suivi - entretien d embauche

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  • 7/30/2019 Suivi - Entretien d Embauche

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    Se prSe prparepare

    REUNION DCF DU 03 JUIN2009 Soire CNC

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    L'entretien d'embauche est trop souventL'entretien d'embauche est trop souvent

    considconsidrr comme une simplecomme une simple tape verstape versl'emploi, mais c'est en fin de compte la plusl'emploi, mais c'est en fin de compte la plusimportante.importante.

    Ne perdez jamais de vue que la lettre et le CV neNe perdez jamais de vue que la lettre et le CV nevous servent pasvous servent pas obtenir un emploi, maisobtenir un emploi, mais obtenir un entretien !obtenir un entretien !

    C'est de cet entretien que l'emploi va ou ne vaC'est de cet entretien que l'emploi va ou ne va

    pas dpas dcouler !couler !Pour rPour raliser un bon entretien, il faut respecteraliser un bon entretien, il faut respecter

    un certain nombre de principes.un certain nombre de principes.

    Nous allons les dNous allons les dcomposer en 3 phases :composer en 3 phases :oo AVANTAVANT

    oo PENDANTPENDANT

    oo APRESAPRES

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    AVANTIl faut prparer cet entretien en vous informant sur

    plusieurs lments :1/ L'entreprise :1/ L'entreprise :

    Vous pouvez le faire par le biais des revues

    professionnelles, d'Internet, de plaquettespublicitaires, syndicats professionnels, autresoffres d'emplois diffuses par la mme socit, ou

    par un appel direct (il suffit souvent de poser la

    question pour avoir une rponse)2/ Le poste2/ Le poste pourvoir :pourvoir :Quelles sont les tches et les comptences

    requises. Si vous pouvez rencontrer des personnes

    qui occupent ce type de poste (dans une autresocit) faites le.

    3/ La personne qui recrute :Contactez le standard pour avoir son nom, son titre

    et ses responsabilits.

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    Le lieu et l'heure du RDV :Le lieu et l'heure du RDV :

    Le lieu de l'entretien peut tre un bureauLe lieu de l'entretien peut tre un bureau l'entreprise, une salle loul'entreprise, une salle loue, un htel, un bar,e, un htel, un bar,un restaurant ,une salle ANPE... Aucuneun restaurant ,une salle ANPE... Aucune

    importance si l'offre vous a semblimportance si l'offre vous a sembl ssrieuse.rieuse.

    Si vous le pouvez, repSi vous le pouvez, reprez les lieux avant pourrez les lieux avant pourtrouver facilement le jour du RDV et vous tertrouver facilement le jour du RDV et vous ter

    un stress supplun stress supplmentaire.mentaire.Si c'est une villeSi c'est une ville loignloigne, arrivez la veille sie, arrivez la veille sic'est possible, sinon demandezc'est possible, sinon demandez l'entreprisel'entreprise

    de vous expliquer. Si la convocation est parde vous expliquer. Si la convocation est parlettre, contactez la mairie pour que l'on vouslettre, contactez la mairie pour que l'on vousexplique ou que l'on vous envoie ou faxe unexplique ou que l'on vous envoie ou faxe unplan. (REMARQUE : n'oubliez pas les taxis, ilsplan. (REMARQUE : n'oubliez pas les taxis, ils

    sont parfois trsont parfois trs utiles !!)s utiles !!)

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    Si vous pouvez choisir l'heure de votreSi vous pouvez choisir l'heure de votre

    RDV, arrangezRDV, arrangez--vous pour connavous pour connatre latre lafourchette d'heures et de joursfourchette d'heures et de jourspossibles. Si les entretiens se situentpossibles. Si les entretiens se situent

    sur une journsur une journe,e, vitez le matin et levitez le matin et leddbut d'aprbut d'aprss--midi. Le matin vous allezmidi. Le matin vous allezservir de repservir de repre pour les autres, et enre pour les autres, et enddbut d'aprbut d'aprss--midi la digestion rendmidi la digestion rend

    l'l'coute plus difficile. N'oubliez pas decoute plus difficile. N'oubliez pas debien faire prbien faire prciser le temps qui seraciser le temps qui seranncessaire pour la scessaire pour la slection (une heure,lection (une heure,

    une matinune matine ou la journe ou la journe)e)Par contre, en second milieu de journPar contre, en second milieu de journe,e,le jury est souvent plus relchle jury est souvent plus relch et ilet ilgardera un meilleur souvenir de vous.gardera un meilleur souvenir de vous.

