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BLEZAT Consulting | 18 rue Pasteur 69007 Lyon France Tél : 04 78 69 84 69 |[email protected]
http://www.blezatconsulting.fr
Atelier 5 :
Emergence de projets
innovants
16 octobre 2019
Contacts : Thomas LEFEBVRE
www.reseaurural.fr
Vos questionnements
Comment résoudre l'équation "peu de temps/gestion des dossiers en cours" et "intérêt de faire émerger les projets"?
Quel positionnement entre des initiatives "à porter" par votre organisation et celles à "faire" émerger?
Comment faire émerger ces projets : établir un réseau, réaliser des études préalable, mettre en lien les acteurs…?
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
Objectifs de l’atelier
Comprendre la notion d'innovation territoriale
Définir et valoriser le métier d'animateur et de gestionnaire
Partager les expériences pour l'émergence de projets et les leviers des animateurs de territoire
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
Le programme de la demi-journée
30 min
45min
14h – 14h30 – Innovation territoriale - Définition de la notion d’innovation dans les projets de territoire - Thomas LEFEBVRE
14h30 - 15h15 – Le métier d’animateur de territoire Définition du métier d’animateur agri-urbain – présentation de Jean-Xavier SAINT GUILY (Bergerie nationale)
15h15 - 16h15 - Partage d'expérience sur l'émergence de projet dans les territoires • Retour d’expérience – Christel Stacchetti • Exemple de projet – Claire FARACO • Formalisation des outils d’émergence de projet
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
16h45 - 17h - Echanges les thématiques 2020 du Réseau Rural
16h15 - 16h45 - Actualité des territoires
1 h
30 min
15min
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
Calendrier des ateliers
Jan. Fév.
COPIL – 18 décembre Plan d’action
Mise en place de l’animation courante
Lancement des ateliers thématiques élargies
Juil.
Atelier 1 Auto-évaluation
2019 Nov. Déc. Mars Avr. Mai Juin Août Sept. Oct. Nov.
Réunion de démarrage 6 novembre
2018
Lancement des ateliers thématiques
Atelier 2 Transformation alimentaire : facteurs clefs de succès et
interaction avec les PAT Atelier 3
Gouvernance territoriale et ingénierie financière
Atelier 4 Restauration collective et approvisionnement local
Atelier 5 Emergence de projets
innovants
Animation courante
Thématique 1 : Animation et gouvernance des territoires Accompagner les territoires et apporter une vision d’ensemble des territoires
Thématique 2 : Relocalisation de l’alimentation Favoriser les échanges régionaux et renforcer l’accompagnement des porteurs de projet
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
Déc.
De l’innovation à l’innovation territoriale
Innovation territoriale
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
https://www.youtube.com/watch?time_continue=128&v=srFlMafuEo8 Cap Rural, associé au CIEDEL (Centre International d’Études pour le Développement Local), produit et diffuse des vidéos sur l'innovation sociale et territoriale.
Fondamentaux
Innovation
L’innovation peut être un objet, une organisation, une disposition juridique, un projet
C’est quelque chose de nouveau
L’innovation diffuse dans un territoire, un secteur et modifie les manières de faire.
Exemple : AgriLocal – Mise en lien entre agriculteurs et acheteur de restaurants collectifs
Innovation sociale : améliore la vie des individus et leurs relations. Exemple : Jardins partagés
Innovation territoriale : entraine une transformation sociale positive du territoire. Exemple : Vélo et voiture en libre service / partagé
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
Comprendre, repérer et accompagner l’innovation sociale et territoriale,
Mylène Thou, Pascale Vincent, 2018
L’innovation est l’introduction de quelque chose de nouveau dans un contexte donné, qui va se répandre et induire du changement dans les pratiques et les normes sociales
(manière de faire, de voir et de penser d’une société). Comprendre, repérer et accompagner l'innovation sociale et territoriale, Mylène THOU et Pascale
VINCENT, 2018
Innovation
L’innovation est souvent confondue avec les notions de :
«modernité», «technologie» : Peut être technologique mais pas seulement.
