toutes les clés pour comprendre et mettre en œuvre une stratégie de "continuous update"
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AMBIENT INTELLIGENCE
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2015
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Toutes les clés pour comprendre et mettre en œuvre une stratégie de « Continuous Update »
Benoît LANLARD
Microsoft France
tech.days 2015#mstechdaysComprendre et mettre en œuvre une stratégie de "continuous update"
Une nouvelle ère
Les Piliers
tech.days 2015#mstechdaysComprendre et mettre en œuvre une stratégie de "continuous update"
Hier
tech.days 2015#mstechdaysComprendre et mettre en œuvre une stratégie de "continuous update"
Aujourd’hui
Des Collaborateurs
Des Partenaires
Des Clients
Depuis différents
lieu…
Sur des différents
devices, objets…
Prouvent leur
identité et la sécurité
de leur device…
Pour accéder à
des applications
et des données…
Situés dans le Cloud
ou “On Premises”…
Productivité Se démarquerInvestissement si
ROI« Time-to-Market » Contexte budgétaire
tech.days 2015#mstechdaysComprendre et mettre en œuvre une stratégie de "continuous update"
Evoluer
Proactif
Innovation
Accompagner
Confiance
Risques
Métiers
IT as a Service
Se réinventer
Transformation
Faire la différence réactivité
Stratégie Efficacité
Organisations
AccélérerCulture Changement
Comprendre
tech.days 2015#mstechdaysComprendre et mettre en œuvre une stratégie de "continuous update"
• Simplifier l’intégration dans le SI
• Disposer d’une stratégie applicative
• Rendre l’utilisateur acteur
• Disposer d’une « méthode »
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OBJECTIFS
Retrouver de l’agilité
Simplifier l’existant
Réduire les interventions
Réduire les appels au support
Gestion proactive
Standardiser
Rationaliser
SOLUTIONS
Light, Zero Master
Welcome App, Cloud domain Join
Management unifié, Self Service
Applications Cloud
Services de données utilisateurs
Identités fédérés
Sécurité orientée données
OFFRES DE SERVICESBASIC LIGHT FULL
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Applications modernes
As is Retire
Aujourd’hui, différents type d’application :• Outils standards
• Web, Legacy Web
• LOB, Legacy LOB
Demain, des Cloud Patterns:• Features
• Télémétrie
• Mobilité, la classification, le caching
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Remédiation
Etape lourde de mise à jour de l’inventaire
La volonté d’avoir un risque nul de bugs applicatifs pour le métier
Charge de tests applicatifs très importante
Prise en compte de la criticité des applications:
Outil de gestion applicative
Automatisation des tests de non régression
Déploiement en pilotage du risques avec traitement réactif des problèmes
Une charge et un délai réduits
Oui
Non
Oui
NonPas d’action
AUJOURD’HUI
CIBLE
Si l’inventaire
n’est pas à jour
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Communautés
Travailler avec les métiers pour identifier les besoins
Traduire la technologie en valeur commerciale
Démontrer pour identifier les prochaines évolutions
Obtenir des feedbacks sur les nouveaux services proposés
Mettre en place des Communautés Early Adopter
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Self ServiceSELF SERVICEAIDE À LA CONFIGURATION
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Cellule stratégique - Roadmap - Communication
Continuous Delivery
Communauté d’utilisateurs / métier
Démonstrateur « continu »
Cycle 3
Cycle 1
Cycle 2
2 à 6 mois 1 à 3 mois 1 à 3 mois
Co
ntinuo
us
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back
s
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Une étape vers la
transition numérique
16
Des utilisateurs
acteurs
Lien renforcé
avec les métiers
…Améliorer la relation client…
…développer la créativité des équipes et améliorer la performance…
Implication des utilisateurs…
…réponses aux enjeux métiers spécifiques
…développement de nouveaux usages métiers…
Image de l’IT améliorée Une IT plus agile Participation et Productivité
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