bibliothèques et innovation la bibliothèque nationale de luxembourg : promoteur de la société de...
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Bibliothèques et innovation
La Bibliothèque nationale de Luxembourg :
promoteur de la société de la connaissance
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Innovation - société de la connaissance - révolution numérique
Innovation :
Dans l’administration publique :« Ensemble des processus créatifs qui sont appliqués à l’introduction de
biens, de services ou de procédés nouveaux ou améliorés. »
Pour l’innovation technologique :« Ensemble de nouvelles techniques et de nouveaux procédés qui sont mis
en œuvre en relation avec des technologies déjà existantes. »
Source : Le Grand Dictionnaire terminologique [www.granddictionnaire.com]
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Innovation - société de la connaissance - révolution numérique
Société de la connaissance :
Rapport Wim Kok (rapport de la Task-force pour l’emploi, 2003) : « Le « capital humain » : déterminant pour la performance « d’une économie
fondée sur la connaissance »
Le Monde (1er novembre 2008) :
« La pénurie de diplômes conduit à une guerre de la matière grise »
Luxemburger Wort (éditorial « Ein vitales Projekt », 22 novembre 2008, à propos d’Europeana) :
« Es geht um kulturelle Aufgaben geradezu zivilisatorischen Ausmaßes, Kultur und Allgemeinbildung sind das A und O unserer Zukunft. Sie sind Kern des Fortschritts, des kollektiven Lebenswillens und des Friedens ».
« Kultur, Bildung u. Wissen zu fördern, heißt den Uberbau unserer Zivilisation zu festigen »
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Innovation - société de la connaissance - révolution numérique
Révolution numérique : Révolution globale
effets plus profonds que ceux de l’invention de l’imprimerie
Révolution technologique au rythme effréné Succès foudroyant de l’Internet Capacité de traiter et de transférer des quantités phénoménales de
données Vitesse de transmission des données inédite
Tous les métiers de l’écriture sont frappés – Nouvelle économie du savoir
Croissance exponentielle des publications numériques Apparition des e-books : « Le livre numérique est à nos portes »
(Le Monde, 16 fév. 2007)
Frontières entre auteurs, éditeurs, diffuseurs, utilisateurs se diluent
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Innovation - société de la connaissance - révolution numérique
Révolution numérique
Nouveaux modes de lecture et d’appropriation des savoirs Enorme masse d’informations, lecture fragmentée
Enjeu pour la mémoire et la démocratie Contenus dynamiques, volatiles Contenus peuvent être modifiées ou effacés d’un coup
Ebranlement de secteurs économiques traditionnels Commerce du disque, édition, audiovisuel, …
Nouveaux comportements sociaux « la société immédiate » (Pascal Josèphe, Calmann-Lévy)
Tendance à l’individualisation Risque d’émiettement de la société
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Innovation - société de la connaissance - révolution numérique
Conclusions
Rapport Wim Kok (rapport de la Task-force pour l’emploi, 2003) :
« Pour que l’éducation et la formation tout au long de la vie deviennent une réalité, il est nécessaire qu’un changement de mentalité s’opère et que les pouvoirs publics, les employeurs, les individus collaborent en vue de promouvoir l’offre et l’utilisation de possibilités de formation répondant aux besoins en compétences »
« Les Etats membres devraient élaborer des stratégies globales d’éducation et de formation tout au long de la vie, en fixant des objectifs ambitieux pour l’augmentation des niveaux de capital humain (…) »
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Innovation - société de la connaissance - révolution numérique
Conclusions
OECD Reviews of Innovation Policy Luxembourg (2007):
“ The overriding objective of Luxembourg’s innovation policy should be to strengthen the basis for sustainable long-term growth by facilitating the gradual substitution of “sovereignty niches” by “competence niches” (…).
This involves (…) Building a knowledge infrastructure which can support better exploitation of existing comparative advantages in knowledge-intensive manufacturing and services, as well as the development of new advantages through improved interaction between knowledge providers and users.”
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Innovation - société de la connaissance - révolution numérique
Conclusions pour les bibliothèques nationales
Bibliothèques nationales s’adaptent à la révolution numérique ne pas devenir des musées du livre ne pas se marginaliser dans la nouvelle économie de la connaissance
Bibliothèque nationales sont des acteurs de la révolution et de la culture numérique ambitionnent d’être des piliers de la société de la connaissance
Missions légales élargies dans la plupart des pays pour en faire des service-providers pour d’autres bibliothèques
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Bibliothèques nationales restent indispensables
Réservoirs de savoirs et d’informations accumulés au fil des siècles
D’où l’intérêt des puissants « information providers » pour leurs fonds (cf. Google)
Constituent aujourd’hui la mémoire de demain
Collecte des publications numériques Archivage à long terme du web
Offrent des garanties de l’intégrité des documents
Garantes de l’accès démocratique au savoir pour tous
Tout n’est pas gratuitement accessible sur Internet Garantie de qualité de l’information
Bibliothèques deviennent des « learning center » Rôle « pédagogique » bien plus important que par le passé
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Extension des missions de la BnL
Les 4 fonctions traditionnelles
Bibliothèque patrimoniale
Bibliothèque encyclopédique de recherche
Bibliothèque publique d’information
Gestionnaire du réseau bibnet.lu des bibliothèques luxembourgeoises
non seulement changent, mais s’étendent.