- logiciels Open Sources
«mode» : l’innovation est un état transitoire vers le changement
«nouveauté» : ce peut être la recomposition de plusieurs éléments existants.
Exemple : La vente en ligne de produits fermiers
«invention» : L’innovation est une invention qui s’est répandue. Peu d’inventions deviennent des innovations
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
Innovation
L’innovation permet l’évolution des pratiques. Elle est donc vouée à être obsolète. Elle est valable dans un territoire et à une époque donnée.
Exemple de de l’évolution du concept de conciergerie : conciergerie d’immeuble (XVIIe siècle), conciergerie d’entreprise, conciergerie de quartier, conciergerie rural
Comment identifier une innovation :
Est-ce quelque chose de nouveau?
Si le projet est en cours de développement, se diffuse-t-il?
Le projet a-t-il entrainé un changement de pratiques, et de normes sociales et culturelles?
Est-ce que cela améliore la vie quotidienne des individus et des collectifs et leurs relations? Innovation sociale?
Est-ce que c’est centré sur un ou plusieurs territoires? Innovation territoriale?
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
ENERTERRE
Région Normandie, territoire du Parc Naturel Régional des marais du Cotentin et du Bessin à cheval sur 3 GAL
Le projet
Une solution d'entraide et d'accompagnement à la réhabilitation de leur logement dans le cadre de chantiers participatifs encadrés par des professionnels
Pour répondre à plusieurs défis :
– Amélioration thermique des logements,
– Valorisation du patrimoine bâti,
– Organisation de chantiers solidaires,
– Création d’emplois locaux,
– Création de lien social,
– Création d’un dispositif alternatif basé sur l’entraide et les éco matériaux
L’innovation sociale au cœur du projet
Mobilisation sociale,
Acquisition de compétences techniques pour les bénévoles
Des réponses à des problèmes pour lesquels il n’existait pas encore de solutions
Démarche de diffusion et essaimage à l’échelle européenne
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
CONTACT Association ENERTERRE
Pavillon des Énergies - 2 rue Fernand de
Magellan 50620 Le Dézert
02 33 74 79 31 [email protected]
https://www.helloasso.com/associations/ass
ociation-enerterre
ECLAT
Le projet
ECLAT : Expérimenter avec des Collectifs Locaux une Agroécologie Territoriale
Expérimenter la contractualisation, la mise en œuvre et la gestion par une organisation collective territoriale pour une transition agro écologique.
Accompagnement et suivi d’expérimentation sur 5 territoires - groupe d’agriculteur et multi acteurs
Mise en réseau et capitalisation sur des collectifs locaux pour une transitions agro-écologiques.
Caractère innovant
Gouvernance du projet Eclat pluri-acteurs
Projets locaux territorial multi-acteurs
Transition agro-écologique
http://www.cuma.fr/sites/default/files/journal_n1_eclat.pdf
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
Partenaires: FNCUMA, Réseau CIVAM, TRAME, ADEAR, France Nature Environnement, FADEAR
5 lauréats
• GDA (Ardennes)
• ADAR CIVAM (Indre)
• GRAPEA CIVAM (Vendée)
• Cuma lot environnement (Lot)
• ADDEAR (Loire)
Les leviers pour innover dans un territoire
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=5Gt4lgu0twE Cap Rural, associé au CIEDEL (Centre International d’Études pour le Développement Local), produit et diffuse des vidéos sur l'innovation sociale et territoriale.
Le processus d’innovation
Les leviers pour innover dans un territoire
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
https://www.youtube.com/watch?time_continue=1&v=5Gt4lgu0twE Cap Rural, associé au CIEDEL (Centre International d’Études pour le Développement Local), produit et diffuse une première vidéo sur les fondamentaux de l'innovation dans le développement local.
