business administration (full mba) (i ediciÓn)

BUSINESS ADMINISTRATION (FULL MBA) (I EDICIÓN)

Datos básicosdel Curso

Curso Académico 2011 - 2012

Nombre del Curso Business Administration (Full MBA) (I Edición)

Tipo de Curso Máster Propio

Número de créditos 93,00 ECTS

Dirección Unidad organizadora Departamento de Administración de Empresas yComercialización e Investigación de Mercados(Marketing)

Director de losestudios

D Antonio Leal Millán

Requisitos Requisitosespecíficos deadmisión a losestudios

A) Executive MBA (tiempo parcial): El programa vadirigido en general a licenciados, graduados, arquitectos eingenieros con una experiencia mínima de entre tres ycinco años en puestos directivos en empresas públicas oprivadas.

B) Full MBA (tiempo completo): El programa va orientadoprincipalmente a licenciados o graduados en cienciasjurídico-económicas (Administración y Dirección deEmpresas, Marketing, Economía, Derecho, etc.) eingenierías (industrial, telecomunicaciones, aeronáutica,informática, etc.) recién graduados sin experienciaprofesional o con una experiencia profesional mínima.

Requisitosacadémicos para laobtención del Títuloo Diploma

Haber asistido con aprovechamiento y participación, comomínimo, al 80% de las sesiones y horas presenciales delcurso Máster. Haber obtenido la calificación de apto en lasevaluaciones de los distintos módulos del curso Master.Haber obtenido evaluación positiva en el periodo deprácticas en empresas.

Criterios deselección dealumnos

Preinscripción Fecha de inicio 01/06/2011

Fecha de fin 30/10/2011

Paseo de las Delicias s/n, Pabellón de México 41013 Sevillacfp.us.es

Datos deMatriculación

Fecha de inicio 01/11/2011


Precio (euros) 11.251,00 (tasas incluidas)

Pago fraccionado Sí

Impartición Fecha de inicio 08/12/2011


Modalidad Presencial

Lugar de impartición Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Prácticas enempresa/institución

Sí

Información Teléfono 954557567

Web http://www.mastercfp.us.es/emba/

Facebook

Twitter

Email [email protected]


BUSINESS ADMINISTRATION (FULL MBA) (I EDICIÓN)

Objetivos del Curso

Este MBA, en sus dos versiones: Executive (a tiempo parcial) y Full time (a tiempo completo), como títulopropio de la Universidad de Sevilla, persigue un doble objetivo formativo: (a) avanzar y acompañar en elproceso de formación de nuestros egresados una vez que, insertados en la vida profesional durante unperiodo de varios años, posean ya una relativa experiencia práctica en organizaciones empresariales(EMBA); y (b) ayudar a los estudiantes recién graduados (sin experiencia profesional) a desarrollar eintensificar sus actitudes y habilidades directivas y de gestión de empresas, incrementando suempleabilidad y posibilidades de inserción en el mundo laboral empresarial (FMBA).

Con este doble objetivo, el CFP de la Universidad de Sevilla añade un mayor valor a sus egresados,mejorando la cualificación teórico-práctica de los profesionales de la dirección y su capacidad de contribuiral logro de los objetivos estratégicos de las empresas y al progreso de la Comunidad Autónoma Andaluza.

El "aprendizaje permanente" es el modelo al que deben tender los sistemas educativos en la sociedadactual. Los profesiones y los perfiles profesionales evolucionan rápidamente, y cambian mucho a lo largode la vida activa de las personas. Por esta razón, el momento de adquisición de los conocimientos yhabilidades se ha invertido y, hoy día, el grueso de competencias que define una profesión se forma yadquiere durante toda la vida activa.

Añadir valor al currículo personal de nuestros alumnos

Competencias Generales

Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemasen entornos económicos y empresariales nuevos o poco conocidos, dentro de contextos más amplios (omultidisciplinares) relacionados con su área de estudio.

Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de tomardecisiones, formular estrategias e implantarlas con eficacia, y emitir juicios a partir de una información que,siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas de lasorganizaciones donde trabajan.

Que los estudiantes sean capaces de comunicar sus valoraciones, conclusiones y los conocimientos yrazones últimas que los sustentan, a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sinambigüedades.

Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando laproblemática de la administración de empresas de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido oautónomo.

