annexe-5 notes techniques - jica(2) système d’aeps il existe des concurrences entre l’aeps et...

ANNEXE-5 NOTES TECHNIQUES

A-70

ANNEXE-6 DOSSIER DU PROGRAMME D’ANIMATION ET DE SENSIBILISATION

1. Raisons pour la réalisation des activités d’animation et de sensibilisation

Nous avons constaté des problèmes suivants concernant la gestion et la maintenance des installations d’approvisionnement en eau potable dans les zones de cible.

La gestion est différente suivant les forages et beaucoup de CPEs ne fonctionnent pas. Il manque des maintenances quotidiennes. Il existe des concurrences entre le système d’AEPS et des forages équipés de PMH dans un village et l’AEPS n’arrive pas à vendre suffisamment d’eau pour qu’il soit rentable. Les usagers ne rendent pas comte des problèmes sur la gestion actuelle des installations d’approvisionnement en eau potable Les communes ne possèdent pas de compétences sur la gestion et la maintenance des installations d’approvisionnement en eau potable de façon quantitative et qualitative.

Nous allons réaliser des formations dans le Programme d’animation et de sensibilisation

pour résoudre ces problèmes. L’aperçu des activités est le suivant :

① Activités d’animation et de sensibilisations pour les forages équipés de PMH Reconnaissance du Projet et du système de réforme pour la gestion d’approvisionnement en

eau potable (ci-après, « le système de réforme ») à l’échelle communale Préparation des manuels et du matériel audio-visuel Atelier pour la sensibilisation des villageois, établissement du CPE par des réunions

villageoises. Formation auprès des personnes chargées d’hygiène et de trésorier du CPE Formation auprès d’AR Suivi/appui de gestion

② Activités d’animation et de sensibilisation pour le système AEPS

Reconnaissance du Projet et du système de réforme pour la gestion d’approvisionnement en eau potable (ci-après, « le système de réforme ») à l’échelle communale

Préparation des manuels et du matériel audio-visuel Atelier pour la sensibilisation des villageois, établissement de l’AUE par des réunions

villageoises. Formation auprès des personnes chargées d’hygiène et de trésorier de l’AUE Soutien à la sélection de l’opérateur privé Suivi/appui de l’AUE

A-81

1-1 Le système de la gestion et de la maintenance dans le secteur d’approvisionnement en eau potable en milieu rural

Le programme d’approvisionnement en eau potable au Burkina Faso est basé sur le PN-AEPA élaboré en 2006 avec l’année objective de 2015. Dans le programme, il est défini que les communes joueront un rôle principal dans la gestion et la maintenance, suivant la politique de décentralisation en cours : La maîtrise d’ouvrage des installations d’approvisionnement en eau potable sera transférée à la commune et la gestion et la maintenance quotidiennes seront transmises à l’AUE à mettre en place dans chaque village. Dans la plupart des villages situés dans les zones ciblées, il existe plusieurs forages dans un village, et ils seront dorénavant gérés et maintenus sous un système unique, regroupant plusieurs forages, ce qui est l’une des orientations du système de réforme du PN-AEPA.

Dans cinq régions du Nord, l’AFD est en train de réaliser un projet pilote de ce système de réforme(le Programme d’Application de la Réforme de la gestion des infrastructures hydrauliques d’approvisionnement en eau potable en milieux rural et semi-urbain au Burkina Faso, le PAR). Le gouvernement burkinabè souhaite qu’il soit appliqué un système de gestion et de maintenance similaire au PAR pour tous les projets d’approvisionnement en eau potable à réaliser. Il faut pourtant noter que pour le moment, le PAR n’est pas exécuté dans les régions couvertes par ce Projet.

Voici les schémas de système de gestion et de maintenance avant et après l’introduction du système de réforme.

A-82

(Avant l’introduction du système de réforme) Quartier : C’est un groupement d’habitats, mais ce n’est pas une collectivité locale.

(Après l’introduction du système de réforme)

Figure : Schémas d’ « avant » et d’ « après » de l’introduction du système de réforme

Délégation du service AUE Opérateur privé pour

la gestion

Gestion

Sélection des membres,Paiement

Utilisation Utilisation

Gestion

Réparation

Ministère de l’Agriculture, de l’Hydraulique et des Ressources Halieutiques (MAHRH), Direction Générale de Ressources en Eau (DGRE)

CPE

AEPS Forage équipé

de PMH

Etat

Village

Quartier

Villageois

Artisans Réparateurs(AR)

Demande de réparation Paiement

Contractualisation

Agrément

Assistance de maîtrise d’ouvrage

Délégation de la gestion

Opérateur privé pour la gestion

AEPS

ContractualisationCommune AR

MAHRH,DGRE

Transfert de maîtrise d’ouvrage

DRAHRH

Etat

Région

Commune

Quartier

Délégation du service

AUE Suivi

Suivi

Suivi et réparation Forage équipé de

PMH

Gestion

Village

CPE

Paiement

Sélection des membres

Gestion

Recette

Utilisation

Demande de réparation Paiement

Utilisation

Villageois

A-83

Comme montré dans les schémas ci-dessus, la maîtrise d’ouvrage des installations d’approvisionnement en eau potable sera transférée aux communes et ils seront gérés par une organisation unique, au lieu de la gestion par forage. L’un des grands changements du système de réforme est que le système de perception de vente d’eau sera fixé à l’échelle villageoise pour toutes les installations. De plus, la réparation d’installations d’approvisionnement en eau s’effectuera par un (des) AR(s) sélectionné(s) par la commune et conclut un contrat avec elle (ou un opérateur privé pour l’AEPS) de façon globale. Cela permettra aux ARs de recevoir une formation spécialisée et de gérer, de façon continue, les forages désignés. Quant aux usagers, ils n’auront plus besoin de chercher un AR lors de pannes de forage et pourront recevoir des services de réparation de qualité. Les ARs, eux, pourront avoir, de façon régulière, des revenus suffisants et gagner leur vie en tant qu’ARs, non plus comme activités secondaires. Cette amélioration permettra également de freiner le problème de diminution de nombre de jeunes souhaitant travailler en tant qu’ARs. 1-2 Les problèmes sur le système de gestion et de maintenance dans les zones ciblées

Nous avons détecté des problématiques sur le système de gestion et de maintenance par des études en terrain comme suivant : (1) Forages équipés de PMH

① La gestion est différente suivant les forages et beaucoup de CPEs ne fonctionnent pas en réalité. Au Burkina Faso, l’Etat est le propriétaire des installations d’approvisionnements en eau

potable, mais la gestion réelle s’effectue par le CPE organisé entre les usagers de l’ouvrage. Le CPE fixe le système de vente d’eau de façon indépendante et s’occupe de trouver un AR en cas de besoin de réparation. Toutes les décisions étant prises par chaque CPE, la situation de gestion est donc différente l’un de l’autre suivant les compétences de chaque CPE et plus local le village est situé, moins bien le CPE fonctionne. Bien que beaucoup de CPEs fixent, dans le règlement intérieur, une perception de vente d’eau (soit par cotisation, soit au volume), la perception régulière ne se pratique pas en réalité et l’argent est seulement collecté lors de panne de pompe. Il arrive donc souvent qu’aucun argent ne soit épargné dans le compte du CPE. La différence d’état de gestion et de système de paiement au sein d’un même village crée également le sentiment d’inégalité parmi les usagers.

Pour corriger fondamentalement ces différences dans le même village, il est nécessaire de construire un système unique dans lequel tous les forages sont gérés, ce qui est l’un des objectifs

A-84

du système de réforme. Il sera donc essentiel d’appliquer ce système pour ne plus avoir le problème d’inégalité. Cependant il est en dehors de la portée du programme d’animation et de sensibilisation à effectuer dans le cadre de la coopération non remboursable de vulgariser un système de telle envergure, comprenant des forages existants.

Dans le programme d’animation et de sensibilisation du Projet, nous aiderons les villageois à s’approprier le forage à construire par des réunions villageoises dès les premiers modules et à créer une organisation de gestion sans que la gestion de l’ouvrage ne fonctionne pas.

Pourtant, dans les villages où le système d’AEPS sera construit, nous appliquerons le système de réforme et inclurons tous les forages pour éviter le plus possible les concurrences entre les forages existants équipés de PMH et l’AEPS à construire.

② Il manque des maintenances quotidiennes. Lors de l’étude socio-économique, il s’est avéré que la fréquence de pannes de pompe

était la première raison de mécontentement sur les installations d’approvisionnement en eau potable par les villageois. Ce problème se produit parce que les villageois ont utilisé l’ouvrage jusqu’à ce qu’il soit complètement usé sans faire des maintenances régulières et que les réparations n’ont pas été faites de façon complète, par manque d’argent suffisant. Il faut donc organiser une formation à la personne du CPE chargée de réparation pour que les installations à construire soit maintenu quotidiennement et strictement. De plus, l’organisation d’ARs n’est pas mise en place et des villageois en cherchent un au fur et à mesure que leur pompe tombe en panne parmi des villages limitrophes. Les ARs n’ont pas de forages fixes en charge et il est donc impossible de suffisamment connaître des problèmes de certain type de forages et de les réparer, ce qui provoquera la méfiance en ARs auprès des villageois. Il sera nécessaire de nommer des ARs de façon organisée.

Dans les activités du programme d’animation et de sensibilisation, nous allons créer un système dans lequel une commune nommera un AR, tenant compte de rôle principal de la commune dans le système de réforme et il va s’engager dans la gestion et la maintenance de forages à construire. De plus, nous allons effectuer une formation d’une semaine à chaque AR par un vendeur de pompes. (2) Système d’AEPS Il existe des concurrences entre l’AEPS et des forages équipés de PMH dans un village et

l’organisation de gestion de l’AEPS n’arrive pas à percevoir suffisamment d’argent pour être rentable.

Selon les enquêtes à l’ANTEA, l’ingénieur-conseil exécutant le PAR, environ 75％ des AEPSs dans les régions concernées ne fonctionnent pas. Les causes directes de ce mal

A-85

fonctionnement sont multiples ; impossibilité d’acheter du gasoil à cause de l’augmentation drastique du prix, difficulté d’obtenir des pièces de rechange de groupes électrogènes et de pompe, impossibilité d’exploiter l’installation par vol de modules photovoltaïques, entre autres. Pourtant la raison essentielle est que l’AUE n’arrive pas à percevoir suffisamment d’argent par la vente d’eau au volume, c'est-à-dire, la quantité de la vente est moins que prévu. Il s’explique que dans les villages où il y a un AEPS, il existe déjà plusieurs forages équipés de PMH et que les villageois ont tendance à en utiliser, parce que le prix d’eau est moins cher (voire gratuit). La tarification de forages équipés de PMH ne s’effectue pas, tenant compte du frais nécessaire pour la gestion et la maintenance, mais de circonstance. Il arrive souvent que le système d’AEPS ne s’utilise pas en réalité bien que ce soit construit pour améliorer la qualité de vie des habitants.

Il est donc souhaitable de gérer toutes les installations d’approvisionnement en eau potable situé dans un village de façon globale pour que le système d’AEPS soit rentable et que l’un des objectifs du gouvernement burkinabè, l’amélioration de la qualité d’approvisionnement en eau potable, soit atteint.

Il sera donc indispensable de construire un système de gestion et de maintenance regroupant tous les ouvrages (AEPS à construire et forages équipés de PMH existants) dans les sites d’AEPS. Cette notion est la base du système de réforme et il sera donc nécessaire de l’introduire dans les villages où des forages équipés de PMH et le système AEPS devront cohabiter.

Nous allons donc organiser un programme d’animation et de sensibilisation envisageant de créer un système de gestion global similaire au PAR, incluant les forages existant équipés de PMH. Quant à la tarification, nous montrerons le résultat de calcul de frais de gestion et de maintenance aux villageois et c’est à l’AUE qui fixera le prix standard de vente d’eau. (3) Problèmes pour la vulgarisation de système de réforme

① Les usagers ne rendent pas comte des problèmes sur la gestion actuelle des installations d’approvisionnement en eau potable Comme déjà expliqué, il existe beaucoup de CPEs qui ne fonctionnent pas pratiquement

sans les maintenances quotidiennes, ni la perception de vente d’eau. Cependant, la plupart de ces ouvrages fonctionnent sans être abandonnés. Ceci explique que lors de panne, beaucoup de CPEs arrivent à trouver un AR parmi des villages limitrophes et il peut faire la réparation temporaire avec l’argent collecté auprès d’une partie de villageois.

En conséquence, même si les bénéficiaires se plaignent de fréquence de panne de pompe, ils sont, en général, contents du système actuel de gestion et de maintenance et ne voient pas trop la nécessité de changement de système. Il faudra donc leur expliquer clairement les

A-86

problèmes du système actuel et faire comprendre la nécessité de l’introduction du système de réforme.

② Les communes ne possèdent pas de compétences sur la gestion et la maintenance des ouvrages d’approvisionnement en eau potable de façon quantitative et qualitative. Deux ans se sont déjà passés depuis que la Loi sur la décentralisation était en vigueur.

Pourtant, l’organisation et le système financier des communes ne sont pas encore suffisamment mis en place. Il leur manque donc des compétences d’effectuer des fonctions de base non seulement dans le domaine d’approvisionnement en eau potable, mais aussi dans d’autres.

Particulièrement, dans le domaine d’approvisionnement en eau potable, les communes seront attendu d’avoir un rôle très important comme maître d’ouvrage et responsable de sélectionner et passer un contrat avec les ARs (pour les forages équipés de PMH) et les opérateurs privés (pour le système AEPS). Cependant, les communes ne disposent pas, pour le moment, de personnel ayant de la connaissance spécifique. De plus, dans la mairie, certains maires n’ont même pas de connaissance sur la nécessité du système de réforme, ni le contenu et d’autres ne savent pas comment faire pour le mettre en place.

Nous organiserons donc la sensibilisation auprès de maires sur la nécessité du système de réforme dans le programme d’animation et de sensibilisation. 1-3 Le système de la gestion et la maintenance à atteindre dans le Projet de coopération non remboursable (1) Sites de forages équipés de PMH

• Concept de base Comme déjà expliqué précédemment, les installations d’approvisionnement en eau potable

au Burkina Faso seront désormais gérées par les communes dans le nouveau système et ceci s’appliquera également dans les régions du Plateau Central et du Centre Sud. L’organisme d’exécution, la DGRE souhaite donc que le système de réforme se construise par le programme d’animation et de sensibilisation dans ce Projet de coopération non remboursable. Cependant, nous jugeons que la construction d’un tel système est en dehors de la portée du programme d’animation et de sensibilisation à effectuer dans le cadre d’un projet de coopération non remboursable japonaise. Nous allons donc principalement faire organiser un CPE à l’échelle de forage comme des projets précédents et faire gérer les installations d’approvisionnement en eau potable par les bénéficiaires. Cependant, nous allons travailler étroitement et faire la coordination avec le Projet

A-87

de coopération technique japonaise (dans la région du Plateau Central) et un projet par la BAD (dans la région du Centre Sud) à exécuter au même moment que le nôtre, en apportant du soutien pour que la transition vers le nouveau système se passe sans difficultés.

• Organisation de gestion et de maintenance L’ouvrage d’approvisionnement en eau potable sera géré par le CPE dont les membres

seront sélectionnés parmi les bénéficiaires du quartier où le forage se situe. Il se compose, en général, du président, du vice-président, du secrétaire, du trésorier, du responsable de réparation, et du responsable de collecte de la vente d’eau. Il sera également nécessaire d’ajouter d’autres rôles et plusieurs personnes pour le même rôle, en tenant compte d’autonomie de chaque CPE et de coutumes locales.

• AR Nous allons nommer un AR résidant dans la commune concernée et il sera chargé de

réparation de pannes de forages de la commune. Par application de ce système, l’organisation des ARs sera envisagée, ce qui est l’un des objectifs du système de réforme même si l’introduction du système n’est pas prévue dans le programme d’animation et de sensibilisation du Projet.

• Vente d’eau et système de tarification Chaque CPE fixera le système de perception de vente d’eau et le tarif, en faisant référence

au prix jugé nécessaire pour la gestion et la maintenance de l’ouvrage (calculé pendant l’étude). La DGRE préconise la vente d’eau au volume dans toutes les installations, suivant à la transition au nouveau système. Cependant, nous préconisons, en principe, le système de vente d’eau par cotisation(mensuel, annuel), celui utilisé dans la plupart des forages existant équipés de PMH, pour les raisons suivantes :

La source de revenu principal est l’agriculture pour la plupart des bénéficiaires et il est n’est pas donc évident qu’ils possèdent, durant toutes les périodes de l’année, du liquide à payer.

Faute de compteurs dans les forages équipés de PMH, il existe le risque de fraude par la personne chargée de collecter la vente d’eau. (Nous avons trouvé que dans certains sites existants des régions concernées, ce cas se produisait et que les bénéficiaires se méfiaient contre le CPE.)

A-88

Schéma : Système de gestion et de maintenance pour les sites PMH après la réalisation du Projet

(2) Sites AEPS

• Concept de base Le plus grand problème à franchir pour la gestion et la maintenance du système AEPS est

les concurrences entre les forages équipés de PMH existant dans le même village : Le prix fixé pour les forages PMH étant moins cher, les bénéficiaires ont tendance à les utiliser, ce qui ne rend pas le système AEPS rentable. Pour éviter cette situation, les AEPS à construire seront gérés sous un système conjoint à l’échelle villageoise, regroupant toutes les installations d’approvisionnement en eau potable, ce qui est basé sur le système de réforme.

• Organisation pour la gestion et la maintenance L’AUE va, en principe, gérer toutes les installations d’approvisionnement en eau potable

d’un village ; les forages équipés de PMH et AEPS de façon globale. L’AUE étant une grande organisation dont les membres seront choisis parmi tous les

quartiers du village, quelque soit l’existence de forage (deux personnes/quartier, pratiquement) , sa gestion sera menée par le bureau exécutif élu depuis ses membres et il se compose du président, du vice président, du secrétaire, du trésorier, des responsables de réparation, de collecte de vente d’eau, des forages équipés de PMH, de l’AEPS, entre autres. Les rôles varient suivant la différence de chaque AUE.

Quant à la maintenance quotidienne, le CPE s’en occupe pour les forages équipés de PMH

Résidents du quartier où le forage aura été construit（bénéficiaires）

CPE（Président, Vice président, Secrétaire, Trésorier, Responsables

de réparation et de collecte de vente d’eau）

AR Forage

équipé de

PMH

Commune

Mandat du service de vente d’eau

Désignation

Demande de la réparation, Paiement

Maintenance quotidienne

Réparation

Sélection des membres, Paiement

A-89

et un opérateur privé pour le système AEPS, qui passera un contrat avec l’AUE. Pour les grandes réparations, un AR désigné par la commune s’en occupe pour les forages équipés de PMH et l’opérateur privé pour le système AEPS.

• Vente d’eau et système de tarification La collecte de vente d’eau s’effectue de façon à part : pour les forages équipés de PMH, ce

sont les CPE existants et pour le système AEPS à construire, ce sont les fontainiers de chaque borne fontaines qui passeront un contrat avec l’AUE. L’argent collecté sera globalement géré par l’AUE. Cela permettra de gérer plusieurs installations d’approvisionnement en eau potable d’un village par une seule organisation et de coordonner l’utilisation de deux sortes des installations (PMHs et AEPS).

L’AUE fixera le prix de la vente d’eau, suivant le calcul de frais de gestion effectué lors de l’étude de concept de base : pour l’AEPS, ce sera au volume et nous jugeons que le prix appliqué pour les AEPS existant au Burkina Faso, 10 FCFA/bidon sera utilisé comme base. Pour les forages équipés de PMH, il est souhaitable que le paiement au volume s’applique, mais cela ne signifie pas que le prix de vente d’eau est pareil que celui appliqué pour l’AEPS. L’importance est que les villageois font le choix d’installations à utiliser suivant le prix adéquat de vente d’eau et leurs conditions financières.

Pourtant, vu la situation de revenu des résidents du quartier, il est également possible que l’argent soit perçu par cotisation, mais dans ce cas, il faudra fixer un montant adéquat pour que les bénéficiaires n’aient pas de sentiment d’inégalité.

Figure : Système de gestion et de maintenance pour les sites AEPS

Demande de la réparation, Paiement

Villageois du village où il y a l’AEPS

CPE Fontainier

AUE

Bureau exécutif

Commune

Opérateur

mandater le service d’eauDésignation

Contractualisation

Envoi G

estio

n, m

aint

enan

ce

expl

oita

tion,

mai

nten

ance

quo

tidie

nne

Paiement séle

ctio

n de

s mem

bres

Paiement Utilisation

Utilisation

maintenance quotidienne

Réparation

AR

Forage équipé de PMH

AEPS

Opérateur privé

Gardien Recette Recette

Désignation

A-90

2. Objectifs à atteindre dans le programme d’animation et de sensibilisation

Nous fixons l’objectif du programme d’animation et de sensibilisation pour attendre le but du Projet ; les bénéficiaires pourront avoir de l’eau potable de façon stable dans les zones ciblées et, pour rassurer la durabilité de l’effet.

Organiser une structure pour que les installations d’approvisionnement en eau potable à

construire soient gérées et maintenues de façon indépendante et durable.

3. Résultats attendus du programme d’animation et de sensibilisation Voici les effets directs (résultas) du programme d’animation et de sensibilisation.

(1) Forages équipés de PMH

① Le CPE sera établi dans chaque forage et l’ouvrage sera géré et maintenu de façon durable et indépendante Comme expliqué précédemment dans « 1. Raisons pour la réalisation des activités

d’animation et de sensibilisation » , même si beaucoup de forages ont un CPE, il ne reste rien dans le compte de CPE sans la perception régulière de vente d’eau et il ne fonctionne pas pratiquement.

Dans le programme d’animation et de sensibilisation du Projet, nous allons expliquer aux villageois la nécessité de perception régulière de vente d’eau et de maintenance quotidienne pour l’utilisation permanente des ouvrages d’approvisionnement en eau potable et leur faire comprendre les idées. Nous fixons donc comme résultats l’organisation du CPE de façon spontanée par les habitants ; l’établissement du système de perception de vente d’eau et de gestion et de maintenance.

Voici les résultats attendus en détail : Le CPE s’organise parmi les habitats du quartier ciblé Le règlement intérieur du CPE se constitue, y compris le système de gestion et de

maintenance et de tarification Les bénéficiaires futurs épargnent la cotisation financière avant les implantations. Le système de paiement pour l’eau sera mis en place et les bénéficiaires comprennent la

participation financière et paient pour l’eau. L’ouvrage sera maintenu quotidiennement par le responsable de la réparation du CPE

A-91

② Les forages seront à la charge d’un AR désigné par la commune et maintenus de façon continue. Actuellement, lors de panne de forage, ses bénéficiaires cherchent un AR. Il n’existe donc

pas de lien organisationnel entre les ARs et chaque forage. Dans le programme d’animation et de sensibilisation, nous allons créer un système dans lequel chaque commune désignera un AR et qu’ils seront désormais en charge, de façon continue, de réparations des forages équipés de PMH de la commune.

Voici les résultats attendus en détail : La commune désignera un AR Il recevra une formation technique auprès d’un vendeur de pompe. Ceci lui permettra non

seulement de savoir réparer la pompe à utiliser dans le Projet, mais aussi de bien connaître le réseau de vente de pièces de rechange nécessaires.

Il se créera un lien organisationnel entre l’AR et les CPEs, ce qui permettra une maintenance durable.

(2) Les systèmes AEPS Il se constituera l’AUE gérant toutes les installations d’approvisionnement en eau potable d’un

village et il sera mis en place un système global de gestion.

Beaucoup d’AEPSs au Burkina Faso ne s’exploitent pas de façon durable, parce qu’il existe des concurrences entre l’AEPS et des forages équipés de PMH existant dans le même village et que les villageois utilisent plutôt des PMHs en raison de prix moins élevé.

Dans le programme d’animation et de sensibilisation du Projet, il sera donc nécessaire qu’il soit créé l’AUE regroupant la gestion de toutes les installations d’approvisionnement en eau potable d’un village, dont les forages équipés de PMH.

Voici les résultats attendus en détail : Les membres de l’AUE seront sélectionnés parmi les villageois. Les règlements intérieurs s’élaboreront par l’accord des villageois (le système de paiement,

le prix, le système de gestion et de maintenance, entre autres.) Le système de paiement d’eau s’établira et les bénéficiaires utiliseront les installations en

payant pour l’eau Le système de gestion et de maintenance pour l’AEPS s’établira. Toutes les installations d’approvisionnement en eau potable existant seront sous la tutelle

de l’AUE et ils seront gérés de façon globale. Les bénéficiaires futurs épargneront la cotisation financière avant les implantations.

A-92

(3) Autres résultats

① Les installations d’approvisionnement en eau potable s’utiliseront proprement et la connaissance sur l’hygiène s’améliorera. Les résultats de l’étude socio-économique révèlent que les villageois ont reçu une

formation de base sur les coutumes hygiéniques. Cependant, le taux élevé de personnes souffrant de maladies d’origine hydrique dans beaucoup de villages suppose qu’ils ne voient pas clairement de lien entre l’eau et ces maladies. Dans le programme d’animation et de sensibilisation du Projet, nous allons organiser une formation sur les conditions d’hygiènes auprès d’un représentant du CPE et nous attendons qu’il exécutera la vulgarisation de ces connaissances à l’échelle villageoise.

Voici les résultats attendus en détail : Les villageois prendront certaines habitudes hygiéniques de base comme lavement de

mains Ils acquérront des connaissances de base sur l’utilisation d’eau comme méthode de

préservation Ils obtiendront des connaissances de base sur l’utilisation d’installations en eau potable de

manière hygiénique et sécurisé (ne pas uriner autour d’installations etc..)

② Les personnes concernées connaîtront mieux le système de réforme pour la gestion des infrastructures hydrauliques d’approvisionnement en eau potable. La gestion et la maintenance des installations d’approvisionnement en eau potable seront

basées sur le nouveau système de réforme. Dans le schéma de la coopération non remboursable japonaise, nous n’exécuterons pas de programme d’animation et de sensibilisation en vue de construire ce système, en particulier pour les sites des forages équipés de PMH. Cependant, nous allons organiser des ateliers auprès du personnel de la commune et des autorités coutumières qui vont jouer un rôle important pour qu’ils le comprennent mieux, ce qui permettra une transition plus facile d’un système à l’autre.

Une meilleure compréhension sur les articles ci-dessous sont les résultats attendus : Le transfert des compétences par la décentralisation La nécessité du système de réforme et les principes Les rôles de chaque acteur (commune, villageois) et la contribution villageoise L’AUE et son rôle L’opérateur privé, l’AR

A-93

4. Méthodes de vérifications des résultats à atteindre Nous vérifierons les résultats à atteindre par les méthodes suivantes : (1) Forages équipés de PMH

① Le CPE sera établi dans chaque forage et l’ouvrage sera géré et maintenu de façon durable et indépendante

• Liste de membres du CPE • Règlement intérieur du CPE • Compte rendu de l’atelier pour la constitution du CPE • Compte rendu de la formation du responsable de réparation du CPE • Compte rendu de la formation du trésorier du CPE • Cahier de comptes du CPE (cotisation initiale, relevé de perception de vente d’eau)

② Les forages seront à la charge d’un AR désigné par la commune et maintenus de façon continue.

• Liste d’AR • Compte rendu de la formation d’AR • Carnet d’entretien

(2) AEPS Il se constituera l’AUE gérant toutes les installations villageoises d’approvisionnement en eau

potable et un système global sera mis en place.

• Liste de membres de l’AUE • Règlement intérieur de l’AUE • Compte rendu de l’atelier pour la constitution de l’AUE • Dossiers d’appel d’offres pour la sélection d’un opérateur privé, Agrément • Compte rendu de la formation du trésorier de l’AUE • Cahier de comptes du CPE (cotisation initiale, relevé de perception de vente d’eau)

(3) Autres résultats

① Les installations d’approvisionnement en eau potable s’utiliseront proprement et la connaissance sur l’hygiène s’améliorera.

• Compte rendu de la formation sur la pratique d’hygiène • Rapport du suivi à réaliser

A-94

② Les personnes concernées connaîtront mieux le système de réforme pour la gestion des infrastructures hydrauliques d’approvisionnement en eau potable.

• Compte rendu de l’atelier sur la reconnaissance du système de réforme

5. Détails des activités d’animation et de sensibilisation

Au Burkina Faso, les installations d’approvisionnement en eau potable sont gérées suivant le système de réforme introduisant la notion de décentralisation. Le noyau du système est la commune et elle contrôle toutes les installations d’approvisionnement en eau potable et conclut un contrat avec l’AR et l’opérateur privé qui s’occupent de gestion et de maintenance.

Les villageois abandonneront l’ancien système de gestion à l’échelle de forage et construiront l’AUE qui regroupera la gestion de toutes les installations d’approvisionnement en eau potable d’un village. Les CPEs installés dans chaque village n’étant pas démolis, ils deviendront pratiquement une structure pour la perception de vente d’eau et c’est l’AUE qui gérera globalement la vente d’eau du village. Ainsi le système de réforme est attendu pour évoluer le système de gestion et de maintenance de façon fondamentale.

Le gouvernement burkinabè souhaite donc que le nouveau système s’applique à tous les ouvrages d’approvisionnement en eau potable à construire, mais compte tenu de schéma de coopération financière non remboursable japonaise, il est hors de porté d’établir un système de gestion et de maintenance englobant les forages équipés de PMH déjà existants et ceux à construire dans le programme d’animation et de sensibilisation. Le programme d’animation et de sensibilisation pour les sites de PMH s’exécutera seulement aux forages à construire pour établir un système minimal par lequel les ouvrages à construire seront utilisés de façon durable. Un CPE sera donc construit et des formations aux membres du CPE seront organisées. Cependant, un séminaire sera organisé au personnel de commune pour que la transition au nouveau système de gestion soit facile. Par contre, pour les 4 sites où le système d’AEPS sera construit, il sera organisé un programme d’animation et de sensibilisation dans le but de construire un système basé sur le PAR pour les raisons suivantes :

La gestion par des opérateurs privés d’AEPS existants ne se pose pas de problèmes. Les zones de couvertures sont trop importantes pour qu’elles soient gérées par les CPEs. Il est indispensable de mener des activités pour faire cohabiter les forages équipés de PMH

et l’AEPS avant la réalisation de l’ouvrage. Il n’y a que 4 sites à exécuter

Comme tous les sites de l’AEPS sont concentrés dans la région du Centre Sud, nous

A-95

envisagerons de créer un système de gestion et de maintenance regroupant plusieurs AEPS. Quant au nombre de sites à réaliser le programme d’animation et de sensibilisation, nous allons également le réaliser jusqu’à la constitution du CPE dans tous les sites dont ceux de remplacement, car son établissement est une condition préalable à la construction d’ouvrage. Il se peut donc que dans certains villages ayant eu une partie du programme, l’ouvrage ne se construise pas, mais ces activités ne seront pas inutiles parce que le CPE sera utilisé lors de la réalisation future de forage équipé de PMH par un autre bailleur de fonds. Par ailleurs, un programme de coopération technique s’exécutera dans la région du Plateau Central, parallèlement au Projet et nous ferons tous les nécessaires pour avoir une coordination avec cette coopération technique. En particulier, dans la région ciblée de la coopération, Plateau Central, aucun AEPS ne se réalisera et ce sera donc la construction de forages équipés de PMH. Une attention particulière sera mise dans le programme sur la formation des villageois.

Compte tenu de tout, les modules du programme d’animation et de sensibilisation s’exécutera comme indiqué dans le tableau ci-dessous.

A-96

Tabl

eau

Act

ivité

s à m

ener

dan

s le

prog

ram

me

d’an

imat

ion

et d

e se

nsib

ilisa

tion

Pé

riode

N

ombr

e de

jour

s d’

inte

rven

tion

(H/J

)

supe

rvis

eur

anim

ateu

r

Pour

les s

ites d

e fo

rage

équ

ipé

de P

MH

1 R

econ

nais

sanc

e du

Pro

jet à

l’éc

helle

com

mun

ale

Sous

form

e d’

une

réun

ion,

l’in

géni

eur-c

onse

il ja

pona

is e

t l’in

géni

eur-c

onse

il bu

rkin

abè

vont

faire

une

pré

sent

atio

n/ex

plic

atio

n su

r l’a

perç

u du

Pro

jet

avan

t les

tra

vaux

12

12

2 Pr

épar

atio

n de

s man

uels

L’

ingé

nieu

r-con

seil

burk

inab

è pr

épar

era

les

man

uels

fac

ilita

nt le

s ac

tivité

s d’

anim

atio

n et

de

sens

ibili

satio

n po

ur le

s an

imat

eurs

et l

e m

atér

iel v

isue

l pe

rmet

tant

aux

vill

ageo

is il

lettr

és d

e co

mpr

endr

e le

s act

ivité

s.

avan

t les

tra

vaux

14

30

3 A

telie

r co

mm

unal

L’

ingé

nieu

r-con

seil

burk

inab

è va

exp

lique

r l’a

perç

u du

sys

tèm

e de

réfo

rme

aux

pers

onne

s co

mm

unal

es c

once

rnée

s so

us fo

rme

de le

ctur

e et

une

sér

ie

de d

iscu

ssio

n su

r la

situ

atio

n ac

tuel

le d

’app

rovi

sion

nem

ent e

n ea

u po

tabl

e au

ront

lieu

avan

t les

tra

vaux

6

76

4 A

telie

r po

ur la

sens

ibili

satio

n au

près

des

vill

ageo

is

Un

atel

ier v

illag

eois

aur

a lie

u po

ur e

xpliq

uer l

’ape

rçu

du P

roje

t et l

a co

ntrib

utio

n vi

llage

oise

dan

s le

but d

e le

s sen

sibi

liser

. av

ant l

es

trava

ux

6 22

8

5 E

tabl

isse

men

t du

CPE

et a

dopt

ion

du r

ègle

men

t int

érie

ur

La sé

lect

ion

des m

embr

es d

u C

PE a

ura

lieu

parm

i les

hab

itant

s du

quar

tier c

iblé

et l

e rè

glem

ent i

ntér

ieur

et l

e ta

rif d

e ve

nte

d’ea

u se

ront

fixé

s. av

ant l

es

trava

ux

12

860

6 A

mél

iora

tion

de la

pra

tique

d’h

ygiè

ne

Il au

ra li

eu u

ne fo

rmat

ion

sur l

a pr

atiq

ue d

’hyg

iène

pou

r que

les

inst

alla

tions

à c

onst

ruire

soi

ent u

tilis

ées

de fa

çon

sécu

risée

, reg

roup

ant l

e re

spon

sabl

e d’

hygi

ène

de C

PE a

u ch

ef-li

eu d

e la

com

mun

e

pend

ant l

es

trava

ux

6 76

7 R

enfo

rcem

ent d

e la

cap

acité

de

gest

ion

finan

cièr

e (F

orm

atio

n)

Il au

ra li

eu u

ne fo

rmat

ion

colle

ctiv

e su

r la

gest

ion

finan

cièr

e po

ur le

s tré

sorie

rs d

e C

PE a

u ch

ef-li

eu d

e la

com

mun

e.

pend

ant l

es

trava

ux

6 76

8 R

enfo

rcem

ent d

e la

cap

acité

de

gest

ion

(For

mat

ion)

A

u m

omen

t de

l’ins

talla

tion

de la

pom

pe, u

ne fo

rmat

ion

pour

le re

spon

sabl

e d’

entre

tien

sur l

a m

aint

enan

ce q

uotid

ienn

e.

lors

de

l’ins

talla

tion

de

pom

pe

2 0

9 Fo

rmat

ion

aupr

ès d

’AR

Il

aura

lieu

une

form

atio

n or

gani

sée

par l

e ve

ndeu

r de

pom

pes s

ur la

répa

ratio

n et

le lo

t d’o

utill

age

pour

répa

ratio

n et

ent

retie

n se

ra é

gale

men

t rem

is a

u A

R sé

lect

ionn

é pa

r la

com

mun

e

aprè

s les

tra

vaux

0

0

10

Suiv

i/app

ui d

u C

PE

L’in

géni

eur-c

onse

il bu

rkin

abè

exéc

uter

a un

suiv

i sur

la g

estio

n de

s ins

talla

tions

et d

onne

ra d

es c

onse

ils a

u fu

r et à

mes

ure.

ap

rès l

es

trava

ux

38

370

Tota

l

10

2 1,

728

A-97

Pour

les s

ites d

’AEP

S

supe

rvis

eur

anim

ateu

r

1 R

econ

nais

sanc

e du

Pro

jet à

l’éc

helle

com

mun

ale

Sous

form

e d’

une

réun

ion,

l’in

géni

eur-c

onse

il ja

pona

is e

t l’in

géni

eur-c

onse

il bu

rkin

abè

vont

faire

une

pré

sent

atio

n/ex

plic

atio

n su

r l’a

perç

u du

Pro

jet

avan

t les

tra

vaux

2

2

2 Pr

épar

atio

n de

s man

uels

L’

ingé

nieu

r-con

seil

burk

inab

è pr

épar

era

les

man

uels

fac

ilita

nt le

s ac

tivité

s d’

anim

atio

n et

de

sens

ibili

satio

n po

ur le

s an

imat

eurs

et l

e m

atér

iel v

isue

l pe

rmet

tant

aux

vill

ageo

is il

lettr

és d

e co

mpr

endr

e le

s act

ivité

s.

avan

t les

tra

vaux

14

10

3 A

telie

r co

mm

unal

L’

ingé

nieu

r-con

seil

burk

inab

è va

exp

lique

r l’a

perç

u du

sys

tèm

e de

réfo

rme

aux

pers

onne

s co

mm

unal

es c

once

rnée

s so

us fo

rme

de le

ctur

e et

une

sér

ie

de d

iscu

ssio

n su

r la

situ

atio

n ac

tuel

le d

’app

rovi

sion

nem

ent e

n ea

u po

tabl

e au

ra li

eu

avan

t les

tra

vaux

4

4

4 A

telie

r po

ur la

sens

ibili

satio

n au

près

des

vill

ageo

is

Un

atel

ier v

illag

eois

aur

a lie

u po

ur e

xpliq

uer l

’ape

rçu

du p

roje

t et l

a co

ntrib

utio

n vi

llage

oise

dan

s le

but d

e le

s sen

sibi

liser

. av

ant l

es

trava

ux

4 8

5 C

onst

itutio

n de

l’A

UE

et d

écis

ion

d’em

plac

emen

t de

born

es fo

ntai

nes

L’in

géni

eur-c

onse

il bu

rkin

abè

expl

ique

ra E

xplic

atio

n/Pr

ésen

tatio

n su

r le

rôle

et l

e m

oyen

de

dési

gnat

ion

des

repr

ésen

tant

s de

l’A

UE

et la

sél

ectio

n au

ra li

eu

avan

t les

tra

vaux

4

16

6 V

érifi

catio

n de

l’en

gage

men

t des

vill

ages

L’

ingé

nieu

r-con

seil

burk

inab

è vé

rifie

ra si

les m

embr

es d

e l’A

UE

auro

nt é

té c

orre

ctem

ent c

hois

is e

t don

nera

des

con

seils

au

fur e

t à m

esur

e.

avan

t les

tra

vaux

0

4

7 Fo

rmat

ion

aupr

ès d

es r

epré

sent

ants

de

l’AU

E d

es r

epré

sent

ants

U

ne fo

rmat

ion

aupr

ès d

es re

prés

enta

nts d

es q

uarti

ers a

ura

lieu

pour

la te

nue

de l’

Ass

embl

ée G

énér

ale

Con

stitu

tive

de l’

AU

E av

ant l

es

trava

ux

4 8

8 A

ssem

blée

Gén

éral

e C

onst

itutiv

e de

l’A

UE

L’

Ass

embl

ée G

énér

ale

Con

stitu

tive

de l’

AU

E se

ra te

nue.

av

ant l

es

trava

ux

4 8

9 Fo

rmat

ion

sur

la p

ratiq

ue d

’hyg

iène

U

ne fo

rmat

ion

sur l

a pr

atiq

ue d

’hyg

iène

aur

a lie

u po

ur le

resp

onsa

ble

d’hy

gièn

e de

l’A

UE.

pe

ndan

t les

tra

vaux

2

4

10

Ren

forc

emen

t de

la c

apac

ité d

e ge

stio

n fin

anci

ère

(For

mat

ion)

Il

aura

lieu

une

form

atio

n co

llect

ive

sur l

a ge

stio

n fin

anci

ère

pour

le tr

ésor

iers

de

l’AU

E.

pend

ant l

es

trava

ux

2 4

11

Déc

isio

n de

l’op

érat

eur

priv

é po

ur la

ges

tion

et la

mai

nten

ance

U

n op

érat

eur p

rivé

pour

faire

dél

égue

r la

gest

ion

de l’

AEP

S se

ra d

écid

é pa

r un

appe

l d’o

ffre

s. pe

ndan

t les

tra

vaux

6

24

12

Form

atio

n po

ur la

ges

tion

et la

mai

nten

ance

de

l’AE

PS

Une

form

atio

n su

r les

mét

hode

s de

la g

estio

n et

la m

aint

enan

ce ré

guliè

res s

’exé

cute

ra à

un

opér

ateu

r de

l’AEP

S.

aprè

s les

tra

vaux

0

0

13

Suiv

i/app

ui d

e l’A

UE

L’

ingé

nieu

r-con

seil

burk

inab

è ex

écut

era

un su

ivi s

ur la

ges

tion

des i

nsta

llatio

ns e

t don

nera

des

con

seils

au

fur e

t à m

esur

e.

aprè

s les

tra

vaux

4

8

Tota

l

50

10

0

A-98

Tabl

eau

Prob

lèm

es su

r le

syst

ème

de g

estio

n et

de

mai

nten

ance

et d

ispo

sitio

ns à

pre

ndre

Mod

ules

da

ns

le

prog

ram

me

d’an

imat

ion

et

de

sens

ibili

satio

n R

ésul

tats

atte

ndus

La g

estio

n es

t di

ffére

nte

suiv

ant

les

fora

ges

et

beau

coup

de

C

PE

ne

fonc

tionn

ent p

as

(For

ages

équ

ipés

de

PMH

)

Mod

ule

3 : A

telie

r com

mun

al

Mod

ule

4：A

telie

r pou

r la

sens

ibili

satio

n de

s vill

ageo

is

Mod

ule

5 :

Etab

lisse

men

t du

CPE

et

du r

ègle

men

t in

térie

ur

• La

réu

nion

vill

ageo

ise

perm

ettra

de

clar

ifier

la

situ

atio

n ac

tuel

le d

e ge

stio

n de

cha

que

fora

ge e

t de

la fa

ire p

arta

ger p

ar le

s par

ticip

ants

. •

Lors

de

l’éta

blis

sem

ent

du C

PE,

les

prob

lèm

es

actu

els

de g

estio

n et

le r

ôle

de c

haqu

e m

embr

e du

C

PE

s’ex

pliq

uero

nt,

ce

qui

empê

cher

a le

m

al

fonc

tionn

emen

t du

CPE

.

Il m

anqu

e de

s m

aint

enan

ces

quot

idie

nnes

(F

orag

es é

quip

és d

e PM

H)

Mod

ule

8 : F

orm

atio

n de

la c

apac

ité d

e ge

stio

n M

odul

e 9

: For

mat

ion

aupr

ès d

’AR

•

Il se

ra f

ait

une

expl

icat

ion

aux

villa

geoi

s su

r la

né

cess

ité

de

la

mai

nten

ance

qu

otid

ienn

e po

ur

l’util

isat

ion

dura

ble

des

inst

alla

tions

d’

appr

ovis

ionn

emen

t en

ea

u po

tabl

e et

ils

co

mpr

endr

ont l

es id

ées.

• Lo

rs

de

l’ins

talla

tion

de

PMH

, le

ve

ndeu

r de

po

mpe

s ef

fect

uera

une

for

mat

ion

à la

per

sonn

e ch

argé

e de

ré

para

tion

et

elle

ac

quér

ra

la

conn

aiss

ance

sur l

a m

aint

enan

ce ré

guliè

re.

Il

exis

te

des

conc

urre

nces

en

tre

l’AEP

S et

des

for

ages

équ

ipés

de

PMH

exi

stan

ts e

t l’A

EPS

n’ar

rive

pas

à pe

rcev

oir

suffi

sam

men

t d’

arge

nt p

our ê

tre re

ntab

le

（A

EPS）

Mod

ule

3 : A

telie

r com

mun

al

Mod

ule

4：A

telie

r pou

r la

sens

ibili

satio

n de

s vill

ageo

is

• Il

sera

réa

lisé

une

cons

truct

ion

d’un

sys

tèm

e de

ge

stio

n re

grou

pant

to

utes

le

s in

stal

latio

ns

d’ap

prov

isio

nnem

ent

en

eau

dont

le

s fo

rage

s éq

uipé

s de

PM

H p

ar la

réal

isat

ion

d’un

pro

gram

me

d’an

imat

ion

et

de

sens

ibili

satio

n.

Par

cela

, la

co

habi

tatio

n en

tre l

’AEP

S et

les

PM

Hs

dans

le

mêm

e vi

llage

sera

atte

ndue

. Le

s usa

gers

ne

rend

ent p

as c

ompt

e de

pr

oblè

mes

sur

la g

estio

n ac

tuel

le d

es

ouvr

ages

d’

appr

ovis

ionn

emen

t en

ea

u po

tabl

e

Mod

ule

4：A

telie

r pou

r la

sens

ibili

satio

n de

s vill

ageo

is

Mod

ule

5 :

Etab

lisse

men

t du

CPE

et

du r

ègle

men

t in

térie

ur

• Le

s vi

llage

ois

reco

nnaî

tront

la

si

tuat

ion

et

les

prob

lèm

es d

u sy

stèm

e ac

tuel

par

des

exp

licat

ions

, ce

qui

fac

ilite

ra l

a tra

nsiti

on v

ers

le s

ystè

me

de

réfo

rme.

Les

com

mun

es n

e po

ssèd

ent

pas

de

com

péte

nces

su

r la

ge

stio

n et

la

m

aint

enan

ce

des

inst

alla

tions

d’

appr

ovis

ionn

emen

t en

eau

pot

able

de

faço

n qu

antit

ativ

e et

qua

litat

ive

Mod

ule

3 : A

telie

r com

mun

al

•

La r

éalis

atio

n de

dis

cuss

ion

sur

le c

onte

nu d

u sy

stèm

e de

réf

orm

e a

uprè

s du

mai

re e

t d’

autre

s pe

rson

nes

accé

léra

le

ur

com

préh

ensi

on

sur

la

réfo

rme.

