analyse des das

8

Upload: svir-consulting

Post on 29-Nov-2014

16.275 views

Category:

Business


2 download

DESCRIPTION

Analyse des DASSous-ensemble de l'activité d'une organisation ayant, vis-à-vis du marché, des facteurs-clés de succès semblables et partageant pour le produit et les technologies, des ressources et un savoir-faire communs.

TRANSCRIPT

Page 1: Analyse des DAS
Page 2: Analyse des DAS

Objectif :

Répertorier, hiérarchiser, classer et définir les domaines d’activité stratégiques de l’entreprise.

Etat des lieux ou travail prospectif préalable pour établir un plan stratégique

Des critère de choix peuvent être définis

Page 3: Analyse des DAS

Un domaine d'activité stratégique (DAS )

Définition : Sous-ensemble d'activités d'une organisation ayant, vis-à-vis du marché, des facteurs-clés de succès semblables et partageant pour le produit et les technologies, des ressources et un savoir-faire communs. Dit autrement un DAS se distingue d’un autre DAS par : • Le marché : type de clients, espace géographique ou • La demande : type de besoins à satisfaire ou • Le métier : technologies et savoir-faire nécessaires

Page 4: Analyse des DAS

Exemple de décomposition de DAS en Sous groupes cohérents et indivisibles pour l’activité

Domaines d’Activité Stratégiques PME Grand groupe

Automatisme DAS 1 DAS 2

Programmation DAS 3

Réseaux DAS 5 DAS 6

Création d’images DAS 7 DAS 8

… … …

Page 5: Analyse des DAS

Matrice Analyse stratégique des DAS

L ’analyse consiste à comparer les DAS entre elles sur 3 axes :

1. Attraits : Opportunités externes

2. Atouts : Forces internes

3. Enjeux : Le CA potentiel

Page 6: Analyse des DAS

Evaluation : Atouts / Attraits

Taille

marché

Evolution

marché

Régularité

marché /

Pérennité

Potentiel de

marge % du CA

Partenariat

Alliances

possibles

Barrières à

l 'entrée

Invest. à

réaliser

Poids

concurrence

Savoir faire

Expérience

Motivation de

l'entreprise

Faisabilité

commercial

Devis

Faisabilité

Réalisation

Cohérence

technique

Cohérence

globale

1 0,5 0 1,5 1 1 1 1 2 2 3 1 1 2

DAS 1 19 5 15 7 10 10 15 2 15 13 14 10 15 10

DAS 2 18 5 15 4 1 1 12 2 5 5 6 10 13 5

DAS 3 17 10 19 14 16 15 10 10 15 13 12 16 20 15

DAS 4 5 15 19 12 17 15 15 10 15 13 12 16 15 15

DAS 5 2 12 19 11 13 15 5 10 15 5 10 10 10 10

DAS 6 10 10 15 8 5 1 10 5 5 5 6 12 5 10

DAS 7 6 5 5 8 5 1 5 5 5 5 6 8 5 5

DAS 8 9 15 5 12 1 12 10 12 10 10 10 12 10 5

DAS 9 1 15 1 12 1 12 10 9 10 10 6 12 10 5

DAS 10 6 5 10 7 16 12 15 5 15 10 10 16 10 10

DAS 11 11 20 15 15 17 10 5 10 5 20 6 9 15 20

DAS 12 7 20 3 16 5 10 5 10 5 15 6 8 12 20

DAS 13 15 15 18 11 5 10 10 10 2 9 9 13 12 15

DAS 14 14 15 18 14 10 15 5 12 5 15 8 14 15 20

DAS 15 16 15 16 10 5 1 10 8 2 9 7 13 8 10

DAS 16 13 15 16 13 10 3 5 10 5 15 6 14 15 15

DAS 17 8 10 18 8 12 5 15 15 5 7 7 12 8 5

DAS 18 3 10 18 10 13 10 15 15 10 7 8 12 10 10

DAS 19 4 15 19 12 13 10 10 12 2 12 9 13 12 15

Activités

AtoutsAttraits

Page 7: Analyse des DAS

19

17 5

2

6 11

7

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

0 20 40 60 80 100 120

Atouts

Attraits

Atouts / Attraits (final)

Page 8: Analyse des DAS

Fin