ARCHAEOMAPARCHAEOMAPARCHAEOLOGICAL MANAGEMENT POLICIESARCHAEOLOGICAL MANAGEMENT POLICIES

Rome 15-17 décembre 2008LIAISONS MEDITERRANEES (TUNISIE)

Analyse socio-économique Analyse socio-économique des sites archéologiquesdes sites archéologiques

Flux touristique

Emplois

Économie local

Carthage

Équipements para-touristiques

Développement local

Exploitation touristique du site

Composantes sociales: développer une meilleur communicationComposantes sociales: développer une meilleur communication

Critères sociales et mise en valeur du site en vue Critères sociales et mise en valeur du site en vue d’une exploitation touristiqued’une exploitation touristique

L’identification du ou des public(s) potentiel(s) (populations

locale, régionale, nationale ; scolaires ; touristes étrangers), ainsi que

l’identification de leur critère de:

Age

sexe

Situation socioprofessionnelle

Niveau intellectuel

Pays d’origine

L’exploitation d’un site archéologique doit prendre sa place L’exploitation d’un site archéologique doit prendre sa place dans la vie locale, sociale et économique.dans la vie locale, sociale et économique.

Tous ces indicateurs sont importants dans la mesure ou ils

servent de fondement à:

l’élaboration d’une politique des publics qui permet au site

de jouer un véritable rôle culturel et de générer des

retombées sociales et économiques.

d’identifier les publics potentiels auquel le projet

d’aménagement d’un site archéologique peut s’adresser

ainsi que les retombées économiques escomptées

Population locale- touristes: Population locale- touristes: pour un tourisme intelligent, respectueux des milieux locauxpour un tourisme intelligent, respectueux des milieux locaux

Cohésion socialCohésion social

Accès de la population à son patrimoine archéologique: entrée gratuite, sites et musées…etc.

Encourager la société civique associations et autres organismes à vocation patrimoniale

Action de sensibilisation concernant la valeur ajoutée du patrimoine archéologique, économique, sociale et culturelle

Créent au sein de l'espace local des lieux de concertation, de mise en mouvement et en synergie des acteurs locaux pour impulser l’action

Implication de la population local dans les projets de gestion et de mise en valeur de leur site.

Dépendance sociale à ce patrimoine: importance de l’exploitation touristique des sites archéologiques pour l’économie locale

La population locale accepte bien le tourisme et reconnaît son importance dans le développement local

Les effets sur les conditions de vie La population local pense que le tourisme a augmenté leurs

revenues, a apporté des améliorations sur l’infrastructure, a amélioré leur niveau de vie et a augmenté leurs possibilités d’accès aux activités de loisirs

Intégrité culturelleIntégrité culturelle

Le tourisme préserve-t- il l’intégrité et l’authenticité de la culture locale?

D’après une étude réalisée en 2000 sur l’impact culturel du tourisme en Tunisie

Pourcentage de la population locale jugeant que le tourisme à des effet négatifs sur

le pourcentage est faible dans les régions qui attirent bien moins de touristes

Impacts très négatifs et négatifs

Langue locale 54%

Traditions 52,8%

Valeurs et moralités 67,1%

Mode de vie (vestimentaire…etc.) 62%

Actions de sensibilisation (journées gratuites, animations

pour les scolaires, accès gratuits, travail avec les

associations

Pour les acteurs locaux, des mesures d’encouragement

peuvent être développées : formation au traitement des

produits pour la vente aux touristes, micro-crédits, appui

en matière de promotion (pages dans les sites internet des

sites officiels, diffusion de documents).

Établir des programmes éducatifs en matière du

patrimoine renforçant l’identité culturelle et mettant en

valeur la culture locale

Les valeurs des sites archéologiquesLes valeurs des sites archéologiques

L’analyse économique des sites archéologiques et historiques

se développe sur la base d’une série de valeurs complémentaires,

la valeur d’usage directe

des droits d’entrée et de visite, des comptoirs de ventes et des

manifestations proposées dans le site,

des services proposés hors du site tels que parkings, commerces,

hébergements, restaurants, activités de loisirs, transports…, liés

directement à la visite,

de la réutilisation directe des monuments et sites anciens tels que plus

- values immobilières, location de salles ou de monuments pour des

spectacles ou des tournages,

la valeur d’usage indirecte

créations d’emplois directs, indirects et induits,

valorisation foncière et immobilière,

qualification de l’image de la destination,

la valeur d’option

les apports en « nature ou en monnaie » des associations qui

œuvrent pour la protection et la valorisation du patrimoine.

la valeur d’existence peut être définie comme la valeur

symbolique que la population attachée à son patrimoine

(identité, embellissement des lieux, sens de l’histoire)

La valeur de non-usage

transmission du bien aux générations futures.

