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Plan de gestion des matières résiduelles MRC Brome-Missisquoi
Rapport final 063-02
présenté par
EnvirAqua Inc.1925 Girouard Ouest
St-Hyacinthe (Québec), J2S 3A5 Téléphone : (450) 773-5942 Télécopieur : (450) 773-9789 Courriel : envira@cgocable.ca
Partenaires :
RIEDSBM
Janvier 2003
MRC BROME-MISSISQUOI ÉQUIPE DE TRAVAILPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE I
Équipe de travail Directeur de projet Stephen Davidson, ingénieur
Pascal Quesnel, ingénieur M.Sc.A.
Chargé de projet Serge Poitras, technicien en environnement
Chargée de projet et rédaction Isabelle Lampron, géographe env.
TechnicienneNathalie Alie, technicienne en gestion des matières résiduelles
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
MRC BROME-MISSISQUOI ÉQUIPE DE TRAVAILPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE II
RemerciementsNous aimerions remercier toutes les personnes qui ont su nous fournir les données nécessaires à l’élaboration de ce plan de gestion des matières résiduelles. Nous tenons à remercier la MRC Brome-Missisquoi et son directeur général Robert Desmarais et particulièrement son comité des matières résiduelles. Également, un merci spécial à toutes les municipalités concernées par le plan de gestion pour leurs implications :
Municipalité Maire(esse) Secrétaire-trésorier(ère)
Personneressource
Abercorn Gilles Lavoie Lyne Vaillancourt Denis St-FrançoisBolton Ouest Donald Badger Carol Kralyk Gail WattBrigham Steven Neil Stéphan Dulude Réjean RacineBrome Léon Thomas Selby Lynne Pontbriand Mike Ladouceur Canton de Bedford Jean-Jacques Longpré Louise Desautels Barbara PotvinCowansville Arthur Fauteux Claude Deschênes Réal PlourdeDunham Michel Barrette Pierre Loiselle André NoiseuxEast Farnham Madeleine Chabot Ginette Lafrance Farnham Josef Husler Marielle Benoît Jean LalandeFrelighsburg Rhéal Raymond Anne Pouleur Éric FerlandLac-Brome Stanley Neil Jean Bourret Robin MooreNotre-Dame-de-Stanbridge Michel Pelletier Béatrice Travers Yves ProvostSaint-Armand Brent Chamberlain Jacqueline Chisholm Marielle Cartier Sainte-Sabine Laurent Phoenix Johanne Duval Guy SévignySaint-Ignace-de-Stanbridge Albert Santerre Monique Aubry André Poutré Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River Édouard Asnong Lucie Fortin Ernest Gasser Stanbridge East Greg Vaughan Vera Gendreau John HamiltonStanbridge Station Lucien Messier Serge Therrien Simon Gnocchini Ville de Bedford Marcel Béchard Bertrand Déry Keith SornbergerVille de Sutton Kenneth Hill Pierre Blanchette Serge PoirierCanton de Sutton Winston Bresee Suzanne Lessard Serge Gagné
Nous voudrions aussi remercier la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi (RIEDSBM) et plus particulièrement Caroline Lasnier, directrice générale, et Lise Lacasse, adjointe secrétaire-trésorière, qui nous ont apporté une grande aide pour la caractérisation et tout au long de l’élaboration du plan.
Nous désirons remercier aussi toutes les entreprises, institutions et industries du territoire de la MRC Brome-Missisquoi qui ont bien voulu répondre à nos questions et nous recevoir.
Finalement, nous aimerions remercier RECYC-QUÉBEC pour l’assistance qu’ils ont pu nous donner durant la réalisation du plan de gestion des matières résiduelles.
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TABLE DES MATIÈRES
INTRODUCTION ...........................................................................................................................1
1 DESCRIPTION DU TERRITOIRE DE PLANIFICATION .................................................31.1 Le milieu physique ..........................................................................................................31.2 Orientations d’aménagement du territoire .......................................................................61.3 Les équipements de gestion environnementale ...............................................................7
1.3.1 Lieu d’Enfouissement Technique (LET) de la RIEDSBM .....................................71.3.2 Site de traitement de boues de fosses septiques ......................................................81.3.3 Dépôt de matériaux secs ..........................................................................................81.3.4 Lieux d’enfouissement désaffectés..........................................................................8
1.4 Démographie ...................................................................................................................91.4.1 Population permanente et saisonnière .....................................................................9
1.5 Projection démographique.............................................................................................111.6 Activités économiques...................................................................................................11
1.6.1 Le secteur primaire ................................................................................................111.6.2 Le secteur secondaire.............................................................................................121.6.3 Le secteur tertiaire .................................................................................................131.6.4 Projections économiques .......................................................................................14
1.7 Les fiches techniques.....................................................................................................14
2 LA GESTION ACTUELLE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES DE LA MRC BROME-MISSISQUOI .......................................................................................................................36
2.1 Organisation administrative du territoire et réglementation en vigueur........................392.2 Ententes intermunicipales..............................................................................................392.3 Programmes municipaux de gestion des matières résiduelles.......................................40
2.3.1 Collecte des résidus domestiques (secteur municipal) ..........................................402.3.2 Collecte sélective des matières recyclables ...........................................................432.3.3 Collecte de résidus organiques ..............................................................................432.3.4 Collecte de résidus domestiques dangereux (RDD) ..............................................462.3.5 Collecte des encombrants ......................................................................................472.3.6 Collecte des boues .................................................................................................472.3.7 Collecte municipale de matières recyclables dans les ICI.....................................482.3.8 Collectes spéciales .................................................................................................48
2.4 Les programmes de communication et de sensibilisation .............................................482.5 Coûts de gestion des matières résiduelles assumés par le secteur municipal ................50
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3 LES INTERVENANTS EN GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES DU TERRITOIRE.......................................................................................................................51
3.1 Les intervenants .............................................................................................................513.2 Activités du secteur municipal et du secteur privé ........................................................56
4 INVENTAIRE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES GÉNÉRÉES SUR LE TERRITOIRE.574.1 Collecte des données .....................................................................................................57
4.1.1 Méthodologie pour la cueillette d’informations ....................................................574.1.2 Documentation utile au bilan territorial.................................................................594.1.3 Bilan des demandes d’informations ......................................................................59
4.1.3.1 Le secteur municipal......................................................................................594.1.3.2 Le secteur commercial et institutionnel (IC) .................................................594.1.3.3 Le secteur industriel.......................................................................................604.1.3.4 Les intervenants .............................................................................................614.1.3.5 MRC voisines visitées ...................................................................................61
4.2 Méthodologie de l’inventaire.........................................................................................614.2.1 Méthodologie d’inventaire du secteur résidentiel (municipal)..............................624.2.2 Méthodologie d’inventaire du secteur commercial et institutionnel .....................624.2.3 Méthodologie d’inventaire du secteur industriel ...................................................664.2.4 Méthodologie d’inventaire du secteur de la construction, rénovation et démolition
...............................................................................................................................664.3 Les matières résiduelles générées du secteur municipal................................................674.4 Les matières résiduelles générées du secteur ICI ..........................................................70
4.4.1 Les matières résiduelles générées des commerces ................................................704.4.2 Les matières résiduelles générées des institutions.................................................714.4.3 Les matières résiduelles générées des industries ...................................................724.4.4 Les matières résiduelles générées du secteur des CRD.........................................73
4.5 Portrait détaillé des matières résiduelles .......................................................................734.5.1 Matières résiduelles éliminées...............................................................................74
4.5.1.1 Matières résiduelles éliminées du secteur municipal ....................................754.5.1.2 Matières résiduelles éliminées du secteurs ICI..............................................754.5.1.3 Matières résiduelles éliminées du secteur Construction, Rénovation et
Démolition (CRD) ........................................................................................764.5.2 Matières recyclables récupérées et valorisées .......................................................774.5.3 Résidus organiques récupérés et valorisés.............................................................784.5.4 Résidus domestiques dangereux récupérés et valorisés ........................................784.5.5 Matériaux secs récupérés et valorisés....................................................................794.5.6 Boues récupérées et valorisées ..............................................................................804.5.7 Matières consignées...............................................................................................81
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4.5.8 Pneus hors d’usage ................................................................................................824.5.9 Encombrants et textiles..........................................................................................834.5.10 Bilan des matières récupérées et valorisées dans les secteurs municipaux et des ICI
...............................................................................................................................834.6 Bilan synthèse des matières résiduelles.........................................................................84
5 RECENSEMENT DES DIVERSES INSTALLATIONS DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PUBLIQUES ET PRIVÉES .....................................................................86
5.1 Recensement et capacité de traitement des installations de récupération, de valorisation et d’élimination..............................................................................................................86
5.1.1 Capacité de traitement des installations du territoire et des MRC environnantes (autre que l’élimination) ........................................................................................86
5.1.2 Capacité d’élimination sur le territoire et des MRC environnantes ......................885.2 Optimisation des installations reliées à la gestion des matières résiduelles ..................89
6 ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION RÉGIONAL .....................916.1 Définition, rôle et objets des orientations pour le secteur municipal ............................916.2 Détermination des objectifs ...........................................................................................92
6.2.1 Secteur municipal ..................................................................................................926.2.2 Secteur des ICI.......................................................................................................93
6.3 Élaborations et description des scénarios pour le milieu municipal..............................946.3.1 Gestion générale des matières résiduelles .............................................................956.3.2 Élimination ............................................................................................................956.3.3 Fréquence des collectes .........................................................................................966.3.4 Matières putrescibles .............................................................................................966.3.5 Collecte sélective...................................................................................................986.3.6 Résidus domestiques dangereux (RDD)................................................................986.3.7 Encombrants ..........................................................................................................996.3.8 Parcs à conteneurs .................................................................................................996.3.9 Boues ...................................................................................................................1006.3.10 Plan de communication .......................................................................................100
6.4 Élaboration et description des scénarios pour le secteur des institutions, descommerces et des industries (ICI) ...............................................................................101
6.5 Évaluation et choix des scénarios ................................................................................1026.6 Les actions selon les scénarios choisis ........................................................................106
7 BUDGET ET ÉCHÉANCIER............................................................................................1337.1 Actions implantées en 2003.........................................................................................1337.2 Actions implantées en 2004.........................................................................................134
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7.3 Actions implantées en 2005.........................................................................................1357.4 Actions implantées en 2006.........................................................................................1357.5 Actions implantées en 2007.........................................................................................1357.6 Actions implantées en 2008.........................................................................................1367.7 Budget du plan de gestion des matières résiduelles ....................................................136
8 PROGRAMME DE SUIVI ET ATTEINTE DES OBJECTIFS ........................................1408.1 Les calculs de performance .........................................................................................140
8.1.1 Le calcul de rendement........................................................................................1408.1.2 Le taux annuel de récupération............................................................................1408.1.3 Le taux de participation .......................................................................................1418.1.4 Le taux annuel de diversion.................................................................................1418.1.5 Le taux d’élimination par rapport à l’année précédente ......................................141
8.2 Les modes de gestion...................................................................................................1428.2.1 Les 3 RV-E ..........................................................................................................1428.2.2 Implantation des programmes de gestion des matières résiduelles .....................143
8.3 Atteinte des objectifs ...................................................................................................1448.3.1 Les objectifs municipaux.....................................................................................1448.3.2 Les objectifs des ICI ............................................................................................147
CONCLUSION ...........................................................................................................................149LEXIQUE 150
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LISTE DES TABLEAUX
Tableau 1.1 Typologie des municipalités de la MRC Brome-Missisquoi.......................................3Tableau 1.3 Localisation des dépotoirs municipaux désaffectés.....................................................9Tableau 1.4 Population permanente et saisonnière .......................................................................10Tableau 1.5 Projection démographique de la MRC Brome-Missisquoi, de la Montérégie et du
Québec ......................................................................................................................11
Tableau 2.1 Intervenants responsables du secteur municipal dans la gestion des matières ..........38Tableau 2.2 Ententes intermunicipales et contrats octroyés..........................................................39Tableau 2.3 Contrats de collecte des matières résiduelles en 2002...............................................41Tableau 2.4 Contrats de collecte sélective des matières recyclables en 2002...............................44Tableau 2.5 RDD acceptés et refusés à la remise de la RIESDBM ..............................................46Tableau 2.6 Activités de communication et de sensibilisation......................................................49Tableau 2.7 Coûts totaux assumés par le secteur municipal .........................................................50
