarte, en fonction de leursbesoins. « La mission de l’OFQJest de donner goût à la mobilitéinternationale », précise

Frédéric Lefret, secrétairegénéral de l’OFQJ. « Noussavons que l’insertion sur lemarché du travail français estplus facile après une expérienceà l’étranger. L’OFQJ est unaccélérateur de carrière ».L’organisme bi-gouvernementalfête cette année ses quaranteans, avec un nouvel objectif,celui de s’internationaliser.Actuellement, un nouveauprogramme est testé, il consisteà envoyer un tandemFranco/Québécois dans un paystiers pour aider audéveloppement local.

www.ofqj.org

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...SUR LE WEBInvestirI Ministère duDéveloppementéconomique, de l’Innovationet de l’Exportation :www.mdeie.gouv.qc.caI Investissement Québec :www.investquebec.com/frIMontréal International :www.montrealinternational.com

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L’Ontario exploite ses richessesnaturelles (lacs,forêts,minéraux)et possède une industrie manu-facturière très diversifiée qui luipermet de représenter plus de53 % de la production industrielledu Canada (source :mission éco-nomique).C’est la province la pluspeuplée avec 12,8 millions d’ha-bitants dont plus d’un demi-mil-lion de francophones (soit 5 %de la population ontarienne).

Immigrants, on vousattend !

Le gouvernement ontarien inves-tit plus de 146 millions de dol-lars par an dans les services d’ac-cueil et d’intégration des nouveauxarrivants et,selon le ministère desAffaires civiques et de l’immigra-tion,ce sont plus de 125 000 nou-veaux arrivants,soit plus de la moi-tié des immigrants s’établissant au

Canada, qu’accueille la provincechaque année.Le ministère édite àce titre un petit guide des program-mes et des services, Bienvenue enOntario (consultable sur son siteInternet) qui vous fournit toutesles aides nécessaires pour vivre,travailler, étudier, créer son entre-prise en Ontario.Le gouvernement a lancé en mai2007 le PPCO,Programme pilotedes candidats de l’Ontario, quipermet aux employeurs de sélec-tionner leurs candidats à l’im-migration en fonction de leursbesoins. Il y a deux catégories :celle des employeurs (ceux-ci doi-vent proposer une offre d’em-ploi dans l’une des 20 professionsspécifiques des secteurs de lasanté, de l’éducation, de laconstruction ou du secteur manu-facturier), et la catégorie desinvestisseurs multinationaux(cette catégorie vise à faciliterl’entrée de personnes-clé dans lesentreprises qui font d’importantsinvestissements en Ontario).Et si Toronto attire plus de 40 %des immigrants, dont une majo-rité de francophones, la ville ne

OntarioI Le poumon économique du CanadaL’Ontario présente l’une des sociétés les plus multiculturelles au monde : on y parle près de 70 langues et la moitié des immigrants qui viennent au Canada s’y installent. Elle abrite Toronto, la capitaleprovinciale et Ottawa, la capitale fédérale. Sa proximité avec les Etats-Unis en fait un bassin d’emploi desplus dynamiques et la communauté francophone y est la plus importante après celle du Québec.

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Recherche d’emploi : desinterlocuteurs pour vous épaulerLe Centre Expérience globale Ontario, mis en

place par le ministère des Affaires civiques et de

l’immigration, aide essentiellement les personnes

formées à l’étranger à exercer leur profession en

Ontario. Il fournit des conseils pour faire une

demande de permis d’exercer nécessaire à ceux qui

rentrent dans le cadre d’une profession

réglementée et oriente vers des programmes de

formation, de stages et de mentorat.

www.ontarioimmigration.ca/french/geo.asp

Le collège Boréal propose, entre autres, et

gratuitement, des ateliers sur la rédaction du CV,

la lettre de motivation, la préparation de

l’entrevue, etc. Il offre également de la formation

continue, à laquelle les Canadiens sont très

attachés. www.voierapideboreal.ca

Ontario• Superficie : 1 076 395 km2

• Capitale : Toronto


d’habitants (1er janvier 2008)

• Principales villes : Ottawa,

Hamilton, London


(août 2008)


2,1 % (2007)

• Population francophone :

549 400 personnes

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Toronto

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possède pas de quartier franco-phone bien délimité, contraire-ment à Ottawa ou Sudbury parexemple. En dehors de ces troisvilles, la communauté franco-phone est aussi installée dansles cités de Hamilton,London,ouencore Windsor. Si vous décidezde fuir les grands centres urbains,« renseignez-vous car ici les vil-les de 150 000 habitants sont depetites villes et la vie y est dif-férente. Les gens vivent plusrepliés sur eux-mêmes et c’est dif-ficile pour un Européen quiarrive de s’intégrer », sug-gère justement VincentMuller, journaliste à L’Ex-press de Toronto,site inter-net d’informations fran-cophone.

Vivre en Ontario

Vivre en Français en Onta-rio ? L’Office des affairesfrancophones dénombre549 400 francophones enOntario.La Loi sur les ser-vices en français, qui a étéinstaurée en 1986, garan-tit de recevoir des servi-ces en français dans 25régions de la province, unCommissariat aux servicesen français veille même à la bonneapplication de la loi.De nombreu-ses associations francophonesexistent et une Maison de la fran-cophonie devrait voir le jour dansquelques années,nous apprend ladirectrice du Réseau de déve-loppement économique franco-phone (RDEE) Ontario : « Noustravaillons sur ce projet depuisplus de deux ans. Le processusest lent mais nous aimerions avoirun bâtiment en 2011. » Malgrécette apparente facilité,l’anglaisvous sera indispensable.Toronto ou Ottawa ? Bâtie surles rives du lac Ontario,Torontoest la plus grande ville du Canadaavec 2,5 millions d’habitants.Elleest choisie par 80 % des immi-grants en Ontario. Connue pourson industrie automobile, elle est

avec le Québec,beaucoup de fran-cophones y travaillent tout envivant au Québec, plus précisé-ment à Hull-Gattineau.Vie quotidienne. Vivre en Onta-rio,c’est aussi se loger, se soigner,scolariser ses enfants, bref, faireles démarches nécessaires pourbénéficier de tous les avantagescomme les autres habitants de laprovince.Pour vous loger,vous pou-vez passer par les annonces desjournaux ou Internet, ou encoreadopter l’attitude « routard » de

Nathalie qui a vécu 3 ans et demià Toronto :« Un soir, j’ai parcouru(en rollers) les rues de mon quar-tier à la recherche de panneaux“for rent” (à louer) et j’ai direc-tement sonné aux portes. La troi-sième fois, j’ai visité un apparte-ment qui m’a plu et je l’ai pris. » Les démarches pour être pris encharge par l’assurance santé del’Ontario devront être effectuéesdès que vous arrivez mais sachezque votre couverture ne sera effec-tive qu’au bout de trois mois.Pen-sez à prendre une assurance pri-vée en attendant.Enfin,vous devrez vous acquitterde l’impôt fédéral d’une part etprovincial, d’autre part. Ce der-nier est calculé selon vos revenus,entre 6,05 et 11,16 % (taux2008).

Ontarioaussi réputée pour son festivaldu film qui s’y déroule chaqueannée au mois de septembre.C’estl’une des villes les plus multicul-turelles au monde : « Au bureau,nous dit Vincent Muller de L’Ex-press de Toronto, il y a une Bel-geo-Marocaine, une Canadienned’origine roumaine, une Cana-dienne d’origine éthiopienne, uneCanadienne d’origine polonaise,et moi, qui suis Français. » Vouspasserez donc inaperçu:« Ici, onest des immigrants comme les

autres. Je ne me sens pas diffé-rent puisque je SUIS différent »,rajoute Vincent. Pas vraiment lavision de Christophe Serres, unFrançais qui vit au Québec, maisqui s’est rendu plusieurs fois enOntario : « Par son urbanisme,Toronto manque de caractère, lesgens la comparent à New Yorkcar elle regroupe toutes les gros-ses compagnies canadiennes,américaines et autres. La vieest chère. Les rapports m’ontsemblé distants. »Ottawa compte, quant à elle,888 882 habitants, et fait par-tie des villes les plus agréablesà vivre au Canada et plus géné-ralement en Amérique du Nord.Par ailleurs, Ottawa recherchedes personnes bilingues et la villeétant à 10 minutes de la frontière

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SUR LE WEB...

I Gouvernement del’Ontario : www.gov.on.caI Immigrer en Ontario :www.ontarioimmigration.ca ;www.etablissement.orgI Ministère des Affairesciviques et de l’immigration :www.citizenship.gov.on.ca/frenchI Consulat général deFrance à Toronto :www.consulfrance-toronto.orgI Office des affairesfrancophones :www.oaf.gouv.on.caI Citoyenneté ImmigrationCanada :www.cic.gc.ca/francais/index.aspI Commissariat des servicesen français :www.csf.gouv.on.ca/frI Ville d’Ottawa :www.ottawa.caI Ville de Toronto :www.toronto.caI Centre francophone :www.centrefranco.org/fr

EmploiI Professions réglementées :www.citizenship.gov.on.ca/french/working/licensedI Outil Travailler au Canada :http://travailleraucanada.gc.caI RDEE Ontario : www.rdee-ont.caI Passeport-compétencesde l’Ontario :http://skills.edu.gov.on.caI Information sur le marchédu travail :www.labourmarketinformation.caI Fonction publique :www.gojobs.gov.on.ca

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Ontario Spéc ia l Canada

Scolarisation de vos enfants.L’Ontario dispose de systèmesd’éducation financés par les fondspublics partout dans la province.Il y a le système public de languefrançaise d’un côté, et le systèmecatholique de langue française del’autre. Si vos enfants continuentleurs études,ils auront le choix entre19 universités (dont quelques-unessont bilingues) et 24 collèges d’artsappliqués et de technologie ainsique d’autres établissements d’en-seignement, bien sûr. Citons quel-ques références :la Toronto FrenchSchool qui délivre un enseignementbilingue de la maternelle à l’entréeà l’université ou encore le lycéefrançais de Toronto. Rendez-voussur le site http://etablissement.org,rubrique « Éducation ».

Travailler en Ontario

En 2008,le gouvernement de l’On-tario a investi 27,4 millions dedollars dans 40 programmes de for-mation pour aider les immigrantsà trouver rapidement un emploidans leur secteur.Attention,il existeaussi en Ontario des professionsréglementées pour lesquelles il fautfaire montre d’une autorisationd’exercer. Renseignez-vous sur lesite du ministère des Affaires civi-ques et de l’Immigration et n’ou-bliez pas, dès votre arrivée dedemander votre sésame : le NAS

la France était la 4e source d’in-vestissements de capitaux étran-gers en importance de l’Ontario.Les secteurs forts de l’écono-mie. En 2007, l’Ontario a été lepremier producteur automobile enAmérique du Nord. Le secteur dela construction est aussi florissant :selon Statistique Canada, depuisdébut 2008, l’Ontario (avec laColombie-Britannique et l’Alberta)a accaparé la plus grande partiede la progression de l’emploi dansce secteur.L’hébergement et les services derestauration, l’administration, lasanté et l’éducation ont égalementenregistré de fortes hausses d’em-ploi. Le secteur agroalimentairen’est pas en reste avec 23 % dela production agricole du Canada.La province a même inauguré uncentre de marketing à Paris en juil-let 2008, situé dans les locaux del’ambassade,afin de renforcer lesrelations commerciales entre l’On-tario et la France, permettre decréer des emplois et de soutenir lesinvestissements.Vous avez l’esprit entrepreneu-rial,comment vous faire aider ?Visitez le site d’Entreprises Canadaet sa rubrique « Créer son entre-prise ».Adressez-vous égalementau ministère des Petites entre-prises et des Services aux consom-mateurs de l’Ontario qui vous« coache » sur le financement,les impôts, le processus d’enre-gistrement des entreprises, l’oc-troi de licences et autres forma-lités administratives à accompliravant de créer l’entreprise de vosrêves.Vous avez entre 18 et 29 anset déjà une idée en tête ? Contac-tez La Passerelle, un organismeréservé aux francophones émi-grés en Ontario. Vous bénéficie-rez alors d’un tout nouveau pro-gramme entrepreneurial intitulé« Prendre ses affaires en main »,appuyé par le RDEE de l’Onta-rio,qui vous offre également quan-tité de services pour vous lan-cer, grâce à son réseau trèsimportant.

Séverine Maestri

(numéro d’assurance sociale) !N’hésitez pas non plus à consul-ter le PCO (passeport-compéten-ces de l’Ontario) qui décrit claire-ment sur son site Internet lescompétences recherchées sur lemarché du travail et les habitudesà respecter pour bien s’intégrer.Etre bilingue :indispensable ?« Au début, nous dit Nathalie quia passé 3 ans et demi à Toronto,j’étais très renfermée parce queje ne maîtrisais pas très bien l’an-glais. Aussi, le temps paraît longavant de trouver ses repères etde comprendre la langue. »Sachez que le fait d’être bilin-gue au Canada est l’assurance detrouver un emploi plus facilement.Vous pouvez prendre des cours delangues organisés par le gouver-nement fédéral (programmeCLIC) ou vous renseigner auprèsdes associations francophonesqui vous aiguilleront vers descours de langue dispensés parla province.

Investir en Ontario

L’Ontario bénéficie d’une positioncentrale idéale pour accéder auxmarchés canadien et américain.Les entreprises françaises appré-cient cet atout. Pour preuve, surles 400 entreprises françaises ins-tallées au Canada,plus de 200 sontimplantées en Ontario. En 2007,

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...SUR LE WEBVie quotidienneI Ministère de la Santé etdes soins de longue durée :www.health.gov.on.ca/indexf.htmlI Comité français de la villede Toronto : www.cfvt.orgI Association descommunautés francophonesde l’Ontario :www.levillageacfo.ca/I Ministère de l’Education :www.edu.gov.on.caI Se loger :www.mls.ca/index.aspx,www.pmrentals.com,www.relocatecanada.com,www.rent-ontario.com

InvestirI Ministère des petitesentreprises et des servicesaux consommateurs :www.sbe.gov.on.ca :I Chambre économique del’Ontario : www.ceo-on.comI Club canadien de Toronto :www.clubcanadien.caI Entreprises canada (lancerson entreprise) :www.entreprisescanada.caI Infos entrepreneurs :www.infoentrepreneurs.orgI Ressources entreprises :www.ressourcesentreprises.orgI Chambre de commercefrançaise : www.ccfcmtl.ca

Trois questions à Michèle Pignol, du bureau de l’emploi au consulatgénéral de France à Toronto.

Vivre à l’étranger : Quel est le profil de

l’immigrant idéal ?

Michèle Pignol : Il doit cumuler 3 atouts : maîtriser

l’anglais, avoir un CV qui colle aux normes

canadiennes et des références professionnelles

locales.

VAE : Comment acquérir ces 3 atouts essentiels ?

M. P. : Pour parler anglais, faire du bénévolat,

prendre un petit boulot pour se frotter à la

langue. Le CV doit détailler les expériences

professionnelles. Il peut être utile d’en préparer

deux ou trois en fonction des objectifs

professionnels visés.

Pour les références locales, occuper un petit

boulot, même sous-qualifié est utile. C’est en se

familiarisant avec le marché du travail que les

bonnes attitudes seront intégrées et que les

employeurs considéreront le candidat comme une

personne « no difficult », capable de s’adapter.

VAE : Quels sont les atouts des immigrants français ?

M. P. : Ils sont travailleurs, fidèles à l’entreprise

(alors qu’ici le turn-over est grand). Ce sont des

gens de parole. Si vous utilisez ces atouts tout en

intégrant les normes locales, vous irez loin.


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Situé bien à l’Est du Canada,et ouvert sur la mer, le Nouveau-Brunswick possède aussi unefrontière avec les Etats-Unis.Lenombre de Français qui émigrentau Nouveau-Brunswick est enaugmentation permanente.« Il ya 10 ans, explique Mario Bois-vert, agent du programme d’Im-migration au gouvernement duNouveau-Brunswick,la provinceaccueillait peu de Français,aujourd’hui, il y en a près de 150qui arrivent chaque année ! » Legouvernement ne tarit pas d’élo-ges sur sa province dans ses bro-

chures officielles à destinationdes immigrants :« L’endroit idéalpour établir une entreprise, éle-ver une famille et profiter de lavie ! » Bien qu’encore agricole,le Nouveau-Brunswick s’illustreaussi dans les secteurs du tou-risme,des produits fabriqués,destechnologies de pointe (commel’aérospatiale) entre autres.

Immigrer : vous êtes icichez vous

Greg Byrne, ministre en chargedu Secrétariat de la croissance

démographique, a annoncé :« Nous voulons régler les problè-mes associés au déclin démo-graphique et augmenter la popu-lation de 6 000 habitants d’icià 2009 et de 25 000 d’ici à 2015.Ce qui devrait nous mener au chif-fre de 100 000 nouveaux habi-tants en 2026. »Le 30 mai 2008, le Secrétariata présenté son budget pour2008-2009 et dans son rapport,on apprend que le gouvernementinvestira plus de 725 000 dol-lars canadiens pour attirer lesnouveaux arrivants au Nou-veau-Brunswick dans l’année àvenir. Bref, tout est prévu pourque vous vous sentiez... commechez vous !Et c’est vrai, la province du Nou-veau-Brunswick espère bien quevous viendrez vous installer défi-nitivement. Si vous faites votredemande par l’intermédiaire duProgramme des candidats de laprovince,votre dossier sera traitéplus rapidement.Pour postuler à ce programme,vous devez répondre à certainscritères et être en possessiond’une offre d’emploi permanentgarantie ou d’un plan d’affai-

Nouveau-BrunswickI Immigrants demandés !Malgré sa proximité avec la très prisée province québécoise, le Nouveau-Brunswick attire de plus en plusd’immigrants, séduits par la qualité de vie, les perspectives d’emploi et le mythe des premièrespopulations francophones (Acadiens). Seule province officiellement bilingue, elle est en pleine expansion.

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Le Nouveau-Brunswick• Superficie : 73 440 km2

• Population : 751 527

habitants

• Capitale : Fredericton

• Villes principales : Saint-Jean,

Grand Moncton, Edmundston,

Dieppe


(juillet 2008)


1,6 % (2007)

• Communauté francophone :

315 000 personnes

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ERES Le Centre d’accueil

et d’intégration des immigrant(e)s de Moncton Métropolitain (CAIIMM)

Les membres du CAIIMM accueillent les

nouveaux arrivants. Ils peuvent venir vous

chercher à l’aéroport et vous faire visiter toutes

les institutions francophones de la ville.

Ils seront là, si vous cherchez un médecin, un

juriste, une garderie ou autre chose utile à votre

installation et vous guideront pas à pas dans vos

démarches administratives. Au niveau de

l’intégration, le CAIIMM vous proposera de

participer et de vous impliquer dans diverses

activités (sports, pique-nique, concerts,

expositions, festivals, etc.).

Enfin, ils pourront aussi vous trouver un

“parrain” (ami, conseiller, accompagnateur,

personne référent), qui vous fera découvrir votre

nouveau pays.


res approuvé. Si votre demandeest acceptée, elle sera envoyéeà CIC (Citoyenneté ImmigrationCanada) qui délivrera la rési-dence permanente.En effet, en passant par ce pro-gramme, vous vous engagez àvous installer de manière perma-nente au Nouveau-Brunswick.Rendez-vous sur le site du gou-vernement provincial pour desinformations détaillées.

Le credo : la qualité de vie !

