ELPExecutive Leadership Program

経営リーダーシップの啓発

エグゼクティブ・リーダーシップ講座

他流試合の修羅『場』による打破

体験学習・行動科学の

『道具』による深い学び

参加者同士で学びあう『環境』

異業種の方々から刺激を受け、より学習効果を高められる“修羅『場』と『道具』と学びあう『環境』”を以下のように構成しています。

BCon公開講座の魅力

SINCE 1969

● 7月 2日(火)～ 5日(金)

● 10月 9日(水)～12日(土)

● 2月 5日(水)～ 8日(土)2020年

2019年

2019年2019年度

ELP開催スケジュール

かずさアーク（千葉県）

琵琶湖マリオットホテル（滋賀県）

かずさアーク（千葉県）￥460,000

3泊4日

W1903

修羅場がリーダーを育てるといわれます。BCon公開講座ではさまざまな修羅『場』を経験し下記の打破を目指します。１．自分自身のモノの見方・枠組みの打破　２．マンネリ感の打破　３．業界の枠組み（パラダイム）の打破　

年間3,000組織の実績から生まれたトレーニング／プロセスコンサルテーションのノウハウと最先端のビジネス／マネジメント研究を組み合わせて開発されたさまざまな『道具』を活用します。

各開催60～80名/35～45社の方々にご参加いただいています。日本全国から第一線で活躍し、リーダーとして期待されるビジネスパーソンが集まります。ご自身の経験を発揮し、真剣勝負で他組織の方 と々議論し鍛錬する『環境』をご用意します。

●3泊4日 開講11：00 閉講15：00

（別途消費税）

◎お申込みは、下記Webサイトよりお願いします。

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2019年度

Ver.1

Key Word

エグゼクティブ・リーダーシップ講座

経営リーダーシップの啓発

特　　長

ストレンジャーグループ（異業種他者）での学習環境下で、多くの経験を有する経営者の自己開示（ディスクロージャー）と成長のための忌憚のない相互指摘（フィードバック）を通して、真のリーダーシップを啓発します。

1

断絶の時代を生き抜く経営リーダーとして、組織運営の軸となる上位概念と構造・制度の設計について学習できます。2

教育・研修・コンサルティングで高い実績を有するスタッフのファシリテーションにより、さまざまなワークを通じて気づきと行動変革のきっかけを得ることができます。3

人間理解と自己の啓発

組織運営・上位概念の設定と浸透化

マネジメントコントロール

（組織構造・人事諸制度）

の設計

経営者・役員・執行役員の方 次期経営者候補の方

エグゼクティブ（経営幹部）に必要な、リーダーシップについての基本的考え方・理論・テクノロジーを理解する。1

組織運営の上位概念（使命・事業領域・中核的価値観・目指すべき姿・戦略）とそれに合致した組織構造・人事制度について、実習を通して概念化能力を啓発し、視点を高く視野を広くする。2

グループ・プロセス活動を体験する過程で、人間理解を深め、自己の影響力についての理解と対人感受性を啓発する。3

リーダーとしての、自己洞察を深めるとともに、自己の強みを活かしたリーダーシップ発揮へ、これからの変革目標を明確にする。4

ねらい

受講対象者

活用するモデル

受講者の声

ELPExecutive Leadership Program

最後の最後に“がつん”とやられた。自分を知り、他人を知

り、自分を知ってもらうためのツールと考え方を学ぶことができました。真の経営リーダーシップを発揮していけるようになります！

自分が伝えてきた上位概念をより明確にしなければならないと

感じました。特に同じ経営者の発表を聞き「我々はなに屋なのか」を考えさせられました。

リーダーシップは経験、実践から学ぶということを身に染みて実

感しました。相手を理解するという自分自身の気持ちの変化によって、組織はこうも良い方向に進んでいくものかという貴重な体験をすることができました。

リーダーシップM：ミッション：目的・使命

D：ドメイン：事業領域

C：コアバリュー：中核的価値観

V：ビジョン：目指すべき姿

S：ストラテジー：戦略

組織運営の上位概念の策定・確認と課題設計を行う使命・事業領域・中核的価値観・ビジョン・戦略（M・D・C・V・S）※の検討を通して概念化能力の啓発

グループ・プロセス活動および対人関係の相互作用をうまくあつかう対人関係の社会的能力の啓発

マネジメントコントロールの設計を行う組織運営の上位概念（M・D・C・V・S）※に合致した人事制度コンセプトと組織構造（デザイン）コンセプト設計の重要性を理解し、その視点の啓発

※ 組織運営の上位概念