book c matthey-jonais
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quelques unes de mes réalisationsTRANSCRIPT
ParcoursParcoursParcoursParcoursParcoursParcoursbook Caroline Matthey-jonaisEdition 2011
28 chemin des Plattières 1237 Avully T. + 41 76 251 04 96 T. +41 22 740 00 68 [email protected]
28 chemin des Plattières 1284 Chancy T. + 41 76 251
Exemplaire gratuit
G r a p h i s m eR é d a c t i o n
R e l e c t u r eP r é p a r a t i o n d e s f i c h i e r s p o u r i m p r e s s i o n
R e t o u c h e s p h o t o sM i s e e n c o n f o r m i t é d e c h a r t e s g r a p h i q u e s
C r é a t i o n s d e b r o c h u r e s
l o g o s
f l y e r s
W e b D e s i g n
p a p i e r e n - t ê t e s
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matthey.jonais.carolinematthey.jonais.caroline21986-1993Section artistique du Collège Voltaire et Ecole Boulle
matthey.jonais.carolinematthey.jonais.caroline 3
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Projets de show room pour Phillips
Projets d’entrée de musée
Projet de kiosque d’information
Photos argentiques
matthey.jonais.carolinematthey.jonais.caroline 5
En tant qu’animatrice lors de camps de vacances sur les thèmes de l’énergie et de l’environnement, j’ai crée de supports visuels de jeux et d’animations.
l
p
8 automne-hiver 2004
es amateurs de viande connaissent bien l’exploitation de
Georges Martin et de ses fils, située à Puidoux (VD). La
«Grange-à-Jaunin» produit du bœuf et du porc, ainsi
Souverainetéetit test : en rentrant des courses, étalez tout sur la
table et rangez seulement les aliments dont vous
pouvez dire par qui, où, et dans quelles conditions ils
ont été produits. Puis comparez la quantité rangée
RenseignementsAgence d’informationagricole romandeAvenue des Jordils 3CH-1000 Lausanne 6Tél. 021 613 11 31Fax 021 613 11 30www.agirinfo.com
La Grange-à-Jaunin Georges MARTINChexbres, CH-1070 PUIDOUXTél. 021 946 25 01
Ferme autonomeque des œufs, tous réservés pour la vente directe à la
ferme. Les animaux sont élevés sur la propriété et abattus à
proximité, dans un abattoir agréé exploité par la même
famille. Tous les travaux de boucherie sont également
effectués sur place. Les transports d’animaux vifs et de
viande sont ainsi presque inexistants.La famille Martin gère aussi localement ses déchets agro-
alimentaires, qui fermentent dans une immense boille,
maintenue autour de 38°C et homogénéisée au moyen de
brasseurs. Il en résulte du biogaz (méthane à environ 60%)
qui sert à faire tourner un générateur. Le tiers de l’électri-
cité produite suffit pour couvrir les besoins de l’entreprise,
et les deux autres tiers (près de 800 kWh par jour) sont
injectés dans le réseau. Les dépôts restés au fond de la
boille ne sont pas oubliés : ils sont épandus sur les champs
ou revendus après compostage, sous forme de terreau.
Quant à la chaleur dégagée par la fermentation, elle suffit
pour sécher le foin et les céréales, et pour assurer le
chauffage central et l’eau chaude nécessaire à toute la
ferme. ●
Les produits du terroirdans les cantonsde Suisse romande :www.terre-avenir.chwww.terroir-fribourg.chwww.jura.ch/specialitewww.terroir-vaudois.chwww.agrivalais.chwww.marchepaysan.ch
avec celle restée sur la table : vous aurez une idée de votre
«souveraineté alimentaire».Ce terme désigne la capacité que chacun a de connaître
et de maîtriser ce qu’il mange.Autrefois, la nourriture ne venait jamais de bien loin.
Dans les villages, on savait qui produisait quoi et selon
quelles méthodes. Et dans les villes, les revendeurs
pouvaient renseigner leurs clients sur le lieu d’origine de
tel ou tel produit agricole. Pour que cet état d’esprit revienne, des paysans suisses
se sont mobilisés. Ils pratiquent la vente directe (le client
peut passer à la ferme), sont présents sur les marchés, van-
tent leurs produits sur Internet ou constituent des réseaux
de prévente où les clients réservent leurs produits.
