brochure 90 ans
DESCRIPTION
livre sur histoire HPRTRANSCRIPT
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Cet ouvrage retrace l'histoire et l'activité dense d'Habitat Pays de Romans, au cœur d'un territoire riche de 53 000 habitants.
Il honore le travail de qualité, le courage et la volonté de ces femmes, de ces hommes qui se sont succédés, au service des familles les plus modestes.
Le logement est un droit pour tous.
Héritière de cet engagement exemplaire, je me dois avec vous de poursuivre cette action, pour que demain solidarité, proximité et mieux vivre ensemble ne soient pas de vains mots,
mais bel et bien une réalité.
La Présidente et le
Directeur Général
devant le Square
Pailherey à
Romans
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> Dédicace
> Dates clé de l’histoire d’HPR
> Jules Nadi, un homme, une œuvre, un office
> L’ère des cités jardin
> L’ère des grands ensembles
> L’ère de l’extension territoriale
> L’ère de l’innovation
> En direct avec nos locataires
> Les chiffres 2011
> Projection 2012 - 2013
> L’office au fil du temps
> Revue de presse
> Le futur d’HPR par ses salariés
> Les 90 ans d’HPR
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1•Le premier
Office en 1921
2•3• Extrait et
courrier notifiant
la création de
l’Office
Municipal
d’Habitation à
Bon Marché
4• Pièce frappée à
l’effigie de la
société française
des habitations à
bon marché
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• 28 juillet 1921
• 1921 - 1925
• 11 octobre 1925
• 17 janvier 1956
• 1957 - 1974
• 1985
• 1986 À 1993
• 1990
• 1998
• 1999
• 2002
• Juin 2003
• Décembre 2004
• 2005
• 2006
• 2008
• 2010
• 2011
> Création de l'Office Public des Habitations à Bon Marché (OPHBM)
> 1éres acquisitions foncières et montage des programmes de la
Caserne de la Presle et de l’immeuble Ducros quai Chopin
> Pose de la 1ére pierre des 118 logements de la Cité Jardin Jules Nadi
> Pose de la 1ére pierre du 1er immeuble constituant le Quartier de
la Monnaie
> Construction des 1646 logements du Quartier de la Monnaie
> 1ére campagne de rénovation de la Monnaie
> 1ére campagne de rénovation de la Cité Nadi
> Début de l'extension territoriale hors Romans
> Notre organisme devient Habitat du Pays de Romans
> 2nde campagne de rénovation de la Cité Nadi
> Création des 3 agences HPR
> Notre organisme devient Habitat Pays de Romans
> Signature de la Convention ANRU et mise en place de l'éco-démarche
> Réorganisation de l'Office
> Création de l'Agence Immobilière Sociale des Collines
> Création du Centre de Relation Clientèle
> Rattachement à la Communauté de Communes du Pays de
Romans, aujourd'hui Communauté d'Agglomération du Pays de
Romans (CAPR)
> Début de la réhabilitation BBC (Bâtiment Basse Consommation)
pour 525 logements
> Signature de l'Avenant à la Convention ANRU le 20 Décembre
> Développement des métiers d'aménageur et de Syndic de
Copropriétés
1• Jules Nadi
2•Caserne
de la Presle
3•Caserne
Saint-Nicolas
4• Au centre
Jules Nadi
L'histoire de l'Office HLM de la Ville de Romansdébute le 28 juillet 1921, sous l'impulsion duDéputé - Maire de la Ville, Monsieur Jules Nadi.
Un homme... Une œuvre... Un Office La Drôme, comme le reste du pays, n'échappe pas à lapénurie de logements. C’est dans ce contexte queJules Nadi oeuvre à la création d’un Office Publicd’Habitations à Bon Marché (OPHBM), dès février1920 en faisant inscrire au Conseil Municipal unedotation de 10 000 francs à cet organisme qui n’a pasencore d’existence légale.
Le comité permanent du conseil supérieur des HBMexprime un avis favorable à la création de cet orga-nisme. C'est en date du 28 juillet 1921 que le décretdonne une réalité juridique à l'Office. La 1ère réunion duconseil d'administration se tiendra le 10 octobre 1921.
La période 1921 - 1925 voit les 1ères opérations del'Office, avec le montage des programmes de réhabili-tation de la Caserne de la Presle et de l'immeubleDucros quai Chopin. Ces 2 premières opérationsd'attente visent à pallier rapidement à l'insalubrité etau manque de logements. Ils accueillent respective-ment 108 et 14 personnes. "Pour parer à la crise de l'habitation qui sévit àRomans, ville la plus ouvrière du département, l'officedes HBM a fait le tour de force d'obtenir […] larétrocession d'une vieille caserne, […] a construit deslogements dans une moitié du bâtiment, il a pu abri-ter déjà une trentaine de familles nombreuses à laveille d'être expulsées." (janvier 1923, AC Romans,77W2)
1922 L'Office loue pour 400 francs par an, unlogement de 72 m2 au 2ème étage dans l’immeuble Ducros,comprenant un vestibule, une salle à manger,une alcôve, une cuisine, 2 chambres et 1 WC. A la cité de la Presle, au numéro 11, un logement de 51 m2
dispose d’une cuisine, d’une salle à manger, d’unechambre et d’un WC et se loue 360 francs par an.