S’adapter au Nouveau-Brunswickne semble pas donné à tout lemonde ! Lucile Taillieu,coordon-natrice de projets au CAIIMM(Centre d’accueil et d’intégrationdes immigrants et immigrantes deMoncton métropolitain) prévient :« Il y a des différences profon-des de culture entre la France etle Nouveau-Brunswick. Ici, c’estun autre monde, et l’adapta-tion peut s’avérer difficile, par-fois impossible et se solder parun échec. La meilleure manièrede réussir son intégration, est dene pas penser qu’il s’agit d’uneldorado : l’hiver rude, les étésparfois pluvieux, l’éloignementdes grands centres, les mousti-ques, c’est aussi ça, le Nouveau-Brunswick !... »Mais l’accueil réservé aux nou-veaux venus est chaleureux. Et

Patrick Henderson ne dira pasle contraire. Parti de Bruxel-les pour passer quelques annéesen France, il a fui le stress deson travail dans le secteur de ladécoration d’intérieur pourfabriquer du fromage dans larégion de Moncton : « La pre-mière semaine, tous les genssont venus nous souhaiter labienvenue. »« Home, sweet home. » Pourvous loger, c’est plutôt facile. Sivous avez de la chance,vous n’au-rez pas besoin de caution, decontrat, ou de bail. C’est ce quis’est passé pour Nicolas Parisi,qui a trouvé son logement en24 heures :« Ici les gens vous fontconfiance. Votre parole a de lavaleur. Mais il ne faut pas les tra-hir. Si vous ne payez pas votreloyer, vous êtes expulsé. » Le régime d’assurance santéau Nouveau-Brunswick ne seraaccessible qu’au bout de 3 moisde résidence.Pour vous inscrire,renseignez-vous auprès du bureaudes services Nouveau-Brunswick(SNB) le plus proche de chezvous ou cliquez sur www.gnb.ca/0394/eligibility-f.asp.« Money, Money ! » Pour ouvrirun compte, on vous demanderavotre votre passeport et votre NAS(numéro d’assurance sociale).Celui-ci est à demander dès votrearrivée auprès du ministère de

Ressources humaines et Dévelop-pement social Canada.Vous serezégalement assujetti à l’impôt fédé-ral ainsi qu’à l’impôt provincialdont vous trouvez le taux pour2008 sur le site de l’Agence duRevenu Canada.La scolarité de vos enfants. Laprovince dispose d’un systèmed’éducation public et gratuit, enanglais ou en français.Connec-tez-vous sur le site du ministèrede l’Education pour connaîtreles districts francophones etanglophones.Le 30 mai 2008,une mesure dugouvernement fédéral a accordéau Nouveau-Brunswick 1,7 mil-lion de dollars pour « appuyerl’éducation en Français de laprovince ».La francophonie est très vivaceau Nouveau-Brunswick. Commele souligne Lucile Taillieu, « ilest amusant de voir qu’un Aca-dien revendique son français,alors qu’un Français veut prati-quer son anglais. Quand on s’ap-proche de quelqu’un, on ne saitjamais si on va devoir parler enanglais ou en français. Les pre-mières secondes sont toujoursincertaines. »A votre arrivée,vous serez pris encharge par un réseau associatifbien rôdé.

Travailleurs, on vientvous chercher !

« Depuis environ 6 ans, le Nou-veau-Brunswick recrute 3 à 4 foispar an en France des candidatsprêt à l’immigration », nousapprend Mario Boisvert,qui par-ticipe activement à cette démar-che en se déplaçant aux sessionsd’information proposées par l’am-bassade du Canada ou l’EspaceEmploi International. « J’arriveparfois avec des offres d’emploiet je repars avec des CV. »Attention, il existe aussi au Nou-veau-Brunswick des professionsréglementées dont vous trouve-rez la liste sur le site www.work-destinations.org.


Fredericton

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SUR LE WEB...

I Gouvernement duNouveau-Brunswick :www.gnb.caI Service Canada :www.servicecanada.gc.caI Consulat français àMoncton : http://consulfrance-moncton.org

EmploiI Emploi-Avenir Nouveau-Brunswick :http://nb.jobfutures.orgI Ministère de l’Educationpostsecondaire, de laFormation et du Travail :www.gnb.ca/0105/index-f.aspI RHDSC : www.hrsdc.gc.caI IMT :www.informationmarchetravail.caI Guichet emploi :www.guichetemplois.gc.caI Outil Travailler au Canada :http://travailleraucanada.gc.caI Site emploi :http://NewBrunswickJobShop.ca

Vivre/IntégrationI Services Nouveau-Brunswick (SNB) :www.snb.ca/f/0001f.aspI Agence du Revenu Canada :www.cra-arc.gc.ca/tx/ndvdls/fq/txrts-fra.htmlI Secrétariat de lacroissance démographique :www.gnb.ca/3100/index-f.aspI Ministère de l’Education :www.gnb.ca/0000/index-F.aspI Liste des écolesfrancophones :www.nbed.nb.ca/repertoireI Société des Acadiens etAcadiennes du Nouveau-Brunswick : www.saanb.orgI Société nationale del’Acadie : www.snacadie.orgI CAIIMM : www.caiimm.orgI Association France-Canada Moncton :http://pgodin.net/fcmI Centre communautaireSainte-Anne : www.centre-sainte-anne.nb.ca

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Les relations de travail sont,comme dans les autres provinces,détendues ! Peggy Tissandier etson mari ont le sentiment « d’êtreen vacances » car en débutd’après-midi, quand l’activité deleur B&B ralentit,ils profitent dela plage en été, et pratiquent laraquette en hiver. « J’appréciequ’il n’y ait pas de hiérarchieinfranchissable », explique Anne-Lise Blin,24 ans, adjointe admi-nistrative arrivée avec un per-mis « Vacances-Travail » etactuellement en attente de sa rési-dence permanente.« On peut allertravailler en jean et polo, toutle monde s’en moque du momentqu’on est efficace dans son tra-vail », affirme Lucile Taillieu.En revanche, rajoute la jeunefemme,« parler anglais est indis-pensable car c’est la langue detravail. Sur 3 personnes qui seprésentent pour un emploi, onchoisira d’abord la personne bilin-gue, ensuite la personne anglo-phone et en dernier la personnefrancophone. » Jean Nadeau,directeur général de Carrerbea-con,confirme :« Il est préférablede parler l’anglais pour travail-ler dans les milieux bilinguescomme ceux de Moncton, Frede-ricton ou St-Jean. Plusieursmétiers et professions nécessitentun niveau de compétence mini-mum en langue anglaise. »On appréciera votre sens du tra-vail en équipe (qualité très recher-chée) et comme l’indique MarioBoisvert : « Les diplômes univer-sitaires montrent votre savoir mais

pas votre savoir-faire, ce qui estplus important au Canada. »Pourcela, vos activités (stages, petitboulot, volontariat) doivent êtrebien mises en valeur sur votre CV.

Investir : on vous sollicite

« C’est un plaisir pour moi de vousinformer que le mois prochain,Entreprises Nouveau-Brunswicks’engagera énergiquement dansun plan triennal qui a pour butd’attirer de nouveaux investis-sements dans la province et d’an-noncer à ceux qui cherchent lesuccès en affaires que le Nouveau-Brunswick est l’endroit par excel-lence. » Le ministre d’Entrepri-ses Nouveau-Brunswick donne leton avec cette annonce faite le30 janvier 2008. Peggy Tissan-dier et son mari ont d’ailleursbénéficié des services gratuitsde la part d’Entreprises Nouveau-Brunswick qui les a aidés à mon-ter leur « plan d’affaires » pourl’achat de leur Bed & Breakfast.L’économie de la province a long-temps reposé sur ses ressourcesnaturelles et donc sur les 3 piliersque sont l’agriculture, la foreste-rie et la pêche. Mais la provincea su s’affirmer dans des secteursplus modernes comme les servicesfinanciers, les assurances, le tou-risme et l’énergie. Les villes quis’illustrent le plus dans cette dyna-mique économique sont Moncton,Saint-John et Fredericton. SelonMario Boisvert, les secteurs lesplus « en demande » sont : les

métiers de bouche (où les Fran-çais sont très appréciés),plus géné-ralement l’hôtellerie-restauration,la construction (si vous êtes car-releur, plombier, électricien, vousêtes le bienvenu),l’éducation (psy-chologues pour jeunes enfants,enseignants en langue), la santé(médecins, infirmières). Le sec-teur de l’aérospatial n’est pas enreste :l’Association de l’aérospa-tiale et de la défense du Nouveau-Brunswick (AADNB) s’occupe dedévelopper des débouchés pour lasoixantaine d’entreprises du Nou-veau-Brunswick de ce secteur,en tentant notamment de s’al-lier avec des associations situéesen Floride.Les aides. Si vous voulez vouslancer,sachez que là encore toutest fait pour vous simplifier leschoses au niveau des démarchesadministratives et des aides.Nicolas Parisi, restaurateur ena fait l’expérience : « Les ban-ques prêtent facilement si on aune bonne idée, un dossier struc-turé et fiable et si l’on travaillebien. Ce que j’apprécie au Nou-veau-Brunswick, c’est l’espritentrepreneurial, mais qui n’estpas aussi poussé qu’aux Etats-Unis. Je ne me sens pas noyé aumilieu des requins. Et puis, lescharges et taxes sont 3 à 4 foismoins élevées qu’en France. Ontravaille beaucoup mais on pro-fite aussi de l’argent que l’ongagne. » Pour créer votre entre-prise, vous pouvez passer par lacatégorie « gens d’affaires » dansle cadre du Programme des can-didats de la province. Si vousrépondez aux critères,vous béné-ficierez d’aides du gouvernement.L’APECA (Agence de promotionéconomique du Canada atlanti-que), par l’intermédiaire de sonProgramme de développementdes entreprises, peut égalementêtre d’un précieux soutien. Leréseau Entreprise vous aide aussià démarrer ou à développer votreentreprise.

Séverine Maestri

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...SUR LE WEB

InvestirI Entreprises Nouveau-Brunswick :www.gnb.ca/0398/index-f.aspI Programme dedéveloppement desentreprises de l’APECA :www.acoa.ca/f/financial/business.shtmlI Agence de développementéconomique communautaire :www.enterprise-entreprise.ca

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C’est peu dire que l’Alberta détientune richesse naturelle qui vaut del’or... noir ! Imaginez : en 2006,chaque Albertain a reçu un chèqued’un montant de 400 dollars dela part du gouvernement pour redis-tribuer les revenus générés par lepétrole. La province partage unefrontière avec les Etats-Unis àqui elle fournit 80 % de son pétrole.

Un eldorado pour lesimmigrants ?

Le gouvernement fédéral va ver-ser sur 3 ans (2007 à 2010) lasomme de 1,2 millions de dollarsafin de faciliter l’intégration desnouveaux arrivants. La provincerecherche de la main-d’œuvre qua-lifiée dans tous les secteurs.Pourimmigrer via le Programme descandidats de l’Alberta, qui com-porte plusieurs catégories, il fautdéposer une demande auprès dela province.La catégorie « Travail-leur qualifié » vous oblige à avoir

une offre d’emploi au préalabledans une profession qualifiée (listesur www.albertacanada.com/immi-gration) ;la catégorie « Travailleursemi-qualifié » requiert des qua-lifications pour travailler dans cer-taines industries. Il existe égale-ment une catégorie réservée aux« Travailleurs indépendants agri-coles ». Certes, les salaires sontavantageux,mais le coût de la viereste parmi les plus élevés duCanada.Comme nous le dit Jean-Gabriel Hasbani, depuis 8 ansau Canada et chercheur à l’uni-versité de Calgary : « Les loge-ments restent onéreux, une placeen garderie coûte dans les1 000 dollars par mois (contreenviron 200 dollars au Québec). »A ne pas oublier. En arrivant,pensez à demander votre NAS(numéro d’assurance sociale)indispensable pour travailler, envous rendant au Canada-AlbertaService Center le plus proche dechez vous et votre carte-santé

auprès de l’AHCIP (AlbertaHealth care Insurance Plan).Sachez que vous paierez, en plusde l’impôt fédéral, l’impôt pro-vincial sur le revenu qui repré-sente 10 % du revenu imposable,le taux le plus bas du pays.L’éducation de vos enfants. Ilexiste 28 écoles francophonesréparties sur tout le territoire,administrées par 5 autorités sco-laires régionales francophones.Le lycée français Louis-Pasteurà Calgary,accueille les enfants dela maternelle au baccalauréat.Au-delà, la province abrite 4 uni-versités, à Edmonton, Calgary,Lethbridge et Athabasca.Des associations francophonesvous orientent une fois arrivé surplace. Le CANAF par exemple,Centre d’accueil pour les nou-veaux arrivants francophones,vous accompagne pour une meil-leure intégration économique,sociale et culturelle.

L’Alberta en français

Le français a été la première lan-gue européenne parlée dans laprovince.La culture francophone y est vrai-ment vivante et s’exprime à tra-vers toutes sortes de manifesta-tions : fête franco-albertaine,festival annuel du film franco-phone de Waterton, Jeux de lafrancophonie,toutes ces activitéspermettent de réunir à traversla province les 75 000 franco-phones qui y vivent. 3 municipa-lités sont même officiellementbilingues : Beaumont, Légal etFalher, et un secrétariat fran-cophone de l’Alberta a été crééen 1999.

AlbertaI La province du pétroleAvec la croissance économique liée à l’exploitation de son pétrole, le plus faible taux d’imposition dupays, des salaires élevés, les Albertains disposent d’un pouvoir d’achat bien supérieur à celui desprovinces voisines. La contrepartie de cette explosion économique est la pénurie de main-d’œuvregénéralisée malgré l’arrivée des immigrants.

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Calgary

Alberta• Capitale : Edmonton

• Population : 3 486 767

habitants (2007)

• Superficie : 661 000 km2

• Villes principales : Calgary,

Grande Prairie, Red Deer

• Taux de roissance du PIB :

3,3 % (en 2007)

• Taux de chômage :

3,5 (août 2008)


75 000 environ.

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Spéc ia l Canada

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SUR LE WEB

I Gouvernement del’Alberta : www.gov.ab.caIAlberta ImmigrantNominee Program (AINP) :www.albertacanada.com/immigration/immigrate/ainp.htmlI Portail Alberta :www.albertacanada.com

EmploiI Ministère de l’Emploi et del’Immigration :http://employment.alberta.caI Ressources Humaines etdéveloppement social :www.hrsdc.gc.caI Guichet Emploi :www.guichetemplois.gc.caI Professions réglementéesen Alberta : www.alis.gov.ab.ca/pdf/cshop/workinginAlberta.pdfIOutil Travailler au Canada :http://travailleraucanada.gc.caI Centre d’emploifrancophone :www.centredecarriere.ab.caI Sites emploi :www.workopolis.com ;www.albertajobs.com

Vivre/IntégrationIAssociation canadiennefrançaise de l’Alberta :www.acfa.ab.caILe Franco,journal francophone :www.lefranco.ab.caI CANAF :www.centredecarriere.ab.caIAssociation multiculturellefrancophone de l’Alberta :http://cnc.virtuelle.ca/amfa/index.htmlI Francophonie JeunesseAlberta : www.fja.ab.caI Ministère de la Santé :www.health.alberta.ca

InvestirI DEO Alberta :www.wd.gc.ca/default_f.aspI CDEA : www.lecdea.caIAlberta First :www.albertafirst.comI Chambre de commerce del’Alberta : www.abchamber.caI Entreprises Canada :www.entreprisescanada.gc.ca/i

Un marché de l’emploiqui s’emballe

L’Alberta présente d’impression-nantes statistiques : taux de chô-mage le plus bas (3,5 %, août2008), salaire horaire moyen de23,51 dollars (en août 2008),croissance de l’emploi qui s’étendà toutes les branches de l’éco-nomie, population jeune (10 %seulement de personnes de plusde 65 ans en 2007). Le marchéde l’emploi se porte bien,l’Albertarecrute. « On voit partout l’ins-cription : “Ici, on embauche.” J’aimême vu un véhicule de police quiroulait avec un panneau : “Onrecrute” collé sur la voiture »,s’étonne encore Nabil Dahbi,Junior Business Analyst pour lamairie de Calgary, nouvellementarrivé dans la province. « On vousdonne votre chance mais la maî-trise de l’anglais est indispensa-ble pour progresser profession-nellement », rappelle Nabil.Attention, l’Alberta réglementecertaines professions. Pour enconnaître la liste,rendez-vous surle site http://workdestinations.org.Vous serez peut-être obligé de sui-vre une formation, de passer unexamen de langue ou une éva-luation pour exercer.La pénurie de main-d’œuvre esttelle qu’il ne faut pas 2 jourspour trouver un emploi.Le turn-over est important, donc lesemployeurs rivalisent d’ingénio-sité et de souplesse pour garder

leurs salariés : « Les horairesde travail sont très flexibles,raconte Jean-Gabriel, et il estpossible de ne travailler que4 jours par semaine. »

Investir : pétrole, TIC,agroalimentaire etrecherche

Devant cet engouement écono-mique, il est facile de monterson entreprise.Les secteurs fortsde l’économie sont bien sûr lepétrole (l’Alberta détient les 2e

plus grosses réserves de pétroleaprès l’Arabie Saoudite), l’ex-ploitation minière du gaz natu-rel et du charbon (près de la moi-tié de la production du charbonau Canada est extraite enAlberta),les technologies de l’in-formation, les produits agroali-mentaires,chimiques et pétrochi-

miques. La recherche en géné-ral est soutenue par le gouverne-ment provincial, comme le sou-ligne Jean-Gabriel, chercheurlui-même : « L’Alberta octroiede nombreuses bourses et le sec-teur privé est généralemententhousiaste lorsqu’il faut par-ticiper à toutes sortes de projets.En conséquence, les salaires deschercheurs sont élevés aussi »,conclut-il.L’Alberta offre en outre un avan-tage non négligeable : elle n’im-pose pas de taxe provinciale.Lesorganismes qui vous aideront dansles différentes étapes de votre pro-jet :le CDEA (Centre de dévelop-pement économique de l’Alberta)ou encore le DEO Alberta (Diver-sification de l’économie de l’OuestCanada), Alberta First.

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Un organisme efficace : Connexion CarrièreMadeleine Ngoma,coordinatrice à ConnexionCarrière, nous parle des servicesofferts par ce tout nouvelorganisme : « Nous proposonsdeux sortes de services : unservice d’information ( journauxlocaux, catalogue d’entreprises,ordinateurs, téléphones) et unservice individualisé. Unconseiller est disponible pourorienter les demandeurs, selon

leurs besoins, vers des ateliers derecherche d’emploi (traductionde CV, rédaction de la lettre demotivation et préparation auxtechniques d’entretien, coursd’anglais). Trouver un emploin’est pas une mince affaire. Ilfaut bien se préparer. Ce qui faitdéfaut aux francophones quis’installent, c’est vraiment leurniveau d’anglais. Un conseil :préparez votre immigration. »

http://bowvalleycollege.ca/careerconnection


Au sud, les Etats de Washington,de l’Idaho et du Montana formentla frontière avec les Etats-Unis.A l’ouest, la province s’ouvresur la mer et elle est bien plusproche de l’Asie que de l’Eu-rope (le Japon n’est qu’à7 500 km des côtes). Les 2 plusimportantes villes sont Vancou-ver, la capitale économique, etVictoria, la capitale provinciale.

« Professions stratégiques »

Dans le cadre de son Programmedes candidats des provinces, la

Vos premiers pas

A Vancouver, 4 immigrants sur5 sont originaires d’Asie.L’immi-gration francophone étant large-ment minoritaire, la maîtrise del’anglais sera essentielle pour vousintégrer. « J’ai dû prendre descours pendant 1 mois en arrivantcar je croyais avoir le niveau, maisce n’était pas suffisant »,raconteJacques Becker,à l’époque repré-sentant Champagne Pommerydans la province. Il faut savoirqu’aucune loi n’oblige à délivrerdes services en français, cepen-dant, un « Plan stratégique dela Colombie-Britannique sur lesaffaires francophones 2006-2009 » a été adopté pour encou-rager le développement d’infra-structures de services. A votrearrivée, vous pourrez aussi pren-dre contact avec la Fédérationdes francophones de la Colom-bie-Britannique qui regroupe unequarantaine d’associations et dontla mission est de représenter lesdroits et intérêts des francopho-nes et d’en maintenir le patri-moine linguistique et culturel

Colombie-Britannique étudiedans quelle mesure vous pouvezapporter des avantages écono-miques à la province. Ce pro-gramme propose 2 catégories.Pour accéder à la catégorie« Professions stratégiques », ilest nécessaire d’avoir obtenu uneoffre d’emploi au préalable dansl’un des secteurs listés (profes-sionnel de la santé,enseignement,hôtellerie-restauration, etc.).La 2e catégorie est celle des« Gens d’affaires » qui souhai-tent créer leur société en Colom-bie-Britannique.


Colombie-BritanniqueI Cap à l’ouest !Du Pacifique aux montagnes Rocheuses s’étend la Colombie-Britannique, à la géographie spectaculaire,et au climat doux. Pont idéal entre l’Amérique du Nord et l’Asie, l’anglais vous sera plus qu’indispensablepour vous intégrer, travailler ou faire des affaires. Vous y trouverez néanmoins une communautéfrancophone active, la 4e en importance hors du Québec.

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Vancouver

Colombie-Britannique


• Capitale : Victoria


habitants (2007)

• Principales villes :

Vancouver, Richemond,

Kelowna, Abbotsford


(août 2008)


3,1 % (2007)


65 000 (1,5 % de la

population)

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Frederika Renaud, 33 ans, a participéau programme « Etre en affaires » La jeune femme a ainsi créé sa société qui propose

des ateliers de conversation à qui souhaite

améliorer son niveau en français : « Ce programme

dure 48 semaines. Il est structuré en 3 phases : les

1res semaines permettent de suivre des ateliers de

comptabilité, de marketing, etc. Dans un 2e temps,

on nous aide à écrire notre projet d’affaires et à

passer de l’idée de l’entreprise à sa réalisation. Enfin,

on vole de ses propres ailes mais on continue d’être

suivi une fois par mois pendant les premiers temps.