Le processus d’innovation
ETAPES CLES DU PROECESSUS D’INNOCATION
o INVENTER o CONCEVOIR ET EXPÉRIMENTER
o FAVORISER L’APPROPRIATION
o PROMOUVOIR ET DIFFUSER
o NORMER ET INSTITUTIONNALISER
Les leviers pour innover dans un territoire CGET 2015
Levier n°1 : un bon équilibre entre un capital social fort et la capacité à le renouveler par l’arrivée de nouvelles personnes venant de l’extérieur
Levier n°2 : l’appui sur des « catalyseurs de l’innovation » pour identifier les idées latentes, révéler un potentiel, mettre en réseau les acteurs pertinents et accompagner les « pionniers »
Levier n°3 : la capacité d’un territoire à définir une stratégie fédératrice de long terme permettant d’ancrer la dynamique d’innovation dans la durée.
Levier n°4 : la capacité à développer en interne et/ou à
mobiliser en externe les compétences en ingénierie nécessaires au développement des projets.
Levier n°5 : les partenariats stratégiques avec des acteurs extérieurs au territoire et la coopération avec d’autres territoires.
Atelier 5 : Emergence de projets innovants https://www.cget.gouv.fr/sites/cget.gouv.fr/files/atoms/fil
es/en-bref-05-cget-09-2015.pdf
Levier n°6 : l’ambition d’être un territoire référent, incitant à se connecter tout de suite avec les réseaux nationaux pertinents
Levier n°7 : l’accès à des retours d’expérience et des échanges, avec des territoires confrontés à des enjeux communs.
Levier n°8 : l’existence de dispositifs et d’une culture
favorisant l’expérimentation et le droit à l’erreur.
Levier n°9 : l’existence de modes d’organisation collectifs favorisant l’alignement des intérêts, l’action et la mobilisation effective des acteurs locaux.
Levier n°10 : la mise en place d’une stratégie de communication mobilisant les acteurs au sein du territoire et contribuant à la visibilité du projet
Les leviers pour innover dans un territoire CGET 2015
Levier n°1 : un bon équilibre entre un capital social fort et la capacité à le renouveler par l’arrivée de nouvelles personnes venant de l’extérieur
Levier n°2 : l’appui sur des « catalyseurs de l’innovation » pour identifier les idées latentes, révéler un potentiel, mettre en réseau les acteurs pertinents et accompagner les « pionniers »
Levier n°3 : la capacité d’un territoire à définir une stratégie fédératrice de long terme permettant d’ancrer la dynamique d’innovation dans la durée.
Levier n°4 : la capacité à développer en interne et/ou à
mobiliser en externe les compétences en ingénierie nécessaires au développement des projets.
Levier n°5 : les partenariats stratégiques avec des acteurs extérieurs au territoire et la coopération avec d’autres territoires.
Atelier 5 : Emergence de projets innovants https://www.cget.gouv.fr/sites/cget.gouv.fr/files/atoms/fil
es/en-bref-05-cget-09-2015.pdf
Levier n°6 : l’ambition d’être un territoire référent, incitant à se connecter tout de suite avec les réseaux nationaux pertinents
Levier n°7 : l’accès à des retours d’expérience et des échanges, avec des territoires confrontés à des enjeux communs.
Levier n°8 : l’existence de dispositifs et d’une culture
favorisant l’expérimentation et le droit à l’erreur.
Levier n°9 : l’existence de modes d’organisation collectifs favorisant l’alignement des intérêts, l’action et la mobilisation effective des acteurs locaux.