Procedimientos de EvaluaciónAsistencia, Pruebas, Trabajos, Solución, discusión y presentación pública de casos empresarialesde estudio


Comisión Académica

D. Alvaro Polo Guerrero. Institución no universitaria - ABENGOA, S.A.D. Antonio Jose Barranco Ruíz. Institución no universitaria - EL CORTE INGLÉS, S.A.D. Antonio Leal Millán. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Antonio Navarro García. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Bernabé Escobar Pérez. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraDª. Carmen Barroso Castro. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. David Martín Ruiz. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Enrique Martín Armario. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Francisco José Acedo Gonzalez. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas yComercialización e Investigación de Mercados (Marketing)D. Francisco José Cossio Silva. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Francisco Navas Becerra. Institución no universitaria - VERTICE HOTELESD. Gabriel A. Cepeda Carrión. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Gabriel Dronda Fernández. Institución no universitaria - Rendelsur, S.A.D. Ignacio García Hernández. Institución no universitaria - BEFESA, S.A. (ABENGOA)D. Jesus García-quílez Gómez. Institución no universitaria - ABENGOA, S.A.Dª. Joaquina Laffarga Briones. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraD. Jorge Paradela Gutierrez. Institución no universitaria - HEINEKEN, S.A.D. José Carlos Casillas Bueno. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. José Luís Galán González. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. José Luís Roldán Salgueiro. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Jose Rodriguez Pineda. Institución no universitaria - EL CABALLOD. Manuel García-Ayuso Covarsi. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraD. Manuel Mateos Lledó. Institución no universitaria - SIEMENS ENTERPRISE COMMUNICATIONS, S.A.

D. Mariano Muñoz Sanchez. Institución no universitaria - MERKAMUEBLE, S.A.D. Moises María Roiz Lafuente. Institución no universitaria - LA CAIXAD. Pedro José Méndez Vega. Institución no universitaria - BBVAD. Pedro Mendez Zubiria. Institución no universitaria - SEVILLANA-ENDESA, S.A.

Profesorado

D. Francisco José Acedo Gonzalez. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas yComercialización e Investigación de Mercados (Marketing)D. Joan Amat Salas. - INSTITUTO DE EMPRESADª. María José Aracil Fernández. - Teoría Económica y Economía PolíticaD. Antonio Jose Barranco Ruíz. - EL CORTE INGLÉS, S.A.


Dª. Carmen Barroso Castro. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Miguel Ángel Calderón Molina. - Pablo Olavide - Organizacion de EmpresasDª. Marta Cámara López. - GARRIGUES, DESPACHO DE ABOGADOSD. Enrique Carvajal Zaera. - SIZET EXPERIENCED. José Carlos Casillas Bueno. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Mario Castellanos Verdugo. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Gabriel A. Cepeda Carrión. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Santiago Correa Portillo. - ABENGOA, S.A.D. Francisco José Cossio Silva. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Adolfo Crespo Márquez. Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de EmpresasD. Carlos Dastis Adame. - EL CORTE INGLÉS, S.A.D. Mauricio Dominguez-adame Lanuza. - HEINEKEN, S.A.D. Gabriel Dronda Fernández. - Rendelsur, S.A.D. Bernabé Escobar Pérez. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraD. Juan Carlos Fernández Vila. - Grupo Joly, S.A.D. Francisco Ferraro García. - Observatorio Económico de AndalucíaD. José Manuel Framiñán Torres. Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de EmpresasD. José Luís Galán González. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Ignacio García Hernández. - BEFESA, S.A. (ABENGOA)D. Manuel García-Ayuso Covarsi. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraDª. Beatriz García-Figueras Rodríguez. - BBVAD. Jesus García-quílez Gómez. - ABENGOA, S.A.D. José Manuel García-Quilez Gómez. - ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE SEVILLAD. Alfredo González García. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraD. Antonio Rafael Guisado Flores. - EGMASAD. Carlos Hernandez Ojeda. - INSTITUTO DE EMPRESAD. Sergio Manuel Jiménez Cardoso. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraD. Gonzalo Jimenez-Fontes Del Rey. - BANKINTERDª. Joaquina Laffarga Briones. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraD. Antonio Leal Millán. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Antonio Luis Leal Rodríguez. Universidad Loyola de Andalucía- Administración de Empresas yComercialización e Investigación de Mercados (Marketing)D. Felix Javier Lopez Iturriaga. UNIVERSIDAD DE VALLADOLID- ECONOMÍA FINANCIERA YCONTABILIDADD. Miguel Angel Luque Olmedo. - IATD. Eduardo Marín Muñoz-filpo. - MARÍN & ASOCIADOS, S.A.D. David Martín Ruiz. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Alfonso Martínez Escribano. - GARRIGUES, DESPACHO DE ABOGADOSD. Pablo Martínez-Gijón Machuca. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercializacióne Investigación de Mercados (Marketing)D. Manuel Mateos Lledó. - SIEMENS ENTERPRISE COMMUNICATIONS, S.A.