Ce qui est très positif, c’est le soutien reçu pour ne

pas lâcher notre projet. Dans les affaires, la plus

grande erreur est de laisser tomber quand les

obstacles se présentent. »

Son entreprise : www.frenchworkshops.ca / E-mail :

[email protected]



Spéc ia l Canada

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SUR LE WEB

I Gouvernement de laColombie-Britannique :www.gov.bc.caI Programme des candidatsdes provinces : www.tted.gov.bc.ca/French/ProfessionsStrategiques/Pages/default.aspxI Welcome BC :www.welcomebc.caI Ville de Vancouver :www.city.vancouver.bc.caI Ville de Victoria :www.victoria.ca

Vivre/IntégrationI Vivre en Colombie-Britannique : www.vivreencolombiebritannique.caI Conseil scolairefrancophone : www.csf.bc.caI Ministère de l’Education :www.gov.bc.ca/bcedI Ministère del’Enseignement supérieur :www.gov.bc.ca/aved I Fédération des parentsfrancophones CB :www.fpfcb.bc.caIMinistère de la Santé :www.healthservices.gov.bc.ca/msp

EmploiI Travail-Avenir :www.workfutures.bc.caI Collège Educacentre :www.educacentre.comI Guichet emplois :www.guichetemplois.gc.caI Ressources Humaines etdéveloppement social :www.hrsdc.gc.caI Information sur le marchédu travail :www.informationmarchetravail.caI Offres d’emploi :www.bcjobs.com,www.britishcolumbiajobs.com

InvestirI Invest BC : www.investbc.caI SDECB : www.sdecb.comI Chambre de commercefranco-colombienne :www.commerce.ca

(www.lacolombiebritannique.ca).Consultez également le site Inter-net provincial www.canadaspaci-ficgateway.ca, très bien fait.Info-santé. Pour vous faire soi-gner,inscrivez-vous au service d’as-surance santé en remplissant leformulaire qui se trouve sur le sitedu ministère de la Santé. 3 moisaprès votre inscription,vous rece-vrez votre carte, mais pendantce délai, il est conseillé de sous-crire à une assurance privée.Info-éducation. Le Conseil sco-laire francophone de la Colom-bie-Britannique gère 40 écolesprimaires et secondaires regrou-pant plus de 4 100 élèves. L’en-seignement postsecondaire estdispensé, lui, dans 25 établisse-ments : 4 universités de recher-che, 2 universités spécialisées,3 collèges universitaires,12 col-lèges, 3 instituts provinciaux et1 institut autochtone.Info-logement. Pour trouvervotre nid douillet, les sites Inter-net ou les journaux francophonesne manquent pas.Votre proprié-taire vous demandera en géné-ral une caution équivalant à la

moitié de votre loyer. Des loyersplutôt chers – à Vancouver en toutcas d’après Jean Becker :« Entrela mer d’un côté et la montagnede l’autre, le terrain commenceà manquer pour construire. »Consultez le Guide de survie dulocataire sur le site Vivre enColombie-Britannique.Les impôts. Vous devrez payervotre impôt fédéral et votre impôtprovincial.Ce dernier fonctionnepar tranches progressives allantde 7,24 à 14,7 %.

Un marché du travaildynamique

Avec un faible taux de chômageet le salaire horaire moyen le plusélevé après l’Alberta (21,99 dol-lars en août 2008), le marché del’emploi reste porteur dans beau-coup de secteurs :l’enseignement,la biotechnologie, les technologiesde l’information et de la commu-nication,l’industrie aérospatiale,laconstruction. Un autre fleuron del’économie locale est l’industriecinématographique. On trouve àVancouver de nombreux studios qui

lui valent le surnom d’« Hollywooddu Nord ». Consultez le site Tra-vail-Avenir qui recense les perspec-tives d’emploi pour plus de 200 pro-fessions en Colombie-Britannique.

Comment trouver un emploi ?D’abord pensez à demander votreNAS (numéro d’assurancesociale) sans lequel vous ne pour-rez pas être embauché. Prenezcontact avec le collège Educa-centre qui aide à la recherched’emploi ou au démarrage d’en-treprise.En attendant l’emploi devos rêves, n’hésitez pas à accep-ter un travail un peu éloigné devotre secteur professionnel, quivous permettra de vous familia-riser avec les codes du travail etavec la langue.Frederika Renaud,enseignante,confie avoir acceptéun emploi de chargée de clientèle.« Puis j’ai trouvé différents pos-tes d’enseignante avant de mon-ter ma propre entreprise. »Reconnaissance des diplômes.Comme dans les autres provincesse posera le problème de la recon-naissance de vos diplômes. Adres-sez-vous à l’International Creden-tial Evaluation Service,reconnu parle gouvernement (www.bcit.ca/ices).Vous devrez par ailleurs peut-êtreobtenir un permis d’exercer si votreprofession est réglementée (liste parprovince sur le site http://workdes-tinations.org).

Des conseils pour investir

Si créer son entreprise est « sim-ple comme un clic » (« Pour 20 à50 dollars, on s’enregistre sur Inter-net et en 10 minutes, c’est fait »,explique Jacques Becker), il fautnéanmoins avoir un dossier bienstructuré.Pour préparer votre pro-jet de création,la SDECB (Sociétéde développement économique dela Colombie-Britannique), dédiéeaux francophones, sera un parte-naire incontournable.Citons également le programmegratuit « Etre en Affaires » ducollège Educacentre.

Séverine Maestri

Vancouver, objectif JO2010 : on recrute desfrancophones !Sébastien Theberge,

gestionnaire des relations avec

les médias nationaux, détaille

les besoins : « Nous recherchons

25 000 bénévoles et près de

1 500 employés salariés. Pour

être recruté en tant que

bénévole, il n’y a aucun profil

spécifique recommandé, si ce

n’est de pouvoir travailler

équipe ! Pas besoin d’être

bilingue, vous ne serez pas tous

en contact avec le public. Les

candidatures sont acceptées sur

le site Internet jusqu’en février.

Pour postuler à un emploi

salarié, les candidatures seront

encore acceptées bien après

février 2009. Les candidats à

l’aise avec la langue de

Shakespeare et dotés de

compétences sont les bienvenus

dans toutes les sphères des Jeux :

antidopage (médecins

spécialisés dans ce domaine),

services médicaux divers

(kinésithérapeutes, etc.), service

au Comité national olympique et

paralympique ( journalistes...),

hôtellerie, billetterie, relais de la

flamme olympique, transports

(aucun parking n’est prévu) car

les Jeux vont se dérouler entre la

ville de Vancouver et la ville de

Whistler, à 200 km. Il faut donc

prévoir de transporter les

athlètes et le public. »

www.vancouver2010.comwww.workopolis.com



Manitoba

Contrée des lacs (plus de100 000), vastes forêts (40 %du territoire), le Manitoba estla province qui bénéficie ausside plus d’heures d’ensoleillementpar an. En pleine expansion, ellea accueilli en 2007, selon unrécent rapport de StatistiquesCanada, plus de 10 947 immi-grants internationaux.

S’établir au Manitoba

Pour savoir si vous êtes admis-sible au Programme des Candi-dats du Manitoba (PCM), ren-dez-vous sur le site Internet dugouvernement provincial. Vousdevez répondre aux critères del’un des 7 volets du programme.Le volet « Employeur direct » per-met à un employeur d’embaucherun candidat qui travaille depuisau moins 6 mois avec un visa tem-poraire au Manitoba et de lui faireune offre d’emploi permanent.Le

volet général accepte que les can-didats ayant fait une évaluationen ligne et qui obtiennent au mini-mum 55 points présentent unedemande de résidence permanenteà la province du Manitoba. Enfonction des volets, vous n’êtespas obligé d’avoir une offre d’em-ploi pour accéder au PCM.Les services en français. La poli-tique sur les services en languefrançaise (LSF) du Manitoba,mis en place à la fin des années80, n’est pas une vaine expres-sion.Le Manitoba possède mêmeson Service aux affaires fran-cophones qui fait le lien entre legouvernement et la communautéfrancophone. En 2002, la pro-vince a ouvert 3 centres de ser-vices bilingues dans les régionsqui concentrent le plus de rési-dents francophones.Saint-Boniface, une ville dansla ville. Les « restaurants enchan-teurs du quartier français de

Saint-Boniface » peut-on lire surle site du gouvernement.Quartieren plein essor depuis quelquesannées, la ville de Winnipeg amême débloqué 800 000 dollarsen 2004 pour réaménager sonboulevard principal dans un espritplus « français ».En plus,les asso-ciations francophones se sontmultipliées.

L’essentiel pour s’installer

« Nous venions d’acheter une mai-son dont le sous-sol s’est effondré.Tous nos amis ont spontanémentorganisé une soirée dansante pourrécolter des fonds. Ils ont réuni3 500 dollars », raconte BrigitteArondel-Parent,encore reconnais-sante.Sentiment partagé par Natha-lie Gérard, agente de communica-tion au Conseil de développementéconomique des municipalités bilin-gues du Manitoba),arrivée en 2006 :« Au début, mon appartement étaitvide. Ma directrice m’a conseilléd’envoyer un e-mail aux 24 person-nes de l’entreprise pour lister cedont j’avais besoin et en unesemaine, j’étais meublée. Tout lemonde m’a aidée. »Le moins que l’on puisse dire c’estque l’accueil qui vous est réservéest chaleureux.L’éducation de vos enfants. En1994, le gouvernement a créé laDivision scolaire franco-manito-baine (DSFM) qui gère le systèmescolaire francophone. Il existe23 écoles affiliées au DSFM,régiespar 4 conseils scolaires.Le Mani-toba possède également plusieurscollèges et universités. On trou-vera d’ailleurs,dans le quartier fran-çais,le collège universitaire de Saint-Boniface.

I La voie d’accès au continentLa position centrale du Manitoba (Winnipeg, sa capitale, n’est qu’à une heure de la frontière américaine et à 8 heures de Minneapolis) en fait une place de choix pour qui veut réaliser des affaires. Sa communauté francophone est la 3e en importance hors du Québec.

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Winnipeg

Manitoba• Superficie : 649 550 km2

• Capitale : Winnipeg


(2007)

• Principales villes : Brandon


(août 2008)


3,3 % (en 2007)


50 000 personnes

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SUR LE WEBI Site du gouvernement duManitoba : www.gov.mb.caI Division de l’Immigrationet du multiculturalisme :www.immigreraumanitoba.comI Ville de Winnipeg :www.winnipeg.ca

EmploiI Ressources Humaines etdéveloppement sociale :www.hrsdc.gc.caI Guichet Emplois :www.guichetemplois.gc.caI Professions en demande :www.gov.mb.ca/tce/lmi/hdo/hdo_listfr.htmlI Emploi Avenir :http://mb.jobfutures.orgIOutil Travailler au Canada :http://travailleraucanada.gc.ca

Vivre/IntégrationI Société franco-manitobaine : www.sfm-mb.caIAccueil francophone :www.accueilfrancophonemb.comISanté Manitoba :www.gov.mb.ca/health/index.fr.htmlI Division scolaire franco-manitobaine :www.dsfm.mb.caI Santé Manitoba : www.gov.mb.ca/health/index.fr.html

InvestirI Programme « Gensd’affaires » PCM :www.gov.mb.ca/labour/immigrate/business.fr.htmlI Société du Commerce etde l’investissement duManitoba : www.manitoba-canada.comI Entreprises Canada :www.entreprisescanada.ca

Santé et fiscalité. Pour votrecarte d’assurance-santé,adressez-vous à Santé Manitoba. Pensezà demander votre Numéro d’assu-rance sociale (NAS) qui vous iden-tifiera,entre autres,auprès du ser-vice des impôts.En plus de l’impôtfédéral, l’impôt sur le revenu pro-vincial au Manitoba sera calculéen fonction de la tranche dont vousfaites partie (taxation de 10,9 à17,4 % – taux 2008).

Travailler : anglais indispensable

Malgré la facilité de vivre en fran-çais au Manitoba, l’anglais resteindispensable car c’est la lan-gue de travail et des affaires. LaDivision de l’immigration et dumulticulturalisme propose descours d’« anglais langue addition-nelle » aux nouveaux arrivants.Tous les secteurs manquent demain-d’œuvre.Vous trouverez uneliste des professions en demande,mise à jour en janvier 2008, surle site du gouvernement. Certai-

nes professions sont estampillées« recrutement actif ».Pour savoir si votre profession estréglementée,consultez le site Inter-net http://workdestinations. org,vous serez, si nécessaire, dirigévers l’ordre professionnel dontvous dépendez.Brigitte Arondel-Parent, qui est infirmière, s’estretrouvée face à cette difficulté :« Mon diplôme obtenu en Francen’était pas reconnu. J’ai passé4 fois le TOEFL pour pouvoir sim-plement suivre une formation quiallait me permettre de passer etd’obtenir mon diplôme nationald’infirmière ici. »

« Au Manitoba, votreréussite, c’est notreaffaire »

Voilà ce qu’on peut lire sur lesite du gouvernement, section« Entreprises ». Le Manitobaencourage les entrepreneurs àvenir s’établir dans la province età profiter d’un vaste réseau deservices offerts aux nouveaux arri-

vants entrepreneurs.Le PCM,sec-tion « Gens d’affaires » permetde recruter des gens d’affairesqualifiés, qui ont l’intention etla capacité de s’établir au Mani-toba et d’y acheter une entreprise.Le volet « Stratégique » du PCM,avec des critères financiers moinsexigeants,s’adresse aux plus petitsentrepreneurs. Les secteurs cléssont : la construction, l’agricul-ture, le tourisme, l’aérospatial.

ANIM et CDEM : deux interlocuteurs indispensables

L’ANIM (Association nationaleet internationale manitobaine)a pour mission,comme nous l’ex-plique Brigitte Léger,coordonna-trice de l’immigration d’affaires,de « faciliter l’échange commer-cial entre le Manitoba et les paysde langue française (France, Bel-gique pour l’instant) ». L’ANIMtravaille en étroite collaborationavec le CDEM, que NathalieGérard nous présente : « LeConseil de développement écono-mique des municipalités bilinguesdu Manitoba vous aide à dévelop-per votre projet d’affaires (étu-des de marché, plan marketing),vous accompagne dans vosdémarches et vous aide à faireconnaître votre future entre-prise. » Le CDEM offre aussi unatelier appelé « Business Start »qui aiguise vos compétences enfinances et marketing.Infos : www.animcanada.com /www.cdem.com

Séverine Maestri

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Les relations de travail

Brigitte Arondel-Parent nous parle de la relationinfirmière-médecin, si différente de la France.

« Je travaille depuis 20 ans dans un “long séjour”,

une maison de retraite spécialisée dans la maladie

d’Alzheimer. Ici, la profession d’infirmière est plus

spécialisée. Nous pouvons ausculter un patient et

discuter des traitements avec les médecins. Il n’y a

pas de hiérarchie, je me sens valorisée. C’est un vrai

travail d’équipe. »

Nathalie Gérard, agente de communication auCDEM raconte ses premiers étonnements :« Quand le directeur général vous rencontre dans lescouloirs pour la première fois et vous tutoie, c’estsurprenant. Les portes des bureaux sont toujoursouvertes, ça m’a intimidée au début mais les gensm’ont tout de suite mise à l’aise. »



Ile-du-Prince-Edouard

Qui n’a pas lu Anne... La Mai-son aux pignons verts, le mémo-rable roman de L.M.Montgomerydont l’action prend place dansl’île ? En 2008 sera célébré le100e anniversaire de la publi-cation, véritable fierté pour laprovince !

Comment immigrer ?

Depuis 2001 le gouvernement del’Ile-du-Prince-Edouard est habi-lité à sélectionner ses futurs immi-grants par le biais de son Pro-gramme des candidats de laprovince. Peuvent participer àce programme, notamment : les« immigrants partenaires » (il fautacquérir un commerce dans l’îleet avoir le rôle de directeur oude manager), les « immigrantsentrepreneurs » (pour créer votreentreprise) ou les « immigrants

qualifiés » (il faut pour cela déte-nir une offre d’emploi).

Douceur de vivre...

Le temps s’écoule lentement surl’Ile-du-Prince-Edouard. Parfoismême il s’arrête,comme le raconteHubert Lihrmann,d’origine alsa-cienne, propriétaire d’un B&B àAlberton : « Ce qui m’a le plus sur-pris quand je suis arrivé, c’était devoir un jour le conducteur d’unevoiture s’arrêter pour discuter aveccelui d’une voiture arrivant en senscontraire. Malgré la circulation,il n’y a pas eu de klaxon ». Bienvenue ! Un Guide des nou-veaux arrivants est disponibleen français sur le site du gouver-nement (www.gov.pe.ca/photos/ori-ginal/popsec_welcom_f.pdf). Unefois installé, vous pouvez vousadresser à la Prince Edward

Island Association for Newco-mers to Canada (PEIANC), quiaccueille et assiste les nouveauxarrivants. Elle possède un pro-gramme spécifique,appelé « pro-gramme d’établissement des fran-cophones », qui délivre une sériede services (assistance pour l’ins-tallation,inscription pour des ser-vices de garde d’enfants, pourl’école,la recherche d’emploi...).Où loger ? Pour trouver un loge-ment,regardez les petites annon-ces des journaux locaux ou frap-pez directement aux portes desmaisons sur lesquelles vous ver-rez accroché un panneau « forrent » (« à louer »).Sinon,suivezle lien sur le site du gouverne-ment : www.gov.pe.ca/immigra-tion et cliquez sur « Settling inPrince Edward Island ».Sachezque d’ordinaire un bail sera signépour une durée d’un an entre lepropriétaire et vous.La scolarité de vos enfants. Ilexiste 6 écoles francophones. Sivous ne voulez pas donner à votreenfant uniquement une éducationen français,sachez que beaucoupd’écoles anglaises proposent desprogrammes en français. Auniveau postsecondaire, il existeune université :l’université de l’Ile-du-Prince-Edouard.La seule ins-titution postsecondaire de languefrançaise est le collège commu-nautaire de langue française dela province, situé à Wellington.Les autres démarches.N’oubliezpas de demander votre NAS(Numéro d’assurance sociale) enretirant dès votre arrivée un for-mulaire auprès du bureau de Ser-vice Canada à Charlottetown.Pour

I Vous ne la choisirez pas au hasard !Située entre la Nouvelle-Ecosse et le Nouveau-Brunswick, « la terre bercée par les vagues » commel’appelaient les Mi’kmaq, premiers habitants de l’île, offre un qualité de vie qui vous séduira, loin desgrands centres urbains. Charlottetown, capitale de la province, compte près de 40 000 habitants.

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Ile-du-Prince-Edouard• Capitale : Charlottetown


• Population : 139 103

habitants (2007)


2 % (2007)


(août 2008)


6 100 environ

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ERES

I Site du gouvernement :www.gov.pe.caI Programme des candidatsde la province :www.gov.pe.ca/immigration

Vivre/IntégrationI Ministère de la Santé :www.gov.pe.ca/healthI Société Saint-Thomas-d’Aquin : www.ssta.orgI PEIANC : www.peianc.comI Education :www.gov.pe.ca/education

EmploiI Ressources Humaines etdéveloppement social :www.hrsdc.gc.caI Guichet emploi :www.jobbank.gc.caIOutil Travailler au Canada :http://travailleraucanada.gc.caI Emploi Avenir :www.pei.jobfutures.orgI RDEE : www.rdeeipe.ca

InvestirI PARI : http://irap-pari.nrc-cnrc.gc.caI APECA : www.acoa.caI Centre de services auxentreprises :www.rcsec.org/peI Chambre de commerce deCharlottetown :www.charlottetownchamber.com

SUR LE WEBdemander votre carte-santé, vouspouvez trouver un formulaire dedemande chez un médecin, dansune pharmacie, un organisme auservice des immigrants ou au minis-tère de la Santé.Vous paierez aussiun impôt provincial (en plus de l’im-pôt fédéral), entre 9,8 et 16,7 %de vos revenus (taux pour 2008).Le point sur la francophonie.Aujourd’hui, 12 % de la popu-lation de la province est bilin-gue ;6 000 personnes environ ontpour langue maternelle le fran-çais. La plupart des francopho-nes vivent dans l’ouest de l’île.