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    Si l'heure du RDV vous parait absurde,Si l'heure du RDV vous parait absurde,

    ou trop tt ou trop tard, gardezou trop tt ou trop tard, gardez--vousvousbien de le faire remarquer, ceci peutbien de le faire remarquer, ceci peuttre un test pour juger votretre un test pour juger votre

    disponibilitdisponibilit ! (en g! (en gnnral on vousral on vousproposera une autre heure par la suite)proposera une autre heure par la suite)Si vous vous tes renseignSi vous vous tes renseign avant suravant sur

    les moyens de transports, vous pouvezles moyens de transports, vous pouvezfaire dfaire dcaler l'heure en prcaler l'heure en prtextant untextant unautre rendezautre rendez--vous.vous.

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    Allure :Allure :oo Cheveux coiffCheveux coiffs correctement sans pelliculess correctement sans pelliculesoo Barbe rasBarbe raseeoo Dents et haleine fraDents et haleine fracheschesoo Mains propres et ongles propresMains propres et ongles propresoo Parfum et maquillage discretsParfum et maquillage discrets

    Vtements :Vtements :oo Classique (tailleur pour les femmes, costumeClassique (tailleur pour les femmes, costume

    pour les hommes)pour les hommes)oo Rien d'excentrique ou de provocantRien d'excentrique ou de provocant

    oo Peu de bijoux et rien de clinquantPeu de bijoux et rien de clinquant

    Des chaussures cirDes chaussures cires et propreses et propres

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    ((videmment si vous postulez sur unvidemment si vous postulez sur un

    emploi en production dans une usine ouemploi en production dans une usine oudans les mdans les mtiers du btiment, untiers du btiment, unblouson propre avec pantalon classiqueblouson propre avec pantalon classique

    et des chaussures de ville sont tret des chaussures de ville sont trssadaptadapts)s)

    Si vous vous dites que tout cela est deSi vous vous dites que tout cela est dela btise... N'en croyez rien. C'est aula btise... N'en croyez rien. C'est aucontraire souvent dcontraire souvent dterminant sur laterminant sur la

    premipremire idre ide que l'employeur se ferae que l'employeur se ferade vous.de vous.

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    N'oubliez pas une chose, le fait d'treN'oubliez pas une chose, le fait d'tre

    "pr"prsentable" ne dit pas pour autantsentable" ne dit pas pour autantune allure dune allure dguisguise.e.

    Soyez vous mme, si vous ne portezSoyez vous mme, si vous ne portez

    jamais de costume (et que le poste nejamais de costume (et que le poste nel'exige pas !) n'en portez pas.l'exige pas !) n'en portez pas.

    Choisissez une tenue qui rChoisissez une tenue qui rponde auxponde auxcritcritres cires ci--dessus mais dans laquelledessus mais dans laquellevous vous sentirezvous vous sentirez l'aise...l'aise...

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    La veille :La veille :

    Comme en sport, pour les entretiens c'estComme en sport, pour les entretiens c'estl'entral'entranement qui compte. Alorsnement qui compte. Alorsreprenez vos petit tableaux de la phasereprenez vos petit tableaux de la phasede prde prparation et rparation et rvisez les points fortsvisez les points fortsde votre candidature. pour vous aiderde votre candidature. pour vous aidervous pouvez faire le petit test civous pouvez faire le petit test ci--apraprss......

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    DDtectez vos atouts et vos faiblesses surtectez vos atouts et vos faiblesses sur

    la base de quinze qualitla base de quinze qualits essentielles dus essentielles dupoint de vue d'un employeur....point de vue d'un employeur....

    Evitez de rester chez vousEvitez de rester chez vous stresser,stresser,sortez un peu, pratiquez des activitsortez un peu, pratiquez des activits quis quihabituellement vous dhabituellement vous dtendent bien stendent bien sr,r,

    ne faites pas d'excne faites pas d'excss

    Essayez de vous dEssayez de vous dcontracter le pluscontracter le plus

    possible Pensez DCFpossible Pensez DCF

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    Le dLe dpart :part :

    N'oubliez pas d'emporter les informationsN'oubliez pas d'emporter les informationsque vous avez collectque vous avez collectes sur l'entreprisees sur l'entreprise

    (uniquement celles que tout le monde(uniquement celles que tout le mondepeut trouver... Evitez des documents troppeut trouver... Evitez des documents trop"confidentiels" (obtenus par connaissance"confidentiels" (obtenus par connaissance

    par exemple).par exemple).EmportezEmportez galement les infos clefs surgalement les infos clefs survotre carrivotre carrire, un book de vosre, un book de vos

    rralisations, et bien salisations, et bien sr de quoi noter.r de quoi noter.