Tableau 3.1 Liste des acteurs importants par niveau d’influence..................................................51Tableau 3.2 Les intervenants du réseau institutionnel...................................................................53Tableau 3.3 Répartition par municipalité des intervenants et des ressources en gestion des MR.54
Tableau 4.1 Envoi des questionnaires aux commerces et institutions...........................................60Tableau 4.2 Liste des MRC visitées ..............................................................................................61Tableau 4.3 Composition des matières résiduelles générées par sous-secteurs du niveau municipal
..................................................................................................................................69Tableau 4.4 Génération de matières résiduelles pour le secteur commercial................................71Tableau 4.5 Génération de matières résiduelles pour le secteur institutionnel..............................72Tableau 4.6 Génération de matières résiduelles pour le secteur industriel....................................72Tableau 4.7 Génération de matières résiduelles pour le secteur des CRD ....................................73Tableau 4.8 Quantités de matières résiduelles éliminées par le secteur municipal(2001) ............75Tableau 4.9 Quantités de matières résiduelles éliminées par la secteurs des ICI (2001) ..............75Tableau 4.10 Quantités de matières résiduelles éliminées par le secteur des CRD (2001)...........76Tableau 4.11 Matières recyclées par secteur .................................................................................77Tableau 4.12 Diversion par composteurs domestiques .................................................................78Tableau 4.13 Résidus domestiques dangereux récupérés et valorisés sur le territoire..................79Tableau 4.14 Matériaux secs éliminés, récupérés et valorisés ......................................................80Tableau 4.15 Boues de fosses septiques générées et valorisées ....................................................80Tableau 4.16 Boues municipales (usine d’épuration) ...................................................................81Tableau 4.17 Matières consignées récupérées et valorisées..........................................................81
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Tableau 4.18 Pneus récupérés sur le territoire...............................................................................82Tableau 4.19 Encombrants et textiles récupérés et valorisés par le secteur municipal et des ICI.83Tableau 4.20 Total des matières récupérées et valorisées sur le territoire de la MRC Brome-
Missisquoi (en tonnes) en 2001 .............................................................................84Tableau 4.21 Génération calculée pour tous les secteurs ..............................................................85
Tableau 5.1 Description et capacité de traitement des installations du territoire en 2001 ............87Tableau 5.2 Description et capacité de traitement des installations des MRC environnantes en
2001 ..........................................................................................................................87Tableau 5.3 Capacité des installations d’élimination du territoire ................................................88Tableau 5.4 Capacité des installations d’élimination des MRC environnantes et des autres MR 89
Tableau 6.1 Objectifs de récupération pour le secteur municipal de la MRC Brome-Missisquoi 93Tableau 6.2 Objectifs de récupération pour le secteur des ICI de la MRC Brome-Missisquoi ....94Tableau 6.3 Tableau des responsabilités respectives de la MRC et de la Régie .........................104
Tableau 7.1 Plan d’actions pour 2003 .........................................................................................133Tableau 7.2 Plan d’actions pour 2004 .........................................................................................134Tableau 7.3 Plan d’actions pour 2005 .........................................................................................135Tableau 7.4 Plan d’actions pour 2007 .........................................................................................135Tableau 7.5 Plan d’actions pour 2008 .........................................................................................136Tableau 7.6 Échéancier jusqu’en 2008 et budget pour les actions du PGMR de la MRC ..........137
Tableau 8.1 Objectifs pour 2008 des matières visées pour le secteur des ICI ............................144Tableau 8.2 Objectifs pour 2008 des matières visées pour le secteur des ICI ............................148
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LISTE DES FIGURES
Figure 1.2 Carte du territoire ...........................................................................................................4Figure 1.6 Nombre de fermes par type de production...................................................................12Figure 1.7 Répartition des emplois par secteur d’activité industrielle ..........................................13Figure 1.8 Nombre d’emplois par type d’activité (secteur tertiaire) .............................................14
Figure 3.1 Carte des points de collecte de pneus du territoire de la MRC (2001) ........................55
Figure 4.1 Composition des matières résiduelles générées à la maison (2002) ............................68Figure 4.2 Matières résiduelles de la MRC éliminées à la RIEDSBM (1997, 1998, 1999, 2000)74Figure 4.3 Répartition de la génération des matières résiduelles calculées en 2001.....................85
Figure 8.1 La génération actuelle versus les objectifs 2008........................................................145
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LISTE DES ANNEXES
Annexe 1 Outils de Communication ..........................................................................................151Annexe 2 Répertoire des intervenants ........................................................................................155Annexe 3 Questionnaires............................................................................................................202Annexe 4 Industries visitées .......................................................................................................259Annexe 5 Bibliographie & Sites internet visités ........................................................................261Annexe 6 Production et composition des matières résiduelles ; Secteur municipal ..................266Annexe 7 Production et composition des matières résiduelles ; Secteur rues commerciales.....268Annexe 8 Production et composition des matières résiduelles ; Secteur institutionnel .............271Annexe 9 Production et composition des matières résiduelles ; Secteur industriel ...................273Annexe 10 Production et composition des matières résiduelles ; Secteur CRD & Ensemble des
secteurs ...............................................................................................................................275Annexe 11 Enfouissement à la RIEDSBM Secteur Municipal ..................................................277Annexe 12 Enfouissement à la RIEDSBM Secteur ICI .............................................................280Annexe 13 Enfouissement à la RIEDSBM Secteur CRD ..........................................................282Annexe 14 Répartition de l’enfouissement par secteur ..............................................................284Annexe 15 Bilan de la récupération ; Secteur municipal & ICI .................................................286Annexe 16 Diversion par composteurs domestiques..................................................................289Annexe 17 Boues municipales et de fosses septiques ................................................................291Annexe 18 Mesures d’urgences RIEDSBM...............................................................................294Annexe 19 Mémo de Réseau-Environnement ............................................................................298Annexe 20 Table de conversion .................................................................................................300Annexe 21 Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008.......................304Annexe 22 Rapport de la commission sur les consultations publiques.......................................312
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MRC BROME-MISSISQUOI INTRODUCTIONPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 1
IntroductionLa Municipalité Régionale de Comté Brome-Missisquoi a débuté les travaux devant mener à l’élaboration de son plan de gestion des matières résiduelles en août 2001. Ce projet s’inscrit dans les nouvelles politiques du gouvernement du Québec relativement à la gestion des matièresrésiduelles.
En 1978, afin de resserrer les normes de gestion des résidus, le Règlement sur les déchets solidesétait adopté et géré par le ministère de l’Environnement du Québec. En 1989, le Québec s’était donné pour objectif de réduire de 50 % l’élimination des résidus pour l’an 2000, par le biais de laPolitique québécoise de gestion intégrée des déchets solides. Dix ans plus tard, la quantité de matières résiduelles générées était de 8.3 millions de tonnes alors que la quantité de matièreséliminées était de 5,3 millions de tonnes. C’est donc plus de 3 millions de tonnes de matièresrésiduelles qui ont été mises en valeur, plus du double qu’en 1989. Malgré les résultats obtenus, le taux de réduction à l’élimination n’était que de 10,8 %, très loin des objectifs prévus.
Déjà en 1995, il devenait clair que les objectifs ne pourraient être atteints, le MEF a donc mandaté le Bureau d’audiences publiques sur l’environnement (BAPE) pour tenir une vaste consultation publique sur la gestion des matières résiduelles au Québec.
Les recommandations issues de cette consultation publique du BAPE ont conduit à l’élaboration du Plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008 (MEF, 1998).
Le plan d’action propose une gestion plus respectueuse de l’environnement, tout en contribuant au développement durable et économique du Québec. La loi sur la qualité de l’environnement(LQE) oblige les municipalités régionales (MR) à établir un plan de gestion des matièresrésiduelles dans un délai de deux ans. En plus des organismes municipaux, elle interpelle aussi les entreprises et la population.
Le Plan d’action québécois indique ainsi des mesures qui visent à mettre en valeur plus de 65 pour cent des 7.1 millions de tonnes de matières résiduelles pouvant être mises en valeur annuellement, soit environ 85 % du total généré. Cet objectif pourra être atteint seulement si tous les secteurs de la société y contribuent. Ainsi, des objectifs de récupération pour chaque secteur et par matière ont été fixés. Les voici résumés brièvement :
Objectifs par secteur et par matièreMunicipal
60% du verre, plastique, métaux, matières putrescibles, encombrants, fibres; 75% des résidus domestiques dangereux (huiles, peintures, pesticides, etc.) 50% du textile; 80% de la consigne (canettes, bouteilles).
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MRC BROME-MISSISQUOI INTRODUCTIONPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 2
Industries, commerces et institutions 85% des pneus; 95% des métaux et du verre; 70% du plastique et des fibres, y compris le bois; 60% de la matière putrescible.
Secteur de la construction, rénovation et démolition : 60% pour cent de toutes les matières pouvant être mises en valeur.
Une telle réduction s’inscrit dans une optique de développement durable où chaque citoyen comble ses besoins sans compromettre la capacité des générations futures de satisfaire les leurs.
Le présent plan de gestion des matières résiduelles se présente sous plusieurs chapitres. Le premier chapitre décrit le territoire concerné par le plan, le deuxième dresse un portrait de la gestion actuelle des matières résiduelles. Les différents intervenants du territoire sont présentés au chapitre 3. Le chapitre 4 trace un bilan des matières résiduelles qui sont générées sur le territoire par secteurs d’activités. Le chapitre 5 brosse le portrait des différentes installations dans la région alors que le chapitre 6 propose des actions concrètes qui ont été établies en fonction de la caractérisation des matières résiduelles. Ces actions tiennent compte des particuliers de la région de Brome-Missisquoi ainsi que de la volonté du comité des matières résiduelles formé à la MRC. Le chapitre 7 identifie les actions à implanter au cours des années ainsi que les budgets qui leur sont attribués. Finalement, le chapitre 8 démontre comment le suivi devrait être fait ainsi que l’atteinte des objectifs.
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MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 3
1 DESCRIPTION DU TERRITOIRE DE PLANIFICATION
La présente section a pour but de présenter le territoire d’application de ce plan de gestion des matières résiduelles. On retrouvera, au début, une section sur le milieu physique caractérisant à la MRC Brome-Missisquoi. Par la suite, une section concernant les grandes orientations d’aménagement et, en terminant, une section sur les équipements de gestion environnementale.
1.1 Le milieu physique
La MRC s’étend sur un territoire de 1 548 km2 bordé par la MRC du Haut-Richelieu à l’ouest, la MRC de Rouville au nord-ouest, la MRC de la Haute-Yamaska au nord, la MRC de Memphrémagog à l’est et par l’état du Vermont aux États-Unis au sud. Composée de 20 municipalités, la MRC fait partie de la région administrative de la Montérégie.
La MRC Brome-Missisquoi est la plus
grande de la Montérégie.
Tableau 1.1 : Typologie des municipalités de la MRC Brome-Missisquoi
Municipalité Typologie
Cowansville Milieu urbain
Farnham Milieu urbain
Bedford Milieu semi-urbain
Lac-Brome Milieu semi-urbain
Brigham Milieu semi-urbain
Dunham Milieu semi-urbain
Ville de Sutton Milieu semi-urbain
Abercorn Milieu rural
Bolton-Ouest Milieu rural
Brome Milieu rural
Canton de Bedford Milieu rural
East Farnham Milieu rural
Frelighsburg Milieu rural
Notre-Dame-de-Stanbridge Milieu rural
Sainte-Sabine Milieu rural
Saint-Armand Milieu rural
Saint-Ignace-de-Stanbridge Milieu rural
Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River Milieu rural
Stanbridge East Milieu rural
Stanbridge Station Milieu rural
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 4MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 4
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE .
Figure 1.2 Carte du territoire
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE .
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 5
Milieu urbain : Cowansville
Ville de taille modeste au sud de Montréal, elle offre des services et des emplois à l’échelle de la MRC Brome-Missisquoi. Sa localisation à proximité des villes moyennes entraîne une complémentarité des services. Elle compte plusieurs industries de transformation.
Milieu urbain : Farnham
Exerce une fonction régionale en terme d’administration publique, de soins de santé et de commerces. Elle compte aussi plusieurs industries de transformation.
Milieu semi-urbain : Bedford, Lac-Brome
Exercent les mêmes fonctions régionales que Farnham. De plus, la municipalité de Lac-Bromepossède une forte vocation touristique.
Milieu semi-urbain : Brigham, Dunham, Ville de Sutton
Situées en zone périurbaine, ces municipalités ont connu un accroissement considérable de leur population sans pour autant offrir plus de services ou d’emplois. La Ville de Sutton, fusionnée en 2002 avec le Canton de Sutton, a aussi une vocation touristique importante de par la montagnede ski et les activités de plein air pratiquées à la montagne en toutes saisons.
Milieu rural : Abercorn, Bolton-Ouest, Brome, Canton de Bedford, East Farnham, Frelighsburg, Notre-Dame-de-Stanbridge, Saint-Armand, Sainte-Sabine, Saint-Ignace-de-Stanbridge, Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River, Stanbridge East, Stanbridge Station.
La MRC Brome-Missisquoi se situe à la rencontre de deux grandes entités, soit la plaine du Saint-Laurent dans sa partie ouest et les Appalaches dans sa partie est. L’ouest du territoire est largement dominé par l’agriculture. On y retrouve les terres les plus fertiles. Progressivementvers l’est, le relief s’élève et fait place à une série de collines et de vallons. Dans cette zone de transition entre la plaine et la montagne, l’agriculture y est plus diversifiée. Les fermes laitières et d’élevages se mêlent aux activités forestières et aux cultures spécialisées. On note une concentration de vergers et de vignobles dans ce secteur. Le massif montagneux des Monts Sutton occupe la partie sud-est de la MRC, dans le prolongement de la chaîne Appalachienne.
Le territoire de la MRC comporte trois plans d’eau majeurs, soit le lac Brome, la baie Missisquoi et le lac Selby, de même que quelques cours d’eau divisés en deux grands bassins hydrographiques. Le plus important, celui de la rivière Yamaska, se situe au nord, alors que le bassin de la baie Missisquoi se trouve au sud-ouest.
La MRC recèle des territoires d’intérêt écologique qui représentent une grande variété de sites avec des potentiels fauniques et floristiques intéressants. Une douzaine de secteurs de la MRC ont été identifiés. La réserve écologique Rivière-aux-Brochets dans les municipalités de Saint-
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Armand et Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River fut créé en 1999 dans une zone écologique de conservation.
1.2 Orientations d’aménagement du territoire
Les grandes orientations de l’aménagement du territoire sont des intentions, des situations souhaitées à l’égard du territoire de la MRC. Elles reflètent des préoccupations de niveau régional et se rapportent à un ensemble de thèmes. Ces grandes orientations se décrivent commesuit :
Le développement économique : Privilégier la consolidation des pôles industriels, des pôles de services et des pôles urbains, et de soutenir les politiques de développement régional.
L’environnement : Protéger et mettre en valeur l’environnement naturel : l’eau, la faune, la flore, les paysages.
La protection et la mise en valeur du milieu forestier : Protéger et mettre en valeur les ressources du milieu forestier (eau, sol, faune, flore, matière ligneuse, paysage et autres).
La planification du territoire et des activités agricoles : Accorder la priorité aux activités et aux entreprises agricoles en zone agricole dans une otique de développement durable de la MRC.
La planification du milieu urbain : Diriger le développement dans les pôles urbains, industriels, touristiques et de services agricoles afin de consolider les périmètres d’urbanisation. Maximiserles retombées des services collectifs dans les pôles urbains les plus importants.
