protection sociale - présentation niger (pdf - 1.09 mb)
Post on 05-Jan-2017
225 Views
Preview:
TRANSCRIPT
PRÉSENTATION DES PARTICIPANTS DU NIGER
Septembre 2015
M. Assoumane Hadja
Mme Kadija Babi
Mme Hassane Habsatou
PLAN DE PRÉSENTATION
INFORMATIONS GÉNÉRALES
SITUATION SANITAIRE
OFFRE DE SOINS
SITUATION ACTUELLE DU FINANCEMENT DE LA SANTÉ
PRINCIPAUX DÉFIS EN MATIÈRE DE PROTECTION SOCIALE
2
INFORMATIONS GÉNÉRALES
1
Introduction : NIGER
4
Superficie : 1 267 000 km2
Population totale : 18 501 594 hbts
8 Régions administratives- 72 DS
Accroissement démographique : 3,3%/an
Enfants 0-5 ans : 20% de PT
Taux mortalité infanto-juvénile :
130,5‰
Ratio de mortalité maternelle : 554
pour 100 000 NV
PIB : 270 US $ par personne et par an
62 % de la population pauvre
Dépense/pers en santé: 9000 Fcfa
en 2009 soit 18 US $ (OMS: 34 US $)
OFFRE DE SOINS
2
STRUCTURES ADMINISTRATIVES
Cabinet du Ministre
Secrétariat Général
Inspection Générale des Services
Directions Générales : 3
Directions Nationales : 17
Projets et Programmes de santé : 17
Directions Régionales de la Santé Publique : 8
Districts Sanitaires : 72 dont 44 sont fonctionnels
6
PRÉSENTATION DU MINISTÈRE DE LA SANTÉ PUBLIQUE (I)
7
PRÉSENTATION DU MINISTÈRE DE LA SANTÉ PUBLIQUE (II)
ÉTABLISSEMENTS SANITAIRES TOTAL FONCTIONNELS OBSERVATIONS
Hôpitaux nationaux 3 3
Hôpital de Santé des Armées 1 1
Maternité de référence Nationale 1 1
Centres de santé de la Mère et de
l’Enfant 7 6
Centres Spécialisés (Centres
Nationaux de référence) 10 9
Centre National de Transfusion
Sanguine 1 1
Centres Régionaux de
Transfusion Sanguine 5 4
STRUCTURES TECHNIQUES : SECTEUR PUBLIC
8
PRÉSENTATION DU MINISTÈRE DE LA SANTÉ PUBLIQUE (III)
ÉTABLISSEMENTS SANITAIRES TOTAL FONCTIONNELS OBSERVATIONS
Programmes de santé 12 12
Laboratoire National de Santé Publique
et d’Expertises (LANSPEX) 1 1
Centre de Recherche Médicales et
Sanitaires (CERMES) 1 1
Office National Des Produits
Pharmaceutiques et Chimiques
(ONPPC)
1 1
Société Nigérienne des Industries
Pharmaceutiques (SONIPHAR) 1 1
Ecoles de santé (EPA) 3 3
STRUCTURES TECHNIQUES : SECTEUR PUBLIC
9
PRÉSENTATION DU MINISTÈRE DE LA SANTÉ PUBLIQUE (IV)
ÉTABLISSEMENTS SANITAIRES TOTAL FONCTIONNELS OBSERVATIONS
Centres Hospitaliers Régionaux 6 6
Hôpitaux de districts sanitaires 33 27
Centres de Santé Intégrés 894 889
Cases de santé 2501 2441
STRUCTURES TECHNIQUES : SECTEUR PUBLIC
10
PRÉSENTATION DU MINISTÈRE DE LA SANTÉ PUBLIQUE (V)
ÉTABLISSEMENTS SANITAIRES NOMBRE TOTAL FONCTIONNELS
Hôpitaux privés 5 5
Centres Spécialisés Privés 1 1 (Makka)
Services soins et cabinets médicaux 257 257
Cliniques et Polycliniques 36 36
TOTAL 298 298
STRUCTURES TECHNIQUES : SECTEUR PRIVE
En plus de l’offre en fixe, du fait de l’insuffisance de la couverture sanitaire (48,59% en 2014), d’autres stratégies (foraines, mobiles décentralisées) sont développées pour atteindre le maximum de la population, surtout celle des zones d’accès difficile et les nomades.
PRINCIPALES MISSIONS
Élaboration des politiques et stratégies nationales;
Suivi et Évaluation de la mise en œuvre des politiques et stratégies nationales;
Appui stratégique aux structures sanitaires régionales;
Mobilisation des ressources;
Contrôle de la qualité;
Suivi et Évaluation des performances;
Régulation de la mise en œuvre de la politique nationale (public/privé).