A-99

Prog

ram

me

d’an

imat

ion

et d

e se

nsib

ilisa

tion

pour

les f

orag

es é

quip

és d

e PM

H

C

onte

nus

Cib

les

Lie

u N

ombr

e de

jo

urs

Péri

ode

Pers

onne

s à

inte

rven

ir

Dos

sier

à

rem

ettr

e à

l’ing

énie

ur-

cons

eil

japo

nais

Dos

sier

s à

prép

arer

pou

r la

se

ssio

n O

u/et

D

épen

ses à

teni

r co

mpt

e 1

Rec

onna

issa

nce

du P

roje

t à l’

éche

lle c

omm

unal

e So

us

form

e d’

une

réun

ion,

l’i

ngén

ieur

-con

seil

japo

nais

et

l’i

ngén

ieur

-con

seil

vont

fai

re u

ne p

rése

ntat

ion/

expl

icat

ion,

aux

m

aire

s sur

; a.

A

perç

u du

Pro

jet

b. V

illag

es c

ible

s c.

Pa

rtici

patio

n/co

ntrib

utio

n de

la p

art d

es v

illag

eois

Mai

re

Mai

re a

djoi

nt

Res

pons

able

de

l’env

ironn

emen

t et

l’e

au à

la

mai

rie

Che

f lie

u de

la

co

mm

une

(38

endr

oits

)

0.5

jour

／

com

mun

e S:

12 jo

urs

A:

12 jo

urs

Avan

t la

réal

isat

ion

du

fora

ge

In

géni

eur-

cons

eil

japo

nais

Ingé

nieu

r- co

nsei

l bu

rkin

abè

Com

pte

rend

u -

2.

Prép

arat

ion

des m

anue

ls

L’in

géni

eur-c

onse

il pr

épar

era

les

man

uels

fac

ilita

nt le

s ac

tivité

s d’

anim

atio

n et

de

sens

ibili

satio

n po

ur l

es a

nim

ateu

rs e

t le

m

atér

iel v

isue

l per

met

tant

aux

vill

ageo

is il

lettr

és d

e co

mpr

endr

e le

s act

ivité

s

a.

L’in

géni

eur-c

onse

il ja

pona

is

expl

ique

ra

à l’i

ngén

ieur

-con

seil

burk

inab

è su

r l’o

rient

atio

n

- du

prog

ram

me

d’an

imat

ion

et d

e se

nsib

ilisa

tion

- d

e la

pré

para

tion

des m

anue

ls, e

ntre

aut

res (

un jo

ur)

b P

répa

ratio

n du

man

uel p

our l

’ate

lier c

omm

unal

(tr

ois j

ourn

ées)

-

Expl

icat

ion

sur

la r

éfor

me

conc

erna

nt l

a ge

stio

n de

s in

stal

latio

ns d

’app

rovi

sion

nem

ent e

n ea

u po

tabl

e -

Con

tribu

tions

de

chaq

ue a

cteu

r : v

illag

eois

, com

mun

e so

us

le n

ouve

au sy

stèm

e -

Expl

icat

ion

sur

l’AU

E (c

ompo

sitio

n, m

ode

de s

élec

tion,

en

tre a

utre

s) e

t son

rôle

-

Expl

icat

ion

sur

le r

ôle

de l

’opé

rate

ur p

rivé

et d

es a

rtisa

ns

répa

rate

urs (

AR

) c

Man

uel p

our l

a se

nsib

ilisa

tion

(2 jo

urné

esX

2)

- M

anue

l pou

r la

gest

ion

et la

mai

nten

ance

du

fora

ge

- M

anue

l po

ur l

es a

ctiv

ités

d’am

élio

ratio

n de

con

ditio

ns

-

14 H

J S:

14 jo

urs

A:

30 jo

urs

Avan

t la

réal

isat

ion

du

fora

ge

In

géni

eur-

cons

eil

japo

nais

Ingé

nieu

r- co

nsei

l bu

rkin

abè

Man

uel

pour

l’a

telie

r co

mm

unal

M

anue

l pou

r la

se

nsib

ilisa

tion

des v

illag

eois

M

atér

iel

visu

el

Règ

lem

ent

inté

rieur

(p

rovi

soire

) de

CPE

-

A-100

C

onte

nus

Cib

les

Lie

u N

ombr

e de

jo

urs

Péri

ode

Pers

onne

s à

inte

rven

ir

Dos

sier

à

rem

ettr

e à

l’ing

énie

ur-

cons

eil

japo

nais

Dos

sier

s à

prép

arer

pou

r la

se

ssio

n O

u/et

D

épen

ses à

teni

r co

mpt

e d’

hygi

ène

d M

atér

iel

visu

el

perm

etta

nt

aux

villa

geoi

s ill

ettré

s de

co

mpr

endr

e le

s ac

tivité

s d’

anim

atio

n et

de

sens

ibili

satio

n (tr

ois j

ourn

ées)

-

Man

uel p

our l

a ge

stio

n et

la m

aint

enan

ce d

u fo

rage

-

Man

uel

pour

le

s ac

tivité

s d’

amél

iora

tion

de

cond

ition

s d’

hygi

ène

e R

ègle

men

ts in

térie

urs (

prov

isoi

re) p

our l

e C

PE

(

une

jour

née)

f

Réa

lisat

ion

d’un

e fo

rmat

ion

pour

les a

nim

ateu

rs

(

une

jour

née)

g

Réu

nion

ave

c la

DG

RE

pour

la

vérif

icat

ion

des

obje

ctifs

à

atte

indr

e (u

ne jo

urné

e)

3.

Ate

lier

com

mun

al

L’in

géni

eur-c

onse

il bu

rkin

abè

va

expl

ique

r l’a

perç

u de

la

ré

form

e et

les

arti

cles

sui

vant

s au

x pe

rson

nes

com

mun

ales

co

ncer

nées

sou

s fo

rme

de le

ctur

e et

les

parti

cipa

nts

disc

uter

ont

l’éta

t ac

tuel

et

les

prob

lèm

es s

ur l

’app

rovi

sion

nem

ent

en e

au

pota

ble

; a

Tran

sfer

t de

com

péte

nces

par

la D

écen

tralis

atio

n b

Néc

essi

té e

t prin

cipe

s de

la R

éfor

me

c R

ôle

et re

spon

sabi

lité

de la

com

mun

e, d

es v

illag

eois

d

Cré

atio

n d’

une

stru

ctur

e un

ique

pou

r l’e

nsem

ble

des

poin

ts

d’ea

u du

vill

age

(AU

E) e

t son

rôle

e

Rôl

e d’

un o

péra

teur

priv

é, d

’AR

f

Ape

rçu

du P

roje

t g

Vill

ages

cib

lés p

our l

a ré

alis

atio

n de

nou

veau

x fo

rage

s

Mai

re

Pré

fet

2 R

epré

sent

ants

de

s vi

llage

s ci

blés

Che

f lie

u de

la

co

mm

une

(38

endr

oits

)

Une

jour

née

/com

mun

e S:

6 jo

urs

A:

76 jo

urs

Avan

t la

ré

alis

atio

n du

fora

ge

In

géni

eur-

cons

eil

japo

nais

Ingé

nieu

r- co

nsei

l b

urki

nabè

Rap

port

de

l’ate

lier

com

mun

al

Equ

ipem

ent

Hi-F

i M

atér

iel v

isue

l A

lloca

tion,

fr

ais

de

trans

port,

et

d’

hébe

rgem

ent

pour

le

s pa

rtici

pant

s

A-101

C

onte

nus

Cib

les

Lie

u N

ombr

e de

jo

urs

Péri

ode

Pers

onne

s à

inte

rven

ir

Dos

sier

à

rem

ettr

e à

l’ing

énie

ur-

cons

eil

japo

nais

Dos

sier

s à

prép

arer

pou

r la

se

ssio

n O

u/et

D

épen

ses à

teni

r co

mpt

e 4.

A

telie

r po

ur la

sens

ibili

satio

n au

près

des

vill

ageo

is

Dan

s un

e ré

unio

n vi

llage

oise

, l’i

ngén

ieur

-con

seil

burk

inab

è ex

pliq

uera

; a.

A

perç

u du

Pro

jet

b. C

ontri

butio

n vi

llage

oise

c.

Sy

stèm

e de

ges

tion

et d

e m

aint

enan

ce/C

otis

atio

n ou

ven

te

d’ea

u Il

faut

éga

lem

ent

expl

ique

r qu

e da

ns l

es s

ites

rete

nus,

suite

à

deux

fora

ges n

égat

ifs, i

l n’y

aur

a pl

us d

e te

ntat

ives

et l

’équ

ipe

de

fora

ge v

a se

dép

lace

r da

ns u

n vi

llage

de

rem

plac

emen

t et

les

tra

vaux

s’ef

fect

uero

nt.

Vill

ageo

is

Vill

ages

ci

blés

(2

15

endr

oits

) (y

com

pris

le

s si

tes

de

rem

plac

e-m

ent)

Une

de

mie

jo

urné

e ／

villa

ge

S:6

jour

s

A:

228

jour

s

Avan

t la

ré

alis

atio

n du

fo

rage

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Rap

port

de

l’ate

lier

Mat

érie

l vis

uel

5.

Eta

blis

sem

ent d

u C

PE e

t ado

ptio

n du

règ

lem

ent i

ntér

ieur

a.

El

ectio

n de

s m

embr

es d

u C

PE p

arm

i le

s vi

llage

ois

du

quar

tier c

iblé

b.

Ela

bora

tion

de rè

glem

ent t

ype

et a

dopt

ion

c.

Fixa

tion

du p

rix d

e ve

nte

d’ea

u d.

Exp

licat

ion

de la

con

tribu

tion

finan

cièr

e (2

00,0

00FC

FA)

Vill

ageo

is

du

quar

tier

conc

erné

Qua

rtier

co

ncer

né

(215

en

droi

ts)

(y c

ompr

is

les

site

s de

re

mpl

ace-

men

t)

Deu

x jo

urs

/vill

age

S:12

jour

s

A:

860

jour

s

Avan

t la

ré

alis

atio

n du

fo

rage

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Règ

lem

ent

inté

rieur

du

C

PE

Mat

érie

l vis

uel

6.

Am

élio

ratio

n de

la p

ratiq

ue d

’hyg

iène

U

ne fo

rmat

ion

sani

taire

/ d’h

ygiè

ne (c

olle

ctiv

e) se

ra ré

alis

ée p

our

l’util

isat

ion

de l’

ouvr

age

de fa

çon

sain

e et

hyg

iéni

que

- pra

tique

de

se la

ver l

es m

ains

apr

ès ê

tre a

llé a

ux to

ilette

s -p

ratiq

ue d

e se

lave

r les

mai

ns a

vant

de

man

ger

-sto

ckag

e de

con

serv

atio

n d’

eau

puis

ée d

e fa

çon

hygi

éniq

ue,

entre

aut

res

Res

pons

able

de

l’h

ygiè

ne

du C

PE

Che

f lie

u de

la

co

mm

une

(38

endr

oits

)

Une

jo

urné

e/

com

mun

e S:

6 jo

urs

A:

76 jo

urs

Pend

ant

les

trava

ux

(ava

nt

l’ins

talla

tion

de p

ompe

)

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Rap

port

de

form

atio

n E

quip

emen

t H

i-Fi

Mat

érie

l vis

uel

Allo

catio

n,

frai

s de

tra

nspo

rt,

et

d’hé

berg

emen

t po

ur

les

parti

cipa

nts

7.

Ren

forc

emen

t de

la

ca

paci

té

de

gest

ion

finan

cièr

e (F

orm

atio

n)

a.

Ense

igne

men

t su

r la

col

lect

e de

la

d’ea

u et

ges

tion

de

Tré

sorie

r du

C

PE

Che

f lie

u de

la

com

mun

e

Une

jour

née/

co

mm

une

Pend

ant

les

trava

ux

(ava

nt

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Rap

port

de

form

atio

n E

quip

emen

t H

i-Fi

Mat

érie

l vis

uel

A-102

C

onte

nus

Cib

les

Lie

u N

ombr

e de

jo

urs

Péri

ode

Pers

onne

s à

inte

rven

ir

Dos

sier

à

rem

ettr

e à

l’ing

énie

ur-

cons

eil

japo

nais

Dos

sier

s à

prép

arer

pou

r la

se

ssio

n O

u/et

D

épen

ses à

teni

r co

mpt

e l’a

rgen

t col

lect

ée

b.

Vér

ifica

tion

de la

mob

ilisa

tion

des c

ontri

butio

ns

(38

endr

oits

) S:

6 jo

urs

A:

76 jo

urs

l’i

nsta

llatio

n de

pom

pe)

A

lloca

tion,

fr

ais

de

trans

port,

et

d’

hébe

rgem

ent

pour

le

s pa

rtici

pant

s 8.

R

enfo

rcem

ent d

e la

cap

acité

de

gest

ion

(For

mat

ion)

Lo

rs d

e l’i

nsta

llatio

n de

pom

pe, l

e ve

ndeu

r de

pom

pe e

xpliq

uera

à

la p

erso

nne

char

gée

de ré

para

tion

les s

uiva

nts ;

a

Stru

ctur

e de

pom

pes

b M

odal

ités d

e m

aint

enan

ce q

uotid

ienn

e c

Cla

rific

atio

n du

rôle

ent

re le

CPE

et l

’AR

Res

pons

able

de

la

répa

ratio

n du

C

PE

AR

Qua

rtier

co

ncer

né

(185

en

droi

ts)

Une

jour

née

／vi

llage

S:

2 jo

urs

A:

0 jo

ur

Apr

ès

les

trava

ux

(apr

ès

l’ins

talla

tion

de p

ompe

)

C

onst

ruct

eur

de fo

rage

s

Vend

eur

de

pom

pes

Rap

port

de

form

atio

n -

9.

Form

atio

n au

près

d’A

R

Le v

ende

ur d

e po

mpe

effe

ctue

ra u

ne f

orm

atio

n au

près

d’A

Rs

sur ;

d.

A

ppre

ntis

sage

sur l

es m

odal

ités d

e m

aint

enan

ce

e.

Expl

icat

ion

sur l

e ré

seau

de

pièc

es d

étac

hées

et

il

rem

ettra

éga

lem

ent

le l

ot d

’out

illag

e po

ur r

épar

atio

n et

en

tretie

n

AR

s (u

n A

R

séle

ctio

nné

par

com

mun

e)

Oua

gado

ugou

Ou

Pô

Sept

jo

urs

/per

sonn

e /p

hase

S:

0 jo

ur

A:

0 jo

ur

Apr

ès

la

cons

truct

ion

du fo

rage

Ve

ndeu

r de

po

mpe

s R

appo

rt de

fo

rmat

ion

Lot

d’

outil

lage

po

ur

répa

ratio

n et

en

tretie

n

Mat

érie

l po

ur l

a fo

rmat

ion

10.

Suiv

i/app

ui d

u C

PE

Vér

ifica

tion/

cons

eil s

ur :

a.

Ges

tion

du C

PE c

onfo

rme

au rè

glem

ent i

ntér

ieur

b.

App

rovi

sion

nem

ent r

égul

ier

du c

ompt

e d’

épar

gne

à pa

rtir

de

la v

ente

de

l’eau

c.

Eta

t d’u

tilis

atio

n de

l’in

stal

latio

n

Mem

bres

du

C

PE

Qua

rtier

co

ncer

né

(185

en

droi

ts)

Une

jour

née

／vi

llage

S:

38 jo

urs

A:

370

jour

s

Au

bout

d’u

n m

ois

aprè

s le

dé

but

d’ut

ilisa

tion

de

l’ins

talla

tion

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Rap

port

du

suiv

i Q

uest

ionn

aire

s po

ur le

suiv

i

Le n

ombr

e de

jour

s d’in

terv

entio

n pa

r S :

Supe

rvis

eur

A

: A

nim

ateu

rs

A-103

Prog

ram

me

d’an

imat

ion

et d

e se

nsib

ilisa

tion

pour

l’A

EPS

Con

tenu

s C

ible

s L

ieu

Nom

bre

de

jour

s Pé

riod

e Pe

rson

nes à

in

terv

enir

D

ossi

er à

re

met

tre

à l’i

ngén

ieur

- co

nsei

l ja

pona

is

Dos

sier

s à

prép

arer

pou

r la

se

ssio

n O

u/et

D

épen

ses à

teni

r co

mpt

e 1

Rec

onna

issa

nce

du P

roje

t à l’

éche

lle c

omm

unal

e So

us

form

e d’

une

réun

ion,

l’i

ngén

ieur

-con

seil

japo

nais

et

l’i

ngén

ieur

-con

seil

vont

faire

une

pré

sent

atio

n/ex

plic

atio

n su

r ;

a.

Ape

rçu

du P

roje

t b.

V

illag

es c

ible

s c.

Pa

rtici

patio

n/co

ntrib

utio

n de

la p

art d

es v

illag

eois

Mai

re

Mai

re a

djoi

nt

Res

pons

able

de

l’e

nviro

nnem

ent

et l

’eau

à l

a m

airie

Che

f lie

u de

la

com

mun

e0.

25 jo

ur

／co

mm

une

S:2

jour

s

A:

2 jo

urs

Avan

t la

co

nstru

ctio

n d’

étab

lisse

men

t

In

géni

eur-

cons

eil

japo

nais

Ingé

nieu

r- co

nsei

l bu

rkin

abè

Com

pte

rend

u -

2.

Prép

arat

ion

des m

anue

ls

L’in

géni

eur-c

onse

il pr

épar

era

les

man

uels

fac

ilita

nt le

s ac

tivité

s d’

anim

atio

n et

de

sens

ibili

satio

n po

ur l

es a

nim

ateu

rs e

t le

m

atér

iel v

isue

l per

met

tant

aux

vill

ageo

is il

lettr

és d

e co

mpr

endr

e le

s act

ivité

s

a.

L’in

géni

eur-c

onse

il ja

pona

is

expl

ique

ra

à l’i

ngén

ieur

-con

seil

burk

inab

è su

r l’o

rient

atio

n ;

- d

u pr

ogra

mm

e d’

anim

atio

n et

de

sens

ibili

satio

n

- de

la p

répa

ratio

n de

s man

uels

, ent

re a

utre

s (un

jour

) b

Man

uel p

our l

’ate

lier c

omm

unal

(deu

x jo

urs)

-

Expl

icat

ion

sur

la

Réf

orm

e co

ncer

nant

la

ge

stio

n de

s ou

vrag

es d

’app

rovi

sion

nem

ent e

n ea

u po

tabl

e -

Con

tribu

tions

de

chaq

ue a

cteu

r : v

illag

eois

, com

mun

e so

us

le n

ouve

au sy

stèm

e -

Expl

icat

ion

sur

l’AU

E (c

ompo

sitio

n, m

ode

de s

élec

tion,

en

tre a

utre

s) e

t son

rôle

-

Expl

icat

ion

sur l

e rô

le d

e l’o

péra

teur

priv

é et

des

AR

s c

Man

uel p

our l

a se

nsib

ilisa

tion

des v

illag

eois

(2

jour

sx3)

-

Dos

sier

s de

pré

para

tion

pour

la

tenu

e de

l’A

ssem

blée

G

énér

ale

Con

stitu

tive

de l’

AU

E

-

14 H

J S:

14 jo

urs

A:

10 jo

urs

Avan

t la

co

nstru

ctio

n d’

étab

lisse

men

t

In

géni

eur-

cons

eil

japo

nais

Ingé

nieu

r- co

nsei

l b

urki

nabè

Man

uel

pour

l’a

telie

r co

mm

unal

M

anue

l po

ur

la

sens

ibili

satio

n de

s vill

ageo

is

Mat

érie

l vi

suel

R

ègle

men

t in

térie

ur

(pro

viso

ire)

de

l’AU

E

A-104

C

onte

nus

Cib

les

Lie

u N

ombr

e de

jo

urs

Péri

ode

Pers

onne

s à

inte

rven

ir

Dos

sier

à

rem

ettr

e à

l’ing

énie

ur-

cons

eil

japo

nais

Dos

sier

s à

prép

arer

pou

r la

se

ssio

n O

u/et

D

épen

ses à

teni

r co

mpt

e -

Man

uel p

our

la g

estio

n et

la m

aint

enan

ce d

es in

stal

latio

ns

d’ap

prov

isio

nnem

ent e

n ea

u po

tabl

e -

Man

uel p

our l

a ge

stio

n de

s con

ditio

ns d

’hyg

iène

d.

M

atér

iel

visu

el

perm

etta

nt

aux

villa

geoi

s ill

ettré

s de

co

mpr

endr

e le

s ac

tivité

s d’

anim

atio

n et

de

sens

ibili

satio

n (tr

ois j

ourn

ées)

-

Man

uel p

our l

a ge

stio

n et

la m

aint

enan

ce d

u fo

rage

-

Man

uel

pour

le

s ac

tivité

s d’

amél

iora

tion

de

cond

ition

s d’

hygi

ène

e.

Règ

lem

ents

inté

rieur

s (pr

ovis

oire

) pou

r le

CPE

(un

e jo

urné

e)

f. R

éalis

atio

n d’

une

form

atio

n po

ur le

s ani

mat

eurs

(un

e jo

urné

e)

g R

éuni

on a

vec

la D

GR

E po

ur l

a vé

rific

atio

n de

s ob

ject

ifs à

at

tein

dre

(une

jour

née)

3.

A

telie

r co

mm

unal

L’

ingé

nieu

r-con

seil

burk

inab

è va

ex

pliq

uer

l’ape

rçu

de

la

réfo

rme

et l

es a

rticl

es s

uiva

nts

aux

pers

onne

s co

mm

unal

es

conc

erné

es s

ous

form

e de

lect

ure

et le

s pa

rtici

pant

s di

scut

eron

t l’é

tat

actu

el e

t le

s pr

oblè

mes

sur

l’a

ppro

visi

onne

men

t en

eau

po

tabl

e ;

a Tr

ansf

ert d

e co

mpé

tenc

es p

ar la

Déc

entra

lisat

ion

b N

éces

sité

et p

rinci

pes d

e la

Réf

orm

e c

Rôl

e et

resp

onsa

bilit

é de

la c

omm

une,

des

vill

ageo

is

d C

réat

ion

d’un

e st

ruct

ure

uniq

ue p

our l

’ens

embl

e de

s po

ints

d’

eau

du v

illag

e (A

UE)

et s

on rô

le

e R

ôle

d’un

opé

rate

ur p

rivé,

d’A

R

f A

perç

u du

Pro

jet

g V

illag

es c

iblé

s pou

r la

réal

isat

ion

de n

ouve

aux

fora

ges

Mai

re

Pré

fet

Rep

rése

ntan

ts

villa

geoi

s

Che

f lie

u de

la

com

mun

eU

ne jo

urné

e /c

omm

une

S:4

jour

s

A:

4 jo

urs

Avan

t la

co

nstru

ctio

n d’

étab

lisse

men

t

In

géni

eur-

cons

eil

japo

nais

Ingé

nieu

r- co

nsei

l b

urki

nabè

Rap

port

de

l’ate

lier

Equ

ipem

ent

Hi-F

i M

atér

iel v

isue

l A

lloca

tion,

frai

s de

tran

spor

t, et

d’

hébe

rgem

ent

pour

les

parti

cipa

nts

A-105

C

onte

nus

Cib

les

Lie

u N

ombr

e de

jo

urs

Péri

ode

Pers

onne

s à

inte

rven

ir

Dos

sier

à

rem

ettr

e à

l’ing

énie

ur-

cons

eil

japo

nais

Dos

sier

s à

prép

arer

pou

r la

se

ssio

n O

u/et

D

épen

ses à

teni

r co

mpt

e 4.

A

telie

r da

ns le

s vill

ages

cib

lés

a.

Prés

enta

tion

du sy

stèm

e de

la R

éfor

me

b.

Just

ifica

tion

de la

Réf

orm

e c.

Pr

ésen

tatio

n de

s obj

ectif

s et p

rinci

pes d

e la

Réf

orm

e d.

Pr

ésen

tatio

n de

s at

tribu

tions

et

oblig

atio

ns d

es d

iffér

ents

ac

teur

s dan

s la

mis

e en

oeu

vre

de la

Réf

orm

e e.

A

perç

u du

Pro

jet

f. Ex

plic

atio

n su

r la

parti

cipa

tion

villa

geoi

se p

our l

a ré

alis

atio

n d’

AEP

S

Aut

orité

s co

utum

ière

s P

artic

ipan

ts

villa

geoi

s à

l’ate

lier

com

mun

al

Res

pons

able

s des

CPE

ou

les

pers

onne

s qu

i gèr

ent

les p

ompe

s du

vill

age

Rep

rése

ntan

ts d

es

diffé

rent

s qu

artie

rs,

mêm

e ce

ux

qui n

e di

spos

ent

pas d

e po

ints

d’

eau

et q

ui

sont

élo

igné

s du

vill

age

Vill

ages

ci

blés

U

ne jo

urné

e /v

illag

e S:

4 jo

urs

A:

8 jo

urs

Avan

t la

co

nstru

ctio

n d’

étab

lisse

men

t

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Rap

port

de

l’ate

lier

Equ

ipem

ent

Hi-F

i M

atér

iel v

isue

l

5.

Réu

nion

d’o

rgan

isat

ion

pour

la

cons

titut

ion

d’un

e A

UE

et

déci

sion

d’e

mpl

acem

ent d

e bo

rnes

font

aine

s Ex

plic

atio

n/Pr

ésen

tatio

n su

r :

a.

Org

anis

atio

n d’

une

AU

E, le

rôl

e et

le m

oyen

de

dési

gnat

ion

des r

epré

sent

ants

de

l’AU

E

Idem

«

Ate

lier

dans

le

s vi

llage

s ci

blés

»

Vill

ages

ci

blés

U

ne

jour

née×

2 ／

villa

ge

S:4

jour

s

Avan

t la

co

nstru

ctio

n d’

étab

lisse

men

t

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Com

pte

rend

u P

lan

indi

quan

t le

s em

plac

emen

ts

de

born

es

Man

uel v

isue

l

A-106

C

onte

nus

Cib

les

Lie

u N

ombr

e de

jo

urs

Péri

ode

Pers

onne

s à

inte

rven

ir

Dos

sier

à

rem

ettr

e à

l’ing

énie

ur-

cons

eil

japo

nais

Dos

sier

s à

prép

arer

pou

r la

se

ssio

n O

u/et

D

épen

ses à

teni

r co

mpt

e b.

Org

anis

atio

n de

la c

olle

cte

des c

ontri

butio

ns

c.

Rôl

e de

font

aini

ers

d. C

onfir

mat

ion

de l’

empl

acem

ent d

es b

orne

s fon

tain

es

e.

Rel

atio

n en

tre l’

AU

E et

l’op

érat

eur

priv

é (p

our

la g

estio

n et

la

mai

nten

ance

)

A:

16 jo

urs

fo

ntai

nes

6.

Vér

ifica

tion

de l’

enga

gem

ent d

es v

illag

es

a.

Vér

ifica

tion

sur l

a lis

te d

es re

prés

enta

nts d

e l’A

UE

b. C

ontrô

le d

’une

bon

ne m

obili

satio

n de

s con

tribu

tions

Res

pons

able

dé

sign

é po

ur

la

coor

dina

tion

du

choi

x de

s re

prés

enta

nts

des q

uarti

ers

Rep

rése

ntan

ts

des

quar

tiers

dé

sign

és

par

les

habi

tant

s (M

embr

es

de

l’AU

E)

Vill

ages

ci

blés

U

ne jo

urné

e ／

villa

ge

S:0

jour

A:

4 jo

urs

Avan

t la

co

nstru

ctio

n d’

étab

lisse

men

t

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Com

pte

rend

u M

anue

l vis

uel

7.

Form

atio

n po

ur

la

tenu

e de

l’A

ssem

blée

G

énér

ale

Con

stitu

tive

de l’

AU

E

a.

Rap

pel

du

fonc

tionn

emen

t, du

rô

le

de

l’AU

E et

de

s at

tribu

tions

de

l’Ass

embl

ée G

énér

ale

b. P

rése

ntat

ion

du

bure

au

exéc

utif

(à

met

tre

en

plac

e) ;

com

posi

tion,

fonc

tion

et tâ

ches

des

mem

bres

c.

Pr

ésen

tatio

n de

s st

atut

s et

règ

lem

ent

inté

rieur

typ

es a

vant

êt

re

soum

is

à l’a

ppro

batio

n de

l’A

ssem

blée

G

énér

ale

Con

stitu

tive

Mem

bres

de

l’AU

E V

illag

es

cibl

és

Une

jour

née

／vi

llage

S:

4 jo

urs

A:

8 jo

urs

Avan

t la

co

nstru

ctio

n d’

étab

lisse

men

t

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Rap

port

de

form

atio

n M

anue

l vis

uel

A-107

C

onte

nus

Cib

les

Lie

u N

ombr

e de

jo

urs

Péri

ode

Pers

onne

s à

inte

rven

ir

Dos

sier

à

rem

ettr

e à

l’ing

énie

ur-

cons

eil

japo

nais

Dos

sier

s à

prép

arer

pou

r la

se

ssio

n O

u/et

D

épen

ses à

teni

r co

mpt

e 8.

Te

nue

de l’

Ass

embl

ée G

énér

ale

Con

stitu

tive

de l’

AU

E

a.

Inst

alla

tion

des

Ass

ocia

tion

de

l’Usa

gers

de

l’E

au

qui

adop

tent

leur

s tex

tes r

égle

men

taire

s et é

lisen

t leu

r bur

eau

b. R

asse

mbl

emen

t et

fin

alis

atio

n de

l’e

nsem

ble

des

pièc

es

néce

ssai

res à

la d

eman

de d

e re

conn

aiss

ance

des

AU

E c.

D

écis

ion

sur l

es m

odal

ités d

e pa

iem

ent e

t du

prix

de

l’eau

Mem

bres

de

l’AU

E V

illag

es

cibl

és

Une

jo

urné

e／

vi

llage

S:

4 jo

urs

A:

8 jo

urs

Avan

t la

co

nstru

ctio

n d’

étab

lisse

men

t

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Com

pte

rend

u R

ègle

men

t in

térie

ur

Mat

érie

l vis

uel

9.

Am

élio

ratio

n de

la p

ratiq

ue d

’hyg

iène

a.

Ef

fect

uer

l’édu

catio

n sa

nita

ire a

ux u

sage

rs d

u vi

llage

sur

le

s bon

nes c

onna

issa

nces

sur l

’eau

et l

’hyg

iène

Rep

rése

ntan

t de

l’A

UE,

ch

argé

e d’

hygi

ène

L’un

des

de

ux

villa

ges

cibl

és/p

hase

Une

jour

née

／vi

llage

S:

2 jo

urs

A:

4 jo

urs

Pend

ant

les

trava

ux

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Rap

port

de

form

atio

n M

atér

iel v

isue

l F

rais

de

trans

port

pour

le

parti

cipa

nt (c

elui

qu

i va

au v

illag

e de

la fo

rmat

ion)

10

. R

enfo

rcem

ent

de

la

capa

cité

de

ge

stio

n fin

anci

ère

(For

mat

ion)

a.

C

olle

cte

de la

ven

te d

’eau

et g

estio

n de

l’ar

gent

col

lect

ée

b.

Vér

ifica

tion

de la

mob

ilisa

tion

des c

ontri

butio

ns

Rep

rése

ntan

t de

l’A

UE

char

gé

du

tréso

rier

L’un

des

de

ux

villa

ges

cibl

és/p

hase

Une

jour

née

／vi

llage

S:

2 jo

urs

A:

4 jo

urs

Pend

ant

les

trava

ux

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Rap

port

de

form

atio

n M

atér

iel v

isue

l F

rais

de

trans

port

pour

le

parti

cipa

nt (c

elui

qu

i va

au v

illag

e de

la fo

rmat

ion)

11

. D

écis

ion

de

l’opé

rate

ur

priv

é po

ur

la

gest

ion

et

la

mai

nten

ance

a.

Pr

épar

atio

n du

dos

sier

d’a

ppel

d’o

ffres

b.

O

rgan

isat

ion

d’ap

pel d

’offr

es

c.

Nég

ocia

tion

avec

l’o

péra

teur

pr

ivé

séle

ctio

nné

et

conc

lusi

on d

u C

ontra

t

O

uaga

doug

ouSi

x jo

urs

/2

villa

ges

/pha

se

S:6

jour

s

A:

24 jo

urs

Ingé

nieu

r- co

nsei

l b

urki

nabè

Dos

sier

d’

appe

l d’

offr

es

Dos

sier

d’

appe

l d’

offr

es

12.

Form

atio

n po

ur

la

gest

ion

et

la

mai

nten

ance

de

l’é

tabl

isse

men

t a.

En

seig

nem

ent

sur

les

mét

hode

s de

la

ge

stio

n et

la

m

aint

enan

ce ré

guliè

res

b.

Cla

rific

atio

n su

r le

proc

essu

s d’a

chat

de

pièc

es d

e re

chan

ge

Mem

bres

de

l’AU

E O

péra

teur

pr

ivé

Vill

ages

ci

blés

D

eux

jour

s /v

illag

e S:

0 jo

ur

A:

0 jo

ur

Apr

ès

la

réal

isat

ion

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Rap

port

de

suiv

i -

A-108

C

onte

nus

Cib

les

Lie

u N

ombr

e de

jo

urs

Péri

ode

Pers

onne

s à

inte

rven

ir

Dos

sier

à

rem

ettr

e à

l’ing

énie

ur-

cons

eil

japo

nais

Dos

sier

s à

prép

arer

pou

r la

se

ssio

n O

u/et

D

épen

ses à

teni

r co

mpt

e 13

. Su

ivi/a

ppui

de

l’AU

E

Vér

ifica

tion/

cons

eil s

ur :

d.

G

estio

n de

l’A

UE

conf

orm

e au

règl

emen

t int

érie

ur

e.

App

rovi

sion

nem

ent r

égul

ier

du c

ompt

e d’

épar

gne

à pa

rtir

de la

ven

te d

e l’e

au

f. Et

at d

’util

isat

ion

de l’

inst

alla

tion

Mem

bres

de

l’A

UE

Vill

ages

ci

blés

U

ne jo

urné

e ／

villa

ge

S:4

jour

s

A:

8 jo

urs

A p

artir

d’u

n m

ois

aprè

s le

dé

but

d’ut

ilisa

tion

de l’

ouvr

age

In

géni

eur-

cons

eil

bur

kina

bè

Rap

port

de

suiv

i

Que

stio

nnai

re

pour

le su

ivi

Le n

ombr

e de

jour

s d’in

terv

entio

n pa

r S :

Supe

rvis

eur

A

: A

nim

ateu

rs

A-109

6. Personnes nécessaires à la réalisation du programme d’animation et de sensibilisation 1) Ingénieur-conseil japonais (Plan de gestion et de maintenance) 1 personne

Il s’occupera de la planification du programme d’animation et de sensibilisation, de la supervision du calendrier et le contenu du programme et de transfert de techniques/connaissances auprès de l’organisme d’exécution et de l’ingénieur-conseil burkinabè. Egalement, il rendra compte des activités à l’organisme d’exécution, aux organismes japonais concernés, fera des concertations et des coordinations avec les acteurs du programme, et fera la coordination avec le calendrier des travaux. Il a déjà des expériences dans le domaine de développement social. 2) Ingénieur-conseil burkinabè (sous-traitance)

a. Superviseur 1 personne par région Il sera responsable des activités d’animation et de sensibilisation confiées par

l’ingénieur-conseil japonais et fera la supervision sur chaque activité, son méthode, son résultat et son état d’avancement. Il rendra aussi compte des activités auprès de l’organisation d’exécution et de l’ingénieur-conseil japonais. Il rédigera principalement les manuels et préparera les matériels audio-visuels. Il examinera le contenu du programme détaillé pour chaque atelier à organiser. Il devra avoir eu des expériences en tant que superviseur dans des projets similaires au nôtre.

b. Animateur 2 personnes par Province et 2 personnes pour l’AEPS (total : 8) Ils participeront à la rédaction de manuels et à la préparation des matériels audio-visuels.

Ils se rendront sur les communes et les villages pour organiser des ateliers et des formations indiqués. Ils devront donc avoir des connaissances sur la gestion et la maintenance des installations d’approvisionnement en eau potable et le nouveau système de gestion des ouvrages.

7. Calendrier du programme d’animation et de sensibilisation Le calendrier des activités d’animation et de sensibilisation est dans l’annexe. 8. Résultats des activités d’animation et de sensibilisation Les résultats principaux des activités sont les suivantes :

• Rapport final du programme d’animation et de sensibilisation • Manuel de gestion et de maintenance pour les forages équipés de PMH • Rapports (comptes rendus) remis par les animateurs

A-110

9. Frais approximatif du programme d’animation et de sensibilisation Le frais approximatif pour le programme à financer par la partie japonaise s’elève à 34 810 000 yen japonais

Détails du frais

frais du personnel de l’ingénieur japonais

1,575

transport 4,471

hébergement 791

allocation 296

véhicule de supervision 949

sous-traitance 24,710

frais indirect 2,016

total 34,810

10. Contributions de l’organisme d’exécution Pour réaliser le programme d’animation et de sensibilisation expliqué ci-dessus, les contributions de la part de l’organisme d’exécution sont les suivantes :

• Contact/coordination aux communes ou à d’autres organismes concernés pour mener bien les activités d’animation et de sensibilisation

• Participation et concertation dans l’atelier communal.

A-111

ANNEXE-7 AUTRES DOCUMENTS TECHNIQUES

A-112

ANNEXE-7 (1) INVENTAIRE DES VILLAGESBazèga

1 2 3 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 Nbre Dist. Nbre Dist. Nbre Dist. Nbre Dist. Nbre Dist. Nbre Dist. Type Dist. enfant adulte enfant adulte enfant adulte enfant adulte enfant adulte MIN MAX MIN MAX

Doulougou BA-1 Bélégré 1,061 Kokosin Tengsogbo Kosmassam PA PE ‐ ‐ ST ED AT VT EP SS ED 0 0 2 2 6 1 0 0 4 1 0 0 F 4 2 1 2 1 2 1 1 1 2 2 0/2 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-2 Doulougou 650 Toécin Doubgou - PA PE ‐ ‐ ST ED AT VT EP SS ED 0 0 6 0.3 6 0 0 0 0 0 0 0 F 0.3 2 1 2 1 1 2 1 1 2 2 ‐/3 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-3 Douré 687 Ypala Dousé - PA PE AC ‐ AT ED FT ‐ EP SS ED 0 0 2 1.5 0 0 0 0 0 0 1 1 F 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 1 2/2 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-4 Gana 1,766 Ganadouré Siltenga Yaoghin PA PE SP ‐ ST AT ED VT EP SS ED 0 0 6 2 3 1 0 0 7 1 1 1 F 4 2 1 2 1 1 1 2 1 2 2 3/3 CP OUI 30000 40000 OUI 35000 45000 ×AJ ×AJ AJ

BA-5 Guidissi 577 Widi Gnidsi Goughin PA PE AC ‐ AT ST ED ‐ EP SS ED 0 0 4 1.5 2 0 0 0 0 0 0 0 F 1.5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3/3 PN OUI 17500 17500 OUI 175000 175000 ×AJ ×AJ ×AJ

BA-6 Lamzoudo 1,782 Lamzoudo Koankin Goughin PA PE AC ‐ ST AT ED ‐ EP SS ED 0 0 4 2 0 0 10 0.3 0 0 1 2 ES 2 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2/2 CP ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

BA-7 Pibsé 1,096 Pibsé Silmissi Lilbouré PA PE ‐ ‐ ST ED AT FT EP SS ED 0 0 6 4 4 1 0 0 0 0 1 2 F 3 2 1 2 1 2 2 2 2 1 2 3/3 CP OUI 30000 40000 OUI 30000 40000 ×AJ ×AJ ×AJ

BA-8 Poédogo 697 Poédogo Poetenga Silmissin PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED 0 0 1 2 0 0 4 1 0 0 0 0 F 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 ‐/1 ‐ OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ ×AJ ×AJ

BA-9 Rakaye Yarcé 1,210 Alkoly Kainoula Roundé PA PE ‐ ‐ ST AT FT ‐ EP SS ED 0 0 3 2 0 0 0 0 0 0 0 0 F 1.5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ×AJ ×AJ ‐

BA-10 Sampogrétinga 499 Taonsoghin Kaliane Mambi PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ EP ED SS 0 0 1 0.5 0 0 5 0.5 0 0 0 0 F 1.5 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 1/1 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ AJ

BA-11 Toghin 1,153 Boussoudougo Nabitenga Linoghin PA PE AC AA ST ED AT ‐ EP ED SS 0 0 4 1 0 0 3 1 0 0 7 1 F 2 2 1 1 1 2 1 2 2 2 2 3/3 CP OUI 100000 ‐ OUI 100000 ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-12 Yanga 747 Bebtanga Bisga - PA PE ‐ ‐ ED ST FT AT EP ED SS 0 0 2 2 4 ‐ 0 0 0 0 0 0 PS 3 2 2 2 1 2 1 2 1 2 2 2/2 CP OUI 200 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-13 Yougritenga 555 Nabigkoudou Nabitenga Tampo PA PE AA ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED 0 0 1 ‐ 0 0 0 0 2 ‐ 0 0 F 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1/1 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

Gaongo BA-14 Gomasgo 707 Kiendpalgo Gomasgo Pigré PA PE AC SP ST VT AT ED EP SS ED 0 0 2 0 0 0 1 0 0 0 7 1 F 1 2 1 1 1 2 2 2 1 2 2 2/2 CP OUI 50000 100000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-15 Kombougo 1,436 Kombougo Wentenga Tooglégo PA PE AC AA ST FT AT ED EP EL ED 0 0 6 1 0 0 5 1 0 0 0 0 F 3 2 1 1 1 2 2 1 1 2 2 6/6 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-16 Gaongo 2,277 Nakomogho Somnamessom Ropannin PA PE AC ‐ AT ST ED FT EP SS TC 0 ‐ 13 0.4 2 1 0 ‐ 0 ‐ 1 ‐ F 1 2 1 2 1 2 1 1 1 2 2 ‐/1 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

Ipelcé BA-17 Babdo 849 Babdo Kabèga Yilisbanka PA PE AC AA AT ED ST FT SS EP EL 0 0 6 1 0 0 4 1 0 0 0 0 F 1 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 50000 50000 OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-18 Bandéla 612 Konsin Toeghin - PA PE AA ‐ ST AT VT ‐ EP SS ED 0 0 4 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0 F 2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ AJ AJ AJ

BA-19 Banguinghogo 712 Ouidi Banghingo Koulignagdo PA PE AC AA AT ST ED FT EP SS ED 0 0 2 1.5 0 0 2 2 0 0 0 0 F 0.5 2 1 2 1 2 1 1 1 2 2 2/2 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ ×AJ

BA-20 Guisma 342 Gnisma Nanhupoumoré Toéghin PA PE AC AA ED AT ST FT SS EP ED 0 0 1 1 0 0 4 1.5 0 0 1 1 F 1 2 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1/1 CP OUI 200000 ‐ OUI 200000 ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-21 Narogtinga 593 Narogtinga Sagbin Naghin PA PE AC AA ST ED AT FT EP SS ED 0 0 3 0.1 0 0 17 1 3 14 0 0 F 0.1 2 2 2 1 2 1 2 1 2 2 3/3 CP OUI 50000 50000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-22 Sagabtinga-Yarcé 2,906 Souka Ecole Zion PA PE AA ‐ AT ST VT ED EP SS ED 0 0 3 0.5 0 0 3 0.5 0 0 0 0 F 0.5 1 ‐ 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 3/3 CP OUI 25000 32000 OUI 2 2 AJ AJ AJ

BA-23 Sandeba 1,002 Ipala Wezelgué Yanga PA PE AC AA ST ED AT VT EP TC ED 0 0 3 0.3 0 0 4 2 0 0 0 0 F 0.3 2 1 2 2 2 2 1 1 2 2 3/3 CP OUI 3000 3000 OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-24 Siltougdo 403 Siltougdo Zoangguinsé Kompourgo PA PE AC ‐ AT ST ED FT EP SS ED 0 0 2 1.5 0 0 1 1.3 2 1 0 0 F 1.5 2 1 2 2 1 2 1 1 2 2 2/2 CP OUI 25000 ‐ OUI 25000 ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-25 Zéguédéguin 870 Zeguedeguin Nabelin Kombougo PA PE AA ‐ AT VT EA ‐ EP MM SS 0 0 4 0.5 0 0 0 0 0 0 1 1 F 0.2 1 ‐ 1 ‐ 1 ‐ ‐ ‐ 2 2 3/3 CP OUI 16000 22500 OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

Kayao BA-26 Dapoury 1,628 Guilma Nayiri Tangotin PA PE AC AA ST ED AT ‐ EP SS ED 0 0 4 ‐ 0 0 2 ‐ 0 0 0 0 F ‐ 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-27 Doundouni 5,207 Koukoubrin Gounghin Guereghin PA PE AC AA ST ED AT ‐ EP SS ED 0 0 0 0 11 0.2 18 0.3 0 0 0 0 F 0.3 1 1 2 1 2 1 1 2 2 2 3/3 PN ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-28 Goumsin 2,345 Sambin Kokolgo Palpadogo PA PE AC ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED 0 0 7 3 9 3 0 0 2 3 0 0 F 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3/3 PN OUI 5000 50000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-29 Kossilci 2,754 Koughapaka Nakamtenga Tinsobyiri PA PE AA ‐ AT ED ST ‐ EP SS ED 0 0 7 1 0 0 2 3 0 0 0 0 F 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 3/3 PN ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-30 Sancé 2,761 Lagamdé Nayimadé Bendogonayiri PA PE AA ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED 0 0 3 1 0 0 10 2 0 0 0 0 F 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-31 Singhin 2,220 Natougou Bangassi Goghin PA PE AC ‐ ED ST AT ‐ EP SS ED 0 0 5 0.5 0 0 5 ‐ 1 ‐ 0 0 F 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 3/3 CP ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-32 Yada 1,241 Maneyiri Tissen Nayiri PA PE AC ‐ AT ED ST ‐ EP AP SS 0 0 4 1 0 0 6 ‐ 0 0 1 ‐ F 1 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2/2 CP OUI 10000 40000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

Kognoudou BA-33 Kognoudou/préfecture 1,951 Tiguenkilé Nalinga Moimba PA PE AC AA AT ST ED FT SS EP ED 0 0 2 7 2 0.7 1 1 0 0 2 1 F 0.7 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2/2 CP OUI 50000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

Kombissiri BA-34 Bédégo 580 Natenga Sesseko Lenguinpesgo -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

BA-35 Bédogo-silmissi 506 Nitaoré Siloghin Yanga PA PE AC ‐ AT ST FT ‐ EP SS ED 0 0 4 0.8 6 0.6 0 0 0 0 4 1 F 0.8 2 1 2 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-36 Bissiga 473 Bissiga - - PA PE AC ‐ ST ED AT FT EP SS ED 0 0 0 0 1 3 1 3 0 0 1 3 ES 3 2 1 1 1 2 1 1 2 2 2 ‐/1 CP ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