Le tourisme : Reconnaître la vocation touristique de la MRC et mettre en valeur les activités qui supportent cette vocation.
La culture et le patrimoine : Protéger et mettre en valeur les territoires d’intérêts historique, culturel et esthétique.
Le transport : Améliorer les réseaux de transport existants pour faciliter les déplacements entre les pôles urbains de la MRC et les MRC adjacentes.
En ce qui concerne les activités reliées à la gestion des matières résiduelles, la MRC s’est fixée 2 objectifs :
reconnaître le rôle de la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi en matière de gestion intégrée des déchets solides ;
participer à la mise en œuvre d’une gestion intégrée des déchets solides et de la gestionintégrée des boues.
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1.3 Les équipements de gestion environnementale
1.3.1 Lieu d’Enfouissement Technique (LET) de la RIEDSBM
a) Historique et description physique du lieu
On retrouve un site d’enfouissement sanitaire sur le territoire de la MRC. Situé à Cowansville, il est administré par la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi (RIEDSBM), créée en 1988, dont quatre municipalités sont membres : Bedford, Cowansville, Dunham et Farnham. Ce site accepte présentement les matières résiduelles de l’ensemble de la MRC Brome-Missisquoi ainsi que les déchets domestiques d’autres municipalités et de quelques autres ICI des MRC environnantes.
Le site d’enfouissement est divisé en deux parties : l’ancienne portion et la nouvelle portion, c’est-à-dire l’agrandissement de l’ancienne. Exploitée de 1977 jusqu’en 2000, la première partie, un site de première génération, avait une superficie de 15 hectares. En 1990, la Régie a débuté les démarches pour l’obtention d’un permit d’agrandissement du site sur 42,2 hectares. Elle a obtenu son décret le 20 mai 1998. Avant 1977, il y avait un dépotoir à ciel ouvert au droit de la première partie.
L’agrandissement du site prolonge la durée de vie de cette dernière de 45 ans. L’agrandissementa permis l’utilisation de nouvelles technologies, tant au niveau de la collecte que du traitement du lixiviat et des biogaz. L’implantation d’étangs aérés pour le traitement des eaux de lixiviation et l’imperméabilisation à double niveaux composite des cellules d’enfouissement sont des techniques qui ont été utilisées lors des travaux.
b) Services offerts au LET
♦ Déchets solides
La Régie reçoit les déchets solides selon les termes établis dans son décret de mai 1998. Elle n’est donc pas réglementée par le règlement de 1978 mais bien par des normes beaucoup plus sévères incorporées à son décret.
♦ RDD
La RIEDSBM reçoit les résidus domestiques dangereux des particuliers à ses installations de Cowansville. Une remise clôturée a été aménagée pour la réception des résidus et cette dernière est ouverte une fois par semaine, le mercredi, pendant six mois (de mai à octobre). La Régie, avec la participation financière de la MRC, gère les opérations du conteneur étanche qui reçoit les résidus domestiques dangereux. Ce service est gratuit pour les citoyens de la MRC avec preuve de résidence.
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♦ Sols contaminés
Les sols contaminés aux hydrocarbures de critères A, B et C sont acceptés à la Régie et peut traiter les sols qui le nécessitent sur la plate-forme.
♦ Feuilles mortes
Le site compte une plate-forme de compostage pour les feuilles mortes. Des cueillettes ont eu lieu durant 5 ans, de 1992 à 1996. Près de 500 tonnes de feuilles ont été compostées. La cueillette se faisait par point de collecte, durant deux semaines. Plus de 248 tonnes de compostont été produit, dont 100 tonnes ont été utilisées pour le recouvrement au site d’enfouissement et le reste a été distribué aux citoyens.
♦ Déchetterie (dépôt transitoire)
Une aire de disposition est réservée aux citoyens qui désirent venir porter leurs matièresrésiduelles eux-mêmes. Par exemple, un citoyen peut venir avec une remorque pleine pour disposer de ses matières au site d’enfouissement. Aucun recyclage n’est fait avec les matièresdisposées dans cette aire.
1.3.2 Site de traitement de boues de fosses septiques
Des infrastructures de traitement des boues de fosses septiques, appartenant à Services Sanitaires G. Campbell Inc. de Henryville, sont situées dans le parc industriel voué aux technologies environnementales de Cowansville. Ces infrastructures traitent les boues de fosses septiques de résidences privées par un procédé de compostage avec aération forcée. Des agents structurants sont ensuite ajoutés au compost. Deux autres compagnies, une à Brigham qui dispose des boues de fosses septiques par lagunage et l’autre à Lac-Brome qui utilise un procédé similaire à celui des Services Sanitaire G. Campbell. La méthode de lagunage est un système d’épuration basé sur le pouvoir épurateur du sol, où les boues liquides séjournent pour une période déterminée dans un bassin de décantation puis dans un étang d’épuration.
1.3.3 Dépôt de matériaux secs
Un dépôt privé de matériaux secs était en exploitation sur le territoire de la MRC jusqu’en 1997. Il était situé à Brigham et recevait les débris de construction et les autres matériaux autorisés par le règlement de la loi sur la qualité de l’environnement. Ce site à été rempli à pleine capacité et fermé par le ministère de l’Environnement et de la Faune. Le site d’enfouissement régional est donc le seul endroit autorisé dans la MRC à recevoir les matériaux secs.
1.3.4 Lieux d’enfouissement désaffectés
Sur le territoire de planification, on retrouve d’anciens dépotoirs municipaux désaffectés. Le schéma d’aménagement fixe comme objectif de diminuer les risques de contamination lors d’une
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réutilisation de ces sites et lors d’implantations d’activités humaines à proximité. La liste des sites désaffectés est donnée au tableau1.3.
Tableau 1.3: Localisation des dépotoirs municipaux désaffectés
Municipalité Lot
Abercorn Lot 301, rang III
Canton de Bedford Lot P-2121, rang V, Lot 2102, rang V
Dunham Lot 732, rang IX
Farnham Lots 306 et 307, Lot 93,rang II Lots 368 et 369
Frelighsburg Lots 309 et 310
Lac-Brome Lots 981 et 982, rang VIII
Saint-Armand Lot 42
Saint-Ignace-de-Stanbridge Lots 2344 et 2346, rang IV
Stanbridge East Lot 2986, rang I
Ville de Sutton Lot 1313, rang X
Brigham (DMS) Lot 77
1.4 Démographie
1.4.1 Population permanente et saisonnière
En décembre 2001, la population permanente de la MRC atteignait 47 393 habitants. En ordre d’importance, Cowansville (12 247) est la principale agglomération, suivie de Farnham (7 992), Lac-Brome (5 222 ), Sutton (3 589) et de Dunham (3 580). Le reste de la MRC compte 14 763 personnes.
À ce nombre s’ajoutent plus de 6 823 résidents saisonniers. Ce phénomène de villégiature modifie les données statistiques de la population. Cette population non résidente est concentrée dans les municipalités de l’est de la MRC. Ainsi, les municipalités de Lac-Brome,de Sutton et de Dunham regroupent plus de 75 % de toute la population saisonnière de la MRC.
La MRC Brome- Missisquoi compte
23 194 foyers.
Pour établir des équivalences au niveau de la génération des matières, nous avons posé commehypothèse que 2 citoyens saisonniers équivalent à 1 citoyen permanent. Par contre, au niveau du calcul du nombre de portes, tous les logements, maisons, chalets et autres, ont été considérés.
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Tableau 1.4: Population permanente et saisonnière en 2001
Municipalités DésignationPopulation
2001permanente
Populationsaisonnière
Populationtotale
équivalente
Nombrede
logements
Nombred'autreslocaux
Abercorn Village 333 150 408 229 14
Bolton Ouest Municipalité 600 370 785 485 4
Brigham Municipalité 2 488 229 2 602 977 17
Brome Village 277 32 293 150 5
Canton de Bedford Canton 803 5 805 282 18
Cowansville Ville 12 247 2 12 248 5 168 631
Dunham Ville 3 580 580 3 870 1 585 66
East Farnham Village 676 0 676 198 10
Farnham Ville 7 992 81 8 033 3 501 315
Frelighsburg Municipalité 1 063 269 1198 626 21
Lac-Brome Ville 5 222 2 900 6 672 3 077 274
Notre-Dame-de-Stanbridge Paroisse 797 14 804 300 5
Saint-Armand Municipalité 1 319 350 1494 711 28
Sainte-Sabine Paroisse 1 064 5 1 066 348 119
Saint-Ignace-de-Stanbridge Paroisse 688 30 703 264 15
Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River Municipalité 605 95 653 301 16
Stanbridge East Municipalité 900 10 905 371 16
Stanbridge Station Municipalité 376 0 376 140 11
Ville de Bedford Ville 2 774 0 2 774 1 295 209
Ville de Sutton Ville 3 589 1 700 4 439 3 185 123
Total pour le territoire : 47 393 6 823 50 804 23 194 1 917 Source : Institut de la Statistique du Québec 2002 Population saisonnière : enquête auprès des municipalités et rôle d’évaluation (MRC Brome-Missisquoi)Population totale équivalente = population permanente + (population saisonnière / 2)
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1.5 Projection démographique
L’Institut de la Statistique du Québec publie, sur son site internet, les données sur les prévisions démographiques. Les données disponibles à ce jour vont jusqu’en 2021 pour la population de la MRC de Brome-Missisquoi.
La MRC Brome-Missisquoi a connu un accroissement de sa population de 1,7% entre 1981 et 1991. Au cours de la période 1991-1996, la population a progressé de 1,6%. En 2001, la
populationéquivalente
était de 50 804 personnes
L’année 2008 est l’année de référence où les objectifs de la politique sur les matières résiduelles devront être atteints. Selon les chiffres officiels, la population serait près de 47 380 personnes en 2008 (accroissement de 40 personnes par année en moyenne). Or, la population étant actuellement déjà au-dessus des chiffres officiels, on peut estimer, par une règle de trois, que la population de 2008 serait plus près de 47 674 personnes.
Le tableau qui suit fait état de l’évolution de la population de la MRC et celle du Québec pour les années à venir.
Tableau 1.5 : Projection démographique de la MRC Brome-Missisquoi, de la Montérégie et du Québec
2001* 2006 2011 2016 2021
MRC Brome-Missisquoi 47 100 47 300 47 500 47 700 47 700
Montérégie 1 324 800 1 352 800 1 375 200 1 391 200 1 402 100
Québec 7 664 401 7 898 462 8 108 056 8 291 907 N/A
Source : Bureau de la statistique du Québec
* Projection faite en 1996
1.6 Activités économiques
1.6.1 Le secteur primaire
En 1996, ce secteur employait 8 % de la population active. L’agriculture demeure la principale activité du secteur primaire en termes d’emploi et de superficie. Les fermes laitières représentent encore 30 % des fermes commerciales de la MRC, se classant au 1er rang en importance.Toutefois, leur nombre a diminué de 35 % entre 1981 et 1991, alors que l’élevage bovin, 2e en importance (20% des fermes commerciales), et les fermes de grandes cultures et horticoles, 3e
rang ex æquo, ont été en progression constante. Ces dernières ont quadruplé au cours de la mêmepériode, mais leur importance relative demeure encore faible. Une augmentation de 71 % de fermes de spécialités leur a conféré la 5e place, juste derrière les fermes porcines. Les élevages DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLA DESCRIPTION DU TERRITOIRE .
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caprins et ovins, les fermes équestres, les serres, pépinières et autres productions figurent parmices spécialités.
Les dernières années ont été marquées par un nouvel engouement pour la production d’animauxexotiques : cerfs, autruches, sangliers, canards. La production de canards à Lac-Brome est la plus importante au Québec.
Figure 1.6: Nombre de fermes par type de production
Type de production sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi en 1996
Divers10,1%
Volailles2,7%
Porcine6,8%
Laitière30,6%
Horticulture12,0%
Céréales12,0%
Bovines20,3%
Autresélevages
5,6%
Source : MAPAQ, Carte du dynamisme agricole, MRC Brome-Missisquoi, octobre 1996
Notes : autres élevages comprend les élevages d’ovins, de chevaux, de cervidés et l’apiculture. Divers comprend, entre autres, le fourrage pour la vente, l’aquiculture et l’acériculture.
Le territoire de la MRC de Brome-Missisquoi compte plusieurs fermes. Ces dernières sont principalement situées dans les municipalités de Dunham, avec 130 fermes, et de Lac-Brome,avec 75 fermes. Certaines municipalités ont des superficies zonées blanches plus importantes que d’autres, ce qui explique le peu de fermes que l’on retrouve dans les municipalités de Bedford ou de Farnham.
1.6.2 Le secteur secondaire
Dans l’ensemble de la Montérégie, le secteur secondaire constitue une force très dynamique.Entre 1985 et 1991, ce secteur a d’ailleurs connu une expansion supérieure à la moyenne de la province du Québec. Cependant, la MRC Brome-Missisquoi figure parmi les MRC les plus rurales de la Montérégie et le bilan des activités du secteur secondaire diffère sensiblement de la moyenne montérégienne. En 1996, dans la MRC, on dénombrait 155 établissementsmanufacturiers offrant plus de 5 300 emplois répartis dans 9 domaines différents.
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Figure 1.7: Répartition des emplois par secteur d’activité industrielle
Pourcentage d'emplois en 1996
Caoutchoucet plastique
4,9%
Aliments etboissons
9,2%
Textiles ethabillement
28,7%
Bois etmeubles
7,5%Imprimerieset activitésconnexes
5,5%
Transf. de métaux11,8%
Électricité etélectronique
0,4%
Divers26,4%
Machinerie5,6%
Source : CDER de Brome-Missisquoi, Rapport annuel 1996
L’analyse de la répartition des emplois et des établissements manufacturiers, pour cette mêmeannée de référence, confirme que l’activité se concentre dans les quatre pôles de la MRC :Cowansville, Farnham, Bedford et Lac-Brome. Les petites entreprises sont réparties sur l’ensemble du territoire avec une certaine concentration à Cowansville, alors que les moyennes et les grandes entreprises sont localisées dans les quatre principaux pôles du territoire.