D. Francisco Maya López. - EL CORTE INGLES, S.A.D. Ignacio Méndez Cortegano. - AGENCIA TRIBUTARIAD. Pedro José Méndez Vega. - BBVAD. Pedro Mendez Zubiria. - SEVILLANA-ENDESA, S.A.D. Mariano Muñoz Sanchez. - MERKAMUEBLE, S.A.D. Antonio Navarro García. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Francisco Navas Becerra. - VERTICE HOTELESD. Jorge Paradela Gutierrez. - HEINEKEN, S.A.D. César Pascual-Terrats Pastor. - ATON, S.A.D. Ricardo Pichardo Rubira. - GRUPO EDIMAR S.A.D. Anselmo Presencio Fernández. - Grupo LorealD. Jose Rodriguez Pineda. - EL CABALLOD. Moises María Roiz Lafuente. - LA CAIXAD. José Luís Roldán Salgueiro. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Rafael Ruiz Usano. Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de EmpresasD. Alfonso de Senillosa Ramoneda. - Presidencia del GobiernoD. Germán Serrano Rodríguez. - EL CORTE INGLÉS, S.A.D. Alfonso Vargas Sanchez. HUELVA- DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y MARKETING

Módulos del Curso

Módulo 1. Seminario inicial de nivelación de conocimientosNúmero de créditos: 8,50 ECTS

Modalidad de impartición: Presencial

Contenido:El contenido de este módulo está formado por tres seminarios con conceptos básicos de economía,derecho y finanzas y contabilidad, dirigidos a la nivelación de los conocimientos de entrada de losalumnos del máster.

Descripción de las asignaturas del módulo: - Seminario de Introducción a la Economía (2 crédito(s))

- Seminario de Introducción a la Contabilidad y Finanzas (4 crédito(s))

- Seminario introductorio al Entorno Legal (2 crédito(s))

- Seminario de Toma de Decisiones individual y grupal (1 crédito(s))

Fechas de inicio-fin: 09/12/2011 - 21/01/2012

Horario: Jueves, Viernes, SábadoEn horario de tarde


Módulo 2. Introducción al aprendizaje con casosNúmero de créditos: 1,50 ECTS


Contenido:-El método del caso desde la perspectiva del alumno-Tipos de casos empresariales-Cómo preparar un caso de estudio-Las decisiones en el caso y el análisis y proceso de la información-Cómo discutir un caso: participación y conclusiones


Horario: Viernes, SábadoEn horario de tarde

Módulo 3. Entorno macroeconómicoNúmero de créditos: 2,00 ECTS


Contenido:-Cuestiones introductorias: crecimiento, inflación y desempleoMacro magnitudes y Contabilidad Nacional: la situación de la economía española -Mercados: oferta ydemanda agregadas. El papel del sector público-Dinero, sistema financiero y política monetaria-Política fiscal y Presupuestos-Relaciones internacionales y Balanza de Pagos


Horario: Viernes, SábadoEn horario de mañana y tarde

Módulo 4. Contabilidad y finanzas para la direcciónNúmero de créditos: 20,50 ECTS


Contenido:-Conceptos fundamentales-Los estados financieros-Políticas contables-Aspectos fiscales-Análisis de estados financieros-Análisis de decisiones de gestión-Sistemas de medición de costes-Sistemas de Control de gestión:


-Introducción al control-Centros de responsabilidad-Control presupuestario-Indicadores y cuadro de mando-Necesidades operativas de fondos-Gestión de la tesorería: cobros-Gestión de la tesorería: pagos-Negociación con bancos-La financiación del crecimiento-Fondos propios y dividendos-La gestión del endeudamiento-Finanzas internacionales-Valoración de proyectos-Fondos propios y dividendos-La gestión del endeudamiento-Métodos de valoración de empresas-Métodos de valoración de proyectos de inversión

Descripción de las asignaturas del módulo: - CONTABILIDAD FINANCIERA PARA DIRECTIVOS (5 crédito(s))

- COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES (3 crédito(s))

- SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN (3 crédito(s))

- GESTIÓN FINANCIERA DE LAS OPERACIONES (3.5 crédito(s))

- DISEÑO DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA (1.5 crédito(s))

- VALORACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y DE EMPRESAS (4.5 crédito(s))