1923 La Ville de Romans compte 112 logements HBM.
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La Cité Jules Nadi, un exemple de Cité Jardin
La première réalisation notable del’OPHBM mise en marche par Jules Nadiréside dans la construction de la CitéJardin, plus tard renommée Jules Nadi. A l’époque, la ville de Romans lance uneconsultation pour l’aménagement de laville. L’architecte Maurice Fournier va proposerun ambitieux Plan d’aménagement, d’ex-tension et d’embellissement, dans lequella localisation et le plan de masse de laCité Jardin seront étudiés. Le 1er programme de construction del’Office s’inscrit donc dans un projeturbain d’ensemble dont la Cité Nadi serale projet phare. C'est le 11 octobre 1925que le ministre du Travail, de l’Hygiène etde la Prévoyance sociale, M. Durafour,pose la 1ère pierre de la Cité Jardin del’OPHBM. Avec l’ancien quartier de laPavigne, la Cité Nadi devient le 2ème pôleouvrier de Romans, où il fait bon vivre etoù l’identité du quartier est forte : qualité des petits logements individuels,jardinets et modicité des loyers font lesuccès de la Cité Nadi.
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1• Plan
d'aménagement
de l'architecte
Maurice Fournier
2•3• Pose de la
1ére pierre de la
Cité Jules Nadi
le 11 octobre 1925
4• Le chantier de
construction de la
Cité Jules Nadi
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2•3• Photos de
l’école Jules Nadi
en 1943
1•Hiver 1940-41
à la Cité Nadi
4•Vie de famille à
la Cité Jules Nadi
5•Amicale de la
Cité Jules Nadi
6• Vue aérienne
de la Cité Jules
Nadi
Une Cité où il fait bon vivre... Pensée comme un “gros projet demaisons individuelles admirablement conçu, poursuivipar l’OPHBM”, cette Cité doit proposer des logementsdécents, un cadre de vie idéal,qui donne l'impression d'être àla campagne en profitant desavantages citadins.118 logements répartis en maisons mitoyennes regrou-pées autour de petites places forment un ensemble homogène. Les maisons sont construites sur le mêmemodèle et séparées par des haies ou petitesbarrières basses facilitant la communicationentre voisins. Elles sont agrémentées chacune de 2 espacesverts, l’un destiné à la culture potagère et l’autre à l’agrément fleuri. L’inauguration officielle a lieu le dimanche 28octobre 1928, en présence de M. LouisLoucheur, ministre du Travail et de la Prévoyancesociale, du maire et président de l’Office Jules Nadi etde diverses personnalités. Ce sera le début de l'histoire de l'Office, avec une réalisation qui restera, malgré les années, une référence en matière de construction.
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La seconde grande période de l'Officedébute dans les années 50, liée à lacrise du logement de l'après secondeguerre mondiale. Cette période estponctuée par un nouveau mode deconstruction, celui des “GrandsEnsembles”. C'est à cette époque quel'Office démarre la vaste opération deconstruction du Quartier de laMonnaie qui se poursuivra jusquedans les années 80.
Repères chronologiques L'opération de "La Monnaie" s’inscrit dans le modede construction des “Grands Ensembles”. Mis en place à la fin de la 2ème Guerre Mondiale, cetype de construction a pour objectif de pallier à unecrise de logements mondiale et répond à une néces-sité démographique : 14,5 millions de logements insalubres (pas d’eau courante, pas de toilettes ou desalle de bain), 350 000 taudis, 3 millions de logements surpeuplés et un déficit constaté de 3 millions d’habitations !
La notion de “Grand Ensemble” voit le jour sur la based’un concours lancé en 1950 par le Ministère duLogement, demandant la construction de 800 logements et inscrivant l’obligation de prendre encompte les critères de coût et de temps. Une 1ère en France ! L’Etat menait une politique de logements dans le sensde la construction d’habitats collectifs.
En 1953, pour favoriser encore ce mode de construction,l’Etat vote une loi qui met en place une série d’interven-tions facilitant la construction des logements (primes àla construction, prêts à taux réduit...). La même année, la création de la contribution obligatoire des entreprises à l’effort de constructionintroduit des ressources supplémentaires pour la réalisation de logements sociaux. C’est le fameux “1% patronal”.
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1• Vue du quartier
de la Monnaie
2• Quartier de
La Monnaie,
immeuble
Les Oliviers
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3•La Monnaie
en construction
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Au manque cruel de logements, l’Etat répond donc en privilégiant la solution des “Grands Ensembles”, favorisant ainsi l’habitat collectif de grande taille.
La méthode requise pour les GrandsEnsembles est celle de la préfabrication, avec la constructionen série de panneaux de bétons,d’escaliers, d’huisseries, d’élémentsde salles de bains... On privilégie des formes simples (barres, tours) reproductibles aisément à l’identique. On met en place la technique “du chemin de grue” consistant à utiliser une voie ferrée sur laquelle roule la grue.