1.6.3 Le secteur tertiaire
Les activités économiques reliées au secteur tertiaire sont les plus importantes en termesd’emploi avec plus de 21 500 emplois. En 1996, plus de 57 % des emplois dans la MRC Brome-Missisquoi sont dans ce secteur d’activité. La figure 1.7 nous montre la répartition des emploispar type d’activités. Les services gouvernementaux sont de gros employeurs, si on compare avec les autres régions de la Montérégie, avec entre autres cinq postes douaniers sur le territoire (Saint-Armand, Frelighsburg, Abercorn, Morse’s Line et East Pinacle), un pénitencier à Cowansville (fédéral) et une base militaire à Farnham. La partie est du territoire a une vocation touristique importante, ce qui explique le nombre élevé d’emplois dans le secteur touristique.
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Figure 1.8: Nombre d’emplois par type d’activité (secteur tertiaire)
0
500
1000
1500
2000
2500
Commun
icatio
n
Comm de
gros
Financ
es et
assura
nces
Immob
iliers
Service
s aux
entre
pr...
Gouve
rnemen
t
Enseign
emen
t
Touris
meAutr
es
Nombre d'emplois par type d'activité (secteur tertiaire)
Cowansville demeure le pôle tertiaire d’importance dans la MRC avec 30% des emplois du secteur tertiaire et 25% des commerces et services. Farnham vient en second lieu avec 15% des entreprises reliées à ce secteur et 13% des emplois concentrés dans les secteurs du commerce au détail, de l’enseignement et des services de santé. Les municipalités de Lac-Brome, de Bedfordet de Sutton forment les pôles de moyennes importances avec des concentrations d’emplois reliés aux commerces de détail, à l’hébergement et à la restauration.
1.6.4 Projections économiques
Les projections économiques pour la région auront un impact certain sur la génération de matières résiduelles. Selon le CLD Brome-Missisquoi, le taux de chômage devrait diminuer dans les prochaines années en raison du vieillissement de la population.
1.7 Les fiches techniques
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MRC Brome-Missisquoi (460) Superficie du territoire ( km2) : 1 548 Superficie du Québec ( km2) : 1 357 743,08
MRC / Québec : 0,11%
Nombre de municipalités : 20 Densité de la population (hab. / km2) : 30,6 Nombre total de logements (1) : 23 294
Population saisonnière : 6 823
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
Nombre :12 3101 484202
1 7581 133
total: 16 887
POPULATION (2)
Secteur Population permanente Répartition (%)Rural 11 334 24%
Semi-urbain 15 820 33%Urbaine 20 239 43%
total : 47 393Québec : 7 372 448
Population totale équivalente : 50 805
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Langue maternelle (3) : Fusion :Français : 73,34% Saint-Armand : Saint-Armand & Philipsburg / 1999-02-03Anglais : 24,63% Farnham : Farnham & Rainville / 2000-03-08
Autres : 2,03% Ville deSutton : Ville de Sutton & Canton de Sutton / 2002-07-04
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUESProjections économiques : n/d
Secteur d'emplois (3) Revenus des ménages (4)
Revenu annuel moyen des ménages privés : 38 816$ Fiche 1Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec
(3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
2 à 5 logements
Taille moyenne des ménages : 2,38 personnes/ ménage
6 logements et plus
Répartition de l'occupation
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
Répartition de la populatioon
Proportion de la population à l'ensemble de la province : 0,6%
Chalets et maisons de villégiatureAutres
Catégorie :Unifamiliale
73%
9%
1%
10%
7%Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
11 334
15 820
20 239
Rural
Semi-urbain
Urbaine
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0,0%10,0%20,0%30,0%40,0%50,0%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
secondaire36%
primaire8%
tertiaire56% 9%
50%
29%
8%4%
moins de 10 000$10 000$ - 39 999$40 000$ - 69 999$70 999$ - 99 999$100 000$ et +
Centre-du-Québec
Lanaudière
Montérégie
Localisation de la MRC
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DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Village d'Abercorn (46005) Superficie du territoire ( km2) : 26,51 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Abercorn / MRC : 1,71%
Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 12,56 Nombre total de logements (1) : 229
Nombre :115120
5410
total: 191
Permanente SaisonnièreAbercorn 333 150MRC 47 393 6823Abercorn / MRC 0,7% 2,2%
Population totale équivalente : 408
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 50,72%Anglais : 40,58%
Autres : 8,70%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUESProjections économiques : n/d
Fiche 1.1Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Secteur d'emplois (3) Revenus moyens des ménages (4): 46 322$
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996)
Répartition de l'occupation
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996)
Langue maternelle :
Unifamiliale2 à 5 logements
Taille moyenne des ménages : 1,80 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Autres
Catégorie :
POPULATION (2)
61%
6%
28%
5% Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
secondaire23%
primaire8%
tertiaire69%
Permanente69%Saisonnière
31%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
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DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Canton de Bedford (46040) Superficie du territoire ( km2) : 31,11 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Canton de Bedford / MRC : 2,01%
Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 25,81 Nombre total de logements (1) : 282
Nombre :231202
13total: 248
Permanente SaisonnièreBedford (Ct) 803 5MRC 47 393 6823Bedford (Ct) /MRC 1,7% 0,1%
Population totale équivalente : 805,5
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 75,66%Anglais : 23,03%
Autres : 0,00%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.2Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec
(3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages :2,90 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Autres
POPULATION (2)
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4) : 44 789$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
93%
1%5%
1%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
secondaire48%
primaire6%
tertiaire46%
Permanente99%
Saisonnière1%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 18
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Ville de Bedford (46035) Superficie du territoire ( km2) : 4,53 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Ville de Bedford / MRC : 0,29%
Secteur : semi-urbainDensité de la population (hab. / km2) : 612,36
Nombre total de logements (1): 282
Nombre :539137211
18total: 716
Permanente SaisonnièreBedford (V) 2774 0MRC 47 393 6823Bedford (V) /MRC 5,9% 0,0%
Population totale équivalente : 2774
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 79,20%Anglais : 20,04%
Autres : 0,57%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.3Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec
(3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996)(4) : 33 874$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages : 2,1 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature 75%
3%0,1%3%
19% Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%60%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
secondaire31%
primaire2%
tertiaire67%
Permanente100%
Saisonnière0%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 19
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Municipalité de Bolton-Ouest (46065) Superficie du territoire ( km2) : 103,6 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Bolton-Ouest / MRC : 6,69%
Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 5,79 Nombre total de logements (1): 485
Nombre :27050
12021
total: 416
Permanente SaisonnièreBolton-Ouest 600 370MRC 47 393 6823Bolton-Ouest /MRC 1,3% 5,4%
Population totale équivalente : 785
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 23,21%Anglais : 72,32%
Autres : 4,46%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.4Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec
(3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages : 1,6 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4) : 30 453$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
65%
28,8%5%
1% Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%
10%
20%
30%
40%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
secondaire22%
primaire17%
tertiaire61%
Permanente62%
Saisonnière38%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 20
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Municipalité de Brigham (46090) Superficie du territoire ( km2) : 88,15 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Brigham / MRC : 5,69%
Secteur : semi-urbain Densité de la population (hab. / km2) : 28,22 Nombre total de logements (1) : 977
Nombre :635130
96178
total: 922
Permanente SaisonnièreBrigham 2488 229MRC 47 393 6823Brigham / MRC 5,2% 3,4%
Population totale équivalente : 2602,5
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 83,88%Anglais : 15,47%
Autres : 0,65%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.5Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4): 43 603$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages : 2,44 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
70% 10%
19%
1% Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
secondaire41%
primaire8%
tertiaire51%
Permanente92%Saisonnière
8%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 21
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Village de Brome Superficie du territoire ( km2) : 11,76 Superficie de la MRC (km2) : 1 548 Brome / MRC : 0,76% Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 23,55 Nombre total de logements (1) : 150
Nombre :1157018
total: 131
Permanente SaisonnièreBrome 277 32MRC 47 393 6823Brome / MRC 0,6% 0,5%
Population totale équivalente : 293
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 25,00%Anglais : 71,43%
Autres : 3,57%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES(3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.6Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec,
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages : 2,00 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION(1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4) : 35 711$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus haut niveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
88%1%
6%
5%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
secondaire25%
primaire7%
tertiaire68%
Permanente90%Saisonnière
10%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 22
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Ville de Cowansville (46080) Superficie du territoire ( km2) : 49,12 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Cowansville / MRC : 3,17%
Secteur : urbain Densité de la population (hab. / km2) : 249,33 Nombre total de logements (1) : 5 168
Nombre :2 203532109
118
total: 2 863
Permanente SaisonnièreCowansville 12 247 2MRC 47 393 6823
Population totale équivalente : 12 248
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 81,59%Anglais : 17,09%
Autres : 1,32%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Revenus moyens des ménages (1996) (4) : 36 811$ Fiche 1.7Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Revenus des ménages
Cowansville /MRC :
Catégorie :
25,8% 0,0%
Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996)
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
Autres
POPULATION (1)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages : 2,40 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
76%4%0,03%
0,6%
19%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
secondaire34%
primaire2%
tertiaire64%
Permanente100%
Saisonnière0,02%
11%
51%
27%
7% 4% moins de 10 000$
10 000$ - 39 999$
40 000$ - 69 999$
70 999$ - 99 999$
100 000$ et +
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 23
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Ville de Dunham (46050) Superficie du territoire ( km2) : 200,63 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Dunham / MRC : 12,96%
Secteur : semi-urbain Densité de la population (hab. / km2) : 17,84 Nombre total de logements (1) : 1 585
Nombre :981334
24780
total: 1 345
Permanente SaisonnièreDunham 3 580 580MRC 47 393 6 823Dunham / MRC 7,6% 8,5%
Population totale équivalente : 3870
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 78,05%Anglais : 20,43%
Autres : 1,52%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.8Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4) : 41 958$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages : 2,44 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature 74%
0,3%
18%
6%
2%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%
10%
20%
30%
40%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
secondaire37%
primaire12%
tertiaire51%
Permanente86%
Saisonnière14%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 24
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Village de East-Farnham (46085) Superficie du territoire ( km2) : 5,34 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
East-Farnham / MRC : 0,34%
Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 126,59 Nombre total de logements (1): 198
Nombre :1451100
21total: 177
Permanente SaisonnièreEast-Farnham 676 0MRC 47 393 6 823
Population totale équivalente : 676
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 64,36%Anglais : 35,64%
Autres : 0,00%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.9Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages : 3,4 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
East-Farnham /MRC :
1,4% 0,0%
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4):40 125$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
82%
6%
12%Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
tertiaire64%
primaire0% secondaire
36%
Permanente100%
Saisonnière0%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 25
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Ville de Farnham (46112) Superficie du territoire ( km2) : 94,01 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Farnham / MRC : 6,07%
Secteur : ville Densité de la population (hab. / km2) : 85,01 Nombre total de logements (1) : 3 501
Nombre :1 6923764734131
total: 2 280
Permanente SaisonnièreFarnham 7 992 81MRC 47 393 6 823Farnham / MRC : 16,9% 1,2%
Population totale équivalente : 8032,5
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 94,6%Anglais : 4,6%
Autres : 0,8%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.10Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4):40 125$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages 2,29 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
75%
2%1%
16%
6%Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%60%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
tertiaire56%
primaire5%
secondaire39%
Permanente99%
Saisonnière1%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 26
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Municipalité de Frelighsburg (46010) Superficie du territoire ( km2) : 123,73 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Frelighsburg / MRC : 7,99%
Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 8,59 Nombre total de logements (1) : 626
Nombre :319200
9052
total: 481
Permanente SaisonnièreFrelighsburg 1 063 269MRC 47 393 6 823
Population totale équivalente : 1197,5
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 19,7%Anglais : 79,3%
Autres : 0,99%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.11Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages 1,9 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Frelighsburg /MRC :
2,2% 3,9%
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4):42 251$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
66%
4%
11%
19%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%
10%
20%
30%
40%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
tertiaire71%
primaire15% secondaire
14%
Permanente80%Saisonnière
20%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 27
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Ville de Lac-Brome (46075) Superficie du territoire ( km2) : 203,52 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Lac-Brome / MRC : 13,15%
Secteur : semi-urbain Densité de la population (hab. / km2) : 25,66 Nombre total de logements (1): 3 077
Nombre :2 095
4610348212
total: 2 711
Permanente SaisonnièreLac-Brome 5 222 2 900MRC 47 393 6 823
Population totale équivalente : 6672
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 35,3%Anglais : 61,2%
Autres : 3,60%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.12Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4) :45 167$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages 2,2 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Lac-Brome / MRC:
11,0% 42,5%
0,4%77%
2%
8%
13%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%5%
10%15%20%25%30%35%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
tertiaire69%
primaire8% secondaire
23%
Permanente64%Saisonnière
36%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 28
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Paroisse de Notre-Dame-de-Stanbridge (46100) Superficie du territoire ( km2) : 44,68 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Notre-Dame-de-Stanbridge / MRC : 2,89%
Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 17,84 Nombre total de logements (1): 300
Nombre :1741821
16total: 211
Permanente SaisonnièreNotre-Dame-de-Stanbridge 797 14
MRC 47 393 6 823
Population totale équivalente : 804
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 72,3%Anglais : 14,9%
Autres : 12,80%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.13Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec
(3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages 2,7 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Notre-Dame-de-Stanbridge /MRC
1,7% 0,2%
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4) :40 219$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
0,9%82%
9%
8%
0,5%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
tertiaire63%
primaire21%
secondaire16%
Permanente98%
Saisonnière2%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 29
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Municipalité de Saint-Armand (46017) Superficie du territoire ( km2) : 84,28 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Saint-Armand / MRC 5,44%
Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 15,65 Nombre total de logements (1) : 711
Nombre :412260
10753
total: 598
Permanente SaisonnièreSaint-Armand 1 319 350MRC 47 393 6 823
Population totale équivalente : 1494
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 62,5%Anglais : 35,9%
Autres : 1,56%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.14Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996)(4) :40 477$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages 2,1 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Saint-Armand / MRC
2,8% 5,1%
69%
4%
9%
17,9%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
tertiaire62%
primaire12%
secondaire26%
Permanente79%Saisonnière
21%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 30
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Paroisse de Sainte-Sabine (46105) Superficie du territoire ( km2) : 55,46 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Sainte-Sabine / MRC 3,58%
Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 19,18 Nombre total de logements (1) : 348
Nombre :247
602
22total: 277
Permanente SaisonnièreSainte-Sabine 1 064 5MRC 47 393 6 823
Population totale équivalente : 1066,5
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 95,6%Anglais : 1,5%
Autres : 2,93%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.15Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec (3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages 3,1 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Sainte-Sabine / MRC
2,2% 0,1%
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4) :41 997$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
89%
2%
8%0,7%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%60%70%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
tertiaire42%
primaire32%
secondaire26%
Permanente100%
Saisonnière0%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 31
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Paroisse de Saint-Ignace-de-Stanbridge (46095) Superficie du territoire ( km2) : 69,33 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
Saint-Ignace-de-Stanbridge / MRC 4,48%
Secteur : rural Densité de la population (hab. / km2) : 9,92 Nombre total de logements (1) : 264
Nombre :1581101
11total: 181
Permanente SaisonnièreSaint-Ignace-de-Stanbridge 688 30
MRC 47 393 6 823
Population totale équivalente : 703
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 78,8%Anglais : 19,7%
Autres : 1,46%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.16Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec
(3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Taille moyenne des ménages 2,7 personnes/ ménage
UNITÉS D'OCCUPATION (1)
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Saint-Ignace-de-Stanbridge /MRC
1,5% 0,4%
Catégorie :Répartition de l'occupation
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4):43 997$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
87%
6%
6%0,6%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
tertiaire63%
primaire23%
secondaire14%
Permanente96%Saisonnière
4%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 32
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
Municipalité de Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River (46025)Superficie du territoire ( km2) : 43,48
Superficie de la MRC (km2) : 1 548
2,81%
Secteur : ruralDensité de la population (hab. / km2) : 13,91Nombre total de logements (1) : 301
Nombre :15840
6027
total: 249
Permanente SaisonnièreSaint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River 605 95
MRC 47 393 6 823
Population totale équivalente : 652,5
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 88,0%Anglais : 8,6%
Autres : 3,4%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.17Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec
(3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River /MRC
Taille moyenne des ménages 2,2 personnes/ ménage
Catégorie :Répartition de l'occupationUNITÉS D'OCCUPATION (1)
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4):38 551$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
1,4%
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River/ MRC
1,3%
63%
2%
11%
24%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
tertiaire45%
primaire35%
secondaire20%
Permanente86%Saisonnière
14%
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 33
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Municipalité de Stanbridge East (46045) Superficie du territoire ( km2) : 49,05 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
3,17%
Secteur : ruralDensité de la population (hab. / km2) : 18,35
Nombre total de logements (1) : 371
Nombre :240121
1718
total: 288
Permanente SaisonnièreStanbridge East 900 10MRC 47 393 6 823
Population totale équivalente : 905
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 36,0%Anglais : 61,0%
Autres : 3,1%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.18Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec
(3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
0,1%
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Stanbridge East /MRC
1,9%
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4) :41 648$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Stanbridge East / MRC
Taille moyenne des ménages 2,4 personnes/ ménage
Catégorie :Répartition de l'occupationUNITÉS D'OCCUPATION (1)
0,3% 84%4%
6%6%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%60%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
tertiaire34%
primaire23%
secondaire43%
Permanente98,9%
Saisonnière1,1%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 34
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Municipalité de Stanbridge Station (46030) Superficie du territoire ( km2) : 15,28 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
0,99%
Secteur : ruralDensité de la population (hab. / km2) : 24,61
Nombre total de logements (1) : 140
Nombre :89801
10total: 108
Permanente SaisonnièreStanbridge Station 376 0MRC 47 393 6 823
Population totale équivalente : 376
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)
Français : 87,5%Anglais : 12,5%
Autres : 0,0%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.19Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec
(3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
Stanbridge Station / MRC
Taille moyenne des ménages 2,69 personnes/ ménage
Catégorie :Répartition de l'occupationUNITÉS D'OCCUPATION (1)
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4) : 34 738$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
Autres
POPULATION (2)_
Langue maternelle :
0,0%
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Stanbridge Station /MRC
0,8%
83%
7%
9%
1%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%10%20%30%40%50%60%70%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
tertiaire44%
primaire19%
secondaire37%
Permanente100,0%
Saisonnière0,0%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 1PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 35
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
Ville de Sutton (46058) Superficie du territoire ( km2) : 244,39 Superficie de la MRC (km2) : 1 548
15,79%
Secteur : urbainDensité de la population (hab. / km2) : 14,69
Nombre total de logements (1): 3 186
Nombre :1 4922058
575214
total: 2 494
Permanente SaisonnièreStanbridge Station 3589 1 700MRC 47 393 6 823
Population totale équivalente : 4439
CARACTÉRISTIQUES SOCIALES (3)_
Français : 50,7%Anglais : 44,7%
Autres : 4,6%
CARACTÉRISTIQUES ÉCONOMIQUES (3)
Projections économiques : n/d
Fiche 1.20Sources : (1) Sommaires du rôle d'évaluation, 2000; (2) Décret # 1434-2000, 13 déc. 2002 , Institut de la Statistique du Québec
(3) Statistiques Canada, 1996; (4) Institut de la Statistique du Québec, 1996
24,9%
6 logements et plusChalets et maisons de villégiature
Stanbridge Station /MRC
7,6%
Secteur d'emplois (1996) Revenus moyens des ménages (1996) (4): 38 723$
Unifamiliale2 à 5 logements
Proportion de la population totale de 15 ans et plus selon selon le plus hautniveau de scolarité atteint (1996):
Proportion de la population selon le groupe d'âge (1996) :
Autres
POPULATION (2)
Langue maternelle :
Stanbridge Station / MRC
Taille moyenne des ménages 1,39 personnes/ ménage
Catégorie :Répartition de l'occupationUNITÉS D'OCCUPATION (1)
0,3%
60%
8%
9%
23%
Unifamiliale2 à 5 logements6 logements et plusChalets et maisons de villégiatureAutres
0% 20% 40% 60% 80%
0-14 ans
15-64 ans
65 ans et +
0%
10%
20%
30%
40%
Moins d'une9e année
9e-13e année Post-secondaire
Universitaire
tertiaire78%
primaire5%
secondaire17%
Permanente67,9%Saisonnière
32,1%
LA DESCRIPTION DU TERRITOIRE
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 2PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 36
2 LA GESTION ACTUELLE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES DE LA MRC BROME-MISSISQUOI
Actuellement, la MRC n’a aucune responsabilité relativement à la gestion des matièresrésiduelles sur son territoire. La seule responsabilité qu’elle a hérité est la rédaction, l’adoption et la révision régulière du présent plan de gestion des matières résiduelles, tel que prescrit par la Loisur la Qualité de l’environnement. Les responsabilités légales et administratives sont plutôt à la charge des municipalités. Malgré tout, la MRC co-finance la remise à RDD à Cowansville avec la RIEDSBM.
La majorité des 20 municipalités du territoire ont des contrats avec des entrepreneurs privés pour la collecte de matières résiduelles. La municipalité de Dunham possède, quant à elle, son propre service municipal de collecte des matières résiduelles. Elle a conclu des ententes pour la collecte régulière avec les municipalités d’Abercorn, de Frelighsburg et de Saint-Armand secteur Saint-Armand. La municipalité de Farnham possède également son propre service municipal de collecte des matières résiduelles et ne dessert que le secteur Farnham.
En ce qui concerne la collecte sélective, seule la municipalité de Brome n’offrait pas de service de collecte sélective à l’été 2002 alors que 4 municipalités offraient les services de « dépôtvolontaire ». Les 15 autres municipalités offraient le service porte-à-porte, certaines ayant débuté les collectes dernièrement. Parmi les services offerts, 5 municipalités ont signé une entente avec la MRC Haut-Richelieu et deux avec Compo Haut-Richelieu alors que Dunham dessert deux municipalités plus elle-même. Les autres municipalités sont desservies par 5 entrepreneurs privés.
La gestion des résidus domestiques dangereux (RDD) est la responsabilité actuelle de la RégieIntermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi conjointement avec la MRC Brome-Missisquoi qui exploite toutes les deux la remise. Tous les citoyens de la MRC Brome-Missisquoi ont accès à la remise pour y déposer leur résidus. Le service est gratuit pour les résidents avec une preuve de résidence.
Aucune collecte de matières organiques n’est organisée sur le territoire. Il y a déjà eu, par le passé, des collectes spéciales de feuilles mortes entre 1992 et 1996, mais pour plusieurs raisons, la collecte a été abandonnée. On ne retrouve donc plus ce type de collecte sur le territoire. Les sapins de Noël ont aussi fait l’objet d’une collecte spéciale une année, de la part d’un entrepreneur privé, mais l’expérience ne s’est pas avérée concluante et a été abandonnée. La collecte des encombrants est généralement incluse dans les contrats entre les entrepreneurs et les municipalités. Elle est donc la responsabilité des mêmes intervenants que la collecte de matières résiduelles. En ce qui concerne la collecte des boues, chaque citoyen est responsable de la vidange de sa fosse septique avec un entrepreneur privé. Il en est de même pour les municipalités et leurs usines d’épuration des eaux usées.
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA GESTION ACTUELLE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 2PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 37
Normalement, les institutions, les commerces et les industries (ICI) gèrent leurs matièresrésiduelles directement avec des entrepreneurs privés. Par contre, pour les petits commerces qui ont pignon sur rue, ils peuvent parfois être inclus dans la collecte régulière offert par la municipalité. Le nombre de sacs détermine souvent leur admissibilité. La limite est fixée à 6 sacs par collecte. Le tableau 2.1 résume les intervenants responsables pour chaque municipalité dans la gestion des matières résiduelles produites. Le secteur de la Construction, Rénovation et Démolition (CRD) est desservi par des entrepreneurs privés.
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA GESTION ACTUELLE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 2PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 38
Tableau 2.1: Intervenants responsables du secteur municipal dans la gestion des matières
Types de collecte Municipalité
Résidus domestiques Collecte Sélective RDD Résidusorganiques Encombrants Spéciale Gestion des
boues ICI*
Abercorn Entente intermunicipale Entente intermunicipale RIEDSBM – Entente intermunicipale – Privé PrivéBolton-Ouest Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéBrigham Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéBrome Privé – RIEDSBM – Privé – Privé PrivéCanton de Bedford Entente intermunicipale Entente intermunicipale RIEDSBM – Privé – Privé PrivéCowansville Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéDunham Municipale Municipale RIEDSBM – Municipale – Privé PrivéEast Farnham Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéFarnham secteur Farnham Municipale Privé RIEDSBM – Municipale – Privé PrivéFarnham secteur Rainville Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéFrelighsburg Entente intermunicipale Entente intermunicipale RIEDSBM – Entente intermunicipale – Privé PrivéLac-Brome Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéNotre-Dame-de-Stanbridge Privé Entente intermunicipale RIEDSBM – Privé – Privé PrivéSaint-Armand Entente intermunicipale Entente intermunicipale RIEDSBM – Entente intermunicipale – Privé PrivéSainte-Sabine Entente intermunicipale Entente intermunicipale RIEDSBM – Entente intermunicipale – Privé PrivéSaint-Ignace-de-Stanbridge Entente intermunicipale Entente intermunicipale RIEDSBM – Privé – Privé PrivéSaint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River Privé Entente intermunicipale RIEDSBM – Privé – Privé Privé
Stanbridge East Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéStanbridge Station Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéVille de Bedford Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé PrivéVille de Sutton Privé Privé RIEDSBM – Privé – Privé Privé
* Les commerces ayant pignon sur rue sont généralement desservis par la collecte organisée par la municipalité.DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA GESTION ACTUELLE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 2PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 39
2.1 Organisation administrative du territoire et réglementation en vigueur
La loi sur les cités et villes dicte aux différentes municipalités les règles concernant les matièresrésiduelles de leur territoire. Par contre, plusieurs municipalités ont adopté leur propre réglementation à ce sujet dans leur code municipal. Ces règlements sont plus complets et détaillés que ce qu’offre la Loi sur les cités et villes.
2.2 Ententes intermunicipales
Plusieurs municipalités ont conclu des ententes intermunicipales pour la gestion de leurs matièresrésiduelles, que ce soit pour les ordures ménagères ou encore la collecte sélective. La MRC du Haut-Richelieu a signé des ententes pour la collecte des ordures ménagères avec Sainte-Sabine, le Canton de Bedford et Saint-Ignace-de-Stanbridge. De plus, 7 autres ententes pour la collecte sélective ont été négocier, toujours avec le MRC du Haut-Richelieu (voir tableau 2.2). Cette dernière confie à Compo Haut-Richelieu la collecte et le transport des ordures ménagères. La municipalité de Dunham, qui possède son propre service de collecte, a conclu des ententes avec Abercorn et Frelighsburg pour la collecte des matières résiduelles (domestique et recyclage) et avec Saint-Armand pour la collecte des ordures ménagères.