Módulo 5. Entorno legalNúmero de créditos: 6,50 ECTS


Contenido:-Aspectos societarios y mercantiles en las operaciones empresariales-Aspectos fiscales e impositivos en las empresas, empresarios y sociedades-Aspectos laborales y de la seguridad social




Módulo 6. Habilidades directivasNúmero de créditos: 4,50 ECTS


Contenido:-Motivación y liderazgo-Gestión del tiempo-Comunicación interpersonal y presentaciones eficaces-Dirección de reuniones y equipos-Negociación-Gestión de conflictos y relaciones laborales



Módulo 7. Dirección de operacionesNúmero de créditos: 4,00 ECTS


Contenido:-Estrategia de Operaciones.-Diseño del Subsistema de Operaciones.-Planificación de Operaciones.-Justo a Tiempo.-Gestión de Cadenas de Suministro.-Dirección de Operaciones en Empresas de Servicios.



Módulo 8. Dirección de recursos humanosNúmero de créditos: 3,50 ECTS


Contenido:-Liderazgo y estilos directivos-Cultura y Cambio organizacional


-Dirección por objetivos-Dirección por misiones-Dirección por proyecto-Dirección y gestión de competencias-Selección y formación-Coaching y evaluación del desempeño-Gestión de la diversidad-Administración de directivos y empleados expatriados-Mentoring y desarrollo de capacidades



Módulo 9. Dirección estratégica y de la innovaciónNúmero de créditos: 7,00 ECTS


Contenido:-FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICAConceptosProcesosRecursos-GOBIERNO DE LA EMPRESAÓrganos de gobierno y toma de decisionesGobierno y empresa familiar-ANÁLISIS DEL ENTORNO SECTORIALAnálisis de dos sectores industriales-ESTRATEGIAS COMPETITIVASEstrategia de costes y de diferenciación-ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN-ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓNEmpresa InternacionalEmpresa Multinacional-ESTRATEGIA DE CAMBIO DE RUMBOEmpresas en Crisis-ENTREPRENEURSHIPOportunidades de NegocioEmprendimiento individualEmprendedores y Nuevas Tecnologías-GESTIÓN DE LA INNOVACIÓNCreatividad e InnovaciónGestión de la I+D-COOPERACIÓN Y ALIANZAS ESTRATÉGICASBSC Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS-EMPRESAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA


Horario: Viernes, Sábado


En horario de mañana y tarde

Módulo 10. Dirección comercial y de la distribuciónNúmero de créditos: 6,00 ECTS


Contenido:-Orientación al mercado-Orientaciones estratégicas de la empresa-La orientación al mercado como recurso-La orientación al mercado y la internacionalización de la empresa-Gestión y relaciones con los clientes-Decisiones sobre canales de distribución-Estrategia de distribución-Logística comercial-Nuevas tecnologías en la distribución: respuesta eficiente al consumidor, reaprovisionamientoeficiente.



Módulo 11. Sistemas de información y de gestión del conocimientoNúmero de créditos: 3,00 ECTS


Contenido:-Sistemas para la gestión integrada de los recursos de la empresa (ERP)-Inteligencia de negocios (Business Intelligence) (BI)-Concepto, estructura y componentes de un sistema de inteligencia de negocios-Almacenes de datos (Data warehouses) (DW)-Análisis de datos-Minería de datos (Data mining)-Proceso de gestión del conocimiento en las empresas.-Las barreras a la transferencia y aplicación del conocimiento.-La gestión del conocimiento en empresas multinacionales.-Mecanismos de protección y retención del conocimiento en las empresas



Módulo 12. Ampliación de conocimientos en Finanzas, Marketing, Estrategia y HabilidadesDirectivas (Transversal para el Full MBA)

Número de créditos: 17,00 ECTS



Contenido:-Economía Andaluza y Española (Análisis de sectores y macromagnitudes)-Análisis e interpretación de estados contables y financieros-Finanzas empresariales-Proceso de Planificación y dirección estratégica-Gobierno corporativo-Estrategias de Internacionalización empresarial-Distribución y logística-Marketing de nuevos productos y servicios-Marketing viral y relacional-Desarrollo de habilidades gerenciales-Toma de decisiones empresariales


Horario: Martes, JuevesEn horario de tarde

Módulo 13. Prácticas en Empresas de 6 meses (Full MBA) / Proyecto fin de master (ExecutiveMBA)



Contenido:-Proyecto fin de executive master in business administration:

Elaboración del plan y desarrollo de un trabajo de fin de Máster, elegido libremente por el alumnocon la guía de un tutor, que profundice los conocimientos del alumno en una de las áreas de lagestión empresarial. También puede consistir en la realización de un proyecto empresarial o plan demarketing para un producto o servicio.