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    vitez les documents trop encombrants etvitez les documents trop encombrants et

    rangez les dans un dossier ou unerangez les dans un dossier ou unepochette facilepochette facile ouvrir oouvrir o vous lesvous lesretrouverez facilement, sans risque deretrouverez facilement, sans risque de

    tout faire tomber.tout faire tomber.

    Et bien sEt bien sr, n'oubliez pas votre agendar, n'oubliez pas votre agendapour reprendre une datepour reprendre une date ventuelle. (c'estventuelle. (c'estindispensable !)indispensable !)

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    PENDANTPENDANT

    Si pour une raison ou pour une autre vousSi pour une raison ou pour une autre vousdevez avoir du retard, prdevez avoir du retard, prvenez... C'ESTvenez... C'EST

    OBLIGATOIRE !OBLIGATOIRE !Cela montre votre politesse et votreCela montre votre politesse et votresavoirsavoir--vivre. De plus, avec les portables,vivre. De plus, avec les portables,

    c'est de moins en moins excusable.c'est de moins en moins excusable.

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    L'arrivL'arrive et l'attente :e et l'attente :

    Ne vous prNe vous prsentez pas dans l'entreprisesentez pas dans l'entrepriseplus de 5plus de 5 10 minutes avant l'heure du10 minutes avant l'heure du

    RDV. Si vous tes en avance, attendezRDV. Si vous tes en avance, attendezdans votre voiture en relisant unedans votre voiture en relisant unedernidernire fois vos notes ou allez boire unre fois vos notes ou allez boire un

    verre au cafverre au caf d'en face (pas d'alcool biend'en face (pas d'alcool bienssr !)r !)Une fois dans l'entreprise, signalez votreUne fois dans l'entreprise, signalez votre

    prprsence et indiquez l'heure, la nature desence et indiquez l'heure, la nature devotre rendezvotre rendez--vous ainsi que le nom devous ainsi que le nom devotre interlocuteur.votre interlocuteur.

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    Si l'on vous fait attendre, surveillezSi l'on vous fait attendre, surveillez--vous.vous.Ne vous avachissez pas dans une chaise,Ne vous avachissez pas dans une chaise,

    rien ne dit que personne ne vous observerien ne dit que personne ne vous observe(c'est une m(c'est une mthode de plus en plusthode de plus en plusfrfrquente !).quente !).

    Vous pouvez attendre en relisant vosVous pouvez attendre en relisant vosnotes ou en feuilletant une revue quenotes ou en feuilletant une revue que

    vous trouverez sur place ou que vousvous trouverez sur place ou que vousaurez apportaurez apporte.e.

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    Si l'on vous fait attendre plus que deSi l'on vous fait attendre plus que deraison, renseignezraison, renseignez--vous avec calme etvous avec calme et

    gentillesse au bout de 15 minutes afingentillesse au bout de 15 minutes afind'avoir une idd'avoir une ide. Si cela va jusqu'e. Si cela va jusqu' lalademidemi--heure, vous pouvez demander unheure, vous pouvez demander un

    autre rendezautre rendez--vous.vous.

    Si cela est une technique pour voir votreSi cela est une technique pour voir votre

    rrsistance au stress, le recruteur arriverasistance au stress, le recruteur arriveraapraprs votre deuxis votre deuxime intervention.me intervention.

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    L'entrL'entre :e :

    Quand vous entrez dans le bureau, gardezQuand vous entrez dans le bureau, gardez l'esprit que sans rien dire vous vl'esprit que sans rien dire vous vhiculezhiculezdes choses. Pensez aux 20 premides choses. Pensez aux 20 premiresres

    secondes, aux 20 premiers mots etsecondes, aux 20 premiers mots et votre visage (c'est un truc de commercial,votre visage (c'est un truc de commercial,mais cela fonctionne bien)mais cela fonctionne bien)

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    Ayez toujours une attitude neutreAyez toujours une attitude neutre(d(dmarche, geste, regard) mais SOURIEZ.marche, geste, regard) mais SOURIEZ.On trouve toujours plus sympathiqueOn trouve toujours plus sympathique

    quelqu'un qui sourit.quelqu'un qui sourit.