De bonnes perspectivesd’emploi

Actuellement, la province recher-che des travailleurs spécialisés dansl’aérospatiale, les technologiesde l’information, les biosciences,les métiers de la santé, le travailsocial ou les métiers de bouche.Comme le précise Francis Thé-riault, gestionnaire du RDEE(Réseau de développement écono-mique et d’employabilité) de l’Ile-du-Prince-Edouard :« Nous avonsplus de 280 entreprises qui ontla capacité d’offrir un service bilin-gue à leurs clients. » Les franco-phones sont donc les bienvenus !Le RDEE vous facilite même latâche à distance en matière derecherche d’emploi.Comme le confieFrancis Thériault :« Quelqu’un peutnous envoyer un mail en nous disant :“Je suis ingénieur civil et je veuxtravailler chez vous”, on lui offriraalors un service personnalisé et onpréparera le terrain pour lui. »

Parler anglais, indispensable ?« Non, répond Francis Thériault.Certaines régions sont à 85 %francophones. On peut très bien,en 2008, arriver à l’Ile-du-Prince-Edouard en étant unilingue etdévelopper ses compétences enanglais par la suite. » Mais àterme,un bon niveau d’anglais estpréférable pour éviter un confi-nement dans la communauté fran-cophone et s’ouvrir à de plus lar-ges perspectives professionnelles(ou rencontres humaines).

Un marché ouvert sur les Etats-Unis et des perspectives versl’Europe

Traditionnellement, le tourisme,l’agriculture et la pêche sont lespiliers de l’économie.Hubert Lihr-mann s’étonne que le tourisme nesoit pas davantage développé vers

l’Europe : « Les Français béné-ficient d’une monnaie forte et ontbeaucoup de vacances par exem-ple ». Alors que la pêche connaîtun déclin relatif,d’autres secteurs,l’aérospatiale, les biosciences etles technologies de l’informa-tion et du multimédia sont deve-nus d’importants moteurs de lacroissance économique.Les secteurs porteurs pour créervotre entreprise sont l’industrieagroalimentaire, l’aérospatiale(4e plus importante industrie del’île),les biosciences et la recher-che et développement dans lesdomaines de la médecine vété-rinaire,l’aquaculture,la santé,lesecteur bio-informatique,les tech-nologies de l’information, lecinéma et les nouveaux médias.Les aides.Le PARI (Programmed’aide à la recherche industrielle)soutient les petites et moyennesentreprises canadiennes en vue dedévelopper leur capacité en tech-nologie et d’innovation.L’APECA(Agence de promotion économi-que du Canada atlantique) per-met d’obtenir des prêts rembour-sables sans intérêt pour créer oudévelopper votre entreprise.Enfin,le Centre de services aux entre-prises et la Chambre de commercede Charlottetown vous apportentaussi un précieux soutien.

Séverine Maestri

Italo Marzari, 41 ans de Canada !

Italo Marzari quitte son Italie

natale pour étancher sa soif de

découvrir le monde. Il arrive au

Québec en 1967, où il travaille

comme serveur pendant 2 ans, il

apprend le français, qu’il

pratique encore plus depuis

qu’il a rencontré sa femme,

québécoise. Puis, direction

Toronto, où il a gravi les

échelons dans la restauration

pendant 12 ans : « De serveur, je

suis devenu garçon de table, chef

de rang, et enfin maître d’hôtel

dans un grand hôtel ». Après un

passage de 6 ans à la Nouvelle-

Ecosse, il se décide à créer sa

propre affaire. Il achète alors un

garage à Charlottetown, capitale

du l’Ile-du-Prince-Edouard, et le

transforme en restaurant...

italien ! Le Sirenella est né et

cela fait 16 ans que ça dure !

Son restaurant :

www.sirenella.ca

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Charlottetown



Nouvelle-Ecosse

La Nouvelle-Ecosse, presqueentièrement entourée par l’océanAtlantique, bénéficie d’une posi-tion stratégique pour accéder auxmarchés mondiaux.Son meilleuratout est sa capitale, Halifax, leport maritime libre de glaces leplus profond de la côte est. Laqualité de vie de la province estlouée,loin de l’agitation des gran-des villes. La communauté fran-cophone,forgée par les Acadiens,est d’un dynamisme remarqua-ble, même si elle ne représenteque 3,8 % de la population.

Attirer de nouveaux arrivants

En août 2008,le gouvernement pro-vincial a annoncé la création d’unnouveau Conseil consultatif sur l’im-migration qui fournirait (entreautres) « des conseils stratégiques[...] afin d’aider la province à atti-rer et retenir un plus grand nom-bre d’immigrants ». L’objectif estd’atteindre 3 600 immigrants par

an d’ici à 2011.La Nouvelle-Ecossedispose de son Programme des can-didats qui comporte 4 catégoriesd’immigration.Parmi elles :« Tra-vailleurs qualifiés » (il faut avoirobtenu une offre d’emploi perma-nent à temps plein) ;« Reconnu parla Communauté » : une quinzained’associations,dont la FANE (Fédé-ration acadienne de la Nouvelle-Ecosse) soutient la candidature despersonnes qui peuvent contribuerà l’essor de la communauté ;« Tra-vailleurs en entreprise familiale »(il faut être employé par un pro-che parent).D’après Martin Paquet,de l’Accueil francophone de Hali-fax, « 75 à 80 % des nouveauxarrivants s’établissent à Halifax ».

Une vie proche de la nature

« Ici, on parle français. » Endécembre 2004,la Nouvelle-Ecossea adopté la Loi sur les services enfrançais qui montre l’engagementdu gouvernement à améliorer les

services offerts à la population aca-dienne et francophone.Le site Internet du tourisme enNouvelle-Ecosse fournit une listede divers établissements qui,danschaque ville,arborent le logo:« Ici,on parle français. » Les franco-phones, vous les rencontrerezautour de Halifax et de l’île duCap-Breton.Qu’est-ce qui les fait rester ?Des immigrants francophonestémoignent :« Ici, on vous encou-rage pour avancer, en Franceon vous critique. » (Karim Amedj-kouh) ; « Je suis venu travailler6 mois, j’ai adoré la nature excep-tionnelle. Les gens sont curieuxet cherchent à vous connaître. »(Jean-Pierre Gallois).Logement,NAS (numéro d’as-surance sociale),santé.La majo-rité des propriétaires exige lasignature d’un bail en bonne etdue forme,mais parfois vous pour-rez avoir de la chance, commeKarim et Jeanne-Françoise : « Onm’a juste demandé de signer unelettre d’engagement attestant quej’allais rester pendant un an »,raconte Karim.« Parfois on vousdemandera de déposer un demi-loyer de caution », précise Jeanne-Françoise Caillaud, directriceadjointe de l’association des juris-tes d’expression française de Nou-velle-Ecosse. Demandez votrenuméro d’assurance sociale dèsvotre arrivée pour notamment êtreidentifié auprès du service desimpôts.Quant aux soins de santé,vous pouvez remplir le formulairede demande de carte sur le siteInternet du ministère de la Santé.L’éducation en français. LeConseil scolaire acadien provin-cial (CSAP) compte 19 écoles de

I Une position stratégiquePaysages spectaculaires, environnement commercial concurrentiel, laissez-vous séduire par le rythme devie et la culture dynamique de la Nouvelle-Ecosse.

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Halifax

Nouvelle-Ecosse• Superficie : 55 491 km2

• Capitale : Halifax

• Population : 935 106 (fin

2007)

• Taux de chômage : 8 %

(août 2008)


1,6 % (2007)


37 000 environ

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Spéc ia l Canada

REP

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SUR LE WEB

I Site du gouvernement :www.gov.ns.caI Programme des candidatsde la Nouvelle-Ecosse :www.novascotiaimmigration.com

EmploiI HRDSC : www.rhdsc.gc.caI Guichet emploi :www.guichetemplois.gc.caI Outil Travailler au Canada :http://travailleraucanada.gc.caI Recherche d’emploi :www.gov.ns.ca/snsmr/lifeevents/f/job/fr-default.aspI Emploi dans la province :www.theworkplace.ca

Vivre/IntégrationI FANE : www.fane.ns.caI Service de santé en languefrançaise :www.gov.ns.ca/health/flsIConseil scolaire acadienprovincial :http://csap.ednet.ns.ca/info_pub/coor_ecoles.htmI Association des juristesd’expression française de laNouvelle-Ecosse :www.ajefne.ns.caI L’Acadie de la Nouvelle-Ecosse : www.vienouvelle-ecosse.caI Education : www.ednet.ns.caI Université Sainte-Anne :www.usainteanne.ca/default.php

Investir I Conseil de développementéconomique : www.cdene.ns.ca

langue française offrant un ensei-gnement de la maternelle ausecondaire. 12 établissementspostsecondaires proposent desprogrammes dans tous les domai-nes, dont l’université Sainte-Anne, seule université de lan-gue française.

Travailler en suivant les règles

« La province est à 95 % anglo-phone, souligne Martin Paquet.N’attendez pas d’arriver en Nou-velle-Ecosse pour parfaire votreanglais, vous gagnerez du tempsdans votre intégration sur le mar-ché de l’emploi », précise-t-il.Côté relations de travail,elles sontplus détendues, le tutoiement estde mise : « Il y a moins de pro-tocole, mais on n’ira pas jusqu’àtutoyer un ministre ! », raconteJeanne-Françoise Caillaud. Cer-taines offres d’emploi sont dispo-nibles sur le site de la FANE oudu CDENE (Conseil de dévelop-pement économique de la Nou-velle-Ecosse).Professions réglementées etreconnaissance de diplôme.Enseignant,médecin, ingénieur,votre profession fait peut-êtrepartie des quelque 50 profes-sions réglementées (liste sur :

http://workdestinations.org).« Je suis actuellement uneformation pédagogique pourobtenir la certification néces-saire afin d’enseigner dans leréseau scolaire francophone,mais pour suivre cette for-mation il a fallu que je prennedes cours supplémentaires... defrançais ! », témoigne Karim.

Investir : la recette du succès

De nombreuses sociétés interna-tionales sont installées en Nou-velle-Ecosse, comme ExxonMobil, IBM, Xerox, ou encoreMichelin,qui possède 3 usines dansla province. Quel que soit le sec-teur, les investisseurs trou-vent en Nouvelle-Ecosse uneposition idéale pour accé-der aux marchés en pleinessor de l’Est du Canada etdu Nord-Est des Etats-Unis.Ajoutez à cela les réservesde ressources énergétiquesde la province, une main-d’œuvre qualifiée,de faiblescoûts d’exploitation et uneexcellente qualité de vie, etvous avez là toutes les condi-tions pour réussir en affai-res.Mais il faudra parfois unpeu de persévérance.

Jean-Pierre Galois,chef pâtissier,a quitté un emploi au prestigieuxhôtel Crillon à Paris pour la Nou-velle-Ecosse. Il y a travaillé demanière saisonnière l’été,durant15 ans.Revenu dans la province,il a créé « Gourmandises Ave-nue » pour approvisionner leshôtels et restaurants.Mais ceux-ci lui ferment la porte. « Je suisdirectement allé à la rencontredes consommateurs sur les mar-chés fermiers et les demandes ontcommencé à affluer, raconte-t-il. C’est un défi. Aujourd’hui, jetravaille sur toute la chaîne deproduction, de la fabrication à lavente ; cela rassure le client. »

Séverine Maestri

Trois questions à Julie Oliver,directrice générale du Conseil dedéveloppement économique de laNouvelle-Ecosse

Vivre à l’étranger : Quels sont les secteurs qui

recrutent ?

Julie Oliver : Les technologies de l’information et

la santé. Les régions acadiennes manquent de

francophones. Il va y avoir une vague de départs à

la retraite qui va accélérer le manque de personnel

dans ces secteurs. L’aéronautique se développe

également.

VAE : Qu’est-ce qu’une bonne candidature ?

J.O. : Celle qui va adhérer aux compétences

demandées. Les employeurs n’ont pas de temps à

perdre, donc le CV et la lettre de motivation

doivent être conformes aux normes canadiennes.

Un CV en anglais sera un plus car au service des

ressources humaines des entreprises, il n’y a pas

forcément quelqu’un qui parle français.

VAE : Quels services proposez-vous pour la

création d’entreprise ?

J.O. : Nous venons d’ouvrir une page Internet

destinée aux entrepreneurs et aux travailleurs

qualifiés. On recherche des entrepreneurs pour

reprendre des restaurants, des cafés, des stations-

service, des maisons de vacances, des campings.

Pour chaque offre, vous trouverez une description

de l’entreprise et son coût.

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Terre-Neuve-et-Labrador

Entre tradition et modernité, laprovince tente de se développer.Les Terre-Neuviens sont plus de500 000 et la population franco-phone se répartit dans les régionsde Port-au-Port dans l’ouest, duLabrador et de Saint-Jean, lacapitale,grande ville entourée derégions plutôt rurales.

Un, deux, trois, partez !

Le programme des candidatsde la province.Il permet à la pro-vince d’attirer les immigrants dontelle aura besoin pour son essoréconomique. Pour la catégorie« Travailleurs qualifiés », il fau-dra au préalable avoir une offred’emploi permanent.Pour la caté-gorie « Entrepreneurs », il vousfaudra remplir certains critèreset prouver que vous allez créer oureprendre tout ou partie d’une

entreprise et que vous serez sala-rié de cette entreprise (vous aurezcréé votre propre emploi). Ren-dez-vous sur le site Internet duBureau de l’immigration et dumulticulturalisme.

« Osez Terre-Neuve-et-Labrador »

Quelle meilleure publicité pour lesfrancophones de la province quecette vidéo promotionnelle élabo-rée par la Fédération des franco-phones de Terre-Neuve et du Labra-dor (FFTNL) et le Conseil scolairefrancophone,avec l’appui du Réseaude développement économique etd’employabilité (RDEE) local ?Elle s’intitule Osez Terre-Neuve-et-Labrador (à visionner en ligneà l’adresse www.francotnl.ca/Osez-tnl).Cette vidéo est doublée du Guidedes nouveaux arrivants. Chaque

région possède son association,consultez le portail des francopho-nes de Terre-Neuve-et-Labrador,www.francotnl.ca.« Unissons nos voix pour mieux nousfaire entendre », lit-on sur le sitede la Fédération porte-parole desfrancophones, la FFTNL. Plus de23 000 personnes maîtrisent la lan-gue française à Terre-Neuve-et-Labrador. Malgré tout, les franco-phones doivent se battre pour imposerleur culture et leur langue car iln’existe aucune politique de servicesen français dans la province.Mémento des démarches. Assu-rance santé, scolarisation de vosenfants... A qui vous adresser ?A Service Canada pour votrenuméro d’assurance sociale ; auministère de la Santé pour votrecarte d’assuré.Sachez que la pro-vince manque de médecins, il ya « deux médecins pour 10 000habitants à Labrador City », expli-que Marie-Josée Richard, direc-trice générale de l’associationfrancophone du Labrador.Pour scolariser vos enfants, ilexiste 5 écoles gérées par leConseil scolaire francophone deTerre-Neuve-et-Labrador. Pourles études postsecondaires, il n’ya qu’une université :la Mémorialuniversity.En plus,il existe un col-lège public, plus divers collègesprivés disséminés dans la province.Attention aux impôts : un impôtfédéral sera prélevé, sans comp-ter l’impôt provincial sur les reve-nus dont le taux varie entre 8,2à 16 % selon les tranches (2008).

I Petite province deviendragrande ?

L’île de Terre-Neuve et la péninsule du Labrador forment la province la plus à l’Est du Canada. L’industrieminière du fer et la découverte de gisements de pétrole ont fait entrer cette province, auparavantessentiellement tournée vers la pêche, dans une nouvelle ère en 1997. Malgré une économie fragile, elleréussit tout de même à émerger dans plusieurs secteurs et abrite une communauté francophone enplein essor.

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St John’s

Terre-Neuve-et-Labrador• Superficie : 405 720 km2

• Capitale : Saint-Jean (Saint-

John’s en anglais)

• Population :

507 475 habitants (2007)


(août 2008)


9,1 % (2007)


environ 1 200 personnes

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Spéc ia l Canada

Un marché de l’emploiqui sort la tête de l’eau

D’après le ministère Ressourceshumaines et développement socialCanada,la situation du marché del’emploi s’est améliorée en 2006-2007.Si la province connaît tou-jours un taux de chômage élevé(13,8 % en août 2008), celui-cibaisse de manière régulière et larécente exploitation des ressour-ces minières devrait créer de nom-breux emplois. En effet, la minede Voisey’s Bay et le champ pétro-lier en mer Terra Nova sont opé-rationnels depuis 2003,et la pro-duction pétrolière de White Rose(depuis 2005) devrait croîtreencore.Par ailleurs,un forage sup-plémentaire est prévu à Hébron,dont la construction débutera en2010.Sans oublier le projet d’ex-pansion de la compagnie minièreIOC,filiale de Rio Tinto,à Labra-dor City.Le secteur de la construc-tion prévoit d’embaucher 200 per-sonnes dans les 2 prochainesannées.Malgré tout,les gisementsde pétrole n’ont qu’une durée limi-

tée (environ 20 ans) et les res-sources ne sont pas éternelles ;qu’adviendra-t-il ensuite ?« Do you speak english ? » Par-ler anglais est indispensable pourtravailler. Véronique Lavoie, duRDEE Terre-Neuve-et-Labradorprévient : « 95 % de la popula-tion de Terre-Neuve-et-Labradora pour langue maternelle l’an-glais. Pour profiter pleinement dece que la province offre, il est pré-férable de savoir communiquerdans cette langue. » L’associationfrancophone de Terre-Neuve-et-Labrador propose des cours d’an-glais (payants) dispensés par leCollège of the North Atlantic.Les professions réglementées.Si vous voulez savoir si votremétier fait partie des professionsréglementées à Terre-Neuve-et-Labrador, consultez le sitehttp://workdestinations.org.

Investir : les secteurs clés

L’économie de Terre-Neuve-et-Labrador est dopée par les expor-tations pétrolières et le taux de

croissance du PIB a bondi à9,1 % en 2007. Les secteurspétrolier et minier ainsi que lapêche sont au cœur de l’écono-mie provinciale.Mais la technologie océanolo-gique, la foresterie et l’agroali-mentaire, l’aérospatiale et ladéfense, ainsi que le secteur dutourisme sont aussi très dyna-miques.Qui peut vous aider ? Pensez auRDÉE TNL,qui soutient et encou-rage le développement économi-que et la création d’emplois ausein des 3 régions francophoneset acadiennes de Terre-Neuve-et-Labrador. Ce soutien est effec-tif dans 4 domaines : dévelop-pement rural, employabilité etentrepreneuriat jeunesse,tourismeet économie du savoir.Enfin, la province vient designer un contrat pour êtremembre du réseau fédéralPerLE, qui vous conseille dansles dédales administratifs(www.bizpal-perle.ca).

Séverine Maestri

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Entretien avec Véronique Lavoie,agente de communication au RDEETerre-Neuve-et-Labrador

Vivre à l’étranger : Quels sont les secteurs qui

recrutent le plus les francophones ?

Véronique Lavoie : D’abord la vente et les services,

ensuite les sciences sociales, les affaires, et enfin la

finance et l’administration.

VAE : Quelles sont les futures tendances de l’emploi ?

VL : Avec l’exploitation de ressources naturelles

(secteurs minier et pétrolifère), la province aura

besoin de main-d’œuvre qualifiée pour combler des

postes spécialisés (bobineurs, mécaniciens,

ingénieurs, etc.). Par ailleurs, les 5 écoles de langue

française sont toujours à la recherche d’enseignants

et de professionnels de l’éducation, le système de

santé manque de médecins et de spécialistes.

REP

ERES

SUR LE WEB

I Site du gouvernement :www.gov.nl.caI Programme des candidatsdes provinces : www.nlpnp.ca

EmploiI Ressources Humaines etdéveloppement social :www.hrsdc.gc.caI Guichet emploi :www.jobbank.gc.caI Outil Travailler au Canada :http://travailleraucanada.gc.ca

Vivre/IntégrationI Fédération desfrancophones de Terre-Neuve et du Labrador :www.fftnl.caI Education :www.ed.gov.nl.ca/eduI Conseil scolairefrancophone provincial :www.csfp.nl.caI Fédération des parentsfrancophones de Terre-Neuve et du Labrador :www.fpftnl.ca

InvestirI RDEE TNL : www.rdeetnl.caI Programme d’aide à larecherche industrielle :http://irap-pari.nrc-cnrc.gc.caI Agence de promotionéconomique du Canadaatlantique : www.acoa.ca


Encore sauvage avec ses plai-nes à perte de vue, la Saskat-chewan voit son développementéconomique s’intégrer dans celuique connaissent les provinces del’Ouest du Canada depuis quel-ques années. Les deux principa-les villes sont Régina,la capitale,pôle financier et économique, etSaskatoon,plus peuplée,qui com-mence à devenir une destinationprisée des immigrants.IldephonseBigirimana,francophone nouvel-lement arrivé dans la province,après avoir vécu au Québec durant5 ans, nous sert de guide.