BA-37 Bissiri 1,335 Soulestenga Kinpalogo Yorgin PA PE AC ‐ ST AT ED FT EP SS ED 0 0 5 1 0 0 2 1 0 0 1 1 F 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 10000 200000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-38 Guirgo 1,309 Kamitenga Wemtenga Zoukouguin PA PE AC ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED 0 0 6 2 0 0 6 1.5 3 1.5 2 3 F 2 2 1 1 1 2 2 2 1 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

BA-39 Kamsando 1,058 Nabitenga Kolanin Lilbouré PA PE AC ‐ ED FT ST AT EP SS EL 0 0 5 1 0 0 0 0 0 0 1 1 F 1 1 2 1 2 1 2 ‐ ‐ 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ ×AJ

BA-40 Kierma 1,360 Ronsin Noweogo Kierma PA PE AA SS AT ST VT ED EP AP SS 0 0 4 0.3 0 0 6 1 0 0 1 1 F 0.3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

BA-41 Koupel-Yargo 1,071 Koandtinga Koupelyarga Moemin PA PE AC ‐ ST AT FT ‐ ED EP ‐ 0 0 4 1 0 0 2 1 0 0 1 ‐ F 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 3000 ‐ OUI 3000 ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-42 Manesgsombo 389 Manegsomba Yakin Lilgomder PA PE AC ‐ ST ED FT AT EP SS ED 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 1 1 F 1 2 2 1 1 1 1 ‐ ‐ 2 2 2/2 CP OUI 30000 60000 OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-43 Nam-yimi 2,135 Binsiga Bilbalogo Sabin PA PE AC AA ST ED AT FT EP SS ED 0 0 5 1 0 0 5 1 0 0 1 1 F 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 10000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-44 Ouidin 1,389 Notenga Tambila Zonsé PA PE AA ‐ AT ST ED VT EP SS ‐ 0 0 5 0.5 1 1.5 1 1.5 1 1.5 0 0 F 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 1/1 CP OUI 17000 22000 OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

BA-45 Pissi 913 Sambyokin Toéghin Nacomgo PA PE AC ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED 0 0 3 1 0 0 2 1 0 0 1 1 F 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 60000 100000 OUI 60000 100000 ×AJ ×AJ ×AJ

BA-46 Sabraogo 1,338 Sabraogo Sambtenga Zeguédere PA PE AA ‐ AT VT ST ED EP SS ED 0 0 4 0.5 1 0.5 1 0.5 0 0 0 0 F 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

BA-47 Tuili Refus de l'enquête ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐/1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Saponé BA-48 Boulsin 565 Poedogo Signonghin Tanvissi PA PE ‐ ‐ ST ED AT VT EP SS ‐ 0 0 2 2 2 1 0 0 0 0 0 0 F 2 2 1 2 1 2 2 1 1 2 2 ‐/1 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

BA-49 Damsoussi 490 Damzoussi Toéghin Tensobgo PA PE AC ‐ AT ED ST ‐ EP SS AP 0 0 2 0.5 0 0 4 1 0 0 1 2 F 2.5 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1/1 CP ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

BA-50 Karkuidghin 2,429 Tangpoughin Songpelsé Yadsin PA PE AC AA AT FT ED ‐ EP SS ED 0 0 25 0.9 8 0.8 0 0 0 0 0 0 F 1 2 1 2 1 2 2 1 1 2 2 3/3 PN OUI 125000 ‐ OUI 125000 ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-51 Koakin 509 Roalba Nab N Bingui Nanongo PA PE AC ‐ ST ED AT ‐ EP SS EP0 0 0 2 3 0 0 1 1 0 0 8 1 F 3 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 1/1 PN ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ AJ AJ AJ

BA-52 Koagma 1,144 Tambili Koakin Koagma PA PE AC AA ST FT AT ED EP AP ED 0 0 5 2 2 1 0 0 0 0 1 4 F 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 2/3 CP OUI 25000 ‐ OUI 25000 ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-53 Kougpaka 1,201 Rakoma Signonghin Kougpaka PA PE AC ‐ AT FT ST ‐ EP SS ED 0 0 2 1.5 0 0 0 0 0 0 0 0 F 1.5 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1/1 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-54 Koumsaga 1,446 Sigvoussé Tanghin Koumsaga PA PE AA ‐ AT FT ED ‐ EP ED ‐ 0 0 6 1 5 1.5 0 0 0 0 0 0 F 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 6/6 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-55 Kounda 2,287 Bilbalogo Wampensi Ringo PA PE AC ‐ ST AT ED VT EP EP AP 0 0 13 1 3 1 0 0 0 0 1 1 F 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 10000 25000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-56 Kuizili 1,290 Kuizili Balonghin Rabesma PA PE AC SP AT ED FT ‐ EP SS AP 0 0 4 0.9 0 0 3 0.8 50 0.5 2 1 F 1 2 1 2 1 2 2 1 1 2 2 3/3 VE OUI 10000 ‐ OUI 10000 ‐ ×AJ ×AJ AJ

BA-57 Nionsna 2,270 Nionsna Ganwoko Sigdaré PA PE ‐ ‐ ED AT FT ‐ EP AP SS 0 0 8 0.3 5 0.1 0 0 0 0 0 0 F 0.3 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 3/3 ‐ OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-58 Pissi 2,096 Koukin Pinabtenga Pinhsi PA PE AC ‐ ED FT AT ‐ EP SS ED 0 0 12 2 0 0 10 1 4 2 7 1 F 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 3/3 CP OUI 6000 ‐ OUI 21000 ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-59 Sambin 558 Sambsin Anghin Yaghin PA PE ‐ ‐ AT -9 ‐ ‐ EP ‐ ‐ 0 0 1 2 0 0 1 1 0 0 1 2 F 1 2 2 2 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 1/1 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ‐ ×AJ

BA-60 Targho 1,379 Kuidighin Nakinbzanga Kougpétanga PA PE SP ‐ ST ED AT VT EP AP ‐ 0 0 12 2 5 2 5 2 7 1 1 ‐ F 2 2 2 2 1 2 1 2 1 2 2 3/5 CP OUI 100000 400000 OUI 100000 400000 ×AJ ×AJ ×AJ

BA-61 Timanemboin 1,475 Gorouré Timanaboin Nabitenga PA PE AA ‐ AT FT ED ‐ SS EP ED 0 0 4 1 0 0 1 2 0 0 0 0 F 1 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-62 Watinga 368 Souka Nitoye Naghin PA PE AC ‐ ED ST ‐ ‐ AP SS EP 0 0 5 1 0 0 2 2 0 0 0 0 F 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1/1 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

BA-63 Yansaré 1,094 Yasare Balou Gouhin PA PE ‐ ‐ ST ED AT FT EP SS AP 0 0 5 2 0 0 5 2 0 0 1 1 F 3 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

Toécé BA-64 Binstigré 1,123 Lanagho Bonsé Kougu PA PE AC AA AT ST ED VT EP SS ED 0 0 2 1 0 0 2 ‐ 0 2 0 2 F 1 2 1 2 1 2 2 1 1 2 2 2/2 CP OUI 15000 20000 OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-65 Kosmassom 544 Kaongo Natenga Nabitenga Pouré PA PE ‐ ‐ ED AT ST ‐ EP ED ‐ 0 0 2 2 0 0 2 ‐ 1 1 1 2 F 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2/2 CP OUI 15000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-66 Koussala 1,429 Koankin Kosmassom Linoghin PA PE AA ‐ ED AT ST FT EP AP ‐ 0 0 6 1.5 0 0 3 1 0 0 1 1 F 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 2/2 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-67 Koumasgho 266 Koussala Tansa Yarcé PA PE AC AA AT ED ST FT EP SS AP 0 0 1 1 0 0 0 0 1 1 0 0 F 1 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 1/1 CP OUI 20000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-68 Sankouissi 241 Yalemsoé Issouka Koumasgho PA PE ‐ ‐ ED AT ST FT AP EP ‐ 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 1 2 F 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 ‐/1 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ ×AJ

BA-69 Tamsé 247 Sankouissi Nabitintenga - PA PE AC ‐ ST ED FT ‐ EP ED AP 0 0 4 1 0 0 1 1.5 0 0 1 3 F 1 2 1 2 1 2 2 2 1 2 2 4/4 CP OUI 40000 75000 OUI 40000 75000 ×AJ AJ AJ

BA-70 Toécé 2,408 Rakissé Habsibi Sebaka PA PE AC SP ST AT FT ‐ EP SS ED 0 0 10 0.5 0 0 11 0.1 0 0 0 0 F 0.5 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 ‐/1 CP OUI 25000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

BA-71 Toudou 1,357 Lamzoustenga Bologhin Bissiga PA PE AC ‐ ED ST AT ‐ EP PF ‐ 0 0 9 0.2 1 0.3 2 0.5 2 0.5 4 1 F 0.2 ‐ ‐ ‐ ‐ 2 1 2 1 2 2 3/3 CP OUI 6000 75000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

BA-72 Zorgho 121 Dakonré Toudou Waregué PA PE ‐ ‐ ST ED AT VT EP SS ED 0 0 1 1.5 0 0 1 1.5 0 0 1 1 F 1 2 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1/1 CP OUI 25000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ AJ

BA-73 Kaongho 124 Souka Natenga Kakamsé PA PE AC ‐ AT FR VT ‐ EP SS EL 0 0 1 1.5 0 0 1 1 1 1 1 1 F 1.5 2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 1 1/1 CP OUI 5000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

AA Activités artisanales AT Alimentation AP Aménagement des pistes BF Borne-fontaine AS Aucun systéme Ｎ NONAC Activités commerciales EA Equipment agricol ED Education ES Cours d'eau CP Cotisation périodique ×AJ A jourPA Produits agricoles ED Education EL Electricité F Forage pmh PN cotisation en cas de panne AJ Pas a jourPE Produits de l'élevage ＦＲ Funérailles EP Accés à l'eau potable PM Puits busé GD VE Vente de i'eauSP Salaire permanent FT Fétes MM Manque de moulins PS PuisardsSS Salaire saisonnier ST Santé PF Plan familial PT Puits traditionnel

VT Vétement SS Servides de santéTC Télécommunication

Commune No Village PopulationQuartiers ayant plus besoin d'eau

Conditions sosio-économiques

Préoccupations dedéveloppment

Ressources en eau assainissement

Sourcesd'approsisionnem

ent en eau ensaison séche

Santé communautaire Aspects gestion d l'eau

Sources de revenu Dépenses principalse Borne-fontaine Forage pmh Puits busé GD Puits traditionnel Puisards cours d'eau Diarrhée Diarrhéesanguinnolente

Parasitoseintestinale Dermatose Paludisme

CPE Systéme derecouvrement Caisse

Montant Compteen

Banque

Montant Cahierde

comptes

Carnetd'entretien

Réglementd'usage

A-113

Nahouri


Guiaro NA-1 Bétaré 1,291 Kogo Zamatenga Bangalie San PA PE ‐ ‐ ST AT ED FT SS AP EP ‐ ‐ 5 1 3 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 5/5 CP NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N N

NA-2 Boala 1,215 Naloala Foulsan Nakolbia PA PE AC AA AT ST ED VT EP SS ED 1 0.15 9 0.2 ‐ ‐ 2 0.05 ‐ ‐ 1 0 F 0.3 1 1 2 2 1 2 2 2 2 2 3/6 PN NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N N

NA-3 Boassan 532 Kousseri Boubryon Boassan PA PE AC ‐ AT ED ST ‐ EP ED SS ‐ ‐ 2 0.4 1 0.43 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ ES 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2/2 PN NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N N

NA-4 Boli 950 Waransan Wassgo Waniissan PA PE AA ‐ ED AT ST ‐ EP SS ED ‐ ‐ 3 ‐ 1 ‐ 4 ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 PN NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N N

NA-5 Guiaro-Secteur 1 566 Nayogo secteur 1 Ouéniassan Maganiassan PA PE AC ‐ ED ST AT VT EP AP SS ‐ ‐ 10 3 4 1 1 ‐ 3 1 1 1 F 0.9 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 3/3 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N N

NA-6 Guiaro-Secteur 2 557 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

NA-7 Guiaro-Secteur 3 420 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

NA-8 Kolo 711 Passogo Samossa - PA PE AC ‐ ED AT ST VT EP ED AP ‐ ‐ 3 1 ‐ ‐ 5 2 60 ‐ 3 6 F 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 1 3/3 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N N

NA-9 Koro 1,703 Baguio Bamogo Talourou -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

NA-10 Nissaré /nissaré1 Site non retenu à l'enquête -- -- PA PE ‐ ‐ ST AT FT ‐ EP SS ED 0 0 2 0.2 0 0 0 0 10 0.2 3 1 F 0.2 2 1 2 1 2 1 2 1 2 2 2/2 CP OUI 35000 50000 OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

NA-11 Nitiama 468 Nitiana - - PA PE AC ‐ ED AT ST ‐ EP SS ED ‐ ‐ 2 0.2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2/2 PN NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N N

Ziou NA-12 Allobiga 361 Bakadoné Awenna Konkouwa PA AC ‐ ‐ AT ST ED FT EP ED ‐ 0 0 1 2.5 2 1 0 0 4 1 0 0 F 2.5 2 1 2 1 2 1 2 1 2 2 1/1 PN OUI ‐ ‐ OUI 6000 ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

NA-13 Kanabissi-Sanga 289 Kanabissi - - PA PE AA ‐ AT ST FT VT EP SS MM 0 0 2 0 0 0 0 0 10 ‐ 1 ‐ F 0.1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 2/2 CP OUI 100000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ AJ

NA-14 Idénia Tanga 422 Barouka Dapoa Centre Idénia PA PE AC AA AT ED ST FT EP ED AP 0 0 1 1 0 0 1 0.5 0 0 1 2 F 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 1/1 CP OUI 15000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

NA-15 Dindirgou 506 - - - PA PE AA ‐ AT ED ST ‐ EP ED SS ‐ ‐ 1 0.6 1 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 0 ES 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1/1 PN NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

NA-16 Mouma 961 - - - PA PE AC ‐ AT ST ED VT EP AP EA ‐ ‐ 8 1.5 3 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 1 2 1 2 1 2 2 1 1 2 1 5/7 CP OUI 2000 10000 NON ‐ ‐ AJ N N

NA-17 Narguia 629 Attoua Djanwaka Paltoua PA PE AC ‐ AT ST 8 ‐ AP EP EA ‐ ‐ 2 0.2 1 1 5 1 ‐ ‐ 1 1 F 0.2 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 2/2 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ ×AJ ×AJ ‐

NA-18 Nimbrongo 527 Bousion Kounka Kounkoussi PA PE AC ‐ AT ED FT ‐ EP SS ED ‐ ‐ 2 1 ‐ ‐ 1 1 3 1 2 1 F 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 2/2 CP OUI 2500 ‐ NON ‐ ‐ N N N

NA-19 Pingou 352 Pingou - - PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ EP ED AP ‐ ‐ 1 1 1 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 1 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2/2 CP OUI 30000 40000 OUI 30000 40000 AJ AJ AJ

NA-20 Tintéka 822 Koussi Yagdo Denerguim PA PE ‐ ‐ ST AT ED VT SS EP ED ‐ ‐ 4 1.6 1 2 4 0.6 1 0.2 1 0 F 1.5 2 1 2 2 2 2 1 1 2 2 4/4 CP OUI 6000 12000 NON ‐ ‐ N N N

NA-21 Tomabissi 1,906 Tomabissi konkan Sinsingo Bougvoro PA PE AC ‐ ST ED AT ST EP SS ED ‐ ‐ 2 3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0/3 PN NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

NA-22 Tounkini 543 Konkoi Yanka Doné Yarga Bissi PA PE AC ‐ ED ST VT ‐ SS EP AP ‐ ‐ 2 0.5 ‐ ‐ 2 ‐ ‐ ‐ 1 ‐ ES 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2/2 CP NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N N

NA-23 Yelbissi 161 Karbongo Boalenga Rahnma PA AC ‐ ‐ AT FR ‐ ‐ EP SS ‐ ‐ ‐ 1 2 2 2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ PM 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0/1 AS NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N N

NA-24 Yorgo 328 Boala Kalga Daboto PA PE AC AA ED ST AT FT AP SS ED ‐ ‐ 2 0.5 1 0.5 6 0.2 ‐ ‐ 1 0 F 0.5 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2/2 CP OUI 12500 ‐ NON ‐ ‐ N N N

NA-25 Youka 1,133 Zoula Zomsé Kouloungou PA PE AC AA ED AT ST ‐ EP SS ED ‐ ‐ 7 0.4 2 0.3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ES 1.5 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 6/6 PN OUI 2500 ‐ NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Tiébélé NA-26 Badabié 596 Guompo Samré Sabaré PA PE AA ‐ AT ED ST VT EP AP ED ‐ ‐ 2 1.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 7 ES 7 2 1 2 1 1 1 1 2 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ N AJ

NA-27 Bloc AVV-V1 649 Banga Tigakouri - PA PE ‐ ‐ ED ST EA AT ED SS EP ‐ ‐ 2 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 3 F 5 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2/2 CP OUI 15000 ‐ NON ‐ ‐ AJ N N

NA-28 Douabié 1,450 Tioukouni Yelkounia Kapouri PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ EP EA . ‐ ‐ 6 0.3 2 ‐ 100 ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 0.4 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 6/6 CP OUI 30000 ‐ NON ‐ ‐ AJ N ×AJ

NA-29 Doumpoabié-Tangasgo 254 Konkou Tontakè Doumpouabré PA PE AC AA AT ST ED FT EP SS AP ‐ ‐ 1 1 1 1 10 ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1/1 CP OUI 50000 ‐ NON ‐ ‐ N N N

NA-30 Idénia-Moa 759 Idema Moa - - PA PE AA ‐ AT EA ED ST EP AP EA ‐ ‐ 2 0.2 ‐ ‐ 15 ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 0.2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 2/2 CP OUI 20000 ‐ OUI 82000 ‐ AJ N N

NA-31 Idénia-Tanga 1,042 Boko Tampouga Patiga PA PE ‐ ‐ AT ST ED VT SS EP EA ‐ ‐ 3 0.1 2 ‐ 6 ‐ ‐ ‐ 4 ‐ F 0.1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3/3 CP OUI 25000 ‐ NON ‐ ‐ AJ ×AJ AJ

NA-32 Lô-Pouri 1,025 Pèdaar Mankoania Sandina PA ‐ ‐ ‐ AT ST ED ‐ EP SS ED ‐ ‐ 3 1 2 1.5 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 2 F 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 10000 12500 NON ‐ ‐ AJ N AJ

NA-33 Lô-Sinon 794 Nimbié Dongombié Akagabié PA PE ‐ ‐ AT ST EA ‐ EP SS ED ‐ ‐ 1 0.7 1 0.4 30 1 ‐ ‐ 2 2 F 0.7 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 0/1 PN ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

NA-34 Lô-Moulnia Site non retenu à l'enquête -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

NA-35 Mankilinia-Tangassogo 432 Centre Mankilinia Akênbia Kagniboa PA PE AC AA AT ST FT ST EP ED SS ‐ ‐ 2 1.5 ‐ ‐ 10 1 ‐ ‐ ‐ ‐ F 1.5 1 1 1 ‐ 1 ‐ 1 ‐ 1 1 2/2 CP OUI 25000 ‐ OUI 12500 ‐ AJ N N

NA-36 Nabénia 1,273 Piotenga Kapania Koumazinga PA PE ‐ ‐ ST ED AT VT ED EP SS ‐ ‐ 4 1.5 1 1 20 1.5 ‐ ‐ 1 1 F 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0/4 PN NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

NA-37 Namaguinia 352 Makoula Djandoué Kassena PA PE AC ‐ ED EA AT ST EP SS ED ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 20 1 ‐ ‐ ‐ ‐ PS 1 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 0/1 AS ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

NA-38 Pioukouri Tangassogo 589 Dogo Buoubié Bougouganian PA PE ‐ ‐ AT ED ST ‐ EP SS . ‐ ‐ 2 2 ‐ ‐ 5 ‐ ‐ ‐ 1 2 F 3 2 1 1 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 0/2 PN NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

NA-39 Kollo 2,234 Batinian Tievoulou - PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ SS ED AP ‐ ‐ 8 ‐ ‐ ‐ 3 ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 1.5 1 1 1 1 ‐ ‐ 1 1 1 1 8/8 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ N N N

NA-40 Sangbabié 589 Zanlamissi Assiabissi - PA PE ‐ ‐ ‐ AT ST ED EA EP ED ‐ ‐ 2 1.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 1.5 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2/2 CP NON ‐ ‐ OUI 125000 240000 AJ AJ AJ

NA-41 Sissoro 295 Sissoro - - PA PE ‐ ‐ AT ED ST ‐ EP AP ED ‐ ‐ 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 8 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 1/1 CP OUI 40000 ‐ NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

NA-42 Tiébélé-Secteur 1 4,969 Gounia Mankano Doulnia PA PE AC AA AT ST ED VT EP EL SS ‐ ‐ 28 ‐ 25 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F ‐ 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 6/6 CP OUI 12000 35000 NON 24500 ‐ AJ AJ AJ

NA-43 Tiébélé-Secteur 2 1,656 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --





NA-48 Tindongo 571 Kandapana Zongo Kansigna PA PE ‐ ‐ VT ED ST AT EP ED ED ‐ ‐ 5 0.4 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 2 2 1 1 1 2 1 2 1 2 1 2/2 CP NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

NA-49 Tiponi 1,139 Ruiyou Naboga Sandona PA PE ‐ ‐ ST ED FT ‐ ED SS EP ‐ ‐ 2 1.5 2 1.5 100 ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 1.5 1 1 2 1 1 1 2 1 2 2 2/2 CP OUI 12500 15000 NON ‐ ‐ AJ N AJ

Zecco NA-50 Arroumbissi 1,796 Kotomolgo Zolga Akounkou PA PE AC ‐ ED ST AT FT ED EP PF 0 0 1 0.1 0 ‐ 7 0.1 0 ‐ 1 0 F 0.1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 3/3 CP OUI ‐ 15000 . ‐ ‐ AJ N AJ

NA-51 Barré 801 Tindougou Nokinga Mome PA PE AC ‐ ED ST FT AT EP AP SS 0 0 9 0.5 2 1.5 0 ‐ 0 ‐ 2 2 F 0.5 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 PN OUI 5000 50000 . ‐ ‐ N N N

NA-52 Bourouma 943 Yaakan Sapousga Womabissi PA PE AC ‐ FR ED AT ST EP ED SS 0 ‐ 4 0.5 0 ‐ 1 1 0 ‐ 1 1 F 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 30000 35000 . ‐ ‐ N N N

NA-53 Gonré 2,051 Mabolé Aïssaha Donneh PA PE AA ‐ AT ST ED VT EP SS ED 0 0 2 2 0 ‐ 3 0.5 0 ‐ 0 ‐ F 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 8/8 CP OUI ‐ 30000 . ‐ ‐ AJ N N

NA-54 Guian 595 Tarongo Wennebi Lorran PA PE AA AC AT ST ED VT EP AP SS 0 0 8 1 1 0.5 1 0.5 ‐ ‐ 1 1 F 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 4/4 CP OUI 2000 200000 . ‐ ‐ AJ AJ N

NA-55 Konkoa 1,649 Zenafo Kouka Kouka PA PE AC ‐ AT ED ST ‐ EP SS ED 0 ‐ 2 0.4 1 ‐ 1 ‐ 7 1 0 ‐ F 0.4 2 1 . 1 2 2 2 1 2 2 9/9 CP OUI 33700 65000 . ‐ ‐ ×AJ N N

NA-56 Niouabié 301 Niouabié - - PA PE AA ‐ AT EA ST ED EP EA SS 0 ‐ 12 1 2 1 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1/1 CP OUI ‐ ‐ . ‐ ‐ AJ AJ AJ

NA-57 Songo 378 Songdooni Babooté Naayiri PA PE AA ‐ ST ED AT FR SS EP EA 0 ‐ 4 3 0 ‐ 0 ‐ 2 ‐ 2 3 F 3 2 1 1 1 ‐ ‐ 1 1 2 2 2/2 CP NON ‐ ‐ . ‐ ‐ N AJ AJ

NA-58 Zélégo 307 Koulpelogo Katre-Wouri Kaba-Wouri PA PE AC SS AT ST ED VT EP SS AP 0 ‐ 4 0.4 2 ‐ 2 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 1 2 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2/2 PN OUI 5000 7500 . 25000 30000 AJ N N

Pô NA-59 Adongo 1,151 Karayiga Zina Mangala PA PE AC AA AT ST ED VT SS EP AP 0 ‐ 1 1 0 ‐ 0 ‐ 4 1 2 1 F 1 2 1 1 1 2 2 1 1 2 2 3/3 CP OUI 18000 ‐ . 500 7500 AJ N ×AJ

NA-60 Badongo 1,307 Wala Akondamda Wagnoungou PA PE AC ‐ AT ED ST VT SS EP ED 0 0 4 0.5 0 ‐ 3 0.2 0 ‐ 0 ‐ F 7 2 1 2 2 2 2 1 2 2 2 / PN OUI ‐ ‐ . ‐ ‐ AJ N AJ

NA-61 Banon 574 Banon Centre Bansenon Pouyorè PA PE AC ‐ ST ED AT ‐ EP ED SS 0 ‐ 2 0.6 1 0.4 0 ‐ 0 ‐ 1 1 F 0.6 2 1 2 1 1 2 1 1 2 2 1/1 CP OUI ‐ ‐ . ‐ ‐ AJ N AJ

NA-62 Dakola 1,916 Bashou yana Kayambouga Bissao PA PE AC ‐ AT ED ST VT EP SS ED ‐ ‐ 4 3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 6 F 5 2 2 1 1 1 1 2 1 2 2 5/5 VE NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

NA-63 Dongo 666 Kassongo Bayidian Dongo PA PE AC ‐ FR ED ‐ ‐ EP SS AP 0 ‐ 3 0.2 2 0.5 0 ‐ 0 ‐ 1 ‐ F 0.2 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 2 2 2/2 CP OUI 30000 35000 . ‐ ‐ AJ N ×AJ

NA-64 Fanian 1,221 Loungou Fanian - PA AC ‐ ‐ ST ED AT VT ‐ TC ‐ 0 ‐ 1 1 1 1 2 0.5 3 0.5 2 1 F 1 2 1 2 1 2 2 2 2 1 1 3/3 PN OUI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ AJ N AJ

NA-65 Gho 358 Gho - - PA PE ‐ ‐ ST ED VT ‐ EP SS AP 0 ‐ 4 0.6 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 1 ‐ F 1 2 2 1 2 2 1 2 1 2 2 1/1 CP OUI 15000 ‐ ‐ ‐ ‐ ×AJ N ×AJ

NA-66 Gougogo 537 Gougogo Katibougou - PA PE AC ‐ ST AT ‐ ‐ EP TC PF 7 0.8 3 2 4 1 5 0.5 0 ‐ 0 ‐ 5 0.8 2 1 2 1 ‐ ‐ 2 1 2 2 1/1 ‐ OUI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ×AJ N ×AJ

NA-67 Kapori 355 Yabongo Kassongo - PA PE ‐ ‐ ST ED AT VT EP ED ‐ 0 ‐ 1 1 0 ‐ 3 0.5 3 0.5 3 1 F 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 ‐/1 PN ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ×AJ N ×AJ

NA-68 Kayanbouga 1,055 Kayambouga 1 Todo Kayambouga 2 PA PE AA ‐ AT ST ED VT EP ED SS 0 ‐ 6 0.5 2 1.5 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 500 2 1 1 1 1 1 2 1 2 2 ‐/1 CP ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ×AJ N N

NA-69 Langouèrou 1,003 Poukourou Mangongo - PA PE AC ‐ ST ED VT ‐ SS EP AP 0 ‐ 1 2 0 ‐ 1 ‐ 0 ‐ 15 2 F 2 2 1 2 2 ‐ ‐ 2 2 2 2 ‐/1 CP ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ AJ N N

NA-70 Mantiongo 770 Soo Zania Kibiébouga PA PE ‐ ‐ ST ED ‐ ‐ EP SS ‐ 0 ‐ 6 0.4 1 ‐ 13 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2/2 ‐ OUI 5000 ‐ ‐ ‐ ‐ AJ N N

NA-71 Nahouri 1,060 Pagya zoudou Kabana Nakoalo PA PE SP ‐ AT ST ‐ ‐ EP ED SS 7 1.5 3 4 2 0.5 2 2 0 ‐ 0 ‐ 5 1.5 2 1 2 1 2 1 1 2 2 2 2/2 CP OUI 8000 ‐ ‐ ‐ ‐ ×AJ ×AJ N

NA-72 Nakou 350 Nakou - - PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ EP AP ‐ 0 ‐ 2 0.2 0 ‐ 1 0.3 0 ‐ 10 1 5 0.2 2 1 2 1 1 1 2 2 2 2 1/1 PN OUI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ×AJ N N

NA-73 Nakoum 552 Zapio Wawa Pioukouri PA PE AC ‐ ST FT AT VT EP SS ED 0 ‐ 1 0.6 1 0.3 0 ‐ 0 ‐ 1 0 F 1 2 ‐ 2 1 1 2 2 1 2 1 2/2 CP ‐ 0 0 ‐ 0 0 ×AJ N N

NA-74 Pighyiri 395 Boega Silmissi Yaongha PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ EP SS ‐ 0 ‐ 1 0.4 1 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 1 ‐ F 0 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 2/2 CP OUI 12500 ‐ ‐ ‐ ‐ ×AJ N ×AJ

NA-75 Pô secteur 2/école 1,825 Pizono Namongo Nassio PA PE AC ‐ AT ST ED FT EP SS ED 0 ‐ 1 ‐ 2 0.7 0 ‐ 0 ‐ 1 ‐ F 0.7 2 2 1 1 1 1 2 1 2 2 ‐/1 CP OUI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

NA-76 Pô secteur 3 2,365 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

NA-77 Pô secteur 6 7,382 Zénia 2 Zénia 1 - PA AC PE PA AT ST ED FT EP SS ‐ 0 ‐ 4 1 1 1 1 1 0 ‐ 1 1 F 1 2 1 1 1 . 2 2 2 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ N N N

NA-78 Zénian 1 Une partie de Pô secteur 6 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

NA-79 Po/Ecole évangélique Une partie de Pô secteur 6 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

NA-80 Pounkouyan 2,309 Gongo - - PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ ED EP SS 0 ‐ 2 0.3 1 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 5 1 1 1 1 1 1 ‐ ‐ 2 2 ‐/1 CP OUI ‐ ‐ . ‐ ‐ AJ N AJ

NA-81 Sapina 265 Bouzoubouga Sapina Atiépouna PA PE ‐ ‐ ST VT AT ED ED EP SS 1 ‐ 1 ‐ 1 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 1 ‐ F 1 2 1 2 1 2 2 2 2 2 1 2/2 VE NON ‐ ‐ . ‐ ‐ N N N

NA-82 Songo 1 1,805 Nabié Sambono Kayanan PA AC ‐ ‐ AT ST ED VT EP SS ED 0 ‐ 5 0.5 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F ‐ 2 1 1 2 2 1 1 2 2 2 2/2 VE NON ‐ ‐ . ‐ ‐ N AJ AJ

NA-83 Tamoana 172 Tamoana - - PA PE ‐ ‐ ST ED AT VT AP EP SS 0 ‐ 3 0.3 5 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 7 1 F ‐ 1 ‐ 1 ‐ ‐ 1 ‐ ‐ 2 2 ‐/1 CP NON ‐ ‐ . ‐ ‐ N N N

NA-84 Tiakané 2,126 Kawongo Nakalou Bassinga PA PE ‐ ‐ ST ED ‐ ‐ EP SS ED 0 ‐ 3 0.5 1 0.1 0 ‐ 6 0.1 1 1 PM 0.1 2 2 1 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 3/3 CP OUI 15000 35000 . ‐ ‐ N N N

NA-85 Torem 697 Nagnonon - - PA PE ‐ ‐ AT ED ST FT ED EP AP 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 60 0.1 0 ‐ 1 1 ES 0.5 1 ‐ 1 ‐ 1 ‐ ‐ ‐ 2 2 2/2 ‐ OUI 15000 15000 . ‐ ‐ ×AJ N ×AJ

NA-86 Yago 370 Yago - - PA PE SS ‐ ED ST VT AT EP AP SS 0 ‐ 2 0.4 1 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 6 ‐ F 0.9 2 1 1 1 2 1 2 1 2 2 / CP OUI 12000 ‐ . 100000 100000 ×AJ ×AJ ×AJ

NA-87 Yaro 310 Wourwongo Piponé Sokoré PA PE ‐ ‐ AT ED ‐ ‐ EP AP ED 0 ‐ 2 0.4 0 ‐ 5 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 2 2 1 2 1 1 ‐ 1 1 2 2 1/1 ‐ OUI 10000 ‐ ‐ ‐ ‐ AJ AJ N






Ressources en eau assainissement Santé communautaire Aspects gestion d l'eau

Sources de revenu Dépenses principalse Borne-fontaine Forage pmh Puits busé GD Puits traditionnel Puisards cours d'eau



Diarrhée Diarrhéesanguinnolente



Montant Compteen

Banque

Montant Cahierde

comptes

Carnetd'entretien

Réglementd'usage

A-115

Zoundwéogo


Béré ZO-1 Beré 2,978 Pedega Bilbalgo Gambien PA AC PE AA ST ED FT AT EP SS EL ‐ ‐ 14 0 15 0 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 0 2 2 1 1 2 2 2 1 2 2 6/6 CP OUI 12500 75000 OUI 12500 75000 AJ AJ AJ

ZO-2 Ghogin 866 Koukin Gansé Goghin Roumdé PA PE AA ‐ AT VT ST FT EP AP SS ‐ ‐ 2 0.1 2 0.1 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 0.1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 2/2 CP OUI 15000 ‐ NON ‐ ‐ N N N

ZO-3 Koulwoko 1,606 Natinga Googhin Lilgondé PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ SS AP ‐ ‐ ‐ 2 1.5 ‐ ‐ ‐ ‐ 20 1 3 1 F 1.5 1 1 ‐ ‐ 2 2 ‐ ‐ 2 2 2/2 PN NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ N AJ

ZO-4 Kondrin 1,453 Watinoma Samandin Kondrin PA PE AC AA AT ST ED ‐ EP ED ‐ ‐ ‐ 4 2 1 2 5 1 ‐ ‐ ‐ ‐ F 1.5 2 1 1 1 2 1 2 1 2 2 4/4 PN OUI 50000 ‐ OUI 50000 ‐ AJ N AJ

ZO-5 Mazoara 2,052 Bollé 1 Bollé 2 Sandédispensaire PA PE AC ‐ AT ST ED FR EP AP SS ‐ ‐ 6 3 1 0.2 10 3 ‐ ‐ 1 ‐ F 3 2 1 2 2 1 2 1 1 2 2 4/6 CP OUI 70000 250000 NON ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

Bindé ZO-6 Binde 2,460 Balonguin Samandin Bedogo PA PE ‐ ‐ ST ED AT VT EP ED SS ‐ ‐ 10 2 2 2 2 ‐ ‐ ‐ 1 2 F 2 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 6/6 CP OUI 25000 30000 NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-7 Kaïbo Centre 2,802 Tangsougou Yaarba Sambin PA PE AC AA ST ED AT ‐ EP SS ED ‐ ‐ 11 1 5 ‐ 10 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 6/6 VE OUI 16600 ‐ NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-8 Kaïbo Nord V3 402 Narotin Wapassi Moemin PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ AP EP SS ‐ ‐ 2 2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 0 F 2 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 / CP OUI 15000 ‐ OUI 15000 ‐ AJ N AJ

ZO-9 Kazanga 2,322 Kazanga PSP Kazanga Nord Noabghin PA PE AC ‐ ST AT ED ‐ EP SS AP ‐ ‐ 5 0.5 1 0.7 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 0 F 0.5 2 2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 1 5/5 CP OUI 30000 60000 OUI 30000 60000 AJ AJ AJ

ZO-10 Koankin 2,743 Tamané Latenga Koutougyougo PA PE AC AA ST AT ED ‐ EP SS AP ‐ ‐ 10 1 4 1 ‐ ‐ 3 ‐ 1 ‐ F 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 6/6 CP OUI 15000 50000 NON ‐ ‐ AJ N AJ

ZO-11 Konekongo 2,437 - - - PA PE ‐ ‐ ED ST ‐ ‐ EP SS AP ‐ ‐ 8 1.5 6 0.5 6 0.5 ‐ ‐ 21 1 F 1.5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 6/6 CP OUI 7000 15000 NON ‐ ‐ AJ N N

ZO-12 Lilgomdé 1,542 Lilgomdé Bangbili Kanré PA PE AC AA ST ED AT ‐ EP SS ED ‐ ‐ 8 2 4 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 6/6 CP OUI 12500 ‐ NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-13 Simbri 924 Passindougou Fotinga Simbri PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ EP ED SS ‐ ‐ 5 1 1 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 5/5 CP OUI 3000 20000 NON ‐ ‐ N AJ N

ZO-14 Sinikere 3,278 Moosin Soure Salam Daguikuilga PA PE ‐ ‐ ST VT AT ED AP EP EA ‐ ‐ 8 0.3 1 0.1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 0.3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 6/6 VE OUI 8300 ‐ OUI 8300 ‐ AJ AJ AJ

ZO-15 Thanghin 786 Natinga Zan Nakombgo PA PE ‐ ‐ ST AT ED VT AP EP ‐ ‐ ‐ 2 1 2 1 7 1.5 ‐ ‐ 1 2 F 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2/2 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ N AJ

ZO-16 Tigré 2,564 Tigré Silmissin Moogrénoré PA PE AC ‐ ST ED AT ‐ SS EP AP ‐ ‐ 6 1.5 2 2 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 3 F 1.5 2 1 2 1 2 2 1 1 2 1 4/6 CP OUI 7500 25000 NON ‐ ‐ AJ N N

Gogo ZO-17 Gogo 4,042 Bela Ipabilin Natenga PA PE AC ‐ ST ED AT VT SS ED EP ‐ ‐ 13 ‐ 14 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 1 2 1 2 2 1 1 1 1 2 1 5/8 CP OUI 3000 15000 OUI 7900 ‐ AJ N N

ZO-18 Kopélin 1,979 Kienpalogo Guenliktenga Lilgomdé PA PE AC AA ST AT ED VT EP SS ED ‐ ‐ 6 ‐ 3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 1 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 6/6 CP OUI 20000 100000 NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-19 Manga Est V2 950 Kokgnoussi Shorogo Natinga PA PE ‐ ‐ ST ED FT AT EP SS AP ‐ ‐ 5 0.5 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 0.6 2 1 2 1 2 2 2 2 2 1 5/5 CP OUI 50000 ‐ NON ‐ ‐ AJ N AJ

ZO-20 Thiougou 2,785 Natenga Bagrin Gongtenga PA PE AC SS ST ED FT AT EP SS ED ‐ ‐ 14 ‐ 14 ‐ 2 ‐ 40 ‐ ‐ ‐ F ‐ 2 1 2 1 1 2 2 2 2 2 6/6 CP OUI 1600 45000 OUI 2000 325000 AJ AJ AJ

Gombousgou ZO-21 Boébangou 1,322 Tingsoabako Kipanga Tchirko PA PE AC SP ST ED ‐ ‐ EA ED ‐ ‐ ‐ 4 1.5 2 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 1 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 3/5 CP OUI 40000 80000 NON 40000 ‐ AJ AJ AJ

ZO-22 Bourzem 1,647 Dapore Hamdalaye Kirko PA PE AC ‐ ST ED AT ‐ AP EP EA ‐ ‐ 4 0.5 1 0 5 5 ‐ ‐ ‐ ‐ F 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 4/4 CP OUI 2000 80000 NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-23 Dirze 1,718 Kirko Bato Yakala PA PE AC AA AT ST ED FT EP SS ED ‐ ‐ 5 1 4 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 5 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 5/5 CP OUI 30000 35000 NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-24 Dinféogo déjà réalisé dans un autre projet Kariga Tirikou PA PE AC ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED ‐ ‐ 4 1 2 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 1 2 1 2 2 2 1 2 2 2 2 4/4 VE OUI 15000 75000 OUI 15000 75000 AJ AJ AJZO-25 Gomboussougou-Secteur 2 1,483 Secteur 2 Secteur 4 Secteur 3 PA PE AC SP AT ST ED ‐ EP SS EL ‐ ‐ 8 2 4 2 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 3 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 4/5 CP OUI 5000 60000 NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-26 Gomboussougou-Secteur 3 2,239 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

ZO-27 Gomboussougou-Secteur 4 1,059 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

ZO-28 Gomboussougou-Secteur 5 662 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

ZO-29 Kipala de Dassenga 657 Batroko Donyako Natenga PA PE AC ‐ ED AT ST ‐ AP ED ‐ ‐ ‐ 8 2 3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 3/6 CP OUI 15000 20000 NON 15000 ‐ AJ N N

ZO-30 Korguéréya déjà réalisé dans un autre projet Bugoroko Zounwiroko PA PE AC AA ST ED AT FT SS EP ED ‐ ‐ 5 1 8 1 4 1 ‐ ‐ 1 ‐ F 1 2 1 2 1 2 1 1 1 2 2 5/5 CP OUI 22000 75000 OUI 22000 75000 AJ AJ AJ

ZO-31 Zourma Kita 2,238 Manga Tindélo Kargo PA PE AC ‐ ED ST AT ‐ AP ED EP ‐ ‐ 5 0.4 12 0.5 7 1 ‐ ‐ 9 2 F 0.4 2 1 2 1 2 1 1 1 2 2 2/5 CP OUI ‐ 0 NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

Guiba ZO-32 Bilbalogho 2,380 Bilbalogo Yorghin Roundé PA PE ‐ ‐ ST ED AT FT EP AP ED ‐ ‐ 11 1 1 1 1 1 ‐ ‐ 6 1 F 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 5/6 CP OUI 5000 25000 NON ‐ ‐ N N N

ZO-33 Boura 1,777 Kamsandin Bousala Go-Singin PA PE ‐ ‐ AT VT ED ST EP ED SS ‐ ‐ 8 0.3 7 0.45 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 0.3 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 5/6 CP OUI 40000 ‐ OUI 40000 ‐ AJ AJ AJ

ZO-34 Dissomey 1,493 Bankin Yaoga Tangzougou PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ SS EP ED ‐ ‐ 8 2 2 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 3 F 2.5 2 1 2 1 2 1 2 1 2 2 7/7 CP ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-35 Garancé 752 Tuili Nassinkin Rella PA PE AA ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED ‐ ‐ 2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ ES 0.2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2/2 CP OUI 25000 50000 NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-36 Kalinga 1,462 Sougouribongo Kienyagué Silmidougou PA PE AA ‐ AT ST ED VT EP SS AP ‐ ‐ 4 2 2 2 1 2 ‐ ‐ 1 3 F 2 2 1 2 1 2 2 2 1 2 2 3/3 PN NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ N N AJ

ZO-37 Parougri 1,275 Parougri Nama Voofougou Gangsé PA PE AA ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED ‐ ‐ 3 0.5 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 0.5 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 3/3 CP OUI 25000 ‐ NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-38 Prougri Même vilage que Parougri -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

ZO-39 Passebtenga 1,097 Sinyambin Tensobtenga Ypala PA PE ‐ ‐ ST ED AT FT EP SS ED ‐ ‐ 9 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 ‐ F 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 6/6 CP OUI 5000 20000 NON ‐ ‐ N N AJ

ZO-40 Sougou 1,375 Ecole Wagogo Watiguè PA PE AA ‐ ED ST AT ‐ EP ED ‐ ‐ ‐ 5 1 6 0.5 4 0.5 ‐ ‐ 1 2 F 1 2 2 2 1 ‐ ‐ 1 1 2 2 5/5 CP OUI 15000 50000 OUI 15000 50000 AJ N AJ

ZO-41 Yakin 1,642 Roundé Yakin Yissouka PA PE AC ‐ ST ED AT FT SS EP ED ‐ ‐ 6 1 4 1 4 1 ‐ ‐ 1 ‐ F 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 5/6 CP OUI 50000 ‐ OUI 50000 ‐ AJ N AJ

Manga ZO-42 Basgana 480 Nargo Gogo Basgakodogo PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED ‐ ‐ 6 0.5 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 0.5 2 2 2 2 ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 6/6 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N ×AJ

ZO-43 Larga Centre 527 Larga-Centre Konkuiré Gogué PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ EP AP SS ‐ ‐ 2 0.5 1 0.2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 0.5 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2/2 CP OUI 35000 75000 NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-44 Monkin 1,099 Zangrezin Zangtinga - PA PE AC ‐ ST ED AT ‐ SS ‐ ‐ ‐ ‐ 6 3 10 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 3 2 1 1 1 1 1 2 1 2 2 5/5 CP OUI 50000 150000 OUI 50000 150000 AJ AJ AJ

ZO-45 Pouswoko 1,035 Tanghin Pouswoko Dayarsin mossi PA PE AC ‐ ST ED AT ‐ SS EP ‐ ‐ ‐ 4 3.5 1 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 3 2 1 2 1 1 1 2 1 2 2 4/4 CP OUI 50000 ‐ NON ‐ ‐ ×AJ N N

ZO-46 Sakulga 324 Bendogo Koantinga Sandapanzé PA PE AC AA ST ED FT VT SS EP ‐ ‐ ‐ 8 ‐ 13 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 1 1 1 2 2 2 2 1 1 2 2 5/7 CP OUI 25000 ‐ NON ‐ ‐ AJ N AJ

Nobéré ZO-47 Bakago 830 Tangzougou Leleghin Biimtenga PA PE ‐ ‐ ST ED AT VT EP SS ED ‐ ‐ 3 3 1 2 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 3 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 3/3 PN NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

ZO-48 Bion 1,846 Zanyanga Nipouy Yelemdelé PA PE AC ‐ AT ED FT ‐ EP SS ED ‐ ‐ 6 0.5 3 0.2 17 1 3 0 1 1 F 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 6/6 CP OUI 30000 120000 NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-49 Nobéré 3,381 Samandin Bonloughin Nobéré PA PE AC AA AT ST ED ‐ SS EP ED ‐ ‐ 10 1 16 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 0.2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3/6 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-50 Nobili 340 Natenga Guigmazougou Natinga Mosquée PA PE AC ‐ ED ST AT ‐ EP SS ED ‐ ‐ 6 0.2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 0.2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 5/8 CP OUI 10000 55000 NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

ZO-51 Pissi 450 Pissi Natenga Moatega Koukienga PA PE ‐ ‐ ED ST AT VT EP SS ED ‐ ‐ 4 2 4 2 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0/4 PN NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N N

ZO-52 Téwaka 220 Sompissy Kalinga Tensomtenga PA PE AC AA AT ED ED ‐ EP SS EA ‐ ‐ 5 2 4 3 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2 2 4/5 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ N AJ