BUSINESS ADMINISTRATION (EXECUTIVE MBA) (III EDICIÓN)

Datos básicosdel Curso

Curso Académico 2011 - 2012

Nombre del Curso Business Administration (Executive MBA) (IIIEdición)

Tipo de Curso Máster Propio

Número de créditos 76,00 ECTS

Dirección Unidad organizadora Departamento de Administración de Empresas yComercialización e Investigación de Mercados(Marketing)

Director de losestudios

V Antonio Leal Millán

Requisitos Requisitosespecíficos deadmisión a losestudios

A) Executive MBA (tiempo parcial): El programa vadirigido en general a licenciados, graduados, arquitectos eingenieros con una experiencia mínima de entre tres ycinco años en puestos directivos en empresas públicas oprivadas.

B) Full MBA (tiempo completo): El programa va orientadoprincipalmente a licenciados o graduados en cienciasjurídico-económicas (Administración y Dirección deEmpresas, Marketing, Economía, Derecho, etc.) eingenierías (industrial, telecomunicaciones, aeronáutica,informática, etc.) recién graduados sin experienciaprofesional o con una experiencia profesional mínima.

Requisitosacadémicos para laobtención del Títuloo Diploma

Haber asistido con aprovechamiento y participación, comomínimo, al 80% de las sesiones y horas presenciales delcurso Máster. Haber obtenido la calificación de apto en lasevaluaciones de los distintos módulos del curso Master.

Criterios deselección dealumnos

Preinscripción Fecha de inicio 01/06/2011


Datos deMatriculación

Fecha de inicio 01/11/2011


Precio (euros) 9.211,00 (tasas incluidas)

Pago fraccionado Sí


Ampliación deMatrícula

Fecha de inicioAmpliación

01/12/2011

Fecha de finAmpliación

02/12/2011

Impartición Fecha de inicio 08/12/2011


Modalidad Presencial

Lugar de impartición Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales

Prácticas enempresa/institución

Sí

Información Teléfono 954557567

Web http://www.mastercfp.us.es/emba/

Facebook

Twitter

Email [email protected]


BUSINESS ADMINISTRATION (EXECUTIVE MBA) (III EDICIÓN)

Objetivos del Curso

Este MBA, en sus dos versiones: Executive (a tiempo parcial) y Full time (a tiempo completo), como títulopropio de la Universidad de Sevilla, persigue un doble objetivo formativo: (a) avanzar y acompañar en elproceso de formación de nuestros egresados una vez que, insertados en la vida profesional durante unperiodo de varios años, poseen ya una relativa experiencia práctica en organizaciones empresariales(EMBA); y (b) ayudar a los estudiantes recién graduados (sin experiencia profesional) a desarrollar eintensificar sus actitudes y habilidades directivas y de gestión de empresas, incrementando suempleabilidad y posibilidades de inserción en el mundo laboral empresarial (FMBA).

Con este doble objetivo, el CFP de la Universidad de Sevilla añade un mayor valor a sus egresados,mejorando la cualificación teórico-práctica de los profesionales de la dirección y su capacidad de contribuiral logro de los objetivos estratégicos de las empresas y al progreso de la Comunidad Autónoma Andaluza.

El "aprendizaje permanente" es el modelo al que deben tender los sistemas educativos en la sociedadactual. Las profesiones y los perfiles profesionales evolucionan rápidamente, y cambian mucho a lo largode la vida activa de las personas. Por esta razón, el momento de adquisición de los conocimientos yhabilidades se ha invertido y, hoy día, el grueso de competencias que define una profesión se forma yadquiere durante toda la vida activa.

Añadir valor al currículo personal de nuestros alumnos

Competencias Generales

Que los estudiantes sepan aplicar los conocimientos adquiridos y su capacidad de resolución de problemasen entornos económicos y empresariales nuevos o poco conocidos, dentro de contextos más amplios (omultidisciplinares) relacionados con su área de estudio.

Que los estudiantes sean capaces de integrar conocimientos y enfrentarse a la complejidad de tomardecisiones, formular estrategias e implantarlas con eficacia, y emitir juicios a partir de una información que,siendo incompleta o limitada, incluya reflexiones sobre las responsabilidades sociales y éticas de lasorganizaciones donde trabajan.

Que los estudiantes sean capaces de comunicar sus valoraciones, conclusiones y los conocimientos yrazones últimas que los sustentan, a públicos especializados y no especializados de un modo claro y sinambigüedades.

