Assemblée Générale

Ordinaire

27 juin 2013

Ordre du Jour

Lecture et approbation du rapport du Conseil

d’Administration. Quitus aux membres du conseil;

Lecture et approbation du rapport du Commissaire aux

comptes. Quitus au Commissaire aux Comptes;

Affectation de l’excédent;

Election des instances de Gouvernance de la Fondation

Marocaine de l’Etudiant

◦ Comité de Veille Ethique

◦ Conseil d’Administration

Validation du budget de l’année 2013/2014

Rapport Moral Exercice 2012

Total des Boursiers pris en charge

122

47

82103

121

156

180

218

272

346

454

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 P

L’apport de la FME aux boursiers 1/3

Assistance financière :

• 3,06 Millions de dirhams remis sous forme d’assistance financière directe

aux boursiers

• Assistance au Logement

Plus de 100 boursiers bénéficient d’une solution de logement directe

et/ou via des partenaires

170 000 dirhams de prise en charge de loyers

Soins Médicaux

Environs 80 actes médicaux pris en charge

5 boursiers en suivi psychiatrique

3 prises en charge d’opérations chirurgicales

40 000 Dh de prise en charge de soins médicaux

Soutien Exceptionnel :

116 000 Dh remis sous forme de soutien financier exceptionnel à l’occasion des vacances

et des fêtes religieuses et dés déplacements

Bourses Pédagogiques◦ 219 bourses pédagogiques actives en 2012

◦ 7,5 Millions de dirhams en bourses pédagogiques gratuites au

titre de l’année 2011/12

◦ Au total, les dons et engagements des établissements partenaires

avoisinent les 38 millions de dirhams.

Soutien Pédagogique◦ La Fondation a pris en charge les frais de double diplomation de

5 étudiants suite à la décision de la commission de sélection,

pour une enveloppe globale de 28 000 DH

◦ La Fondation a contribué directement à des frais pédagogiques

divers à hauteur de 12 500 DH

◦ Aide Pédagogique Directe (Frais de livres, primes majors…)

pour 21500 DH

L’apport de la FME aux boursiers 2/3

Accompagnement & Parrainage

◦ Organisation des parrainages à Casablanca, Rabat et Agadir

◦ 190 mentors actifs en 2012

◦ Amélioration de la communication avec la communautés des Mentors

◦ Mise en place de coaching professionnel

Equipement Informatique

◦ Tous les Etudiants de la FME ont bénéficié d’un PC portable

Nombre de PC distribué en 2011 : 28

nombre de PC distribué en 2012 : 167

Nombre de PC distribués en fev 2013 : 116

Accompagnement post diplôme

◦ Convention EFE Maroc pour faire bénéficier les lauréats

◦ Coaching professionnel : Convention avec la HAMAC

◦ 15 bénéficiaires en 2012

L’apport de la FME aux boursiers 3/3

L’offre de la FME

Total des Boursiers pris en charge

1 2247

74 87 94 107 112135

161

213

816

2749

68

83

111

133

160

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 P

En formation Diplomés

Répartition Géographique des

Boursiers

Agadir

13%

Benimellal

2%

Casablanca

45% EL Jadida

1%

Errachidia

2%

Fès

9%

Goulmim

0%

Marrakech

10%

Meknes

1%

NADOR

1%Oujda

0%

Rabat

11%Safi

1%

SETTAT

1%

Tanger

3%

Autre

9%

Boursiers Diplômés

Salarié

72%

Stage de pré-

embauche

2%

Entrepreneur

3%

NC

15%

Recherche

d'emploi

8%

75 % des boursiers diplômés bénéficient d’une situation

professionnelle stable

Boursiers en Cours de Formation

Archi

1%

Classes

prépas

10%

Gestion

39%

Médeci

ne

1%

Métier

1%

Techniq

ue

47%

5e

année

11%

2e

année

27%

1ere

année

37%

4e

année

9%

3e

année

16%

Partenariat et Financement

Don Royal

◦ Le président de la FME a été reçu par SM le Roi dans le cadre de la

campagne de solidarité 2012 et reçu un don de la Fondation Mohamed

V pour la solidarité

Partenariat avec la Fondation OCP

◦ La Fondation OCP a choisi la FME pour lui confier la gestion d’un

programme de Bourse d’excellence

Signature de nouvelles Conventions

◦ Renault Maroc

◦ Fondation BMCI : Renouvellement de la convention

◦ Groupe Palmeraie Développement

◦ Longofer

Fondation OCP

Bourse Fondation OCP by FME

◦ 32 boursiers pris en charges

4 au titre de la Promotion 2011

28 au titre de la promotion 2012

2 Boursiers poursuivent leurs études à l’Etranger

1 Boursier a bénéficié d’un programme d’échange (chine)

◦ La convention prévoit 50 nouveaux boursiers par an

Opération un PC pour tous

◦ Financement de l’acquisition des PC portables pour l’ensemble des

boursiers en 2012.