Tableau 2.2: Ententes intermunicipales et contrats octroyés en 2002
Parties à l’entente Parties à l’entente Objet ou matières
viséesDurée(ans)
Dated’échéance
Abercorn Ordures ménagères et collecte sélective 1 an 2002/12/31
Frelighsburg Ordures ménagères et collecte sélective 1 an 2002/12/31
Municipalitéde Dunham
Saint-Armand Collecte de matièresrésiduelles 1 an 2002/12/31
Sainte-Sabine Ordures ménagères et collecte sélective 3 ans 2004/12/31
Canton de Bedford Ordures ménagères et collecte sélective 3 ans 2004/12/31
Notre-Dame-de-Stanbridge Collecte sélective 3 ans 2004/12/31
Saint-Armand Collecte sélective 3 ans 2004/12/31Saint-Ignace-de-
StanbridgeOrdures ménagères et
collecte sélective 3 ans 2004/12/31
Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River Collecte sélective 3 ans 2004/12/31
MRCHaut-Richelieu
Ville de Sutton Collecte sélective 3 ans 2004/12/31DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.LA GESTION ACTUELLE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
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2.3 Programmes municipaux de gestion des matières résiduelles
Dans la section 3 de ce chapitre, il sera question des différents engagements des municipalitésconcernant la gestion des matières résiduelles sur le territoire.
2.3.1 Collecte des résidus domestiques (secteur municipal)
Le tableau 2.3 présente l’ensemble des contrats de collecte des matières résiduelles municipalesque l’on retrouve sur le territoire de la MRC. On peut voir qu’il y a cinq entrepreneurs qui se partagent le territoire pour la collecte des matières résiduelles : Matrec Bessette avec 4 municipalités, Les Entreprises Rosaire Rousseau Inc. également avec 4, Graydon Gardner avec 3 municipalités, Les Services Sanitaires Brodeur Inc. avec 2 et finalement Sani-Éco Inc. avec 1 municipalité.
Trois ententes ont été conclues ente les municipalités du Canton de Bedford, Saint-Sabine et Saint-Ignace-de-Stanbridge avec la MRC du Haut-Richelieu. Dunham, quant à elle, possède un service municipal de collecte de matièresrésiduelles. Elle dessert aussi les municipalitésd’Abercorn, de Frelighsburg et de Saint-Armand.Ces ententes avec la municipalité de Dunham ont été conclues pour un service de collecte aux 2 semaines tout au long de l’année. Ce sont les 4 seules municipalités, incluant la municipalité de Dunham, qui opèrent de cette façon, les autres municipalités ayant toujours une collecte hebdomadaire.
Les municipalités de Dunham, Abercorn,
Frelighsburg et Saint-Armand sont desservis aux 2 semaines pour la collectes des ordures
ménagères
Il y a un cas spécial dans la MRC. La ville de Farnham, fusionnée à la municipalité de Rainville, possède 2 contrats pour la collecte régulière, un pour le secteur Farnham et l’autre pour le secteurs Rainville. La majorité des municipalités offrent une collecte hebdomadaire, sauf Dunham et les municipalités qu’elle dessert (Abercorn, Frelighsburg et Saint-Armand) qui sont aux deux semaines. Et sont normalement inclus dans les collectes, les résidences secondaires et les commerces ayant pignon sur rue (maximum de 6 sacs par collecte).
Toutes les municipalités envoient les matières résiduelles au lieu d’enfouissement technique de la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi sauf une, Bolton-Ouest. Cette dernière a un contrat avec Matrec Bessette qui envoie les matières au site d’enfouissement de Bestan Inc. au Canton de Magog, en Estrie.
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Tableau 2.3 : Contrats de collecte des matières résiduelles en 2002
Municipalités Nom de l'entreprise
Date de l'échéance
Durée(ans)
Fréquencedes
collectes
Collecte des encombrants
Nombrede
porte
Lieud'élimination
Coût collecte & transport
Coûtélimination
2001 ($)
Coût total ($/an)
Coûtpar
porte
Abercorn Entente avec Dunham 2002/12/31 1 an 1 fois/2sem Cueillette aux
2 semaines 229 RIEDSBM 17 554,00$ 6 485,66$ 24 039,66$ 104,98$
Bolton-Ouest MatrecBessette 2004/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 485 Bestan Inc. (LES Magog) 48 434,73$ 15 031,47$ 63 466,20$ 130,86$
Brigham MatrecBessette 2003/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 977 RIEDSBM 45 307,42$ 23 701,98$ 69 009,40$ 70,63$
Brome GraydonGardner 2003/11/06 3 ans 1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 150 RIEDSBM 7 359,04$ 3 572,94$ 10 931,98$ 72,88$
Canton de Bedford
MRC Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 282 RIEDSBM 23 655,06 9 277,40$ 32 932,46$ 116,78$
CowansvilleServices
SanitairesBrodeur Inc.
2002/12/31 5 ans 1 fois/sem. Cueillettehebdomadaire 5 168 RIEDSBM 198 516,45$ 126 578,65$ 325 095,10$ 62,91$
Dunham Service municipal 1 fois/2sem Cueillette aux2 semaines 1 585 RIEDSBM 64 000,00$ 29 636,86$ 93 636,86$ 59,08$
East FarnhamServices
SanitairesBrodeur Inc.
2005/06/30 3 ans 1 fois/sem. Cueillettehebdomadaire 198 RIEDSBM 7 938,92$ 5726,05$ 13 664,97$ 69,02$
Farnham(secteurFarnham)
Service municipal 1 fois/sem. Cueillettehebdomadaire 3 171 RIEDSBM 125 100$ 52 592$ 177 692$ 56,04$
Farnham(secteurRainville)
MatrecBessette 2003/05/31 1 an 1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 330 RIEDSBM 25 420,53$ 17 435$ 42 855,53$ 129,87$
Frelighsburg Entente avec Dunham 2002/12/31 1 an 1 fois/2sem Cueillette aux
2 semaines 626 RIEDSBM 32 832,00$ 16 886,02$ 49 718,02$ 79,42$
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Municipalités Nom de l'entreprise
Date de l'échéance
Durée(ans)
Fréquencedes
collectes
Collecte des encombrants
Nombrede
porte
Lieud'élimination
Coût collecte & transport
Coûtélimination
2001 ($)
Coût total ($/an)
Coûtpar
porte
Lac-Brome MatrecBessette 2002/12/31 1 an 1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 3 077 RIEDSBM 174 800,00$ 71 012,00$ 245 812,00$ 79,89$
Notre-Dame-de-Stanbridge
EntreprisesRosaire
Rousseau2002/12/31 3 ans 1 fois/sem. 2 fois/année
mai/octobre 300 RIEDSBM 15 838,95$ 8 868,20$ 24 707,15$ 82,36$
Saint-Armand Entente avec Dunham 2002/12/31 1 an 1 fois/2sem Cueillette aux
2 semaines 711 RIEDSBM 52 851,00$ 16 905,54$ 69 756,54$ 98,11$
Sainte-Sabine MRC Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1 fois/sem. Au besoin 348 RIEDSBM 28 948,50$ 8 820$ 37 768,50$ 108,53$
Saint-Ignace-de-Stanbridge
MRC Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 264 RIEDSBM 21752,73$ 6 853,96$ 28 606,69$ 108,77$
Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River
EntreprisesRosaire
Rousseau2004/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 301 RIEDSBM 21 475,51$ 5 613,27$ 27 088,78$ 87,42$
StanbridgeEast
EntreprisesRosaire
Rousseau2002/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 371 RIEDSBM 24 537,40$ 8 532,43$ 33 069,83$ 85,00$
StanbridgeStation
EntreprisesRosaire
Rousseau1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 140 RIEDSBM 8 226,28$ 4 961,72$ 13 188,00$ 64,97$
Ville deBedford
Sani-ÉcoInc. 2004/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 1 295 RIEDSBM 41 198,94$ 35 784,38$ 76 983,32$ 85,79$
Sutton secteur ville
GraydonGardner 2002/12/31 1 an 1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 920 RIEDSBM 38 139,67$ 22 179,44$ 60 319,11$ 65,56$
Sutton secteur canton
GraydonGardner 2002/12/31 3 ans 1 fois/sem. Cueillette
hebdomadaire 2 265 RIEDSBM 86 243,55$ 22896,88$ 109 140,43$ 50,72$
Total : 1 110 130,68$ 519 351,85$ 1 629 482,53$ 84,98$
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2.3.2 Collecte sélective des matières recyclables
Les citoyens de 19 municipalités sur 20 ont accès à un service de collecte sélective, que ce soit par le dépôt volontaire ou le porte-à-porte. Cinq entrepreneurs privés offrent le service de collecte, plus la municipalité de Dunham avec son service municipal et la MRC du Haut-Richelieu, qui a signé des ententes avec 7 municipalités sur le territoire. La collecte sélective porte-à-porte est offerte dans 15 municipalités alors que 4 offrent le système de dépôt volontaire. À la fin de 2002, seule la municipalité de Brome n’offrait toujours pas de service de collecte sélective.
Des ententes ont été conclues entre la municipalitéd’Abercorn, Frelighsburg et la Ville de Dunham en ce qui concerne la collecte sélective. Sept municipalités ont signé des ententes intermunicipales avec la MRC du Haut-Richelieu, soit Saint-Armand, Sainte-Sabine, Canton de Bedford, Saint-Ignace-de-Stanbridge, Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River, Notre-Dame-de-Stanbridge et la Ville de Sutton. Ces deux dernières municipalités ont des ententes sur des collectes par dépôt volontaire.
Une municipalité n’offrait aucun
service de collecte de matières
recyclables en 2002
Les matières récupérées sont envoyées soit au Centre de Tri de Sani-Éco Inc. à Granby ou au Centre de Tri de Compo Haut-Richelieu à Saint-Jean-Richelieu.
Le tableau 2.4 résume la situation pour la collecte sélective de matières recyclables.
2.3.3 Collecte de résidus organiques
Les résidus organiques, ou résidus putrescibles, représentent les résidus verts ainsi que les restes de table et de préparation de nourriture. Plus spécifiquement les résidus verts sont les feuilles, les rognures de gazon, les sapins de Noël et les résidus de jardinage et d’entretien paysager.
Il n’y a pas de collecte de résidus organiques en place présentement sur le territoire. De 1992 à 1996, des collectes de feuilles mortes ont été organisées durant deux semaines à l’automne. Ces collectes ont permis de ramasser près de 500 tonnes de feuilles. La collecte se faisait à des points de collecte répartis sur le territoire.
Un programme de distribution de composteurs domestiques a été mis en place en 1994. Grâce au programme de distribution de composteurs, les citoyens peuvent s’en procurer un pour aussi peu que 32$, le restant étant défrayé par une subvention du Fonds d’Actions Québécois pour le Développement Durable (FAQDD) via Nova-Envirocom. Depuis le début du programme en 1994, près de 1600 composteurs ont été distribués.
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Tableau 2.4 : Contrats de collecte sélective des matières recyclables en 2002
Municipalités Nom de l'entreprise Échéance Durée
(ans)Fréquence
des collectes Nombrede portes
Types de collecte & équipement Destination Coût total
($/an)Coût par porte ($)
Abercorn Entente avec Dunham 2002/12/31 1 an 2 fois/mois 285 Rouli-bac 360L Sani-Éco 8 600$ 30,17$
Bolton Ouest MatrecBessette 2002/12/31 1 an 1 fois/mois 484 Sacs bleus Sani-Éco 13 918,03$ 27,76$
BrighamServices
SanitairesLeduc
2002/12/31 7 mois 2 fois/mois 982 Rouli-bac 360L Sani-Éco 16 425,57$ 16,73$
Brome – – – – – – – – –
Canton de Bedford
Compo Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1fois/2sem 286 Rouli-bac 360L Compo Haut-
Richelieu 8 445,58$ 29,53$
CowansvilleService
SanitaireBrodeur
2002/12/31 8 mois 1fois/2sem 3900 Porte-à-porte et dépôt volontaire Sani-Éco inc. 58 500$ 15,00$
Dunham Service municipal 1fois/2sem 1 535 Rouli-bac 360L Sani-Éco Inc. 42 450,00$ 27,65$
East FarnhamService
SanitaireBrodeur
2005/12/31 3 ans 1fois/2sem 198 Rouli-bac 240L Sani-Éco Inc. 5 693,74$ 28,76$
Farnham MatrecBessette 2006/08/31 5 ans 1fois/2sem 2800 Rouli-bac 360L Sani-Éco Inc. 100 000$ 35,71$
Frelighsburg Entente avec Dunham 2002/12/31 1 an 1fois/2sem 626 Rouli-bac 360L Sani-Éco Inc. 20 376.30$ 32.55$
Lac-Brome MatrecBessette 2002/12/31 1 an 1 fois/mois 2 875 240L, 360L et sacs
bleus Sani-Éco Inc. n/d n/d
Notre-Dame-de-Stanbridge
Compo Haut-Richelieu 2002/12/31 1 an Sur demande 306 Dépôt volontaire Compo Haut-
Richelieu 5 784$ 18,90$
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Municipalités Nom de l'entreprise Échéance Durée
(ans)Fréquence
des collectes Nombrede portes
Types de collecte & équipement Destination Coût total
($/an)Coût par porte ($)
Saint-Armand Compo Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1fois/2sem 669 Rouli-bac 360L Compo Haut-
Richelieu 19 755,57$ 29,53$
Sainte-Sabine Compo Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1fois/2sem 350 Rouli-bac 360L Compo Haut-
Richelieu 10 577,55$ 30,22$
Saint-Ignace-de-Stanbridge
Compo Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1fois/2sem 251 Rouli-bac 360L Compo Haut-
Richelieu 7 412,03$ 29,53$
Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River
Compo Haut-Richelieu 2004/12/31 3 ans 1fois/2sem 314 Rouli-bac 360L Compo Haut-
Richelieu 9 272,42$ 29,53$
Stanbridge East RosaireRousseau Inc. 2002/12/31 3 ans Sur demande 388 Dépôt volontaire Compo Haut-
Richelieu 2 846.91$ 7.34$
Stanbridge Station Sani-Éco Inc. – – Sur demande 203 Dépôt volontaire Sani-Éco Inc. 3 450,75$ 17,00$
Ville de Bedford Sani-Éco Inc. 2004/12/31 3 ans 1fois/2sem 1 228 Rouli-bac 360L Sani-Éco Inc. 64 113,88$ 52,21$
Ville de Sutton Compo Haut-Richelieu Location mensuelle 3 072 Dépôt volontaire Compo Haut-
Richelieu 10 577,55$ 3,44$
Total 408 199,88$ 25,64$
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2.3.4 Collecte de résidus domestiques dangereux (RDD)
Un important site de collecte de RDD est localisé sur le site de la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi (RIEDSBM). La remise est exploitée conjointement par la RIEDSBM et la MRC Brome-Missisquoi. Elle est ouverte six mois par année, soit de fin avril à la mi-octobre. Le site est ouvert tous les mercredis de 8h00 à 12h00 et de 13h00 à 15h30. De plus, deux journées spéciales, une au printemps et l’autre à l’automne,sont organisées pour accommoder les citoyens. Le service est gratuit à tous les résidents avec une preuve de résidence. Le tableau 2.5 présente les résidus acceptés et refusés à la remise.
