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Bilan & tendances 2014 A propos du FINP Le Fonds Google–AIPG pour l’Innovation Numérique de la presse – FINP – est une association Loi 1901. Il a vocation à apporter un soutien financier aux projets innovants de développement numérique portés par les éditeurs de sites d’information politique et générale et de favoriser le développement sur le long terme de la presse en ligne d’information politique et générale en France. Il constitue une expérience unique de partenariat entre acteurs privés et complémentaires dans l’univers du numérique et de l’information. CONTACT Ludovic Blecher, Directeur général [email protected] http://www.finp.fr/

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Bilan & tendances 2014  

 

 

A propos du FINP  Le Fonds Google–AIPG pour l’Innovation Numérique de la presse – FINP – est une association Loi 1901. Il a vocation à apporter un soutien financier aux projets innovants de développement numérique portés par les éditeurs de sites d’information politique et générale et de favoriser le développement sur le long terme de la presse en ligne d’information politique et générale en France. Il constitue une expérience unique de partenariat entre acteurs privés et complémentaires dans l’univers du numérique et de l’information.  CONTACT Ludovic Blecher, Directeur général  [email protected]  http://www.finp.fr/ 

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 Sommaire  

● Le bilan du Fonds en 2014 ● Les projets financés en 2014 ● La direction du Fonds ● L’activité du Fonds en chiffres 

 

Le bilan du Fonds en 2014  

44 dossiers déposés pour la seconde année  du Fonds pour l'Innovation Numérique de la Presse (FINP)  

 Paris, le 24 mars 2015 ­ A l’occasion de la journée “Vers les médias de demain”, organisée par le FINP                                       (Fonds pour L’innovation Numérique de la Presse Google & AIPG) et WAN­IFRA (Association Mondiale des                             Journaux et des Éditeurs de Médias d’Information), le Fonds a dévoilé le bilan de son activité pour les 2                                     premières années de son exercice. Après une première année (2013) marquée par la diversité des projets                               retenus, le Fonds pour l'Innovation Numérique de la Presse Google & AIPG a confirmé son dynamisme en                                 2014 en enregistrant un nombre record de sollicitations.   6 dossiers de plus qu’en 2013   44 dossiers ont ainsi été déposés pour cette seconde année de fonctionnement, soit 6 de plus qu'en 2013.                                   Par ailleurs, 30 projets ont été approuvés par le Conseil d'administration du Fonds contre 23 l'année                               1

précédente. Ce bilan reflète l'effervescence qui anime le secteur puisque 13 projets ont bénéficié à des pure                                 players ou des nouveaux acteurs à la fois papier et numérique.   Au total 16,1 millions d'euros ont été alloués en 2014 pour soutenir des projets innovants conduits par des                                   éditeurs de la presse d'information politique et générale. Comme l'année précédente, la totalité de                           l'enveloppe de 20 millions d'euros n'a pas été engagée , le Conseil d'administration ayant respecté de                             2

fermes critères de sélection pour retenir des projets susceptibles d'apporter un relais de croissance et                             accompagner les médias dans la transformation de leur modèle.   Les pure players en tête des dossiers retenus  Les pure players (7 projets), la presse quotidienne régionale (5 projets), la presse nationale et les                               hebdomadaires spécialisés (4 projets chacun) arrivent en tête du nombre de dossiers retenus. Certains titres                             d'une même famille de presse ont déposé et obtenu des financements pour plusieurs dossiers.    

1 A la suite d’un changement de direction, un éditeur a renoncé à son projet et aucune somme ne lui a été versée, ce qui porte à 29 le nombre de projets comptant pour l'année 2014. 2 Les sommes non engagées en 2013 et 2014 pourront être reportées, sur vote du Conseil d'administration du FINP, en 2016.    

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  Les efforts de monétisation du contenu via des offres payantes continuent de se multiplier  Sept projets concernent ainsi la création de zone abonnés, de paywall et d'offres de contenus premium qu'il                                 s'agisse de produits destinés au grand public ou aux entreprises. La data, permettant de qualifier les                               audiences reste un sujet majeur de même que le développement de la vidéo porté aussi bien par des                                   acteurs historiques que des pure players. La photo, le data journalisme et les déclinaisons internationales                             avec des éditions à destination de l'Afrique ou de la Chine font également partie des nouveautés qui ont                                   obtenu le soutien du FINP en 2014.  