Caravane Projet de Vie

◦ Financement de la caravane Projet de Vie.

◦ Information et Orientation des futurs Bacheliers

◦ 11 étapes à travers tout le Maroc

◦ 1000 Futurs Bacheliers issus des EPS touchés

Communication & Visibilité

Communication & RP :

◦ Cérémonie de parrainage Casablanca

◦ Cérémonie de parrainage Agadir

◦ Cérémonie de parrainage Beni Mellal

FME 2.0 :

◦ Page officielle Facebook : 2000 fans

◦ Présence Twitter : + 250 followers

◦ Présence sur les réseaux sociaux professionnels

◦ Nouveau site en ligne www.fme.ma

◦ News lettre mensuelle TAKAFOUL

Organisation & Gouvernance

Conseil d’administration 24 membres du CA

2 réunions du CA organisées en 2012

Commissions Seule la commission sélection a tenu des réunions régulières à

l’occasion de la campagne de recrutement 2012 et pour statuer sur

les admission parallèles

Adhésions◦ 48 membres adhérents

Organisation & Gouvernance

Assemblée Générale Assemblée Générale ordinaire

Assemblée Générale Extraordinaire

Modification de statuts Adoption de nouveaux statuts

Comptabilité et Commissariats aux comptes◦ Changement du cabinet comptable : CABICO

◦ Nomination d’un nouveau commissaire aux Comptes

(FIDAROC)

RAPPORT FINANCIER

EXERCICE CLOS LE 21/12/2012

Bilan ActifACTIF 2012 2011

BrutAmortissements

et provisionsNet Net

IMMOBILISATIONS EN NON VALEURS (A)

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES (B)

IMMOBILISATIONS CORPORELLES (C) 1 105 982,00 266 354,74 839 627,26 24 096,44

* Installations techniques, matériel et outillage 22 380,00 1 865,00 20 515,00

* Mobilier, matériel de bureau et

aménagements divers 1 083 602,00 264 489,74 819 112,26 24 096,44

IMMOBILISATIONS FINANCIERES (D) 12 200,00 12 200,00 89 000,00

* Autres créances financières 12 200,00 12 200,00 89 000,00

TOTAL I (A+B+C+D+E) 1 118 182,00 266 354,74 851 827,26 113 096,44

STOCKS (F)

CREANCES DE L'ACTIF CIRCULANT (G) 3 043 602,89 0,00 3 043 602,89 1 551 000,00

TITRES VALEURS DE PLACEMENT ( H)

ECARTS DE CONVERSION-ACTIF ( I )

. (Eléments circulants)

TOTAL II ( F+G+H+I ) 3 043 602,89 0,00 3 043 602,89 1 551 000,00

TRESORERIE-ACTIF

* Chèques et valeurs à encaisser

* Banques, TG et CCP 1 372 048,26 1 372 048,26 1 356 936,40

* Caisse, Régie d'avances et accréditifs 430,00 430,00 2 792,20

TOTAL III 1 372 478,26 1 372 478,26 1 359 728,60

TOTAL GENERAL I+II+III 5 534 263,15 266 354,74 5 267 908,41 3 023 825,04

Bilan PassifPASSIF 2012 2011

Fonds Associatifs

Fonds Propres

* Report à nouveau 2 975 421,67 1 657 967,27

* excédent (+) / Insuffisance (-) 1 704 566,93 1 317 454,40

Total des fonds associatifs (A) 4 679 988,60 2 975 421,67

Autres Fonds Associatifs (B)

DETTES DE FINANCEMENT (C)

PROVISIONS DURABLES POUR RISQUES ET CHARGES (D)

Fonds dédiés (E)