    Quand vous parlez au recruteur,Quand vous parlez au recruteur,

    regardezregardez--le dans les yeux. Il y a rien dele dans les yeux. Il y a rien deplus dplus dsagrsagrable que quelqu'un qui neable que quelqu'un qui nevous regarde jamais ou par fauxvous regarde jamais ou par faux--fuyant.fuyant.

    Si l'on vous tend la main prenezSi l'on vous tend la main prenez--la etla etserrezserrez--la fermement (mais sans excla fermement (mais sans excs).s).PensezPensez regarder le recruteurregarder le recruteur cecemomentmoment--ll..

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    Attendez qu'il vous y invite pour vousAttendez qu'il vous y invite pour vousasseoir. Si il ne vous indique pas de siasseoir. Si il ne vous indique pas de sigegeet qu'il y en a plusieurs, asseyezet qu'il y en a plusieurs, asseyez--vousvous

    dans le plus en face de lui possible (s'il ledans le plus en face de lui possible (s'il lefaut, dfaut, dplacez une chaise).placez une chaise).

    S'il est debout et que plusieurs endroitsS'il est debout et que plusieurs endroitssont possibles : bureau, table de rsont possibles : bureau, table de runion,union,salon privsalon priv... demandez... demandez--lui olui o se passese passe

    l'entretien.l'entretien.

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    S'il ne vous propose pas de vous asseoir,S'il ne vous propose pas de vous asseoir,cela peutcela peut--tre voulu, ne restez pastre voulu, ne restez pasdebout, mais posez lui (pour la forme)debout, mais posez lui (pour la forme)

    une question du genre : "je m'assoie ici ?"une question du genre : "je m'assoie ici ?"et asseyezet asseyez--vous.vous.

    Ne fumez pas, sauf si le recruteur vousNe fumez pas, sauf si le recruteur vouspropose une de SES cigarettes.propose une de SES cigarettes.

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    Si il y a interruption (tSi il y a interruption (tllphone,phone,secrsecrtaire, etc.) demandez si vous deveztaire, etc.) demandez si vous devezsortir (par simple politesse !) etsortir (par simple politesse !) et

    souvenezsouvenez--vous toujours de la dernivous toujours de la dernirerequestion ou rquestion ou rponse posponse pose, car il y a forte, car il y a fort parier que l'on vous demandera :parier que l'on vous demandera :

    "Nous en"Nous en tions otions o ?". Et l?". Et l vous vousvous vousdevez de pouvoir rdevez de pouvoir rpondre.pondre.

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    Vous pouvez prendre des notes lors deVous pouvez prendre des notes lors del'entretien, cela pourra vous servir plusl'entretien, cela pourra vous servir plustard pour reprendre destard pour reprendre des llments ou pourments ou pour

    penserpenser aborder certains sujets sans lesaborder certains sujets sans lesoublier. Cela doublier. Cela dnotera de votre part unenotera de votre part unebonne organisation.bonne organisation.

    Demandez toujours avant si vous pouvezDemandez toujours avant si vous pouvezle faire, et limitezle faire, et limitez--vousvous des termes clefsdes termes clefs

    etet des phrases courtes. Le recruteur nedes phrases courtes. Le recruteur nedoit pas tre gndoit pas tre gn par votre prise de note.par votre prise de note.

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    COUPEZ VOTRE PORTABLE.COUPEZ VOTRE PORTABLE.

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    Le dLe droulement de l'entretien :roulement de l'entretien :

    En rEn rgle ggle gnnrale il y a 3 phases :rale il y a 3 phases :

    oo L'introductionL'introduction

    oo

    Le dLe dveloppementveloppementoo La conclusionLa conclusion

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    L'INTRODUCTIONL'INTRODUCTIONFaites votre entrFaites votre entre en gardante en gardant l'esprit lal'esprit larrgle des "20"gle des "20"

    Evitez si possible les phrases bateau leEvitez si possible les phrases bateau lecomplimentant sur la dcomplimentant sur la dcoration de soncoration de son

    bureau ou le cadre enchanteur de la zonebureau ou le cadre enchanteur de la zoneindustrielle. Montrez plutt votreindustrielle. Montrez plutt votre intintretretpour l'entretien en demandantpour l'entretien en demandant

    rapidement des informations sur le posterapidement des informations sur le posteou ce qui lui a fait vous contacter.ou ce qui lui a fait vous contacter.Une bonne intro donnera de vous uneUne bonne intro donnera de vous unebonne impression !bonne impression !