Levier n°10 : la mise en place d’une stratégie de communication mobilisant les acteurs au sein du territoire et contribuant à la visibilité du projet
ACCOMPAGNER L’INNOVATION TERRITORIALE o Médiation et interface entre les inventeurs, les institutionnels, et veiller à l’intérêt
général du projet
o Accompagner chaque innovation : expérimentation, diffusion, renforcer les capacités des innovateurs
o Participer à la diffusion de l’innovation sur le territoire
Financement
Atelier 5 : Emergence de projets innovants 18
https://www.mindomo.com/fr/mindmap/outil-identifier-les-principales-sources-de-financements-de-linnovation-7441a25f6a715f5e1bd547be3b0b6d54
Le programme de la demi-journée
30 min
45min
14h – 14h30 – Innovation territoriale - Définition de la notion d’innovation dans les projets de territoire - Thomas LEFEBVRE
14h30 - 15h15 – Le métier d’animateur de territoire Définition du métier d’animateur agri-urbain – présentation de Jean-Xavier SAINT GUILY (Bergerie nationale)
15h15 - 16h15 - Partage d'expérience sur l'émergence de projet dans les territoires • Retour d’expérience – Christel Stacchetti • Exemple de projet – Claire FARACO • Formalisation des outils d’émergence de projet
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
16h45 - 17h - Echanges les thématiques 2020 du Réseau Rural
16h15 - 16h45 - Actualité des territoires
1 h
30 min
15min
Le métier d’animateur
Jean-Xavier SAINT-GUILY – Bergerie Nationale - AGRIGE
Le programme de la demi-journée
30 min
45min
14h – 14h30 – Innovation territoriale - Définition de la notion d’innovation dans les projets de territoire - Thomas LEFEBVRE
14h30 - 15h15 – Le métier d’animateur de territoire Définition du métier d’animateur agri-urbain – présentation de Jean-Xavier SAINT GUILY (Bergerie nationale)
15h15 - 16h15 - Partage d'expérience sur l'émergence de projet dans les territoires • Retour d’expérience – Christel Stacchetti • Exemple de projet – Claire FARACO • Formalisation des outils d’émergence de projet
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
16h45 - 17h - Echanges les thématiques 2020 du Réseau Rural
16h15 - 16h45 - Actualité des territoires
1 h
30 min
15min
Retour d’expérience : Christel STACCHETTI 16 ans d’animation du Triangle Vert
• Retour chronologique sur l'évolution du territoire et du poste d’animateur
• Quel rôle de l’animateur et du Triangle Vert dans l’émergence de
projet ?
• Quels enseignements sur le métier d’animateur de territoire
Retour d’expérience : Claire FARACO GAL Sud Seine-et-Marne
Ma cantine en circuit court
Le projet
Favoriser l’approvisionnement des cantines scolaires en produits locaux et bio, en accompagnant les communes pour la création de partenariats avec les producteurs, le restaurant scolaire, l'équipe pédagogique et les parents d’élèves.
Les étapes pour l’émergence du projet
Phase test à Ecuelles 2017-2018
Rapprochement entre AMAP IDF et GAL SUD 77
Phase d'essaimage sur le territoire du GAL Sud 77 : publication d’un AMI en septembre 2018 / accompagnement: oct. 2018 à juil. 2019
Partenaires :
Réseau AMAP Île-de-France, ADEME, GAL SUD 77
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
Lien vidéo : https://www.youtube.com/watch?v=lqP6MbiMhrs
Emergence de projet
ENERTERRE
Région Normandie, territoire du Parc Naturel Régional des marais du Cotentin et du Bessin à cheval sur 3 GAL
Les étapes du projet
2012 : Constat par le PNR de la lacune des dispositifs pour la réhabilitation du patrimoine.
2012 : Portage du dispositif Enerterre en interne en solicitant toute l’ingénierie (gestion de projet, gestion financière)
– Financement par le biais de fondation (Abbé Pierre, fondation de France, dispositif LEADER des 3 GALs).
2013 : Création de l’association – prise d’indépendance pour une autonomisation du dispositif.
2017 : Projet européen Helps, pour l’essaimage du projet :
– Création livrable pour accompagner la création de projet similaire sur d’autres territoire.
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
CONTACT Association ENERTERRE
Pavillon des Énergies - 2 rue Fernand de
Magellan 50620 Le Dézert
02 33 74 79 31 [email protected]
https://www.helloasso.com/associations/ass
ociation-enerterre
ECLAT
Les étapes du projet
Plusieurs projets antérieurs (2014 – 2018): Projet Collagro : favoriser l'autonomie des collectifs d'acteurs du territoire et des groupes d'agriculteurs, engagés dans une réflexion sur la transition agro-écologique.
En savoir plus sur le diuspositif Mobilisation Collective pour le Développement Rural (MCDR) : https://www.reseaurural.fr/appel-projets-mcdr-2018
Décembre 2018 - Lancement du projet ECLAT : avec les 7 réseaux partenaires
Mars 2019 - Sélection des 5 territoires pilotes lauréats par un AAP
En cours : Travail sur la structuration des territoires pilotes pour un projet multi acteurs collectif.