Cette dernière élève les composants et dispose de part et d’autre de son cheminplusieurs immeubles rectilignes. On réalisede façon rationnelle de longues barres ponctuées de quelques tours.
Ces nouveaux immeubles, au sein desquels on trouve clarté, espace et confort, ont eu pouravantage de faire l’objet d’un consensus entre architectes et urbanistes, élus et politiques.
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Le mode de construction : réaliser un maximum d’économies, de temps et d’argent
Le Quartier de la MonnaieL’insalubrité des logements, notamment dans lavieille ville (Saint Nicolas et Pavigne) fait apparaîtredès les années 30 à Romans, la nécessité deconstruire de nouveaux logements. Pour répondre à cette nouvelle demande, on pensed’abord reproduire l’exemple réussi de la Cité Nadi.Mais ce projet est naturellement abandonné lorsquela 2nde Guerre Mondiale éclate. La construction de la Monnaie débute finalement 25ans après celle de la Cité Nadi. Le site retenu se situeà proximité de la Cité et à 20 minutes du centre ville.Espace agricole autour d’une ferme portant le nom de“Monai” qui lui donnera son nom, le terrain repré-sente 15 hectares. La 1ère pierre du 1er immeubleconstruit par l’Office sera posée par le président del’époque, M. Finet, le vendredi 17 janvier 1956. Ce collectif R+3, situé en bordure de la route conduisant au barrage de Pizançon, proposera 32logements : 8 F2, 16 F3 et 8 F4. Chacun de ces appartements reviendra en moyenne à1 016 000 francs, financement assuré par l’Office HLMdans le cadre de l’Opération Million*. *Opération Million : issue de l’appel de l’Abbé Pierre en 1954 qui révèle l’impossibi-lité pour les travailleurs pauvres de se loger aux conditions de loyers de rentabilitédes HLM créés 4 ans auparavant. Il sera créé dans l’urgence des Logements Écono-miques de 1ère Nécessité financés par la Caisse des Dépôts et Consignations. Après laréalisation de ces logements, le concours dit Opération “1 logement pour 1 million”est organisé en 1955. Le cadre de financement des opérations Million est celui desLogements Économiques Normalisés développés en 1955. Par la suite, le faibleconfort des programmes Million, donnera lieu aux Logements Populaires etFamiliaux (LOPOFA) qui seront dits Millions améliorés.
Par la suite, le Quartier de la Monnaie s’élève rapidement avec la construction, en 1957, des 3immeubles Acacias, Ormes et Charmilles, accueil-lant respectivement 20, 18 et 18 logements.• 1959 et 1960, les Lilas, les Tilleuls et les Pinsdonnent 74 logements. • 1962, ce sont les Ifs, les Zinnias, les Fuchsias etles Althaeas qui proposent 79, 24, 30 et 30 nouveaux appartements. • 1963, les Glycines, les Marronniers et lesEglantiers distribuent 100 logements. • L’année 64 ajoute 244 appartements répartis surles Genêts, les Hêtres, les Saules, les Palmiers (1),les Oliviers (2) et les Orangers (3). • 1966, les Gentianes, les Hortensias, les Fusains(4), les Magnolias (5) et les Erables (6) représen-tent 204 logements construits.
• Sur 67 - 68, c’est au tour des Crocus (7),Muguets (8), Azalées (9), Oeillets (10), Violettes(11), Iris (12), Colchiques et Amaryllis (13) de compléter le quartier avec 256 logements. • En 69, 141 logements se répartissent sur lesLavandes (14), les Jonquilles (15), l’Hermès (16) etles Jacinthes (17). • 1970, les 168 logements des Tulipes (18),Myosotis (19), Mimosas (20), Jasmins (21) etClématites se construisent. • Années 71, 72 et 73 , les Glaïeuls (22), lesBegonias, les Campanules (23) et les Capucinesdonnent 181 logements.
La boucle sera bouclée en 1974 avec la construc-tion des 83 logements de la Tour du Balzac et les90 de celle du Mauriac (24).
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1• La Monnaie,
Boulevard Henri
Dunant
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3• La Monnaie, un
quartier de grands
ensembles typique
des années 70
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Cité Jules Nadi
Dans les aannnnééeess 8800, l'Office connaîtraune période plus calme en termes deconstruction. C'est parallèlement toute lapériode de réhabilitation qui commence. Lecentre ancien est plus particulièrementconcerné, notamment le quartier SaintNicolas, les Rue Pêcherie et de l'Armillerie,ou encore le Quai Sainte Claire et la PlaceMaurice Faure.
L'Office étend alors ses acquisitions hors CitéNadi et Quartier de La Monnaie. Dans le même temps, la 1ère campagne de rénovation de la Cité Nadi débute et s’étale de1986 à 1993. Elle concerne l’aménagement de l’intérieur des logements : chauffage central augaz de ville, salle d’eau, remplacement desmenuiseries bois et des portes palières. Le coûtdes travaux s’élève à environ 54 000 francs parlogement. Sur le Quartier de la Monnaie aussi, les réhabilitations démarrent et s'appuient sur lesfinancements PALULOS (Prime à l'Améliorationdes Logements à Utilisation Locative et àOccupation Sociale).