Que los estudiantes posean las habilidades de aprendizaje que les permitan continuar estudiando laproblemática de la administración de empresas de un modo que habrá de ser en gran medida autodirigido oautónomo.

Procedimientos de EvaluaciónAsistencia, Pruebas, Trabajos, Prácticas en Empresas


Comisión Académica

D. Alvaro Polo Guerrero. Institución no universitaria - ABENGOA, S.A.D. Antonio Jose Barranco Ruíz. Institución no universitaria - EL CORTE INGLÉS, S.A.D. Antonio Leal Millán. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Antonio Navarro García. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Bernabé Escobar Pérez. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraDª. Carmen Barroso Castro. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. David Martín Ruiz. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Enrique Martín Armario. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Francisco José Acedo Gonzalez. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas yComercialización e Investigación de Mercados (Marketing)D. Francisco José Cossio Silva. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Francisco Navas Becerra. Institución no universitaria - VERTICE HOTELESD. Gabriel A. Cepeda Carrión. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Gabriel Dronda Fernández. Institución no universitaria - Rendelsur, S.A.D. Ignacio García Hernández. Institución no universitaria - BEFESA, S.A. (ABENGOA)D. Jesus García-quílez Gómez. Institución no universitaria - ABENGOA, S.A.Dª. Joaquina Laffarga Briones. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraD. Jorge Paradela Gutierrez. Institución no universitaria - HEINEKEN, S.A.D. José Carlos Casillas Bueno. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. José Luís Galán González. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. José Luís Roldán Salgueiro. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Jose Rodriguez Pineda. Institución no universitaria - EL CABALLOD. Manuel García-Ayuso Covarsi. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraD. Manuel Mateos Lledó. Institución no universitaria - SIEMENS ENTERPRISE COMMUNICATIONS, S.A.

D. Mariano Muñoz Sanchez. Institución no universitaria - MERKAMUEBLE, S.A.D. Moises María Roiz Lafuente. Institución no universitaria - LA CAIXAD. Pedro José Méndez Vega. Institución no universitaria - BBVAD. Pedro Mendez Zubiria. Institución no universitaria - SEVILLANA-ENDESA, S.A.

Profesorado

D. Francisco José Acedo Gonzalez. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas yComercialización e Investigación de Mercados (Marketing)D. Joan Amat Salas. - INSTITUTO DE EMPRESADª. María José Aracil Fernández. - Teoría Económica y Economía PolíticaD. Antonio Jose Barranco Ruíz. - EL CORTE INGLÉS, S.A.


Dª. Carmen Barroso Castro. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)Dª. Marta Cámara López. - GARRIGUES, DESPACHO DE ABOGADOSD. Enrique Carvajal Zaera. - SIZET EXPERIENCED. José Carlos Casillas Bueno. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Mario Castellanos Verdugo. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Gabriel A. Cepeda Carrión. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Santiago Correa Portillo. - ABENGOA, S.A.D. Francisco José Cossio Silva. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Adolfo Crespo Márquez. Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de EmpresasD. Carlos Dastis Adame. - EL CORTE INGLÉS, S.A.D. Mauricio Dominguez-adame Lanuza. - HEINEKEN, S.A.D. Gabriel Dronda Fernández. - Rendelsur, S.A.D. Bernabé Escobar Pérez. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraD. Juan Carlos Fernández Vila. - Grupo Joly, S.A.D. Francisco Ferraro García. - Observatorio Económico de AndalucíaD. José Manuel Framiñán Torres. Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de EmpresasD. José Luís Galán González. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Ignacio García Hernández. - BEFESA, S.A. (ABENGOA)D. Manuel García-Ayuso Covarsi. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraDª. Beatriz García-Figueras Rodríguez. - BBVAD. Jesus García-quílez Gómez. - ABENGOA, S.A.D. José Manuel García-Quilez Gómez. - ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE SEVILLAD. Alfredo González García. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraD. Antonio Rafael Guisado Flores. - EGMASAD. Carlos Hernandez Ojeda. - INSTITUTO DE EMPRESAD. Sergio Manuel Jiménez Cardoso. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraD. Gonzalo Jimenez-Fontes Del Rey. - BANKINTERDª. Joaquina Laffarga Briones. Universidad de Sevilla - Contabilidad y Economía FinancieraD. Antonio Leal Millán. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Antonio Luis Leal Rodríguez. Universidad Loyola de Andalucía- Administración de Empresas yComercialización e Investigación de Mercados (Marketing)D. Felix Javier Lopez Iturriaga. UNIVERSIDAD DE VALLADOLID- ECONOMÍA FINANCIERA YCONTABILIDADD. Miguel Angel Luque Olmedo. - IATD. Eduardo Marín Muñoz-filpo. - MARÍN & ASOCIADOS, S.A.D. David Martín Ruiz. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Alfonso Martínez Escribano. - GARRIGUES, DESPACHO DE ABOGADOSD. Pablo Martínez-Gijón Machuca. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercializacióne Investigación de Mercados (Marketing)D. Manuel Mateos Lledó. - SIEMENS ENTERPRISE COMMUNICATIONS, S.A.D. Francisco Maya López. - EL CORTE INGLES, S.A.