« Quand les immigrantsréussissent, le Canadaest gagnant. »

Une déclaration du secrétaire par-lementaire, Ed. Komarnicki, aunom du ministère Citoyenneté etImmigration,le 8 août 2008,pourannoncer que 2,2 millions de dol-lars seraient bientôt débloquésafin de faciliter l’établissementdes nouveaux arrivants en Sas-katchewan (cours de langue,recherche d’emploi, etc.).

Le Programme des candidatsimmigrants pour la Saskatche-wan. La province souhaiteraitatteindre les 2 800 candidaturesdans le cadre de ce programmepour 2008-2009, qui comporte8 catégories.Si par exemple voussouhaitez immigrer dans la caté-gorie « Travailleur qualifié »,vousdevrez obtenir au préalable une

offre d’emploi.Si vous rentrez dansla catégorie des « Professionnelsde la santé », il vous faudra déjàavoir travaillé dans la province pen-dant au moins 6 mois.Si vous êtesagriculteur et que vous souhaitezacheter une ferme, vous choisirezla catégorie « Agriculteurs ». Lesentrepreneurs s’orienteront vers lacatégorie « Gens d’affaires ».Le point sur la francophonie.La communauté fransaskoise(francophone) s’éparpille aux4 coins de la province,même dansles plus petits villages,mais elle nereprésente que 2 % de la popu-lation.Malgré tout,les services enlangue française se multiplient,enparticulier depuis 2005, grâce àl’« Entente Canada-Saskatche-wan pour les services en français2005-2009 ».Enfin, l’Office de coordinationdes affaires francophones(OCAF) assure le lien entre legouvernement et la communautéfransaskoise.

I Un vent de prospéritéSituée entre le Manitoba et l’Alberta, la Saskatchewan partage aussi une frontière avec les Etats-Unis. Elle connaît de fortes pénuries de main-d’œuvre dans certains secteurs et gagne à être connue par lescandidats à l’immigration qui pourraient envisager d’y vivre et d’y travailler.

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Saskatchewan

Saskatchewan• Superficie : 651 900 km2

• Capitale : Régina

• Population :

1 003 299 habitants (2007)

• Principales villes :

Saskatoon, Prince Albert,

Moose Jaw


(août 2008)


2,8 % (2007)


15 500 environ

REP

ERES

Quels sont les secteursporteurs ?

Ildephonse Bigirimana,

conseiller en développement

au Conseil de la coopération de

la Saskatchewan, répond à

notre question : « Avec le boom

économique et l’arrivée massive

des immigrants, il y a un gros

besoin de logements, le secteur

de la construction est en plein

développement. Ce qui favorise

les métiers du bâtiment. Il y a un

fort potentiel également dans le

commerce de détail car on

importe du Québec

énormément de produits qu’on

ne trouve pas ici. Il y a aussi une

demande dans les services

d’entretien de voitures -

garages. On peut dire que ce

sont les trois domaines qui ont

de l’avenir si vous voulez créer

votre entreprise. »

La Saskatchewan s’appuie aussi

sur ses secteurs

traditionnellement phares :

l’exploitation de ses ressources

naturelles (pétrole, gaz naturel,

forêts) et l’agriculture. Mais la

province connaît une percée

dans les technologies de pointe

(biotechnologie agricole) et

dans le secteur de la

transformation des aliments.

Saskatoon



Spéc ia l Canada

REP

ERES

SUR LE WEB

I Site du gouvernement :www.gov.sk.caI En apprendre plus sur laprovince :www.gov.sk.ca/about-saskatchewanI Immigrer :www.immigrationsaskatchewan.org/immigration/provincial.html ;www.immigration.gov.sk.ca

EmploiI RHDSC : www.rhdsc.gc.caI Outil Travailler au Canada :http://travailleraucanada.gc.caI Guichet unique :www.guichetunique.ca/francais/index.cfmI Emploi Avenir : www.emp-avenirsask.caI Open Door Society :www.sods.sk.ca

Vivre/IntégrationI Assurance santé :www.health.gov.sk.ca/how-to-registerI Coût de la vie :www.thinksask.ca/costoflivingI Assemblée communautairefransaskoise :www.fransaskois.sk.caI Division scolairefrancophone : www.dsf.sk.ca

InvestirI Investment Saskatchewan :www.investsask.comI Saskatchewan Industryand Resources :www.ir.gov.sk.ca

Vie quotidienne : l’essentiel

La population de la Saskatche-wan a dépassé le million en 2007,après une année 2006 qui l’avaitvue arriver à son plus bas niveaudepuis 25 ans.Pourtant,selon Sta-tistiques Canada, fin 2007, ellebénéficiait du record de migrationinterprovinciale, les immigrantsétant attirés par les perspectivesd’emploi.C’est ce moment-là qu’IldephonseBigirimana a choisi pour s’ins-taller dans la province :« Jevoulais évoluer profession-nellement, et on parlait déjàdepuis quelques années duboom économique de la pro-vince. »NAS et carte d’assu-rance-santé. Après avoirdemandé votre numérod’assurance sociale quivous sera réclamé par votreemployeur, pensez aussi àvotre carte d’assurancesanté.Demandez votre for-mulaire à la SaskatchewanHealth service.L’éducation.La DSF (Divi-sion scolaire de langue fran-çaise) en Saskatchewangère 9 régions scolairesfrancophones qui regroupent autotal 12 écoles (voir la liste surle site de la DSF).La Saskatche-wan possède aussi 2 universités :celle de Régina et celle de la Sas-katchewan, reconnue dans toutle pays pour sa spécialité en « accé-lération de particules ».

Travailler : mode d’emploi

Mettre toutes les chances deson côté. Parler anglais seraindispensable.Si besoin,les orga-nismes d’accueil francophonesvous aiguilleront vers des coursde langues.La société Open Door Society,un organisme d’accueil,dispenseégalement un programme d’an-glais en milieu professionnel.Ren-seignez-vous sur les perspectives

d’emploi dans différents secteurs(jusqu’en 2011) en consultant surle site www.publications.gov.sk.ca.Le Guichet unique, organismefrancophone,renseigne sur le mar-ché de l’emploi et répertorie lesoffres pour bilingues (rendez-voussur www.guichetunique.ca/fran-cais/index.cfm,onglet « Chercheurd’emplois »). C’est grâce à cettestructure qu’Ildephonse a trouvéson premier emploi :« On recher-chait des enseignants de françaispour des classes d’immersion dansles écoles anglaises. » Ne pen-

sez pas néanmoins que le parcoursdu nouvel arrivant au Canada soitsans embûches. Il faut êtrepatient,comme le conseille Ilde-phonse,socio-économiste de for-mation, qui a travaillé dans uneusine d’emballage,fait de la cueil-lette,a été agent de sécurité touten suivant des cours à l’univer-sité à son arrivée au Québec.« Ilfaut temporairement accepterde baisser vos exigences, avantde retrouver plus ou moins rapi-dement un métier qui correspondà votre niveau de formation »,explique-t-il. Il est aujourd’huiconseiller en développement auConseil de la coopération de laSaskatchewan.Professions réglementées etreconnaissance des diplômes.Les professions réglementées,

(liste sur www.aee.gov.sk.ca) peu-vent vous conduire à suivre desformations complémentaires.En 2007 a été créé le Bureaud’orientation relatif aux titresde compétences étrangers(BORTCE), qui informe etoriente les personnes forméesà l’étranger.

Investir : l’essentiel à savoir

Les avantages. Parmi les provin-ces de l’Ouest canadien,la Saskat-

chewan offre le plus bas taux d’im-position sur le revenu des sociétés.De 5 % en 2005,il est même des-cendu à 4,5 % au 1er janvier 2008.Les employeurs ne paient pas decharges sociales pour leursemployés et ces derniers ont accèsà des formations gratuites.Les aides. Le Conseil de la coo-pération de la Saskatchewan(CCS) aide les personnes qui veu-lent créer leur entreprise,de l’idéeà la réalisation, en passant parle montage du dossier à présen-ter aux banques. Même quandl’entreprise a démarré, « nousleur offrons notre soutien dansla gestion au quotidien quand celas’avère nécessaire », expliqueIldephonse Bigirimana.

Séverine Maestri

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Les 3 Territoires possèdent leurpropre gouvernement mais n’ontpas de pouvoir constitutionnelcomme les provinces. La densitéde population est faible,en raisonsans doute de la rudesse du climat(étés courts, hivers très longs).

Yukon : plus grand quenature

Avec 31 115 habitants (dont 1 200francophones environ),le Yukon estle seul des 3 Territoires à avoir concluun accord avec le gouvernementfédéral en ce qui concerne l’immi-gration. Le Programme territorialde candidature à l’immigration(PTCI) du Yukon a été mis en placeen mai 2008 (infos sur le lienwww.immigration.gov.yk.ca/fr/ynp_overview.html).Intégration. Lorsque vous arri-verez,l’association franco-yukon-naise, porte-parole des franco-phones, vous épaulera dans vosdémarches (ateliers à thèmes,cours d’anglais gratuits...).

Quid du marché de l’emploi ?Si vous cherchez un emploi,consul-tez le service Info-emploi du Yukonou le RDEE (Réseau de déve-loppement économique et d’em-ployabilité) qui lui est attaché.D’après Annie-Claude Dupuis,agente de projet au RDEE, lessecteurs en forte demande sontl’exploitation minière (mines decuivre et d’or), la santé, le tou-risme et la construction.

Territoires du Nord-Ouest :terre d’aventures

C’est le plus peuplé des 3 Ter-ritoires du Canada et il compteenviron 1 200 francophones.Lacroissance de son PIB en 2007a été plus forte que celle de tou-tes les provinces et territoiresréunis avec 13,1 %.Au rythme de la nature. « L’étéle soleil se couche à peine, raconteElodie Bedouet, récemment ins-tallée, on fait du canoë jusqu’àminuit. L’hiver, on a seulement

5 heures de lumière par jour ! »Dès votre arrivée, consultez le« Services TNO », guichet uniqueoù vous trouverez nombre de ser-vices en français. La FFT (fédé-ration franco-ténoise),qui regroupeles francophones vous guidera aussidans votre intégration.Ici, on embauche ! « Tous lesdomaines sont en pénurie de main-d’œuvre. Les secteurs minier etgazier restent les plus grandspourvoyeurs d’emplois », préciseDemba Diakhaté,agent de déve-loppement économique auCDETNO (Conseil de développe-ment économique des Territoi-res du Nord-Ouest).

Nunavut : au pays des Inuits

Le Nunavut est le plus récent des3 Territoires :sa création date de1999. Il possède la plus jeunepopulation au Canada et sa crois-sance a été la plus forte du paysaprès celle des territoires du Nord-Ouest en 2007.Francophonie. La communautéfrancophone est difficilement chif-frable, car en majorité constituéede Québécois de passage venus tra-vailler quelque temps, comme lesouligne Danielle Samson, direc-trice du Franco-centre de l’asso-ciation francophone du Nunavut.Perspectives d’emploi. Le tauxde croissance économique a atteintle chiffre enviable de 13 % en2007. Les secteurs forts sont letourisme,l’exploitation et la pros-pection minière, la pêche, l’art etl’artisanat inuit, la construction.Renseignez-vous auprès du RDEEdu Nunavut. Séverine Maestri

A Lire : Travailler ou étudier auCanada aux éditions Vocatis.

Les Territoires canadiensI L’ouverture au nordLe Canada possède 3 vastes territoires situés au Nord du pays : le Yukon, les Territoires du Nord-Ouest etle Nunavut. Leur économie est basée essentiellement sur l’exploitation des ressources minières.

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Le Yukon

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SUR LE WEB

YukonI Site du gouvernement :www.gov.yk.ca/frI Association franco-yukonnaise : www.afy.yk.caI Service Info-emploi duYukon :http://yuwin.ca/francais/index.cfmI Investir au Yukon :www.investyukon.com

Territoires du N-OI Site du gouvernement :www.gov.nt.caI Fédération franco-ténoise :www.franco-nord.comI Services TNO :www.servicestno.ca/fr/index.htmlI CDÉTNO : www.cdetno.comI Emploi-Avenir :www.jobfutures.stats.gov.nt.ca

NunavutI Site du gouvernement :www.gov.nu.ca/frenchI Association francophonedu Nunavut : www.franco-nunavut.ca/accueil.htmlI RDEE : www.definunavut.com

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DR

• Le Sénégal en marche .............. p 50

• En route vers la croissance ....... p 52

• Le tourisme d’affaires .............. p 56

• S’implanter au Sénégal ............. P 57

Des opportunités à saisir au

SENEGALDossier réalisé par Jeanne Dromatouré

P49-57 SENEGAL VAE 110.qxd 17/10/08 15:45 Page 49


Un pays stable

Indépendant depuis 1960, leSénégal est un modèle de stabi-lité sur le continent.Il n’a jamaisconnu de guerre ni de coup d’Etat.Autant dire que sur la carte incer-taine des démocraties africai-nes francophones, il fait partiedes modèles. La première alter-nance politique a eu lieu dans lecalme lors de l’élection présiden-tielle de 2000 qui a vu l’arrivéeau pouvoir du libéral AbdoulayeWade,réélu en février 2007 pourun mandat de 5 ans. Fort d’unedémocratie au pluralisme poli-tique intégral depuis 1981 etd’une liberté d’expression, depresse et de droit à l’information,garantie par la constitution, leSénégal a su s’attirer les louan-ges de la communauté interna-tionale, les fonds des bailleurset susciter l’intérêt de nombreuxinvestisseurs.

Dynamique économique

Grâce à de nettes performancesenregistrées dans la plupart dessecteurs d’activité et à un bondynamisme des activités dans lesecteur tertiaire,le taux de crois-sance est en moyenne de 5 %depuis 10 ans.Avec quelques secteurs phare enplein essor : les télécommunica-tions, le tourisme d’affaires etl’agro-industrie. Une véritabledynamique s’est même installéecar le Sénégal met tout en œuvrepour attirer les capitaux étran-

gers. Beaucoup reste à faire etc’est bien là le pari du pays.Avecla création de l’Agence nationalepour la promotion des grands tra-vaux et de l’investissement(APIX) et le lancement en 2007de la Stratégie de croissance accé-lérée (SCA), le Sénégal mise surun futur émergeant,dans la droitelignée du Maroc, de l’Inde et del’Afrique du Sud. Toutefois, labase économique du pays restefragile en raison de la faible diver-sité des activités,d’un tissu indus-triel peu développé et d’unedépendance importante vis-à-visde l’agriculture.

Les clés de l’économie

Le secteur primaire (12,5 % duPIB).Après une année 2007 dif-ficile (-0,3 %), l’agriculture

devrait enregistrer une hausse de5,3 % en 2008 si l’hypothèse d’unbon hivernage s’avère juste etgrâce notamment aux politiquesagricoles mises en œuvre parl’Etat (GOANA).Le secteur secondaire (20,8 %du PIB). Les tensions inflation-nistes du marché pétrolier sontrelativement défavorables au sec-teur,dominé par l’extraction desressources naturelles et l’indus-trie agroalimentaire.Le secteur tertiaire (62,3 %du PIB). Il connaît une véri-table embellie depuis 10 ans,grâce notamment aux nom-breux investissements dans lestéléservices (centres d’appels),l’Internet et le tourisme.

J.D.

SénégalI Le Sénégal en marcheUn climat doux et ensoleillé toute l’année, une hospitalité légendaire, une stabilité historique et un milieudes affaires en pleine mutation : le Sénégal a bien des atouts pour attirer les aficionados de l’Afriquefrancophone.

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PRÉSENTATION

Le Sénégal


• Capitale : Dakar

• Langues parlées : Français

(officiel), wolof, poular...

• Présence française : 30 000

personnes (estimation)

• Monnaie : Franc CFA

• PNB/hbts : 820 dollars en

2007

• Croissance du PIB : 4,8 %

en 2007

• Inflation : 5,9 % en 2007

• Exportations : + 8,4 % en

2005. Produits arachidiers,

produits de la pêche, acides -

phosphoriques et engrais

• Importations : + 12,3 % en

2005. Produits pétroliers, riz,

blé et biens de consommation.

• Balance commerciale :

déficitaire d’environ

1,45 milliard d’euros.

• Clients : 1er client le Mali,

suivi par la France et l’Inde en

2007

• Fournisseurs : 1er fournisseur,

la France, suivie par le

Nigeria, le Brésil, la Thaïlande,

les Etats-Unis et la Chine.

• Dette publique extérieure :

20 % du PIB en 2008

(estimation). Elle a diminué

en raison de l’annulation de

la dette par le FMI.

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Dakar


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Chantiers à tout va.Une cornicherefaite à neuf, une autoroute quiprend forme...Ces derniers temps,dans la patrie du poète LéopoldSédar Senghor, le maître motest « changement ». Les autori-tés rêvent de transformer le Séné-gal en un pays émergeant. Ellesmettent donc les bouchées dou-bles.Résultat :grands travaux etpromotion de l’investissementsont aujourd’hui les moteursd’une stratégie qui vise à attein-dre un taux de croissance sou-tenu d’au moins 8 % à l’hori-zon 2015. Les perspectives sontplutôt favorables, mais il restebeaucoup à faire.

Une économie dynamique

Après une période difficile, leSénégal a repris le chemin de lacroissance au milieu des années90,favorisé par la dévaluation duFranc CFA en 1994. Les indica-teurs économiques sont alors pas-sés au vert : sur les 10 derniè-res années, le taux de croissancedu PIB a été en moyenne de 5 %.Après un creux conjoncturel en

2006, l’année 2007 a été mar-quée par la reprise de l’activitééconomique avec un taux de crois-sance de 4,8 % qui, selon lesobservateurs, devrait se pour-suivre en 2008. De nettes per-formances ont été enregistréesdans la plupart des domaines d’ac-tivités, portées par un bon dyna-misme dans le secteur tertiaire(commerce et télécommunica-tions). Fort de cette trajectoirede croissance,le Fonds monétaireinternational a annulé sa dettemultilatérale.Résultat :en 2008,la dette extérieure du Sénégal estestimée à 20 % du PIB du pays.

Atouts

Aux yeux des investisseurs, leSénégal ne manque pas d’atouts.Le pays est stable, la démocra-tie bien ancrée et les perspecti-ves économiques relativementfavorables.En raison de sa posi-tion géographique, le pays estaussi un véritable point d’entréesur toute l’Afrique de l’Ouest.L’ancrage du Sénégal dans denombreuses structures régiona-les (Union économique et moné-taire ouest-africaine, Nouveaupartenariat pour le développe-ment de l’Afrique, Union afri-caine) et l’amélioration des rela-tions avec les pays voisinspourraient à terme permettre lacréation de liens durables avec les70 millions de consommateurs dela région.De plus,l’économie séné-galaise présente de nombreusesniches d’investissement, notam-ment en raison de la faiblesse

de son tissu productif. Depuis2000 et l’arrivée au pouvoir duprésident libéral Abdoulaye Wade,d’importantes réformes struc-turelles ont modifié le paysageéconomique du pays.De nombreu-ses entreprises publiques ont étéprivatisées,à la fois dans la filièreagricole (Sonacos pour l’arachideet Sodefitex pour le coton) et dansles infrastructures (eau, trans-port ferroviaire et surtout télé-communications).

Tout pour l’investissement

L’APIX (Agence nationale char-gée de la promotion de l’investis-sement et des grands travaux) n’hé-site pas à mettre en avant tousles avantages précédemment évo-qués pour attirer les entrepreneursdu monde entier. Cette structureautonome, créée en 2000, est lapièce maîtresse de la nouvelle dyna-mique économique.Son point fort :un guichet unique pour faciliterla création d’entreprises.Un nou-veau code de l’investissement,ins-tauré en 2004,permet égalementdes exonérations douanières et fis-cales dans un certain nombre desecteurs. Pour renforcer ce dis-positif, les autorités sénégalaisesont lancé en 2005 la Stratégie decroissance accélérée (SCA).L’ob-jectif est d’atteindre une croissancesoutenue de 7 à 8 % afin de fairedu Sénégal un pays émergeant d’icià l’horizon 2015.Avec cette poli-tique, les autorités se lancent undéfi en déclarant vouloir, trans-former l’actuel environnement des

SénégalI En route vers la croissanceAvec des infrastructures en plein essor et une fiscalité favorable, le Sénégal fait les yeux doux auxinvestisseurs et ça lui réussit plutôt bien.

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ECONOMIE

A LireS’implanter au Sénégal.Mission économique deDakar, UBIFRANCE, 2006,230 pages, 64,40 euros,référence : 9782279451813


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affaires, encore compliqué, en unenvironnement des affaires declasse internationale. Pour cela,« 5 grappes » à fort potentiel ontété identifiées,autour desquelles ils’agit de bâtir de véritables pôlesde compétitivité (agriculture etagro-industrie, NTIC, tourisme etproduits dérivés, textile et confec-tion,industrie culturelle,artisanatd’art et produits de la mer).