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
Partenaires: FNCUMA, Réseau CIVAM, TRAME, ADEAR, France Nature Environnement, FADEAR
5 lauréats
• GDA (Ardennes)
• ADAR CIVAM (Indre)
• GRAPEA CIVAM (Vendée)
• Cuma lot environnement (Lot)
• ADDEAR (Loire)
Phases de l’émergence de projet :
Quels leviers pour les animateurs de territoire?
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
Emergence
Identification d’un besoin
Développement du concept
Faisabilité et montage
Démarrage du projet
Mise en œuvre
Avoir l’idée ou l’identifier
Commande ou
réalisation d’étude
diagnostic
Connaissance fine du territoire Recenser les acteurs et
leurs besoins, avoir participer au
diagnostic, connaitre l’actualité du territoire
Coopération entre territoires
Veille « projets innovants et inspirants »
Identifier des retours d’expériences et les
diffuser
Appel à manifestation d’intérêt (AMI)
Animation de réseau et
mobilisation des acteurs
Connaissance des acteurs et des projets, organisation de
groupe de travail thématique
Mise en lien d’acteurs Rencontres formelles : COPIL,
réunions… Rencontres informelles :
Tour de plaine, événements…
Rencontre individuelle de porteur de projet
Suivi de projet
Expertise technique
Aide à la stratégie de mobilisation de
financement Expertise en ingénierie
financière - Veille « outils financiers »
Financement (LEADER ou interne)
Actualité des territoires
Plaine de Versailles - T. LEFEBVRE Sud 77 – Bio Paysan – T. LEFEBVRE
Les prochaines étapes
Atelier thématique / Groupe de travail
thématique • Atelier thématique, avec ouverture partielle - (3 par an)
o Participants : GAL, TAU et ponctuellement d’autres territoires (Natura 2000, PAEC)
• Groupe de travail "développement rural" - Rencontre des acteurs (2 par an - 1 tous les 6 mois novembre 2019, mai 2020, novembre 2020)
o Participants : 30 personnes : territoires organisés (TAU et GAL), communauté d’agglomération, départements, Région, IAU, Agence de l'eau, pôle Abiosol, Chambre d’agriculture, recherche, GIEE…
o Thématiques envisagées :
– Temps d'échange 1 (novembre 2019) - Présentation du réseau rural et lancement de l'outil carto
– Temps d'échange 2 (mai 2019) : Présentation du réseau et des acteurs, alimentation : Valorisation des ateliers restauration collective et outil de transformation collective, point sur le plan alimentation régionale
– Temps d'échange 3 (Nov 2020) : Prochain FEADER : échanges spécifiques (interventions, mesures territorialisées) autour de la contribution régionale au Plan Stratégique Nationale. Cet temps de travail devra être complémentaire de la concertation engagés avec la DRIAAF et le CRIF. Elle devra permettre un retour des acteurs du terrain.
• Séminaire politique
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
Atelier thématique
o Agriculture, environnement et biodiversité (avec la participation des PAEC et Natura 2000)
Enjeux EAU : Culture bas niveaux d’impact (BNI)
Biomasse
Lien avec la DRIAAF - DEPHI, MAE, 4 pour mille, zone de captage, GIE, contrat de transition écologique
o Diversification de l’agriculture et vente directe : les évolutions de l’agriculture franciliennes
o Installation agricole / portage foncier
o Protection des espaces naturels et agricoles : quels outils? / Compensation agricole collective
o Le rôle de l’ESS dans le développement rural
o Formation marché public
o Préparation de la future programmation
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
Cartographie
Atelier 5 : Emergence de projets innovants
https://patreseaururalbfc.modaal.it/home
A venir
Groupe de travail thématique (19 novembre?)
Prochain atelier (février)
COPIL du Réseau Rural Choix des thématiques d’atelier
Intégration de l’outil cartographique dans l’animation du réseau rural
Faire remonter vos remarques aux représentants (Adèle MAISTRE, Dorian SPAAK)
Organisation du COPIL (décembre)
Merci de votre participation
Atelier 5 : Emergence de projets innovants