D. Ignacio Méndez Cortegano. - AGENCIA TRIBUTARIAD. Pedro José Méndez Vega. - BBVAD. Pedro Mendez Zubiria. - SEVILLANA-ENDESA, S.A.D. Mariano Muñoz Sanchez. - MERKAMUEBLE, S.A.D. Antonio Navarro García. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Francisco Navas Becerra. - VERTICE HOTELESD. Jorge Paradela Gutierrez. - HEINEKEN, S.A.D. César Pascual-Terrats Pastor. - ATON, S.A.D. Ricardo Pichardo Rubira. - GRUPO EDIMAR S.A.D. Anselmo Presencio Fernández. - Grupo LorealD. Jose Rodriguez Pineda. - EL CABALLOD. Moises María Roiz Lafuente. - LA CAIXAD. José Luís Roldán Salgueiro. Universidad de Sevilla - Administración de Empresas y Comercialización eInvestigación de Mercados (Marketing)D. Rafael Ruiz Usano. Universidad de Sevilla - Organización Industrial y Gestión de EmpresasD. Alfonso de Senillosa Ramoneda. - Presidencia del GobiernoD. Germán Serrano Rodríguez. - EL CORTE INGLÉS, S.A.D. Alfonso Vargas Sanchez. HUELVA- DIRECCIÓN DE EMPRESAS Y MARKETING

Módulos del Curso

Módulo 1. Seminario inicial de nivelación de conocimientosNúmero de créditos: 8,50 ECTS


Contenido:El contenido de este módulo está formado por tres seminarios con conceptos básicos de economía,derecho y finanzas y contabilidad, dirigidos a la nivelación de los conocimientos de entrada de losalumnos del máster.

Descripción de las asignaturas del módulo: - Seminario de Introducción a la Economía (2 crédito(s))

- Seminario de Introducción a la Contabilidad y Finanzas (4 crédito(s))

- Seminario introductorio al Entorno Legal (2 crédito(s))

- Seminario de Toma de Decisiones individual y grupal (1 crédito(s))


Horario: Jueves, Viernes, SábadoEn horario de tarde


Módulo 2. Introducción al aprendizaje con casosNúmero de créditos: 1,50 ECTS


Contenido:-El método del caso desde la perspectiva del alumno-Tipos de casos empresariales-Cómo preparar un caso de estudio-Las decisiones en el caso y el análisis y proceso de la información-Cómo discutir un caso: participación y conclusiones



Módulo 3. Entorno macroeconómicoNúmero de créditos: 2,00 ECTS


Contenido:-Cuestiones introductorias: crecimiento, inflación y desempleoMacro magnitudes y Contabilidad Nacional: la situación de la economía española -Mercados: oferta ydemanda agregadas. El papel del sector público-Dinero, sistema financiero y política monetaria-Política fiscal y Presupuestos-Relaciones internacionales y Balanza de Pagos



Módulo 4. Contabilidad y finanzas para la direcciónNúmero de créditos: 20,50 ECTS


Contenido:-Conceptos fundamentales-Los estados financieros-Políticas contables-Aspectos fiscales-Análisis de estados financieros-Análisis de decisiones de gestión-Sistemas de medición de costes-Sistemas de Control de gestión:-Introducción al control


-Centros de responsabilidad-Control presupuestario-Indicadores y cuadro de mando-Necesidades operativas de fondos-Gestión de la tesorería: cobros-Gestión de la tesorería: pagos-Negociación con bancos-La financiación del crecimiento-Fondos propios y dividendos-La gestión del endeudamiento-Finanzas internacionales-Valoración de proyectos-Fondos propios y dividendos-La gestión del endeudamiento-Métodos de valoración de empresas-Métodos de valoración de proyectos de inversión

Descripción de las asignaturas del módulo: - CONTABILIDAD FINANCIERA PARA DIRECTIVOS (5 crédito(s))

- COSTES PARA LA TOMA DE DECISIONES (3 crédito(s))

- SISTEMAS DE CONTROL DE GESTIÓN (3 crédito(s))