ZO-53 Tampouy 1,467 Bandba Poedogo Pamaogo PA PE AC ‐ AT ST ED VT EP SS ED ‐ ‐ 4 0.2 ‐ ‐ ‐ ‐ 8 0.2 1 1 F 0.2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 4/4 CP OUI 8750 ‐ NON ‐ ‐ N N N

ZO-54 Zagablé 1,428 Souka Yoanga Kougpala PA PE AA ‐ AT ST ED VT EP SS AP ‐ ‐ 4 0.3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 0.3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 4/4 CP OUI 25000 30000 NON ‐ ‐ N N N













Montant Compteen

Banque

Montant Cahierde

comptes

Carnetd'entretien

Réglementd'usage

A-117

Ganzourgou


Khogo GA-1 Bendego 1,209 Louba Natenga Kougpelin PA PE AA ‐ AT ED ST ‐ EP SS ED 0 ‐ 4 0.4 2 0.1 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 9/9 PN ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-2 Bendogo/tamsiga Une partie de Bendego -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

GA-3 Kogho 2,995 Konkoiga Moinbin Tangadogo PA PE AC ‐ ST AT ED FT EP AP SS 0 ‐ 14 0.2 3 0.9 0 ‐ 0 ‐ 5 1 F 0.9 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 / CP OUI 20000 90000 OUI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

GA-4 Signonghin（Linoghin） 493 Boessin Kalyema Linoghin PA PE AC AA ST ED AT FT EP ED SS 0 ‐ 1 0.4 1 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 2 ‐ F 0.4 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1/1 CP OUI 50000 ‐ OUI ‐ ‐ N N AJ

GA-5 Rimalga 211 Rimalga - - PA PE AA ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED 0 ‐ 1 0.15 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 2 0 F 0.15 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 1/1 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ N N AJ

GA-6 Ronsin 393 Narotin Ropalin Zabontenghin PA PE ‐ ‐ AT ST ED ‐ EP SS ED 0 ‐ 1 0.2 1 0.3 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 1/1 PN OUI 25000 ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-7 Tanllalé/Rahamnatenga 838 Rasen Natenga Tanlallé Saamblonghin PA PE AA ‐ AT ST ED ‐ EP ED SS 0 ‐ 4 0.8 1 1 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.8 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4/4 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ N AJ

GA-8 Tanlallé/Samb-Roaguin Une partie de Tanllalé -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

GA-9 Tanghin n° 2 544 Tanghin Sag-Tenga Kide-tenga PA PE AC AA AT ST FT ED EP SS ED 0 ‐ 1 0.3 1 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 3 ‐ F 0.3 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1/1 CP OUI 50000 ‐ ‐ ‐ ‐ AJ N AJ

GA-10 Tensobtenga/Koulwoko 1,576 Kostenga Banguissana Kistenga PA PE ‐ ‐ AT ST ED ‐ EP SS ED 0 ‐ 6 3.5 1 0 4 1 2 3 0 ‐ F 3.5 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2/5 PN OUI 10000 40000 OUI 0 0 AJ N AJ

GA-11 Tensobtenga/Toulfo Une partie de Tensobtenga -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- ‐ ‐ -- -- --

GA-12 Tollinguin 1,702 Tammasghin Tamzakin Lelemdin PA PE AC AA ST ED AT FT SS EP ED 0 ‐ 9 1 5 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 1 ‐ F 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 5/5 CP OUI 10000 50000 OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-13 Zorgho 640 Wapassi Mokoutin Natenga PA PE AC ‐ ED FT EA ‐ EP AP SS 0 ‐ 2 1 0 ‐ 4 2 2 3 0 ‐ F 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2/2 CP OUI 25000 40000 OUI ‐ ‐ N N AJ

GA-14 Bissinghin/école 1,023 Togin Tongano Natenga PA PE AC ‐ AT ST ED ‐ EP SS ED ‐ ‐ 4 2 2 0.5 1 0 3 1 0 0 F 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 4/4 CP OUI 40000 50000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ N

Méguet GA-15 Imiga 106 Imiga - - PA PE AC AA AT ST ED VT EP SS ED 0 0 2 0.5 0 0 0 0 0 0 0 0 F 0.5 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2/2 CP OUI 20000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

GA-16 Kougdoughin 1,420 Napam Bougou Kossoghin Kénékin PA PE AC AA AT ST ED VT EP SS AP 0 0 5 1 0 0 0 0 0 0 0 0 F 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 15000 25000 OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

GA-17 Natinga 881 Natinga - - PA PE AC ‐ AT ST VT ED EP SS ED 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 0 F 1 2 1 2 1 2 1 1 1 2 2 2/2 CP OUI 15000 20000 OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

GA-18 Pinré 2,179 Natinga Tandaogo Douré PA PE AC AA ST AT ED VT EP SS ED 0 0 9 0.8 0 0 9 1 0 0 0 0 F 0.8 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 3/3 CP OUI 15000 30000 OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

GA-19 Tibin Centre 1,860 Kokolghin Boetigré Yaoghin PA PE AC AA AT ED ST VT EP SS ED 0 0 9 1 0 0 1 1 0 0 1 3 F 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 15000 30000 OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

Mogtédo GA-20 Mogtédo-Secteur 1 100,000 Ouidi Wounoghin Pingogo PA PE AC AA ED ST AT ‐ EP ED ‐ 10 0.2 6 0.5 1 1 1 0.6 0 ‐ 1 1 F 0.5 1 ‐ ‐ ‐ 1 1 ‐ ‐ 2 2 6/6 VE OUI 2500 1000000 OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-21 Pingogo Une partie de Mogtédo-Secteur 1 -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

GA-22 Mogtedo V1 366 Kamsionghin Alga Toghin PA PE AC ‐ ED VT AT ‐ SS EP AP 0 ‐ 2 0.2 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 1 1 F 0.4 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 ‐ ‐ 2 2 2/2 CP OUI 28000 32000 OUI ‐ ‐ AJ AJ N

GA-23 Mogtedo V3 1,049 V3 Kidpalgo - PA PE AC ‐ AT ST ED VT EP SS ED 0 ‐ 4 0.5 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 1 1 F 0.5 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 4/4 CP OUI 75000 100000 OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-24 Rapadama V1 2,023 V1 Centre Rawok Wéogo Bonkoass Wéogo PA PE AC ‐ ST ED AT ‐ EP SS AP 0 ‐ 6 1.5 0 ‐ 20 1 15 ‐ 2 1 F 1.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 5/5 PN OUI 50000 100000 OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-25 Silmiougou 1,167 Silmiougou Nedongo - PA PE AC ‐ AT ST ED VT EP ED SS 0 ‐ 0 ‐ 1 1 0 ‐ 0 ‐ 1 ‐ F 1 2 1 2 1 2 2 1 1 2 2 0/1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-26 Tangseiga 1,273 TangseigaTangsenga rivedroite 2 PA PE AC SP AT ST ED VT EP SS ED 0 ‐ 2 0.6 1 4 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0 2 1 2 1 2 2 1 1 2 2 2/2 VE OUI 25000 75000 OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-27 Zimganga 976 Zimganga Kodim bouli Kindpalogo PA PE SS ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED 0 ‐ 0 ‐ 2 0.4 3 0.2 0 ‐ 1 0 PS 0.2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 0/1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 25000 75000 AJ AJ AJ

Zorgho GA-28 Bougloum 382 Bougouloum - - PA PE AA ‐ AT ST VT ‐ AP EP ED 0 ‐ 1 0.3 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 1/1 CP OUI 34000 ‐ . ‐ ‐ AJ AJ N

GA-29 Tuiré Peulh 199 Silminabin Tanwoko - PA PE ‐ ‐ AT ST VT ED EP ‐ ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 0/1 0 ‐ ‐ ‐ ‐ 25000 ‐ AJ N AJ

GA-30 Zinguédega 944 Ecole Natenga Ganwoko PA PE AA ‐ AT ST ED FT EP SS ‐ 0 ‐ 5 0.4 1 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 5/5 CP OUI 7500 16000 OUI ‐ ‐ N N N

Zoungou GA-31 Nobtinga 750 Nobtenga Ecole Togo PA PE AA ‐ AT ST VT EA EP AP SS 0 ‐ 3 0.3 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 2/2 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ N N N

GA-32 Tameswéoghin 1,275 Natinga Nem Sigué Yamyassa PA PE AA ‐ AT ST VT ED EP SS AP 0 ‐ 7 0.2 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 6/6 CP OUI 27500 ‐ OUI 14000 16000 AJ N N

GA-33 Zoungou 1,536 Tensobdogo Gandaoguin Zakin PA PE AA ‐ AT VT ST ED EP EL TC 0 ‐ 7 0.5 3 0.5 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 5/5 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ N N N

Salogo GA-34 Boilghin 1,186 Natenga Bangléogo Kankanghin PA PE ‐ ‐ ST ED AT FT SS EP ED 0 ‐ 4 2 2 2 4 1 0 ‐ 1 1 F 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 2 4/4 CP OUI 20000 40000 OUI 75000 ‐ AJ AJ AJ

GA-35 Boilghin/Narotinga Une partie de Boilghin -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

GA-36 Filiba 1,628 Filiga Yiranien Tangsèga PA PE ‐ ‐ ST ED AT FT EP SS AP 0 ‐ 6 3 6 2 0 ‐ 0 ‐ 1 1 F 3 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 5/5 CP OUI 50000 120000 OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-37 Foulgo 908 Narotin Bonwin Rokoutin PA PE AC ‐ ST ED AT ‐ EP SS ‐ 0 ‐ 6 3 3 5 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 3 2 1 1 1 1 2 1 1 2 2 1/6 CP OUI 110000 300000 OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-38 Kouséogo 2,789 Bessin noghin Doundoughin Gnosin PA PE AC AA ED ST FT ‐ EP EL SS 0 ‐ 11 1.5 6 2 2 1 0 ‐ 0 ‐ F 1.5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5/5 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-39 Nonghin/Nagréongo 1,415 Koatenga Togotenga Pousnoghin PA PE AC AA ST ED FT AT EP SS ED 0 ‐ 3 1 1 1 0 ‐ 0 ‐ 1 1 F 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 2/3 CP OUI ‐ 12500 OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-40 Salogo 3,628 Bangrin Kamboinsin Poessin PA PE AC AA ST FT AT ED EP SS TC 0 ‐ 17 2 4 3 0 ‐ 0 ‐ 1 1 F 2 2 1 2 1 1 2 2 1 2 2 0/5 PN OUI 16000 50000 OUI ‐ ‐ AJ AJ N

GA-41 Sambtenga 973 Tensobtenga Bidgou Toéghin PA PE AC AA ST AT FT ED EP SS ED 0 ‐ 4 1 1 ‐ 0 ‐ 2 1 2 1 PS 1 2 1 2 1 2 2 2 1 2 2 4/4 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-42 Sankango 1,778 Lelekom Napalgué Tarkonré PA PE ‐ ‐ ST AT ED FT SS EP ‐ 0 ‐ 7 2 0 ‐ 3 1 2 1 1 1 F 2 2 1 2 1 2 1 1 1 2 2 3/5 PN OUI 100000 175000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

GA-43 Tandaga 811 Kinsmin Tensobentenga Napamboumbou PA PE AC AA ST AT FT ED SS EP ED 0 ‐ 5 1 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 1 1 F 1 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 4/5 CP OUI 75000 ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-44 Yamegtenga 1,519 Toghin Tansèga Narotin PA PE ‐ ‐ ST ED AT FT EP SS ED 0 ‐ 4 2 2 2 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 3/4 CP OUI 20000 30000 OUI ‐ ‐ AJ AJ ×AJ

GA-45 Zamsé 1,355 Pamoussa Tensebtenga Souka école PA PE SS ‐ ST ED AT ‐ EP ED SS 0 ‐ 5 2 1 4 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 2 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 3/4 VE ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-46 Zomnogo 2,240 Tiguemdalgué Zomnnogo Tingnoré PA PE AC ‐ AT ST ED ‐ EP SS ED 0 ‐ 10 2 3 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 2 3/5 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ N N AJ

Boudry GA-47 Liguidmalguema 1,317 Liguidmalguema Panbtenga Lagdoghin PA PE ‐ ‐ ST AT EA ‐ EP AP TC 0 ‐ 1 0.4 2 0.2 5 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.3 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 1/1 CP OUI 15000 ‐ OUI ‐ ‐ N N AJ

GA-48 Limsèga 901 Limsèga Peulh Tanghin Tanghin PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ EP ED SS 0 ‐ 7 0.4 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.4 2 1 1 1 1 1 1 1 2 1 5/5 CP OUI 10000 ‐ OUI ‐ ‐ N N AJ

GA-49 Nédogo-Peulh 167 Nédogo Peulh - - PA PE ‐ ‐ AT ST ‐ ‐ EP SS ‐ 0 ‐ 2 0.4 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F ‐ 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1/2 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ N AJ

GA-50 Tanama V1 595 Tanama V1 - - PA PE ‐ ‐ ED ST AT ‐ AP EP SS 0 ‐ 1 0.2 2 0.5 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1/1 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ N AJ

GA-51 Tanlouka 80 Tanlouka Natenga Tiagomdé - PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ EP SS AP 0 ‐ 4 0.7 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.7 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ N N AJ

GA-52 Tinsalogo 282 Natenga Tindaoghin - PA PE ‐ ‐ ST AT ‐ ‐ EP SS AP 0 ‐ 1 0.2 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.7 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1/1 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ N AJ

Zam GA-53 Amdallaye 304 Amdallaye 2 Amdallaye 2 - PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ EP AP SS ‐ ‐ 3 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 3/3 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-54 Boulgou 480 Kossokin Boulgou - PA PE AA ‐ AT ST ED FT EP EA SS ‐ ‐ 2 1.5 ‐ ‐ ‐ ‐ 5 3 1 2 F 1.5 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2/2 VE OUI 26500 26500 NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-55 Damigoghin 771 Damigoghin - - PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ EP SS EA ‐ ‐ 3 2 2 2 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI ‐ 0 NON ‐ 0 N N AJ

GA-56 Damongto 958 Zornogdo Wavoussé Poedogo PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ EP SS ED ‐ ‐ 3 0.4 3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 1 2 1 2 1 2 ‐ 1 ‐ 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

GA-57 Dassimpouigo 1,016 Dassin pouigo Nakiatinga Kakagbin PA PE AC AA ST ED AT ST SS EA AP ‐ ‐ 2 2 2 2 8 2 ‐ ‐ 1 3 F 2 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 0/2 CP NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N N

GA-58 Dawaka 2,298 Booka Pasigdotenga Imasgo PA PE AC AA ED ST AT FT EA AP EP ‐ ‐ 8 3 3 1 2 3 ‐ ‐ 1 8 F 3 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 5/6 CP NON 4000 ‐ NON ‐ ‐ N N AJ

GA-59 Gandéongo 1,213 Gandinga Dapoatin Taonsin PA PE AC AA ST ED AT VT SS EA AP ‐ ‐ 3 2 3 1.5 50 2.5 ‐ ‐ 1 3 F 2 1 2 1 2 2 2 ‐ ‐ 2 2 0/3 PN NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ N AJ

GA-60 Ipala 874 Tensobtenga Ipala peulh Bindé PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ EP AP SS ‐ ‐ 5 2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 5/5 CP OUI 75000 ‐ NON ‐ ‐ N N AJ

GA-61 Komgnesse 897 Natenga Zonkabga Nabkinsma PA PE AA ‐ AT ST ED ‐ EP EA SS ‐ ‐ 3 1.8 2 1.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 1.5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

GA-62 Koratinga 1,699 Natenga Nabmalguin Ecole PA PE ‐ ‐ ED ST AT VT AP EP EA ‐ ‐ 9 1 6 0.7 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 2 F 0.8 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 5/7 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-63 Kroumwéogo 264 Natenga Malbo - PA PE ‐ ‐ ST ED AT FT EP SS AP ‐ ‐ 4 2 2 1 5 2 ‐ ‐ 2 1 F 2 2 1 2 1 2 2 2 1 2 2 4/4 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ N N

GA-64 Lallé 1,735 Guiéghin Loumsin Lallé PA PE AA ‐ AT ST ED ST EA SS AP ‐ ‐ 4 2 ‐ ‐ 6 3 ‐ ‐ 2 4 F 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 4/4 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ ×AJ N N

GA-65 Nabnalgma 297 Nabiramgé Natenga Rokoutin PA PE AC ‐ ST AT ED ‐ EP SS ED ‐ ‐ 1 3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 3 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1/1 CP OUI 10500 ‐ NON ‐ ‐ N N AJ

GA-66 Nahoutinga 1,398 Tampalga Tangsè koudougou Ecole PA PE AC AA AT ST ED ‐ EP EA ‐ ‐ ‐ 5 1.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 1.5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 5/5 CP OUI 0 0 OUI ‐ ‐ N N AJ

GA-67 Nangbandre 685 Natenga Silmissin Pigna PA PE ‐ ‐ ST ED AT FT EP AP SS ‐ ‐ 1 1 1 0.6 6 1.5 ‐ ‐ 2 1 F 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 1/1 CP OUI 100075 ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-68 Pissi 468 Pikegda Reebo Tanyade PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ EP SS AP ‐ ‐ 4 0.5 2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 ‐ F 0.3 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

GA-69 Pousghin 836 Pousghin Bollé Goghin PA PE ‐ ‐ ST AT FT ‐ EP SS ED 0 0 3 0.6 0 0 0 0 1 0.8 1 1 F 0.5 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 4000 12500 OUI ‐ ‐ AJ AJ ×AJ

GA-70 Rapadama 1,367 Natinga Ouidin Wouskongo PA PE AC ‐ ED ST AT ‐ EP SS ED 0 0 6 0.8 0 0 0 0 0 0 1 2 F 0.8 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 300000 ‐ OUI 300000 ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

GA-71 Rapadama Peulh 233 Rapadama peulh - - PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ EP EL -PF 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 F 2 2 1 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 ‐/1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

GA-72 Sanbtinga 341 Tiguemdalgo Kourghin mossi Natenga PA PE ‐ ‐ ST ED FT VT EP SS ED 0 0 1 0.4 0 0 0 0 0 0 0 0 F 5 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 1/1 CP OUI 25000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

GA-73 Song Naba 757 Natenga Natin koutin - PA PE ‐ ‐ ST ED AT FT EP SS AP 0 0 2 0.5 0 0 0 0 1 1 2 ‐ F 3 1 1 2 1 1 2 2 2 2 2 2/2 CP OUI 37000 80000 OUI ‐ 80000 ×AJ AJ AJ

GA-74 Talembika 1,306 Linoghin Mamemkamin - PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ SS EP AP 0 0 4 1.5 0 0 1 0.2 0 0 0 0 F 1.5 1 1 2 1 1 1 1 2 2 2 3/3 CP OUI 110000 180000 OUI 11000 180000 ×AJ AJ AJ

GA-75 Toghin 869 Kieguelgin Oumnoughin Toeghin PA PE AC ‐ VT AT ED FT AP EP SS 0 0 6 1.5 0 0 1 1.8 3 1 0 0 F 1.5 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ OUI 50000 ‐ ×AJ AJ ×AJ

GA-76 Toyoko 1,050 Douré Nassombin Kosmasnin PA PE ‐ ‐ ST ED VT ‐ EP SS AP 0 0 4 3 0 0 0 0 0 0 1 1 F 0.5 1 1 1 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 3/3 CP OUI 30000 50000 OUI 30000 50000 ×AJ AJ ×AJ

GA-77 Waltinga 599 Dayagsè Tinsalgo Semtenga PA PE AC ‐ EA ST ED ‐ SS EP ED 0 0 3 2 0 0 0 0 0 0 2 1 F 2 1 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 3/3 CP OUI 50000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

GA-78 Yagma 452 Mandré Reebo Natenga PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ EP SS -PF 0 0 3 0.4 0 0 0 0 0 0 3 ‐ F 3 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 3/3 PN OUI 25000 ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ ×AJ

GA-79 Yarghin 507 Yarghin Dapalnin Tangsèga PA PE AC AA AT ST ED ‐ EP TC -PF 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 F 2 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 1/1 CP ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

GA-80 Yargho 1,215 Tanlouka Yargho Imasgo PA PE AC ‐ AT ST ‐ ‐ EP SS ED 0 0 5 2 0 0 0 0 1 1 1 1 F 2 1 1 ‐ ‐ ‐ -9 ‐ ‐ 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

GA-81 Zam 1,644 Zam Sabcé Nabtenga PA PE AC AA AT ST ED ‐ SS EP -PF 0 0 9 1 1 ‐ 0 0 0 0 1 ‐ F 1 2 1 2 1 2 2 1 1 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ













Montant Compteen

Banque

Montant Cahierde

comptes

Carnetd'entretien

Réglementd'usage

A-119

Kourwéogo


Sourgoubila KO-1 Barouli/Tangzougou 1,321 Barouli Rapalin Rapalin PA PE AC AA ST FT VT ED EP SS AP 0 0 2 0.8 0 0 5 1 2 1 1 1 F 0.8 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 2/2 CP OUI 5000 10000 OUI 5000 ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

KO-2 Barouli/suka 637 Barouli Suka - - PA PE AC ‐ FT ST AT ED EP SS AP 0 0 0 0 0 0 1 0.9 0 0 0 0 F 0.9 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 ‐/1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

KO-3 Bouanga 1,851 Konkuiré Bouaga bayiri Nakomtenga PA PE AC AA AT ST ED ST SS EP ED 0 0 5 1 0 0 0 0 0 0 0 0 F 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 2 3/3 CP OUI 25000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

KO-4 Damsi 1,242 Tibin Silmissi 1 Tengaobongo PA PE AC AA AT EA ST VT SS EP AP 0 0 4 0.5 0 0 3 0.5 12 0.5 0 0 F 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

KO-5 Diguila 1,026 Gnandghin Manegm menga Naptenga PA PE AC ‐ ST AT ED VT SS EP AP 0 0 4 0.5 0 0 4 1 0 0 0 0 F 0.5 2 1 2 1 2 2 1 1 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ AJ

KO-6 Gonsin 2,984 Gonsin Koukin Gonsbili PA PE AC ‐ ST AT ED ‐ EP SS ED 0 0 11 1 0 0 6 2 0 0 0 0 F 1 2 1 2 2 2 1 2 1 2 2 1/3 CP OUI 42500 ‐ OUI 42500 ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

KO-7 Guèla 2,934 Tensogongo Souka Rage PA PE AC AA AT ED FT ST EP SS ED 0 0 6 1 0 0 2 1 10 1 0 0 F 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 2000 30000 OUI 2000 30000 ×AJ AJ ×AJ

KO-8 Lao 1,375 Soukayiri Sanégo Itaoré PA PE AC ‐ ST VT FT AT SS EP ED 0 0 5 0.5 0 0 0 0 2 1 1 2 F 0.5 1 1 1 1 2 2 1 1 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

KO-9 Nakamtenga 701 Kosmassom Guistoghin Natenga PA PE AC ‐ ST ED AT VT ED SS EP 0 0 5 2 0 0 0 0 2 2 0 0 F 2 1 1 1 1 1 1 2 1 2 2 3/3 CP OUI 15000 25000 OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

KO-10 Sourgoubila 5,173 Sourgou Natenkadogo Banguessoma PA PE AC AA AT EA ST VT EP MM -PF 0 0 15 0.5 0 0 2 0.5 20 1 1 3 F 0.5 1 1 1 1 1 1 ‐ ‐ 2 2 3/3 CP OUI 6000 29000 OUI 6000 29000 ×AJ ×AJ ×AJ

KO-11 Zoundri 2,678 Tensongo Segueyiri Nibako PA PE AC AA AT ED ST VT EP SS ED 0 0 3 1 0 0 0 0 1 1 0 0 F 1 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ ×AJ

Boussé KO-12 Gasma 1,784 Nayiri Boulolo Yanwingo PA PE AA ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED 0 0 6 1.5 0 0 0 0 0 0 0 0 F 1.5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

KO-13 Golmidou 1,814 Yaoga Kolongès Bankin PA PE AC AA AT ED ST FT EP SS ED 0 0 9 2 0 0 1 1 0 0 0 0 F 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3/3 PN OUI 25000 40000 OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

KO-14 Guesna 1,126 Yarcé Gangandgo Soosé PA PE AA ‐ ST ED AT ‐ EP SS ED 0 0 5 1 0 0 1 5 0 0 0 0 F 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3/3 CP OUI 15000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

KO-15 Kilima 1,100 Ypala Souka Tamcé PA PE AC AA AT ED ST ‐ EP SS ED 0 0 2 4 0 0 0 0 0 0 0 0 F 4 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2/2 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ‐ ×AJ

KO-16 Kinana 1,295 Yarcin Kinana Gaodo PA PE ‐ ‐ AT ST FT ‐ EP AP ED 0 0 4 1.5 0 0 0 0 0 0 0 0 F 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 4/4 CP OUI 20000 45000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

KO-17 Koui 2,106 Gnadeghin Taonsgo Karotenga PA PE ‐ ‐ AT ST ED ‐ EP AP TC 0 0 11 1 0 0 0 0 0 0 0 0 F 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 3/3 PN OUI 7500 20000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

KO-18 Laogo 747 Patoulgomdé Rimassa Laogo PA PE ‐ ‐ AT ST ED ‐ EP AP SS 0 0 5 1 0 0 0 0 0 0 0 0 F 1 2 1 2 1 2 1 2 2 2 2 3/3 PN OUI 10000 25000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

Laye KO-19 Barama 1,019 Bissighin Tanghin - PA PE ‐ ‐ AT ST ED ‐ EP SS ED 0 0 4 2.5 0 0 8 2 0 0 0 0 F 2.5 2 1 1 1 2 2 2 1 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ AJ

KO-20 Barama/Sambin Une partie de Barama -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

KO-21 Gantin 860 Bagabin Tampeelinbilin Yikodogo PA PE AC ‐ ST AT ED ‐ SS EP ED 0 0 4 0.3 0 0 0 0 4 1 0 0 F 0.3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 3/3 CP OUI 10000 ‐ OUI 75000 ‐ ×AJ AJ ×AJ

KO-22 Gantin/Koudogo Une partie de Gantin -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

KO-23 Gandogodo 1,040 Tengsobgo Nakamtenga - PA PE ‐ ‐ ED ST AT ‐ EP AP SS 0 0 4 2 0 0 2 1 0 0 0 0 F 2 1 1 2 1 2 2 1 1 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ OUI 35000 ‐ ×AJ ×AJ AJ

KO-24 Laye Centre 5,353 Yissouka Toghin Misghin Toghin PA PE AC AA ST ED VT ‐ EP -PF -PF 0 0 25 1.5 0 0 7 1 0 0 2 1 F 1.5 1 1 1 1 1 2 2 1 2 1 3/3 CP OUI 30000 ‐ OUI 30000 ‐ ×AJ AJ AJ

KO-25 Yaktenga 1,288 Tanglongo Bangin Nobsin PA PE AC ‐ ST VT AT ‐ SS EP ED 0 0 4 0.3 0 0 4 0.3 0 0 1 2 F 0.3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 ‐ 2 1 3/3 CP OUI 25000 125000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

Toéghin KO-26 Bendodo 1,169 Kalpek Badnogo Sangdin PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ SS EP ED 0 0 3 3 0 0 1 4 3 3 1 4 F 3 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 4/4 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ ×AJ

KO-27 Douanghin 731 Yoangba Koubnorétenga Nakambgo PA PE AC AA ST ED AT ‐ EP SS -PF 0 0 3 1 0 0 0 0 0 0 2 1 F 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ OUI 25000 50000 ×AJ AJ ×AJ

KO-28 Douré/CSPS 686 Sadba Souka Boubghin PA PE AC ‐ FT AT ED VT EP EPEP -PF 0 0 5 0.6 0 0 1 0.5 0 0 1 1 F 0.5 2 1 2 1 2 1 1 1 2 2 3/3 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

KO-29 Kanghin 386 Tamasgo Kikilighin Kangré Boudogo PA PE AA ‐ AT ST ED ST SS EP ED 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0 5 2 F 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 2/2 CP OUI 25000 ‐ OUI 40000 ‐ ×AJ AJ ×AJ

KO-30 Tanghin 713 Kalwingnan Tenkodogo Yarsin PA PE ‐ ‐ ST ED AT ‐ EP ED PF 0 0 2 1 0 0 1 1 0 0 0 0 F 1.5 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 0/2 PN OUI 12000 0 OUI 12000 ‐ AJ AJ ×AJ

KO-31 Toèghin/Tangzougou 4,125 Tangzougou - - PA PE ‐ ‐ ED ST AT VT ED EP SS 0 0 1 0.2 1 0.1 0 0 2 1 0 0 F 0.2 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1/1 CP ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

KO-32 Imkouka 743 Nangodi Bako Nayiri PA PE AC ‐ ED ST AT ‐ SS ED EP 0 0 4 1 0 0 3 1 2 1 1 -9 F 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1/4 CP OUI 50000 ‐ OUI 50000 ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

KO-33 Toèghin 4,125 Sissin-yen Souka Pesalga PA PE ‐ ‐ AT ST ED VT EP SS ED 0 0 11 0.8 5 0.8 0 0 0 0 0 0 F 0.8 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 3/5 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

KO-34 Zéguédeghin 1,524 Yssouka Lounogo Yirtaoré PA PE AC ‐ ED ST AT ‐ EP SS AP 0 0 5 0.7 0 0 2 0.8 7 0.7 0 0 F 0.7 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 5/5 CP OUI 25000 60000 OUI 25000 60000 ×AJ ×AJ ×AJ

Niou KO-35 Garga 990 Zishin Reedogo Solghin PA PE AA ‐ AT ST ED ‐ EP SS ED 0 0 2 2 2 2 0 0 0 0 0 0 F 0.2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1/1 PN OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

KO-36 Gasghin 403 Gasgo - - PA PE ‐ ‐ ST ED AT VT EP SS ED 0 0 1 2 1 2 0 0 0 0 0 0 F 2 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 1/1 CP OUI 60000 ‐ OUI 6000 ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

KO-37 Goabga 2,127 Zamdogo Sakoumdougou Baonzougou PA PE AA SP AT ED ST VT EP SS ED 0 0 5 1 2 1 6 1 10 1 4 1 F 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 15000 100000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ AJ

KO-38 Mouni 1,857 Zounghin Poessin Koankin PA PE AA ‐ AT ST ED ‐ EA EP SS 0 0 6 0.8 1 1 2 1 0 0 0 0 F 0.8 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 6/6 PN OUI 10000 ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

KO-39 Niapa 566 Nakomtenga Silmissi Téo PA PE ‐ ‐ ST AT ED FT SS EP ED 0 0 6 3 0 0 0 0 0 0 1 2 F 3 2 1 2 1 1 1 2 1 2 2 3/3 CP OUI 45000 70000 OUI 45000 70000 ×AJ ×AJ ×AJ

KO-40 Niiampa Même village que Niapa -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

KO-41 Niou-Natenga 1,869 Belesga Natenkodogo Wara PA PE AC AA ED ST AT VT EP ED -PF 0 0 13 1 3 0.8 1 0.5 0 0 0 0 F 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ×AJ AJ ×AJ

KO-42 Niou/école franco-rabe Une partie de Niou-Natenga -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

KO-43 Sakouli 1,595 Kaonghin Natinga Tampouy PA PE AC ‐ ED ST AT VT EP SS ED 0 0 5 1 0 0 3 1 0 0 2 1 F 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 20000 50000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

KO-44 Sourou 1,210 Dapoya Wégondoto Ziikendé PA PE AC AA AT ED ST FT EP MM SS 0 0 2 1.5 0 0 0 0 0 0 0 0 F 1.5 1 1 2 2 2 2 1 1 2 2 2/2 CP OUI 25000 ‐ OUI 25000 ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

KO-45 Tangsèga 1,200 Kankamsin Yirkoudogo Kakanghin PA PE AC ‐ ST AT ED VT EP SS ED 0 0 5 1 0 0 2 1 0 0 1 1 F 1 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 3/3 CP OUI 10000 40000 OUI ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

Oubritenga


Absouya OU-1 Absouya 2,173 Bilbalogo Rokoutin Guongtenga PA PE AC AA ST ED AT FT EP AP EL ‐ ‐ 15 1 0 0 0 0 0 0 1 1 F 1 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 5/6 CP OUI 5000 10000 NON ‐ ‐ ×AJ ×AJ ×AJ

OU-2 Sattin 1,043 Balonguin Simiougou Botté PA PE ‐ ‐ ED AT ED ‐ EP SS AP ‐ ‐ 3 0.5 ‐ ‐ ‐ -9 ‐ ‐ ‐ ‐ F 1 2 1 2 1 2 2 2 2 2 2 3/3 CP OUI 22500 30000 NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

OU-3 Siny 567 Roundé Narotin - PA PE AC AA ST ED AT ST ED SS EP ‐ ‐ 2 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2/2 CP OUI 30000 50000 NON ‐ ‐ AJ AJ N

OU-3 Tajoul Site non retenu à l'enquête -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

OU-5 Mockin 2,780 Namassa Wedreghin Mockin peulh PA PE AC AA ST AT ED ‐ EP SS ED 0 ‐ 7 0.2 1 0.5 0 ‐ 0 ‐ 0 ‐ F 0.2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 4/5 PN OUI 25000 65000 OUI ‐ ‐ AJ N AJ

OU-6 Nioniogo 2,006 Ypala Moamin Moamin -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- -- --

Dapelogo OU-7 Cissé-Yarcé 852 Waligui Kamsonghin Koukoughin PA PE AC AA AT ST ED ‐ EP SS ‐ ‐ ‐ 3 0.8 2 0.8 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 0.8 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 1/3 PN OUI 16600 ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ AJ

OU-8 Kiss 747 Kissi - - PA PE AC AA AT ST FT ‐ EP SS AP ‐ ‐ 2 0.8 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 0.8 1 1 1 1 2 1 1 1 2 2 2/2 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

OU-9 Manessa 4,951 Silmissin Tangzougou Komtigré PA PE AC AA AT ST VT ED EP EA ED ‐ ‐ 14 0.1 3 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 2 5/5 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

OU-10 Nayambsé 840 Zinkoumzougou Tampébilin Nayambsé PA PE AC AA AT ST ED VT SS EP ED ‐ ‐ 4 1 2 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 4/4 CP OUI 10000 ‐ NON ‐ ‐ N N N

OU-11 Pighin 1,429 Souka Linonghin Tangsobdogo PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ SS EP ED ‐ ‐ 8 1 2 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 6/6 CP OUI 1000 ‐ OUI ‐ ‐ N N N

Loumbila OU-12 Donsin 868 Ipalin Goamsaya Tanghin PA PE AC ‐ AT ST ED ‐ EA EP SS ‐ ‐ 12 1 3 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 1 1 1 ‐ ‐ 1 1 ‐ ‐ 2 2 4/6 CP OUI 25000 ‐ NON ‐ ‐ AJ N N

OU-13 Loumbila 1,720 Loumbila Narologo Sinkin PA PE ‐ ‐ ED ST AT ‐ EP SS ED ‐ ‐ 9 2.5 3 0.3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 2.5 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 5/7 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

OU-14 Pousghin 2,349 PousghinNatenga Yaoghin Bilbalogo PA PE AC ‐ ED ST AT ‐ EP AP SS ‐ ‐ 10 2 2 0.3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 2 2 1 1 1 2 1 1 1 2 2 6/6 VE OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Nagréongo OU-15 Kolokom 3,258 Kolokoum Nakomogdo Kolokom PA PE AC ‐ ST FT ED AT AP EP EL ‐ ‐ 18 0.8 2 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 1 2 1 1 1 2 1 1 1 2 2 5/6 PN OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ N AJ

OU-16 Laongo-Taoré 375 Batenga Rokoutin Laongo PA PE AC ‐ ST ED ‐ ‐ EP ED SS ‐ ‐ 4 2 1 3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 2 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 4/4 CP ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ AJ AJ AJ

OU-17 Satté/école 322 Satté école Yaogo Mouglessin PA PE AC ‐ ST ED AT VT EP SS ED ‐ ‐ 1 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 1 2 1 1 1 2 2 2 1 2 2 1/1 PN OUI 10000 ‐ NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Ourgou - Manéga OU-18 Bouktenga 1,319 Ipaala Tangséga - PA PE ‐ ‐ ST AT ED FT EP SS AP ‐ ‐ 5 0.8 1 3 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 0.8 2 1 2 1 2 1 1 1 2 2 5/5 CP OUI ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ N AJ

OU-19 Guemsaongo 598 Yirtaoré Kamsaandin Yansè PA PE AC ‐ ED ST AT EA SS EP ED ‐ ‐ 1 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 0.1 2 1 2 1 1 1 1 1 2 2 1/1 CP OUI ‐ ‐ OUI ‐ ‐ AJ N N

OU-20 Lindi 1,496 Kwilga Pooré Siintanga Rogpaalé PA PE AC ‐ AT ED ST ED EP SS EA ‐ ‐ 7 1 1 6 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 7 F 1 2 1 2 1 1 2 1 1 2 2 5/6 CP OUI 25000 ‐ OUI ‐ ‐ AJ N N

OU-21 Sidogo 1,553 Sidogo Yarcé Signoughin Sidogo mossi PA PE ‐ ‐ ST AT ED ‐ EP SS AP ‐ ‐ 6 1 1 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 2 2 1 2 1 2 2 1 1 2 2 5/6 CP OUI 5500 ‐ NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

Ziniaré OU-22 Boalin 619 Zinko Ropalin - PA PE ‐ ‐ ED ST AT ‐ ED SS AP ‐ ‐ 7 0.5 1 0.2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 0.5 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 ‐/7 CP OUI 111500 ‐ OUI ‐ ‐ AJ AJ ‐

OU-23 Ipala 1,513 Ipala Natenga Kombossogo Ratagma PA PE ‐ ‐ ST ED AT FT EP SS EA ‐ ‐ 6 3 ‐ ‐ 5 1 ‐ ‐ ‐ ‐ F 3 2 2 2 2 1 1 1 1 2 2 6/6 PN NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ N N N

OU-24 Koada Yarcé 520 Tangsèbila Koda mossi - PA PE ‐ ‐ ST ED AT FT EA SS ‐ ‐ ‐ 4 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 2 4/4 PN NON ‐ ‐ OUI ‐ ‐ N N N

OU-25 Kasenga 2,723 Tumba peulh Ravigui Nab-bingma PA PE ‐ ‐ ST ED FR AT EP EA SS ‐ ‐ 11 2 2 1 ‐ ‐ 5 ‐ 1 1 F 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 0/6 PN NON ‐ ‐ NON ‐ ‐ AJ AJ AJ

OU-26 Matté 967 Rapalin Rakoutin Loagda PA PE ‐ ‐ AT ED ST ‐ EP AP SS ‐ ‐ 3 1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 4 2 1 1 1 1 1 1 1 2 2 1/3 CP OUI 75000 ‐ OUI ‐ ‐ N N N

OU-27 Songpelcé 2,516 Songpelcé Tanghin Woogo PA PE AC SS ED ST AT VT EP EA ED ‐ ‐ 13 2 2 1 ‐ ‐ ‐ ‐ 1 2 F 2 2 1 1 1 1 1 2 1 2 2 5/6 CP OUI 149500 ‐ NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Zitenga OU-28 Ninioniopalogo 714 Tanga Tensogdogo Tansoguin PA PE AC ‐ ST AT ED VT SS ED AP ‐ ‐ 4 0.1 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 1 1 F 0.1 2 1 2 1 1 1 2 1 2 2 4/4 CP OUI 40000 ‐ NON ‐ ‐ N N AJ

OU-29 Tampouy-Silmimossé 134 Tangporé Yikoudin Kodinpelgo PA PE AC AA AT ST ED VT EP SS ED ‐ ‐ 1 0.5 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ F 0.5 2 1 2 1 1 1 2 2 2 2 1/1 CP OUI 50500 ‐ OUI ‐ ‐ AJ N AJ

OU-30 Yamana 1,317 Moriyiri Tilgoutenga Souka PA PE ‐ ‐ ED ST AT ‐ SS EA ‐ ‐ ‐ 5 0.2 2 0.2 38 0.5 ‐ ‐ 1 0 F 0.2 ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ 2 ‐ 2 2 2/5 CP NON ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ AJ N AJ













Montant Compteen

Banque

Montant Cahierde

comptes

Carnetd'entretien

Réglementd'usage











Montant Réglementd'usage

Compteen

Banque

Montant Cahierde

comptes

Carnetd'entretien

A-121

Annexe-7 (2) Résultat de l’étude socio-économique 1. Enquête village 1-1 Méthodes de l’étude 1) Cibles

Nous avons effectué une enquête village dans les 412 villages que la DGRE avait sélectionné. 2) Méthode de l’enquête La mission d’étude avait préparé un questionnaire avant la réalisation de l’étude sur place. Avec l’ingénieur-conseil sélectionné pour la réalisation de l’étude socio-économique, elle a examiné chaque question pour qu’elle puisse obtenir des réponses souhaitées et le questionnaire s’est complété. Pour mener l’enquête dans 412 villages dans un temps limité, trois équipes ont été composées. Deux entre elles ont été consacrées pour les enquêtes village. Chaque équipe est composé d’un superviseur et de dix animateurs et chaque animateur a effectué l’enquête dans un village. Chaque animateur a interviewé au chef du village, des autorités coutumières, des représentants de CPE existants, entre autres (environ 10 personnes). Il lui a pris environ une demi-journée pour mener une enquête dans un village. 3) Rubriques d’enquête Les rubriques d’enquête sont les suivants :

Situation générale sur le village (conditions géographiques, accès au village, le nombre de

quartiers et la population) Conditions de vie (sources de revenu, dépenses, niveau de vie, entre autres) Santé et assainissement (problèmes sur la santé et les maladies, traitement de maladies,

habitude de se laver les mains, de se soulager, entre autres) Situation d’approvisionnement en eau potable (sources d’eau, transport d’eau, état

d’urgence en eau, différence de sources d’eau suivant les usages, le taux de satisfaction,

entre autres) Situation de panne de pompe (fréquence, année d’installation et de panne, analyse ou pas

de la cause de panne, résultat de l’analyse, entre autres) Situation de gestion et de maintenance d’ouvrages d’approvisionnement en eau potable

A-123

(existence ou pas du CPE, sa composition, ses activités, le paiement, le montant épargné dans le compte du CPE, entre autres)

1-2 Résultat de l’étude 1) Taux de satisfaction sur l’approvisionnement en eau potable

La satisfaction quantitative peut être globalement favorable pour un village alors que la dispersion des habitations ou des quartiers fait que la qualité de la couverture n’est pas homogène, certains habitants devant parcourir de longues distances pour accéder à un point d’eau moderne ou préférant utiliser d’autres ressources non potables (puits traditionnels, eau de surface) 2) Sources d’eau utilisées

Malgré l’association devenue systématique de volets de sensibilisation et d’animation aux programmes de réalisations hydrauliques, l’on note que des habitants ruraux ne perçoivent certains toujours pas, ou si peu, l’intérêt de l’eau potable pour la santé. Le recours aux ressources non potables continue à être très répandu, aussi bien pour les puits traditionnels que pour l’eau de surface, pour diverses raisons (facilité d’accès, gratuité, ancrage de l’habitude). En particulier, cette observation a été vérifiée dans l’Oubritenga où 15,9 % des ménages recourrent abondamment aux eaux de surface, dans toutes les provinces concernés mais particulièrement le Kourwéogo (9,8 %) le Ganzourgou (8,9 %), le Nahouri. 3) Taux d’accès à l’eau potable

La situation des points d’eau potable n’est pas globalement mauvaise. L résultat de l’enquête montre que le ratio d’accès à un point d’eau dont les puits modernes est 268 personnes dans la région du Centre-Sud et 289 personnes dans la Région du Plateau Central. Cependant, si l’on limite l’accès à l’eau potable se limite aux forages et que l’on exclut les forages en panne, la ratio d’accès réel est 377 personnes dans la région du Centre-Sud et 336 personnes dans la Région du Plateau Central, ce qui dépasse la norme à réaliser par le gouvernement burkinabè (300 personnes par point d’eau). En particulier, ce phénomène apparaît dans les communes de Bourdy (503), Mogtédo(806), Zorgho (Province de Ganzourgou), Sourgoubila(419), Boussé(395) pour la Région du Plateau Central, Gaongo(486), Kombissiri(499)(Bazéga), Guiaro(438), Po(826), Tiebele(826), Ziou(378)(Nahouri), Bindé(420), Gogo(382), Gomboussougou(414), Manga(582)(Zoundwéogo). Plus importante la population,

A-124

moins satisfaisant le ratio d’accès est. 4) Priorité pour l’accès à l’eau potable

Presque tous les villages ciblés mettent l’accès à l’eau potable comme la plus grande priorité et ce pourcentage est de 72.1％ dans la Région du Plateau Central et 75.5％ dans la région du

Centre Sud. Les villages mettant l’accès à l’eau potable au dessous de 4ème rang ne s’élèvent

qu’à 4.1％ dans la Région du Centre Sud et 7.5％ dans la Région du Plateau Central.

5) Volonté de payer de l’eau

Dans les villages ciblés, il n’existe presque aucun village privés d’ouvrage d’approvisionnement en eau potable. Même s’il n’en existe pas dans le quartier où on réside, on utilise celui se trouvant dans un autre quartier et sait qu’il est nécessaire de payer de l’eau. Pourtant, le montant payé ne permet pas toujours les gestion et maintenance durable. Ainsi, seulement un village a répondu qu’il n’y avait pas l’intention de payer de l’eau. 6) Nombre de quartier

Les villages ruraux au Burkina Faso sont divisés en plusieurs quartiers et il arrive souvent qu’un village s’étale dans une zone vaste. Le pourcentage de villages ayant plus de 6 quartiers est 40.3％ dans la région du Centre Sud et 41.9％ dans la région du Plateau Central.

Ceci montre que le taux de couverture ne reflète pas forcément la réalité d’approvisionnement en eau potable en milieu rural. 7) Raisons de non satisfaction d’approvisionnement en eau potable

Les raisons principales de la non-satisfaction sont les suivantes : En général, le temps d’attente trop long est le plus important et la panne fréquente de pompe vient ensuite. La plainte sur la qualité d’eau n’est pas tellement importante, mais dans le Province de Ganzourgou de la Région du Plateau Central, cela s’élève jusqu’à 25％.