Le point commun de toutes ces actions est la volonté de
rétablir un lien entre le monde agricole et des clients qui
souvent n’habitent pas très loin. L’agriculteur gagne en
indépendance et les consommateurs en souveraineté
alimentaire. L’environnement y trouve aussi son compte,
parce que les distances de transport sont faibles, et parce
que l’effort porte davantage sur la qualité que sur la
quantité. ●
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p«souveraineté alimentaire».Ce terme désigne la capacité que chacun a de connaître
et de maîtriser ce qu’il mange.Autrefois, la nourriture ne venait jamais de bien loin.
Dans les villages, on savait qui produisait quoi et selon
quelles méthodes. Et dans les villes, les revendeurs
pouvaient renseigner leurs clients sur le lieu d’origine de
tel ou tel produit agricole.Pour que cet état d’esprit revienne, des paysans suisses
se sont mobilisés. Ils pratiquent la vente directe (le client
peut passer à la ferme), sont présents sur les marchés, van-
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de prévente où les clients réservent leurs produits.
Le point commun de toutes ces actions est la volonté de
rétablir un lien entre le monde agricole et des clients qui
6 automne-hiver 2004
Made in Trop-LoinPoulet d’Asie, haricots d’Afrique,agneau d’Océanie, poisson du
Pacifique, vin de l’hémisphère sudet fruits des Amériques...Le transport de nos alimentscoûte cher en énergie et contribue àbouleverser le climat de la Planète.
EnerEnvN°14AutHiver04
22.9.2004, 16:01
6
de prévente où les clients réservent leurs produits.
Le point commun de toutes ces actions est la volonté de
rétablir un lien entre le monde agricole et des clients qui
souvent n’habitent pas très loin. L’agriculteur gagne en
indépendance et les consommateurs en souveraineté
alimentaire. L’environnement y trouve aussi son compte,
parce que les distances de transport sont faibles, et parce
que l’effort porte davantage sur la qualité que sur la
rétablir un lien entre le monde agricole et des clients qui
souvent n’habitent pas très loin. L’agriculteur gagne en
indépendance et les consommateurs en souveraineté
alimentaire. L’environnement y trouve aussi son compte,
parce que les distances de transport sont faibles, et parce
que l’effort porte davantage sur la qualité que sur la
enseignements
www.terroir-fribourg.chwww.jura.ch/specialitewww.terroir-vaudois.ch
D.R
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Renseignements
que l’effort porte davantage sur la qualité que sur la
quantité. ●
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automne-hiver 2004
www.agrivalais.chwww.marchepaysan.ch
999automne-hiver 2004 automne-hiver 2004 automne-hiver 2004
8 automne-hiver 2004
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Made in Trop-LoinPoulet d’Asie, haricots d’Afrique,agneau d’Océanie, poisson du
Pacifique, vin de l’hémisphère sudet fruits des Amériques...Le transport de nos alimentscoûte cher en énergie et contribue àbouleverser le climat de la Planète.
enseignementsAgence d’informationagricole romandeenue des Jordils 3-1000 Lausanne 6
Les produits du terroir
RenseignementsAgence d’informationagricole romandeAvenue des Jordils 3Avenue des Jordils 3AvCH-1000 Lausanne 6Tél. 021 613 11 31Tél. 021 613 11 31TFax 021 613 11 30Fax 021 613 11 30Fwww.agirinfo.com
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Quelle Quelle Quelle énergie griseénergie griseénergie grise au menu? au menu? au menu? au menu? au menu? au menu? au menu? au menu? au menu? au menu? au menu? au menu?Agence d’information
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Suisse, congelésSuisse, congelésSuisse, congelésSuisse, congelésSuisse, congelés 0,30,30,3Chine, séchés
Chine, séchésChine, séchés 0,30,30,3Egypte, frais, avion
Egypte, frais, avionEgypte, frais, avion 1,21,21,2
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Bouteille suissewww.marchepaysan.ch
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Bouteille suissewww.marchepaysan.ch0,040,040,04www.marchepaysan.ch0,04www.marchepaysan.ch0,04www.marchepaysan.ch0,04www.marchepaysan.chBouteille importée
Bouteille importéeBouteille importée(1000 kilomètres)(1000 kilomètres)(1000 kilomètres) 0,070,070,07Eau du robinet
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UnUnUn même aliment peut «contenir» une énergie grise
même aliment peut «contenir» une énergie grise
même aliment peut «contenir» une énergie grise
très différente. Voici quelques exemples où cette
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énergie est donnée en équivalent de pétrole.