Retombées financières induites par l’exploitation Retombées financières induites par l’exploitation touristiques des sites archéologiques et historiquestouristiques des sites archéologiques et historiques

L’exploitation directe d’un site génère un ensemble de recettes:

Le droit d’entrée constitue la recette principale Le droit d’entrée constitue la recette principale Le principe de gratuité (population locale)Le principe de gratuité (population locale)

Ces recettes contribuent à favoriser le Ces recettes contribuent à favoriser le développement localdéveloppement local..

amélioration du niveau de vie des populations locales amélioration du niveau de vie des populations locales

Les recettes provenant des dépenses effectuées par les visiteurs à proximité des sites dans les hébergements, commerces, restaurants et services divers sont plus importantes que les recettes provenant de l’exploitation directe des sites.

EmploisEmplois

L’exploitation touristique des sites archéologiques est L’exploitation touristique des sites archéologiques est créatrice d’emplois. Une partie d’entre eux est liée aux créatrice d’emplois. Une partie d’entre eux est liée aux investissements, une autre aux aides publiques, la dernière investissements, une autre aux aides publiques, la dernière aux dépenses faites par les visiteurs dans les sites et à aux dépenses faites par les visiteurs dans les sites et à proximité. proximité.

Indicateurs statistiques Indicateurs statistiques Le site archéologique de Carthage Le site archéologique de Carthage

Sources

Agence national de mise en valeur du patrimoine et de la promotion culturelle

Ministère du tourisme (office national du tourisme tunisien) direction des études

Visites payantes: on enregistre pour l’ensemble des sites, monuments et musées en Tunisie un total de:

◦2005: 3.116.672 entrées

◦2006: 2.821.175 entrées

◦ taux d’évolution: –9,48

Commune de Carthage:17.000 habitantsRenferme le siège de la présidenceDe préférence résidentielL’ urbanisation quasi saturationLa ville est dotée de toutes les infrastructures

nécessaires. Un programme d’investissement de plus de 8 millions de dinars consacrées aux infrastructures (voiries, éclairage, réhabilitation de quartier, embellissements et aménagement d’espaces verts…)

Importance de la zone archéologique : elle couvre 2/3 du territoire communal

Evolution des visites payantes à CarthageEvolution des visites payantes à Carthage

année Nombre de visiteurs

1990 437.255

2000 687328

2005 820.497

2006 763.927

Indicateurs statistiques (site de Carthage)Indicateurs statistiques (site de Carthage)

Parc de Carthage :billet unique 8 DT, (dont 1DTdroit de photo, 1DT versé au municipalité)

Recette des entrées payantes pour le site de Carthage:Chiffre d’affaires d’entrées globale :5.157.585.640 DT (2006)

Total chiffres d’affaires pour tous les sites et musées 15.407.010.900DT

Durée moyenne du séjour touristique en Tunisie 5.2 j

Emploi direct 2006: 92.735 Emploi indirect 2006: 278.206

Développement local: Développement local: Activités et équipements para-touristiquesActivités et équipements para-touristiques

L’exploitation touristique du site archéologique induit la création d’activités au sein et aux environs immédiats du site culturel

À Carthage in situ:

Location d’espaces commerciaux (boutiques de documents et de souvenirs): 12

Stand de vente de l’AMVPPC :1 Location de buvettes 3 et stands de vente 1

Aux environs du site

Hébergements, restaurants, petits commerces et autres services mais sont peu nombreux. Nous soulignons que le site a par excellence une vocation residentielle.

BibliographieBibliographie

Office national du tourisme tunisien, Le tourisme tunisien en chiffres , Tunis, 2006.

Vivre dans un grand site, Les cahiers de la section française de l’ICOMOS, Paris, 2006.

Accueil, aménagement et gestion dans les grands sites, Les cahiers de la section française de l’ICOMOS, Paris, 2000.

Patin V., Tourisme et patrimoine, Paris, 1997.Origet du Cluzeau, Le tourisme culturel, Paris,

1998.