Province Fréquence de panne de pompe

Temps d’attente trop long

Point d’eau trop éloigné

Mauvaise qualité d’eau

Bazéga 40.0% 60.0% - - Nahouri 18.0% 34.4% 24.6% - Zoundwéogo 42.1% 31.6% 5.3% 15.8% Ganzourgou 51.0% 24.0% 45.3% 24.4% Kourwéogo 40.0% 30.0% 10.0% 10.0% Oubritenga 45.0% 45.0% - 5.0% Total 30.0% 37.5% 14.2% 4.2%

A-125

8) CPE Le pourcentage de constitution du CPE est élevé dans les deux Régions ; 80.2％ dans la Région du Centre Sud, 72.4％ dans la Région du Plateau Central et 77.7％ au total. Cependant,

de l’étude, il est ressorti que beaucoup de CPEs étaient purement formelle et même ignorée du reste de la population. Quand les CPE sont fonctionnels, les seuls membres véritablement actifs sont la plupart du temps le président et le trésorier. Les autres membres sont inconnus, même du chef du village ou du responsable administratif villageois. 9) Cause de fréquence de panne de pompe

Dans les enquêtes villages, beaucoup d’habitants ont cité comme la raison de non-satisfaction de la situation actuelle de l’approvisionnement en eau potable, la panne fréquente de la pompe. Les principales causes de pannes sont les suivantes ;

la multiplication du nombre d’utilisateurs fragilise la mécanique des leviers, à cause de la

diversité des efforts et des mouvements appliqués. aucun artisan réparateur n’a été désigné pour s’occuper des pompes du village ou que son lieu

de résidence est trop éloigné pour pouvoir le joindre (absence de contrat) il est difficile de trouver des ARs expérimentés

il est difficile, voire impossible de trouver des pièces de rechange (absence totale ＊Pour certaines marques, éloignement dans certains cas des lieux de vente. Autrefois, l’installation

du CPE n’était pas obligatoire, il n’existait pas de mouvement de promotion pour établir un réseau

de pièces d’échange. Pour cette raison, non réparation de certaines pompes dont l’immobilisation

remonte à plusieurs années (deux ans et plus, quelquefois une dizaine d’années). 10) Système de perception de vente d’eau

Chaque CPE est souverain pour choisir le système qui lui convient. Le tableau ci-dessous donne l’éventail des systèmes de recouvrement rencontrés dans la zone de l’étude.

Province Aucun système Cotisation En cas de panne Au volume Bazéga 4.4% 69.6% 24.6% 1.4% Nahouri 1.6% 63.2% 24.8% 4.8% Zoundwéogo - 84.3% 9.8% 5.9% Ganzourgou 2.8% 80.0% 14.3% 2.9% Kourwéogo 2.4% 73.2% 24.4% - Oubritenga - 75.9% 20.7% 3.4% Total 6.0% 71.4% 21.1%

A-126

Le système par lequel la vente d’eau est plus correctement perçue est la vente de l’eau au volume, mais dans les Provinces de Zoundwéogo et Nahouri où le système est le plus développé, le pourcentage ne s’élève qu’à 5.9％ et 4.8％. C’est surtout parce que la source principale de la plupart des bénéficiaires est l’agriculture, ce qui ne leur permet pas de payer pendant l’année, payer de l’eau. De plus, chaque forage équipé de PMH n’est pas équipé de compteur, ce qui rend difficile la réalisation de vente de l’eau au volume. Le système à recommander le moins est la cotisation en cas de panne. Ce système est très pervers en ce sens que la réaction des populations vient après la panne. L’on comprend pourquoi certaines pannes qui ne demandent que de simples pièces de rechange durent trop longtemps du fait de la lenteur à mobiliser les cotisations. La cotisation périodique est le système plus pratiqué, cependant le montant perçu n’est pas homogène Le système de perception de vente d’eau sera décidé par chaque CPE, mais l’ingénieur-conseil local guidera les représentants du CPE pour ne pas prendre le système de perception d’argent en cas de panne. S’il opte pour la cotisation périodique, il faudra montrer le prix minimal pour assurer la gestion et la maintenance de l’ouvrage et faire décider par le CPE un prix qui n’est pas en dessous de ce prix minimal.

11) Cause de panne dans les sites candidats de réhabilitation Parmi les sites candidats de réhabilitations par la DGRE, la malfaçon de forage était citée dans 17 sites. De plus, dans 11 sites, il n’est plus possible de procurer des pièces d’échanges et le remplacement de la pompe était la seule solution. 12) Structuration spatiale et le type d’habitat Dans les zones concernées, il existe beaucoup d’habitats totalement dispersés ou à nombreux quartiers non contigus. Ce type de structuration est courant en pays mossi et dans les zones à forte implantation de migrants Mossi et Peulhs. Les populations occupent des habitations isolés, souvent en petite taille, ce qui rend souvent impossible l’optimisation de l’implantation des équipements hydrauliques. Ceci fait partie de l’un des facteurs de difficulté d’augmenter le ratio d’accès aux installations d’approvisionnement en eau potable. 13) Volonté de mobilisation financière Il faut distinguer la volonté d’un village à mobiliser des fonds pour constituer une caisse de sa capacité à le faire. Surtout dans les petits villages, la volonté de participer existe, mais les habitants n’ont pas les capacités financières individuelles suffisantes pour réunir les sommes nécessaires. Des problèmes de ce genre ont été rencontrés dans le cadre du Programme

A-127

FEER/UEMOA (le montant à cotiser est de 150 000FCFA dont 100 000FCFA pour le Projet et 50000FCFA pour la gestion et la maintenance). Cette situation peut aboutir à une impasse, ou conduire les demandeurs à s’adresser à d’autres acteurs (organismes acceptant de réaliser des points d’eau sans participation ou avec une participation réduite) et cela prendra du temps supplémentaire pour la réalisation d’ouvrage d’approvisionnement en eau potable. D’autres villages par contre disposent manifestement des ressources potentielles suffisantes, mais sont peu enclins à « payer pour l’eau » qu leur est toujours apparue comme une ressource gratuite. Même si presque tous les villages ont montré la volonté de payer de l’eau, Il sera donc nécessaire de faire comprendre la relation entre l’utilisation d’eau non salubre et la fréquence des maladies d’origine hydrique. 14) Capacité organisationnelle et de gestion des points d’eau Dans les enquêtes villages, nous avons censé non seulement le CPE, mais aussi l’existence d’organisations paysannes (groupement villageois mixte, d’hommes ou de femmes, groupements d’éleveurs, coopératives). L’existence de ces structures dans les villages sont des indicateurs d’une vie communautaire structurée. L’apport à la réalisation des équipements de volets sociaux s’est déjà traduit par des contributions financières, un investissement humain(travail direct fourni) et la collecte de matériaux. Suite aux enquêtes villages, nous avons comparé le nombre d’organisations existantes dans un village et le montant de perception de vente d’eau par le CPE : plus nombreux le nombre d’organisations paysannes est, plus important le montant de perception est, c'est-à-dire, le système de perception de la vente d’eau s’établit.

A-128

BURKINA FASO MINISTERE DE L’AGRICULTURE,

DE L’HYDRAULIQUE ET DES RESSOURCES HALIEUTIQUES (MAHRH)

DIRECTION GENERALE DES RESSOURCES EN EAU (DGRE)

FICHE D’ENQUETE VILLAGE

Projet Financement JAPON Date Enquêteur 1 – Identification et Situation 1.1 - Finage administratif A. Région F. Ancien nom B. Province G. Nom du chef C. Département / Commune H. Population (Année) D. Commune E. Village

A. Lat. N (x) B. Long. E (y) C. Altitude (z) 1.2 - Coordonnées GPS* D. Site topo séquence Sommet Plateau Crête Versant Bas-fond E. Enclavement Facile TTS Facile SS Difficile TTS Difficile SP *mesurées devant la maison du chef de village 1.3 – Accès A. Possibilité du passage d’un gros camion( 2.6m de large et 4.1m de haut)

Oui Non

B. Obstacles majeurs Thalweg 1 Cours d’eau 2 dépression 3 Colline 4 Autres 5 C. Nécessité détour Oui Non D. Possibilité aménagement Oui (préciser) Non E. Autres situations 1.4 – Aspects géographiques

A. Accès au village B. Schéma situation village et secteurs N

Légende

* Noter la densité de la population, étendu des quartier 2 - Population et infrastructures socio-communautaires

C. Population N° d’ordre

A. Quartier B. Km au centre du village Nombre de conces- sion Population estimée

D. Infrastructures socio-économiques E. Infrastructures services techniquesCentre de santé

Ecole primaire

Secon-daire

Marché

Centre d'alphabétisa-tion

Banque de céréale

Mou- lin

Dépôt pharma- ceutique

Agriculture

Elevage

Environnement

Autres

A-129

3.3 Quelles sont les sources de revenu ? □ Produits agricoles □ Produits de l’élevage

□ activités commerciales □ Activités artisanales

□ salaire saisonnier □ Sylviculture et pêche

□ salaire permanent □ autres (à spécifier) ( ) 3.4 Signes de revenu courants dans votre village ? (par ordre d’importance) □ greniers remplis □ équipements agricoles □ équipements audio-visuel □ Tête de bétail □ Moyen de transport □ Maisons tôlées □ Autres (à préciser) 3.5 Principales productions du village ? Productions agricoles Céréales Légumineuses Oléagineux Coton Igname Maraîchages Productions animales Gros ruminants Petits ruminants Volaille Productions artisanales Beurre Huile d’arachide Soumbala Poterie Tissage Mil germé Autres (à préciser)

3.6 Quelles sont les dépenses principales? (par priorité) □ alimentation □ éducation □ fêtes □ santé □ vêtement □ autres (à spécifier) ( ) 3.7 Indiquez les principales préoccupations de votre village (veuillez sélectionner trois éléments au maximum par ordre prioritaire) □ Accès à l'eau potable □ aménagement des pistes □ éducation □ services de santé □ planning familial □ électricité □ télécommunication □ autres (à spécifier)( ) 4. Aspects Santé Communautaire 4.1 - Ces maladies sont-elles fréquentes dans le village ? La plupart = 2 Quelques uns = 1 Cible

A. Diarrhée

B. Diarrhée Sanguinolente

C. Parasitose intestinale

D. Dermatose E. Palu Autres

1. Enfants 2. Adultes 4.2 Quels sont les recours des villageois lorsqu’ils tombent malades ? (par ordre d’importance) Médecine traditionnelle Médecine moderne Autres (à préciser) 4.3 Combien dépensez-vous pour vous soigner ? (un traitement) - paludisme --------- - dysenterie ------------ - dermatose ---------- - diarrhée ------------ - parasitose intestinale -------- - bilharziose --------- 4. 4 – Le village est-il équipé en latrines ? A. Collectives B. Individuelles

> ½ village < ½ village

Ecole

Lieu de culte

Centre Santé

Marché Quelques unes

1) Ces latrines sont –elles fréquentées ? Beaucoup moyennement peu Si peu ou moyennement, quelles sont les raisons ? 2) Les populations ont-elles l’habitude de se laver les mains après être allées aux latrines ? OUI / NON 3) Type de latrines (par ordre d’importance) :

- traditionnelle simple - traditionnelle améliorée - moderne

3 - Economie et industries

A-130

5. Ressources en Eau et Assainissement 5.1 Inventaire des points d’eau et calendrier d’approvisionnement A Types de points d’eau fréquentés : B Période d’utilisation N° (à reporter sur le schéma) Nbre Dist.

(km) J F M A M J J A S O N D

a Borne-fontaine b Forage pmh c Puits busé GD avec pmh d Puits busé GD sans pmh e Puits traditionnel f Puisards g Cours d’eau (marigot, rivière,

fleuve)

h Mare, lac i Autres ( ) 5.2 Quels sont les quartiers qui ont le plus besoin d’eau ? (par priorité) 1------------------------------------------- 2--------------------------------------- 3------------------------------------- 5.3 D’où on se serve l’eau pour ? (Sources d’approvisionnement en eau selon les usages) Usage Type de point d’eau Eau de boisson □ Forage □ Puits moderne □ Puits tradit. □ Eau de surface □ Autre Lavage □ Forage □ Puits moderne □ Puits tradit. □ Eau de surface □ Autre Bétail □ Forage □ Puits moderne □ Puits tradit. □ Eau de surface □ Autre Champ, potager □ Forage □ Puits moderne □ Puits tradit. □ Eau de surface □ Autre 5.4 Moyen de transport Habituels (par ordre d’importance) : A pied Charrette Vélo Autres (à préciser) 5.5 Qui se charge du puisage d’eau? (par ordre d’importance) 5.6 Sources d’approvisionnement en eau en saison sèche? Distance: 5.7 – Urgences (en conclusion de 51 -) 1. Aucun point d’eau (potable ou non) à moins de 1 Km en saison sèche

2. Point d’eau (potable ou non) à moins de 1km, en quantité suffisante

3. Point d’eau à moins de 1km, de qualité médiocre, en quantité suffisante

4. Point d’eau à moins de 1km, de bonne qualité et en quantité suffisante

5.10 En cas de pompes existantes

No forage

Modèle de pompe

Année d’installation

Quartier

Etat fonctionnement

Superstructure

CPE Montant caisse

Vente de l’eau Contrat avec AR

Qualité satisfaisante eau de boisson

En cas de vente : prix habituel du seau de 20 l ------------------------------ Bassine 40 l ------------------------------ Fût de 220 l ------------------------------ 5.11 (Aux villages candidats à une réhabilitation) (1) Principales informations sur les forages en panne N° forage Année de réalisation Projet ou bailleur Type de pompe

A-131

(2) Quand est-ce que la pompe est tombée en panne ? ( ) (3) Avez-vous fait appel à un AR pour diagnostiquer la panne ? Oui non (4) Si oui, quelle est la nature de la panne ? malfaçon du forage 1 Panne de la pompe 2 (5) Si panne de pompe, comment peut-elle être réparée ? ⇒ en changeant simplement des pièces détachées ? ⇒ en remplaçant intégralement la pompe ? (6) Si vous n’avez pas fait appel à un AR, dites pourquoi ? -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 6. Statut de fonctionnement et maintenance 6.1 – Existe t-il un Comité de Gestion du Point d’Eau pour les forages du village?

A B C Les membres ont-ils reçu une formation ? N°

forage

Existence de Comité OUI / NON

Si OUI ? depuis quand l’équipe actuelle gère ? En années

Prés. Secrét. Trésor. R.E. R.P. Autres SI OUI, par quel organisme ?

Nota : Prés. = président Secrét. = secrétaire Trésor. = trésorier R.E.. = responsable entretien R.P. = R. propreté Prés. = président Secrét. = secrétaire Trésor. = trésorier R.E.. = responsable entretien R.P. = R. Propreté (Si OUI, continuez aux questions suivantes) 6.1.1 Décrire l’organigramme

Président Secrétaire Trésorier Responsable entretien Responsable hygiéniste Autres (à préciser)

N° de forage

H F H F H F H F H F H F 6.1.2 Système de recouvrement des charges de fonctionnement et des frais de maintenance A B C D

Aucun système

Cotisation périodique

Cotisation en cas de panne

Vente de l’eau

6.1.2 Descriptif du système de recouvrement par cotisation régulière. A Cotisant B Si OUI, périodicité ? Autre : C Si OUI, montant Famille Non Oui Jour Semaine Mois Année Homme Non Oui Jour Semaine Mois Année Femme Non Oui Jour Semaine Mois Année Autre : Non Oui Jour Semaine Mois Année

FCFA

6.1.3 Descriptif du système de recouvrement par vente de l’eau au contenant.

A Bassine B Seau

C Bidon D Fût :

Observations

Volume 40 Litres 20 litres litres 200 litres

Nom local

Prix en FCFA

Prix au litre

A-132

6.1.4 Existe t-il une caisse de maintenance, de quel montant ?

A Caisse B Compte en Banque N° de forage Existence de caisse Vérifiable Existence de compte Vérifiable

Si non (raisons)

Oui/Non Montant Oui/Non Oui/Non Montant Oui / Non 6.1.5 Administration pratique : Existence de … a) A Cahier de comptes NON OUI A jour Lisible FonctionnelB Carnet d’entretien NON OUI A jour Lisible FonctionnelC Règlement d’Usage NON OUI A jour Lisible Appliqué D Autres pratiques

Décrivez

b) A Cahier de comptes NON OUI A jour Lisible FonctionnelB Carnet d’entretien NON OUI A jour Lisible FonctionnelC Règlement d’Usage NON OUI A jour Lisible Appliqué D Autres pratiques

Décrivez

c) A Cahier de comptes NON OUI A jour Lisible FonctionnelB Carnet d’entretien NON OUI A jour Lisible FonctionnelC Règlement d’Usage NON OUI A jour Lisible Appliqué D Autres pratiques

Décrivez

d) A Cahier de comptes NON OUI A jour Lisible FonctionnelB Carnet d’entretien NON OUI A jour Lisible FonctionnelC Règlement d’Usage NON OUI A jour Lisible Appliqué D Autres pratiques

Décrivez

e) A Cahier de comptes NON OUI A jour Lisible FonctionnelB Carnet d’entretien NON OUI A jour Lisible FonctionnelC Règlement d’Usage NON OUI A jour Lisible Appliqué D Autres pratiques

Décrivez

6.1.6 Contrat de maintenance de la pompe avec un prestataire privé Quartier Nom du prestataire Montant du contrat Contenu du contrat de prestation 6.1.6 Existe-t’il un artisan réparateur dans votre village ? OUI NON 6.1.7 Où est-ce que vous achetez des pièces détachées (pour la pompe) en cas de panne ?

- Dans le village 1 - Autre localité (à préciser) 2

6.1.7 Pensez-vous que la commune puisse aider les CPE de votre village ? Oui / non Si oui, comment ? □ a. Appui financier (Combien) ? : -------------------------------------------- FCFA) □ b. Appui technique (contenu) : ------------------------------------------------------------------------------------ □ c. Autres (à préciser) : ---------------------------------------------------------------------------------------------- 7. Perspectives de fonctionnement et de maintenance 7.1 Indiquez les organisations existantes mises en place par leurs membres et qui s’activent sur les différents sentiers du développement du village □a. Associations paysannes □b. Association de santé □ c. Association de femmes□ Autres ( à préciser ) CVGT / CIVGT

A-133

7.2 Le village est-il capable de s’organiser pour la désignation d’un C.P.E composé d’un(e) président(e), d’un(e) trésorier(ère), d’un(e) secrétaire, d’un(e) réparateur(trice) et d’un(e) hygiènist(e) ? OUI □ NON □ 7.3 Les populations du village pourraient – elle cotiser une somme de 100 000 FCFA pour confirmer leur intérêt pour un forage neuf ? □ OUI □ NON 7.3.1 Si non, pourquoi ? ---------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7.3.2 SI oui, quel montant préconisez-vous par ménage ? 7.4 Est-ce que votre village a une volonté de Réunir 50 000 FCFA qui seront destinés à l’alimentation de la caisse de départ pour la maintenance du point d’eau avant la première année de service de la pompe ? OUI □ NON □ 7.4.1 Sinon, pourquoi ? ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7.5 Est-il d’accord pour la prise en charge des tâches matérielles ? OUI □ NON □ 7.5.1 Si OUI, répondez aux questions suivantes: (1) Avant démarrage: Dégagement des accès, OUI □ NON □ (2) Pendant: Gardiennage du matériel, hébergement, nourriture des équipes (forage, margelle, pompe), Fourniture d’une main d’œuvre d’appoint. OUI □ NON □ 8. Divers 8.1 Doublement avec d’autres projets 1) Les forages existants ont été réalisés par quel bailleur de fonds ? 2) Y a-t-il d’autres projets de financement ? OUI /NON 3) Existence du Projet japonais Jamais entendu / entendu 4) Distance entre le site du projet japonais antérieur 8.2 Existence de la tentative de foration antérieure Oui 1 Non 2 Si oui 1) Combien de forages ont été exécutés antérieurement ------------------------------------------------------- 2) Combien de forages négatifs ont été exécutés antérieurement ------------------------------------------- 8.3 Electrification 1) Existence de l’électricité de ville OUI / NON 2) Si oui, l’heure 24 h /24h, matin , journée, soir, (de …… heures à ……… heures) 3) Si non, y-a-t-il un projet d’électrification de ville ? OUI / NON Si oui, quand ? ( ) 4) Distance de la station de l’essence la plus proche du village (km) 8.4 Considérations sociales 1) Y-a-t-il des lieux tabous où des réalisations ne sont pas tolérées ? OUI / NON 1)-1 Si oui, dans quels quartiers ? (à montrer sur le croquis du village)

2) Quels sont les rôles joués par les femmes dans le village ? (par ordre prioritaire) Sociales Economique Politique 3) Les femmes participent-elles à la prise de la décision ? Beaucoup 1 Moyennement 2 Peu 3 4) Y-a-t-il des groupes minoritaires dans votre village ? OUI /NON

- Si oui, qui sont-ils ? ----------------------------------------------------------------------------------------------- - indiquez leurs quartiers de résidence (à matérialiser sur le croquis)

A-134

8.5 - Guide pour observations géologiques dans le village ou un puits

Dominant Roche

Descriptif oui non

Granite

Roche rose/ branche/ d’aspect rond, très petits cristaux

Schistes

Roches bleu/ noire/grise, structure litée

Latérite

Terre rouge/marron, poussière

Grès Roche blanche/ rose/rouge/jaune/dure

Sable

Grains fins couleurs diverses de blanc à rouge

Schistes

Roches bleu/ noire/grise, structure litée

Argile

Terre blanche/grise/jaune/ocre/ rouge/pâteuse quand elle est humide

9 - Observations particulières de l’enquêteur :

A-135

2. Enquête ménage 2-1 Méthodes de l’étude 1) Cibles L’enquête ménage a eu lieu dans 12 villages* candidats pour la construction d’AEPS. Dans chaque village, l’équipe de l’étude socio-économique a librement sélectionné 10 ménages.

2) Méthode de l’enquête La préparation et la finalisation du questionnaire ont été faites comme pour l’enquête village. Une équipe est composée d’un superviseur et de deux enquêteurs. 3) Rubriques d’enquête Les rubriques d’enquête sont les suivants :

Information générale (l’âge, le sexe, et la position dans le ménage, le nombre des membres, la profession du représentant du ménage, revenu mensuel, entre autres)

Etat d’utilisation d’eau (sources d’eau suivant les usages, volume de consommation, le temps et la distance nécessaire pour puiser de l’eau, prix d’eau, entre autres)

Taux de satisfaction pour l’approvisionnement en eau actuel (quantité, qualité, tâche de chercher de l’eau, prix de l’eau)

Notion et capacité à la participation du système de gestion et de maintenance de forage (accord/désaccord pour l’AEPS, prix supportable pour l’eau, volonté de participer à un système de gestion et de maintenance d’AEPS, entre autres)

Assainissement/Hygiène (connaissance et habitudes sur l’eau, installation de latrines, entre autres)

2-2 Résultat de l’étude 1) Composition du ménage et sources de revenu Les résultats de l’enquête ménage sur la composition du ménage, la profession du représentant du ménage et les sources principales de revenus sont les suivants :

Chaque ménage est, en moyen, composé de 8.3 personnes (le plus important à Khogo : 11.7 personnes et le moins important à Gombousgou : 5.8 personnes).

L’agriculture occupe plus de 70 % de ménages comme sources principales de revenus dans 10 villages sauf Boussé et Gombousgou. Dans ces deux villages, d’autres sources de revenus que l’agriculture prennent une partie plus importante. De plus, à Boussé, il des

A-136

sources de revenu bien diverses par rapport à d’autres villages. Dans 11 villages sauf Gombousgou, plus de 70 % des représentants du ménage s’engagent

dans l’agriculture. Par contre, à Gombousgou, il travaille plutôt dans le commerce.

Composition du ménage（%） Composition du ménage (nombre)

Sources principales de revenus Profession du représentant du ménage 2) Utilisation d’eau dans le ménage Voici les résultats de l’enquête ménage sur le temps nécessaire pour puiser de l’eau, le volume de consommation d’eau/jour, les récipients de puisage de l’eau :

Le volume d’eau moyen est 222 ℓ/jour/ménage (le plus important à Boussé : 382ℓ, le moins important à Khogo :129ℓ). La consommation d’eau/personne/jour est calculée à partir de la division du volume de consommation d’eau/jour par le nombre moyen de ménage : Elle est de 31.4 ℓ pour la Région du Plateau Central et de 17.5 ℓ pour la Région du Plateau Central.

Le temps moyen nécessaire pour puiser de l’eau est 83.5 minutes (le plus important à Boussé : 176 minutes, le moins important : 13.2 minutes). Pour cette rubrique, il existait un grand décalage. Dans les villages de Boussé et Gaongo, il faut presque trois heures contrairement à environ 10 minutes dans le village de Gombousgou. Il existe également une grande différence entre les deux régions ; la Région du Plateau Central (103 minutes) et la Région du Centre Sud (64 minutes)

Plus de 60% des ménages utilisent le bidon ou le seau de 20 ℓ et l’utilisation de la bassine de 40 ℓ les suit. La bassine est plus courante dans la Région du Centre Sud que le Plateau Central. Le fût de 200 ℓ est surtout utilisé dans les villages de Dakola et Boussé.

0% 20% 40% 60% 80% 100%

DakolaGuelwongo

TiébéléGombousgou

NobéréGaongo

KhogoZam

SourgoubilaBoussé

DapélogoZitengaMoyen

Nbre d'adultesmasculinsNbre d'adultes fémininsNbre d'enfants

Bébé de moinsde 3 ans

1.9

2

1.8

0.9

1.1

1.3

2.1

1.2

1.1

1.2

1.2

1.1

1.4

2

2.3

2.1

1.4

2.1

1.6

3.3

1.9

1.9

2.6

1.6

2

2.1

3.6

4.2

3.7

2.6

5.2

4.5

4.5

4.2

3.8

3.6

4.4

2.2

3.9

0.6

1

1

0.9

1.1

0.9

1.8

0.7

1

1.2

0.4

1.2

1

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Dakola

Guelwongo

Tiébélé

Gombousgou

Nobéré

Gaongo

Khogo

Zam

Sourgoubila

Boussé

Dapélogo

Zitenga

Moyen

（personnes）

Nbre d'adultesmasculins

Nbre d'adultesféminins

Nbre d'enfants

Bébé de moinsde 3 ans

0% 20% 40% 60% 80% 100%

DakolaGuelwongo


NobéréGaongo

KhogoZam

SourgoubilaBoussé

DapélogoZitengaMoyen Activités

agricolesSalaire

ActivitéscommercialesActivitéspastoralesPension

Transferts

0% 20% 40% 60% 80% 100%

DakolaGuelwongo


NobéréGaongo

KhogoZam

SourgoubilaBoussé


Agriculteur

Commerçant

Salarié

A-137

Volume d’eau/ménage/jour Volume d’eau/personne/jour Temps nécessaire pour puiser d’eau Récipients utilisés 3）Taux de satisfaction pour l’approvisionnement en eau potable et Assainissement/Hygiène 74.2% des ménages enquêtés achètent de l’eau. Cela signifie qu’ils puisent de l’eau par un forage équipé de PMH ou par une borne fontaine. Par contre, ceux ne payant pas d’eau (25.8%) font plutôt appel aux puits modernes ou à l’eau de surface. Dans les villages de Dakola, Gaongo, Boussé, Dapélogo et Ziténga, tous les ménages enquêtés achètent de l’eau. Le taux de satisfaction pour l’approvisionnement en eau potable actuel ne s’élèvent qu’à 15.3%. Les raisons principales pour la non-satisfaction sont la fréquence de panne de pompe, le temps d’attente trop long, le point d’eau trop éloigné, entre autres. Cependant, aucun ménage n’a cité le prix d’eau trop excessif comme raison de non-satisfaction. La tendance régionale ne se voit pas pour les raisons de non-satisfaction d’approvisionnement actuel en eau potable. Nous pouvons donc supposer que les problèmes sont différents de l’un village à l’autre.

150

289

188

148

255

202

205.3

129

268

180

382

316

176

241.8

222.2

0 50 100 150 200 250 300 350 400

DakolaGuelwongo


NobéréGaongo

Moyen（CS）

KhogoZam

SourgoubilaBoussé

DapélogoZitenga

Moyen（PC）

Moyen

（ℓ）

18.5

30.4

21.9

25.5

26.8

24.3

24.7

11

33.5

23.1

44.4

41.6

27.1

28.8

27.1

0 10 20 30 40 50

DakolaGuelwongo


NobéréGaongo

Moyen（CS）

KhogoZam

SourgoubilaBoussé

DapélogoZitenga

Moyen（PC）

Moyen

（ℓ）

33.6

77.5

40.5

13.2

49

168

63.6

56.7

78

87.9

176.1

120

101

103.3

83.45

0 50 100 150 200

DakolaGuelwongo


NobéréGaongo

Moyen（CS）

KhogoZam

SourgoubilaBoussé

DapélogoZitenga

Moyen（PC）

Moyen

(min) 0% 20% 40% 60% 80% 100%

DakolaGuelwongo


NobéréGaongo

KhogoZam

SourgoubilaBoussé


Seau de 10 litres

Bidon de 20 liters

Seau de 20 litres

Bassine de 40litresFût de 200 liters

A-138

Achat d’eau par une installation d’approvisionnement en eau

Taux de satisfaction Raisons de non-satisfaction Environ 75.7% des ménages répondent qu’aucun membre de ménage n’a souffert de diarrhée pendant les deux dernières semaines. Par contre, ce sont les femmes adultes qui montrent un phénomène de maladies d’origine hydrique (diarrhée) le plus important (7.8%). Les enfants (7.1%) et les hommes adultes (4%) les suivent. 67.6% des ménages enquêtés répondent que les latrines ne sont pas aménagées et 72% d’entre eux déclarent se laver toujours les mains après être allés aux latrines.

Situation d’atteinte de maladies d’origine hydrique

0% 20% 40% 60% 80% 100%

DakolaGuelwongo


NobéréGaongo

KhogoZam

SourgoubilaBoussé


Oui Non

0% 20% 40% 60% 80% 100%

DakolaGuelwongo


NobéréGaongo

KhogoZam

SourgoubilaBoussé


Oui Non

0% 20% 40% 60% 80% 100%

DakolaGuelwongo


NobéréGaongo

KhogoZam

SourgoubilaBoussé


Panne de pompe

Trop d'attente

Point d'attente

Mauvaise qualitéde l'eau

0% 20% 40% 60% 80% 100%

DakolaGuelwongo


NobéréGaongo

KhogoZam

SourgoubilaBoussé


AdultemasculinAdulte fémininEnfant

Bébé

Ne saitpasAucunepersonne

A-139

Installation de latrines Habitudes hygiéniques (Lavage des mains après les toilettes)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

DakolaGuelwongo


NobéréGaongo

KhogoZam

SourgoubilaBoussé


Latrinetraditionnelle

Traditionnelleaméliorée

Latrinemoderne

Pas delatrine

0% 20% 40% 60% 80% 100%

DakolaGuelwongo


NobéréGaongo

KhogoZam

SourgoubilaBoussé


Toujours

QuelquesfoisJamais

A-140

POUR MINI-ADDUCTION D'EAU

QUESTIONNAIRE POUR L'ENQUETE MENAGE Code:

No Ref.

DATE DE L'ENQUETE:

NOM DE L'ENQUETEUR:

REGION

PROVINCE

COMMUNE

VILLAGE:

DETAILS DE INTERVIEWE(E):

0.1 NOM DE L'INTERVIEWE (E):

0.2 SEXE: M F

Cochez Cochez

0.3 TRANCHE D'AGE 1) 10-19 ans: 5) 50-59 ans:

2) 20-29 ans: 6) 60-69 ans:

3) 30-39 ans: 7) 70ans-:

4) 40-49 ans:

BURKINA FASO RURAL WATER SUPPLY PLAN

0.4 POSITION DE INTERVIEWE(E) EST: CHEF DE MENAGE EPOUSE DU CHEF ENFANTS AUTRES

Cochez Cochez

0.5 NIVEAU D'INSTRUCTION 1) Analphabète: 4) Secondaire (1erC):

2) Sait lire et écrire: Langues 5) Secondaire (2eC):

3) Primaire: 6) Universitaire :

0.6 NOMBRE DE MEMBRES DANS VOTRE MENAGE ?

ADULTE MASCUL. ADULTE FEMININE ENFANTS BEBES

moins de 20 ans moins de 3 ans

Mettez le nombre:

0.7 NOMBRE D'ENFANT D'AGE SCOLAIRE (6-18 ANS)

0.8 PARMI LES ENFANTS D'AGE SCOLAIRE, COMBIEN D'ENFANTS VONT A L'ECOLE REGULIEREMENT?

A-141

SECTION 1: APPROVISIONNEMENT EN EAU ACTUEL:

1.1 QUEL TYPE DE POINT D'EAU UTILISEZ-VOUS?EAU DE

BOISSONCUISINE LAVAGE DU

CORPSLESSIVE BETAIL POTAGER

1) FORAGE PMH

b) PUITS BUSE GD SANS PMH COMMUNAUTAIRE

c) PUITS BUSE GD AVEC PMH COMMUNAUTAIRE

b) PUITS BUSE GD SANS PMH A LA MAISON

c) PUITS BUSE GD AVEC PMH A LA MAISON

6) PUITS TRADITIONNEL

g) RIVIERE, FLEUVE, MARIGOT

h) MARE, LAC

I) EAU DE PLUIE

j) AUTRE (A SPECIFIER)

1.2 VOLUME D'EAU PRELEVE PAR JOUR POUR LES BESOINS DE VOTRE MENAGE ? L (OU)

Bidons de 20 litres Seau de 20 litres

Bassine de 40 litres Fût de 200 litres

1.3 COMBIEN DE TEMPS CONSACREZ-VOUS POUR ALLER PUISER L'EAU (UN ALLER SIMPLE) MINS

1.3.1 Temps d'attente à la pompe ? (en mn)

1 4 COMBIEN DE FOIS ALLEZ-VOUS PUISER L'EAU PAR JOUR? FOIS1.4 COMBIEN DE FOIS ALLEZ-VOUS PUISER L EAU PAR JOUR? FOIS

1.5 QUI ASSURE LA CORVEE D'EAU POUR LE MENAGE ? MARI EPOUSEENFANTGARÇON

ENFANTFILLE AUTRES

1.6 QUELS TYPE DE RECIPIENTS UTILISEZ-VOUS POUR PUISER L'EAU ?

BASSINE SEAU SEAU BIDON Fût 200L AUTRES

(40 L) (20L) (10L) (20 L)

1.7 ETEZ-VOUS SATISFAITS DE L'APPROVISIONNEMENT EN EAU ACTUEL? OUI NON

1.8 SI NON, POURQUOI?

1) TROP SOUVENT EN PANNE

2) COTISATIONS TROP FORTES EN CAS DE PANNE

3) TROP LOIN

4) TROP D'ATTENTE

5) EAU DE MAUVAISE QUALITE (GOUT)

6) EAU DE MAUVAISE QUALITE (ODEUR)

7) EAU DE MAUVAISE QUALITE (COULEUR)

8) PENIBILITE EN SAISON SECHE

9) PENIBILITE TOUTE SAISON

10) AUTRE (A SPECIFIER)

A-142

SECTION 2 : PAIEMENT POUR LE SERVICE D'EAU

2.1 EST-CE QUE VOTRE MENAGE PAYE POUR L'EAU? OUI NON

2.2 Si OUI, COMBIEN? FCFA/JOUR

2.3 COMMENT TROUVEZ-VOUS CE MONTANT? CHER MOYEN MOINS CHER AUCUNE IDEE

2.4 SI ON VOUS DEMANDE DE PAYER AU VOLUME DE 20L, COMBIEN ACCEPTERIEZ-VOUS DE PAYER? FCFA

2.5 PARTICIPEZ-VOUS AU FRAIS DE REPARATION DE LA POMPE (EN CAS DE PANNE)? OUI NON

2.5.1 SINON, POURQUOI ?

SECTION 3: INSTALLATION D'HYGIENE

3.1 QUEL TYPE DE TLATRINE UTILISEZ-VOUS?

1) LATRINE TRADITIONNELLE

2) LATRINE TRADITIONNELLE AMELIOREE

3) LATRINES MODERNE

4) PAS DE LATRINES

3.2 QUELS SORTES DE PROBLEMES RENCONTREZ-VOUS AVEC LES LATRINES ?

1) AUCUN PROBLEME

2) INSECTES

3) ODEUR

4) REJETS D'EAU USEES

4) AUTRE (A SPÉCIFIER)

3.3 SI VOUS N'AVEZ PAS DE LATRINES DANS VOTRE MAISON, OU ALLEZ-VOUS POUR VOS BESOINS ?

1) BROUSSE

2) LATRINES DES VOISINS

3) LATRINES COMMUNAUTAIRES DES VOISINS

4) RIVIERE

5) AUTRE (A SPÉCIFIER)

A-143

SECTION 4; SANTE & HYGIENE:

OUI NON

4.2 EST-CE QUE VOUS METTEZ UNE COUVERCLE POUR LE STOCKAGE DE L'EAU? OUI NON

4.3 QUELLES SONT LES PRATIQUES DANS VOTRE MENAGE : TOUJOURS QUELQUES

FOISJAMAIS

1) BOUILLIR L'EAU POUR BOISSON

2) LAVER LES MAINS AVANT DE MANGER

3) LAVER LES MAINS APRES LES LATRINES

4) LAVER LA NOURRITURE AVANT LA PREPARATION

5) LAVER LES FRUITS AVANT LA CONSOMMATION

4.4 DURANT LES DEUX SEMAINES PASSEES, EST-CE QUE QUELQU'UN DE VOTRE MENAGE A EU LA DIARRHEE?

OUI NON NE SAIT PAS

4.5 SI OUI --- QUI A EU LA DIARRHEE? ADULTE ADULTE ENFANT BEBE

MASCULIN FEMININ < 19 ans < 3 mois

(Cochez)

4.6 OU EST-QUE VOUS ALLEZ POUR LE TRAITEMENT DE LA DIARRHEE?

4.1 EST-CE QUE VOUS METTEZ UN STABILISATEUR (feuilles, sachets, plastiques, calebasses, etc) DANSL'EAU PENDANT LE TRANSPORT?

- rien 1

- recours à un agent de santé 2

- recours à un tradipraticien 3 Autres (à préciser)

4.7 COMMENT PROTEGEZ-VOUS VOTRE MENAGE CONTRE LA DIARRHEE?

OUI NON NE SAIT PAS

4.8.1 SI OUI --- COMMENT VOUS AVEZ EU L'INFORMATION CONCERNANT CETTE EDUCATION ?

HOPITAL C.SANTE AGENT RADIO ECOLE FAMILLE JOURNAL AUTRE

DE SANTE A SPECIFIER

4.8 Y-A-T-IL QUELQU'UN DE VOTRE MENAGE QUI A SUIVI L'EDUCATION SANITAIRE CONCERNANT "EAU ET SANTE"?

A-144

SECTION 5: MOTIVATION POUR LA PARTICIPATION

OUI NON

5.1.2 SINON POURQUOI ?

OUI NON

5.2.2 SINON POURQUOI ?

5.3 LORSQUE LA POMPE TOMBERA EN PANNE, QUI DOIT S'OCCUPER DE LA REPARATION , A VOTRE AVIS?

1) ETAT 4) RICHE DE VILLAGEOIS

2)COMMUNE 5) COMITE DE POINT D'EAU

3) VILLAGE 6) AUTRE (A SPECIFIER)

SECTION 6: REVENU ET DEPENSE DU MENAGE

6-1 QUELLE EST VOTRE PROFESSION ?

1) AGRICULTEUR

)

5.1 ETES-VOUS PRET A PARTICIPER SI VOTRE VILLAGE DEMANDE DE COTISER LA SOMME DE ……….. FCFA COMME FONDD'INVESTISSEMENT INITIAL AVANT LE DEMARAGE DE TRAVAUX ?

C'EST PASMON

AFFAIRE

C'EST PASMON

AFFAIRE

5.2 ETES-VOUS PRET A PARTICIPER SI VOTRE VILLAGE DEMANDE DE PAYER LA SOMME DE XXXX FCFA PARBORNE FONTAINE COMME FRAIS DE SUIVI ?

2) ELEVEUR

3) ARTISAN

4) COMMERCANT

4) SALARIE DU PUBLIC OU PRIVE

5) AUTRES (à préciser)

6-2 VEUILLEZ INDIQUER LA SOURCE DE REVENU POUR VOTRE MENAGE.

Cochez Montant mensuel

a) ACTIVITES AGRICOLES

b) ACTIVITES PASTORALES

c) ACTIVITES ARTISANALES

d) SALAIRES

e) ACTIVITIES COMMERCIALES (VENTE DE PRODUITS AU MARCHE, ETC.)

f) PENSION

g) ENVOI DE L'ARGENT DE LA PART DES MEMBRES TRAVAILLANT A L'ETRANGER

h) AUTRE (A SPECIFIER)

6-3 COMBIEN DEPENSEZ-VOUS (DANS VOTRE MENAGE) PAR MOIS SUR LES POSTES SUIVANTS ?

ALIMENTATION FCFA

EAU FCFA

VETEMENT FCFA

EDUCATION FCFA

GAS-OIL FCFA

TELEPHONE FCFA

ELECTRICITE FCFA

6-4 COMBIEN D'ÉTUDIANTS ET D'ELEVES Y A-T-IL DANS VOTRE MENAGE ?

Mettez le nombre

ECOLE PRIMAIRE

COLLEGE

LYCEE

UNIVERSITE

FCFA

FCFA

FCFA

FCFA

FCFA

FCFA

FCFA

FCFA

A-145

Des études des conditions naturelles (analyse des images de satellite, analyse des photos aériennes, prospection géophysique, forages d’essai) ont été exécutées dans la zone du Projet pour mettre au clair l'état des réserves d'eau souterraine et la structure géologique qui influent beaucoup sur l'assurance des ressources en eau et la planification pour l’AEPS et les forages équipés de PMH. Une étude de la nature du sol et du socle a également été menée pour la conception des ouvrages comme les réservoirs. Voici ci-dessous les objectifs, la méthode, la procédure, les quantités et les résultats, entre autres de ces études.

(1) Analyse des images de satellite L'analyse des images de satellite a été faite pour clarifier le relief et les conditions hydrogéologiques dans la zone du Projet. Une carte de base a été élaborée à la suite d’une analyse topographique, parce que la zone d’étude est vaste : L’analyse a été exécutée en tirant avantage des particularités de diverses longueurs d’onde avec les données Landsat ETM et ceux numériques d’altitude. Les chevauchements des cartes géologiques existantes, données des forages existants, emplacements des villages concernés (coordonnées de 400 points), routes, divisions administratives, marais et étangs, barrages etc. ont été analysés et une carte pour l'étude en terrain a été établie. En particulier, l'indication par volume d'eau a été classée en 3 niveaux (moins de 1 m3/h, 1-5 m3/h et plus de 5 m3/h) dans les données des forages existants, et les conditions hydrogéologiques de la zone d'étude ont été analysées après interprétation de la relation avec le linéament (reliefs linéaires pouvant refléter des fissures comme les cassures). (2) Analyse des photos aériennes Des photos aériennes ont été prises avant la prospection électrique pour l'étude des sources des zones de l’AEPS (10 sites). Les linéaments et les conditions générales topographiques ont été interprétés par des photos aériennes (échelle 1/50.000, noir et blanc) des zones objet de l’AEPS (10 sites) obtenues de l'Institut Géographique du Burkina Faso (I.G.B.), et une carte d'interprétation des photos aériennes (échelle 1/25.000 – 1/50.000) a été établie. Dans la région du Centre-Sud, l’identification des linéaments a été relativement facile, parce que la couche d’altération dénudée a été fine. Une carte d'interprétation des photos aériennes relativement précise a aussi pu être préparée parce qu'il existe une carte topographique au 1/50.000 de cette région.

ANNEXE-7（3）RESULTAT DE L’ETUDE DE CONDITIONS NATURELLES

A-146

Par ailleurs, pour la région du Plateau Central, l'interprétation nette des linéaments a été difficile parce que la couche d’altération est très épaisse. Et comme il n'existait pas de carte topographique (échelle 1/50.000), la carte d'interprétation des photos aériennes établie pour le Plateau Central est moins précise que celle du Centre-Sud. La distribution et l'orientation des linéaments ont été interprétées en utilisant les cartes d'interprétation des photos aériennes ci-dessus et les cartes d'analyse des images de satellite, et les cours de traversée de prospection électrique ont été définis aux emplacements de fractures jugées relativement importantes pour faire la mesure. (3) Prospection géophysique Avant la réalisation des forages d’essai, la prospection géophysique a été exécutée pour déterminer les emplacements et la profondeur des forages. Une prospection horizontale a eu lieu pour juger des zones de fractures, et la prospection verticale a été exécutée aux emplacements de fracture sûrs. Les détails de ces prospections sont comme suit.

Caractéristiques de la prospection géophysique

Méthode Nbre de cours et

points de traversée

Longueur et profondeur de cours de

prospection

Nbre de sites de la

prospection Prospection horizontale

Wenner 3 cours 300m～500m（Longueur）

30 sites

Prospection verticale

Wenner 3 points 100m（profondeur） 30 sites

(4) Forages d’essai Le taux de réussite pour un volume de pompage de plus de 5 m3/h initialement prévu pour les forages d’essai a été de 30%, mais le résultat a été supérieur. Parmi 18 forages réalisés, 14 d’entre eux ont été positifs, remplissant les conditions pour les forages équipés de PMH. Et 7 forages positifs ont obtenus les conditions pour les AEPS (plus de 5 m3/h). Voici ci-dessous un aperçu des résultats.

A-147

Aperçu des résultats de l’essai de forage Résultats des forages d'essai Essais de pompage

Sites concernés Profondeur (m)

Volume d'eau jaillissant lors du

lavage (m3/h)

Plus de 5m3/h

Plus de 0,7m3/h

Sourgoubila 57,85 7,0 ○ ○ 70,00 2,3 ○

Boussé 63,04 1,5 ○ 63,06 0,5

Dapélogo 70,00 0,2 70,00 0,0

Khogo 70,00 6,0 ○ ○ 80,00 2,5 ○ 70,00 2,3 ○ Zam 75,70 8,0 ○ ○ 75,76 2,1 ○

Nobéré 69,74 1,0 ○

Gomboussougou 69,81 15,6 ○ ○ 99,80 2,5 ○

Tiébélé 60,81 12,0 ○ ○

Guelwongo 81,81 6,2 ○ ○ 70,00 0,0

Dakola 69,83 9,0 ○ ○

L'étude des conditions naturelles nous a indiqué que l'étude combinant les prospections horizontales et verticales était nécessaire, parce que les zones de fractures ne peuvent pas facilement être identifiées à cause de l’épaisseur de la couche altérée dans la région du Plateau central. Il est souhaitable que ce résultat soit appliqué à la prospection géophysique pour la construction des forages à venir. (4) Analyse de la qualité de l'eau L'analyse de l'eau a été faite simultanément aux forages d’essai. D'après les documents existants, la mission d’étude a constaté la présence d'acide nitrique, d'acide nitreux, de fer et de zinc, entre autres, ce qui constitue un problème lié à l'eau dans la zone du Projet. Les résultats de l'analyse de la qualité de l'eau des forages d'essai (27 items de qualité d'eau sur 11 forages d'essai dans 5 provinces des 2 régions) montrent que le taux d'alcalinité des eaux souterraines est bas dans la zone du Projet, et comme l'indice de Langelier est aussi négatif, cela permet de supposer une possibilité de corrosion du fer etc. Ces résultats sont indiqués dans le Tableau ci-dessous.

