1.1.1. Cadre logique

Veuillez compléter l'Annexe C1 des lignes directrices à l’intention des demandeurs.

CADRE LOGIQUE DU PROJET

Logiqued'intervention

Indicateurs de réalisation objectivement vérifiables

Sources et moyens de vérification

Hypothèses

Objectifs

généraux

Renforcer la prévention face aux risques de transmission du VIH/SIDA et améliorer les pratiques en matière d'hygiène

Augmentation de 20% le nombre de personne ayant pris conscience de risque de contamination du VIH et les maladies du au manque l’hygiène

Rapport d’évaluation du projet Le pré-test de connaissance de bénéficiaire des activités

Objectif

spécifique

D’ici 2016, les groupes mobiles ainsi que les communautés riveraines de l’axe Nouakchott-Rosso ont accès à l’information pertinente pour se prémunir des risques de transmission du VIH/SIDA et adoptent les mesures d'hygiène adéquates

Augmentation de 30% de personnes connaissant les trois modes de transmission du VIH situation

Augmentation de 30% de personnes ayant la capacité de faire lien entre le comportement personnel et collectif en matière de l’hygiène et la qualité de santé

Augmentation de 20% le nombre de transporteurs sur l’axe Nouakchott Rosso pouvant utiliser le préservatif correctement

Augmentation 20% des femmes des localités situées sur l’axe

Rapport d’évaluation Les fiches des post-test des activités

Il existe une stabilité politique au niveau institutionnel, qui permet une évolution adéquate du plan d’action du projet.

Il n’y a pas d’ épidémies, de famines ou des catastrophes naturelles, prévus et qui pourraient changer le profil social ou démographique de la zone cible.

1 Vous pouvez trouver des explications à l'adresse suivante: http://ec.europa.eu/europeaid/reports/index_fr.pdf

Nouakchott Rosso qui peuvent citer trois mesures de bonnes pratiques en matière d’hygiène

En 18 mois, les organisations communautaires de base dans les communes de l’axe routier Rosso-Nouakchott sont dotées de capacité techniques et du matériel nécessaire pour une mobilisation communautaire pour la lutte contre le VIH/SIDA et l'amélioration des conditions d'hygiène

La mise en réseau de cinq associations de pairs éducateurs spécialisées dans la mobilisation communautaire pour la lutte contre le VIH/SIDA et l'amélioration des conditions d'hygiène sont créés et actives

Procès verbaux de la création des cinq associations de pairs éducateur sur l’axe Nouakchott Rosso

Rencontre avec les membres des cinq associations

Résultats attendusLes populations riveraines et les usagers de l’axe Nouakchott-Rosso sont sensibilisés sur les modes de transmission du VIH/SIDA et sur les méthodes de prévention

1.1 : 50% des femmes riveraines et les usagers de l’axe Nouakchott-Rosso peuvent citer au moins deux modes de transmission et deux modes de prévention

Rapport d’évaluation, rapport d’activités

Fiche de pré-test et post-test d’activitéEnquête

Le cadrage des résultats avec les ceux du cadre stratégique national de lutte contre le VIH et les objectifs de la protection sanitaire

1.2  : 300 000 préservatifs sont distribués dont 100000 pour les professionnels de sexe

1.3 60% des jeunes de 18 à 30 ans riveraines et les usagers de l’axe Nouakchott-Rosso connaissent l’utilité de préservative en matière de prévention du Sida

1.4 40% des acteurs sociaux professionnels sur l’axe Nouakchott Rosso peuvent citer les trois modes de transmission et de prévention du VIH

1.5 60% des professionnelles de sexe activent sur l’axe

Nouakchott Rosso peuvent utiliser correctement le préservatif masculin et féminin

Les populations riveraines adoptent les bonnes pratiques d'hygiène

Le nombre des maladies liées a l’hygiène enregistré dans les postes de santé avant la mise en œuvre du projet et en baisse

Registre de postes de santé La bonne collaboration des bénéficiaires avec le projet