Nombreux chantiers

Côté infrastructures,la donne estaussi en train de changer. Il fautbien pallier près de 50 ans d’in-dépendance sans travaux d’enver-gure ! Les routes sont en mauvaisétat et aucune autoroute ne per-met de désengorger la région deDakar qui regroupe à elle seuleprès d’un quart de la populationdu pays. Quant à l’aéroport, ilest rapidement saturé sous l’af-fluence des 800 000 voyageursannuels. Du coup, de nombreuxchantiers ont été lancés.Premièrebénéficiaire de ce lifting :la capi-tale sénégalaise. Les grues et lesentrepreneurs s’y activent jour etnuit. Les bâtiments et les voiesbitumées poussent comme deschampignons.La route de la cor-niche est terminée depuis le som-met de l’Organisation de la confé-rence islamique (OCI) en marsdenier. Le nouvel aéroport inter-national Blaise-Diagne, dont lestravaux ont démarré en 2006,devrait être opérationnel d’ici5 ans.Quant à la première phase

correspond aux secteurs dans les-quels nous souhaitons avoir le plusd’investissement, a triplé »,confirme Aminata Niane, direc-teur général de l’APIX. « Ces 6derniers mois, le bureau a enre-gistré plus de 2000 nouvelles créa-tions d’entreprises, de très gran-des comme de très petites ». Peuà peu, l’investissement privédevient plus dynamique que l’in-vestissement public et rappro-che le pays de son désir de voirle taux d’investissement passerà 25 %. Il a établi cet objectifdans le cadre de la stratégie decroissance accélérée.

Le problème de l’énergie

Reste quelques bémols.A l’imagede la plupart des pays non pro-ducteurs de brut, le Sénégal faitface à un accroissement consi-dérable de sa facture pétrolière.Une augmentation qui fait resur-gir le problème structurel de laproduction d’énergie.La Senelec,la société nationale d’électricité,connaît des difficultés de trésore-rie et souffre de l’insuffisance dela production.« C’est un gros han-dicap », confie un entrepreneur,« cela augmente considérable-ment nos coûts de production ».Le pays n’a jamais cherché à déve-lopper les énergies alternatives,alors pour pallier ces manques enélectricité, il a recours à des cen-trales indépendantes et à la pro-duction du barrage de Manantaliau Mali,qui fournit l’appoint néces-saire en énergie. Même constatdu côté de l’environnement desaffaires.Le rapport « Doing Busi-ness 2009 » de la banque mondialeet de la Société financière interna-tionale (SFI) classe certes le Séné-gal parmi les 10 meilleurs réfor-mateurs mondiaux en termesd’environnement global des affai-res – le pays passant du 168e au149e rang mondial – mais il fau-dra encore bien des efforts pourque le Sénégal attire des inves-tisseurs à la mesure de sonpotentiel... J.D.

Sénégalde construction de l’autoroute(Dakar-Pikine, 12 kilomètres),elle devrait être terminée d’ici2009.Dans la zone nord du port,des réaménagements pour lesporte-conteneurs devraient éga-lement permettre d’améliorer lacompétitivité du port autonomede Dakar, un des plus modernesdes côtes d’Afrique de l’Ouest.

Investissements en hausse

Les investisseurs ne s’y sont pastrompés. Le Sénégal suscite desvocations. Héritage colonialoblige,la majorité d’entre eux sontfrançais, et ils couvrent tous lessecteurs d’activités. On compteau moins 250 entreprises hexa-gonales implantées au Sénégal,dont 2 tiers de PME. La Francereste le premier bailleur de fondset le premier investisseur du pays,mais l’implantation d’autresnationalités est de plus en plusimportante. Les Américains, lesCanadiens, les Espagnols vien-nent ainsi se frayer un chemin surle marché sénégalais aux côtésdes redoutables concurrents quesont les pays émergeants tels quel’Inde, la Chine, l’Afrique du Sudou le Maroc. En 2004, une forteprogression du taux d’investis-sement (7 %) a été enregistrée.Cette année-là, il représentait21,1 % du PIB sénégalais (contre20,4 % en 2003). « Entre 2000et 2006, la moyenne annuelle del’investissement agréé privé, qui

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SUR LE WEB

I Volontariat Internationalavec Ubifrance :www.civiweb.comI Espace EmploiInternational : www.emploi-international.orgI Association pour l’emploides cadres : www.apec.frI APIX : www.apix.snI Mission économique del’ambassade de France :www.ambafrance-sn.orgI Site Investir en zone Franc :www.izf.net/izf/index.htm

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ECONOMIE


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Costume cravate et attaché-case...Les hommes et les femmes d’af-faires sont nombreux à venirséjourner à Dakar.« Avec la criseen Côte-d’Ivoire, la capitale séné-galaise est devenue la plate-formedu business et des séminaires enAfrique de l’Ouest », confie undiplomate. Les institutions inter-nationales et de nombreux grou-pes d’envergure continentale ayantinstallé leur siège ici, les travail-leurs viennent de partout :des paysde la sous-région bien sûr, maisaussi d’Europe, des Etats-Uniset d’Asie. Il faut dire que l’en-droit est idéal : climat doux etensoleillé, un front de mer refaità neuf et des espaces qui s’éten-dent à perte de vue entre les pal-miers. Rien de tel pour le far-niente entre deux négociations...

Le tourisme, 2e source de revenus

Aucun chiffre précis sur ce tou-risme d’affaires,mais un nombre

d’entrées aéroportuaires en aug-mentation : 800 000 pour cetteannée 2008,selon les statistiquesfrontalières. De plus en plus delignes aériennes desservent lacapitale,alors que les compagniestraditionnelles augmentent leursfréquences de vol.La branche desaffaires serait-elle un marché tou-ristique prometteur ? C’est en toutcas le pari des autorités séné-galaises.Le tourisme,qui consti-tue la deuxième source de reve-nus du pays, est une des prioritésde la Stratégie de croissance accé-lérée (SCA) lancée en 2005.L’ob-jectif visé : atteindre, 1,5 mil-lion d’entrées à l’horizon 2010.Dans un contexte où le tourismetraditionnel de type balnéairestagne depuis quelques années– en raison d’un dollar faibleet de taxes aéroportuaires éle-vées –, la destination Sénégalen termes d’affaires permet-trait sans doute de créer unedynamique profitable à l’en-semble du secteur.

« Des efforts sont nécessaires »

« A l’instar du Maroc et de laTunisie, le Sénégal a une carteà jouer dans ce domaine, maispour qu’il soit véritablementconcurrentiel, des efforts sontnécessaires », estime Jean-Fran-çois Remy,le directeur général del’hôtel Radisson à Dakar. Il fautdire que non seulement le Séné-gal ne bénéficie pas de la mêmeproximité avec l’Europe que lespays du Maghreb (compter 5 heu-res de vol), mais en plus sa fis-calité, est moins favorable.

Pour l’heure,les hôtels 4 ou 5 étoi-les se comptent sur les doigts dela main : Sofitel, Novotel, Méri-dien...tous affichent complet pres-que toute l’année.Mais la donneest en train de changer.Plusieursopérateurs occidentaux et autresinvestisseurs du Golfe ont lancédes chantiers tous azimuts.Résul-tat :des bâtiments pharaoniquessont en construction dans lesmoindres recoins de la Corniche,soit l’équivalent de près d’un mil-lier de lits supplémentaires. Unedizaine d’hôtels grand luxe sor-tent peu à peu de terre. La plu-part devraient ouvrir leurs por-tes dans le courant de l’année2009. Affaire à suivre. J.D.

SénégalI Le tourisme d’affaires, un secteur prometteur ?

Le tourisme balnéaire est à la recherche d’un deuxième souffle ? Qu’à cela ne tienne ! Le Sénégal miseaussi sur le tourisme d’affaires.

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SECTEUR EN DÉVELOPPEMENT

I « Avec la crise en Côte-d’Ivoire,

la capitalesénégalaise est

devenue la plate-forme du business

et des séminaires enAfrique de l’Ouest »


Monter une exploitation agricoleen Casamance, une école hôte-lière ou un centre d’appel à Dakar ?Tout est possible. Depuis la miseen place du guichet unique en 2000,créer une entreprise est devenu rela-tivement simple. Désormais,48 heures suffisent pour monterun dossier et obtenir les agréments.L’Agence nationale pour la promo-tion de l’investissement et desgrands travaux (APIX) regroupedans ses locaux des représentantsde chaque ministère et se chargede coordonner le processus.

Financements

Pour faire financer son projet,il existe de nombreuses alterna-tives.Au niveau national, les ban-ques implantées au Sénégal, lesorganismes de crédit-bail et demicrocrédit ainsi que l’Agencede développement et d’encadre-ment des petites et moyennesentreprises (ADEPME) peuventaccompagner les entrepreneurs,quoique dans l’ensemble,les tauxsoient exorbitants et les condi-tions d’emprunt souvent dra-coniennes.Au niveau internatio-nal, la Société financièreinternational (SFI), l’Agencefrançaise de développement(AFD) et sa filière Proparco pro-posent des appuis à l’investisse-ment. La banque européenned’investissement (BEI) et la ban-que ouest-africaine de dévelop-pement (BOAD) ont égalementdes programmes de financement.

Le co-développement

Pour rendre l’argent des migrantsplus productif et permettre à unediaspora hautement qualifiée

d’apporter ses compétences à sonpays d’origine, la France et leSénégal ont lancé en 2000,le pro-jet « initiative co-développe-ment ». Le principe : accompa-gner dans leurs projets lesSénégalais désireux de partici-per au développement de leurpays. Une initiative à 3 compo-santes.Dans un premier volet,elleoffre aux porteurs de projets unaccompagnement qui va duconseil à la conception et au mon-tage des projets, en passant parle renforcement des capacitésadapté au secteur d’interventionenvisagé,ainsi que des actions desuivi pendant une durée d’aumoins 12 mois.Dans un deuxièmevolet,l’initiative mobilise la dias-pora hautement qualifiée dési-reuse d’apporter son savoir et sescompétences au pays. Enfin, untroisième volet,met en œuvre desprojets de développement à carac-tère collectif, initiés par les asso-

ciations de migrants et conve-nus avec les populations des zonesconcernées.

Précautions

Comme dans toute création d’en-treprise,mieux vaut se renseignerau préalable.Pour se familiariseravec le marché local, rien de telque des voyages de prospection.Un jeu d’enfant,car les Européensn’ont pas besoin de visa pour entrerau Sénégal s’ils y restent moinsde 3 mois ! Un bon moyen de frap-per aux portes des cabinets locauxde conseil qui vous aiguillerontdans les démarches à suivre. Etsi création d’entreprise il y a,tour-nez-vous toujours vers des spécia-listes,avocats d’affaires et notai-res sur place. Ils sont nombreuxet de bon conseil. Car l’environ-nement des affaires s’est certesassaini ces dernières années,sansêtre tout rose pour autant... J.D.


SénégalI S’implanter au SénégalCréer son entreprise, trouver des financements... quelques pistes pour ficeler au mieux votre projet.

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INVESTIR

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SUR LE WEB

I Banque Européenned’Investissement :www.bei.orgI Banque Ouest-africaine dedéveloppement :www.boad.orgI Agence française dedéveloppement : www.afd.frI Proparco : www.proparco.frI Projet Initiative co-développement :www.codev.gouv.sn


Vivre à l’étranger


EUROPEExperte en œuvres d’art en Suisse Cap sur le nord ! Lorsque IngridDubach-Lemainque a quittéTalence, en Gironde, sa maîtrised’histoire en poche, c’est prèsde Lille qu’elle obtient son pre-mier poste,comme assistante duconservateur du musée de Valen-ciennes. L’expérience dans lesmusées publics dure deux ans.Ingrid s’installe alors à Berne,dans les bagages d’un mari Suisseet diplomate.Elle trouve vite unposte à l’ambassade de France,où elle est chargée d’organiserdes échanges entre universitéset écoles d’ingénieurs suisses etfrançaises.Mais l’histoire de l’artlui manque, et Ingrid se met àla recherche d’un emploi.Pas évi-dent dans une ville germanophonecomme Berne : « C’est une lan-gue que je ne connaissais pas dutout, sourit Ingrid. Ça a été uneplongée dans le bain, direct ! »Un an après son arrivée en Suisse,Ingrid décroche un emploi dansun petit cabinet d’expertise indé-pendant : « C’est exactement ceque je cherchais, se souvient-elle,une petite équipe : deux Alle-mands et moi. » Le bureau estappelé par des sociétés d’assu-rance pour expertiser les œuvres

d’art de propriétaires qui souhai-tent simplement évaluer leur col-lection, ou bien celles de parti-culiers détériorées par un dégâtdes eaux ou par le feu. « C’estbeaucoup plus éclectique qu’unmusée, compare Ingrid. On voitpasser des meubles, des tapis, dessculptures d’époques différentes.On a un petit rayon (beaux-arts,peintures, arts graphiques) quel’on traite nous-mêmes. Pour lereste, on fait appel à des spé-cialistes et des restaurateurs lecas échéant. »Passionnée de pein-ture ancienne (XVIIe et XVIIIe

siècles), Ingrid regrette que lesSuisses n’aient commencé à col-lectionner qu’au milieu du XIXe,à l’époque des grandes fortunesconstituées dans l’industrie :« Ilsaiment beaucoup l’art moderne,de l’Impressionnisme à Picasso,jusqu’au Cubisme. »Berne,capi-tale de la Suisse, est le siège desadministrations, ministères etambassades du pays. Le couplevit sur les hauteurs, à 10 minu-tes du travail d’Ingrid, dans unemaison divisée en trois apparte-ments : « C’est un principe cou-rant en Suisse, ce côté collecti-viste, détaille la jeune femme, ily a un jardin qu’on partage, etune machine à laver pour toutl’immeuble à la cave. » Son maria un contrat jusqu’à l’an prochainà Berne. Ensuite, pourquoi pasFribourg,Neufchâtel ou Genève,des villes plus « latines » à songoût. « A Berne, il y a de moinsen moins de francophones,observe Ingrid, ils habitent plu-tôt en périphérie. La tradition desbourgeois de Berne qui parlaientle français disparaît au profitde l’allemand. » Ses heures de

temps libre, Ingrid les consacreau karaté,qu’elle pratique depuisdeux ans (ceinture orange), et àla radio. Elle enregistre parfoispour la Radio Suisse Romandeun carnet de route sonore,témoinde ses rencontres dans une val-lée du Valais ou de ses pérégri-nations en Autriche.Lui écrire : [email protected]

AFRIQUEGroupes électrogènes en Afrique du Sud « Être au bon endroit, au bonmoment. »Quand sa société leursa proposé, à lui et à sa compa-gne Amélie,de quitter Brest pourl’Afrique du Sud, David Raisona saisi l’occasion.Né dans le petitvillage du Relecq Kerhuon, dansle Finistère, diplômé à Saint-Brieuc d’un bac f3 (électricité),et d’un BTS technico-commer-cial, le jeune homme était parépour l’aventure.Il avait déjà 5 ansd’expérience en Bretagne au seinde la société, SDMO, 3e groupemondial dans le secteur du groupeélectrogène. Avant lui, son pèrey a fait toute sa carrière.Sa mèrevendait, elle, des cosmétiques etdes produits d’entretien à domi-cile. « L’Afrique du Sud était untout petit marché jusque-là,expli-que le jeune homme, c’était le2e ou le 3e pays le moins cher enterme de prix au kilowatt/heurepour les utilisateurs. L’inconvé-nient, c’est qu’EdgeCom (l’équi-valent d’EDF là-bas), n’a paseu assez de rentrées d’argent pourplanifier l’avenir. »Résultat,en jan-vier dernier, c’était le black-out :

I Français du mondeUn petit tour de la planète, à la rencontre des Français expatriés. Avec Emmanuel Langlois, de France Info.

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Ingrid Dubach-Lemainque

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Vivre à l’étrangerJohannesburg privée d’électricitépendant 7 heures ! Depuis l’in-cident, les hôtels, les banques,les hôpitaux et les sociétés d’in-formatique s’équipent en groupesélectrogènes pour sécuriser leurssystèmes, et même les particu-liers. Autant dire que le marchéest énorme ! David travaille beau-coup,mais le mal du pays le sai-sit parfois.« Les amis et la famillenous manquent, bien sûr, mais ona la chance, explique le jeunehomme,avec SDMO, de pouvoirrentrer trois fois par an en Bre-tagne. »David et son épouse viventdans une petite maison à Bryans-town, quartier hautement sécu-risé, avec barbelés et miradors,sur les hauteurs de Johannesburg.Le gros problème de l’Afriquedu Sud, c’est l’insécurité. « Il ya beaucoup d’ethnies ici, expli-que le jeune Français, la plusimportante, les “Zoulous”, a prisl’habitude de s’emparer par lesarmes des terres ou des emploisqui les intéressent. » Les auto-rités devront avoir réglé le pro-blème d’ici le Mondial de footballde 2010 (le premier jamais orga-nisé sur le continent africain),et en avoir fini aussi avec unepolice corrompue jusqu’à l’os.Mais David Raison garde espoir,et compte rester encore quelquesannées à Johannesburg. Sonépouse Amélie,née à Concarneau,

a quitté son poste d’éducatricespécialisée au conseil général dela Mayenne pour le suivre sousces latitudes.Elle a repris des étu-des de psychologie par correspon-dance via le CNED. « L’impor-tant, pour une expatriationréussie, c’est que les deux s’y plai-sent et s’y retrouvent », conclutDavid. Lui écrire :[email protected]

ASIEMasques antipollution en ChineDès son premier passage en Chine,Julien Chol a pris goût à l’Empiredu Milieu. Ces quelques mois destage chez Décathlon à Shanghailui ont donné aussitôt l’envie derevenir,après ses études en France.Un peu plus tard, c’est à EDFPékin que débarque Julien. Lejeune homme est chargé de super-viser les centrales électriques quegère l’opérateur français en Chine.Mais Julien Chol,sans doute ins-piré par ses parents entrepreneurs,est ici avec l’idée de créer sapropre société.Ce sera dans l’en-vironnement, dans un pays où lapollution est un fléau de tous lesinstants.« Dans les rues de Pékin,il y a 1 000 voitures de plus cha-que jour,explique le jeune hommede 26 ans.Les autorités font des

efforts, mais l’accroissementde l’activité est tel que mêmeles petites économies de pol-luants qu’on peut faire ne sontpas suffisantes. » Julien, né àRambouillet près de Paris, aété élève au lycée Henri-IV.Après l’obtention de sondiplôme à Centrale, il com-mence par commercialiser despurificateurs d’air,mais ça nemarche pas. Il se lance alorsdans la distribution de mas-ques antipollution produits enGrande-Bretagne.« On voit lesChinois dans les rues avec desmasques chirurgicaux qui n’ontaucun impact sur la pollutionqu’on respire. Ils ne servent

qu’à protéger les autres de nospostillons ! », observe Julien.Alors que ses masques à lui sontéquipés de filtres interchangea-bles. Sa société en vend une cin-quantaine chaque mois ; c’estun début.Ses acheteurs sont sur-tout des étrangers, plus inquietsque les locaux de ces niveaux de

pollution record. « Quand, àPékin, on dit que l’air est bon,détaille le jeune homme,que l’onpeut sortir, faire du sport, onest à 150 mg/m3 de polluant. En France, le niveau maximal,c’est 125 mg/m3, et là, la consi-gne, ce serait : “Restez à la mai-son, calfeutrez-vous et surtoutlaissez votre voiture augarage !” » Usines à l’arrêt,cir-culation réduite : les autoritéschinoises, certes, ont mis lepaquet cet été pour que le cielde Pékin reste bleu pendantles JO, mais cela n’a duré quedeux mois ! Le jeune homme vitdans les quartiers est de la capi-tale, « Chao Yang », commebeaucoup d’étrangers et de Chi-nois fortunés. Également pré-sident de la Jeune chambre éco-nomique de Pékin, il aide lesjeunes entrepreneurs français àvenir s’installer en Chine. « Onles conseille sur “comment com-prendre l’environnement chi-nois ?” », résume le Français.Car faire son trou ici est uneépreuve de longue haleine.C’estpeut-être pour cela que Juliens’est mis à l’escalade, le longdes murs artificiels construitsdans Pékin, comme une autreécole de la patience.Lui écrire : [email protected]

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105.5Retrouvez l'émission

Français du Monde

avec EmmanuelLanglois,

tous les

samediset dimanches

sur

France Info.

Julien Chol en Chine

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Dossier emploiI Travailler à l’étranger, uneldorado ?Une expérience à l’étranger, rien de tel pour booster votre carrière ! Dans un monde globalisé, lesentreprises se développent à l’international avec pour objectif de se positionner sur les nouveauxmarchés. Et si vous preniez part à ce mouvement ?