Total I(A+B+C+D+E+F) 4 679 988,60 2 975 421,67

DETTES DU PASSIF CIRCULANT (G) 587 919,81 48 403,37

* Fournisseurs et comptes rattachés 18 400,00

* Personnel 7 000,00

* Organisme sociaux 42 848,01 22 252,17

* Etat 10 271,80 751,20

* Comptes de régularisation passif 534 800,00

AUTRES PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES (H)

ECARTS DE CONVERSION-PASSIF (Eléments circulants) (I)

Total II (F+G+H) 587 919,81 48 403,37

TRESORERIE-PASSIF

TOTAL GENERAL I+II+III 5 267 908,41 3 023 825,04

Les ressources

Ressources 2012 2011

Total Ressources de l'Exercice 12 051 919 8 189 651 Dont Ressources Privées 19% 19%Dont Ressources Publique 18% 18%Dont Ressources Pédagogiques 61% 70%Ressources propres 4% 8%

Dons en nature 7 316 000 5 750 200 Pédagogique 7 316 000 5 750 200

Subvention Publques 2 205 600 1 440 000 L'Entraide Nationale 1 965 600 1 200 000 Ministère du Développement social 240 000 240 000

Fondation OCP 1 550 456 105 000 Programme de Bourse D’excellence FOCP 661 996 Autres Contributions FOCP 888 460 105 000

Dons 2 238 419 1 533 830 Dons d'organismes conventionnées 976 000 1 139 600 Dons Particuliers / Autres donateurs 1 262 419 394 230

Contribution des membres 250 010 271 350 Cotisation des membres 115 200 84 000 Dons et Contribution des membres 134 810 187 350

Autres Ressources 196 000 406 725 Sponsoring 196 000 406 725

Résultat de l'Excecice 1 704 566 1 317 454 Excedent 1 704 566 1 317 454

Les EmploisEmplois 2012 2011

Total Charges de l'Exercice 12 112 119 8 193 650

Dont Frais de Gestion 7% 7%

Dont Soutien Pédagogique 65% 71%

Dont aide financière directe 25% 22%

Soutien Financiers Boursiers 11 247 795 7 659 105

- -

PROGRAMME FME 10 087 814 7 659 105

Bourses et dotation financières 2 545 865 1 829 985

Soutien pédagogique 7 541 949 5 829 120

PROGRAMME FOCP 866 486 -

Bourses et dotation financières OCP 514 836

Soutien pédagogique OCP 351 650

PROGRAMME D'APPUI 293 495 -

Encadrement et logistique 120 495

Equipement informatique (dotation Exercice) 173 000

Frais de Gestion 864 324 534 545

Charges de fonctionnement 172 598 176 315

Marketing Et Communication 35 875 Charges Salariales 655 851 358 230

Résultat de l’Exercice

La Fondation Marocaine de l’Etudiant, réalise au titre de

l’exercice 2012 un excèdent de 1,7 millions de dirhams

Engagement de la Fondation Marocaine de l’Etudiant Au 31/12/2012, les engagement financiers futures de la

Fondation Marocaine de l’Etudiant s’établissement à

10 599 600,00

PLAN D’ACTION ET BUDGET 2013/2014

Plan d’action 2013/2015

Obtention de la reconnaissance d’utilité publique

Amélioration des conditions de la Campagne de

recrutement 2013

Renforcement des partenariats

Amélioration de l’offre

Amélioration de l’encadrement

Augmentation de la productivité et de l’efficacité des

équipes

Amélioration du cadre institutionnel et de la

communication

Projet Résidence Universitaire Casablanca

Campagne 2013 Caravane « Projet de Vie » 2013 :

◦ 1 600 Bacheliers issus des EPS

◦ 22 étapes à travers le Maroc

◦ Mise en place de système de candidature en ligne

Recrutement de 150 nouveaux boursiers (FME/OCP)

◦ 100 à 120 : Programme FME

◦ 40 à 50 : programme FOCP

Nouveau offre de programme en BAC+2

◦ Création d’un programme dédié à la formation professionnelle (solution

éducative alternatives).