A-148

NA

HPO

5N

AH

TIE

SN

AH

ZIO

7Z

UN

GO

MS

ZU

NN

OB

14G

AN

KO

G3-

1G

AN

KO

G3-

2Z

AN

ZA

M35

-1Z

AN

ZA

M35

-2K

OK

USO

U16

KO

UB

OU

S

Dak

ola

Tié

bélé

Gue

lwon

goG

ombo

usgo

uN

obér

éK

hogo

Kho

goZ

amZ

amSo

urgo

ubila

Bou

ssé

Tem

péra

ture

℃27

.428

.929

.428

.58

31.7

30.2

28.7

30.3

28.4

27.6

29.9

pH6.

5-8.

57.

356.

457.

027.

937.

638.

257.

137.

636.

956.

666.

67

Con

duct

ivité

uS/c

m62

413

534

241

228

671

158

845

426

52.

2221

0

Tur

bidi

té5.

00N

TU

0.20

0.56

0.45

0.46

2.41

0.70

0.35

0.60

0.72

0.26

0.84

Mat

ière

sol

ide

tota

le d

isso

ute

(TD

S)10

00 a

mg/

l41

1.8

89.1

225.

727

1.9

187.

846

9.2

388.

029

9.6

174.

914

6.5

138.

6

Deg

ré d

'alc

alin

ité m

étri

que

o F0

00

00

00

00

00

Deg

ré d

'alc

alin

ité m

étri

que

tota

lo F

35.9

6.3

16.4

24.2

12.7

17.2

28.3

20.6

10.3

11.0

8.9

Dur

eté

tota

le50

am

g/l

29.8

5.3

15.0

20.5

11.2

30.7

30.4

18.5

10.0

9.7

7.9

Cal

cium

mg/

l61

.610

.830

.042

.022

.467

.265

.238

.020

.820

.416

.0

Mag

nesi

um

mg/

l35

6.4

18.1

24.2

13.5

33.7

34.2

21.7

11.5

11.1

9.5

Sodi

um

mg/

l23

.38.

6512

.86

16.2

911

.67

20.8

831

.11

13.3

39.

1610

.86

9.28

Pota

ssiu

m

mg/

l3.

330.

331.

661.

660.

662.

53.

332.

080.

660.

660.

66

Fer

0.3 a

mg/

l0.

060.

340.

020.

030.

150.

220.

020.

240.

020.

000.

02

Man

ganè

se

0.1 a

mg/

l0.

00.

018

0.01

20.

014

0.01

30.

086

0.03

40.

022

0.00

80

0.00

2

Am

mon

iac

1.5 a

mg/

l0.

070.

050.

140.

030.

140.

080.

090.

100.

020.

030.

06

Ars

enic

0.0

µg/l

00

00

370.

00

00

00

0

Car

bona

tes

mg/

l0

00

00

00

00

00

Bic

arbo

nate

s m

g/l

438.

077

.020

0.1

294.

915

4.9

210.

334

5.3

251.

312

6.0

134.

210

8.3

Chl

orur

es25

0 am

g/l

7.64

1.70

2.45

1.70

2.64

5.40

15.4

53.

552.

442.

552.

95

Sulf

ates

250 a

mg/

l1.

01.

07.

02.

04.

021

0.0

85.0

5.0

1.0

2.0

0

Aci

de n

itreu

x N

O2-

3.

0m

g/l

0.06

60.

017

0.11

20.

010

0.02

10.

059

0.29

60.

119

0.02

70.

007

0.05

3

Aci

de n

itriq

ue N

O3-

50

mg/

l3.

085.

282.

205.

726.

1611

.00

10.3

42.

644.

104.

8415

.40

Fluo

r1.

5m

g/l

0.16

0.14

0.16

0.10

0.08

0.70

0.22

0.15

0.48

0.03

0.16

Zin

c 3

am

g/l

0.05

0.08

0.12

0.08

00.

270.

120.

310.

330.

060.

09

Bac

téri

es o

rdin

aire

sN

D10

00

00

00

100

00

00

Col

ibac

illes

ther

mot

olér

ants

ND

100

00

00

010

00

00

0

Stre

ptoc

oque

sN

D10

00

00

00

00

00

0

Indi

ce d

e L

ange

lier (

LI)

-1.5

-3.5

-2.5

-1.3

-2.2

-0.9

-1.8

-1.7

-3.0

-3.2

-3.2

a: V

aleu

r acc

epta

ble

corr

osif

corr

osif

corr

osif

corr

osif

corr

osif

corr

osif

Art

icle

sD

irec

tives

de

OM

SU

nité

Rés

ulta

ts d

e l'a

naly

se d

e la

qua

lité

de l'

eau

A-149

La présence d'arsenic a été identifiée à Nobéré et ce forage a donc été abandonné. Des colibacilles ont aussi été reconnus à Dakola et Khogo. Comme de colibacilles ne sont généralement pas identifiés dans des forages, la mission d’étude suppose qu'il y a eu des problèmes avec les prélèvements d’échantillons. La stérilisation et l'analyse de l'eau auront donc lieu lors de l'étude détaillée. (5) Résultats de l'étude géotechnique La zone prévue pour les AEPS est une zone de petites collines où des roches du socle sont en principe trouvées, mais comme il est possible qu'un sol tendre de latérite soit partiellement réparti, une étude géotechnique a été exécutée sur les trois sites : Dakola, Tiébélé et Sourgoubila où la construction de réservoir est prévue. Les résultats de l’étude ont montré que la portance du sol était suffisante pour la construction du rsérvoir. Les matériaux utilisés et la méthode des essais de pénétration standard de cette étude sont conformes aux normes de l'Association américaine pour essais et matériaux (ASTM D 1586-84). (6) Etude du levé topographique Dans les 10 villages candidats à la construction d'AEPS, une étude de levé topographique a été exécutée pour la conception de base des canalisations, la définition des spécifications des équipements de pompage, la fixation des emplacements du réservoir et des bornes fontaines. Des relevés topographiques ont été faits sur une longueur totale de 30 km (en moyenne 3 km par site) centrés sur les tuyaux de refoulement (de l’emplacement du forage jusqu’au réservoir) et les tuyaux principaux de distribution (du réservoir jusqu’au centre du village). Dans les trois villages (Tiébélé, Guelwongo et Gombousgou), une étude de levé topographique supplémentaire a été faite afin de saisir la longueur des tuyaux de distribution et les conditions topographiques en vue d'établir un plan d’approvisionnement d’eau pour des hameaux.

A-150

Aperçu des relevés

Région Villages Etendue du

village (km x km)

Prolongement suite aux relevés (km)

Relevés additionnels

(km)

Centre-Sud

Dakola

Tiébélé

Guelwongo

Gombousgou

Nobéré

6 × 2

7 × 7

4 × 5

6 × 8

3 × 2

2,5

3,0

3,5

4,0

2,0

-

5,0

3,0

5,0

-

Plateau

Central

Khogo

Zam

Sourgoubila

Boussé

Dapélogo

7 × 4

4 × 3

4 × 3

4 × 3

6 × 10

3,0

1,8

3,7

3,5

3,3

-

-

-

-

-

A-151

Prospection électrique Tiébélé horizontale et verticale

Horizontal H-1

V1 V2V3

V3

V1 V2

H-1

A-152

Prospection électrique Gombousgou horizontale et verticale

V1 V2

Horizontal H-2

V5

H-2

V3 V3 bis

V3

A-153

Prospection électrique Guelwongo horizontale et verticale

V3 bis V5

V1

V2V3

H-1

A-154

Prospection électrique Guelwongo horizontale et verticale

Prospection électrique Zitenga horizontale et verticale

V1 V2

V2 V1

Horizontal H-1(Zitenga)

A-155

AT

ELIE

RB

F C

6B

F C

6B

F C

6R

B 2

0R

B 2

0R

B 2

0B

F C

6R

B 2

0B

F C

6B

F C

6R

B 2

0B

F C

6R

B 2

0R

B 2

0R

B 2

0B

F C

6B

F C

6R

B 2

0B

F C

6

VIL

LAG

E-

Nobéré - centre V 3

Nobéré - centre V 2

Dakola - centre V 2

Zam - H 2

Zam - V 1

Khogo - V 5

Dakola - centre V 5

Khogo - V 4

Tiébélé - V 3

Tiébélé - V 6

Dapélogo - V 5

Guelwongo - V 3

Dapélogo - V 3

Boussé - V 1

Boussé - V 5

Gombousgou - V 3

Khogo - V 5 reprise

Sourgoubila - V4 bis

Zam - V 7"

N°

Ord

re-

F 1

F 2

F 3

F 4

F 5

F 6

F 7

F 8

F 9

F 10

F 11

F 12

F 13

F 14

F 15

F 16

F 17

F 19

F 20

Pro

f. F

orée

m69

.74

75.7

670

.00

70.0

080

.00

70.0

069

.83

70.0

099

.80

60.8

170

.00

81.8

163

.06

70.0

063

.04

69.8

170

.00

57.8

575

.70

Pro

f. E

qu

ipée

m75

.76

80.0

070

.00

69.8

360

.81

81.8

163

.04

69.8

170

.00

57.8

575

.70

Pro

f. F

orée

- al

téri

tes

m11

.06

13.9

25.

8925

.37

5.26

24.3

013

.92

12.8

06.

0633

.76

39.7

729

.77

14.5

620

.25

12.8

019

.80

30.0

432

.75

25.1

2P

rof.

For

ée -

socl

em

58.6

861

.84

64.1

144

.63

74.7

445

.70

55.9

157

.20

93.7

427

.05

30.2

352

.04

48.5

049

.75

50.2

450

.01

39.9

625

.10

50.5

8-

34.7

2-

-62

.21

31.8

428

.79

--

34.3

234

,95

à 49

,539

.43

28,7

7 à

49,1

431

.87

33.1

837

.57

Cot

es C

rép

ines

mà

àà

àà

àà

àà

àà

-à

àà

-à

àà

-49

.27

--

76.7

649

.30

37.5

2-

-57

.60

52,4

1 à

64,0

553

.98

52,0

5 à

54,9

649

.33

50.6

455

.03

-55

.09

--

-60

.94

43.3

4-

--

69.8

756

.69

60.7

855

.15

-60

.85

Cot

es C

rép

ines

mà

àà

àà

àà

àà

àà

àà

àà

àà

àà

-72

.55

--

-66

.76

66.6

2-

--

78.6

059

.80

66.6

066

.79

-72

.49

Pro

du

ctiv

ité

du

for

age

" +

ou

- "

néga

tifpo

sitif

néga

tifné

gatif

posi

tifpo

sitif

posi

tifné

gatif

néga

tifpo

sitif

néga

tifpo

sitif

néga

tifné

gatif

posi

tifpo

sitif

posi

tifpo

sitif

posi

tifT

ub

es P

rovi

soir

em

11.0

613

.92

5.89

25.3

75.

2624

.30

13.9

212

.80

6.06

33.7

639

.77

29.7

714

.56

20.2

512

.80

19.8

030

.04

32.7

525

.12

Tu

bes

Ple

ins

m0.

0044

.25

0.00

0.00

66.2

546

.72

38.1

30.

000.

0038

.13

0.00

47.3

90.

000.

0046

.68

41.0

441

.90

34.1

847

.60

Tu

bes

Cré

pin

ésm

0.00

32.0

10.

000.

0014

.55

23.2

832

.01

0.00

0.00

23.2

80.

0034

.92

0.00

0.00

17.4

629

.10

29.1

017

.46

29.1

0B

ouch

on d

e p

ied

u0.

001.

000.

000.

001.

001.

001.

000.

000.

001.

000.

001.

000.

000.

001.

001.

001.

001.

001.

00G

ravi

erm

0.00

46.7

60.

000.

0022

.79

43.1

645

.83

0.00

0.00

31.8

10.

0051

.81

0.00

0.00

33.6

144

.81

44.0

034

.85

44.7

0G

ravi

erl

0.00

440.

000.

000.

0022

7.00

480.

0070

0.00

0.00

0.00

800.

000.

0080

0.00

0.00

0.00

400.

0068

0.00

940.

0060

0.00

680.

00D

ébit

air

-lif

tm

3 /h1.

002.

120.

002.

302.

503.

601.

700.

002.

509.

000.

186.

000.

462.

251.

5012

.00

5.10

7.00

7.20

Niv

eau

Sta

tiq

ue

m-

3.95

--

19.0

820

.80

16.0

513

.12

15.3

611

.52

6.97

21.1

013

.08

25.9

0N

ivea

u D

ynam

iqu

em

15.0

230

.70

39.4

127

.56

20.5

825

.27

32.8

021

.10

33.0

423

.06

32.2

2D

ébit

de

pom

pag

em

3 /h-

1.40

--

1.90

5.00

7.00

7.12

5.00

1.20

10.0

05.

005.

505.

00R

abat

tem

ent

m-

11.0

7-

-11

.62

18.6

111

.51

7.46

9.91

21.2

814

.13

11.9

49.

986.

32C

ond

uct

ivit

é él

ectr

iqu

eµs

-13

8.00

--

391.

0032

0.00

430.

0014

6.00

264.

0017

7.00

318.

0026

2.00

239.

0025

1.00

Tem

pér

atu

re d

e l'e

au°C

-29

.70

--

34.6

030

.60

32.7

030

.60

30.1

034

.10

32.2

031

.80

31.1

032

.20

Pot

enti

el H

ydro

gèn

e - p

H-

-8.

30-

-8.

408.

208.

707.

608.

308.

108.

608.

308.

208.

204-

Jun-

075-

Jun-

077-

Jun-

074-

Jun-

075-

Jun-

078-

Jun-

078-

Jun-

079-

Jun-

0710

-Jun

-07

11-J

un-0

711

-Jun-

0712

-Jun-

0714

-Jun

-07

15-J

un-0

716

-Jun-

0717

-Jun-

0721

-Jun

-07

1-Ju

l-07

25-J

un-0

7

Pér

iod

e d

'exé

cuti

on -

Fora

tion

j/m

/aau

auau

auau

auau

auau

auau

auau

auau

auau

auau

4-Ju

n-07

5-Ju

n-07

8-Ju

n-07

5-Ju

n-07

6-Ju

n-07

8-Ju

n-07

9-Ju

n-07

9-Ju

n-07

10-J

un-0

712

-Jun

-07

12-Ju

n-07

13-Ju

n-07

14-J

un-0

716

-Jun

-07

17-Ju

n-07

18-Ju

n-07

23-J

un-0

78-

Jul-0

726

-Jun

-07

6-Ju

n-07

9-Ju

n-07

11-Ju

n-07

18-Ju

n-07

15-J

un-0

715

-Jun-

0719

-Jun-

0722

-Jun-

0723

-Jun

-07

9-Ju

l-07

27-J

un-0

7

Pér

iod

e d

'exé

cuti

on -

Air-

lift

j/m

/aau

auau

auau

auau

auau

auau

auau

auau

auau

auau

6-Ju

n-07

9-Ju

n-07

11-Ju

n-07

18-Ju

n-07

15-J

un-0

715

-Jun-

0719

-Jun-

0722

-Jun-

0723

-Jun

-07

9-Ju

l-07

27-J

un-0

7

7-Ju

n-07

9-Ju

n-07

11-Ju

n-07

18-Ju

n-07

15-J

un-0

715

-Jun-

0719

-Jun-

0723

-Jun-

0725

-Jun

-07

10-J

ul-0

728

-Jun

-07

Pér

iod

e d

'exé

cuti

on -

Pom

age

j/m

/aau

auau

auau

auau

auau

auau

auau

auau

auau

auau

8-Ju

n-07

10-J

un-0

712

-Jun-

0721

-Jun-

0718

-Jun

-07

18-Ju

n-07

20-Ju

n-07

25-Ju

n-07

27-J

un-0

712

-Jul

-07

30-J

un-0

7

SIT

UA

TIO

N D

ES T

RA

VA

UX

DE

FOR

AG

E

A-156

Structure de forage et coupe géologique

A-157

Structure de forage et coupe géologique

A-158

Evaluation des données de forages d’essai et d’essai de pompage

Région Province Villages Essai depompage

Débit de pompage(m3/h)

Niveaustatique

(m)

Niveaudynamique

(m)

Rabattement(m)

Débitspécifique(m3/h/m)

1 2 20.19 24.45 4.26 0.472 3 27.75 7.56 0.43 4 30.57 10.38 0.394 5 33.76 13.57 0.375 6 38.18 17.99 0.33

continu 5 20.19 33.04 12.85 0.39

remonté90％ de niveau

statique remonté 21.48 35min

1 2 25.52 27.68 2.16 0.932 3.5 30.75 5.23 0.673 4.5 32.68 7.16 0.634 5.5 34.89 9.37 0.595 7.5 39.28 13.76 0.55

continu 5 25.52 32.22 6.7 0.75

remonté 90％ de niveaustatique remonté 26.19 90min

1 2 12.54 15.57 3.03 0.612 3 17.67 5.13 0.583 4 19.97 7.43 0.544 5 21.73 9.19 0.545 6.5 24.97 12.43 0.52

continu 5.5 12.54 23.06 11.06 0.5

remonté 90％ de niveaustatique remonté

13.64 57min

1 0.7 11.27 20.47 9.2 0.082 0.95 23.16 11.89 0.043 1.2 30.01 18.74 0.04


13.14 40min

Plateau Central

Ganzourgou

Khogo(4m3/hr)

Zam(6m3/hr)

Kourwéogo

Sourgoubila(5.2m3/hr)

Boussé

Région Province Villages Essai depompage

Débit de pompage(m3/h)

Niveaustatique

(m)

Niveaudynamique

(m)

Rabattement(m)

Débitspécifique(m3/h/m)

1 2.1 15.65 18.18 2.53 0.832 4 20.56 0.813 6 23.99 8.34 0.724 7.5 28.05 12.85 0.585 8.5 31.71 16.06 0.53

continu 7.1 15.65 27.56 11.91 0.6


1 3 12.94 15.31 2.37 0.612 5 17.07 4.13 0.583 7 19.85 6.91 0.544 9 23.4 10.46 0.54

continu 7.1 12.94 20.71 7.77 0.5

remonté 90％ de niveaustatique remonté 13.72m 4min

1 2 15.25 18.01 2.76 0.722 3 19.9 4.65 0.623 3.5 20.86 5.61 0.624 4 22.27 7.02 0.575 5.5 27.02 11.77 0.47

continu 5 15.25 25.27 10.02 0.5


1 5 6.2 11.9 5.7 0.722 7 15.36 9.16 0.653 9 17.37 11.17 0.624 12 21.43 15.23 0.575 15 25.06 18.86 0.47

continu 10.1 6.2 21.1 14.9 0.5


7.69 300min

1 0.8 4.27 10.04 5.77 0.722 1.2 13.29 9.02 0.653 1.7 18.01 13.74 0.62


Centre Sud

Tiébélé(9m3/hr)

Guelwongo(5m3/hr)

Zoundwéogo

Gombousgou(8m3/hr)

Nobéré

Dakola(6.2m3/hr)

Nahouri

A-159

pH

Région Préfecture Village Profondeur

(m)

Conductivité

électrique

(µS/cm)

Température

(℃) Site Labo

Côte

d’installation

de pompe

(m)

Khogo 70 320 30.6 8.20 7.13 51 Ganzourgou

Zam 76 251 32.2 8.20 6.95 36

Sourgoubila 58 239 31.1 8.20 28 Kourwéogo

Boussé 63 177 34.1 8.10 6.67 25

Plateau

Central

Oubritenga Dapélogo 70

Dakola 70 430 32.7 8.70 7.35 40

Tibélé 61 146 30.6 7.60 6.45 25 Nahouri

Guelwongo 70 264 30.1 8.30 7.02 32

Gombousgou 70 318 32.2 8.60 7.93 25

Centre

Sud Zoundwéogo

Nobéré 76 138 29.7 8.30 7.63 30

1

10

1 10 100

∆S (m)

Q (m3/hr)

Khogo(4m3/hr)

Sourgoubila(5.2m3/hr)

Zam(6m3/hr)

4 65.2

1

10

1 10 100

∆S (m)

Q (m3/hr)

Guelwongo(5m3/hr)

Dakola(6.2m3/hr)

Gombousgou(8m3/hr)

Tibélé(9m3/hr)

5 6.2 98

A-160

ANNEXE-7（4） EXAMEN DES SOURCES MOTRICES ET ESTIMATION DU COUT DE LA GESTION ET DE LA MAINTENANCE

1. Etude de comparaison entre le pompage solaire et le groupe électrogène Pompage solaire Groupe électrogène Code de l’Energie 1 L’utilisation de l’énergie renouvelable dans

l’électrification ruralee est à promouvoir. 1 L’état dépendance de l’énergie fossile pour les

endroits éloignés et dans l’électrification rurale doit diminuer. Legroupe électrogène n’est donc pas à recommander.

Taux de diffusion

1 D’après l’étude de 2005, les AEPS au Burkina Faso sont au nombre de 539 dans l’ensemble du pays, parmi lesquelles un système de pompage solaire a été adopté dans 182 emplacements, pour un taux de diffusion de 33,8%.

1 D’après l’étude de 2005, les AEPS au Burkina Faso sont au nombre de 539 dans l’ensemble du pays, parmi lesquelles ceux fonctionnant avec le groupe électrogène sont au nombre de 223, pour un taux de diffusion de 41,4%.

Taux de fonctionnement 1 Les AEPS construites par l’AFD depuis 1994

sont au nombre de 91 dans 13 provinces de la région du Sahel, et le système de pompage solaire a été adopté dans 61 emplacements (taux de diffusion de 67%). Le système fonctionne dans 22 emplacements (taux de fonctionnement de 31%).

2 Les données de l’étude effectuée en 2003 montrent que les panneaux ont fait l’objet de vols dans environ 60% des sites de pompage solaire au Burkina Faso, et que 40% d’entre eux ne fonctionnaient plus.

3 L’étude sur terrain en 2007 a montré qu’après les réhabilitations des systèmes de pompage solaire et le démarrage de la reconstruction du système de gestion et de maintenance (dont le rôle principal est les communes) par le PAR de l’AFD, le taux de fonctionnement s’est amélioré à plus de 60%.

1 Les AEPS construites par l’AFD depuis 1994 sont au nombre de 91 dans 13 provinces de la région du Sahel, et le groupe électrogène a été adopté dans 30 emplacements (taux de diffusion de 34%). Le système fonctionne dans 10 emplacements (taux de fonctionnement de 33%).

2 Les 3 AEPS construites en 2005 par le DANIDA,dans les régions concernées sont gérées et maintennues par un opérateur privé à la suite d’un contrat. Durant l’étude menée en 2007, 2 installations étaient à l’arrêt en raison des difficultés de fourniture de pièces de rechange et 1 installation fonctionnait.

Fonctionnement et maintenance quotidienne

1 Le système de pompage solaire n’a pas besoin de combustible ni de consommables.

2 La maintenance consiste du nettoyage périodique des pièces de réception des radiations à la surface des modules photovoltaïques

3 Fonctionnement automatique.

1 Il faut acheter du gasoil comme combustible. 2 Le remplacement de l’huile de lubrification, des

filtres et des pièces d’usure est nécessaire en fonction de la durée d’exploitation.

3 Pour le fonctionnement, les travaux de marche et d’arrêt des installations doivent être manuellement effectués par un opérateur.

Présence ou non de concessionnaire du fabricant des machines concernées (capacités de fourniture des pièces, d’inspection et de réparation, etc.)

1 Les fabricants européens de systèmes solaires ont des concessionnaires à Ouagadougou, et il existe un système de tournées d’inspections et de réparations dans les régions éloignées.

2 La fourniture des pièces de rechange est également possible par des entreprises locales.

3 Les gestion et maintenance quotidiennes sont effectuées par des opérateurs privés auxquelles les travaux sont confiés par contrat. Des personnels de gestion sont envoyés en site et les inspections périodiques sont effectuées par des techniciens.

1 Des groupes électrogènes européennes sont souvent utilisés.

2 Les modèles de groupe électrogènes étant différents suivant les projets, des problèmes se produisent pour la fourniture des pièces de rechange, les réparations, la gestion et la maintenance.

3 En ce qui concerne la maintenance quotidienne des AEPS, un appel d’offres public est effectué pour la sélection des opérateurs privés.

A-168

Système de gestion et de maintenance

Le système et l’organisation des habitants à créer pour la gestion et la maintenance de l’AEPS est l’AUE quelque soit la source d’énergie. L’AUE conclura un contrat de gestion avec un opérateur privé et la perception de la vente d’eau s’effectuera par des fontainiers. Les gestion et maintennce réelles de l’installaton sont menées par l’opérateur privé.

Intention et capacités de paiement des habitants

1 Au Burkina Faso, le prix appliqué pour l’AEPS est 10FCFA/20ℓ et l’intention de payer ce montant a été vérifié dans les enquêtes villages et celles de ménages effecturées pendant l’étude de concept de base.

2 Dans les sites sélectionnés pour la réalisation de l’AEPS, l’échange commercial est développé et le revenu est plus élevé que la moyenne des zones concernées.

3 Pour ceux n’ayant pas de moyens financiers suffisants pour l’eau par borne fontaine (10FCFA/20 ℓ), ils peuvent contnuer à utiliser des forages équipés de PMH dont le prix est plus abordable.

4 La mission d’étude juge donc que les habitants ont, en principe, l’intention et la capacité de paiement. Rapport coût-bénéfice 1 Selon le calcul, la gestion durable est possible

en cas de la population d’approvisionnement de plus de 2.000 personnes.

1 Selon le calcul, la gestion durable est possible en cas de la population d’approvisionnement de plus de 11.000 personnes.

2 La gestion durable par l’AEPSfonctionnant avec le groupe électrogène est donc impossible parce qu’aucun site ne possède de population de plus de 10.000 personnes.

Problèmes 1 De nombreux vols en vue de la revente des modules photovoltaïques se produisent.

1 La gestion est extrêmement difficile en raison de la hausse du combustible (plus d’environ 10 yen par an).

2 Les pièces utilisées dans des groupes électrogènes vétustes ne se produisent plus et les bénéficiaires ne peuvent plus obtenir de pièces de re change.

Mesures 1 Grâce aux mesures de police contre le vol prises par le gouvernement, le nombre de vols de panneaux photovoltaïques a diminué.

2 L’installation de panneaux photovoltaïques à la hauteur de 3,5m a été adopté par le projet de l’AFD. En outre, des améliorations ont été apportées en utilisant des soudures ou des boulons spéciaux.

3 Des gardiens de nuit ont été mis en place et les villages ont pris des mesures autonomes.

1 Dans les villages où l’électrification a été menée, le groupe électrogène est remplacé par le réseau national électrique.

A-169

2. Estimation du coût par différentes sources motrices

L’estimation du coût de la gestion et la maintenance des 4 sites objet de construction des AEPS pour

20 ans à venir, les conditions préalables de calcul et les résultats sont montrés ci-dessous. 1) Base de calcul des Recettes Recettes annuelles Unité de consommation journalier x Population du Projet x Prix d’eau x Taux

de collecte du tarif d’eau Quantité d’eau approvisionnée par jour par personne

20 litres/personne/jour Suivant la norme du Burkina Faso

Tarif d’eau 10 FCFA/20 litres Le tarif d’eau standard dans le domaine d’hydraulique rurale du Burkina

Faso est appliqué. Le prix sera monté à 15 FCFA/20 litres à partir de l’année prochaine de

celle horizon du Projet (2018-). Pour Dakola, le prix de vente d’eau sera à 20FCFA/20litres à partir de

2024. Taux de collecte du tarif d’eau

80 % par rapport à la quantité d’eau consommée, compte tenu de la fuite d’eau, le vol et de l’eau non payé.

Fonds initial accumulé 400.000 FCFA/installation et 100.000 FCFA par borne fontaine

2) Base de calcul des Dépenses A. Frais de fonctionnement des installations Chlore Calcium hypocholorite

Par rapport à la quantité à approvisioner programmé, il sera utilisé du chlorure de désinfection. * Teneur de chlore résiduelle étant de 0,1 kg/m3 * Calcium hypochlorite (poudre à blanchir/70%)

Carburant pour le groupe électrogène

Prise en considération de frai de carburent à consommer dans les conditions des spécifications de chaque site. * Majoration de 10 % comme le taux annuel d’inflation des prix de carburent

Frais de maintenance de groupe électrogène

Huile de moteur, Filtre à l’huile, Filtre à gasoil, Filtre à air etc.

Frais de l’électricité Le frais de l’électricité est calculé suivant le tableau de tarif de la société nationale d’électricité (Sonabel)

(Majoration de 4,5% comme le taux annuel d’inflation des prix à part le gasoil)

A-170

B. Frais de commission de gestion et de maintenance et frais de personnel connexe Société de maintenance

Environs 13 % du revenu de la vente d’eau.

Opérateur Salaire mensuel fixe + environs 3 % de la recette de la vente d’eau. Fontainier 20 % de la recette de la vente d’eau Gardien Salaire fixe en y majorant de 4,5 % comme le taux annuel d’inflation des prix. Comptable Salaire fixe en y majorant de 4,5 % comme le taux annuel d’inflation des prix. CPE Salaire fixe en y majorant de 4,5 % comme le taux annuel d’inflation des prix.

C. Frais de renouvellement d’équipement Motopompe immergée La durée de vie supposée à 10 ans.

Remplacement entier au bout de chaque 10 ans. Module de système de pompage solaire

La durée de vie supposée à 20 ans. Remplacement entier au bout de chaque 20 ans.

Onduleur La durée de vie supposée à 7 ans. Remplacement entier au bout de chaque 7 ans.

Groupe électrogène La durée de vie supposée à 7 ans. Remplacement entier au bout de chaque 7 ans.

* Majoration de 4,5 % comme le taux annuel d’inflation des prix sera compté.

A-171

Sim

ulat

ion

de B

ilan

finan

cier

du

fonc

tionn

emen

t d’A

EPS

à D

akol

a（R

ésea

u él

ectri

que

natio

nal）

01

e an

née

02e

anné

e03

e an

née

04e

anné

e05

e an

née

06e

anné

e07

e an

née

08e

anné

e09

e an

née

10e

anné

eU

nité

2007

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Popu

latio

n de

vill

age

pers

1,94

12,

036

2,06

82,

101

2,13

52,

169

2,20

42,

239

2,27

52,

311

2,34

8Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs2,

482

2,53

02,

546

2,56

32,

580

2,59

72,

615

2,63

32,

651

2,66

92,

688

les h

abita

nts

（A

)pe

rs98

21,

030

1,04

61,

063

1,08

01,

097

1,11

51,

133

1,15

11,

169

1,18

8Pa

ssag

ers d

e la

dou

ane

（B

)pe

rs1,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

Qua

ntité

par

per

sonn

e（

A)

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

2020

（B

)lit

re/p

ers/

jour

1010

1010

1010

1010

1010

10V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

4343

4444

4445

4546

4647

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

315

,592

15,7

3615

,883

16,0

3216

,183

16,3

3716

,493

16,6

5216

,813

16,9

77C

otis

atio

n in

itial

eFC

FA1,

100,

000

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau（

bido

n de

20l

itres

）FC

FA10

1010

1010

1010

1015

15

Rec

ette

tota

leFC

FA5,

197,

291

5,24

5,40

85,

294,

294

5,34

3,96

35,

394,

426

5,44

5,69

75,

497,

788

5,55

0,71

38,

406,

727

8,48

8,67

4

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA85

,755

90,4

4491

,287

92,1

4393

,013

93,8

9794

,796

95,7

0896

,635

97,5

77C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA78

0,87

381

6,01

285

2,73

289

1,10

593

1,20

597

3,10

91,

016,

899

1,06

2,66

01,

110,

479

1,16

0,45

1

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA67

5,64

868

1,90

368

8,25

869

4,71

570

1,27

570

7,94

171

4,71

272

1,59

31,

092,

874

1,10

3,52

8R

émun

érat

ion

d'op

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％ d

e re

cette

）FC

FA87

5,91

987

7,36

287

8,82

988

0,31

988

1,83

388

3,37

188

4,93

488

6,52

197

2,20

297

4,66

0Fo

ntai

nerie

（20

％ d

e re

cette

）FC

FA1,

039,

458

1,04

9,08

21,

058,

859

1,06

8,79

31,

078,

885

1,08

9,13

91,

099,

558

1,11

0,14

31,

681,

345

1,69

7,73

5G

ardi

en（

SMIG

)FC

FA82

1,64

085

8,61

389

7,25

193

7,62

797

9,82

11,

023,

912

1,06

9,98

91,

118,

138

1,16

8,45

41,

221,

035

Com

ptab

leFC

FA45

1,90

247

2,23

749

3,48

851

5,69

553

8,90

156

3,15

258

8,49

461

4,97

664

2,65

067

1,56

9Pr

ime

de C

PEFC

FA20

5,41

021

4,65

322

4,31

323

4,40

724

4,95

525

5,97

826

7,49

727

9,53

429

2,11

430

5,25

9

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

4,91

8,05

6R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA4,

936,

604

5,06

0,30

75,

185,

017

5,31

4,80

45,

449,

889

5,59

0,50

05,

736,

878

5,88

9,27

37,

056,

754

12,1

49,8

69

Diff

éren

ceFC

FA1,

360,

687

1,54

5,78

81,

655,

065

1,68

4,22

41,

628,

761

1,48

3,95

81,

244,

869

906,

309

2,25

6,28

2-1

,404

,914

11e

anné

e12

e an

née

13e

anné

e14

e an

née

15e

anné

e16

e an

née

17e

anné

e18

e an

née

19e

anné

e20

e an

née

Uni

té20

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

2820

29Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs1,

941

2,38

62,

424

2,46

32,

502

2,54

22,

583

2,62

42,

666

2,70

92,

752

Popu

latio

n de

sser

vie

d'A

EPS

pers

2,48

22,

707

2,72

62,

746

2,76

62,

786

2,80

72,

828

2,84

92,

871

2,89

2le

s hab

itant

s（

A)

pers

982

1,20

71,

226

1,24

61,

266

1,28

61,

307

1,32

81,

349

1,37

11,

392

Pass

ager

s de

la d

ouan

e（

B)

pers

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

0Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

（A

)lit

re/p

ers/

jour

2020

2020

2020

2020

2020

20（

B)

litre

/per

s/jo

ur10

1010

1010

1010

1010

1010

Vol

ume

d'ea

u pl

anifi

ém

3/jo

ur47

4748

4849

4950

5051

51V

olum

e d'

eau

cons

omm

é/an

m3

17,1

4417

,313

17,4

8517

,660

17,8

3718

,017

18,2

0018

,387

18,5

7618

,768

Cot

isat

ion

initi

ale

FCFA

00

00

00

00

00

Prix

d'ea

u（bi

don

de 2

0litr

es）

FCFA

1515

1515

2020

2020

2020

Rec

ette

tota

leFC

FA8,

571,

933

8,65

6,52

48,

742,

468

8,82

9,78

811

,891

,339

12,0

11,5

2112

,133

,625

12,2

57,6

8312

,383

,726

12,5

11,7

85

Clo

re d

e dé

sinf

ectio

nFC

FA98

,534

99,5

0710

0,49

510

1,49

810

2,51

810

3,55

410

4,60

710

5,67

710

6,76

310

7,86

7C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA1,

324,

267

1,38

3,85

91,

446,

133

1,51

1,20

91,

579,

213

1,65

0,27

81,

724,

541

1,80

2,14

51,

883,

241

1,96

7,98

7

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA1,

114,

351

1,12

5,34

81,

136,

521

1,14

7,87

21,

545,

874

1,56

1,49

81,

577,

371

1,59

3,49

91,

609,

884

1,62

6,53

2R

émun

érat

ion

d'op

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％ d

e re

cette

）FC

FA97

7,15

897

9,69

698

2,27

498

4,89

41,

076,

740

1,08

0,34

61,

084,

009

1,08

7,73

01,

091,

512

1,09

5,35

4Fo

ntai

nier

（20

％ d

e re

cette

）FC

FA1,

714,

387

1,73

1,30

51,

748,

494

1,76

5,95

82,

378,

268

2,40

2,30

42,

426,

725

2,45

1,53

72,

476,

745

2,50

2,35

7G

ardi

en（

SMIG

)FC

FA1,

275,

981

1,33

3,40

01,

393,

403

1,45

6,10

71,

521,

631

1,59

0,10

51,

661,

659

1,73

6,43

41,

814,

574

1,89

6,22

9C

ompt

able

FCFA

701,

790

733,

370

766,

372

800,

859

836,

897

874,

558

913,

913

955,

039

998,

015

1,04

2,92

6Pr

ime

de C

PEFC

FA31

8,99

533

3,35

034

8,35

136

4,02

738

0,40

839

7,52

641

5,41

543

4,10

945

3,64

347

4,05

7

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

7,63

7,59

1R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA7,

525,

464

7,71

9,83

57,

922,

042

8,13

2,42

39,

421,

550

9,66

0,16

89,

908,

239

10,1

66,1

6910

,434

,378

18,3

50,9

01

Diff

éren

ceFC

FA-3

58,4

4557

8,24

41,

398,

670

2,09

6,03

54,

565,

824

6,91

7,17

69,

142,

562

11,2

34,0

7613

,183

,423

7,34

4,30

8

A-172

Sim

ulat

ion

de B

ilan

finan

cier

du

fonc

tionn

emen

t d’A

EPS

à D

akol

a（Po

mpa

ge so

laire

）

01e

anné

e02

e an

née

03e

anné

e04

e an

née

05e

anné

e06

e an

née

07e

anné

e08

e an

née

09e

anné

e10

e an

née

Uni

té20

0720

1020

1120

1220

1320

1420

1520

1620

1720

1820

19Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs1,

941

2,03

62,

068

2,10

12,

135

2,16

92,

204

2,23

92,

275

2,31

12,

348

Popu

latio

n de

sser

vie

d'A

EPS

pers

2,48

22,

530

2,54

62,

563

2,58

02,

597

2,61

52,

633

2,65

12,

669

2,68

8le

s hab

itant

s（

A)

pers

982

1,03

01,

046

1,06

31,

080

1,09

71,

115

1,13

31,

151

1,16

91,

188

Pass

ager

s de

la d

ouan

e（

B)

pers

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

0Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

（A

)lit

re/p

ers/

jour

2020

2020

2020

2020

2020

20（

B)

litre

/per

s/jo

ur10

1010

1010

1010

1010

1010

Vol

ume

d'ea

u pl

anifi

ém

3/jo

ur43

4344

4444

4545

4646

47V

olum

e d'

eau

cons

omm

é/an

m3

15,5

9215

,736

15,8

8316

,032

16,1

8316

,337

16,4

9316

,652

16,8

1316

,977

Cot

isat

ion

initi

ale

FCFA

1,10

0,00

00

00

00

00

00

Prix

d'ea

u（bi

don

de 2

0litr

es）

FCFA

1010

1010

1010

1010

1515

Rec

ette

tota

leFC

FA5,

197,

291

5,24

5,40

85,

294,

294

5,34

3,96

35,

394,

426

5,44

5,69

75,

497,

788

5,55

0,71

38,

406,

727

8,48

8,67

4

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA85

,755

90,4

4491

,287

92,1

4393

,013

93,8

9794

,796

95,7

0896

,635

97,5

77C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA67

5,64

868

1,90

368

8,25

869

4,71

570

1,27

570

7,94

171

4,71

272

1,59

31,

092,

874

1,10

3,52

8R

émun

érat

ion

d'op

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％ d

e re

cette

）FC

FA87

5,91

987

7,36

287

8,82

988

0,31

988

1,83

388

3,37

188

4,93

488

6,52

197

2,20

297

4,66

0Fo

ntai

nier

（20

％ d

e re

cette

）FC

FA1,

039,

458

1,04

9,08

21,

058,

859

1,06

8,79

31,

078,

885

1,08

9,13

91,

099,

558

1,11

0,14

31,

681,

345

1,69

7,73

5G

ardi

en（S

MIG

)FC

FA82

1,64

085

8,61

389

7,25

193

7,62

797

9,82

11,

023,

912

1,06

9,98

91,

118,

138

1,16

8,45

41,

221,

035

Com

ptab

leFC

FA45

1,90

247

2,23

749

3,48

851

5,69

553

8,90

156

3,15

258

8,49

461

4,97

664

2,65

067

1,56

9Pr

ime

de C

PEFC

FA20

5,41

021

4,65

322

4,31

323

4,40

724

4,95

525

5,97

826

7,49

727

9,53

429

2,11

430

5,25

9

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

4,91

8,05

6R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

01,

209,

597

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA4,

155,

731

4,24

4,29

54,

332,

285

4,42

3,69

94,

518,

684

4,61

7,39

15,

929,

576

4,82

6,61

35,

946,

274

10,9

89,4

18

Diff

éren

ceFC

FA2,

141,

560

3,14

2,67

34,

104,

682

5,02

4,94

65,

900,

689

6,72

8,99

56,

297,

207

7,02

1,30

79,

481,

759

6,98

1,01

5

11e

anné

e12

e an

née

13e

anné

e14

e an

née

15e

anné

e16

e an

née

17e

anné

e18

e an

née

19e

anné

e20

e an

née

Uni

té20

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

2820

29Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs1,

941

2,38

62,

424

2,46

32,

502

2,54

22,

583

2,62

42,

666

2,70

92,

752

Popu

latio

n de

sser

vie

d'A

EPS

pers

2,48

22,

707

2,72

62,

746

2,76

62,

786

2,80

72,

828

2,84

92,

871

2,89

2le

s hab

itant

s（

A)

pers

982

1,20

71,

226

1,24

61,

266

1,28

61,

307

1,32

81,

349

1,37

11,

392

Pass

ager

s de

la d

ouan

e（

B)

pers

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

0Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

（A

)lit

re/p

ers/

jour

2020

2020

2020

2020

2020

20（

B)

litre

/per

s/jo

ur10

1010

1010

1010

1010

1010

Vol

ume

d'ea

u pl

anifi

ém

3/jo

ur47

4748

4849

4950

5051

51V

olum

e d'

eau

cons

omm

é/an

m3

17,1

4417

,313

17,4

8517

,660

17,8

3718

,017

18,2

0018

,387

18,5

7618

,768

Cot

isat

ion

initi

ale

FCFA

00

00

00

00

00

Prix

d'ea

u（bi

don

de 2

0litr

es）

FCFA

1515

1515

2020

2020

2020

Rec

ette

tota

leFC

FA8,

571,

933

8,65

6,52

48,

742,

468

8,82

9,78

811

,891

,339

12,0

11,5

2112

,133

,625

12,2

57,6

8312

,383

,726

12,5

11,7

85

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA98

,534

99,5

0710

0,49

510

1,49

810

2,51

810

3,55

410

4,60

710

5,67

710

6,76

310

7,86

7C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA1,

114,

351

1,12

5,34

81,

136,

521

1,14

7,87

21,

545,

874

1,56

1,49

81,

577,

371

1,59

3,49

91,

609,

884

1,62

6,53

2R

émun

érat

ion

d'o p

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％ d

e re

cette

）FC

FA97

7,15

897

9,69

698

2,27

498

4,89

41,

076,

740

1,08

0,34

61,

084,

009

1,08

7,73

01,

091,

512

1,09

5,35

4Fo

ntai

nier

（20

％ d

e re

cette

）FC

FA1,

714,

387

1,73

1,30

51,

748,

494

1,76

5,95

82,

378,

268

2,40

2,30

42,

426,

725

2,45

1,53

72,

476,

745

2,50

2,35

7G

ardi

en（ S

MIG

)FC

FA1,

275,

981

1,33

3,40

01,

393,

403

1,45

6,10

71,

521,

631

1,59

0,10

51,

661,

659

1,73

6,43

41,

814,

574

1,89

6,22

9C

ompt

able

FCFA

701,

790

733,

370

766,

372

800,

859

836,

897

874,

558

913,

913

955,

039

998,

015

1,04

2,92

6Pr

ime

de C

PEFC

FA31

8,99

533

3,35

034

8,35

136

4,02

738

0,40

839

7,52

641

5,41

543

4,10

945

3,64

347

4,05

7

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

7,63

7,59

1R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

050

,566

,119

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

1,64

6,09

50

00

00

0R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA6,

201,

196

6,33

5,97

66,

475,

909

8,26

7,30

97,

842,

337

8,00

9,89

08,

183,

699

8,36

4,02

48,

551,

137

66,9

49,0

32

Diff

éren

ceFC

FA9,

351,

751

11,6

72,2

9913

,938

,858

14,5

01,3

3718

,550

,340

22,5

51,9

7026

,501

,896

30,3

95,5

5534

,228

,144

-20,

209,

103

A-173

Sim

ulat

ion

de B

ilan

finan

cier

du

fonc

tionn

emen

t d’A

EPS

à D

akol

a（Sy

stèm

e th

erm

ique）

01

e an

née

02e

anné

e03

e an

née

04e

anné

e05

e an

née

06e

anné

e07

e an

née

08e

anné

e09

e an

née

10e

anné

eU

nité

2007

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Popu

latio

n de

vill

age

pers

1,94

12,

036

2,06

82,

101

2,13

52,

169

2,20

42,

239

2,27

52,

311

2,34

8Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs2,

482

2,53

02,

546

2,56

32,

580

2,59

72,

615

2,63

32,

651

2,66

92,

688

les h

abita

nts

（A

)pe

rs98

21,

030

1,04

61,

063

1,08

01,

097

1,11

51,

133

1,15

11,

169

1,18

8Pa

ssag

ers d

e la

dou

ane

（B )

pers

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

0Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

（A

)lit

re/p

ers/

jour

2020

2020

2020

2020

2020

20（

B )lit

re/p

ers/

jour

1010

1010

1010

1010

1010

10V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

4343

4444

4445

4546

4647

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

315

,592

15,7

3615

,883

16,0

3216

,183

16,3

3716

,493

16,6

5216

,813

16,9

77Co

tisat

ion

initi

ale

FCFA

1,10

0,00

00

00

00

00

00

Prix

d'ea

u（bi

don

de 2

0litr

es）

FCFA

1010

1010

1010

1010

1515

Rece

tte to

tale

FCFA

5,19

7,29

15,

245,

408

5,29

4,29

45,

343,

963

5,39

4,42

65,

445,

697

5,49

7,78

85,

550,

713

8,40

6,72

78,

488,

674

Chlo

rure

de

dési

nfec

tion

FCFA

85,7

5590

,444

91,2

8792

,143

93,0

1393

,897

94,7

9695

,708

96,6

3597

,577

Carb

uren

t de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA3,

655,

799

4,02

1,37

94,

423,

517

4,86

5,86

95,

352,

456

5,88

7,70

16,

476,

471

7,12

4,11

87,

836,

530

8,62

0,18

3M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

655,

957

685,

475

716,

321

748,

556

782,

241

817,

442

854,

227

892,

667

932,

837

974,

815

Rése

au é

lect

rique

nat

iona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA67

5,64

868

1,90

368

8,25

869

4,71

570

1,27

570

7,94

171

4,71

272

1,59

31,

092,

874

1,10

3,52

8Ré

mun

érat

ion

d'o p

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％de

rece

tte）

FCFA

875,

919

877,

362

878,

829

880,

319

881,

833

883,

371

884,

934

886,

521

972,

202

974,

660

Font

aini

er （

20％

de

rece

tte）

FCFA

1,03

9,45

81,

049,

082

1,05

8,85

91,

068,

793

1,07

8,88

51,

089,

139

1,09

9,55

81,

110,

143

1,68

1,34

51,

697,

735

Gar

dien

（SM

IG)