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    Ce n'est pas une mCe n'est pas une mthode que nous avonsthode que nous avonsinventinvente, mais un proce, mais un procdd employemploy parparplusieurs grandes sociplusieurs grandes socitts pour recruters pour recruter

    leurs candidats. Elle consiste pour leleurs candidats. Elle consiste pour lerecruteur,recruteur, analyser la ranalyser la rponse pourponse pourchaque question poschaque question pose au candidat en 4e au candidat en 4

    termes :termes :ooDDcritcrit--il la situation de dil la situation de dpartpart

    oo DDcritcrit--il le travail qu'il a euil le travail qu'il a eu effectuereffectueroo DDcritcrit--il les actions qu'il a menil les actions qu'il a menesesoo DDcritcrit--il les ril les rsultats obtenussultats obtenus

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    LE DEVELOPPEMENTLE DEVELOPPEMENT

    Lors du dLors du droulement de l'entretien,roulement de l'entretien,

    employez une memployez une mthode connue sous lethode connue sous lenom de STARnom de STAR

    SSituationituationTTravailravail

    AActionction

    RRsultatsultat

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    EntraEntraneznez--vousvous ddcomposer voscomposer vosrrponses en respectant ce processus.ponses en respectant ce processus.Mme si le recruteur ne l'utilise pas, vosMme si le recruteur ne l'utilise pas, vos

    rrponses seront toujours prponses seront toujours prcises,cises,complcompltes, structurtes, structures et votrees et votreraisonnement pararaisonnement paratra sans faille.tra sans faille.

    Vous aurezVous aurez galement moins de questionsgalement moins de questionsqui peuvent vous embarrasser.qui peuvent vous embarrasser.

    Prenons un exemple : "AvezPrenons un exemple : "Avez

    --vous dvous d

    jj

    eueu

    la responsabilitla responsabilit d'uned'une quipe ?"quipe ?"

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    Dans ma prDans ma prccdente socidente socitt,,monmonarrivarrive, le re, le rseau commercial n'seau commercial n'tait pastait passtructurstructuren groupes ren groupes rgionaux. Je devaisgionaux. Je devais

    mettre en place cette organisation.mettre en place cette organisation.J'ai pour cela pris le poste de directeurJ'ai pour cela pris le poste de directeur

    rrgional et rgional et rorganisorganisles secteurs. Cela ales secteurs. Cela apermispermisla socila socittd'augmenter sesd'augmenter sesprofits de x % tout en rprofits de x % tout en rduisant les fraisduisant les frais

    de x %.de x %.

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    Si vous dSi vous dcomposez la rcomposez la rponse, vous avezponse, vous avezdans l'ordre les 4dans l'ordre les 4llments. Si vousments. Si vouspouvez ajouter despouvez ajouter desllments concrets etments concrets et

    chiffrchiffrs, faitess, faites--le. Cela est toujours unle. Cela est toujours unplus et c'est mme indispensable dansplus et c'est mme indispensable danstous les postes commerciaux outous les postes commerciaux ou

    responsabilitresponsabilit..Cette mCette mthode fonctionnethode fonctionnegalementgalement

    pour les postes de production.pour les postes de production.Prenons un exemple : "MaPrenons un exemple : "Matriseztrisez--vous telvous teltype de machine"type de machine"

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    Dans l'usine x, le patron avait achetDans l'usine x, le patron avait achetcecetype de machine. Je devais faire telletype de machine. Je devais faire tellepipice dessus. J'ai donc suivi la formationce dessus. J'ai donc suivi la formation

    et pratiquet pratiqupendant x temps enpendant x temps enquipe etquipe etseul par la suite. Je faisais tant deseul par la suite. Je faisais tant depipices/heure.ces/heure.