◦ Recrutement de 20 à 30 personne dans le cadre de ce programme

Identification des boursiers avant fin juin 2013

◦ Lancement candidature entre Mars et avril

◦ Clôture candidatures au plus tard vers fin Mai

◦ Lancement Candidature en ligne

Partenariats Pédagogiques

Signature de nouvelles conventions avec Université privées et

Grandes Ecoles

◦ Formaliser /contractualiser 60 places pédagogiques

Diversification de l’offre pédagogique en termes de filières et

localisation géographique

Finalisation des termes de partenariats et signature de la

convention avec l’Institut Français pour les cours de langues

Approcher d’autres centres de langues dans le cadre de partenariat

Partenariats Institutionnels

Dons Entreprises & Particuliers : Mettre en place une offre

packagée avec une approche active des entreprises :

◦ Grand Groupes Institutionnels (Entre 100 et 300 KDH)

◦ PME/PMI (Entre 50 et 100 KDH)

◦ Particuliers (Entre 5 000 et 20 000 DH)

Renforcer les partenariats existants par une valorisation de la

relation

◦ Amélioration de la qualité du reporting pédagogique et administratif

◦ Amélioration de la communication et des relation publiques

S’ouvrir aux bailleurs de fonds internationaux

Accompagnement et

Encadrement

Parrainage

◦ Généralisation du parrainage

◦ Repositionner l’offre de parrainage

Suivi pédagogique

◦ Instaurer une réunion pédagogiques annuelle avec chaque boursiers

Développement personnel

◦ Coaching professionnel

◦ Séminaires de formations

Employabilité

◦ Signature de Convention Stagiaire.ma /

◦ Annuaire des Lauréats

Accompagnement de la FME Junior

Organisation et RH

Mise en place d’une application de Gestion de la fondation

◦ Rédaction d’un CPS et choix d’un prestataire

◦ Lancement pour rentrée 2013

Recrutement d'une personne (à partir de Septembre 2013)

◦ Fonds de gestion de la Fondation OCP

Mise en place d’un plan de formation pour les membres de l’équipe

permanente

Aménagement du siège et mise à niveau de l’outil informatique

Mise en place de fiches d’objectifs pour chaque salarié

Gouvernance

Obtention de la reconnaissance d’utilité publique

Mise en œuvre effective des travaux de commissions statutaires

Augmenter le nombre de membres cotisants pour atteindre 70

membres

Faire un appel à cotisation et assurer le recouvrement de 80% des

cotisations des membres

Evolution du Nombre de

Boursiers (Prévisionnel)

108

147157

167180

200

-

50

100

150

200

250

2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018

Boursiers Diplomés

Financement du plan de

développementAnnée universitaire 2012/2013 2013/2014 2014/2015 2015/2016 2016/2017 2017/2018 Total

Nouvelle Promotion Fme/EN 77 70 70 70 70 70 427

Nouvelle Promotion ADO 2 7 7 7 10 10 43

Nouvelle Promotion FOCP 29 50 50 50 50 50 279

Nouvelle Promotion FME PRO 20 30 40 50 70 210

Total recrutement 108 147 157 167 180 200 959

Diplômés FME/EN 26 35 26 54 70 77 288

Diplomés ADO - 4 2 6

Diplomés OCP 1 1 1 2 29 34

Diplomés FME PRO 20 30 40 90

Total Diplomés 27 36 26 75 106 148 418

Effectif FME/EN 244 279 323 339 339 332 1 856

Effectif ADO 6 13 20 27 33 41 140

Effectif OCP 32 81 131 180 228 249 901

Effectif FME PRO 20 50 70 90 120 350

Effectif Total 282 393 524 616 690 742 3 247

Engagement FME 4 393 100 4 960 100 5 703 700 5 974 100 5 974 100 5 855 800 32 860 900

Engagement ADO 108 400 244 200 362 500 480 800 592 700 727 900 2 516 500

Engagement OCP 1 023 100 2 507 800 3 947 800 5 359 000 6 741 400 7 346 200 26 925 300

Engagement FME PRO - 387 000 897 500 1 249 500 1 601 500 2 147 000 6 282 500

Total Engagement 5 524 600 8 099 100 10 911 500 13 063 400 14 909 700 16 076 900 68 585 200

-

Frais de Gestion 892 800 1 237 200 1 571 600 1 812 400 2 016 000 2 180 800 9 710 800

-

Frais de Prospection 216 000 294 000 314 000 334 000 360 000 400 000 1 918 000

Frais de Gestion 676 800 943 200 1 257 600 1 478 400 1 656 000 1 780 800 7 792 800

-

Engagement pour l'année 6 417 400 9 336 300 12 483 100 14 875 800 16 925 700 18 257 700 78 296 000