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Les patrons découvrentla «mobilité d’entreprise»
18 automne-hiver 2004
epuis quelques mois, on sent un engouement au sein
de plusieurs entreprises publiques et privées, en Suisse
et dans les régions voisines. L’Hôpital cantonal de
Lucerne, par exemple, offre un vélo à ceux qui renon-
«Beaucoup d’entreprises demandent à leurs employés
d’effectuer des déplacements pendant leur service, mais n’ont
pas pour vocation de gérer une flotte de véhicules», précise
l’ingénieur. «Elles peuvent faire appel à la coopérative Mobility
CarSharing, comme l’ont déjà fait près de 800 entreprises,
sociétés et administrations à travers la Suisse.»Voitures partagéesUne bonne formule consiste à créer un parking Mobility
devant son bureau ou son usine. La coopérative d’autopartage
peut réserver les véhicules pour l’entreprise durant les heures
de travail, et les mettre à disposition des habitants du quartier
le soir et en fin de semaine. Ainsi, les coûts se réduisent pour
l’entreprise, qui n’a pas non plus à se préoccuper de l’entretien
ni des assurances.De plus, certains employés qui viennent systématiquement
en voiture, au cas où ils en auraient besoin pour leur travail,
pourront commencer à se déplacer autrement. Grâce à la
marche, au vélo ou aux transports publics (qui nécessitent
toujours de marcher un peu), ils pourront avoir une activité
physique quotidienne et être en meilleure santé. Car Philippe
Gasser signale un avantage supplémentaire : «Dans certaines
entreprises, la sédentarité explique 20% des absences pour
maladie. Et le risque d’accident grave est nettement plus faible
à pied, à vélo ou en transports publics qu’aux commandes
d’une voiture ou d’une moto.» ●
cent à leur place de parking. Les Hôpitaux universitaires de
Genève, dont une bonne part du personnel vient de France
voisine, disposent d’une page Internet où les employés
peuvent se coordonner pour faire les trajets dans un même
véhicule (covoiturage). A Grenoble, la société STMicro-
electronics a mis en place une navette routière entre la gare
ferroviaire et son site principal.Plus de mille francs la place«De plus en plus d’entreprises réalisent qu’elles dépensent
trop d’argent pour construire, entretenir et surveiller leurs
parkings : en tout, il faut compter entre 1000 et 2000 francs
par année pour une seule place», explique Philippe Gasser,
de la société Citec. Cet ingénieur EPFL est l’un des premiers
de Suisse romande à s’être spécialisé dans la mobilité d’entre-
prise. «Beaucoup de patrons sont très sensibles à l’idée qu’il
puisse y avoir une différence de traitement entre leurs em-
ployés. Or, c’est le cas si certains reçoivent une place de parc
gratuite et d’autres, qui ne viennent pas en voiture, ne reçoivent
rien.»Concrètement, Philippe Gasser recommande aux patrons
qui le consultent de faire payer une petite contribution à ceux
qui profitent d’une place de parc, et d’utiliser cet argent afin
de réduire le prix de l’abonnement de ceux qui viennent en
transports publics. Il leur fait aussi remarquer que, si une
entreprise commande un grand nombre d’abonnements, elle
pourra négocier les prix. Derek Christie
Le bien-être des employés passe par la marche,
le vélo et les transports publics. L’entreprisey trouve son compte sur le plan financier.
D. R
.