Les années 90 voient les premières réalisations de l'Office hors Romans, avec implantation sur lescommunes alentour. Ainsi, en 1993, HPR est implanté sur les 3 communes suivantes : St Bonnet de Valclérieux, ChâtillonSt Jean et Clérieux. Dans le même temps, le patrimoine se diversifie pour répondre à la demande enproposant une nouvelle offre de logements. Les demandeurs disposent désormais de locations tanten logements individuels que collectifs, à la ville comme à la campagne. L'Office poursuit sa crois-sance et son extension territoriale sur 13 communes, de 1995 à 2004. C'est en 1998 que l'Office change tout naturellement de nom pour devenir Habitat du Pays deRomans, suite à son extension territoriale. En 2006, 18 communes accueillent du patrimoine HPR. A partir de 2010, c'est au tour du Département de l'Isère d'accorder lui aussi sa confiance à l'Officeet d'accueillir les premiers logements HPR. De 2006 à 2010, 18 communes s'ajoutent au territoire de l'Office, qui compte au total 36 communespartenaires. En 2012, le patrimoine d'Habitat Pays de Romans est présent sur plus de 50 communes, en Drômedes Collines et jusqu'au nord de l'Isère. La formidable extension territoriale d'HPR, effectuée enmoins de 10 ans, dénote sa volonté de vouloir répondre à une demande toujours plus importante.D'une part en préservant le patrimoine existant des communes partenaires, d'autre part en créantune nouvelle offre de logements sur leur territoire, afin d'accueillir de nouveaux habitants et de pallier à un éventuel exode rural.
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1• Miribel
La Cure
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3• Crépol
Le Gai Soleil
5• Chatillon St Jean
Le Rifz de la joueuse
6• Triors
Les Carnets
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La période des années 2000 est aussicelle des innovations, tant en faveur deslocataires que des élus.
C'est ainsi qu'en 2002, l'Office crée 3 agences,
afin de simplifier les contacts avec les locataires.
Elles vont aussi permettre de répartir le terri-
toire de l'Office, avec pour objectif d'assurer
une meilleure gestion de proximité.
A partir de décembre 2004, le rythme s'intensi-
fie grandement pour HPR, qui s'engage dans la
Convention de Renouvellement Urbain.
Habitat Pays de Romans est le 1er Office en
région Rhône Alpes à signer cette Convention.
Celle-ci, définie sur 5 ans, porte sur 10% du
patrimoine, soit 300 logements en démolition -
reconstruction, 921 logements en réhabilitation
- rénovation et 598 en résidentialisation.
Cette même année, Habitat Pays de Romans
met en place une "éco-démarche" visant à
intégrer le plus souvent possible des matériaux
écologiques à ses constructions et à ses réha-
bilitations : solaire, construction ossature bois,
brique mono-murs, chaufferie bois, réseau de
co-génération…
Cela dans le double objectif d'ajuster les char-
ges locatives et de respecter l'environnement.
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1• La Motte de
Galaure
Le jardin des tours
2• Romans
Rue Gélibert
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En 2005, HPR réorganise ses services pourrépondre à l'accroissement considérable de lamasse de travail générée par la ConventionANRU.
En 2006, HPR rachète le patrimoine de l’OPAC69 sur les communes de Charpey, Manthes etMoras en Valloire. L'Office décide alors de créerune nouvelle agence immobilière dédiée auxcommunes extérieures, l'Agence ImmobilièreSociale des Collines. Cette dernière a pour mission de renforcer nos relations avec les élus,de développer la recherche de foncier et d'attirerune nouvelle clientèle.
2006, c'est aussi l'année où HPR fait sa promo-tion, en assurant sa présence lors de la Foire deRomans et du Congrès des Maires, 2 événementsprivilégiés pendant lesquels les services resserrent les liens avec les partenaires et leslocataires, et en profitent aussi pour développerde nouveaux réseaux.
De 2005 à 2009, l'extension territoriale de l'Officereprésente 192 logements sur 18 communes, avec
nos premiers logements sur l’Isère : Auberives,Beaurepaire, Moras en Valloire, St Marcellin, St Romans et St Sauveur.
2008 configure l'année de l'amélioration et dela qualité de service rendu au locataire, avec lacréation du Centre de Relation Clientèle, plate-forme téléphonique dédiée à nos locataires. Ce dispositif a pour vocation de générer unemeilleure écoute des locataires et un traitementplus efficace de leurs demandes (suivi desréclamations, de l'enregistrement au traitementgrâce à l'outil informatique et l'accès aucompte client). Dans le même temps, la mise en place dunuméro d'urgence permet aux locatairesd'avoir un interlocuteur pendant la fermeturedu CRC et des agences en cas d'urgence. 2008 voit aussi notre rattachement, légitime auvu de notre extension territoriale, à laCommunauté de Communes du Pays deRomans, aujourd'hui Communautéd'Agglomération du Pays de Romans.