11
PRÉSENTATION DU NIVEAU CENTRAL (VI)
23/10/2015 12
ORGANIGRAMME DU SYSTÈME DE SANTÉ DU NIGER
Structures d’appui
Structures de soins
3ème Niveau Tertiaire
2ème Niveau Intermédiaire
1er Niveau Périphérique
- Hôpitaux nationaux
- Maternités de référence
nationale
- CNSR
- CNAT
- CNRD
- CNRP
- CERMES
- CTA
- CNRFO
Appui stratégique :
MSP/Programmes de santé
•Centres Hospitaliers
Régionaux,
•Maternités de référence
régionales
Appui Technique
DRSP
•Districts Sanitaires
•CSI
•Case de Santé
Appui Opérationnel
ECD
Répartition des dix principales morbidités par tranche d'âge en 2014 au Niger
N° Maladies/ Symptômes < 2 mois 2-11 mois 1-4 ans 5-9 ans 10-24 ans 25 ans et plus
Total
1 Affections respiratoires aigües
134 704 963 790 1 729 594 264 955 262 289 323 905 3 679 237
2 Paludisme 38 296 507 201 1 638 084 381 767 489 410 594 645 3 649 403
3 Maladies Diarrhéiques 32 872 412 233 668 958 84 208 89 110 121 496 1 408 877
4 Malnutritions 2 577 278 430 512 084 7 959 32 506 42 206 875 762
5 Autres affections digestives
3 332 33 133 79 984 29 078 102 972 198 445 446 944
6 Affections dermatologiques
14 204 76 816 155 481 45 427 64 869 84 559 441 356
7 Affections ophtalmologiques
18 207 113 253 165 256 30 571 32 491 44 095 403 873
8 Trauma-Plaies-Brûlures 11 771 66 118 117 865 35 366 42 623 56 985 330 728
9 Autres Pathologies 5 343 40 405 79 199 24 289 46 582 62 203 258 021
10 Affections Bucco-dermatologiques
4 561 40 921 80 512 19 547 22 038 30 121 197 700
SITUATION ACTUELLE DU FINANCEMENT DE LA SANTÉ
3
a) Période de l’indépendance à 1995:
Prise en charge par l’État (l’offre des premiers soins, la continuité étant assurée par le patient )
b) À partir de 1996:
Instauration du RC (IB) consacrant la participation des communautés aux coûts des prestations;
Maintien de certaines gratuités à ce jour pour la Tuberculose, VIH-Sida, la vaccination
c) À partir de 2005: introduction de la Gratuité des soins ciblée
HISTORIQUE DU MODE DE PAIEMENT DES SOINS AU NIGER
15
Dès les premières années des indépendances, les autorités nigériennes ont entrepris plusieurs actions tendant à jeter les bases d’une CSU.
Au plan législatif, la Constitution de la 7ème République stipule que l’État a le devoir de porter assistance aux groupes les plus vulnérables à travers une politique de protection sociale.
À ce jour, on distingue au Niger un régime contributif et un régime non-contributif.
16
Le régime contributif :
Chacun des adhérents à ce régime apporte sa contribution financière à sa prise en charge sanitaire. D’une manière générale il y a 3 grands groupes par rapport à ce régime :
Les travailleurs salariés du secteur privé affiliés à la Caisse Nationale de Sécurité Sociale (soins de santé auprès des services médico-sociaux de la CNSS ou auprès de médecins conventionnés) ;
Les travailleurs salariés du secteur parapublic où pratiquement chaque entreprise dispose d’une forme d’assurance maladie interne ;
17
Le régime contributif – Suite :
Les affiliés auprès des compagnies d’assurances commerciales/privées.
Le Recouvrement des Coûts de soins de santé (RC), en ce qu’il ne vise pas à recouvrer l’intégralité des coûts des soins de santé, et qu’il contribue à atténuer les dépenses directes de santé des populations, peut donc être considéré comme mesure de protection sociale en matière de santé.
