possible ةلمتحم ةيحيحصت تاءارجإ...marketing. mazen@alwahsh.me,...

Post on 15-Jul-2020

5 Views

Category:

Documents

0 Downloads

Preview:

Click to see full reader

TRANSCRIPT

1

Mazen Al Wahsh, MIS, PMP, MCITP EPM, PMOC, APMC, CSSYB, MCTS MS Project, CRM, MCSD, ERCP Marketing. mazen@alwahsh.me, mazen_1976@yahoo.com,+966556690729, www.alwahsh.me

Possibleإجراءات تصحيحية محتملة

Corrective Actions

2

Mazen Al Wahsh, MIS, PMP, MCITP EPM, PMOC, APMC, CSSYB, MCTS MS Project, CRM, MCSD, ERCP Marketing. mazen@alwahsh.me, mazen_1976@yahoo.com,+966556690729, www.alwahsh.me

Possible Corrective Actionsإجراءات تصحيحية محتملة

Do nothingال شيء1

,Add more resources (Crashing)زيادة عدد الموارد2

may increase project costs.

Add different skillsإضافة مهارات متنوعة3

Use / Prevent overtimeمنع العمل اإلضافي/ استغالل5 ,4

Reassigning tasksإعادة توزيع المهام6

Increase\decrease individual supervisionافتخفيض مستوى اإلشر/زيادة8 ,7

Finding improved methods of workingإيجاد طرق محسنة للعمل9

مفاوضة العميل على 10

المواصفات

Negotiating changes in the specification

Streamlining the proceduresتبسيط إجراءات العمل11

3

Mazen Al Wahsh, MIS, PMP, MCITP EPM, PMOC, APMC, CSSYB, MCTS MS Project, CRM, MCSD, ERCP Marketing. mazen@alwahsh.me, mazen_1976@yahoo.com,+966556690729, www.alwahsh.me

Possible Corrective Actionsإجراءات تصحيحية محتملة

Scheduling Parallel\Overlapping tasksجدولة مهام بالتزامن12(Fast-tracking), may increases the probability of rework.

Re-planning the projectإعادة التخطيط13

Find less expensive resourcesالبحث عن موارد أقل كلفة14

تخفيض عدد مرات /زيادة16 ,15

الفحص

Increase/Decrease the number of inspections

Encourage the teamتشجيع فريق العمل17

Introduce incentivesنظام الحوافز18

Subcontracting parts of the workالعقود الفرعية19

اإلسراع في إنهاء المشروع 20

لتقليل التكاليف

Shorten project duration to remove overhead costs

4

Mazen Al Wahsh, MIS, PMP, MCITP EPM, PMOC, APMC, CSSYB, MCTS MS Project, CRM, MCSD, ERCP Marketing. mazen@alwahsh.me, mazen_1976@yahoo.com,+966556690729, www.alwahsh.me

Possible Corrective Actionsإجراءات تصحيحية محتملة

21

نقل الموارد من نشاط غير حرج يمتلك

إن )وقت فائض الى نشاط حرج

(أمكن

لشاملتطبيق فحص العينة بدل الفحص ا22Sample Inspection rather than

Comprehensive Inspection

23ى حد للدائنين الى أقصإطالة فترة السداد

مسموح به

اإلسراع في التحصيل من المدينين24

25

لكمًشكرا

محبكم مازن الوحش

ة مدرب ومستشار في ادارة املشاريع ورياد

األعمال

للتواصل

mazen_1976@yahoo.com 966556690729 www.alwahsh.me

@mazen_1976

top related