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3• Roybon
Les Verriers
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De 2009 à aujourd'hui, HPR poursuit sa formidable croissance, avec 201 logements livrés en 2009 et 142 en 2010.
2010 marque un nouveau tournant dans l'histoire de l'Office. C'est une année pharepuisqu'elle marque le début du projet de rénovation énergétique Bâtiment BasseConsommation (BBC) sur le quartier de laMonnaie, avec un financement FEDER.
HPR est ainsi le 1er bailleur en Rhône Alpes à débuter les travaux BBC.
La 1ère tranche concerne les immeubles Tulipes -Mimosas - Myosotis - Jacinthes - Jasmins, soit188 logements. Les travaux (coût total 2 974 084 euros TTC) concernent l'étanchéitédes toitures terrasses, les façades (bardageisolé), l'isolation thermique par l’extérieur, ledoublage plafonds et sous-sols, les menuise-ries extérieures, la serrurerie, l'électricité, laplomberie et le chauffage.
Ces travaux ont démarré en mars 2010 pours'achever en décembre 2010.
La 2ème tranche pour les Lavandes - Iris -Jonquilles et Hermès, soit 161 logements, adémarré en mars 2011. Le coût estimé s'élève à 3 245 821 euros HT pour le même type de travaux. L'opération s'est terminée en décembre 2011.
Enfin, l'année 2011 est elle aussi riched'événements.
L'Office termine la Convention ANRU dans lesdélais impartis. La réussite de cette opérationse reflète dans la signature de l'Avenant à laConvention ANRU pour terminer l'ORU sur lequartier de la Monnaie.
Parallèlement, HPR développe et renforce 2pôles importants de ses cœurs de métiers.
• D'une part, le pôle aménagementHPR a développé cette activité pour répondre àson ambition d'offrir un service de qualité aux collectivités. L'Office bénéficie des compétencesnécessaires en interne avec des chargés d'opération performants qui maîtrisent la procédure des marchés publics. Après 90 ans de collaboration fructueuse, HPRa acquis une parfaite connaissance des élus etde leurs collectivités et dispose en outre d'unecapacité financière suffisante. Cela permet aux communes d'avoir un partenairecapable de mener une négociation foncière fructueuse avec les différents acteurs. Elles bénéficient par ailleurs de l'assistance et du conseil d'HPR sur le choix des procédures d'urbanisme à mettre en place.
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1• Romans
118 avenue
Jean Moulin
2• Bâtiment
basse
consommation à
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3• Romans
Les Terrasses du
Vercors
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Impasse Boiron
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Square Pailherey
6• Panneaux
solaires sur
le Métan,
St Michel sur
Savasse
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L’aménagement d’un terrain pour HPR est un
véritable partenariat, émergeant d’une réflexion
commune entre les demandeurs et l'Office sur la
diversité, le nombre et la qualité des équipements
du projet.
En 2011, HPR a ainsi aménagé 30 lots viabilisés,
en prévoit une trentaine pour 2012 et autant
pour l'année suivante.
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• D'autre part, le pôle syndic de copropriétés
Pour répondre au développement des copro-
priétés sur son territoire, HPR a créé en 2011 un
service de Syndic, afin d’encadrer cette gestion
patrimoniale juridiquement pointue.
Le Syndic HPR peut assurer la gestion de copro-
priétés, issues d’une part de la vente d’une
partie de notre patrimoine à nos locataires,
dans le cadre de notre politique de vente de
logements locatifs. D’autre part de la construc-
tion de locaux d’activité, commerces ou encore
salles de réunion en pied d’immeubles à la
demande de certaines collectivités.
L’objectif est bien sûr de soulager les partenaires
d’un travail pouvant parfois être contraignant,
notamment en termes de disponibilité et de
ressources humaines.
A ce jour, HPR gère 22 immeubles en copropriété.
Depuis la création de l'Office par JulesNadi en 1921, les locataires sont au cœurde l'activité d'HPR. La satisfaction clientétant pour HPR une priorité, celui-ci s’attache depuis toujours à mettre enplace et à développer une politique réelleet efficace de qualité de service, que cesoit dans sa relation clientèle ou dans sonoffre de logement.
Le 1er Groupement des Locataires se crée entrejuillet et août 1928. Le 1er juillet 1930, l'Ecole dela Cité ouvre ses portes à 2 classes.
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1•2•3•4• La vie
quotidienne Cité
Jules Nadi
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Cette politique se reflète notamment dans les réflexionsportant sur l'aménagement delieux exempts de dangers pourles nombreux enfants qui peuplent le patrimoine HPR. On prévoit des cours intérieu-res, des zones vertes qui agrémentent les immeubles,enfin des parkings pour les
résidants.HPR axe aussi ses actions sur letravail de proximité auprès de seslocataires.