18
Le régime non-contributif :
Aucune contribution financière n’est demandée aux bénéficiaires de ce régime en contrepartie de sa prise en charge sanitaire. On y retrouve :
1. les Agents de l’État pour une prise en charge à hauteur de 80 à 90 % des soins dans les formations sanitaires publiques ;
2. les auxiliaires du secteur public pour une prise en charge par la CNSS (soins de santé auprès des services médico-sociaux de la CNSS) ;
19
Le régime non-contributif – Suite :
3. l’assistance aux populations pauvres et aux groupes vulnérables, à travers des mesures ciblées comme :
- la prise en charge des personnes dans l’indigence ;
- la gratuité des soins de santé ;
- l’assistance ciblée : aux porteurs de maladies ou affections telles que le SIDA, la tuberculose pulmonaire, la lèpre, la malnutrition, etc. ;
4. les évacuations sanitaires à l’extérieur du Niger. 20
SOURCES DE FINANCEMENT DES SOINS DE SANTÉ AU NIGER EN 2006 ET 2009
SOURCES 2006 % 2009 %
Fonds Publics 27 643,58
(FCFA) 23,8
43 830 378 488 (FCFA)
32,06
Fonds Privés (Ménages)
50 711,02 43,7 66 131 474 581 48,38
PTF & ONG 37 778,69 32,5 26 734 661 951 19,56
Total 116 133,29 100 136 696 515 020 100
21
Source: comptes nationaux de santé 2006 et 2009
Évolution de la part des ménages dans les dépenses globales de santé de 2004 à 2013
44,85 47,43
43,65 41,76 42,7
57,74 60,87
56
0
10
20
30
40
50
60
70
2004 2005 2006 2008 2009 2011 2012 2013
Évolution des dépenses de santé de 2005 à 2013 (En Milliards de FCFA)
106,761 116,113
126,327 129,883 136,696
201,067 207,262
226,004
0
50
100
150
200
250
2005 2006 2007 2008 2009 2011 2012 2013
Évolution de la part du budget de l’État alloué à la santé/Budget Total de l’État (2003-2013)
8,77%
6,02% 5,96%
6,96%
9,54% 9,79% 9,63%
7,85%
5,84% 5,27%
6,80%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Évolution de la part du budget de l’État alloué à la santé (MSP + autres secteurs ) /Budget Total de l’État (2003-2013)
8,93%
6,17% 6,11%
7,13%
9,72% 9,97% 9,79%
8,02%
5,92% 5,32%
6,86%
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Les principaux indicateurs selon les Comptes Sanitaires 2011 à 2013
Les principaux indicateurs selon les CS de 2011 à 2013
N° Indicateurs des CS 2011 2012 2013
1 Dépenses totales de santé par habitant 12 782 FCFA 12 100 FCFA 12 699 FCFA
2 Dépenses de santé en pourcentage (%) 6,70% 6,07% 6,18%
3 Dépenses publiques de santé en % des dépenses totales de santé
35,44% 24,40% 29,32%
4 Dépenses de santé des ménages en % des dépenses totales de santé
57,74% 60,88% 56,33%
5 Dépenses de santé des ménages par paiement direct en % des dépenses de santé des ménages
ND 98,75% 99,26%
6 Dépenses des soins préventifs en % des dépenses totales de santé
3,24% 3,60% 4,51%
7 Dépenses des soins curatifs en % des dépenses totales de santé 31,51% 32,79% 30,79%
8 Dépenses courantes de santé en % des dépenses nationales 97,92% 92,91% 93,86%
9 Dépenses de santé des collectivités territoriales en % des dépenses totales de santé
0,40% 0,27% 0,21%
PRINCIPAUX DÉFIS
4
29
Le Niger est considéré comme étant l’un des pays les plus pauvres du monde : la pauvreté toucherait 62 % de la population nigérienne avec une incidence plus élevée en milieu rural (66%) qu’en milieu urbain (52%); 9 pers/10 sur dix sont considérées comme vulnérables à la pauvreté ». Profil de la pauvreté issu de QUIBB 2005
Il est également admis que le niveau élevé de morbidité constitue un obstacle à la productivité et à la croissance économique
Il est admis que la pauvreté mène à un mauvais état de santé en limitant l’accès et l’utilisation des services;
les ménages supportent 47% dans le financement de la dépense globale de santé (selon les CNS 2005-2006) et 97 % en paiement direct;
30
Faiblesses des indicateurs sanitaires :
Forte mortalité infanto-juvénile (198 ‰ en 2006) EDSN/MICS III, 2006
Contraintes du système de financement de la santé :
Sous-financement chronique (17 $ US per capita Vs 44 $ US OMS);
Forte part des ménages dans le financement (47 %);
Quasi inexistence du système de protection;
Financement public faible (< 15 %) et forte dépendance de l’extérieur
Utilisation inefficiente et inéquitable de ressources
Faiblesses du dispositif de protection sociale :
Dépendance excessive au paiement direct
CHANGEMENTS MAJEURS EN COURS/ÉTAPES/ENJEUX/DIFFICULTÉS
5
La création d’un Fonds social qui, à terme, devrait inclure le dispositif de gratuité des soins
Mission : Le Fond Social de Santé (FSDS) est une institution à caractère social afin d’assurer la prise en charge financière des tarifs
des soins destinés aux personnes démunies
Objectif État mise en œuvre Difficultés Perspectives
Accroître l’accès
financier des
personnes
vulnérables et
démunies aux
formations
sanitaires
- Mise en place d’un Comité
Technique (mars 2013),
- Conception d’une architecture du
FSDS et des projets de textes y
afférents,
- Signature par le PM de l’Arrêté
Groupe Technique National
- Intégration de l’architecture du
FSDS (régime non-contributif) dans
l’architecture de l’Assurance Maladie
Universelle (AMU) "régime
contributif" de façon à avoir une
vision globale de la Couverture du
Risque Maladie et des projets de
textes y afférents
- Lenteur dans la mise en
place des structures de
mise en route du FSDS;
- Problématique du
leadership de la stratégie
- Mise en place d’un
Groupe de Travail
National sur la
Couverture Universelle
en Santé (CUS);
- Identification et
opérationnalisation
d’un dispositif de
financement innovant
- Mise en œuvre d’un
test pilote de la CUS
dans un district
sanitaire ;
- Plaidoyer auprès
des plus hautes
autorités, des cadres
du MSP, vers les
autres secteurs et les
collectivités ;
L’extension du test
pilote à d’autres DS.
34
top related