Tableau 2.5: RDD acceptés et refusés à la remise de la RIESDBM
Matières acceptées Matières refusées
Aérosols Armes à feu
Acides Cyanures
Bases Déchets biomédicaux
Batteries Déchets pathologiques
Bonbonnes de propane Déchets radioactifs
Engrais Explosifs
Oxydants Terre contaminée
Pesticides
Piles
Produits de nettoyage
Réactifs
Solvants
Vernis
Outre la remise de la RIEDSBM, il existe aussi d’autres intervenants qui collectent aussi les résidus domestiques dangereux :
Rona Dismat Peinture à l’huile, au latex ou teinture
Canadian Tire Filtres à l’huile et huiles à moteur usées
Pharmacies Médicaments périmés
Radio Shack et Piles uséesJean Coutu
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2.3.5 Collecte des encombrants
La collecte des encombrants correspond à la collecte des rebuts de grosse taille comme des meubles, des électroménagers, des réservoirs à eau chaude, etc. La majorité des entrepreneurs offrent de ramasser les encombrants en même temps que la collecte régulière. Or, certaines municipalités préfèrent offrir 2 collectes par année, une au printemps et une à l’automne, histoire de diminuer les coûts reliés à ces collectes.
Sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi, 2 municipalités ont opté pour une collecte bi-annuelle, soit les municipalités de Notre-Dame-de-Stanbridge et de Sainte-Sabine. Les autres municipalités offrent le service en même temps que leur collecte régulière, que ce soit à la semaine ou aux 2 semaines.
Une particularité : L’entrepreneur qui dessert la municipalité de Brigham, Services Sanitaires Leduc, autorise la mise d’encombrants valorisables (encore bons) au recyclage lors des journées de collecte sélective.
Dans tous les contrats étudiés, le prix de la collecte des encombrants est inclus dans le prix de la collecte régulière.
2.3.6 Collecte des boues
La collecte des boues se fait via l’entreprise privée. Aucune municipalité ne possède de service de collecte, autant pour les fosses septiques que pour les boues d’usines d’épuration des eaux. Les usines d’eau potable, quant à elles, rejettent les particules formant les boues directementdans les égouts qui se retrouvent par la suite à l’usine d’épuration des eaux usées.
Dans la région, on retrouve plus de 8 entrepreneurs dans le domaine de la vidange de fosses septiques, par contre seulement 3 sont sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi, soit Sanipol Ltée, la firme Pompages BM inc et G. Campbell Inc. qui font de la collecte et du traitement. De grosses firmes, comme BFI Environnement, GSI Environnement et même Safety-Klean, pour les boues contenant des matières dangereuses, sont engagées principalement par les industries.
Sur le territoire de la MRC de Brome-Missisquoi, on retrouve près de 9 000 fosses septiques qui produisent plus de 14 000 tonnes métriques de boues humides, soit environ 620 tonnes de boues sèches (4% de solide à 20% de siccité dans des boues humides). Environ 60% de cette quantité est valorisée alors que la balance est éliminée malgré son potentiel valorisable. Au niveau municipal, 9 municipalités possèdent un réseau qui rejoint une usine d’épuration. Ces usines génèrent plus de 6 750 tonnes métriques de boues sèches. À Stanbridge Station, 157 résidences sont raccordées sur le réseau d'égout municipal, qui lui, est raccordé à l'usine d'épuration de la Ville de Bedford.
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2.3.7 Collecte municipale de matières recyclables dans les ICI
Plusieurs municipalités ont fait inclure à leurs contrats les institutions, les commerces et les industries. Par exemple, la Ville de Dunham, qui possède son propre service de collecte de matières recyclables, dessert les ICI de son territoire. Les municipalités de Lac-Brome, de Sainte-Sabine et la Ville de Bedford offrent aussi le service aux ICI. Normalement, ces ICI ont droit à un bac de récupération par adresse. Advenant le cas où ils en auraient besoin de plus, des frais sont perçus. Les autres municipalités n’offrent pas le service de collecte sélective aux ICI. Si ces derniers sont intéressés, ils doivent contracter les services d’un entrepreneur privé.
2.3.8 Collectes spéciales
Au niveau des collectes spéciales, les pneus, via le programme de RECYC-QUÉBEC, font l’objet d’une attention particulière. On retrouve sur le territoire plus de 27 points de collecte. Aucune autre collecte spéciale n’est organisée sur le territoire.
2.4 Les programmes de communication et de sensibilisation
Plusieurs programmes existent sur le territoire pour la sensibilisation, à tous les niveaux. On retrouve, au niveau régional, le Conseil régional en environnement de la Montérégie (CRE Montérégie). Au niveau de la MRC, un comité a été formé et au niveau municipal, des initiatives de sensibilisation ont été entreprises. Nous verrons, dans les prochains paragraphes, ce que chaque niveau propose comme outils.
Le CRE Montérégie, en collaboration avec les MRC de la Montérégie, réalisera une campagnemédiatique de sensibilisation dont le slogan est « Nos déchets : de formidables ressources! ». En plus des MRC, le CRE Montérégie a sollicité l’implication d’une trentaine de médias écrits et radiophoniques de la Montérégie à titre de partenaires diffuseurs. Aussi, des artistes habitant la Montérégie endosseront diverses chroniques et capsules radio.
Le Conseil Régional en Environnement de la
Montérégie a tenu aux mois de novembre et décembre 2002 des consultations du type « consensus informé »
Le volet de la sensibilisation vise à responsabiliser tous les intervenants (individus, industries, commerces et institutions) vis-à-vis la gestion des matières résiduelles et, par le fait même,hausser l’acceptabilité des mesures de mise en œuvre qui feront partie du plan de gestion.
Le CRE Montérégie réalisera une campagne de sensibilisation sur plus d’un an dont les principaux éléments sont:
- Une vingtaine de chroniques thématiques dans les journaux partenaires;- Une vingtaine de capsules diffusées dans les radio partenaires;- Événements de presse;- Endossement des chroniques et capsules par des personnalités connues;
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- Articles thématiques dans des bulletins ciblant les commerces, institutions et industries;
Le volet de l’information prévoit la production d’une banque de données à partir d’informationsgénérées par les MRC pour permettre aux individus ou aux organismes de connaître les ressources 3RV-E existantes sur un territoire donné.
Le CRE Montérégie propose aux MRC de la Montérégie de collaborer à un type de consultation publique qui s’intitule "processus de consensus informé". Ce volet ne remplace pas les obligations de consultation des MRC prévues par la loi 90. Il s’agit d’une activité complémentaire qui permet aux décideurs de faire des choix en tenant compte de la position du public sur diverses thématiques.
Au niveau de la MRC Brome-Missisquoi, un comité a été formé avec des élus des municipalités,des représentants de la RIEDSBM ainsi que le consultant responsable de l’élaboration du plan de gestion. Une personne ressource fut nommée dans chaque municipalité du territoire pour collaborer avec le consultant et permet une meilleure diffusion de l’information dans les municipalités. Des réunions ont lieu à tous les mois ou mois et demi et permettent de tenir les conseillers et les représentants de la RIEDSBM au courant de l’avancement du plan de gestion. De plus, un bulletin, l’Info-PGMR, est publié quand le besoin se fait sentir pour tenir tout le monde municipal informé des développements du plan de gestion des matières résiduelles.
La Ville de Cowansville fait paraître régulièrement dans les journaux des publi-reportages sur la gestion des matières résiduelles. On retrouve à l’annexe 1 un exemplaire d’un Info-PGMR ainsi qu’un exemple de publi-reportage.
Finalement, la Régie publie, à des moments stratégiques comme l’ouverture de la remise à RDD au printemps, des annonces dans les journaux de la région pour rejoindre les gens. De la sensibilisation est aussi faite via les journaux et les bulletins municipaux par les municipalités. Il est toutefois difficile d’évaluer le montant alloué pour la publicité sur les matières résiduelles, le sujet étant inclus dans les budgets de communication générale des municipalités.
Tableau 2.6: Activités de communication et de sensibilisation
Organismes Moyens Matières visées Coût
RIEDSBM Dépliants RDD 2000$/an
RIEDSBM Comité Matières résiduelles -
CREM Capsules radiophoniques Matières résiduelles -
CREM Processus de consensus informé Matières résiduelles et recyclables -
Ville de Cowansville Publi-reportage Toutes
Municipalités Bulletin municipal Matières résiduelles 1 000$/an
Municipalités Articles journaux Matières résiduelles ?
Coût total 3 000$
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2.5 Coûts de gestion des matières résiduelles assumés par le secteur municipal
Avec les données récentes recueillies (2001-2002), il est possible de faire une synthèse des coûts qui sont assumés par le secteur municipal. On retrouve, dans cette synthèse, la gestion des matières résiduelles domestiques au coût de 1 629 482,53$. Par porte, les citoyens déboursent environ 84,98$ en moyenne pour la collecte, le transport et l’élimination de leurs ordures ménagères. Les coûts de la collecte sélective, eux, s’élèvent à plus de 408 199,88$$, soit une moyenne pondérée de 30$ par porte pour le service porte-à-porte.
La remise à RDD, située sur le site de la RIEDSBM, est opérée par la Régie mais obtient la moitié de son financement d’exploitation de la part de la MRC. Les municipalités ne financentdonc pas directement la collecte de RDD, par contre, via la quote-part des municipalités à la MRC, les municipalités payent 9 000$ pour la collecte des RDD. Finalement, dans les coûts de gestion des matières résiduelles générales, on doit aussi ajouter les coûts pour la gestion des boues des usines d’eau potable et d’épuration, soit un total de 376 500$. Aucune municipalité ne prend financièrement en charge les boues de fosses septiques.
En somme, c’est plus de 2 426 000$ que les municipalités de la MRC de Brome-Missisquoi ont a débourser à chaque année pour la gestion de leurs matières résiduelles. Le tableau suivant résume la synthèse des coûts pour le secteur municipal.
Tableau 2.7: Coûts totaux assumés par le secteur municipal
Gestion des matières résiduelles Coûts ($/an)
Gestion des matières résiduelles domestiques 1 629 482,53$
Gestion des matières recyclables 408 199,88$
Gestion des RDD 9 000$
Gestion des boues 376 500$
Gestion des installations Coûts ($/an)
LET
DMS
Centre de tri
Plate-forme de compostage
Aucun
Programmes et activités de sensibilisation 3 000$
Coût total 2 426 182,41$
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3 LES INTERVENANTS EN GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES DU TERRITOIRE
3.1 Les intervenants
Les intervenants sont définis comme étant ceux qui, entre n’importe quelle étape à partir de la génération des matières résiduelles jusqu’à leurs traitements ultimes, influence le flux des matières générées sur le territoire. Ces intervenants peuvent être sur le territoire de la MRC ou bien de l’extérieur.
Une bonne gestion intégrée des matières résiduelles demande la concertation, la collaboration et le partenariat des plusieurs acteurs à tous les niveaux. Le tableau 3.1 donne une liste des acteurs importants au niveau de la gestion des matières résiduelles. Ces acteurs sont de niveaux gouvernemental, municipal, privé ou autres. Ils sont de bonnes sources de références à tous les niveaux.
Tableau 3.1: Liste des acteurs importants par niveau d’influence
Niveau d’influence Acteurs
Organismes gouvernementaux et para-gouvernementaux
Bourse canadienne d’échange de déchets et Bourse québécoise des matières secondaires (BQMS)
Commission de la protection du territoire agricole
Ministère de l’Agriculture et de la Protection du Territoire Agricole
Ministère de l’Environnement et de la Faune
Ministère de l’Industrie, de la Culture, de la Science et des Technologies du Québec.
Le réseau de ressourcerie du Québec
Saint-Laurent Vision 2000
Société québécoise de récupération et de recyclage (RECYC-QUÉBEC)
Organismes municipaux Association des organismes municipaux de gestion des matièresrésiduelles (AOMGMR)
Organismes communautaires
Groupe des récupérateurs du conseil québécois des entreprises adaptées(CQEA)
Réseau communautaire de récupération de textile (CORTEX)
Centre communautaire légion (Ville de Lac-Brome)
Organismes d’économie sociale
Centre d’action bénévole de Bedford et environs
Centre d’action bénévole de Cowansville
Centre d’action bénévole de Farnham
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Niveau d’influence Acteurs
Organismes privées
Association canadienne des industries de l’environnement
Association des manufacturiers du Québec
Association québécoise des industriels du compostage
Centre patronal de l’environnement du Québec
Centre québécois de valorisation des biomasses et des biotechnologies
Collecte sélective Québec (CSQ)
Comité de santé environnement du Québec
Conseil canadien du Compostage
Centre de formation en entreprise de récupération (CFER) de Magog
Institut des plastiques et de l’environnement du Canada
Le réseau québécois des centres de formation en entreprise de récupération (CFER)
Union québécoise pour la conservation de la nature
Regroupement des récupérateurs et des recycleurs de matériaux de construction et de démolition du Québec
Syndicats de l’UPA des frontières
Groupes environnementaux
Association du Mont Pinacle
Association pour l’assainissement de la rivière Yamaska à Brigham
Centre de la nature de la ville de Farnham
Conseil régional de l’environnement de la Montérégie
Conservation Baie-Missisquoi
Environnement Cowansville
Front commun québécois pour une gestion écologique des déchets
L’association pour une gestion écologique des déchets dans le Haut-Richelieu
Parc d’environnement naturel de Sutton
Regroupement des citoyens avoisinant le lieu d’élimination sanitaire de la RIEDSBM
Réseau québécois des groupes écologiques
Réserve de la biosphère Lac Champlain - Massif des Monts Sutton
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MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 3PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 53
Parmi les acteurs du secteur institutionnel, notons les commissions scolaires et les écoles affiliées. Ils ont un rôle primordial à jouer au niveau de l’éducation et de la sensibilisation face aux problématiques environnementales. Les enfants d’aujourd’hui seront les adultes de demain et c’est là que l’école prend toute son importance.