    Vous verrez que ce type de rVous verrez que ce type de rponseponsedevient trdevient trs vite un rs vite un rflexe et donne duflexe et donne dupoidspoidsvotre rvotre rponse. De plus, elle vousponse. De plus, elle vouspermet d'permet d'viter de rviter de rpondre troppondre tropspontanspontanment et ainsi de tomber dansment et ainsi de tomber dansune questionune question--pipige du recruteur.ge du recruteur.

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    EntraEntraneznez--vousvousl'avancel'avanceconstruire deconstruire detelles rtelles rponses en vous basant sur votreponses en vous basant sur votreCV. (ces rCV. (ces rponses ne doivent pas excponses ne doivent pas excderder

    la taille des exemples donnla taille des exemples donns; Elles nes; Elles neseront apprseront apprcicies qu'es qu'ce prix.)ce prix.)

    Vous pouvezVous pouvezgalement utiliser desgalement utiliser desexpexpriences extrariences extra--professionnelles pourprofessionnelles pourmontrer certaines de vos qualitmontrer certaines de vos qualits (nes (nel'oubliez pas !)l'oubliez pas !)

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    Avoir des rAvoir des rponses structurponses structure et biene et bienconstruites ne suffit malheureusementconstruites ne suffit malheureusementpas pour rpas pour russir un entretien. Iussir un entretien. I

    l fautl fautgalement respecter certainesgalement respecter certaines

    rrgles :gles :

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    ooNe vous prNe vous prsentez jamais comme unsentez jamais comme unsurhomme. Vous pouvez parler d'unesurhomme. Vous pouvez parler d'uneerreur qui vous a permis de progresser.erreur qui vous a permis de progresser.

    oo

    Ne divulguez de vos anciens employeursNe divulguez de vos anciens employeursque des chiffres non confidentiels etque des chiffres non confidentiels etsurtout ne les critiquez jamais (vous nesurtout ne les critiquez jamais (vous ne

    savez pas ce que recruteur pense d'eux)savez pas ce que recruteur pense d'eux)ooVoyez vos rVoyez vos russitesussitesleur niveau, ni tropleur niveau, ni trophaut ni trop bas.haut ni trop bas.

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    oovitez de rvitez de rpondrepondrectctd'uned'unequestion, cela dquestion, cela dnote un manquenote un manqued'd'coute.coute.

    oo

    Votre entretien doit tre un dialogue,Votre entretien doit tre un dialogue,donc veillezdonc veillezne pas monopoliser lene pas monopoliser letemps de parole.temps de parole.oo

    ContentezContentez--vous de rvous de rpondre auxpondre auxquestions, et ne dites pas des choses quiquestions, et ne dites pas des choses quipourraient vous nuire par la suite :pourraient vous nuire par la suite :

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    Par contre je ne connais pas celaPar contre je ne connais pas cela

    J'ai fait ceci, mais je n'ai pas aimJ'ai fait ceci, mais je n'ai pas aim

    Je ne suis pas trJe ne suis pas trs bon dans ces bon dans cedomainedomaine mais je crois que ce n'est pasmais je crois que ce n'est pas

    utile dansutile dans votre entreprisevotre entrepriseEtc.Etc.

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    MMnagez des pauses dans vos rnagez des pauses dans vos rponses.ponses.Cela posera votre discours et permettraCela posera votre discours et permettraventuellement au recruteur de reprendreventuellement au recruteur de reprendre

    la main ou de reformuler la question sila main ou de reformuler la question sivotre rvotre rponse ne lui convient pas.ponse ne lui convient pas.ooNe mentez pas, car vous ne savez pas ceNe mentez pas, car vous ne savez pas ce

    que sait exactement le recruteur sur vous.que sait exactement le recruteur sur vous.De plus, si vous vous coupez d'unDe plus, si vous vous coupez d'unentretienentretienun autre et qu'il s'en rendun autre et qu'il s'en rendcompte, votre prestation s'arrtera lcompte, votre prestation s'arrtera l..

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    LA CONCLUSIONLA CONCLUSIONEn fin d'entretien, on vous posera laEn fin d'entretien, on vous posera la

    question classique :question classique :"Avez"Avez--vous des questions ?"vous des questions ?"

    IL FAUT TOUJOURS EN AVOIR AU MOINS UNE !IL FAUT TOUJOURS EN AVOIR AU MOINS UNE !