FCFA

821,

640

858,

613

897,

251

937,

627

979,

821

1,02

3,91

21,

069,

989

1,11

8,13

81,

168,

454

1,22

1,03

5Co

mpt

able

FCFA

451,

902

472,

237

493,

488

515,

695

538,

901

563,

152

588,

494

614,

976

642,

650

671,

569

Prim

e de

CPE

FCFA

205,

410

214,

653

224,

313

234,

407

244,

955

255,

978

267,

497

279,

534

292,

114

305,

259

Reno

uvel

lem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

4,91

8,05

6Re

nouv

elle

men

t d'é q

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Reno

uvel

lem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0Re

nouv

elle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

011

,888

,761

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA8,

467,

488

8,95

1,14

99,

472,

123

10,0

38,1

2410

,653

,380

11,3

22,5

3423

,939

,438

12,8

43,3

9814

,715

,641

20,5

84,4

16

Diff

éren

ceFC

FA-2

,170

,196

-5,8

75,9

38-1

0,05

3,76

6-1

4,74

7,92

7-2

0,00

6,88

1-2

5,88

3,71

7-4

4,32

5,36

7-5

1,61

8,05

2-5

7,92

6,96

7-7

0,02

2,70

9

11e

anné

e12

e an

née

13e

anné

e14

e an

née

15e

anné

e16

e an

née

17e

anné

e18

e an

née

19e

anné

e20

e an

née

Uni

té20

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

2820

29Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs1,

941

2,38

62,

424

2,46

32,

502

2,54

22,

583

2,62

42,

666

2,70

92,

752

Popu

latio

n de

sser

vie

d'A

EPS

pers

2,48

22,

707

2,72

62,

746

2,76

62,

786

2,80

72,

828

2,84

92,

871

2,89

2le

s hab

itant

s（

A)

pers

982

1,20

71,

226

1,24

61,

266

1,28

61,

307

1,32

81,

349

1,37

11,

392

Pass

ager

s de

la d

ouan

e（

B )pe

rs1,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

1,50

01,

500

Qua

ntité

par

per

sonn

e（

A)

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

2020

（B )

litre

/per

s/jo

ur10

1010

1010

1010

1010

1010

Vol

ume

d'ea

u pl

anifi

ém

3/jo

ur47

4748

4849

4950

5051

51V

olum

e d'

eau

cons

omm

é/an

m3

17,1

4417

,313

17,4

8517

,660

17,8

3718

,017

18,2

0018

,387

18,5

7618

,768

Cotis

atio

n in

itial

eFC

FA0

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau（

bido

n de

20l

itres

）FC

FA15

1515

1520

2020

2020

20

Rece

tte to

tale

FCFA

8,57

1,93

38,

656,

524

8,74

2,46

88,

829,

788

11,8

91,3

3912

,011

,521

12,1

33,6

2512

,257

,683

12,3

83,7

2612

,511

,785

Chlo

rure

de

dési

nfec

tion

FCFA

98,5

3499

,507

100,

495

101,

498

102,

518

103,

554

104,

607

105,

677

106,

763

107,

867

Carb

uren

t de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA9,

482,

201

10,4

30,4

2211

,473

,464

12,6

20,8

1013

,882

,891

15,2

71,1

8016

,798

,298

18,4

78,1

2820

,325

,941

22,3

58,5

35M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

1,01

8,68

11,

064,

522

1,11

2,42

51,

162,

484

1,21

4,79

61,

269,

462

1,32

6,58

81,

386,

284

1,44

8,66

71,

513,

857

Rése

au é

lect

rique

nat

iona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA1,

114,

351

1,12

5,34

81,

136,

521

1,14

7,87

21,

545,

874

1,56

1,49

81,

577,

371

1,59

3,49

91,

609,

884

1,62

6,53

2Ré

mun

érat

ion

d'o p

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％de

rece

tte）

FCFA

977,

158

979,

696

982,

274

984,

894

1,07

6,74

01,

080,

346

1,08

4,00

91,

087,

730

1,09

1,51

21,

095,

354

Font

aini

er （

20％

de

rece

tte）

FCFA

1,71

4,38

71,

731,

305

1,74

8,49

41,

765,

958

2,37

8,26

82,

402,

304

2,42

6,72

52,

451,

537

2,47

6,74

52,

502,

357

Gar

dien

（SM

IG)

FCFA

1,27

5,98

11,

333,

400

1,39

3,40

31,

456,

107

1,52

1,63

11,

590,

105

1,66

1,65

91,

736,

434

1,81

4,57

41,

896,

229

Com

ptab

leFC

FA70

1,79

073

3,37

076

6,37

280

0,85

983

6,89

787

4,55

891

3,91

395

5,03

999

8,01

51,

042,

926

Prim

e de

CPE

FCFA

318,

995

333,

350

348,

351

364,

027

380,

408

397,

526

415,

415

434,

109

453,

643

474,

057

Reno

uvel

lem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

7,63

7,59

1Re

nouv

elle

men

t d'é q

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Reno

uvel

lem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0Re

nouv

elle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

16,1

78,9

610

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA16

,702

,079

17,8

30,9

1919

,061

,798

36,5

83,4

6922

,940

,024

24,5

50,5

3326

,308

,585

28,2

28,4

3630

,325

,745

40,2

55,3

06

Diff

éren

ceFC

FA-7

8,15

2,85

5-8

7,32

7,25

1-9

7,64

6,58

1-1

25,4

00,2

62-1

36,4

48,9

47-1

48,9

87,9

59-1

63,1

62,9

19-1

79,1

33,6

73-1

97,0

75,6

92-2

24,8

19,2

12

A-174

Sim

ulat

ion

de B

ilan

finan

cier

du

fonc

tionn

emen

t d’A

EPS

à Ti

ébél

é（R

ésea

u él

ectri

que

natio

nal）

01

e an

née

02e

anné

e03

e an

née

04e

anné

e05

e an

née

06e

anné

e07

e an

née

08e

anné

e09

e an

née

10e

anné

eU

nité

2007

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Popu

latio

n de

vill

age

pers

14,6

8315

,399

15,6

4615

,896

16,1

5016

,409

16,6

7116

,938

17,2

0917

,484

17,7

64Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs5,

110

5,35

95,

445

5,53

25,

621

5,71

15,

802

5,89

55,

989

6,08

56,

182

Qua

ntité

par

per

sonn

elit

re/p

ers/

jour

2020

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

129

131

133

135

137

139

141

144

146

148

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

346

,947

47,6

9848

,461

49,2

3750

,024

50,8

2551

,638

52,4

6453

,304

54,1

56C

otis

atio

n in

itial

eFC

FA2,

100,

000

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau（

bido

n de

20l

itres

）FC

FA10

1010

1010

1010

1010

10

Rec

ette

tota

leFC

FA15

,648

,938

15,8

99,3

2116

,153

,710

16,4

12,1

7016

,674

,764

16,9

41,5

6117

,212

,626

17,4

88,0

2817

,767

,836

18,0

52,1

21

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA25

8,20

727

4,14

427

8,53

028

2,98

728

7,51

529

2,11

529

6,78

930

1,53

730

6,36

231

1,26

4C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA1,

661,

342

1,73

6,10

21,

814,

227

1,89

5,86

71,

981,

181

2,07

0,33

42,

163,

499

2,26

0,85

62,

362,

595

2,46

8,91

2

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA2,

034,

362

2,06

6,91

22,

099,

982

2,13

3,58

22,

167,

719

2,20

2,40

32,

237,

641

2,27

3,44

42,

309,

819

2,34

6,77

6R

émun

érat

ion

d'o p

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％ d

e re

cette

）FC

FA1,

189,

468

1,19

6,98

01,

204,

611

1,21

2,36

51,

220,

243

1,22

8,24

71,

236,

379

1,24

4,64

11,

253,

035

1,26

1,56

4Fo

ntai

nier

（20

％de

rece

tte）

FCFA

3,12

9,78

83,

179,

864

3,23

0,74

23,

282,

434

3,33

4,95

33,

388,

312

3,44

2,52

53,

497,

606

3,55

3,56

73,

610,

424

Gar

dien

（SM

IG)

FCFA

821,

640

858,

613

897,

251

937,

627

979,

821

1,02

3,91

21,

069,

989

1,11

8,13

81,

168,

454

1,22

1,03

5C

ompt

able

FCFA

451,

902

472,

237

493,

488

515,

695

538,

901

563,

152

588,

494

614,

976

642,

650

671,

569

Prim

e de

CPE

FCFA

205,

410

214,

653

224,

313

234,

407

244,

955

255,

978

267,

497

279,

534

292,

114

305,

259

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

9,83

6,11

2R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA9,

752,

118

9,99

9,50

610

,243

,144

10,4

94,9

6410

,755

,288

11,0

24,4

5311

,302

,812

11,5

90,7

3211

,888

,595

22,0

32,9

14

Diff

éren

ceFC

FA7,

996,

820

13,8

96,6

3619

,807

,201

25,7

24,4

0731

,643

,884

37,5

60,9

9243

,470

,805

49,3

68,1

0155

,247

,342

51,2

66,5

50

01e

anné

e02

e an

née

03e

anné

e04

e an

née

05e

anné

e06

e an

née

07e

anné

e08

e an

née

09e

anné

e10

e an

née

Uni

té20

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

2820

29Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs15

,399

15,6

4615

,896

16,1

5016

,409

16,6

7116

,938

17,2

0917

,484

17,7

64Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs5,

359

5,44

55,

532

5,62

15,

711

5,80

25,

895

5,98

96,

085

6,18

2Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

129

131

133

135

137

139

141

144

146

148

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

346

,947

47,6

9848

,461

49,2

3750

,024

50,8

2551

,638

52,4

6453

,304

54,1

56C

otis

atio

n in

itial

eFC

FA0

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau（

bido

n de

20l

itres

）FC

FA15

1515

1515

1515

1515

15

Rec

ette

tota

leFC

FA23

,473

,407

23,8

48,9

8224

,230

,566

24,6

18,2

5525

,012

,147

25,4

12,3

4125

,818

,938

26,2

32,0

4126

,651

,754

27,0

78,1

82

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA26

9,82

727

4,14

427

8,53

028

2,98

728

7,51

529

2,11

529

6,78

930

1,53

730

6,36

231

1,26

4C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA2,

817,

438

2,94

4,22

33,

076,

713

3,21

5,16

53,

359,

848

3,51

1,04

13,

669,

038

3,83

4,14

44,

006,

681

4,18

6,98

1

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA3,

051,

543

3,10

0,36

83,

149,

974

3,20

0,37

33,

251,

579

3,30

3,60

43,

356,

462

3,41

0,16

53,

464,

728

3,52

0,16

4R

émun

érat

ion

d'op

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％ d

e re

cette

）FC

FA1,

424,

202

1,43

5,46

91,

446,

917

1,45

8,54

81,

470,

364

1,48

2,37

01,

494,

568

1,50

6,96

11,

519,

553

1,53

2,34

5Fo

ntai

nier

（20

％de

rece

tte）

FCFA

4,69

4,68

14,

769,

796

4,84

6,11

34,

923,

651

5,00

2,42

95,

082,

468

5,16

3,78

85,

246,

408

5,33

0,35

15,

415,

636

Gar

dien

（SM

IG)

FCFA

1,27

5,98

11,

333,

400

1,39

3,40

31,

456,

107

1,52

1,63

11,

590,

105

1,66

1,65

91,

736,

434

1,81

4,57

41,

896,

229

Com

ptab

leFC

FA70

1,79

073

3,37

076

6,37

280

0,85

983

6,89

787

4,55

891

3,91

395

5,03

999

8,01

51,

042,

926

Prim

e de

CPE

FCFA

318,

995

333,

350

348,

351

364,

027

380,

408

397,

526

415,

415

434,

109

453,

643

474,

057

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

15,2

75,1

82R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA14

,554

,458

14,9

24,1

2115

,306

,373

15,7

01,7

1516

,110

,671

16,5

33,7

8716

,971

,631

17,4

24,7

9817

,893

,907

33,6

54,7

85

Diff

éren

ceFC

FA60

,185

,499

69,1

10,3

5978

,034

,552

86,9

51,0

9195

,852

,566

104,

731,

120

113,

578,

428

122,

385,

671

131,

143,

518

124,

566,

915

A-175

Sim

ulat

ion

de B

ilan

finan

cier

du

fonc

tionn

emen

t d’A

EPS

à Ti

ébél

é（Po

mpa

ge so

laire

）

01e

anné

e02

e an

née

03e

anné

e04

e an

née

05e

anné

e06

e an

née

07e

anné

e08

e an

née

09e

anné

e10

e an

née

Uni

té20

0720

1020

1120

1220

1320

1420

1520

1620

1720

1820

19Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs14

,683

15,3

9915

,646

15,8

9616

,150

16,4

0916

,671

16,9

3817

,209

17,4

8417

,764

Popu

latio

n de

sser

vie

d'A

EPS

pers

5,11

05,

359

5,44

55,

532

5,62

15,

711

5,80

25,

895

5,98

96,

085

6,18

2Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

2020

Vol

ume

d'ea

u pl

anifi

ém

3/jo

ur12

913

113

313

513

713

914

114

414

614

8V

olum

e d'

eau

cons

omm

é/an

m3

46,9

4747

,698

48,4

6149

,237

50,0

2450

,825

51,6

3852

,464

53,3

0454

,156

Cot

isat

ion

initi

ale

FCFA

2,10

0,00

00

00

00

00

00

Prix

d'ea

u（bi

don

de 2

0litr

es）

FCFA

1010

1010

1010

1010

1010

Rec

ette

tota

leFC

FA15

,648

,938

19,0

79,1

8519

,384

,452

19,6

94,6

0420

,009

,717

20,3

29,8

7320

,655

,151

20,9

85,6

3321

,321

,403

21,6

62,5

46

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA25

8,20

727

4,14

427

8,53

028

2,98

728

7,51

529

2,11

529

6,78

930

1,53

730

6,36

231

1,26

4C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA2,

034,

362

2,48

0,29

42,

519,

979

2,56

0,29

82,

601,

263

2,64

2,88

32,

685,

170

2,72

8,13

22,

771,

782

2,81

6,13

1R

émun

érat

ion

d'op

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％ d

e re

cette

）FC

FA1,

189,

468

1,29

2,37

61,

301,

534

1,31

0,83

81,

320,

292

1,32

9,89

61,

339,

655

1,34

9,56

91,

359,

642

1,36

9,87

6Fo

ntai

nier

（20

％de

rece

tte）

FCFA

3,12

9,78

83,

815,

837

3,87

6,89

03,

938,

921

4,00

1,94

34,

065,

975

4,13

1,03

04,

197,

127

4,26

4,28

14,

332,

509

Gar

dien

（SM

IG)

FCFA

821,

640

858,

613

897,

251

937,

627

979,

821

1,02

3,91

21,

069,

989

1,11

8,13

81,

168,

454

1,22

1,03

5C

ompt

able

FCFA

451,

902

472,

237

493,

488

515,

695

538,

901

563,

152

588,

494

614,

976

642,

650

671,

569

Prim

e de

CPE

FCFA

205,

410

214,

653

224,

313

234,

407

244,

955

255,

978

267,

497

279,

534

292,

114

305,

259

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

9,83

6,11

2R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

01,

209,

597

00

0R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA8,

090,

777

9,40

8,15

59,

591,

985

9,78

0,77

39,

974,

690

10,1

73,9

1111

,588

,220

10,5

89,0

1410

,805

,285

20,8

63,7

55

Diff

éren

ceFC

FA9,

658,

162

19,3

29,1

9229

,121

,660

39,0

35,4

9049

,070

,518

59,2

26,4

7968

,293

,410

78,6

90,0

2989

,206

,148

90,0

04,9

39

01e

anné

e02

e an

née

03e

anné

e04

e an

née

05e

anné

e06

e an

née

07e

anné

e08

e an

née

09e

anné

e10

e an

née

Uni

té20

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

2820

29Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs15

,399

15,6

4615

,896

16,1

5016

,409

16,6

7116

,938

17,2

0917

,484

17,7

64Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs5,

359

5,44

55,

532

5,62

15,

711

5,80

25,

895

5,98

96,

085

6,18

2Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

129

131

133

135

137

139

141

144

146

148

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

346

,947

47,6

9848

,461

49,2

3750

,024

50,8

2551

,638

52,4

6453

,304

54,1

56C

otis

atio

n in

itial

eFC

FA0

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau（

bido

n de

20l

itres

）FC

FA15

1515

1515

1515

1515

15

Rec

ette

tota

leFC

FA23

,473

,407

23,8

48,9

8224

,230

,566

24,6

18,2

5525

,012

,147

25,4

12,3

4125

,818

,938

26,2

32,0

4126

,651

,754

27,0

78,1

82

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA26

9,82

727

4,14

427

8,53

028

2,98

728

7,51

529

2,11

529

6,78

930

1,53

730

6,36

231

1,26

4C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA3,

051,

543

3,10

0,36

83,

149,

974

3,20

0,37

33,

251,

579

3,30

3,60

43,

356,

462

3,41

0,16

53,

464,

728

3,52

0,16

4R

émun

érat

ion

d'o p

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％ d

e re

cette

）FC

FA1,

424,

202

1,43

5,46

91,

446,

917

1,45

8,54

81,

470,

364

1,48

2,37

01,

494,

568

1,50

6,96

11,

519,

553

1,53

2,34

5Fo

ntai

nier

（20

％de

rece

tte）

FCFA

4,69

4,68

14,

769,

796

4,84

6,11

34,

923,

651

5,00

2,42

95,

082,

468

5,16

3,78

85,

246,

408

5,33

0,35

15,

415,

636

Gar

dien

（SM

IG)

FCFA

1,27

5,98

11,

333,

400

1,39

3,40

31,

456,

107

1,52

1,63

11,

590,

105

1,66

1,65

91,

736,

434

1,81

4,57

41,

896,

229

Com

ptab

leFC

FA70

1,79

073

3,37

076

6,37

280

0,85

983

6,89

787

4,55

891

3,91

395

5,03

999

8,01

51,

042,

926

Prim

e de

CPE

FCFA

318,

995

333,

350

348,

351

364,

027

380,

408

397,

526

415,

415

434,

109

453,

643

474,

057

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

15,2

75,1

82R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

010

1,13

2,23

7R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （on

dule

ur）

7ans

FCFA

00

01,

646,

095

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

grou

pe）

7ans

FCFA

00

00

00

00

00

Dép

ense

tota

leFC

FA11

,737

,020

11,9

79,8

9812

,229

,660

14,1

32,6

4512

,750

,824

13,0

22,7

4613

,302

,594

13,5

90,6

5413

,887

,226

130,

600,

041

Diff

éren

ceFC

FA10

1,74

1,32

711

3,61

0,41

012

5,61

1,31

613

6,09

6,92

514

8,35

8,24

816

0,74

7,84

317

3,26

4,18

818

5,90

5,57

619

8,67

0,10

495

,148

,245

A-176

Sim

ulat

ion

de B

ilan

finan

cier

du

fonc

tionn

emen

t d’A

EPS

à Ti

ébél

é（Sy

stèm

e th

erm

ique）

01

e an

née

02e

anné

e03

e an

née

04e

anné

e05

e an

née

06e

anné

e07

e an

née

08e

anné

e09

e an

née

10e

anné

eU

nité

2007

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Popu

latio

n de

vill

age

pers

14,6

8315

,399

15,6

4615

,896

16,1

5016

,409

16,6

7116

,938

17,2

0917

,484

17,7

64Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs5,

110

5,35

95,

445

5,53

25,

621

5,71

15,

802

5,89

55,

989

6,08

56,

182

Qua

ntité

par

per

sonn

elit

re/p

ers/

jour

2020

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

129

131

133

135

137

139

141

144

146

148

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

346

,947

47,6

9848

,461

49,2

3750

,024

50,8

2551

,638

52,4

6453

,304

54,1

56C

otis

atio

n in

itial

eFC

FA2,

100,

000

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau （

bido

n de

20l

itres

）FC

FA10

1010

1010

1010

1010

10

Rec

ette

tota

leFC

FA15

,648

,938

15,8

99,3

2116

,153

,710

16,4

12,1

7016

,674

,764

16,9

41,5

6117

,212

,626

17,4

88,0

2817

,767

,836

18,0

52,1

21

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA25

8,20

727

4,14

427

8,53

028

2,98

728

7,51

529

2,11

529

6,78

930

1,53

730

6,36

231

1,26

4C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA8,

862,

543

9,74

8,79

810

,723

,677

11,7

96,0

4512

,975

,650

14,2

73,2

1515

,700

,536

17,2

70,5

9018

,997

,649

20,8

97,4

14M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

655,

957

685,

475

716,

321

748,

556

782,

241

817,

442

854,

227

892,

667

932,

837

974,

815

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（1

3 ％）

FCFA

2,03

4,36

22,

066,

912

2,09

9,98

22,

133,

582

2,16

7,71

92,

202,

403

2,23

7,64

12,

273,

444

2,30

9,81

92,

346,

776

Rém

unér

atio

n d'

o pér

ateu

r (sa

laire

fixe

＋3 ％

de

rece

tte）

FCFA

1,18

9,46

81,

196,

980

1,20

4,61

11,

212,

365

1,22

0,24

31,

228,

247

1,23

6,37

91,

244,

641

1,25

3,03

51,

261,

564

Font

aini

er （

20％

de re

cette

）FC

FA3,

129,

788

3,17

9,86

43,

230,

742

3,28

2,43

43,

334,

953

3,38

8,31

23,

442,

525

3,49

7,60

63,

553,

567

3,61

0,42

4G

ardi

en（

SMIG

)FC

FA82

1,64

085

8,61

389

7,25

193

7,62

797

9,82

11,

023,

912

1,06

9,98

91,

118,

138

1,16

8,45

41,

221,

035

Com

ptab

leFC

FA45

1,90

247

2,23

749

3,48

851

5,69

553

8,90

156

3,15

258

8,49

461

4,97

664

2,65

067

1,56

9Pr

ime

de C

PEFC

FA20

5,41

021

4,65

322

4,31

323

4,40

724

4,95

525

5,97

826

7,49

727

9,53

429

2,11

430

5,25

9

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

9,83

6,11

2R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

ondu

leu r

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

022

,291

,427

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA17

,609

,277

18,6

97,6

7719

,868

,917

21,1

43,6

9822

,531

,997

24,0

44,7

7647

,985

,503

27,4

93,1

3229

,456

,486

41,4

36,2

30

Diff

éren

ceFC

FA13

9,66

1-2

,658

,694

-6,3

73,9

00-1

1,10

5,42

9-1

6,96

2,66

2-2

4,06

5,87

7-5

4,83

8,75

4-6

4,84

3,85

9-7

6,53

2,50

9-9

9,91

6,61

8

11e

anné

e12

e an

née

13e

anné

e14

e an

née

15e

anné

e16

e an

née

17e

anné

e18

e an

née

19e

anné

e20

e an

née

Uni

té20

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

2820

29Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs18

,048

18,3

3718

,630

18,9

2819

,231

19,5

3919

,852

20,1

6920

,492

20,8

20Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs6,

281

6,38

26,

484

6,58

76,

693

6,80

06,

909

7,01

97,

132

7,24

6Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

151

153

156

158

161

163

166

168

171

174

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

355

,023

55,9

0356

,798

57,7

0658

,630

59,5

6860

,521

61,4

8962

,473

63,4

73C

otis

atio

n in

itial

eFC

FA0

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau （

bido

n de

20l

itres

）FC

FA15

1515

1515

1515

1515

15

Rec

ette

tota

leFC

FA27

,511

,433

27,9

51,6

1628

,398

,842

28,8

53,2

2329

,314

,875

29,7

83,9

1330

,260

,456

30,7

44,6

2331

,236

,537

31,7

36,3

21

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA31

6,24

432

1,30

432

6,44

533

1,66

833

6,97

434

2,36

634

7,84

435

3,40

935

9,06

436

4,80

9C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA22

,987

,155

25,2

85,8

7127

,814

,458

30,5

95,9

0333

,655

,494

37,0

21,0

4340

,723

,147

44,7

95,4

6249

,275

,008

54,2

02,5

09M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

1,01

8,68

11,

064,

522

1,11

2,42

51,

162,

484

1,21

4,79

61,

269,

462

1,32

6,58

81,

386,

284

1,44

8,66

71,

513,

857

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（1

3 ％）

FCFA

3,57

6,48

63,

633,

710

3,69

1,84

93,

750,

919

3,81

0,93

43,

871,

909

3,93

3,85

93,

996,

801

4,06

0,75

04,

125,

722

Rém

unér

atio

n d'

opér

ateu

r (sa

laire

fixe

＋3 ％

de

rece

tte）

FCFA

1,54

5,34

31,

558,

548

1,57

1,96

51,

585,

597

1,59

9,44

61,

613,

517

1,62

7,81

41,

642,

339

1,65

7,09

61,

672,

090

Font

aini

er （

20％

de re

cette

）FC

FA5,

502,

287

5,59

0,32

35,

679,

768

5,77

0,64

55,

862,

975

5,95

6,78

36,

052,

091

6,14

8,92

56,

247,

307

6,34

7,26

4G

ardi

en（

SMIG

)FC

FA1,

275,

981

1,33

3,40

01,

393,

403

1,45

6,10

71,

521,

631

1,59

0,10

51,

661,

659

1,73

6,43

41,

814,

574

1,89

6,22

9C

ompt

able

FCFA

701,

790

733,

370

766,

372

800,

859

836,

897

874,

558

913,

913

955,

039

998,

015

1,04

2,92

6Pr

ime

de C

PEFC

FA31

8,99

533

3,35

034

8,35

136

4,02

738

0,40

839

7,52

641

5,41

543

4,10

945

3,64

347

4,05

7

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

15,2

75,1

82R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

ondu

leu r

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

30,3

35,5

520

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA37

,242

,962

39,8

54,3

9942

,705

,037

76,1

53,7

6049

,219

,556

52,9

37,2

6857

,002

,330

61,4

48,8

0166

,314

,125

86,9

14,6

46

Diff

éren

ceFC

FA-1

09,6

48,1

47-1

21,5

50,9

29-1

35,8

57,1

24-1

83,1

57,6

61-2

03,0

62,3

41-2

26,2

15,6

97-2

52,9

57,5

71-2

83,6

61,7

50-3

18,7

39,3

38-3

73,9

17,6

63

A-177

Sim

ulat

ion

de B

ilan

finan

cier

du

fonc

tionn

emen

t d’A

EPS

à G

uelw

ongo（

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

l）

01e

anné

e02

e an

née

03e

anné

e04

e an

née

05e

anné

e06

e an

née

07e

anné

e08

e an

née

09e

anné

e10

e an

née

Uni

té20

0720

1020

1120

1220

1320

1420

1520

1620

1720

1820

19Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs5,

874

6,16

06,

259

6,35

96,

461

6,56

46,

669

6,77

66,

884

6,99

57,

107

Popu

latio

n de

sser

vie

d'A

EPS

pers

3,42

73,

594

3,65

23,

710

3,76

93,

830

3,89

13,

953

4,01

74,

081

4,14

6Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

2020

Vol

ume

d'ea

u pl

anifi

ém

3/jo

ur86

8889

9092

9395

9698

100

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

331

,485

31,9

8832

,500

33,0

2033

,549

34,0

8534

,631

35,1

8535

,748

36,3

20C

otis

atio

n in

itial

eFC

FA1,

800,

000

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau（

bido

n de

20l

itres

）FC

FA10

1010

1010

1010

1010

10

Rec

ette

tota

leFC

FA10

,494

,895

10,6

62,8

1310

,833

,418

11,0

06,7

5311

,182

,861

11,3

61,7

8611

,543

,575

11,7

28,2

7211

,915

,925

12,1

06,5

79

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA17

3,16

618

3,85

418

6,79

518

9,78

419

2,82

019

5,90

619

9,04

020

2,22

520

5,46

020

8,74

8C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA1,

520,

841

1,58

9,27

91,

660,

797

1,73

5,53

21,

813,

631

1,89

5,24

51,

980,

531

2,06

9,65

52,

162,

789

2,26

0,11

5

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（13

％）

FCFA

1,36

4,33

61,

386,

166

1,40

8,34

41,

430,

878

1,45

3,77

21,

477,

032

1,50

0,66

51,

524,

675

1,54

9,07

01,

573,

855

Rém

unér

atio

n d'

o pér

ateu

r (sa

laire

fixe

＋3％

de

rece

tte）

FCFA

1,03

4,84

71,

039,

884

1,04

5,00

31,

050,

203

1,05

5,48

61,

060,

854

1,06

6,30

71,

071,

848

1,07

7,47

81,

083,

197

Font

aini

er （

20％

de re

cette

）FC

FA2,

098,

979

2,13

2,56

32,

166,

684

2,20

1,35

12,

236,

572

2,27

2,35

72,

308,

715

2,34

5,65

42,

383,

185

2,42

1,31

6G

ardi

en（

SMIG

)FC

FA82

1,64

085

8,61

389

7,25

193

7,62

797

9,82

11,

023,

912

1,06

9,98

91,

118,

138

1,16

8,45

41,

221,

035

Com

ptab

leFC

FA45

1,90

247

2,23

749

3,48

851

5,69

553

8,90

156

3,15

258

8,49

461

4,97

664

2,65

067

1,56

9Pr

ime

de C

PEFC

FA20

5,41

021

4,65

322

4,31

323

4,40

724

4,95

525

5,97

826

7,49

727

9,53

429

2,11

430

5,25

9

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

9,83

6,11

2R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA7,

671,

120

7,87

7,24

98,

082,

674

8,29

5,47

68,

515,

959

8,74

4,43

68,

981,

237

9,22

6,70

69,

481,

200

19,5

81,2

06

Diff

éren

ceFC

FA4,

623,

774

7,40

9,33

810

,160

,082

12,8

71,3

5815

,538

,260

18,1

55,6

1020

,717

,948

23,2

19,5

1425

,654

,239

18,1

79,6

12

01e

anné

e02

e an

née

03e

anné

e04

e an

née

05e

anné

e06

e an

née

07e

anné

e08

e an

née

09e

anné

e10

e an

née

Uni

té20

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

2820

29Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs6,

160

6,25

96,

359

6,46

16,

564

6,66

96,

776

6,88

46,

995

7,10

7Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs3,

594

3,65

23,

710

3,76

93,

830

3,89

13,

953

4,01

74,

081

4,14

6Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

8688

8990

9293

9596

9810

0V

olum

e d'

eau

cons

omm

é/an

m3

31,4

8531

,988

32,5

0033

,020

33,5

4934

,085

34,6

3135

,185

35,7

4836

,320

Cot

isat

ion

initi

ale

FCFA

00

00

00

00

00

Prix

d'ea

u（bi

don

de 2

0litr

es）

FCFA

1515

1515

1515

1515

1515

Rec

ette

tota

leFC

FA15

,742

,342

15,9

94,2

1916

,250

,127

16,5

10,1

2916

,774

,291

17,0

42,6

8017

,315

,362

17,5

92,4

0817

,873

,887

18,1

59,8

69

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA18

0,95

818

3,85

418

6,79

518

9,78

419

2,82

019

5,90

619

9,04

020

2,22

520

5,46

020

8,74

8C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA2,

579,

166

2,69

5,22

92,

816,

514

2,94

3,25

73,

075,

704

3,21

4,11

13,

358,

746

3,50

9,88

93,

667,

834

3,83

2,88

7

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（13

％）

FCFA

2,04

6,50

42,

079,

249

2,11

2,51

62,

146,

317

2,18

0,65

82,

215,

548

2,25

0,99

72,

287,

013

2,32

3,60

52,

360,

783

Rém

unér

atio

n d'

o pér

ateu

r (sa

laire

fixe

＋3％

de

rece

tte）

FCFA

1,19

2,27

01,

199,

827

1,20

7,50

41,

215,

304

1,22

3,22

91,

231,

280

1,23

9,46

11,

247,

772

1,25

6,21

71,

264,

796

Font

aini

er （

20％

de re

cette

）FC

FA3,

148,

468

3,19

8,84

43,

250,

025

3,30

2,02

63,

354,

858

3,40

8,53

63,

463,

072

3,51

8,48

23,

574,

777

3,63

1,97

4G

ardi

en（

SMIG

)FC

FA1,

275,

981

1,33

3,40

01,

393,

403

1,45

6,10

71,

521,

631

1,59

0,10

51,

661,

659

1,73

6,43

41,

814,

574

1,89

6,22

9C

ompt

able

FCFA

701,

790

733,

370

766,

372

800,

859

836,

897

874,

558

913,

913

955,

039

998,

015

1,04

2,92

6Pr

ime

de C

PEFC

FA31

8,99

533

3,35

034

8,35

136

4,02

738

0,40

839

7,52

641

5,41

543

4,10

945

3,64

347

4,05

7

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

15,2

75,1

82R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA11

,444

,134

11,7

57,1

2212

,081

,481

12,4

17,6

7912

,766

,205

13,1

27,5

6913

,502

,303

13,8

90,9

6214

,294

,126

29,9

87,5

82

Diff

éren

ceFC

FA22

,477

,820

26,7

14,9

1830

,883

,563

34,9

76,0

1338

,984

,098

42,8

99,2

0946

,712

,268

50,4

13,7

1453

,993

,475

42,1

65,7

62

A-178

Sim

ulat

ion

de B

ilan

finan

cier

du

fonc

tionn

emen

t d’A

EPS

à G

uelw

ongo（

Pom

page

sola

ire）

01

e an

née

02e

anné

e03

e an

née

04e

anné

e05

e an

née

06e

anné

e07

e an

née

08e

anné

e09

e an

née

10e

anné

eU

nité

2007

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Popu

latio

n de

vill

age

pers

5,87

46,

160

6,25

96,

359

6,46

16,

564

6,66

96,

776

6,88

46,

995

7,10

7Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs3,

427

3,59

43,

652

3,71

03,

769

3,83

03,

891

3,95

34,

017

4,08

14,

146

Qua

ntité

par

per

sonn

elit

re/p

ers/

jour

2020

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

8688

8990

9293

9596

9810

0V

olum

e d'

eau

cons

omm

é/an

m3

31,4

8531

,988

32,5

0033

,020

33,5

4934

,085

34,6

3135

,185

35,7

4836

,320

Cot

isat

ion

initi

ale

FCFA

1,80

0,00

00

00

00

00

00

Prix

d'ea

u（bi

don

de 2

0litr

es）

FCFA

1010

1010

1010

1010

1010

Rec

ette

tota

leFC

FA10

,494

,895

10,6

62,8

1310

,833

,418

11,0

06,7

5311

,182

,861

11,3

61,7

8611

,543

,575

11,7

28,2

7211

,915

,925

12,1

06,5

79

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA17

3,16

618

3,85

418

6,79

518

9,78

419

2,82

019

5,90

619

9,04

020

2,22

520

5,46

020

8,74

8C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA1,

364,

336

1,38

6,16

61,

408,

344

1,43

0,87

81,

453,

772

1,47

7,03

21,

500,

665

1,52

4,67

51,

549,

070

1,57

3,85

5R

émun

érat

ion

d'o p

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％ d

e re

cette

）FC

FA1,

034,

847

1,03

9,88

41,

045,

003

1,05

0,20

31,

055,

486

1,06

0,85

41,

066,

307

1,07

1,84

81,

077,

478

1,08

3,19

7Fo

ntai

nier

（20

％de

rece

tte）

FCFA

2,09

8,97

92,

132,

563

2,16

6,68

42,

201,

351

2,23

6,57

22,

272,

357

2,30

8,71

52,

345,

654

2,38

3,18

52,

421,

316

Gar

dien

（SM

IG)

FCFA

821,

640

858,

613

897,

251

937,

627

979,

821

1,02

3,91

21,

069,

989

1,11

8,13

81,

168,

454

1,22

1,03

5C

ompt

able

FCFA

451,

902

472,

237

493,

488

515,

695

538,

901

563,

152

588,

494

614,

976

642,

650

671,

569

Prim

e de

CPE

FCFA

205,

410

214,

653

224,

313

234,

407

244,

955

255,

978

267,

497

279,

534

292,

114

305,

259

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

9,83

6,11

2R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

01,

209,

597

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA6,

150,

279

6,28

7,97

06,

421,

877

6,55

9,94

46,

702,

327

6,84

9,19

18,

210,

304

7,15

7,05

17,

318,

411

17,3

21,0

91

Diff

éren

ceFC

FA6,

144,

615

10,5

19,4

5814

,930

,998

19,3

77,8

0723

,858

,340

28,3

70,9

3631

,704

,207

36,2

75,4

2840

,872

,942

35,6

58,4

30

01e

anné

e02

e an

née

03e

anné

e04

e an

née

05e

anné

e06

e an

née

07e

anné

e08

e an

née

09e

anné

e10

e an

née

Uni

té20

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

2820

29Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs6,

160

6,25

96,

359

6,46

16,

564

6,66

96,

776

6,88

46,

995

7,10

7Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs3,

594

3,65

23,

710

3,76

93,

830

3,89

13,

953

4,01

74,

081

4,14

6Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

8688

8990

9293

9596

9810

0V

olum

e d'

eau

cons

omm

é/an

m3

31,4

8531

,988

32,5

0033

,020

33,5

4934

,085

34,6

3135

,185

35,7

4836

,320

Cot

isat

ion

initi

ale

FCFA

00

00

00

00

00

Prix

d'ea

u（bi

don

de 2

0litr

es）

FCFA

1515

1515

1515

1515

1515

Rec

ette

tota

leFC

FA15

,742

,342

15,9

94,2

1916

,250

,127

16,5

10,1

2916

,774

,291

17,0

42,6

8017

,315

,362

17,5

92,4

0817

,873

,887

18,1

59,8

69

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA18

0,95

818

3,85

418

6,79

518

9,78

419

2,82

019

5,90

619

9,04

020

2,22

520

5,46

020

8,74

8C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA2,

046,

504

2,07

9,24

92,

112,

516

2,14

6,31

72,

180,

658

2,21

5,54

82,

250,

997

2,28

7,01

32,

323,

605

2,36

0,78

3R

émun

érat

ion

d'op

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％ d

e re

cette

）FC

FA1,

192,

270

1,19

9,82

71,

207,

504

1,21

5,30

41,

223,

229

1,23

1,28

01,

239,

461

1,24

7,77

21,

256,

217

1,26

4,79

6Fo

ntai

nier

（20

％de

rece

tte）

FCFA

3,14

8,46

83,

198,

844

3,25

0,02

53,

302,

026

3,35

4,85

83,

408,

536

3,46

3,07

23,

518,

482

3,57

4,77

73,

631,

974

Gar

dien

（SM

IG)

FCFA

1,27

5,98

11,

333,

400

1,39

3,40

31,

456,

107

1,52

1,63

11,

590,

105

1,66

1,65

91,

736,

434

1,81

4,57

41,

896,

229

Com

ptab

leFC

FA70

1,79

073

3,37

076

6,37

280

0,85

983

6,89

787

4,55

891

3,91

395

5,03

999

8,01

51,

042,

926

Prim

e de

CPE

FCFA

318,

995

333,

350

348,

351

364,

027

380,

408

397,

526

415,

415

434,

109

453,

643

474,

057

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

15,2

75,1

82R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

067

,421

,491

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

1,64

6,09

50

00

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA8,

864,

967

9,06

1,89

39,

264,

967

11,1

20,5

179,

690,

502

9,91

3,45

910

,143

,558

10,3

81,0

7310

,626

,292

93,5

76,1

87

Diff

éren

ceFC

FA42

,535

,805

49,4

68,1

3156

,453

,291

61,8

42,9

0268

,926

,692

76,0

55,9

1383

,227

,718

90,4

39,0

5397

,686

,647

22,2

70,3

30

A-179

Sim

ulat

ion

de B

ilan

finan

cier

du

fonc

tionn

emen

t d’A

EPS

à G

uelw

ongo（

Syst

ème

ther

miq

ue）

01e

anné

e02

e an

née

03e

anné

e04

e an

née

05e

anné

e06

e an

née

07e

anné

e08

e an

née

09e

anné

e10

e an

née

Uni

té20

0720

1020

1120

1220

1320

1420

1520

1620

1720

1820

19Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs5,

874

6,16

06,

259

6,35

96,

461

6,56

46,

669

6,77

66,

884

6,99

57,

107

Popu

latio

n de

sser

vie

d'A

EPS

pers

3,42

73,

594

3,65

23,

710

3,76

93,

830

3,89

13,

953

4,01

74,

081

4,14

6Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

2020

Vol

ume

d'ea

u pl

anifi

ém

3/jo

ur86

8889

9092

9395

9698

100

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

331

,485

31,9

8832

,500

33,0

2033

,549

34,0

8534

,631

35,1

8535

,748

36,3

20C

otis

atio

n in

itial

eFC

FA1,

800,

000

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau（

bido

n de

20l

itres

）FC

FA10

1010

1010

1010

1010

10

Rec

ette

tota

leFC

FA10

,494

,895

10,6

62,8

1310

,833

,418

11,0

06,7

5311

,182

,861

11,3

61,7

8611

,543

,575

11,7

28,2

7211

,915

,925

12,1

06,5

79

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA17

3,16

618

3,85

418

6,79

518

9,78

419

2,82

019

5,90

619

9,04

020

2,22

520

5,46

020

8,74

8C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA8,

031,

680

8,83

4,84

89,

718,

333

10,6

90,1

6611

,759

,183

12,9

35,1

0114

,228

,611

15,6

51,4

7217

,216

,619

18,9

38,2

81M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

655,

957

685,

475

716,

321

748,

556

782,

241

817,

442

854,

227

892,

667

932,

837

974,

815

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（13

％）

FCFA

1,36

4,33

61,

386,

166

1,40

8,34

41,

430,

878

1,45

3,77

21,

477,

032

1,50

0,66

51,

524,

675

1,54

9,07

01,

573,

855

Rém

unér

atio

n d'

o pér

ateu

r (sa

laire

fixe

＋3％

de

rece

tte）

FCFA

1,03

4,84

71,

039,

884

1,04

5,00

31,

050,

203

1,05

5,48

61,

060,

854

1,06

6,30

71,

071,

848

1,07

7,47

81,

083,

197

Font

aini

er （

20％

de re

cette

）FC

FA2,

098,

979

2,13

2,56

32,

166,

684

2,20

1,35

12,

236,

572

2,27

2,35

72,

308,

715

2,34

5,65

42,

383,

185

2,42

1,31

6G

ardi

en（

SMIG

)FC

FA82

1,64

085

8,61

389

7,25

193

7,62

797

9,82

11,

023,

912

1,06

9,98

91,

118,

138

1,16

8,45

41,

221,

035

Com

ptab

leFC

FA45

1,90

247

2,23

749

3,48

851

5,69

553

8,90

156

3,15

258

8,49

461

4,97

664

2,65

067

1,56

9Pr

ime

de C

PEFC

FA20

5,41

021

4,65

322

4,31

323

4,40

724

4,95

525

5,97

826

7,49

727

9,53

429

2,11

430

5,25

9

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

9,83

6,11

2R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

017

,833

,142

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA14

,837

,916

15,8

08,2

9316

,856

,532

17,9

98,6

6619

,243

,751

20,6

01,7

3439

,916

,686

23,7

01,1

9025

,467

,867

37,2

34,1

87

Diff

éren

ceFC

FA-2

,543

,021

-7,6

88,5

02-1

3,71

1,61

6-2

0,70

3,52

9-2

8,76

4,41

9-3

8,00

4,36

6-6

6,37

7,47

7-7

8,35

0,39

5-9

1,90

2,33

7-1

17,0

29,9

44

11e

anné

e12

e an

née

13e

anné

e14

e an

née

15e

anné

e16

e an

née

17e

anné

e18

e an

née

19e

anné

e20

e an

née

Uni

té20

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

2820

29Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs7,

220

7,33

67,

453

7,57

27,

694

7,81

77,

942

8,06

98,

198

8,32

9Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs4,

212

4,28

04,

348

4,41

84,

489

4,56

04,

633

4,70

74,

783

4,85

9Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

101

103

104

106

108

109

111

113

115

117

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

336

,901

37,4

9138

,091

38,7

0139

,320

39,9

4940

,588

41,2

3841

,897

42,5

68C

otis

atio

n in

itial

eFC

FA0

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau（

bido

n de

20l

itres

）FC

FA15

1515

1515

1515

1515

15

Rec

ette

tota

leFC

FA18

,450

,427

18,7

45,6

3419

,045

,564

19,3

50,2

9319

,659

,898

19,9

74,4

5620

,294

,047

20,6

18,7

5220

,948

,652

21,2

83,8

30

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA21

2,08

821

5,48

121

8,92

922

2,43

222

5,99

122

9,60

623

3,28

023

7,01

324

0,80

524

4,65

8C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA20

,832

,109

22,9

15,3

2025

,206

,852

27,7

27,5

3730

,500

,291

33,5

50,3

2036

,905

,352

40,5

95,8

8744

,655

,476

49,1

21,0

24M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

1,01

8,68

11,

064,

522

1,11

2,42

51,

162,

484

1,21

4,79

61,

269,

462

1,32

6,58

81,

386,

284

1,44

8,66

71,

513,

857

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（13

％）

FCFA

2,39

8,55

52,

436,

932

2,47

5,92

32,

515,

538

2,55

5,78

72,

596,

679

2,63

8,22

62,

680,

438

2,72

3,32

52,

766,

898

Rém

unér

atio

n d'