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Georgette, 77 ans, est locataire rue Bouvetdepuis 17 ans. Elle a fait une demande deréaménagement de sa salle de bain. En 3 semaines, l’affaire était réglée. Une mise au point est faite avec l’infirmière deGeorgette afin de préciser les derniers détailstechniques. Une douche avec un siège pour pouvoir selaver remplace désormais la baignoire et desbarres de soutien facilitent les appuis et lesdéplacements pendant la toilette. "Je me réjouis, à mon âge, de mon nouveauconfort et de la qualité des travaux."
C'est épatant, un travail sensationnel !
Maria témoigne de sa satisfaction quant au traite-ment de sa réclamation, faite auprès du Présidentlors d'une visite de proximité effectuée sur sonsecteur."Je suis locataire aux Poètes depuis le 1er février1999. Avant, j'étais locataire à la Monnaie. Monlogement est un T3 spacieux et très lumineux, jesuis très heureuse de cet appartement. J'ai fait appel aux services techniques d'HPR car jesouhaitais retapisser ma salle à manger, mais ilfallait avant tout régler les problèmes d'infiltra-tions. Le service Patrimoine a été très efficace etles entreprises sont intervenues rapidement pourréparer la toiture."
Quand on a un souci, il est réglé rapidement !
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Aujourd'hui, Irène emménage au Pablo Neruda, après 3 ans en location dans le privé."Je voulais me rapprocher de ma fille, qui habite aux Méannes depuis 8 ans.J'apprécie ce quartier qui est très calme et à seulement 10 minutes du centre-ville. Je suis enchantée de l'accueil que m'a réservé HPR et surtout, des délais de réponsequant à ma demande de logement ! Enfin, avec mes petits enfants, on peut reprendre notre train-train quotidien!"
Un nouveau quotidien au Pablo Neruda
La petite famille de Lekbir est heureuse aujourd'hui. Anciens locataires des Hêtresaujourd'hui démolis, ils ont été relogés aux Jacinthes."Lorsque nous avons appris que les Hêtres allaient être démolis, nous avons un peupaniqué. Mais HPR est venu nous demander où nous souhaitions être relogés, etnous avons choisi les Jacinthes. Nous sommes contents car c'est là que nous voulionsemménager, l'immeuble est calme, tranquille et propre. Et puis, il y a un interphone etça, c'est bien".
Des hêtres aux Jacinthes, un relogement réussi
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1•2• HPR,
partenaire
d’Immeubles en
Fête, organise
chaque année la
Fête des Voisins
HPR, partenaire de l'associa-
tion Immeubles en Fête
organise chaque année la Fête
des Voisins, avec l'aide des
associations de locataires.
Cette occasion unique
d'échanger avec les loca-
taires dans une ambiance
conviviale permet ainsi
de tisser de nouveaux
liens.
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Eric est un restaurateur heureux. Il y a quelques années, sarecherche de logement l'amène vers HPR, qui lui offre la possi-bilité de s'installer sur la commune de Montmiral. Aujourd'hui,le logement tremplin d'HPR lui permet de prendre son envol. "Les logements sociaux doivent rester accessibles aux gensqui en ont le plus besoin, nous dit Eric. Pour moi, ce logementa été un tremplin, à un moment de ma vie où j'en avais besoin.Aujourd'hui, ça me paraît naturel de libérer cet appartement.C'est une façon de respecter le système."
Jeanine et Christian ont quitté il y a quelquesannées St Jean en Royans, pour emménageravenue Duschene, au 3ème étage de ce petitcollectif jouissant d'une belle vue."C'est un endroit très calme, souligne Jeanine.Nous sommes proches du centre-ville sansêtre au milieu du bruit. Et puis, mon balconensoleillé accueille ma passion des plantes.C'est ma jungle, comme dit mon mari ".
Après 35 ans passé au 17ème étage de la Tour du Mauriac,Richard s'est installé au Pôle Santé. Atteint d’une maladiede la moelle épinière, il avait besoin d’un appartement pluspetit et aménagé à sa situation. "Bénéficier du cabinet médical dans le même immeuble estl’un des avantages de mon emménagement, nous expliqueRichard, mais je dispose aussi de tous les commerces deproximité, ce qui me permet de ne faire aucun déplacementlong. Par ailleurs, tout le monde se dit bonjour dans l’im-meuble et c’est très agréable. Et le plus plaisant, c’est lecalme de l’immeuble, qui est parfaitement insonorisé. Cet immeuble est vraiment le cadre du Mieux VivreEnsemble !"
C'est en 2008 que ce couple a la joie d'adopter le petit Hirko. Et pour bienfaire, ils ont besoin d'un logement plus spacieux, un T4 de plein pied.L'Agence des Collines leur a proposé un appartement au Jardin desAugustins.Véronique : "Je tiens à souligner la qualité de nos échanges avec le personnel de l'agence. Rien à voir avec l'accueil que l'on peut connaître enagence immobilière traditionnelle".Emmanuel acquiesce : "C'est vrai qu'ils ont tout de suite pris en considéra-tion la dimension humaine de notre demande. On sent que leur souci, c'estque les gens soient bien."Suite à leur emménagement au Jardin des Augustins, Véronique et Emmanueln'ont pas tardé pour renouveler leur demande d'adoption, afin qu'Hirko aitune petite sœur ou un petit frère.