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    Les questions que vous pouvez poserLes questions que vous pouvez poserpeuvent porter sur l'un des thpeuvent porter sur l'un des thmesmessuivants :suivants :

    oo Vos responsabilitVos responsabilits (humaine,s (humaine,organisationnelle, budgorganisationnelle, budgtaire, ...)taire, ...)

    oo Votre profil de carriVotre profil de carrire (promotion, ...)re (promotion, ...)oo Votre salaireVotre salaire

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    SachezSachezvaluer le temps restant auvaluer le temps restant aurecruteur, afin de ne pas l'assaillir derecruteur, afin de ne pas l'assaillir dequestions si manifestement son emploi duquestions si manifestement son emploi du

    temps est chargtemps est charg. ET SURTOUT ne posez. ET SURTOUT ne posezjamais une question dont vous avez eu lajamais une question dont vous avez eu larrponse au cours de l'entretien, c'estponse au cours de l'entretien, c'est

    liminatoire !!liminatoire !!

    Avant de vous lever, il reste une chose trAvant de vous lever, il reste une chose trssimportanteimportantefaire :faire :

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    Qui vous donnera une rQui vous donnera une rponse et dansponse et danscombien de temps ?combien de temps ?

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    Vous devez dVous devez dfinir si c'est vous quifinir si c'est vous quicontacterezcontacterez

    ou le recruteur, et le dou le recruteur, et le dlai dans lequel se seralai dans lequel se serafait.fait.ooSi l'employeur vous donne une date, notezSi l'employeur vous donne une date, notez--

    ll

    dans votre agendadans votre agenda

    ooS'il vous donne une fourchette large,S'il vous donne une fourchette large,rrduisezduisez--llen utilisant la questionen utilisant la question

    alternative : "1 semaine...alternative : "1 semaine...2 semaine ? S'il ne r2 semaine ? S'il ne rpond toujours pas,pond toujours pas,

    proposez de le contacter vousproposez de le contacter vous--mme enmme enddbut de 2but de 2me semaine et notezme semaine et notez--le sur votrele sur votre

    agenda.agenda.

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    APRESAPRESSi vous le pouvez, notez tout de suiteSi vous le pouvez, notez tout de suiteapraprs vos impressions sur cet entretien.s vos impressions sur cet entretien.

    Pour cela prenez une feuille, faite 2Pour cela prenez une feuille, faite 2colonnes (une avec un + et une avec uncolonnes (une avec un + et une avec un--).).Dans chacune d'elle notez lesDans chacune d'elle notez lesllmentsmentsqui vous semblent bien, perfectibles, lesqui vous semblent bien, perfectibles, lesquestions qui vous ont gnquestions qui vous ont gnet leset lesrrponses positives.ponses positives.

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    Faites ceci le plus vite possible aprFaites ceci le plus vite possible aprssl'entretien, et reprenez cela ensuitel'entretien, et reprenez cela ensuitefroid pour travailler l'entretien suivant.froid pour travailler l'entretien suivant.

    AprAprs tout entretien, vous devez faire unes tout entretien, vous devez faire unerelance (comme aprrelance (comme aprs le CV et la lettre).s le CV et la lettre).Cette relance doit tre faite en accordCette relance doit tre faite en accordavec ce quiavec ce quittnngocigocila fin dela fin del'entretien. Si l'on devait vous donner unel'entretien. Si l'on devait vous donner unerrponse dans une semaine, ne relancezponse dans une semaine, ne relancezpas avant.pas avant.En effectuant cette relance, soyezEn effectuant cette relance, soyeztoujours :toujours :

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    oo

    Courtois, mme si le retard est grandCourtois, mme si le retard est grand(vous ignorez ce qui se passe dans(vous ignorez ce qui se passe dansl'entreprise et le retard peut trel'entreprise et le retard peut tre

    llgitime)gitime)oo PrPrparez vos arguments sur papier siparez vos arguments sur papier sivous tvous tllphonez.phonez.oo Ne dites jamais qu'il vous faut uneNe dites jamais qu'il vous faut unerrponse avant le... Les recruteursponse avant le... Les recruteursn'aiment pas les revendications... Ditesn'aiment pas les revendications... Ditesplutt que vous avez d'autres contacts,plutt que vous avez d'autres contacts,mais que la prmais que la prffrence iraitrence iraitsonsonentreprise.entreprise.oo Ne refaites surtout pas un deuxiNe refaites surtout pas un deuximeme

    entretien au tentretien au tllphone.phone.