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Mission patrimoniale
Les fonds patrimoniaux deviennent « hybrides »
Extension du dépôt légal aux publications numériques Loi du 25 juin 2004, règlement grand-ducal en cours d’élaboration
Archivage du Web Prototype en 2005-2006 Caractéristiques :
Dépôt légal « cueillette » resp. collecte automatisée de signes Pas de standards définitivement établis, complexité de la matière,
démarche par étapes
Coopération internationale : International Internet Preservation Consortium (IIPC)
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Mission patrimoniale
Les fonds patrimoniaux deviennent « hybrides »
Programme de numérisation « Luxemburgensia online »
Objectifs : Accès à distance, facilités de navigation Protéger les documents fragiles Numériser l’ensemble du patrimoine imprimé libre de droits (6 millio pages)
En ligne : 200.000 pages + 18.000 cartes postales
En cours : 1 mio d’articles Luxemburger Wort (1848-1950) 780.000 articles Tageblatt (1913-1950)
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Mission patrimoniale
Luxemburgensia online : 1ère étape - mode image
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Mission patrimoniale
Luxemburgensia online : 2e étape - OCR + accès structurés
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Mission patrimoniale
Luxemburgensia online : 2e étape – nouveau portail
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Mission « bibliothèque de recherche »
BnL: bibliothèque encyclopédique de recherche
2/3 des titres sont non luxembourgeois
1 mio € (90% du budget) pour acquisitions non luxembourgeoises
Importance croissante du contenu numérique
2002 : BnL se dote de publications numériques
2005 : BnL lance le portail bnl.lu
2006 : Achats consortiaux avec l’Université : portail bnl.lu devient portail bnu.lu
2008 : 22.000 « e-journals » et 215 bases de données P.m. : revues support papier: 1470 titres
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Mission « bibliothèque de recherche »
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Mission « bibliothèque publique d’information »
BnL accessible au grand public à partir de 16 ans A tout résident du Grand-Duché et de la Grande région Typologie des usagers:
33 % de Luxembourgeois, 67 % d’étrangers !! 53 % de 16 à 30 ans, 19 % étudiants 17 % des usagers = frontaliers
BnL « hors les murs »
Objectifs Accès à distance aux contenus y compris contenus sous droits Services en ligne : ex. réservations, prêt international, « full text », accès
personnalisés
Complémentarité : bibliothèque de recherche et bibliothèque publique d’information
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Extension du réseau bibnet.lu
BnL coordinatrice du réseau de bibliothèques bibnet.lu
Gestion et développement des systèmes informatiques du réseau Aspect le plus visible du réseau: catalogue collectif bibnet.lu (
www.bibnet.lu) BnL a effet d’entraînement
Extension du réseau
Instituts et établissements publics culturels de l’Etat
27 %
Communes12 %
Enseignement supérieur
et recherche15 %
Autres (BcL, Statec, …)9 %
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Extension du réseau bibnet.lu
Consortium national pour l’acquisition et la gestion des publications électroniques
2009: consortium bilatéral BnL-Université s’élargit aux CRPs soutien du FNR
Consortium pour l’acquisition de contenus numériques pour les bibliothèques de lecture publique ?
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Coopérations internationales
Accord de coopération avec IDS Informationsverbund Deutsch-Schweiz
Projets européens EDLproject (clôturé févr. 2008) :
intégration du catalogue de la BnL dans www.theuropeanlibrary.eu
EDLnet (clôturé automne 2009): développement de standards d’interopérabilité
Europeana v.1.0 (projet) ajouter des objets complexes avec structuration interne
Europeana Connect (projet) gestion de la partie « Droits et Licences » « Europeana Licensing Framework »
Réseau francophone des biblioth. nation. numériques: www.rfbnn.org
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Une « entreprise high-tech »
Parc informatique: 18 serveurs, 157 PCs
Coopération étroite avec le CIE
Principaux serveurs basés au CIE
Sécurité informatique, sécurité du patrimoine
Infrastructure compétitive à l’échelle internationale
Logiciels utilisés par les plus grandes bibliothèques à travers le monde : British Library, Harvard University, National Library of Finland
Portail eLuxemburgensia : BnL a développé avec fournisseur ExLibris nouveau module d’accès aux journaux numérisés
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Défis pour l’avenir : un enjeu national
Défis technologiques Standards et logiciels en constante évolution Catalogues traditionnels en voie de disparition?
Coûts élevés Ressources humaines de haut niveau et spécialisées
Défis spécifiquement luxembourgeois Perception insuffisante de l’envergure de la révolution numérique
et des nouveaux modèles d’organisation qu’elle impose
Compétence numérique doit imprégner toute la société Perception insuffisante du potentiel des bibliothèques
formation permanente, culture générale, intégration
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Défis pour l’avenir : un enjeu national
Stratégie BnL
Technologies de haut niveau Viser haut du point de vue de la qualité et de la performance Priorité aux standards internationaux et à l’interopérabilité Essayer d’anticiper Intégration des logiciels utilisés --) maximiser la convivialité d’utilisation
un identifiant unique par lecteur éviter démultiplication des portails
Coopération Sur le plan national
Université, FNR réseau bibnet.lu Secteur privé du livre (éditeurs, presse, libraires, …)
Sur le plan international
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Défis pour l’avenir : enjeux nationaux
Stratégie BnL
Promotion des contenus et outils numériques offerts par la BnL pour toute personne intéressée
Plaider pour des politiques nationales Stratégie de Lisbonne
intégration des activités numériques dans « Programme national de réforme du G-D de Lux. dans le cadre de la stratégie de Lisbonne » (2008)
Stratégie nationale pour la numérisation (Ministère de la Culture, BnL) Stratégie nationale pour l’information numérique (« digital born ») Base légale pour les bibliothèques de lecture publique
Bibliothèques et innovation La Bibliothèque nationale de Luxembourg :
un promoteur de la société de la connaissance