Editée par les Cantons de Genève et Vaud, la brochure
«Plan de mobilité d’entreprise» est téléchargeable sur
www.geneve.ch/otc/pdf/mobilite_entreprise_2004.pdfEnerEnvN°14AutHiver04
22.9.2004, 16:02
18
1999Participation à la rédaction, la mise en page et l’illustration du magazine Energie-environnement distribué chez tous les ménages romands.
matthey.jonais.carolinematthey.jonais.caroline6
Logo d’un magasin de mode pour enfants, Nyon, Suisse
Création de logo et charte graphique pour événement inter bancaire (IIEB 2003)
Création du logo de l’association «Colis du coeur»
Déclinaison de logos pour divers documents lors de l’Exposition nationale de 2002
Etudes pour ligne graphique de l’école Montessori
matthey.jonais.carolinematthey.jonais.caroline 7
Logo d’un magasin de mode pour enfants, Nyon, Suisse
De 2000 à 2009, graphiste chez Lombard Odier Darier Hentsch, banquiers privés.
Service des Publications fi nancièresMise en page de publications fi nancières: rapports mensuels, trimestriels, annuels...Plaquettes de produits fi nanciers et métiers.
Présentations Powerpoint: mise en page, créations de graphiques. Mise à jour des publications sur intranet.Gestion des impressions. Créations de graphiques et d’illustrations. Recherche iconographique et retouche photos.
Secrétariat de direction durant la fusion de Darier Hentsch et Lombard Odier : gestion des listes d’envoi, fusion et mise à jour des listes et cooordonnées clients.
Plaquettes
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Publications produits
Brochures de présentations Powerpoint
Plaquettes 4 pages
Couvertures à fenêtres divers formats
Analyse des marchés
Brochures
matthey.jonais.carolinematthey.jonais.caroline 9
Service des événements dès 2003: création des supports graphiques pour les événements selon leurs chartes graphiques propres: fusion publipostage de badges, création de divers types de badges. Toblérones, affi chage et signalétique interne et ex-terne. Programmes et billets d’entrée, dessins de plans et création d’illustrations:Présentations Powerpoint pour impression. Gestion d’animations pour slideshow. Mise en conformité à la charte graphique interne des présentations Powerpoint en provenance d’entreprises diverses.
Pochette et habillages de CD
Publications pour les Ressources humaines
matthey.jonais.caroline10
Panneaux pour décoration de week-end de ski (2002 et 2003)
matthey.jonais.carolinematthey.jonais.caroline 11
Affi ches
Programmes
Recréation des visuels aux diverses chartes graphiques rencontrées. Gestion des envois pour les événements offshore dans les bureaux externes. Plans de tables, plans de salle.
Gestion du matériel événementiel (portables, imprimantes, mobiliers, objets événemen-tiels...). Permanence téléphonique durant les événements.
matthey.jonais.carolinematthey.jonais.caroline12
Participation au journal interne
Supports pédagogiques
Dépliants d’expositions avec créations de plans
Billets d’entrée
Affi ches multilingues
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C
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Cartes de visite
Invitations
Cartes de voeux
Grands formats> 80 x 200 cm
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2010
Formation et
certifi cat
de Webdesign-
Webpublisher.
Création du site
sos-nounou.ch.
Formation et
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de Webdesign-
Webpublisher.
Création du site
sos-nounou.ch.
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2010
Formation et
certifi cat
de Webdesign-
Webpublisher.
Création du site
sos-nounou.ch.
En 2010, CDD chez GBNews comme graphiste, rédactrice
Dossiers
En 2010, CDD chez GBNews comme graphiste, rédactrice
www.lotuspartners.chLotus Partners47ter, route de Florissant1206 GenèveSuisse
e-mail: [email protected]él: +41 22 718 03 10fax: +41 22 718 03 11
Interview de Monsieur Neil Tredinnick, Associé de Lotus Partners
Cabinet de recrutement basé à Genève spécialisé dans les métiers de la finance, de la gestion de fortune, des trusts et de la fiduciaire.
par Anne-Catherine Armbruster et Diane Jeanmairet16 juin 2010