La mobilité internationale fait par-tie du paysage. Aujourd’hui, per-sonne n’échappe à la mondialisa-tion,les étudiants sont bien informésde l’importance d’un séjour àl’étranger,jusqu’au apprentis,reçusà Bercy en octobre dernier ! Pour ceux qui sont déjà sur le mar-ché du travail, la mobilité interna-tionale peut donner à votre carrièreune dimension qu’elle n’auraitjamais pris sur le sol national :plusd’autonomie, plus de responsabi-lités, plus de compétences.

Pourquoi partir travaillerà l’étranger ?

Quelles motivations ? Envie deconnaître d’autres manières de fonc-tionner, envie tout simplement debouger, de se lancer un défi, d’êtreplus autonome,ou tout simplementenvie de travailler ? Il faut dire quela situation du marché de l’emploifrançais pousse parfois à se tour-ner vers l’étranger, vers des paysoù « flexibilité » rime avec « pos-sibilités ».Le Canada,les Etats-Unis,le Royaume Uni ou l’Irlande béné-ficient d’un marché de l’emploi plusflexible par exemple. « On vous donnevotre chance, on ne vous colle pasd’étiquette », ces mots reviennentsouvent dans la bouche de Fran-çais qui ont tenté l’aventure.Vosdiverses expériences ne seront pasvues comme un handicap, tant quevotre parcours reste cohérent.Plusfacile d’y trouver un emploi ? En réa-lité,ces pays ne disposent pas d’unelégislation du travail ni d’une pro-

tection sociale aussi développéesqu’en France.Résultat,les entrepri-ses n’hésitent pas à embaucher, maisattention, il faut être compétent !Autrement dit,si vous ne faites pasvos preuves,on ne vous retient pas.Il est moins difficile qu’en France delicencier donc,mais il est aussi sim-ple pour un employé de quitter sonentreprise, presque du jour au len-demain ! Bien sûr le schéma estun peu édulcoré et le système a aussises défauts. Les candidats à l’ex-patriation peuvent se retrouver àoccuper des emplois pas forcémenten rapport avec leurs compéten-ces avant de trouver chaussure à leurpied.En effet,dans ces pays,les recru-teurs préfèrent les candidats ayantdéjà eu une expérience de travaillocale.Ceci n’est pas valable si êtes

envoyé par votre entreprise françaisedans l’une de ses filiales.Quoi qu’il en soit,un projet de mobi-lité internationale se prépare soi-gneusement.Vous devez avant toutanalyser cette envie :pourquoi sou-haitez-vous travailler à l’étranger ?Quelles sont vos motivations ? Pourcombien de temps ? Où ? Qu’est-ce que vous allez gagner ou per-dre ? Quelles concessions êtes-vousprêt à faire ? Quelles sont vos com-pétences ? Quel poste briguez-vous ?Toutes ces questions vous permet-tront de faire un point sur votre car-rière professionnelle, sur son évo-lution et sur vos aspirations. Unefois que vous avez les idées bien clai-res,votre projet peut avancer.Vouspouvez commencer votre recher-che d’emploi en utilisant les mêmes

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I Un projet de mobilitéinternationale se préparesoigneusement. Vous devez avanttout analyser cette envie : quelles sont vosmotivations ?


Dossier emploiméthodes employées pour unerecherche en France.Identifiez lesemployeurs potentiels, répondezde manière ciblée aux offres aux-quelles votre profil correspond,envoyez des candidatures sponta-nées... Si vous travaillez dans uneentreprise française présente à l’in-ternational, faites savoir qu’unemission dans l’une des filiales dugroupe vous intéresse.Quelles qualités ?Pour une expa-triation réussie,il faut être capablede s’adapter à un nouveau mode defonctionnement,être ouvert et hum-ble ;pratiquer l’anglais est un mini-mum,pratiquer la langue locale estun plus... Vous n’allez pas seule-ment changer d’environnement pro-fessionnel mais aussi de société etde culture. L’arrivée dans un nou-veau pays est un véritable boule-versement.De plus en plus,les entre-prises font appel à des consultantsspécialisés dans l’interculturel pourpréparer leur futur expatrié et safamille,mais cela coûte cher.Alorsles entreprises ont tendance à accor-der cette préparation uniquementpour des pays éloignés en termede culture,les pays du Moyen-Orient,certains pays d’Asie entre autres.Mais pas pour l’Allemagne parexemple. Et c’est une erreur ! Ausein même de l’Europe, des diffé-rences culturelles existent, ellesse traduisent notamment dans lemode de fonctionnement de l’en-

treprise... Alors attention aux cli-chés et aux préjugés.Chaque paysa ses spécificités et nécessite unepréparation pour être abordé serei-nement.Quels sont les pays qui ont lacote ? Dans son panorama 2008de la mobilité internationale (Mana-ging Mobility),effectué d’après uneenquête menée en avril-mai 2008,auprès de responsables RessourcesHumaines de plus de 200 entrepri-ses (Accenture,Accor, Microsoft...),ECA International annonce quela Chine arrive en tête des princi-pales destinations pour les missionsà l’étranger, suivie des Etats-Uniset du Royaume-Uni. Mais il fautsavoir que l’Europe concentre toutde même la moitié des Français quitravaillent à l’étranger.Il faut direqu’elle offre un cadre privilégiésur certains points,chers aux expa-triés : proximité de la France pourdes retours plus réguliers, harmo-nisation de la sécurité sociale et desquestions relatives à la retraite...etc. Seulement, il y a une contre-partie à cela : de moins en moins,les entreprises françaises quienvoient leurs salariés à traversle Vieux Continent, accordent decompensations financières liées àla mobilité, ce qu’on appelle le« package rémunération ». Celui-ci comprend des avantages intéres-sants, de l’acquittement du loyeraux diverses primes de mobilité,

en passant par l’octroi de billetsd’avion pour toute la famille pourun retour annuel en France,les fraisde scolarité des enfants ou de pro-tection sociale...Pratiquement seulsles cadres envoyés dans des paysdits « à risque » en bénéficient, etcela n’est pas une obligation,la déci-sion revient à l’entreprise.

Réduction des coûts liés à l’expatriation

Et les entreprises de faire le constatsuivant : l’expatriation coûte cher.Il faut réduire les coûts liés à lamobilité internationale.Envoyer uncollaborateur en mission à l’étran-ger, c’est aussi, bien souvent, yenvoyer sa famille.Là,les entrepri-ses se heurtent à un paramètredifficilement contrôlable, à savoirque,de l’adaptation de l’expatrié etde sa famille dans le pays d’accueil,va parfois dépendre la réussite dela mission.L’expatriation en familleentraîne fréquement des situationsde conflits entre le cadre expatriéet son conjoint, qui, bien souventa abandonné un emploi pour le sui-vre et a,parfois,du mal à en retrou-ver un sur place. Les membres dela famille subissent parfois une pertede revenus et surtout une perte derepères. L’échec de l’expatriationen famille peut entraîner un échecde la mission, ce qui signifie unegrosse perte pour l’entreprise.

Des opportunités à saisir pour les jeunes

Si vous ne travaillez pas dans un grand groupe qui possèdedes filiales à l’étranger, ne faites pas une croix surl’expatriation. Des opportunités sont à saisir pour lesjeunes et dans certains secteurs, comme l’enseignement,la recherche.

Le VIELe Volontariat International en Entreprise, géré parUbifrance, constitue un excellent tremplin pour les 18-28ans qui souhaitent travailler à l’étranger. Il s’agit biensouvent de postes à responsabilité dans les filiales desgrandes entreprises françaises. Aarrabat, jeune diplômé de

l’IAE de Nantes, a ainsi trouvé un poste chez Veolia, enChine par le biais du site Internet www.civiweb.com.

Le Visa Vacances TravailIl s’agit d’un visa délivré pour une année, sans conditionpréalable d’emploi. Il vous permet de voyager à traverstout le pays et de travailler pour gagner votre vie. LeCanada, le Japon ou encore l’Australie proposent ce typede visa. Contactez les ambassades à Paris.

Enseignement, rechercheSi vous êtes enseignant, vous pouvez postuler à l’étrangervia l’AEFE, qui gère des établissements français àl’étranger. Vous pouvez postuler directement auprèsd’établissements locaux aussi. Pour les chercheurs, lepassage par l’international est quasi obligatoire !

I D’après uneenquête menée par

ECA International, laChine arrive en tête

des principalesdestinations pour lesmissions à l’étranger.

Mais il faut savoirque l’Europe

concentre la moitiédes Français

expatriés.

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Dossier emploiCelle-ci peut anticiper en compen-sant, la plupart du temps finan-cièrement,mais aussi en offrant unepréparation au départ pour lesfamilles, afin qu’elles puissent s’yretrouver.Tout en ayant pour objec-tif de réduire les coûts,les entrepri-ses mettent en place des politi-ques de rémunération harmoniséespour tous leurs salariés à l’étran-ger. Entre alors en jeu le contratde travail, ou plutôt les différentstypes de contrat de travail. « Lecontrat de travail internationaln’existe pas en soi car il n’y a pasde législation commune aux dif-férents pays et l’on touche à desdonnées sensibles comme la duréedu temps de travail par exemple »,explique Christine Pellissier, avo-cate chez Fidal, Direction Inter-nationale.Le contrat que vous allezsigner sera proposé après examende plusieurs critères, le coût et ladestination notamment.Cela donnedes contrats en « expatriationpure », des contrats locaux ouencore des contrats « local + ».Dans certains pays, où le niveaude protection sociale est moindrequ’en France par exemple, l’expa-trié peut se voir proposer un« contrat local + ».C’est un contratlocal, qui répond donc à la légis-lation du travail locale, mais quicomprend quelques avantages enplus :une aide au déménagement,les frais de protection sociale parexemple.

De plus en plus de missionscourtes. Malgré cette réductiondes coûts voulues par les entre-prises, les candidats sont toujoursplus nombreux, l’enquête Mana-ging Mobility révèle que 62 % desemployés considèrent l’expatria-tion comme une expérience « enri-chissante et utile pour les perspec-tives de carrière ». Mais l’enquêteévoque aussi un phénomène plu-tôt nouveau : les missions courtesse développent. D’une durée de 1à 12 mois, elles représenteraient37 % de l’ensemble des missionsd’expatriation. Les problèmes liésà la famille sont devenus un freinpour l’expatriation longue duréed’après 61 % des répondants à l’en-quête et ce facteur serait évoqué encas d’échec de l’expatriation,pour41 % des répondants. Alors lesentreprises optent de plus en pluspour des missions à l’étranger pla-fonnées à 2 ou 3 ans, c’est le caschez Alstom Transport « où les mis-sions ne durent pas plus de deuxans », d’après Hélèna Poizat,Com-pensation and Benefits director,quiest intervenue lors des PremièresRencontres de la mobilité inter-nationale, organisées en juin der-nier par le groupe Taitbout. Ellerajoute aussi que des centres derecrutement sont créés dans cer-tains pays,en Inde par exemple,cer-taines compétences étant diffici-les à trouver en France. Etjustement, la concurrence inter-

nationale est rude ! Les entrepri-ses choisissent de plus en plus derecruter localement des profilstout aussi compétents,mais avecdes salaires locaux.

Le retour en France, difficile ?

Parmi les freins à une expatria-tion longue durée,la peur de connaî-tre des difficultés lors du retouren France. Si vous êtes envoyé àl’étranger par votre entreprise fran-çaise,pensez à bien vérifier les clau-ses de votre contrat.Ce dernier doitindiquer,entre autres,qui est votreemployeur (entreprise en France,la filiale ?) et les critères de réin-tégration.Ce dernier point est cru-cial.La réintégration des expatriésdans la maison-mère étant le talond’Achille des entreprises.De retour,les ex-expatriés ont du mal à retrou-ver leur place, ils ont évolué, l’en-treprise aussi. Bien souvent, cescadres retrouvent un poste équiva-lent à celui qu’ils avaient quitté maisc’est peut être aussi l’occasion dechanger de poste ou de fonction.Cependant,« les individus s’affran-chissent de plus en plus de leurentreprise. La difficulté pour l’en-treprise est de capitaliser sur l’ex-périence du salarié »,explique Jean-Luc Cerdin, expert en matière degestion internationale des ressour-ces humaines.Les responsables RHl’ont compris et mettent en placedes politiques de réintégration etde formation. Il est important degarder un contact permanent avecson entreprise d’origine durant l’ex-patriation,d’y revenir au moins unefois par an, de se tenir au courantdes évolutions internes.Si vous êtes directement embau-ché par une entreprise étrangère,vous aurez un contrat de travaillocal. Le retour en France doit làaussi se préparer.

Odile Gnanaprégassame

Pour en savoir plus, lisez notrerubrique Emploi / Mener une

carrière internationale surwww.vivrealetranger.com©

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Deux interlocuteurs deréférence : Espaceemploi international etle réseau EURES

Ces deux organismes sont unemine d’informations pour quiveut travailler à l’étranger !Conseils d’experts, aide à laréalisation du CV et de lalettre de motivation adaptéeen fonction du pays, et même,des offres d’emplois. Il serapresque incontournable de lessolliciter !

www.emploi-international.orgwww.europa.eu.int/eures

A lire : Travailler ou étudier enEurope, aux Editions Vocatis,381 pages, 19,90 €

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Dossier pratiqueI Shopping détaxé, mode d’emploi

Vous êtes expatrié ? Vous avez plus de 15 ans et vous allez dépenser un minimum de 175 € dans la journéeet dans le même magasin ? Vous pouvez sans doute bénéficier de la détaxe.

Le principe est simple : il suffit deremplir un bordereau que vousremettra le commerçant.Le mon-tant du remboursement figure encase D2.Si le vendeur vous accordeimmédiatement la détaxe,la sommeest alors inscrite dans la case D1.Le client se verra ainsi rembour-ser en moyenne 12 % de TVA surle montant de ses achats.Généra-lement,le vendeur effectue un vire-ment sur le compte bancaire del’acheteur après réception du jus-tificatif de l’exportation. Il peutaussi recourir à une société de ser-vice (banque) opérant à la frontièreou à l’aéroport, aussitôt passée ladouane. Elle verse à l’acheteur lemontant de TVA après déductionde frais de dossier, contre remisedes justificatifs d’exportation visés

par la douane,et se fait ensuite rem-bourser par le vendeur les taxes ver-sées,sur présentation des justifica-tifs de l’exportation.Mais attentionau montant de la commission !Au dernier aéroport,avant de quit-ter le territoire de l’Union euro-péenne,et dans un délai de 3 moisaprès vos achats, faites valider ettamponner vos factures à la douane,avec la marchandise dans vos baga-ges personnels.Renvoyez ensuite dans les six moisles exemplaires roses tamponnésdans l’enveloppe pré-affranchieremise lors de vos achats,et conser-vez l’exemplaire vert pour touteéventuelle contestation.Les achatsdétaxés ne sont plus possibles pourles voyages d’un pays d’Europe àun autre pays d’Europe.

Une aubaine pour lesexpatriés

« Mon fils vit au Mexique, il achèterégulièrement en détaxé aux Gale-ries Lafayette à Paris, expliqueChris. La dernière fois, il a mêmeeu droit à une ristourne supplémen-taire, parce que c’était les soldes !Seul problème, il a fallu attendre2 heures au bureau des détaxes, carcelles-ci ne se font pas immédia-tement en caisse mais globalementà la fin des achats ! » Attention,les services,voyages,développementphotos, retouches et réparations,tabacs manufacturés,timbres poste,armes, biens culturels, moyens detransport à usage privé, ainsi queleurs biens d’équipement et leur ravi-taillement en vivres et carburant nefont pas l’objet d’une détaxe. Lemontant minimum de 175,01 €

s’entend hors extensions de garan-ties,formations,assurance,billette-rie,adhésion,abonnement presse...Ces achats ne bénéficient pas dela détaxe. Pour le reste, des vête-ments aux bibelots en passant parles parfums,tout peut être détaxé,à condition que ce ne soit pas en vuede revendre la marchandise. Maistous les commerces ne sont pas fami-liers de la vente en détaxe,et n’ontsouvent pas à portée de main les for-mulaires nécessaires.A Paris et dansles grandes villes (comme Stras-bourg), le mieux est donc de ciblerles grands magasins comme les Gale-ries Lafayette ou le Bon Marché,où

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Dossier pratique

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SUR LE WEB...

I Leader mondial de ladétaxe touristique :www.globalrefund.com I Service de détaxe,remboursement de TVA :www.detaxe.com I Spécialiste du Tax FreeShopping :www.premiertaxfree.fr I Site Internet de la douane :(les conditions de détaxe)www.douane.gouv.fr

tout est faitpour favoriser la détaxe.Ici,le rem-boursement de la TVA est immédiatdans des espaces dédiés,à conditionde laisser une empreinte de sa CBen garantie, et de renvoyer le bor-dereau de détaxe signé par les doua-nes dans les trois semaines suivantson retour.

Une avance remboursable

« Notre principal outil marketing,explique Hubert Boillot, directeurgénéral de Global Refund, leadermondial des services de détaxe tou-ristique, est notre logo “Tax FreeShopping”,reconnu par plus de 70 %des touristes étrangers. Nous pre-nons en charge, pour le compte descommerçants, la fourniture des bor-dereaux, des enveloppes T et impri-més, le contrôle et l’enregistrementdes bordereaux, la vérification deleur validité et le remboursementen espèces ou par correspondance.Notre service n’est pas financé parle commerçant mais par le client.C’est la différence entre le montantremboursé et la TVA qui nous per-met de financer notre activité et lesprestations rendues. » Cet avan-tage de la détaxe étant réservé auxpersonnes n’appartenant pas àl’Union européenne ou aux expatriés,et pour des séjours en France infé-rieurs à six mois,votre passeport vous

risation, dans les six mois qui sui-vent l’achat, et en indiquant lesmotifs qui vous ont empêché d’ac-complir ces formalités douanières.Vous devrez y joindre un documentofficiel justifiant de votre résidencehabituelle, ainsi que la preuve del’exportation des marchandises.

Une manne financièreconséquente

Près de 80 % des achats détaxésréalisés en France ont lieu à Paris,et 64 % de ces achats concernentles produits de mode et les vête-ments. Rien que dans cette ville,le marché des produits détaxésreprésentait l’an dernier 1,5 mil-liard d’euros.Pour les 27 millionsde touristes qui visitent la capitale,le shopping est la 2e motivation aprèsla culture !Global Refund édite ainsile Paris Shopping Guidequi recenseles lieux incontournables de la capi-tale (mode, joaillerie, maroquine-rie,cosmétique,optique ou décora-tion d’intérieur),en particulier dansles nombreux commerces propo-sant des produits déjà détaxés, etrepérables grâce à l’autocollant« Tax Free Shopping ».Ils sont sou-vent situés dans les « spots » tou-ristiques :quartier de l’Opéra,desChamps-Elysées ou du Palais Royal,et proposent des produits de luxe(parfum, maroquinerie...). Cettemanne a donné des idées à d’autrespays. Ainsi, depuis cette année, leMaroc détaxe à son tour le shop-ping des touristes. Certes, Marra-kech n’est pas Dubaï,ni CasablancaAbu Dhabi, mais à travers cettemesure fiscale, le royaume chéri-fien cherche à accroître son attrac-tivité en tant que destination du tou-risme de shopping.La gestion de la détaxe a été confiéeà un consortium maroco-irlandaisMorocco Tourist Refund SA qui aentrepris des actions auprès desorganismes publics et privés pourles sensibiliser aux avantages éco-nomiques de cette initiative.D’au-tres pays du Maghreb pourraientsuivre.

Emmanuel Langlois

sera demandé au moment de l’achatainsi que,parfois,votre billet d’avion.La nationalité de l’acheteur n’aaucune importance.Seule sa qua-lité de résident hors de la Com-munauté européenne est prise enconsidération. Les membres desmissions diplomatiques,consulai-res et des organisations interna-tionales en poste en France sontexclus de la détaxe. Il n’est paspossible,en revanche,pour l’ache-teur,de se faire rembourser direc-tement la TVA par les servicesdes impôts ou des douanes !

Train et vols à escales

Pour vous faire rembourser lataxe sans passer par les douanes,

si vous quittez l’Union européennepar le train,contrairement aux aéro-ports et aux ports, les gares pari-siennes ne possèdent pas de bureauxde douane.Renseignez-vous avantde partir : les bordereaux peuventêtre visés par les douanes soit encours de voyage,soit à la gare fron-tière à la sortie de l’Union euro-péenne. Pour les vols avec escale,si vous débutez par exemple votrevoyage à destination des Etats-Unisà l’aéroport de Paris Charles-de-Gaulle et que vous transitez parLondres, vous devez faire certi-fier l’exportation des objets conte-nus en soute par les services doua-niers de Roissy.Les objets contenusdans vos bagages de cabine devront,eux, être certifiés par les servicesde Londres. Dans des cas excep-tionnels (par exemple, lorsque lesobjets sont contenus dans des baga-ges expédiés à l’avance ou aprèscoup), l’attestation d’exportationet de domicile à l’étranger peut êtredélivrée, à la place du bureau dedouane frontalier français,par unereprésentation étrangère de Francesituée dans le pays de domicile del’acheteur.Une attestation délivrée par les ser-vices douaniers du pays tiers n’estpas reconnue comme justificatifde l’exportation. En cas d’oubli, ilest toujours possible d’adresser,parla poste, une demande de régula-

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Dossier scolarisation

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SUR LE WEB...

