bel&bo

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28 PROFILS Nom de l’entreprise Fabrimode Siège Deerlijk, Belgique Date de fondation 1990 Propriétaire Famille Delfosse Cotée en bourse Non Chiffre d’affaires 44,51 Millions Bénéfice 590.696 Points de vente 64 en Europe Marques propres Pays de production Bangladesh, Chine, Inde, Turquie, Europe Bel&Bo a regretté ne pas avoir été pris en compte lors de la première collecte de données de la Clean Clothes Campaign. L’entreprise a en effet entrepris des démarches concernant les conditions de tra- vail dans ses filières d’approvisionnement. Cette évaluation de la politique de l’entre- prise en matière de transparence, de mise en œuvre et de contrôle des normes de travail se base sur les réponses fournies par l’entreprise au questionnaire de la Clean Clothes Campaign ainsi que sur des recherches complémentaires. BEL & BO CODE DE CONDUITE Bel & Bo s’est doté d’un code de conduite. Il ne stipule pas que lorsque les normes locale et internationale qui fixent les conditions de travail varient, la plus éle- vée doit prévaloir. L’entreprise ne déclare pas assumer la responsabilité de la mise en œuvre de son code de conduite sur l’ensemble de sa chaîne d’approvisionnement (sous-trai- tants inclus). Bel & Bo reconnaît aux travailleurs de ses filières le droit à un salaire minimum vital qui couvre les besoins essentiels du travailleur et de sa famille et procure un revenu discrétionnaire. Le code de conduite se base sur une semaine de travail de 48 heures, mais permet des heures supplémentaires. Il requiert des conditions d’hygiène et de sécurité satisfaisantes sur l’ensemble de la filière d’approvisionnement. L’entreprise exige l’établissement d’un contrat de tra- vail écrit pour chaque travailleur. MISE EN OEUVRE DU CODE DE CONDUITE Le code de conduite est traduit dans toutes les langues principales des pays de pro- duction. Chaque contrat exige le respect du code de conduite par le fournisseur et ses sous-traitants. Rien n’indique que l’entreprise organise ou encourage des formations sur les questions du droit du travail. L’entreprise ne semble pas tenir compte que certains des lieux de produc- tion auxquels elle a recours sont situés dans des pays ou des zones où la liberté d’association n’est pas garantie par la loi. L’entreprise ne tient pas compte des consé- quences négatives de sa politique d’appro- visionnement sur les conditions de travail de ses fournisseurs. Rien ne montre que des dispositions sont prises pour stimuler posi- tivement les acheteurs afin qu’ils tiennent compte des conditions de travail dans les usines et qu’ils donnent préférence lors des commandes aux usines où les conditions de travail sont bonnes. Aucune mesure n’est prise pour améliorer la planification et ainsi limiter les heures supplémentaires. CONTRÔLE ET VÉRIFICATION Bel & Bo n’est pas membre d’une initiative d’entreprises en matière de contrôle. De l’in- formation est disponible sur les résultats des contrôles réalisés par l’entreprise. Bel & Bo a pu démontrer, par des exemples concrets, que des mesures correctives sont prises en cas de violation de son code de conduite. L’entreprise ne participe à aucune initiative multipartite de vérification. TRANSPARENCE Bel & Bo a répondu au questionnaire de la Clean Clothes Campaign et nous a fourni quelques informations complémentaires. Le code de conduite de l’entreprise est disponible sur internet, dans les points de vente et par d’autres canaux. Les informations fournies par l’entreprise sur ses filières d’approvisionnement ne sont pas complètes. L’entreprise ne publie pas de rapport social relatif à ses filières. Elle fournit des résultats d’audit d’usines mais il n’y a aucun rapport émanant d’une ini- tiative multipartite. Transparence Vérifi- cation Code de conduite Mise en oeuvre

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bel and bo

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  • 28 PROFILS

    Nom de lentreprise Fabrimode

    Sige Deerlijk, Belgique

    Date de fondation 1990

    Propritaire Famille Delfosse

    Cote en bourse Non

    Chiffre daffaires 44,51 Millions

    Bnfice 590.696

    Points de vente 64 en Europe

    Marques propres

    Pays de production Bangladesh, Chine, Inde, Turquie, Europe

    Bel&Bo a regrett ne pas avoir t pris en compte lors de la premire collecte de donnes de la Clean Clothes Campaign. Lentreprise a en effet entrepris des dmarches concernant les conditions de tra-vail dans ses filires dapprovisionnement.