Eric, ancien locataire à Montmiral
Une nouvelle vie pour Véronique et Emmanuel
Marie-France et Augustin,entourés de leurs 3 enfantsPedro, Leandro et Lyna onteu le bonheur d'emménagerdans un petit pavillon de laRue Gélibert. Ce logementavec terrasse et jardin a laparticularité d'être construitavec une ossature bois.Augustin : " Tout est diffé-rent ici. On avait vraimentbesoin de tranquillité et là,on revit."
La sérénité pour Marie-France, Augustin et leurs enfants
C'est en 2009 qu'Ahmad réalise son rêve :s’installer à son compte en tant que coiffeur."Grâce à la confiance d’HPR, j’ai pu réalisermon projet professionnel. Mon salon PlaceJacquemart tourne vraiment bien, je vaismême être obligé d'embaucher."
Le salon de coiffure d'Ahmad
Le logement du mieux-vivreLa jungle de Jeanine
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> Construction de 115 logements inaugurés
• 13 logements à Beaurepaire• 10 logements à Bren• 13 logements à Crépol• 11 logements à Mours• 11 logements à la Motte de Galaure• 9 logements à Anneyron• 9 logements à Romans• 7 logements à Chatte• 10 logements à Romans• 10 villas à Margès• 12 logements à St Hilaire du Rosier
> Poses de première pierre de 49 logementsà Romans
L'activité d'HPR va continuer sur lesprochaines années, avec notamment laconstruction et livraison de 139 loge-ments sur les communes de :Bourg de Péage, Beaumont Monteux,Beaurepaire, Chateauneuf de Galaure,Charmes/Herbasse, Chatte, Châtenay,Chatuzange le Goubet, Clérieux,Geyssans, Jaillans, Jarcieu, La Sône,Marches, Romans, Saint Bardoux, SaintBarthélémy de Vals, Saint Christophe etle Laris, Saint Donat, Saint Marcellin,Saint Paul les Romans, Saint Sauveur,Saint Vallier, Thodure.
Les communes de Beaumont Monteux,Chateauneuf de Galaure, Chatuzange leGoubet, Charmes/Herbasse, Châtenay,Jaillans, Jarcieu, Marches, SaintBardoux, Saint Barthélémy de Vals,Thodure accueilleront pour la premièrefois du patrimoine HPR et participerontainsi à son extension territoriale.
Outre les constructions classiques,l'Office construira par ailleurs 41 logements rue Bouvet et rue Delay àRomans, dans le cadre de l'Avenant à laConvention ANRU.
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1• Bren
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Saint Laurent
2• Chatte
Maison Chapus
3• Crépol
Résidence
La Fontaine
4• La Motte de
Galaure
Le Jardin des Tours
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Aire d’accueil
des gens du
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L’Escale Blanche -
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Rue Magnard-
Berthelot
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Margès
Le Clos Saint
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CHIFFRES 2011
> 3 848 logements
> 1 383 garages et parking
> 61 locaux commerciaux
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Georges Filloud
Président de 1977 à 1983
Jean Etienne Lapassat
Président de 1983 à 1990
Elie Belle
Président de 1995 à 2001
Philippe Dresin
Président de 2001 à 2010
Isabelle Roux
Présidente depuis janvier 2011
Gérard Chaumontet
Président de 1990 à 1995
> Les présidents au fil du temps…
> Les logos au fil du temps…
1958
1961
1963
1964
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Lors de l'année 2011, HPR a organisé différentes manifestations afin de célébrerdignement ses 90 ans.
Ainsi, une réception conviviale avec les partenaires a permis d'une part, de retracerl'histoire de l'Office, d'autre part, d'aborderl'avenir de l'OPH Habitat Pays de Romans.De la même façon, HPR a tenu à remercier lesentreprises partenaires du travail accompli touten assurant sa continuité.Enfin, l'Office a salué le travail des salariés quise sont succédés depuis près d'un siècle. Lors d'une journée qui leur était consacrée, cesderniers ont profité d'une soirée festive aprèsavoir réfléchi à l'avenir de leur Office, en projetant la vision qu'ils imaginaient dans 10 et 50 ans.
Voici le résultat de leurs réflexions, au finaltrès créatives et riches d'une participation joyeuse.
> L’évolution de la conception deslogements dans 10 ans/50 ansLes réflexions sont intenses et fructueuses pourla vision à 10 ans.
• Le personnel suggère des constructions souterrai-nes pour pallier à l'augmentation de la population,ou le retour aux grands ensembles.
• Parallèlement, le retour au logement individuel,le développement des logements étudiants et desfoyers de jeunes travailleurs, ou encore des maisons de santé et des logements adaptés, sontaussi mentionnés.
• Beaucoup prônent les logements familiaux, per-mettant d'accueillir une famille multi-générationsréunissant parents, enfants et grands-parents.