I Etablissements françaisde l’étranger :www.scola.education.gouv.fr I Agence pourl’enseignement français àl’étranger : www.aefe.frI Centre nationald’enseignement à distance :www.cned.fr I Cours Legendre :www.cours-legendre.frI Cours Hattemer àdistance :www.hattemerdistance.com I Educatel : www.educatel.frI Université francophone àdistance :www.teluq.uquebec.ca (laseule en Amérique du Nord) IMission laïque française :www.mission-laique.comI Acadomia :www.acadomia.frI Anacours :www.anacours.comIMethodia :www.methodia.fr

I Soutien scolaire pour enfants expatriésPour pallier les difficultés scolaires de leur enfant ou pour les anticiper, de nombreux parents expatriésfont appel à des organismes spécialisés qui proposent diverses formes de soutien scolaire : cours à lacarte dans certaines matières pour garder un lien avec le programme scolaire français, cours de soutieninteractifs, stages de prérentrée ou de vacances. Le choix est vaste..

Les familles installées à l’étran-ger inscrivent leur enfant au lycéefrançais du pays pour qu’il ne soitpas coupé du système scolaire fran-çais.Mais celles qui vivent loin deces lycées se voient obligées d’en-voyer leur enfant dans un établis-sement local. Pour certains, c’estmême un choix pour intégrer leurenfant dans la culture locale.Quoiqu’il en soit, les enfants expatriésont, comme leurs camarades enmétropole, besoin parfois de sou-tien scolaire ou d’approfondir cer-taines connaissances.« Mais attention à bien connaîtreson enfant et à se connaître soi-même avant de tenter l’aventure ! »,témoigne Anne,prof de maths cer-tifiée, en disponibilité et expatriéeà Johannesburg (Afrique du Sud).La plupart du temps, les cours àla carte ou le soutien scolaire sontaccessibles à distance,grâce à l’In-ternet,ce qui demande une certainerigueur,de la part des parents,quidoivent être disponibles pour sou-tenir leur enfant, et de la part del’enfant pour qui la charge de tra-vail sera plus élevée.Dans le cadredu soutien scolaire à proprementparler,pareil,il n’y a plus le bon pro-fesseur à domicile qui est derrièrel’enfant. Il faut donc adapter lesformules en fonction de l’âge del’enfant et de ses capacités de tra-vail et d’assimilation.

Le public, le CNED

Le Centre national d’enseignementà distance,établissement public duministère de l’Education nationale,propose des cours de la maternelle

à la terminale (8 à 12 devoirs parmatière), sur des supports moder-nes :fichiers MP3 ou cédéroms.Lestarifs sont intéressants et l’élève dis-pose du même encadrement péda-gogique que celui des établissementsen France. Les inscriptions peu-vent être prises en « classe com-plète » mais ce sont les « cours àla carte » qui sont le plus fréquem-ment demandés pour une matièreprécise (langues, options rares...).Le CNED propose aussi deux pro-grammes de soutien interactifs,l’undestiné aux élèves de 3e et l’autreaux élèves de lycée.

L’excellence, Hattemer

Les Cours Hattemer sont dispensésdans l’établissement parisien dumême nom mais aussi à distance.Les cours sont disponibles sur Inter-net pour le primaire,ils sont mis pro-gressivement en ligne pour le col-lège. Hormis quelques matières, ilest nécessaire de posséder des ouvra-

ges en complément.Pour le collège,le nombre de devoirs dans les dis-ciplines principales, varie de 12 à18.Pour le primaire,comptez deuxdevoirs par semaine (français etcalcul).« Généralement, les parentsqui inscrivent leurs enfants sou-haitent qu’ils acquièrent les connais-sances scolaires du pays dans lequelils se trouvent, et parallèlement qu’ilsaient de bonnes connaissances dufrançais écrit, constate CatherineJousse, responsable de l’enseigne-ment à distance chez Hattemer.De plus, ces enfants peuvent avan-cer à leur rythme, ils peuvent allerjusqu’au bout d’une question. »Lesélèves sont toujours corrigés par lesmêmes professeurs et des questionspeuvent être posées sur les copies.

Le pionnier, Legendre

Les cours Legendre proposent sansdoute la plus large gamme de sou-tien scolaire et de cours par cor-respondance, en continu ou ponc-

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tuel.Présents sur le marché du sou-tien scolaire depuis 1928, ilsemploient des professeurs qu’ilsrecrutent comme salariés. Comp-tez 154 € (primaire),213 € (col-lège),244 €(lycée)pour le soutienscolaire approfondi continu toutel’année.A l’expatriation, les courss’adaptent au rythme de la vie dela famille,avec possibilité de répar-tir sa scolarité sur l’année civile,descours adaptés au calendrier sco-laire du pays d’accueil,un suivi per-sonnalisé : les professeurs sont lesmêmes pendant toute la durée desétudes et un bilan méthodologi-que trimestriel est effectué.En 2001, les cours Legendre ont

Legendre propose ainsi des séjourséducatifs de prérentrée à la cam-pagne d’une ou deux semaines,dela quatrième à la terminale (890et 1 490 €,hébergement compris).Acadomia,leader du marché,a aussiimaginé des ateliers d’éveil desti-nés aux 3/10 ans et un pôle d’orien-tation pour les plus grands.« Maisattention,prévient Philippe Coléon,directeur général d’Acadomia,nosenseignants ne sont pas des magi-ciens. Il s’agit d’une relation baséesur la confiance et sur un travailcollaboratif, qui ne doit pas se subs-tituer à celui que fait l’Educationnationale, mais peut le compléter. »De son côté,Anacours met en avantson « Profileur »,censé déterminer« les grandes lignes comportemen-tales de l’élève ». Méthodia justi-fie également ses tarifs plus éle-vés en expliquant se concentrersur la méthode, là où d’autres secontentent de faire répéter les leçonsà l’élève.

Emmanuel LangloisToutes les infos sur la

scolarisation sont sur :www.vivrealetranger.com,

rubrique « La scolarisation de vos enfants ».

mis en place et à la dispositiondes familles, un système origi-nal de tutorat sur Internet,www.legendreontheweb.com.

A l’école au mois d’août !

Que votre enfant s’apprête à inté-grer un lycée français à l’étran-ger, qu’il s’apprête au contraire àréintégrer un établissement enFrance,sachez qu’il existe des for-mules plus spécifiques.Pour un tarifmoyen de 200 € les 10 heures decours,plusieurs organismes propo-sent des stages de prérentrée et unemyriade de formules.Cela se passegénéralement au mois d’août.

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Des cours en français avec « Flam »

Mère de trois enfants, Valérie Lion-Poulain, expatriée à

Miami (Etats-Unis), a mis en place en Floride un

programme « Flam » de consolidation du français, langue

maternelle. Créé en 2001, « Flam », financé par le Quai

d’Orsay, est destiné aux enfants français expatriés

scolarisés dans des établissements locaux.

Vivre à l’étranger : Comment fonctionne le programme

« Flam » ?

Valérie Lion-Poulain : Il faut réunir au minimum

10 enfants français, monter un budget et présenter le

projet. A Miami, par exemple, on offre des cours de

différents types :

• après l’école (la journée à l’école aux États-Unis se

termine à 14 ou 15 heures) ;

• pendant la classe (cours dans certaines écoles publiques

et privées) ;

• et l’école du samedi, pour moi c’est vraiment l’esprit

« Flam »...

Ces cours sont un peu contraignants au départ, mais les

enfants adorent.

VAE : Qu’est-ce qui vous a intéressée dans ce programme ?

V. L-P. : Le fait que le gouvernement subventionne la

moitié des coûts des cours pendant 5 ans. Cela nous

permet de mettre en place un programme, de financer les

livres, les profs... et au fur et à mesure, de faire en sorte

que le programme s’autofinance.

VAE : Rien n’aurait été possible autrement ?

V. L-P. : Disons que cela crée une impulsion. La plupart de

mes amies finançaient des cours particuliers pour leurs

enfants. Avec « Flam », c’est un peu moins cher pour les

familles, mais surtout, plus structuré.

Lui écrire : [email protected]


Dossier pratiqueI Banque, fiscalité et patrimoine

Comment gérer son argent depuis l’étranger ? Faut-il ouvrir un compte bancaire sur place ? Mon statut fiscal va-t-il changer ? Où payer mes impôts ? Au moment de quitter la France, les questionssont nombreuses. Éléments de réponses.

La première préoccupation d’unexpatrié est d’ouvrir un compte dansson pays d’accueil pour obtenir desréférences et des moyens de paie-ment locaux indispensables à sa viesur place. Si la législation le per-met,il pourra obtenir un compte endevises, afin de régler les dépen-ses sur place et d’y domicilier sonsalaire,à condition que cette devisesoit convertible et librement trans-férable. Prenez vos précautions :dans certains pays, il faut atten-dre jusqu’à 6 mois de résidence pouravoir accès à une carte bancaire !Reste qu’ouvrir un compte à l’étran-ger posera toujours moins de pro-blèmes qu’envoyer ou recevoir sys-tématiquement de l’argent.Vousavez, par ailleurs, tout intérêt àconserver un compte en euros enFrance. Il vous sera utile à votrearrivée dans le pays d’accueil pourfaire face aux premières dépen-ses, et par la suite, aux paiementsque vous devrez continuer à assu-

rer,notamment lors de vos séjoursen France.N’oubliez pas que cettedernière est un précurseur enmatière de sécurité de paiement,grâce à la carte à puce.Ce n’est pasle cas partout dans le monde :selonles pays, une pièce d’identité peutvous être demandée pour vérifierla validité de la signature au dosde votre carte.

Les cas difficiles

Dans certains cas, dans les paysen proie à une forte corruption, lesentreprises françaises préfèrent par-fois préserver les intérêts financiersde leurs salariés,en conservant leursrevenus en France.Ainsi,Jean,cadresupérieur pour une multinationale,vit uniquement avec du liquide :« Chaque semaine, l’entreprise meverse un montant en monnaie locale,retenu sur mon salaire versé enFrance. Je ne dispose d’aucuncompte localement et je n’utilise sur

place aucun chèque ou carte de cré-dit. Les opérations bancaires sontici trop risquées. »Nul besoin alorsde transférer l’ensemble de ses avoirsà l’étranger.Votre statut d’expa-trié vous oblige simplement à trans-former votre compte de résidenten compte de non-résident.De plus, certains pays en voie dedéveloppement maintiennent lecontrôle des changes afin de pro-téger la monnaie locale.Il est nor-malement interdit d’y posséder uncompte en devises, mais une tolé-rance peut être accordée aux expa-triés.Bernard a ainsi séjourné pen-dant deux ans en Ouzbékistan,dansle cadre d’un programme européen.« A ce titre, explique-t-il, il m’aété accordé de conserver un compteen dollars, véritable monnaie deréserve du pays. »

Les expatriés toujoursplus courtisés

Les banques multiplient les offrespour garder leurs clients, même àl’autre bout du monde. Le CréditAgricole a,le premier,pris consciencedu phénomène. La banque vertepropose à ses clients un réseaud’avocats spécialisés dans la mobi-lité internationale et des courtiersd’assurance.Dès 1999,elle a ouvertà Lyon une agence internationale.« Notre grande force, explique Mar-tine Louis, la directrice, c’est d’ac-compagner les expatriés, d’aborden établissant avec eux un bilanfiscal et juridique avant leur départ.Puis nous les suivons tout au longde leur séjour, et nous anticiponsleur retour pour optimiser leur fis-calité. »La banque propose notam-ment un compte en devises du pays

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d’accueil,ce qui a permis,par exem-ple,à de jeunes cadres français expa-triés au Canada de bénéficier d’unprêt du Crédit Agricole... en dol-lars canadiens ! Auprès d’une ban-que locale,il leur aurait fallu atten-dre au moins un an d’ancienneté dansleur nouvelle agence.La BNP a quantà elle créé un guide de l’expatriationet imaginé une offre tarifaire com-prenant la gestion des comptes et del’épargne par Internet,ainsi que descartes bancaires à demi-tarif. A laSociété Générale,les expatriés peu-vent utiliser leur carte de paiementdans les mêmes conditions qu’enFrance, sans commission sur lesretraits et les règlements.

Banques partenaires etcorrespondants

Chez HSBC,à la demande du client,un conseiller peut être désigné àl’étranger. Le compte est ouverten 3 jours, les cartes et chéquierssont disponibles en 10 jours. Lesvirements internationaux sont gra-tuits dans les 77 pays où est pré-sente la banque.HSBC propose aussiun service de dépannage en espècespartout dans le monde.De taille plus modeste, la BanqueTransatlantique (filiale du groupeCrédit Mutuel-CIC), s’appuie surson réseau de 230 correspondantsà travers le monde et son exper-tise à l’international.« Notre atout,avance Jean-Philippe Labonde,res-ponsable du développement de laclientèle, c’est notre excellenteconnaissance des fiscalités loca-les, ce qui nous permet de propo-ser à nos clients une stratégie patri-moniale cohérente avec leur nouvellesituation d’expatrié. » Le CréditLyonnais propose de son côté uneliste de banques partenaires àl’étranger et des conseils pour uneexpatriation réussie (immatricu-lation consulaire, formalités doua-nières, fiscalité...). Enfin, la Com-pagnie 1818 (filiale de la Caissed’Épargne) affiche sur son site Inter-net des « guides pays » qui renvoientaux différentes missions économi-ques de l’ambassade de France, et

leur patrimoine,voire de leur régimematrimonial, en fonction du paysd’accueil. A l’inverse, si vous rem-plissez l’un des quatre critères sui-vants,vous serez toujours considérécomme résident fiscal français :• vous disposez de votre foyer prin-cipal en France ;• vous exercez,à titre principal,uneactivité professionnelle en France,salariée ou non ;• vous séjournez en France plusde 183 jours par an ;• vous avez en France le centrede vos intérêts économiques.En outre, votre pays d’accueil dis-pose de critères similaires pourdéterminer si, du point de vue desa propre réglementation fiscale,vous êtes résident ou non. Si les

un accès aux diverses conventionsfiscales.

Un nouveau statut fiscal

Quelques semaines avant votredépart de France,vous devrez infor-mer votre banque de votre chan-gement de résidence,à la fois pourremplir certaines obligations léga-les, organiser votre vie bancaire àl’étranger et être informé des consé-quences de la réglementation survos comptes et placements. Quit-ter la France entraîne la plupartdu temps un changement de sta-tut fiscal.La majorité des expatriéssont considérés comme « non-rési-dents fiscaux français »,ce qui impli-que une réorganisation complète de

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« Maintenir un portefeuille équilibré »Trois questions à Philippe Krafft, banquier privé à la « Compagnie 1818 »

Vivre à l’étranger : Quels sont les avantages fiscaux dont bénéficient les expatriés ? Philippe Krafft : Ils ne sont pas soumis à l’ISF sur les placements financiers déposés en France, ils nepaient pas de droits de succession en France sur les biens mobiliers non français, ils ne sont pas soumisaux prélèvements sociaux et bénéficient d’un statut particulier dans le cadre de l’assurance-vie.

VAE : Avez-vous une vue différente sur la gestion du patrimoine d’un client, selon qu’il est expatrié ou non ? P. K. : Oui bien entendu, au département Gestion de Fortune de La Compagnie 1818 - Banquiers Privés -,la notion de conseil et de particularisme lié à chaque situation nous guide dans nos relations avec lesnon résidents. Nous pratiquons la gestion personnalisée adaptée à leur nouveau statut, et undépartement d’ingénierie patrimoniale et fiscale leur permet d’optimiser leur situation.

VAE : Vu la crise actuelle, qui n’épargne aucune place financière, quel est le type de placements àpréconiser ? P. K. : Dans une optique moyen long terme, nous conseillons de maintenir un portefeuille équilibré. Avecune approche plus court terme nous proposons à nos clients d’investir sur des SICAV monétaires, voiresur des SICAV investies dans des valeurs du trésor.

Lui écrire : [email protected]


Dossier pratiquedeux pays vous considèrent commerésident fiscal,vous risquez la dou-ble imposition ! L’application d’uneconvention internationale, si elleexiste, permettra alors de déter-miner lequel des deux pays conser-vera cette prérogative.

A ne pas prendre à la légère

On imagine le fossé entre les deuximpositions,d’où l’impérative néces-sité de savoir si l’on est résident fis-cal français... ou pas.D’un point de vue bancaire et patri-monial, comprendre et détermi-ner votre nouveau statut fiscal estprimordial : il détermine en effetla nature des comptes bancaireset des placements que vous êtesen droit de détenir et les règles d’im-position auxquelles vous serez sou-mis en France et dans votre paysd’accueil.Si,une fois expatrié,vous êtes consi-déré comme non-résident fiscalen France et si votre famille vousaccompagne,vous devez effectuervotre déclaration de revenus et payervos impôts avant de partir. Dansle cas contraire,vous n’avez aucuneformalité à effectuer. Si vous gar-

pour tous les versements effec-tués sur un contrat d’assurance-vie(jusqu’aux 70 ans du bénéficiaire).Seule condition : le contrat doitêtre souscrit en France, pendantl’expatriation. L’assuré doit êtreredevenu résident fiscal françaisau moment du décès.Ainsi, la période d’expatriationpeut être mise à profit pour consti-tuer ou faire fructifier son patri-moine. Il peut être utile dans cer-taines situations d’ouvrir uncompte bancaire au Luxembourgoù il n’y a pas de fiscalité sur lesplus-values d’actions.

Quitus fiscal

Quant aux 90 % d’expatriés quireçoivent une partie de leur salaireen France, et l’autre dans le paysd’accueil, ils ne déclarent dans lepays d’expatriation que ce qu’ils yreçoivent.Ces revenus ne sont pasimposables en France. En revan-che, l’administration fiscale est endroit de demander au non-rési-dent une justification du paiementde l’impôt dans le pays d’accueil,si cet impôt est inférieur de deuxtiers à celui qu’ils paieraient enFrance,ils peuvent être « rectifiés »

fiscalement. Prudence,donc. Dans tous les cas,si vous avez acquitté desimpôts à l’étranger, pen-sez à demander un « qui-tus fiscal ».Le documentvous sera utile,aussi bienlors de votre départ qu’àvotre retour en France.Enfin, sachez qu’uncontribuable domiciliéà l’étranger, peut êtreinvité à désigner, enFrance, un représentant(cabinet fiscal,banque ouorganisme spécialisé) quisera habilité à répondreaux demandes concernantl’assiette,le recouvrementet le contentieux de sesimpôts.

Emmanuel Langlois

dez un logement en France et si vouspartez dans un pays qui n’est paslié avec la France par une conven-tion, demandez à être exonéré del’imposition sur une base forfai-taire.Vous devez donc réaliser unaudit de votre situation bancaire enfonction de votre nouveau statutfiscal et mettre en œuvre des mesu-res opérationnelles avec l’aide d’unprofessionnel spécialisé (clôtureobligatoire du PEA, du livret dedéveloppement durable (ex-Codevi),ainsi que du livret d’épargnepopulaire,et ouverture de comptede non-résident).Et attention à ceux qui veulent pas-ser à travers les mailles du filet.La probabilité de redressement estimportante !

Des exonérations supplémentaires

Le statut de non-résident procured’importants avantages fiscaux :intérêts des comptes sur livrets etdépôts à terme non imposés, exo-nération totale sur les plus-valuesde cession des valeurs mobilières,ainsi que des droits de successionen France, sans aucun plafonne-ment (en France :152 500 euros),

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ERES

SUR LE WEB...

I Banque Transatlantique :www.banquetransatlantique.comI Agence mobilitéinternationale du CréditAgricole : www.ca-expat.comI Société Générale :www.societegenerale.frI Crystal Finance :www.groupe-crystal.comI Crédit Lyonnais :www.clparticuliers.comI La Compagnie 1818 :www.lacompagnie1818.comI Banque HSBC :www.hsbc.comI Banque de gestion privéedu groupe Caisse desdépôts : www.vegafinance.frIMaison des Français del’étranger (ministère desAffaires étrangères) :www.mfe.org

Non exhaustif

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cap sur le canada : les clefs pour réussir, province par province

Documents