    Cette valuation de la politique de lentre-prise en matire de transparence, de mise en uvre et de contrle des normes de travail se base sur les rponses fournies par lentreprise au questionnaire de la Clean Clothes Campaign ainsi que sur des recherches complmentaires.

    BEL & BO

    CODE DE CONDUITE

    Bel & Bo sest dot dun code de conduite.

    Il ne stipule pas que lorsque les normes

    locale et internationale qui fixent les

    conditions de travail varient, la plus le-

    ve doit prvaloir.

    Lentreprise ne dclare pas assumer la

    responsabilit de la mise en uvre de

    son code de conduite sur lensemble de

    sa chane dapprovisionnement (sous-trai-

    tants inclus).

    Bel & Bo reconnat aux travailleurs de

    ses filires le droit un salaire minimum

    vital qui couvre les besoins essentiels du

    travailleur et de sa famille et procure un

    revenu discrtionnaire.

    Le code de conduite se base sur une

    semaine de travail de 48 heures, mais

    permet des heures supplmentaires. Il

    requiert des conditions dhygine et de

    scurit satisfaisantes sur lensemble de

    la filire dapprovisionnement. Lentreprise

    exige ltablissement dun contrat de tra-

    vail crit pour chaque travailleur.

    MISE EN OEUVRE DU CODE DE CONDUITE

    Le code de conduite est traduit dans toutes

    les langues principales des pays de pro-

    duction. Chaque contrat exige le respect

    du code de conduite par le fournisseur

    et ses sous-traitants. Rien nindique que

    lentreprise organise ou encourage des

    formations sur les questions du droit du

    travail. Lentreprise ne semble pas tenir

    compte que certains des lieux de produc-

    tion auxquels elle a recours sont situs

    dans des pays ou des zones o la libert

    dassociation nest pas garantie par la loi.

    Lentreprise ne tient pas compte des cons-

    quences ngatives de sa politique dappro-

    visionnement sur les conditions de travail de

    ses fournisseurs. Rien ne montre que des

    dispositions sont prises pour stimuler posi-

    tivement les acheteurs afin quils tiennent

    compte des conditions de travail dans les

    usines et quils donnent prfrence lors des

    commandes aux usines o les conditions de

    travail sont bonnes. Aucune mesure nest

    prise pour amliorer la planification et ainsi

    limiter les heures supplmentaires.

    CONTRLE ET VRIFICATION

    Bel & Bo nest pas membre dune initiative

    dentreprises en matire de contrle. De lin-

    formation est disponible sur les rsultats des

    contrles raliss par lentreprise. Bel & Bo

    a pu dmontrer, par des exemples concrets,

    que des mesures correctives sont prises en

    cas de violation de son code de conduite.

    Lentreprise ne participe aucune initiative

    multipartite de vrification.

    TRANSPARENCE

    Bel & Bo a rpondu au questionnaire de la

    Clean Clothes Campaign et nous a fourni

    quelques informations complmentaires.

    Le code de conduite de lentreprise est

    disponible sur internet, dans les points

    de vente et par dautres canaux. Les

    informations fournies par lentreprise sur

    ses filires dapprovisionnement ne sont

    pas compltes. Lentreprise ne publie pas

    de rapport social relatif ses filires. Elle

    fournit des rsultats daudit dusines mais

    il ny a aucun rapport manant dune ini-

    tiative multipartite.

    Transparence

    Vrifi-cation

    Codede

    conduite

    Mise en oeuvre