• Outre les changements extérieurs, les salariésconseillent un travail sur l'intérieur des logements,notamment l'insonorisation, l'intégration de cloisons modulables qui pourraient d'ailleurschanger de couleur, des parois glissant à l'intérieur des murs pour changer les pièces augré des humeurs et des besoins, la systématisa-tion des douches, l'aménagement de baiesvitrées et des logements à lumière traversante,l'optimisation de l'espace intérieur et extérieur enfavorisant les espaces verts. Le personnel envisage aussi une évolution de laforme des maisons, par exemple rondes.Enfin, afin de responsabiliser les locataires, favoriser l'accession à la propriété.
• La conception des logements dans 50 ans estpour sa part très futuriste. On parle de résidencescontrôlées à distance par domotique et de maisons autonettoyantes, avec des appareilsélectroménagers autonomes.
> L’évolution des énergies et l’impact sur les logements dans 10 ans/50 ansLes retours sur l'évolution des énergies ont permis de mettre en exergue de nombreusessolutions liées au développement durable et àl'écologie.
• Les salariés ont conclu à des constructions auto-nomes énergétiquement dans le meilleur des cas,avec le développement des énergies renouvela-bles, telles que le solaire, l'hydraulique ou le ventet des constructions en matériaux recyclables.
• Les échanges ont fait ressortir les constructionspeu énergivores, qui tournent avec le soleil, lesmurs végétalisés (bois, carton…) qui restituentchaleur / fraîcheur, l'utilisation de nouvelleschaudières moins consommatrices d'énergie, lasystématisation de panneaux solaires, d'éolien-nes ou de géothermie, l'utilisation du procédé dupuits canadien ou des toitures terrasses.
• Les maisons seront biothermiques et bio-énergétiques, avec production de déchetsbio-combustibles qui alimenteront le chauffagepar un système de recyclage. Les constructionsdisposeront bien sûr de climatisation écologiqueréversible ou de murs auto-régulateurs en température.
• Le personnel a par ailleurs évoqué le dévelop-pement des logements itinérants, de type yourte,roulotte ou bungalow, de maison orientable,démontable et livrable.
> L'évolution du territoire d'intervention dans 10 ans/50 ansLes salariés sont mitigés entre la diminution oul'extension de la zone d'intervention, avec cependant une évolution vers un patrimoine plusspécialisé, par exemple en direction des personnesâgées, mais aussi délinquantes (mise en place derésidences médicalisées ou sécurisées).
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> Comment voyez-vous l’Office dans 10 ans/50 ansLes réflexions sur l'évolution d'HPR sont riches.
• En tout premier lieu, la majorité du personnel voitl'Office devenir à plus ou moins longue échéance,une entreprise privée de type commercial.
• Les salariés envisagent un changement de l'accueil physique, avec une prise en charge uniquement téléphonique ou sur rendez-vous, ouencore le télé-travail, à domicile, facilité par unetransmission en réseau.
• Le développement de métiers liés à la sécurité,à la responsabilisation des locataires, au droit età l'aide sociale et médicale, au relationnel avecles forces de l'ordre, avec la création d'un postede médiateur HPR, de formateur éducateur ouencore du métier de concierge, a aussi étéabordé.
• Parallèlement, les réflexions amènent à envisa-ger la création d'un poste d'architecte et le développement des métiers liés à l'aménagementet au syndic. Mais aussi la dématérialisation dusuivi de la demande de logement ou du compteclient, avec internet, la modification du moded'encaissement des loyers (généralisation du prélèvement automatique...). Tout cela grâce à lamise en place de formations professionnalisanteset diplômantes, avec par exemple une école HPR.
• Enfin, la robotisation des métiers, notammentde la proximité et de l’entretien, mais aussi lanumérisation des affichages dans les halls, grâceaux interphones et par panneaux lumineux enpied d’immeubles. De la même façon, la détectiondes pannes et autres problèmes techniques demanière automatique, avec des logements capables de détecter l'origine des pannes et d'enavertir l'Office pour intervention. Mise en placede vidéo surveillance systématisée.
• Sur la vie au sein de leur organisme, quelques-uns ont proposé la création d'un point d'accueil(type crèche) pour les enfants du personnel, ainsiqu'un point détente pour les salariés.
1•2•3• Groupe
de réflexion
et chorégraphie
de cohésion
de groupe
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Remerciements tout particuliers
Archives Municipales de Romans, pour leur aide et la conservation des documents,
Joël Garnier, pour les archives photos
Omar Idir et Arnaud Romain de la Mairie Annexe Est, pour les archives presse
Jean Pierre Devoize, pour son aide sur la Cité Nadi
Direction de la publication : Service communication Valérie Martinez, Nadège LégerRédaction / photos : Nadège Léger
Crédits photos : Archives Municipales et Ville de Romans
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Habitat Pays de Romans remercie toutes les personnes
ayant contribué à la réalisation de cet ouvrage.
“Le Balzac” - Rue Ninon Vallin 26100 Romans - Tél 04 75 70 00 70 - www.romans-habitat.fr
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