- GESTIÓN FINANCIERA DE LAS OPERACIONES (3.5 crédito(s))

- DISEÑO DE LA ESTRUCTURA FINANCIERA (1.5 crédito(s))

- VALORACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN Y DE EMPRESAS (4.5 crédito(s))



Módulo 5. Entorno legalNúmero de créditos: 6,50 ECTS


Contenido:-Aspectos societarios y mercantiles en las operaciones empresariales-Aspectos fiscales e impositivos en las empresas, empresarios y sociedades-Aspectos laborales y de la seguridad social




Módulo 6. Habilidades directivasNúmero de créditos: 4,50 ECTS


Contenido:-Motivación y liderazgo-Gestión del tiempo-Comunicación interpersonal y presentaciones eficaces-Dirección de reuniones y equipos-Negociación-Gestión de conflictos y relaciones laborales



Módulo 7. Dirección de operacionesNúmero de créditos: 4,00 ECTS


Contenido:-Estrategia de Operaciones.-Diseño del Subsistema de Operaciones.-Planificación de Operaciones.-Justo a Tiempo.-Gestión de Cadenas de Suministro.-Dirección de Operaciones en Empresas de Servicios.



Módulo 8. Dirección de recursos humanosNúmero de créditos: 3,50 ECTS


Contenido:-Liderazgo y estilos directivos-Cultura y Cambio organizacional-Dirección por objetivos


-Dirección por misiones-Dirección por proyecto-Dirección y gestión de competencias-Selección y formación-Coaching y evaluación del desempeño-Gestión de la diversidad-Administración de directivos y empleados expatriados-Mentoring y desarrollo de capacidades



Módulo 9. Dirección estratégica y de la innovaciónNúmero de créditos: 7,00 ECTS


Contenido:-FUNDAMENTOS DE LA DIRECCIÓN ESTRATÉGICAConceptosProcesosRecursos-GOBIERNO DE LA EMPRESAÓrganos de gobierno y toma de decisionesGobierno y empresa familiar-ANÁLISIS DEL ENTORNO SECTORIALAnálisis de dos sectores industriales-ESTRATEGIAS COMPETITIVASEstrategia de costes y de diferenciación-ESTRATEGIA DE DIVERSIFICACIÓN-ESTRATEGIA DE INTERNACIONALIZACIÓNEmpresa InternacionalEmpresa Multinacional-ESTRATEGIA DE CAMBIO DE RUMBOEmpresas en Crisis-ENTREPRENEURSHIPOportunidades de NegocioEmprendimiento individualEmprendedores y Nuevas Tecnologías-GESTIÓN DE LA INNOVACIÓNCreatividad e InnovaciónGestión de la I+D-COOPERACIÓN Y ALIANZAS ESTRATÉGICASBSC Y OBJETIVOS ESTRATÉGICOS-EMPRESAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA




Módulo 10. Dirección comercial y de la distribuciónNúmero de créditos: 6,00 ECTS


Contenido:-Orientación al mercado-Orientaciones estratégicas de la empresa-La orientación al mercado como recurso-La orientación al mercado y la internacionalización de la empresa-Gestión y relaciones con los clientes-Decisiones sobre canales de distribución-Estrategia de distribución-Logística comercial-Nuevas tecnologías en la distribución: respuesta eficiente al consumidor, reaprovisionamientoeficiente.



Módulo 11. Sistemas de información y de gestión del conocimientoNúmero de créditos: 3,00 ECTS


Contenido:-Sistemas para la gestión integrada de los recursos de la empresa (ERP)-Inteligencia de negocios (Business Intelligence) (BI)-Concepto, estructura y componentes de un sistema de inteligencia de negocios-Almacenes de datos (Data warehouses) (DW)-Análisis de datos-Minería de datos (Data mining)-Proceso de gestión del conocimiento en las empresas.-Las barreras a la transferencia y aplicación del conocimiento.-La gestión del conocimiento en empresas multinacionales.-Mecanismos de protección y retención del conocimiento en las empresas



Módulo 12. Prácticas en Empresas de 6 meses (Full MBA) / Proyecto fin de master (ExecutiveMBA)




Contenido:-Proyecto fin de executive master in business administration:

Elaboración del plan y desarrollo de un trabajo de fin de Máster, elegido libremente por el alumnocon la guía de un tutor, que profundice los conocimientos del alumno en una de las áreas de lagestión empresarial. También puede consistir en la realización de un proyecto empresarial o plan demarketing para un producto o servicio.




business administration (full mba) (i ediciÓn)

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