Le transport et conservation de l’eau de 40% des foyers riverains de l’axe Nouakchott-Rosso est nettement amélioré

Observation comparative

Les organisations communautaires s'approprient le projet et sont opérationnelles pour pérenniser les actions

100% des animateurs du projet son issu des organisations communautaires de base riveraines de l’axe Nouakchott Rosso

Liste et contact des OCB dont sont issus les animateurs

La disponibilité des OCB pour la mise en œuvre des actions du projet

20 organisations communautaires de base participent activement à la mise en œuvre des activités du projet

Liste et contact des responsables des 20 OCB participant à la mise en œuvre du projet

Cinq association de pairs éducateurs pour la mobilisation communautaire en matière de lute contre le VIH SIDA et l’amélioration de l’hygiène sont opérationnelle

Procès verbaux de la création des cinq associations de pairs éducateurs

Résultat Activitésà développer Moyens Cout

1 Les populations riveraines et les usagers de l’axe Nouakchott-Rosso sont sensibilisés sur les modes de transmission du VIH/SIDA et sur les méthodes de prévention

2 Les populations riveraines adoptent les

Organisation de 2000 activités sociales au profit de 8000 personnes

Coordinateur du projet Deux superviseurs Deux animateurs6000 dépliantsvoiture du projet Deux Kiosques (salle) équipé de : TV, Abonnement au chaine satellitaire, Matériel de thé natte bureau, 20 Chaise, Ventilateur, d’activité, Electricité, Kit de l’animateur, Rafraichissement et thé durant les

11 572

bonnes pratiques d'hygiène

séances de causeries, Pénaux du projet à la rentré de chaque gare, Appareil photo numérique

Distribution de 300 000 préservatifs

Coordinateur Superviseur Distributeur relaisvoiture du projet Préservatif (déjà disponibilisé par le UNFPA),

8 332

Sensibilisation 8000 personne par la caravane

Coordinateur Superviseurs Animateurs6000 dépliants Relais communautaire Voiture du projetLa média mobile pour 10 jours, trois troupes musicales, six animateur, 5 techniciens du son, lumière et logistique, trois voitures de location, Hébergement et nourriture d’une équipe de 25 personnes pour une durée d’un 10 jours, Frais de sécurité, Appareil photo numérique

7 000

Sensibilisation des 20000 personnes par les spots radio

Coordinateur du projet Superviseur Consultant Animateur

Relais communautaire Radio Voiture du projet

10 732

Sensibilisation de 16 500 personnes par la stratégie de projet village

Sensibilisation de 6000 élève u primaire et secondaire

Coordinateur de projet Trios superviseur Cinq animateurs 8000 dépliants Relais communautaires Voiture du projetFrais de déplacement entre les localités, Frais d’hébergement et

14030,17

nourriture des équipes, Frais d’organisation logistique es séance de causerie en cas de besoin, TV, Appareil DVD, Batterie 70 volte, Convertisseur énergie batterie en électricité, Appareil photo numérique

3 Les organisations communautaires s'approprient le projet et sont opérationnelles pour pérenniser les actions

Atelier de lancement du projet

coordinateur du projetsuperviseur Voiture du projet Salle, Sonorisation, Pause repas & thé, Facilitateurs, Transport des participants résidants hors Tigunt, Banderole, Documents atelier

9 532

Identification des OCB Coordinateur de projet Superviseur Voiture du projet

8 332

Organisation de cinq sessions de formation

formateurs Salles équipée de chaises, table et chevalier, Data show Papier chevalier, Kit de la formation (marqueur, papier chevalier), Kit de participant (Blocs notes, stylos, chemise à rabat), Pause repas et thé, Multiplication manuel de participants concernant les formations, Transport participant, Honoraire formateurs, papier, banderole, Attestation, Recherche : il s’agit de l’adaptation du module déjà existant

8 125

La création de cinq associations de pairs éducateurs

Coordinateur du projet Superviseur OCB Animateur Voiture du projet

8 332

Suivi du projet Coordinateur Comptable du projetSuperviseurs

8 332  

Animateur

Total 94.319,17