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AFRISTAT, outil d’appui au développement de la Statistique en Afrique subsaharienne

Présentation de Martin BALEPADirecteur Général Adjoint

d’AFRISTAT

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Principaux points développés AFRISTAT, outil de développement Méthode AFRISTAT Facteurs d’optimalisation de

l’assistance technique d’AFRISTAT Exemples de bonnes pratiques: la mise

en œuvre du SGDD dans les pays de l’UEMOA et le PROSMIC

Orientations futures et perspectives d’AFRISTAT

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AFRISTAT, outil de développement de la statistique

Genèse de la création d’AFRISTAT en 1993

Contexte: absence d’un véritable décollage des Instituts nationaux de statistique, inadaptation croissante des politiques classiques de coopération statistique

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AFRISTAT, outil de développement de la statistique

Trois raisons pour créer AFRISTAT: mettre en commun des ressources

rares à la disposition des États produire une information fiable et

accessible dans les meilleures conditions de coût et de délai

promouvoir l’homogénéité et la comparabilité des informations statistiques

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Méthode AFRISTAT Adapter les activités aux besoins

des États Favoriser la répartition des tâches

entre AFRISTAT et les SSN (subsidiarité) d’une part, et d’autre part pérenniser les acquis du renforcement des capacités

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Méthode AFRISTAT

La méthode AFRISTAT se décline en 4 étapes: faire l’inventaire des méthodes et

sources utilisées identifier et mobiliser l’expérience

et le savoir-faire « auditer » les résultats, assurer

les comparaisons, diffuser l’information

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Méthode AFRISTAT La méthode AFRISTAT se

décline en 4 étapes (suite): organiser des groupes de travail

d’experts nationaux des États membres pour harmoniser et promouvoir des concepts, normes, méthodes, résultats, etc.

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Facteurs d’optimalisation de l’assistance technique AFRISTAT

Engagement des États Disponibilité des ressources Organisation et fonctionnement du

SSN Utilisation et appropriation des

bonnes pratiques

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Exemples de bonnes pratiques L’élaboration des métadonnées et

la mise en œuvre du Système général de diffusion des données. Cas pays de l’UEMOA

La programmation statistique. Cas du Programme statistique minimum commun des États membres d’AFRISTAT

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La mise en oeuvre du SGDD

L’objectif principal du SGDD est de promouvoir l’amélioration de la qualité des statistiques, et également de fournir un guide des bonnes pratiques pour la production et la diffusion en temps utile de statistiques économiques et financières fiables et cohérentes

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La mise en oeuvre du SGDD Objet du contrat FMI/AFRISTAT: apporter

un soutien aux pays désireux d’améliorer leur système statistique dans le sens préconisé par le SGDD par la mise en œuvre des plans d’amélioration identifiés dans les métadonnées

Le Bénin, le Mali, le Niger et le Sénégal ont souscrit à cette première phase du projet

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La mise en oeuvre du SGDD

Le contrat couvre deux secteurs: Le secteur réel Le secteur financier

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La mise en oeuvre du SGDD le secteur réel:

Amélioration du traitement des statistiques nécessaires à l’élaboration des comptes nationaux

Production des IPC selon des nomenclatures secondaires

Préparation de la mise en place de répertoires d’entreprises

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La mise en oeuvre du SGDD le secteur réel (suite):

Préparation du calcul d’indices du commerce extérieur

Amélioration des conditions de production de statistiques sur l’emploi et le chômage

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La mise en oeuvre du SGDD  le secteur financier : Amélioration de la couverture des

statistiques de finances publiques (en y incluant notamment les organismes de sécurité sociale et les administrations locales)

Amélioration des pratiques de diffusion des données, notamment par le biais du site Internet de la commission de l’UEMOA

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Le PROSMIC Qu’est-ce que le PROSMIC? Pourquoi le PROSMIC? Le contenu du PROSMIC La mise en œuvre du PROSMIC Principaux résultats de la mise en