o pér

ateu

r (sa

laire

fixe

＋3％

de

rece

tte）

FCFA

1,27

3,51

31,

282,

369

1,29

1,36

71,

300,

509

1,30

9,79

71,

319,

234

1,32

8,82

11,

338,

563

1,34

8,46

01,

358,

515

Font

aini

er （

20％

de re

cette

）FC

FA3,

690,

085

3,74

9,12

73,

809,

113

3,87

0,05

93,

931,

980

3,99

4,89

14,

058,

809

4,12

3,75

04,

189,

730

4,25

6,76

6G

ardi

en（

SMIG

)FC

FA1,

275,

981

1,33

3,40

01,

393,

403

1,45

6,10

71,

521,

631

1,59

0,10

51,

661,

659

1,73

6,43

41,

814,

574

1,89

6,22

9C

ompt

able

FCFA

701,

790

733,

370

766,

372

800,

859

836,

897

874,

558

913,

913

955,

039

998,

015

1,04

2,92

6Pr

ime

de C

PEFC

FA31

8,99

533

3,35

034

8,35

136

4,02

738

0,40

839

7,52

641

5,41

543

4,10

945

3,64

347

4,05

7

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

15,2

75,1

82R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

24,2

68,4

420

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA31

,721

,798

34,0

63,8

7236

,622

,735

63,6

87,9

9242

,477

,577

45,8

22,3

8149

,482

,064

53,4

87,5

1657

,872

,695

77,9

50,1

12

Diff

éren

ceFC

FA-1

30,3

01,3

15-1

45,6

19,5

53-1

63,1

96,7

25-2

07,5

34,4

24-2

30,3

52,1

04-2

56,2

00,0

29-2

85,3

88,0

46-3

18,2

56,8

11-3

55,1

80,8

54-4

11,8

47,1

36

A-180

Sim

ulat

ion

de B

ilan

finan

cier

du

fonc

tionn

emen

t d’A

EPS

à G

ombo

usgo

u（R

ésea

u él

ectri

que

natio

nal）

01

e an

née

02e

anné

e03

e an

née

04e

anné

e05

e an

née

06e

anné

e07

e an

née

08e

anné

e09

e an

née

10e

anné

eU

nité

2007

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

Popu

latio

n de

vill

age

pers

8,29

48,

699

8,83

88,

979

9,12

39,

269

9,41

79,

568

9,72

19,

876

10,0

34Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs3,

474

3,64

33,

702

3,76

13,

821

3,88

23,

944

4,00

74,

072

4,13

74,

203

Qua

ntité

par

per

sonn

elit

re/p

ers/

jour

2020

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

8789

9092

9395

9698

9910

1V

olum

e d'

eau

cons

omm

é/an

m3

31,9

1632

,427

32,9

4633

,473

34,0

0934

,553

35,1

0635

,667

36,2

3836

,818

Cot

isat

ion

initi

ale

FCFA

2,00

0,00

00

00

00

00

00

Prix

d'ea

u（bi

don

de 2

0litr

es）

FCFA

1010

1010

1010

1010

1010

Rec

ette

tota

leFC

FA10

,638

,828

10,8

09,0

4910

,981

,994

11,1

57,7

0611

,336

,229

11,5

17,6

0911

,701

,891

11,8

89,1

2112

,079

,347

12,2

72,6

16

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA17

5,54

118

6,37

518

9,35

719

2,38

719

5,46

519

8,59

220

1,77

020

4,99

820

8,27

821

1,61

1C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA1,

635,

115

1,70

8,69

51,

785,

586

1,86

5,93

81,

949,

905

2,03

7,65

12,

129,

345

2,22

5,16

52,

325,

298

2,42

9,93

6

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（ 1

3％）

FCFA

1,38

3,04

81,

405,

176

1,42

7,65

91,

450,

502

1,47

3,71

01,

497,

289

1,52

1,24

61,

545,

586

1,57

0,31

51,

595,

440

Rém

unér

atio

n d'

o pér

ateu

r (sa

laire

fixe

＋3％

de

rece

tte）

FCFA

1,03

9,16

51,

044,

271

1,04

9,46

01,

054,

731

1,06

0,08

71,

065,

528

1,07

1,05

71,

076,

674

1,08

2,38

01,

088,

178

Font

aini

er （

20％

de re

cette

）FC

FA2,

127,

766

2,16

1,81

02,

196,

399

2,23

1,54

12,

267,

246

2,30

3,52

22,

340,

378

2,37

7,82

42,

415,

869

2,45

4,52

3G

ardi

en（S

MIG

)FC

FA82

1,64

085

8,61

389

7,25

193

7,62

797

9,82

11,

023,

912

1,06

9,98

91,

118,

138

1,16

8,45

41,

221,

035

Com

ptab

leFC

FA45

1,90

247

2,23

749

3,48

851

5,69

553

8,90

156

3,15

258

8,49

461

4,97

664

2,65

067

1,56

9Pr

ime

de C

PEFC

FA20

5,41

021

4,65

322

4,31

323

4,40

724

4,95

525

5,97

826

7,49

727

9,53

429

2,11

430

5,25

9

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

9,83

6,11

2R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA7,

839,

585

8,05

1,83

28,

263,

513

8,48

2,82

88,

710,

089

8,94

5,62

59,

189,

775

9,44

2,89

59,

705,

358

19,8

13,6

63

Diff

éren

ceFC

FA4,

799,

243

7,55

6,46

110

,274

,942

12,9

49,8

2015

,575

,960

18,1

47,9

4420

,660

,060

23,1

06,2

8625

,480

,274

17,9

39,2

27

01e

anné

e02

e an

née

03e

anné

e04

e an

née

05e

anné

e06

e an

née

07e

anné

e08

e an

née

09e

anné

e10

e an

née

Uni

té20

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

2820

29Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs8,

699

8,83

88,

979

9,12

39,

269

9,41

79,

568

9,72

19,

876

10,0

34Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs3,

643

3,70

23,

761

3,82

13,

882

3,94

44,

007

4,07

24,

137

4,20

3Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

8789

9092

9395

9698

9910

1V

olum

e d'

eau

cons

omm

é/an

m3

31,9

1632

,427

32,9

4633

,473

34,0

0934

,553

35,1

0635

,667

36,2

3836

,818

Cot

isat

ion

initi

ale

FCFA

00

00

00

00

00

Prix

d'ea

u（bi

don

de 2

0litr

es）

FCFA

1515

1515

1515

1515

1515

Rec

ette

tota

leFC

FA15

,958

,242

16,2

13,5

7416

,472

,991

16,7

36,5

5917

,004

,344

17,2

76,4

1317

,552

,836

17,8

33,6

8118

,119

,020

18,4

08,9

25

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA18

3,44

018

6,37

518

9,35

719

2,38

719

5,46

519

8,59

220

1,77

020

4,99

820

8,27

821

1,61

1C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA2,

772,

961

2,89

7,74

43,

028,

143

3,16

4,40

93,

306,

807

3,45

5,61

43,

611,

116

3,77

3,61

73,

943,

429

4,12

0,88

4

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（ 1

3％）

FCFA

2,07

4,57

12,

107,

765

2,14

1,48

92,

175,

753

2,21

0,56

52,

245,

934

2,28

1,86

92,

318,

379

2,35

5,47

32,

393,

160

Rém

unér

atio

n d'

o pér

ateu

r (sa

laire

fixe

＋3％

de

rece

tte）

FCFA

1,19

8,74

71,

206,

407

1,21

4,19

01,

222,

097

1,23

0,13

01,

238,

292

1,24

6,58

51,

255,

010

1,26

3,57

11,

272,

268

Font

aini

er （

20％

de re

cette

）FC

FA3,

191,

648

3,24

2,71

53,

294,

598

3,34

7,31

23,

400,

869

3,45

5,28

33,

510,

567

3,56

6,73

63,

623,

804

3,68

1,78

5G

ardi

en（S

MIG

)FC

FA1,

275,

981

1,33

3,40

01,

393,

403

1,45

6,10

71,

521,

631

1,59

0,10

51,

661,

659

1,73

6,43

41,

814,

574

1,89

6,22

9C

ompt

able

FCFA

701,

790

733,

370

766,

372

800,

859

836,

897

874,

558

913,

913

955,

039

998,

015

1,04

2,92

6Pr

ime

de C

PEFC

FA31

8,99

533

3,35

034

8,35

136

4,02

738

0,40

839

7,52

641

5,41

543

4,10

945

3,64

347

4,05

7

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

15,2

75,1

82R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA11

,718

,134

12,0

41,1

2612

,375

,903

12,7

22,9

4913

,082

,773

13,4

55,9

0413

,842

,894

14,2

44,3

2214

,660

,787

30,3

68,1

02

Diff

éren

ceFC

FA22

,179

,335

26,3

51,7

8330

,448

,871

34,4

62,4

8138

,384

,053

42,2

04,5

6345

,914

,504

49,5

03,8

6452

,962

,097

41,0

02,9

20

A-181

Sim

ulat

ion

de B

ilan

finan

cier

du

fonc

tionn

emen

t d’A

EPS

à G

ombo

usgo

u（Po

mpa

ge so

laire

）

01e

anné

e02

e an

née

03e

anné

e04

e an

née

05e

anné

e06

e an

née

07e

anné

e08

e an

née

09e

anné

e10

e an

née

Uni

té20

0720

1020

1120

1220

1320

1420

1520

1620

1720

1820

19Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs8,

294

8,69

98,

838

8,97

99,

123

9,26

99,

417

9,56

89,

721

9,87

610

,034

Popu

latio

n de

sser

vie

d'A

EPS

pers

3,47

43,

643

3,70

23,

761

3,82

13,

882

3,94

44,

007

4,07

24,

137

4,20

3Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

2020

Vol

ume

d'ea

u pl

anifi

ém

3/jo

ur87

8990

9293

9596

9899

101

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

331

,916

32,4

2732

,946

33,4

7334

,009

34,5

5335

,106

35,6

6736

,238

36,8

18C

otis

atio

n in

itial

eFC

FA2,

000,

000

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau （

bido

n de

20l

itres

）FC

FA10

1010

1010

1010

1010

10

Rec

ette

tota

leFC

FA10

,638

,828

10,8

09,0

4910

,981

,994

11,1

57,7

0611

,336

,229

11,5

17,6

0911

,701

,891

11,8

89,1

2112

,079

,347

12,2

72,6

16

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA17

5,54

118

6,37

518

9,35

719

2,38

719

5,46

519

8,59

220

1,77

020

4,99

820

8,27

821

1,61

1C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA1,

383,

048

1,40

5,17

61,

427,

659

1,45

0,50

21,

473,

710

1,49

7,28

91,

521,

246

1,54

5,58

61,

570,

315

1,59

5,44

0R

émun

érat

ion

d'op

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3 ％ d

e re

cette

）FC

FA1,

039,

165

1,04

4,27

11,

049,

460

1,05

4,73

11,

060,

087

1,06

5,52

81,

071,

057

1,07

6,67

41,

082,

380

1,08

8,17

8Fo

ntai

nier

（20

％de

rece

tte）

FCFA

2,12

7,76

62,

161,

810

2,19

6,39

92,

231,

541

2,26

7,24

62,

303,

522

2,34

0,37

82,

377,

824

2,41

5,86

92,

454,

523

Gar

dien

（SM

IG)

FCFA

821,

640

858,

613

897,

251

937,

627

979,

821

1,02

3,91

21,

069,

989

1,11

8,13

81,

168,

454

1,22

1,03

5C

ompt

able

FCFA

451,

902

472,

237

493,

488

515,

695

538,

901

563,

152

588,

494

614,

976

642,

650

671,

569

Prim

e de

CPE

FCFA

205,

410

214,

653

224,

313

234,

407

244,

955

255,

978

267,

497

279,

534

292,

114

305,

259

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

9,83

6,11

2R

enou

velle

men

t d'é q

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

ondu

leu r

）7a

nsFC

FA0

00

00

01,

209,

597

00

0R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA6,

204,

470

6,34

3,13

76,

477,

927

6,61

6,89

06,

760,

184

6,90

7,97

48,

270,

027

7,21

7,73

07,

380,

061

17,3

83,7

27

Diff

éren

ceFC

FA6,

434,

358

10,9

00,2

7015

,404

,338

19,9

45,1

5424

,521

,199

29,1

30,8

3432

,562

,697

37,2

34,0

8841

,933

,374

36,8

22,2

63

01e

anné

e02

e an

née

03e

anné

e04

e an

née

05e

anné

e06

e an

née

07e

anné

e08

e an

née

09e

anné

e10

e an

née

Uni

té20

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

2820

29Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs8,

699

8,83

88,

979

9,12

39,

269

9,41

79,

568

9,72

19,

876

10,0

34Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs3,

643

3,70

23,

761

3,82

13,

882

3,94

44,

007

4,07

24,

137

4,20

3Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

8789

9092

9395

9698

9910

1V

olum

e d'

eau

cons

omm

é/an

m3

31,9

1632

,427

32,9

4633

,473

34,0

0934

,553

35,1

0635

,667

36,2

3836

,818

Cot

isat

ion

initi

ale

FCFA

00

00

00

00

00

Prix

d'ea

u （bi

don

de 2

0litr

es）

FCFA

1515

1515

1515

1515

1515

Rec

ette

tota

leFC

FA15

,958

,242

16,2

13,5

7416

,472

,991

16,7

36,5

5917

,004

,344

17,2

76,4

1317

,552

,836

17,8

33,6

8118

,119

,020

18,4

08,9

25

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA18

3,44

018

6,37

518

9,35

719

2,38

719

5,46

519

8,59

220

1,77

020

4,99

820

8,27

821

1,61

1C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA0

00

00

00

00

0M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

00

00

00

00

00

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA2,

074,

571

2,10

7,76

52,

141,

489

2,17

5,75

32,

210,

565

2,24

5,93

42,

281,

869

2,31

8,37

92,

355,

473

2,39

3,16

0R

émun

érat

ion

d'op

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3 ％ d

e re

cette

）FC

FA1,

198,

747

1,20

6,40

71,

214,

190

1,22

2,09

71,

230,

130

1,23

8,29

21,

246,

585

1,25

5,01

01,

263,

571

1,27

2,26

8Fo

ntai

nier

（20

％de

rece

tte）

FCFA

3,19

1,64

83,

242,

715

3,29

4,59

83,

347,

312

3,40

0,86

93,

455,

283

3,51

0,56

73,

566,

736

3,62

3,80

43,

681,

785

Gar

dien

（SM

IG)

FCFA

1,27

5,98

11,

333,

400

1,39

3,40

31,

456,

107

1,52

1,63

11,

590,

105

1,66

1,65

91,

736,

434

1,81

4,57

41,

896,

229

Com

ptab

leFC

FA70

1,79

073

3,37

076

6,37

280

0,85

983

6,89

787

4,55

891

3,91

395

5,03

999

8,01

51,

042,

926

Prim

e de

CPE

FCFA

318,

995

333,

350

348,

351

364,

027

380,

408

397,

526

415,

415

434,

109

453,

643

474,

057

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

15,2

75,1

82R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

010

1,13

2,23

7R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （on

dule

ur）

7ans

FCFA

00

01,

646,

095

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

grou

pe）

7ans

FCFA

00

00

00

00

00

Dép

ense

tota

leFC

FA8,

945,

173

9,14

3,38

29,

347,

760

11,2

04,6

359,

775,

965

10,0

00,2

9010

,231

,778

10,4

70,7

0510

,717

,358

127,

379,

455

Diff

éren

ceFC

FA43

,835

,332

50,9

05,5

2458

,030

,755

63,5

62,6

7970

,791

,058

78,0

67,1

8285

,388

,240

92,7

51,2

1710

0,15

2,87

9-8

,817

,651

A-182

Sim

ulat

ion

de B

ilan

finan

cier

du

fonc

tionn

emen

t d’A

EPS

à G

ombo

usgo

u（Sy

stèm

e th

erm

ique）

01e

anné

e02

e an

née

03e

anné

e04

e an

née

05e

anné

e06

e an

née

07e

anné

e08

e an

née

09e

anné

e10

e an

née

Uni

té20

0720

1020

1120

1220

1320

1420

1520

1620

1720

1820

19Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs8,

294

8,69

98,

838

8,97

99,

123

9,26

99,

417

9,56

89,

721

9,87

610

,034

Popu

latio

n de

sser

vie

d'A

EPS

pers

3,47

43,

643

3,70

23,

761

3,82

13,

882

3,94

44,

007

4,07

24,

137

4,20

3Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

2020

Vol

ume

d'ea

u pl

anifi

ém

3/jo

ur87

8990

9293

9596

9899

101

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

331

,916

32,4

2732

,946

33,4

7334

,009

34,5

5335

,106

35,6

6736

,238

36,8

18C

otis

atio

n in

itial

eFC

FA2,

000,

000

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau（

bido

n de

20l

itres

）FC

FA10

1010

1010

1010

1010

10

Rec

ette

tota

leFC

FA10

,638

,828

10,8

09,0

4910

,981

,994

11,1

57,7

0611

,336

,229

11,5

17,6

0911

,701

,891

11,8

89,1

2112

,079

,347

12,2

72,6

16

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA17

5,54

118

6,37

518

9,35

719

2,38

719

5,46

519

8,59

220

1,77

020

4,99

820

8,27

821

1,61

1C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA8,

707,

449

9,57

8,19

410

,536

,013

11,5

89,6

1412

,748

,576

14,0

23,4

3315

,425

,777

16,9

68,3

5418

,665

,190

20,5

31,7

09M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

655,

957

685,

475

716,

321

748,

556

782,

241

817,

442

854,

227

892,

667

932,

837

974,

815

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA1,

383,

048

1,40

5,17

61,

427,

659

1,45

0,50

21,

473,

710

1,49

7,28

91,

521,

246

1,54

5,58

61,

570,

315

1,59

5,44

0R

émun

érat

ion

d'op

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％ d

e re

cette

）FC

FA1,

039,

165

1,04

4,27

11,

049,

460

1,05

4,73

11,

060,

087

1,06

5,52

81,

071,

057

1,07

6,67

41,

082,

380

1,08

8,17

8Fo

ntai

nier

（20

％ d

e re

cette

）FC

FA2,

127,

766

2,16

1,81

02,

196,

399

2,23

1,54

12,

267,

246

2,30

3,52

22,

340,

378

2,37

7,82

42,

415,

869

2,45

4,52

3G

ardi

en（

SMIG

)FC

FA82

1,64

085

8,61

389

7,25

193

7,62

797

9,82

11,

023,

912

1,06

9,98

91,

118,

138

1,16

8,45

41,

221,

035

Com

ptab

leFC

FA45

1,90

247

2,23

749

3,48

851

5,69

553

8,90

156

3,15

258

8,49

461

4,97

664

2,65

067

1,56

9Pr

ime

de C

PEFC

FA20

5,41

021

4,65

322

4,31

323

4,40

724

4,95

525

5,97

826

7,49

727

9,53

429

2,11

430

5,25

9

Ren

ouve

llem

ent d

'é qui

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

9,83

6,11

2R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

00

014

,860

,951

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA15

,567

,876

16,6

06,8

0617

,730

,261

18,9

55,0

6020

,291

,001

21,7

48,8

4938

,201

,385

25,0

78,7

5126

,978

,087

38,8

90,2

51

Diff

éren

ceFC

FA-2

,929

,048

-8,7

26,8

04-1

5,47

5,07

1-2

3,27

2,42

6-3

2,22

7,19

8-4

2,45

8,43

8-6

8,95

7,93

2-8

2,14

7,56

2-9

7,04

6,30

3-1

23,6

63,9

37

11e

anné

e12

e an

née

13e

anné

e14

e an

née

15e

anné

e16

e an

née

17e

anné

e18

e an

née

19e

anné

e20

e an

née

Uni

té20

2020

2120

2220

2320

2420

2520

2620

2720

2820

29Po

pula

tion

de v

illag

epe

rs10

,195

10,3

5810

,524

10,6

9210

,863

11,0

3711

,214

11,3

9311

,575

11,7

60Po

pula

tion

dess

ervi

e d'

AEP

Spe

rs4,

270

4,33

94,

408

4,47

84,

550

4,62

34,

697

4,77

24,

848

4,92

6Q

uant

ité p

ar p

erso

nne

litre

/per

s/jo

ur20

2020

2020

2020

2020

20V

olum

e d'

eau

plan

ifié

m3/

jour

102

104

106

107

109

111

113

115

116

118

Vol

ume

d'ea

u co

nsom

mé/

anm

337

,407

38,0

0538

,614

39,2

3139

,859

40,4

9741

,145

41,8

0342

,472

43,1

51C

otis

atio

n in

itial

eFC

FA0

00

00

00

00

0Pr

ix d

'eau（

bido

n de

20l

itres

）FC

FA15

1515

1515

1515

1515

15

Rec

ette

tota

leFC

FA18

,703

,467

19,0

02,7

2319

,306

,766

19,6

15,6

7519

,929

,526

20,2

48,3

9820

,572

,372

20,9

01,5

3021

,235

,955

21,5

75,7

30

Chl

orur

e de

dés

infe

ctio

nFC

FA21

4,99

621

8,43

622

1,93

122

5,48

222

9,09

023

2,75

523

6,47

924

0,26

324

4,10

724

8,01

3C

arbu

rent

de

grou

pe é

lect

rogè

neFC

FA22

,584

,880

24,8

43,3

6827

,327

,705

30,0

60,4

7533

,066

,523

36,3

73,1

7540

,010

,492

44,0

11,5

4148

,412

,696

53,2

53,9

65M

aint

enan

ce d

e gr

oupe

FCFA

1,01

8,68

11,

064,

522

1,11

2,42

51,

162,

484

1,21

4,79

61,

269,

462

1,32

6,58

81,

386,

284

1,44

8,66

71,

513,

857

Rés

eau

élec

triqu

e na

tiona

lFC

FA0

00

00

00

00

0

Frai

s de

gest

ion

de la

soci

été

de m

aint

enan

ce（

13％

）FC

FA2,

431,

451

2,47

0,35

42,

509,

880

2,55

0,03

82,

590,

838

2,63

2,29

22,

674,

408

2,71

7,19

92,

760,

674

2,80

4,84

5R

émun

érat

ion

d'op

érat

eur (

sala

ire fi

xe＋

3％ d

e re

cette

）FC

FA1,

281,

104

1,29

0,08

21,

299,

203

1,30

8,47

01,

317,

886

1,32

7,45

21,

337,

171

1,34

7,04

61,

357,

079

1,36

7,27

2Fo

ntai

nier

（20

％ d

e re

cette

）FC

FA3,

740,

693

3,80

0,54

53,

861,

353

3,92

3,13

53,

985,

905

4,04

9,68

04,

114,

474

4,18

0,30

64,

247,

191

4,31

5,14

6G

ardi

en（

SMIG

)FC

FA1,

275,

981

1,33

3,40

01,

393,

403

1,45

6,10

71,

521,

631

1,59

0,10

51,

661,

659

1,73

6,43

41,

814,

574

1,89

6,22

9C

ompt

able

FCFA

701,

790

733,

370

766,

372

800,

859

836,

897

874,

558

913,

913

955,

039

998,

015

1,04

2,92

6Pr

ime

de C

PEFC

FA31

8,99

533

3,35

034

8,35

136

4,02

738

0,40

839

7,52

641

5,41

543

4,10

945

3,64

347

4,05

7

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

mot

opom

pe）

10an

sFC

FA0

00

00

00

00

15,2

75,1

82R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （m

odul

e PV

）20

ans

FCFA

00

00

00

00

00

Ren

ouve

llem

ent d

'équi

pem

ent （

ondu

leur

）7a

nsFC

FA0

00

00

00

00

0R

enou

velle

men

t d'éq

uipe

men

t （gr

oupe

）7a

nsFC

FA0

00

20,2

23,7

020

00

00

0

Dép

ense

tota

leFC

FA33

,568

,572

36,0

87,4

2738

,840

,623

62,0

74,7

7845

,143

,974

48,7

47,0

0452

,690

,601

57,0

08,2

2161

,736

,646

82,1

91,4

93

Diff

éren

ceFC

FA-1

38,5

29,0

41-1

55,6

13,7

45-1

75,1

47,6

02-2

17,6

06,7

05-2

42,8

21,1

53-2

71,3

19,7

59-3

03,4

37,9

88-3

39,5

44,6

78-3

80,0

45,3

70-4

40,6

61,1

33

A-183

DAKOLA TIEBELE

GUELWONGO GOMBOUSOUGOU

Rapport recette-dépense

0

20

40

60

80

100

120

140

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

an

FCFA

Recette totale

Dépense_GE

Dépense solaire

Dépense_RE

Comparaison du montant restant accumulé

-500

-400

-300

-200

-100

0

100

200

300

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

an

FCFA

Solaire

Réseau électrique

Groupe électrogène


0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

an

FCFA

Recette totale

Dépense GE

DépensesolaireDépense RE


-500

-400

-300

-200

-100

0

100

200

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

anFCFA

Solaire

Réseau électrique



0

20

40

60

80

100

120

140

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

an

FCFA

Recette totale

Dépense GE

Dépense solaire

Dépense RE


-500

-400

-300

-200

-100

0

100

200

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

anFCFA

Solaire

Réseau électrique



0

10

20

30

40

50

60

70

80

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

an

FCFA

Recette totale

Dépense_GE

Dépense_solaire

Dépense_RE


-250

-200

-150

-100

-50

0

50

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

an

FCFA

Solaire

Réseau électrique


GE :Groupe électrogène

RE : Réseau élecrique national

A-184

ANNEXE-7 (5) CONCEPT DES INSTALLATIONS SUR LES SITES DE L’ETUDE DU SYSTEME D’AEPS 1. Concept de base Les orientations du concept de ce projet, ainsi que les caractéristiques des installations sont conformes aux normes de construction définies dans le programme national d’approvisionnement en eau potable et d’assainissement (PN-AEPA, 2015) élaboré par l’organisme d’exécution, la Direction Générale des Ressources en Eau (DGRE). Néanmoins, puisque la spécification détaillée des installations n’est pas définie, le concept des installations de ce projet sera élaboré sur place selon la spécification générale. (1) Année cible du projet L’année cible du projet est l’un des éléments qui permettent de dimensionner les infrastructures. Cette année sera déterminée en fonction de la variation de la demande en eau potable, de la situation des ressources en eau, du coût de construction, de la longévité des installations, etc. Etant donné que l’année cible du projet n’est pas définie dans le PN-AEPA, nous fixons la période pour 10 ans, en prenant en compte la requête de l’organisme d’exécution, l’envergure de ce projet, et les spécificités de la région. (2) Zones faisant l’objet de ce projet d’approvisionnement en eau Les zones d’approvisionnement en eau ont été définies selon l’importance et la topographie des villages, la quantité d’eau pouvant être pompée dans chaque source, et le nombre prévu d’habitants bénéficiant d’eau potable à l’année cible du projet. Les villages faisant l’objet de ce projet font aussi l’objet d’un plan urbain du Ministère de l’Habitat et l’Urbanisme. Pour cette raison, les zones d’approvisionnement en eau couvriront principalement les zones du plan urbain. Les installations principales comme les canalisations d’eau et les points d’eau seront placés en fonction de la répartition de l’habitat ainsi que des zones du plan urbain. (3) Nombre prévu d’habitants bénéficiant de l’approvisionnement en eau par ce projet En ce qui concerne le nombre d’habitants bénéficiaires de l’approvisionnement en eau, les populations actuelles de l’année 2007 sont calculées en supposant que l’augmentation de la population est de 2,3 % dans la région du Plateau Central, et de 1,6% pour celle dans la région

A-185

du Centre-Sud, selon les données informatiques sur les populations d’après la recherche inventaire de l’organisme d’exécution (2005). Comme il n’y avait pas de grands écarts entre ces chiffres et le nombre d’habitants d’après la recherche socio-économique, ces chiffres seront utilisés comme nombres d’habitants des villages en 2007. (Le nombre d’habitants bénéficiant de l’approvisionnement en eau) = (le nombre d’habitants concernés) x (1 + le pourcentage d’augmentation du nombre d’habitants) (Année cible du projet) Le calcul du nombre d’habitants concernés par ce projet a été ajusté en fonction des surfaces des zones à approvisionner et des zones bénéficiant d’un approvisionnement par les sources d’eau existantes. D’abord, dans les quartiers des villages concernés, on ne compte pas la population des quartiers éloignés du centre des villages parce que ces derniers seront difficilement approvisionnés à cause de la distance des conduites d’eau du projet. Ensuite, puisque l’approvisionnement par les puits existant à pompage à motricité humaine (PMH) continuera même après la réalisation des nouvelles installations, le nombre d’habitants concernés par ce projet est calculé en supposant qu’un puits existant dans la zone d’approvisionnement de nouvelles installations continuerait à approvisionner la quantité nécessaire pour 100 personnes. (4) Quantité d’approvisionnement en eau du projet L’unité d’eau à approvisionner dans le cadre d’un programme d’approvisionnement en eau en zone rurale est définie à 20 litres/personne/jour dans le cas d’un approvisionnement à la borne-fontaine. En fonction du potentiel hydrique des sources et des spécificités des villages, ce projet considère que l’unité d’eau à approvisionner est à 20 litres/personne/jour. Le PN-AEPA ne définit ni la quantité moyenne d’eau approvisionnée, ni la quantité maximale d’eau approvisionnée par jour, ni la quantité maximale d’eau approvisionnée par heure, qui seront indispensables pour définir le diamètre des tuyaux, la capacité des réservoirs, etc. Alors, nous calculons ces chiffres avec les formules utilisées généralement dans le cadre du programme d’approvisionnement en eau en zone rurale. A) Quantité moyenne d’eau à approvisionner par jour du projet La quantité moyenne d’eau à approvisionner par jour est calculée avec l’unité d’eau à approvisionner et le nombre d’habitants bénéficiaires à l’année cible du projet. (La quantité moyenne d’eau à approvisionner par jour du projet) = (l’unité d’eau à approvisionner par personne par jour) x (le nombre d’habitants bénéficiaires du projet)

A-186

B) Quantité maximale d’eau à approvisionner par jour du projet La quantité d’eau à approvisionner par jour varie selon la saison. La quantité maximale à approvisionner se trouve en semaine où la température est élevée pendant la période sèche. En prenant en compte la variation des saisons selon les spécificités des régions concernées par ce projet, nous pouvons calculer la quantité maximale d’eau à approvisionner quotidiennement, en définissant le coefficient du jour maximal à 1,2. Avec la quantité maximale d’eau à approvisionner quotidiennement, nous pouvons calculer la quantité d’eau pompée et la capacité du réservoir. (La quantité maximale d’eau à approvisionner par jour du projet) = (la quantité moyenne d’eau à approvisionner par jour du projet) x (le coefficient du jour maximal 1,2) C) Quantité maximale d’eau à approvisionner par heure du projet La quantité maximale d’eau à approvisionner par heure est calculée par la quantité maximale d’eau à approvisionner par jour et le coefficient de l’heure maximale. En fonction de l’importance des populations concernées, le coefficient de l’heure maximale vaudra 2 dans ce projet. La quantité maximale d’eau à approvisionner par heure sert comme référence pour la quantité d’eau consommée. Le diamètre des tuyaux et le nombre de bornes fontaines seront décidés à partir de cette donnée. (La quantité maximale d’eau à approvisionner par heure du projet) = (la quantité maximale d’eau à approvisionner par jour du projet)/24 heures x (le coefficient de l’heure maximale 2) Les quantités d’eau à approvisionner de ce projet dans les villages concernés sont indiquées ci-dessus :

« Quantités d’eau à approvisionner » Régions Villages Nombre d’habitants

bénéficiaires Quantité moyenne d’eau à approvisionner par jour (m/jour)

Quantité maximale d’eau à approvisionner par jour (m/jour)

Quantité maximale d’eau à approvisionner par heure (m3 /heure)

actuel programme

Centre- Sud

Dakola 1.941 1.151 23,0 27,6 2,3 Tiébélé 14.683 5.989 119,8 143,7 12,0 Guelwongo 5.874 4.017 80,3 96,4 8,0 Gombousgou 8.264 4.072 81,4 97,7 8,1 Nobéré 3.365 2.780 55,6 66,7 5,6

Plateau Central

Khogo 2.976 1.014 20,3 24,3 2,0 Zam 1.634 963 19,3 23,1 1,9 Sourgoubila 5.313 1.708 34,2 41,0 3,4 Dapelogo 7.029 1.620 32,4 38,9 3,2

A-187

2. Installations principales Les installations du système d’AEPS de ce projet se composent des éléments suivants : A. Installations de captage (1) Sources (les puits)

(2) Pompes de captage B. Installations de distribution (1) Conduites d’eau

(2) Tuyaux de distribution (3) Cabines des machines (4) Réservoir surélevé

C. Installations d’approvisionnement en eau (1) Bornes-fontaines

Dans le système d’AEPS, l’eau pompée dans les sources est envoyée directement dans les réservoirs surélevés. Ensuite, l’eau est distribuée des réservoirs surélevés jusqu’aux bornes-fontaines grâce à la gravité. La cabine des machines servira à contrôler le fonctionnement de la pompe et à abriter des pièces comme des soupapes, des valves, etc. Pour faire fonctionner la pompe, l’électricité commerciale ou l’énergie solaire sera utilisée. L’aperçu du concept du système est ci-dessous :

Forage

pompe

Cabine de machinerie

Château d’eau

Borne Fontaine

Tuyaux de distribution Tuyaux de refoulement

A-188

3. Installations de captage (1) Ressources en eau Les ressources en eau sont des forages. Les forages réussis lors de l’essai dans le cadre de l’étude du concept de base seront terminés et utilisés comme puits de production. Dans les villages dont les forages d’essai ne produisent pas assez d’eau pour couvrir le besoin de la zone d’approvisionnement du projet, de nouveaux forages seront construits lors de l’étude de la conception détaillée. (cf. le tableau ci-dessus)

« Tableau des forages d’essai » Sites de ressources en eau

Numéro du forage d’essai

Profondeur (m)

Niveau d’eau statique (m)

Niveau de pompage (m)

Volume de pompage(m3 /h)

Volume de pompage approprié(m/h)

Débit spécifique (m/h/m)

Observation

Dakola V-5 69,8 15,7 27,6 7,1 6,2 0,60 Nécessité de puits supplémentaires

Tiébélé V-2 60,8 12,9 20,7 7,1 9,0 0,50 Nécessité de puits supplémentaires

Guelwongo V-3 81,8 15,3 25,3 5,0 5,0 0,50 Nécessité de puits

supplémentaires Gombousgou V-3 69,8 6,2 21,1 10,1 8,0 0,50 Nécessité de

nouveaux puits Nobéré V-2 échoué ― ― ― ― ―

Khogo V-5 70,0 20,2 33,0 5,0 4,0 0,39

Zam V-7 75,7 25,5 32,2 5,0 6,0 0,75 Sourgoubila V-4 57,9 12,5 23,1 5,5 5,2 0,50 Nécessité de

nouveaux puits Dapelogo V-3 échoué ― ― ― ― ― Nécessité de puits

supplémentaires

« Nouveaux forages du projet »

Sites Nombre Emplacement

Tiébélé 1 Sur l’alignement à 500m au nord de l’emplacement du puits réussi du forage d’essai

Guelwongo 1 Dans la vallée à 700m au sud-ouest de l’emplacement du puits réussi du forage d’essai

Gombousgou 1 Sur l’alignement à 500m à l’ouest de l’emplacement du puits réussi du forage d’essai

(2) Pompes de captage Au Burkina Faso, les pompes les plus utilisées sont de type électrique immergé. Elles seront aussi utilisées pour ce projet. Dans les régions où l’électricité n’est pas arrivée, l’énergie solaire sera utilisée comme source énergétique. Dans les régions où l’électricité est disponible,

A-189

l’électricité commerciale sera utilisée comme source énergétique. (cf. Annexe XX pour la sélection de source d’énergie) L’eau des sources sera envoyée par la pompe jusqu’au réservoir surélevé. Le volume de pompage sera déterminé par la quantité de production du forage et par la quantité maximale d’eau à approvisionner par jour dans chaque zone faisant l’objet d’approvisionnement. Pour ce projet, le volume de pompage sera de 1,0 ~ 2,5 litres / seconde (4,0 ~ 9,0 m3 /h) selon l’étendue de chaque zone concernée, avec une durée de fonctionnement d’environ 8 heures par jour en moyenne. Le contrôle de la pompe sera effectué à partir du tableau de contrôle qui sera placé dans la cabine des machines. Avec le système de star delta, le démarrage s’effectue manuellement. L’arrêt se fait soit automatiquement avec l’électrode en cas de niveau bas de l’eau du puits, soit automatiquement avec le bouton de pression en marche en cas de niveau élevé d’eau du puits. Pour le redémarrage, lorsque le bouton de pression détecte la baisse de pression, le moteur redémarre. Les spécifications de la pompe seront déterminées selon le volume et la hauteur de pompage. La puissance de la pompe est calculée par la formule suivante. Le calcul est fait avec un rendement de 50 %. Néanmoins, le rendement et la puissance du moteur d’un modèle existant varie selon la marque, et la puissance de la pompe ne correspond pas forcément à la vraie. La formule de calcul de puissance de pompe P=0.1635×γ×Q×H/η P : Puissance de pompe (kW) γ : Densité (g/m3) Q : Quantité d’eau rejetée par la pompe (m3/min) H : Hauteur de pompage (m) η: Efficacité de la pompe

A-190

« Tableau des spécifications des pompes de captage» Sites Source

d’énergie Diamètre de tuyau

(mm)

Volume de pompage

(l/sec)

Hauteur de pompage

(m)

Puissance de pompe

(kW)

Source d’énergie électrique du moteur

Dakola électricité commerciale 40 1,7 60 2,8 380V, 50Hz, 3 phases

Tiébélé solaire 40 2,5 70 4,0 Courant continu ou courant alternatif

Guelwongo solaire 40 1,4 60 2,6 Courant continu ou courant alternatif

Gombousgou solaire 40 2,2 70 3,8 Courant continu ou courant alternatif

Nobéré solaire ― ― ― ― ―

Khogo solaire 40 1,1 70 3,0 Courant continu ou courant alternatif

Zam solaire 40 1,7 65 2,9 Courant continu ou courant alternatif

Sourgoubila solaire 40 1,4 60 2,6 Courant continu ou courant alternatif

Dapelogo électricité commerciale ― ― ― ― ―

4. Installations de conduites d’eau et de distribution (1) Conduites d’eau Pour la conduite d’eau entre les ressources en eau et le réservoir surélevé, on utilisera du polychlorure de vinyle (PVC) de 1,0 Mpa de résistance à la pression. A l’intérieur de la cabine des machines, ainsi que pour les parcours extérieur des tuyaux autour du réservoir surélevé, on utilisera des tubes en acier inoxydable pour éviter la corrosion. En supposant que la quantité maximale d’eau à approvisionner par jour sera envoyée par le diamètre du tuyau en 8 heures, soit la durée de fonctionnement quotidien de la pompe, la quantité d’eau coulée par la pompe Q est calculée. La perte de la conduite d’eau est calculée par la formule de Hazen William. Avec un intervalle de vitesse de l’eau dans le tuyau de 1 ,0 ~ 3,0 m/s, le diamètre économique du tuyau sera calculé selon l’équation continue de A = Q/v. (2) Tuyaux de distribution d’eau Pour le tuyau de distribution d’eau à partir du réservoir surélevé jusqu’aux bornes-fontaines, on utilisera du PVC de 1,0 Mpa de résistance à la pression. Comme pour les conduites d’eau, on utilisera des tuyaux en acier inoxydable pour les parcours en extérieur. Le diamètre du tuyau sera calculé par la formule de Hazen William avec une quantité maximale d’eau à approvisionner par heure et une vitesse d’eau dans le tuyau comprise entre 0,3 m/s et 1,5 m/s.

A-191

Les diamètres et les longueurs de la conduite d’eau et du tuyau de distribution de chaque site sont indiqués ci-dessus :

« Tableau des dimensions des tuyaux »

Sites Conduite d’eau Tuyau de distribution

Matériau Diamètre (mm) Longueur (m) Matériau Diamètre (mm) Longueur (m)

Dakola PVC ∅ 75 30 PVC ∅ 110～∅ 40 4.515 Tiébélé PVC ∅ 90,75 1.315 PVC ∅ 110～∅ 40 10.336 Guelwongo PVC ∅ 90,75 955 PVC ∅ 110～∅ 40 9.283 Gombousgou PVC ∅ 90,75 1.427 PVC ∅ 110～∅ 40 9.300 Nobéré PVC dépend de l’emplacement du puits PVC ∅ 90～∅ 40 4,338 Khogo PVC ∅ 75 496 PVC ∅ 75～∅ 40 2.904 Zam PVC ∅ 75 165 PVC ∅ 75～∅ 40 2.567 Sourgoubila PVC ∅ 75 1.294 PVC ∅ 75～∅ 40 4.027

Dapelogo PVC （ dépend de l’emplacement du puits）

PVC ∅ 110～∅ 40 5,403

(3) Cabine des machines La cabine des machines sera construite en blocs de béton. A l’intérieur, seront abrités le tableau de contrôle de la pompe, le tableau électrique pour l’électricité commerciale, ou des appareils comme l’onduleur pour l’énergie solaire. Sur les sites où le système solaire est choisi comme source d’énergie, la cabine des machines sera placée en dessous des panneaux solaires grâce à l’espace disponible entre les pieds des panneaux. On installera les équipements intérieurs, comme le robinet-vanne, le clapet anti-retour, le compteur d’eau, le filtre en Y, le manomètre, la soupape de sécurité. L’appareil désinfectant au chlore et le réservoir des liquides chimiques seront abrités dans une autre cabine. (4) Réservoir surélevé Pour le réservoir surélevé, le réservoir d’eau sera de type cylindrique en acier, car le plus répandu sur place. La capacité du réservoir sera calculée en fonction de la quantité maximale à approvisionner chaque jour. En règle générale, dans le système d’approvisionnement au Burkina Faso, la capacité du réservoir est égale à la quantité maximale d’approvisionnement par jour, correspondant à 8 heures de fonctionnement. Néanmoins, en prenant en compte la limitation du temps de fonctionnement du système de pompage solaire et la variation de temps de la demande

A-192

accrue d’eau, la capacité du réservoir couvrira la quantité maximale par jour correspondant à 12 heures de fonctionnement. La hauteur des pieds du réservoir surélevé sera toujours de 10 mètres.

« Tableau des capacités de réservoir » Sites Modèle Capacité

(m3) Hauteur des pieds (m)

Diamètre (m)

Hauteur du réservoir (m)

Diamètre du tuyau rentrant (mm)

Diamètre du tuyau sortant (mm)

Dakola Surélevé en acier 25 10 3,5 4,0 65 80 Tiébélé Surélevé en acier 75 10 4,5 6,0 80 100 Guelwongo Surélevé en acier 50 10 4,0 5,0 80 100 Gombousgou Surélevé en acier 50 10 4,0 5,0 80 100 Nobéré Surélevé en acier 25 10 3,5 4,0 65 80 Khogo Surélevé en acier 15 10 3,0 3,0 65 80 Zam Surélevé en acier 15 10 3,0 3,0 65 80 Sourgoubila Surélevé en acier 20 10 3,0 3,5 65 80

Dapelogo Surélevé en acier 20 10 3,0 3,5 65 80

5. Installations d’approvisionnement en eau potable (1) Les bornes-fontaines La borne-fontaine est de type à 2 robinets. Les valves et le compteur d’eau seront fixés sur chaque borne-fontaine. Etant donné que la température dans la journée dépasse 40°C, le point d’eau sera équipé d’un toit pour le confort des fontainiers et des usagers, comme l’on voit généralement dans le pays. Le diamètre des tuyaux de distribution a été déterminé en supposant que le débit d’un robinet est d’environ 10 litres/min et que le niveau minimal de l’eau restante est de 3,0 m,

« Tableau de nombres de bornes-fontaines » Villages Nombre d’habitants à

approvisionner Nombre de bornes-fontaines (unité)

Nombre d’usagers par borne

Débit moyen par robinet (l/min)

Débit maximal par robinet (l/min)

actuel programme

Dakola 1.941 1.151 7 164 5,5 9,9 Tiébélé 14.683 5.989 17 352 11,7 21,1 Guelwongo 5.874 4.017 14 287 9,6 17,2 Gombousgou 8.264 4.072 16 255 8,5 15,3 Nobéré 3.365 2.780 8 348 11,6 20,9 Khogo 2.976 1.014 6 169 5,6 10,1 Zam 1.634 963 4 241 8,0 14,4 Sourgoubila 5.313 1.708 8 214 7,1 12,8 Dapelogo 7.029 1.620 10 162 5,4 9,7

Le schéma des branchements des 5 villages non retenus est joint à la page suivante.

A-193

ANNEXE-8 LISTE DES DOCUMENTS RECUEILLIS

No.

Titre de document

Publication

Année

1 Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté Ministère de l’Economie et du développement

2004.6

2 Inventaire National des Ouvrages Hydrauliques et d’Assainissement au Burkina Faso : Rapport Général d’exécution (Version finale)

DGIRH/MAHRH Fonds：FAD/BAD

2006.5

3 Inventaire National 2005 des Ouvrages Hydrauliques : Rapport Technique définitif, Les principaux résultats

DGIRH/MAHRH Fonds：FAD/BAD

2006.5

4 Etat de mise en oeuvre du plan d’action pour la gestion intégrée des ressources en eau (PAGIRE) du Burkina Faso - Mars 2003 – Juin 2006

DGRE/ MAHRH 2006.10

5 Synthèse du suivi des ressources en eau du Burkina Faso de l’année 2004

DGRE/ MAHRH 2005.12

6 Réforme du système de gestion des infrastructures hydraulique d’approvisionnement en eau potable en milieu rural et semi-urbain

DGRE/ MAHRH ANTEA, AFD

2000.2 ～

7 Carte géologique et minière à 1/1.000.000 du Burkina Faso Notice Explicative

Ministère des Mines, des Carrières et de

2003

8 Carte géologique et minière à 1/200.000 et Notice explicative 1) Feuille ND-30-V OUAGADOUGOU 2) Feuille ND-30-VI BOULSA 3) Feuille NC-30-XXIII PO 4) Feuille NC-30-XXIV TENKODOGO

Ministère des Mines, des Carrières et de l’Energie

2003

9 Carte au 1/50.000 OUAGADOUGOU (1b, 2b, 2c, 2d) BOULSA (1a, 1b) TENKODOGO ( 3a, 1a, 1b, 1c, 1d) PO (2b, 2d, 4b, 4d)

Institut Géographique du Burkina

1987-88

10 PN-AEPA 2015, Manuel d’exécution MAHRH /DGRE 2007.4

A-204

No.

Titre de document

Publication

Année

11 Répertoire des Projets et Programmes 2006 MAHRH 2006.4

12 Programme Régional Solaire Phase-II (PRS-II) Etude sur la sécurisation des Installations solaires Rapport Final

MAHRH FED

2004.10

13 GIRE（Gestion Intégrée des Ressources en Eau） Etat des ressources en eau du Burkina Faso et de leur cadre de gestion, Version finale

Ministère de l’Environnement et de l’Eau, la DGRE

2001.5

14 Plans de lotissement

15 Carte des Ressources en Eau Région du Centre Ministère de l’Eau DEP Projet Bilan d’Eau

1990.5

16 Carte des Ressources en Eau Souterraine du Brukina Faso Ministère de l’Eau Direction des Etudes et de la Planification

1991.3

17 Réforme du Système de Gestion des Infrastructures Hydrauliques d’Approvisionnement en Eau Potable en Milieu Rural et Semi-urbain Document Cadre de la Réforme

Ministère de l’Environnement et de l’Eau

2000.8

18 Programme National d’Approvisionnement en Eau Potable et d’Assainissement a l’horizon 2015 (PN-AEPA2015) Document de Programme

MAHRH DGRE

2006.11

A-205

annexe-5 notes techniques - jica(2) système d’aeps il existe des concurrences entre l’aeps et...

Documents