 

    

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Le cofinancement au cœur de l’approche partenariale entre Google et les éditeurs  Le principe même de cofinancement ­ 60% maximum étant apporté par le Fonds et 40% par le porteur de                                     projet ­ au cœur de la logique de partenariat entre Google et les éditeurs, explique les écarts entre les                                     montants alloués à des acteurs de taille radicalement différente. Par ailleurs, les projets faisant l'objet d'un                               suivi trimestriel, les montants effectivement distribués aux éditeurs sont réévalués en fonction de la                           justification des dépenses réelles et d’une exécution conforme à l’intention de départ.  Ludovic Blecher, Directeur général du Fonds Google­AIPG pour l'Innovation Numérique de la Presse                         (FINP), témoigne : “Après une année prometteuse, la deuxième année du Fonds marque une nouvelle                             étape en matière d’accompagnement des éditeurs de presse dans la transformation de leur modèle. Depuis                             son lancement, 31,8 millions d’euros ont été alloués aux financements de projets divers. C’est un vecteur de                                 croissance pour les acteurs du secteurs qui, en répondant aux nouvelles attentes de consommation de                             l’information, tirent profit des opportunités offertes par le développement numérique”.   Les projets financés en 2014  

Éditeurs   Description du projet  Montant  (en k euros) 

LES ECHOS   

«Solutions» : une plateforme nationale de service pour les entreprises permettant de consulter ou déposer des annonces légales, d’accéder aux informations sur les cessions ou reprises 

d’entreprises et aux offres de marchés publics 

2 000 

LE FIGARO   

«Data 2014»: récolter, stocker, traiter et activer les données utilisateurs  1 735 

LE POINT   

«Digital newsmag 360» : un hebdomadaire augmenté très haut de gamme pour défricher des nouveaux formats  1 369  

CHALLENGES  Une édition économique et politique quotidienne pour mobiles et tablettes  1 100 

LE PARISIEN   Mon quartier numérique, une offre payante dédiée à Paris et sa région  1 042  

EUROPE 1  Une nouvelle offre vidéo  1 040 

20 MINUTES  Individualiser l’offre éditoriale et l’expérience utilisateur   853 

CONTEXTE   «Le hub politique», un nouvel usage de l’information politique  766  

NYT/IHT  Une plateforme d’agrégation et de curation du meilleur du journalisme international 

762  

PARIS MATCH   «Histoires de photos», l’actualité par l’image  654 

LE PARISIEN   La «Digital TV» du Parisien.fr  556 

LE FIGARO  «Si Xiang Bali», une offre de contenu lifestyle en Mandarin   497 

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LES ECHOS   «Start», la plateforme dédiée aux étudiants et jeunes diplômés  458 

LE MONDE   «Le Monde Afrique», un produit 100% numérique pour s’adresser aux audiences africaines  402 

LA DÉPÊCHE   Une offre d'’information régionale «Premium»  382  

PLAYCORP/FRANCE LIVE  

Une offre de vidéos locales poussées sur un réseau d’applications mobiles et de sites dédiés à chacune des 14 

grandes villes de France 361  

SUD OUEST «Data Local» : exploiter les données géographiques des lecteurs 

pour concevoir des offres de contenu et multiplier les abonnements 

344 

LA PROVENCE   Une nouvelle expérience graphique pour changer les modes d’accès à l’information sur le site  298 

LES INROCKS  Un «club» premium au cœur de l'offre abonnés  258 

WORLDCRUNCH   Une plateforme pour exporter des contenus de la presse européenne et africaine vers le monde anglo­saxon  239 

BOOKS «BooksFeed»  Le monde à la lumière des livres  205 

FACTADATA   «Data Refinery» : la plateforme de données publiques intégrée dans un média  176 

NEWZULU/CITIZENDISE  Un outil de fact checking destiné au support photo  170 

BASTAMAG   Une nouvelle offre éditoriale pour susciter le soutien financier des lecteurs  105 

RUE89   

«LYON69 data»: faire du site une référence en matière de création et de production externalisée de datajournalisme local  104 

LA TRIBUNE  Un moteur sémantique pour structurer les données de l’éditeur  73 

L'OPINION  «Le Surligneur», l’application de partage de contenu tous supports  69,5 

L'OPINION  «Municipales 2014», un aggrégateur éditorialisé de l’actualité politique   57 

COURRIER PICARD  

Une balade interactive sur mobile pour faire découvrir la ville d’Amiens  56 

      

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  La direction du Fonds 

  

 

   

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  L’activité du Fonds en chiffres  

● 31,8 millions d’euros alloués entre 2013 et 2014, dont 16 136 511 millions en 2014 (contre 15 787 422 euros en 2013, montant ré­estimé après suivi projet et contrôles comptables) 

 ● 44 dossiers déposés  

(soit 6 dossiers de plus qu’en 2013)  

● 30 projets approuvés par le Conseil d’administration du Fonds (contre 23 l’année précédente) 

 ● 13 projets au profit des pures players ou des nouveaux acteurs à la fois papier et numérique 

         

Pour plus d’informations, rendez­vous sur : http://www.finp.fr/  

Contact presse : FINP : Ludovic Blecher ­ [email protected]