œuvre du PROSMIC

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Le PROSMIC

Qu’est-ce que le PROSMIC? Le PROSMIC est un cadre de référence

pour le développement à moyen terme de la statistique dans les États membres d’AFRISTAT pour la période 2001-2005

Il a pour objectif global de disposer, pour l’ensemble des États membres d’AFRISTAT, d’une information statistique minimum, fiable, à jour

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Le PROSMIC

Pourquoi le PROSMIC? Assurer un développement

harmonieux de la statistique en tant qu’outil devant éclairer les stratégies de développement et de croissance économiques

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Le PROSMIC

Pourquoi le PROSMIC (suite) Répondre à la demande de plus en

plus croissante des données statistiques grâce à une utilisation optimale des ressources souvent rares

Systématiser la programmation statistique dans les SSN

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Le PROSMICLe contenu du PROSMIC Le PROSMIC est une démarche

volontariste =>programme Il couvre différents aspects de la

production statistique => statistique Il est centré sur six domaines seulement

=> minimum Il exige les mêmes efforts des États =>

commun

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Le PROSMIC

Le contenu du PROSMIC (suite)Le PROSMIC repose sur six domaines

prioritaires: la coordination statistique la comptabilité nationale

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Le PROSMIC

(Suite) la conjoncture économique et sociale la diffusion de l’information statistique les statistiques pour le suivi des

conditions de vie des ménages et de la pauvreté

les statistiques agricoles

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Le PROSMIC

La mise en œuvre du PROSMICEst réalisée par: Chaque État sous la coordination

de l’INS AFRISTAT Les partenaires des États et ceux

d’AFRISTAT

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Le PROSMICAvec quels moyens? Assistance technique Personnel des systèmes statistiques

nationaux Personnel supplémentaire éventuel Équipement (informatique, reproduction,

bureau, communication, véhicules, etc.) crédits d’appui

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Le PROSMIC

Situation des Statistiques pour le suivi des conditions de vie des ménages et de la pauvreté

Système d’information pour le suivi des conditions de vie des ménages et de la pauvreté

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Le PROSMIC

(Suite) Coordination du système des

statistiques pour le suivi des conditions de vie des ménages et de la pauvreté

Analyses approfondies et archivage des données d’enquêtes

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Le PROSMIC

Système d’information pour le suivi des conditions de vie des ménages et de la pauvretéLes difficultés rencontrées se situent à plusieurs niveaux :

Disharmonie entre les indicateurs retenus et les stratégies

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Le PROSMIC

(Suite) Arbitrages nécessaires pour mettre en

place le système sous-jacent (moyens humains et matériels)

Désarticulation entre les enquêtes dites « lourdes » et les enquêtes dites « légères »

Insuffisances des statistiques de la santé, de l’éducation et de l’emploi

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Le PROSMICCoordination des statistiques pour le suivi des conditions de vie des ménages et de la pauvreté

Quelques pays sont en train de mettre en place des cellules de coordination pour le suivi des conditions de vie des ménages dans le cadre des conseils (comités) nationaux de la statistique (CNS). Mais, ces cellules ont du mal à fonctionner, à l’image des CNS

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Le PROSMICAnalyses approfondies et archivage des données d’enquêtes

Efforts de mise en valeur des données des enquêtes antérieures sous-exploitées

Efforts sur les enquêtes récentes (profil de pauvreté). Cet exercice est restreint aux INS pour donner des résultats pertinents, notamment produire des analyses devant orienter les choix en terme de politique économique et sociale

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Orientations futures et perspectives d’AFRISTAT Consolidation des acquis Principaux axes stratégiques 2005-2015:

Renforcement des acquis actuels Statistiques de suivi des conditions de

vie des ménages et de la pauvreté Harmonisation pour les besoins de la

surveillance multilatérale Renforcement des capacités

d’intervention de la Direction générale