Tableau 3.2: Les intervenants du réseau institutionnel
Municipalité Nom de l’institution
Commission scolaire MRC Brome-Missisquoi et La Haute-Yamaska Commission Scolaire du Val-des-Cerfs
École Curé A.-Petit
École Saint-Léon
École Sainte-ThérèseCowansville
Massey -Vanier
Dunham École de la Clé-des-Champs
École Mgr Douville
École Saint-Jacques
École Saint-RomualdFarnham
Farnham Elementary School
École Mgr-Desranleau Bedford
École Saint-Joseph
Saint-Armand École Notre-Dame-de-Lourdes
Lac-Brome École Knowlton
Frelighsburg École Saint-François-D’Assise
Notre-Dame-de-Stanbridge École Saint-Joseph
Écoles primaires
Sutton École de Sutton
Farnham École secondaire Jean-Jacques-Bertrand
Cowansville École secondaire Massey-Vanier (bilingue) Écoles secondaires
Bedford École secondaire Mgr-Desranleau
Éducation des adultes Cowansville Centre de l’éducation des adultes
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Tableau 3.3 : Répartition par municipalité des intervenants et des ressources en gestion des matières résiduelles
Abercorn
Bolton-O
uest
Brigham
Brom
e
Canton de B
edford
Cow
ansville
Dunham
East Farnham
Farnham
Frelighsburg
Lac-B
rome
Notre-D
ame-de-
Stanbridge
Saint-Arm
and
Saint-Ignace-de-Stanbridge
Saint-Pierre-de-V
éronne-à-Pike-River
Sainte-Sabine
Stanbridge East
Stanbridge Station
Ville de B
edford
Ville de Sutton
Total
Collecte et transport des matières résiduelles
3
Mise en valeur des MR 1 1 1 11 2 6 1 2 1 1 1 1 6 2 37
Élimination des MR 1
Collecte de pneus 1 9 2 4 3 1 1 1 2 1 4 2 27
Collecte et transport de boues 2
Traitement des boues 1
Organismesgouvernementaux et
para-publics0
Groupesenvironnementaux 1 2 1 1 2 7
Entreprisesd’économie sociale 3
Commission scolaire 0
Établissementsscolaires 6 1 5 1 1 1 1 3 1 20
Autres organismes 11
1 1 1
1 1
1
1
1 1 1
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Figure 3.1 Carte des points de collecte de pneus du territoire de la MRC (2001)
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLES INTERVENANTS .
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 3PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 56
3.2 Activités du secteur municipal et du secteur privé
Plusieurs entreprises sur le territoire touchent de près ou de loin au domaine des matièresrésiduelles. Que ce soit par la collecte de meubles usagés, de vieux vêtements, de pneus usés ou encore de recyclage de toute sorte, elles influencent grandement le cheminement des matières.Une liste complète avec les coordonnées de chacun se retrouve à l’annexe 2.
Certaines entreprises œuvrent directement au niveau de la gestion des matières résiduelles. On pense entre autres au centre de tri, au centre de dépôt de matériaux secs, etc. On retrouve ci-bas les différentes installations, sur le territoire et à proximité, qui jouent un rôle important dans le cheminement des matières résiduelles.
Lieux d’enfouissement technique :
Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi(Cowansville)
Lieux d’enfouissement sanitaire :
Bestan Inc. (Canton de Magog) (termine ses activités d’ici quelques semaines)
Roland Thibault Inc (Sainte-Cécile-de-Milton)
Dépôt de matériaux secs :
Les carrières Thibault Inc. (Sainte-Cécile-de-Milton)
T.M.R. (Saint-Sébastian)
Matrec – Bessette (Bonsecours)
Centre de récupération et de tri :
Compo Haut-Richelieu Inc. (Saint-Jean-sur-Richelieu)
Sani-Éco Inc. (Granby)
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4 INVENTAIRE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES GÉNÉRÉES SUR LE TERRITOIRE
4.1 Collecte des données
4.1.1 Méthodologie pour la cueillette d’informations
La cueillette d’informations doit être faite de façon minutieuse et les informations colligées menant aux phases subséquentes doivent être justes afin de poser des hypothèses réalistes et raisonnables par la suite. C’est avec cette idée que nous avons travaillé à rassembler les réponses des différents questionnaires envoyés.
En effet, assimiler la MRC de Brome-Missisquoi au reste de la province pour toutes les catégories énumérées ci-dessous serait une hypothèse simpliste qui ne refléterait pas la réalité du territoire. Il faut donc être bien informé sur les matières résiduelles générées sur le territoire avant de poser des actions au niveau des moyens à prendre pour l’atteinte des objectifs.
La MRC de Brome-Missisquoi se distingue par un secteur industriel bien implanté dans les villes et un territoire rural important en périphérie des agglomérations principales.
Les sources d’informations pour connaître l’ensemble des données sur le territoire au niveau desgénérateurs ont été les suivantes :
• Personne-ressource dans chaque municipalité;
• Internet ;
• Le rôle d’évaluation de la M.R.C ;
• Les données recueillies par le centre local de développement (CLD) ;
• Les visites du consultant sur le territoire aux endroits stratégiques et chez les plus importantsgénérateurs potentiels ;
• Le bilan des matières enfouies au LET ;
• Les questionnaires préparés par le consultant aux municipalités, ICI, MRC voisines, aux intervenants et aux pépinières ;
• Appels téléphoniques.
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Non seulement pour les industries, mais aussi pour l’ensemble des commerces et institutions, il est parfois difficile d’identifier les acteurs et ce, pour diverses raisons dont leur inscription au niveau du rôle d’évaluation. Ainsi, toutes ces sources d’informations et les visites sectorielles réalisées nous ont permis de connaître à fond le nombre d’acteurs dans chacun des secteurs d’activités sur le territoire de la MRC.
Afin de mener une enquête approfondie sur l’ensemble du territoire, nous avons procédé à la préparation de plusieurs types de questionnaires (voir annexe 3) afin de viser l’ensemble des secteurs et des intervenants sur le territoire. Il nous importait en effet de viser, dans chacune des catégories, les principaux acteurs et obtenir de leur part les informations qui nous permettraientde bonifier les moyennes québécoises afin de les intégrer pour le territoire de la MRC et refléter ainsi la réalité de cette région du Québec.
Nous nous sommes inspirés des questionnaires préparés par l’AOMGMR dans son Guided’élaboration des plans de gestion tout en les adaptant à notre réalité pour y inclure certaines informations manquantes et en les simplifiant.Dans certaines catégories, il s’avérait long et fastidieux de répondre et cela pouvait décourager le répondant et ainsi réduire le taux de succès.
18 industries ont été visitées afin d’obtenir le maximum
d’informations sur la génération de ce secteur
d’activité
L’échantillonnage s’est déroulé entre septembre 2001 et avril 2002. Les secteurs d’activités à qui les questionnaires ont été envoyés sont les suivants, dans l’ordre :
- Municipalités ;
- Industries ;
- Institutions;
- Intervenants (DMS, LES, centre de tri, CAB, etc.) ;
- Pépinières
Suite aux envois de questionnaires, un suivi rigoureux a été fait afin d’obtenir l’informationrecherchée pour ainsi arriver à dresser un portrait de la situation le plus près possible de la réalité. Toutes les municipalités du territoire ont répondu aux questionnaires. Par la suite, un deuxième envoi a été fait auprès des municipalités pour des informations supplémentaires. Au niveau des ICI, le taux de réponse à été faible. Le peu de données que les entreprises détiennent sur leur génération de matières résiduelles ont fait que certains questionnaires sont revenus incomplets. Un suivi par téléphone à donc été nécessaire dans bien des cas et parfois des visites complètes des installations ont été faites (voir Annexe 4). Ces visites ont permis d’établir certaines quantités selon les conteneurs utilisés ou encore avec le département des achats. Des évaluations sommaires nous ont permis d’établir des statistiques sur les matières résiduelles envoyées à l’enfouissement, mais aussi sur les matières détournées. Ces rencontres étaient
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nécessaires pour valider certaines hypothèses avec les données recueillies entre autres sur la génération globale de matières résiduelles sur le territoire dans des secteurs précis.
4.1.2 Documentation utile au bilan territorial
Afin de réaliser un bilan des matières résiduelles, nous avons utilisé un ensemble de documentsprovenant principalement du milieu gouvernemental. Ces documents nous ont permis d’effectuer un bilan le plus exact possible, nous permettant de comparer les réponses des questionnaires avec les caractérisations de matières résiduelles effectuées ailleurs au Québec et au Canada. La liste des documents consultés se trouve à l’annexe 5.
4.1.3 Bilan des demandes d’informations
4.1.3.1 Le secteur municipal
Le secteur municipal implique plusieurs responsables. Que ce soit via le (la) secrétaire-trésorier(ère), l’intervenant nommé ou la personne responsable de l’urbanisme/inspection,chaque municipalité possède une foule d’informations importantes pour la réalisation du plan de gestion et permet d’orienter les démarches.
Les municipalités sont non seulement un important générateur de matières résiduelles mais aussi un joueur important au niveau des services à la population et influencent certainement la gestion des déchets sur le territoire de par leurs actions et leurs projets. De plus, elles possèdent un nombre important d’informations relatives aux intervenants sur leur territoire.
Que ce soit par leur implication au niveau de la transmission d’informations au gestionnaire du PGMR (MRC) ou de la communication auprès de leurs citoyens, les municipalités sont le moteurdu plan de gestion et le gage de succès d’un plan de gestion bien élaboré. Sur l’ensemble des aspects que comporte cet exercice de longue haleine, le plan de gestion aura une influence sur les habitudes des citoyens pour les décennies à venir.
4.1.3.2 Le secteur commercial et institutionnel (IC)
Le secteur institutionnel et commercial (IC) a été subdivisé en sous-secteurs car il comporte un nombre impressionnant d’acteurs qui agissent dans des sphères d’activités très différentes.
Au niveau des commerces, la récolte de données s’est plutôt faite par contacts téléphoniques et auprès des municipalités. Puisque nous allions appliquer les données de CHAMARD-CRIQ-ROCHE (CCR), nous avions besoin de données concernant le nombre de places dans les restaurants, le nombre de chambres dans les auberges et les motels ou encore la superficie en m²pour les magasins.
Le tableau 4.1 donne la classification des groupes ainsi que le bilan des demandesd’informations.
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MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 4PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 60
Tableau 4.1 Envoi des questionnaires aux commerces et institutions
SECTEUR CI Nombreinventorié
Nombretransmis
Taux de succès des réponses
Immeubles et centres commerciaux 79
Immeubles à bureaux 23
Magasins d’alimentation 65
Restauration 92
Hébergement 62
Campings 12
Commerce au détail & gros 178
COMMERCES
Total : 817
Entreprises de services 306
Données obtenues principalement par contacts téléphoniques et par les
municipalités
Écoles primaires 21 3 66%
Écoles secondaires 4 3 66%
Hôpitaux (CHSGS) 2 1 100%
CLSC et centres d’accueil 9 4 25%
CHSLD 3 0 0%
Cliniques médicales 12 2 0%
Institutions financières 17 1 100%
Immeubles à bureaux 7 1 0%
Institutions publiques 70 4 25%
Bureau professionnel 32 4 0%
Prison 1 1 100%
Base Militaire 1 1 100%
INSTITUTIONS
Total : 330
Autres institutions 172 2 0%
4.1.3.3 Le secteur industriel
Pour le secteur de l’industrie, 106 questionnaires ont été envoyés. Sur ce nombre, seulement 5 questionnaires sont revenus adéquatement complétés. Les autres ont nécessité des appels téléphoniques et des visites pour compléter les informations manquantes. On parle donc d’un taux de réponses avoisinant les 38.5%.
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MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 4PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 61
4.1.3.4 Les intervenants
Le secteur des intervenants n’a pas été laissé pour compte. Ils ont reçu, eux aussi, un questionnaire sur leurs activités et leur participation dans le cycle de vie des matières résiduelles.
4.1.3.5 MRC voisines visitées
Un premier contact a été fait avec les MRC environnantes pour connaître leur besoin en enfouissement. Un résumé des rencontres est présenté au tableau 4.2.
Tableau 4.2 Liste des MRC visitées
M.R.C. Date de la visite Remarques
Val Saint-François 12 mars 2002 Ont un site mais ne savent pas s’ils vont le laisser ouvert - en fonction de Sherbrooke
Coaticook 22 mars 2002 Pas de décision prise en ce qui concerne le site sur leur territoire
Sherbrooke — Ne peuvent pas nous recevoir à court terme – débordés par la fusion
Memphrémagog 12 mars 2002 Intéressés à utiliser les services d’enfouissement de la régie
Jardins-de-Napierville 19 mars 2002 Plan de transbordement. Ne désire par implanter de LES. Veulentenfouir à Sainte-Sophie.
Rouville 19 mars 2002 En attente de nouvelles de la CMM
Le Haut Richelieu mai 2002 Centre de tri (séparé). En attente de leur décret.
4.2 Méthodologie de l’inventaire
Des méthodes d’inventaire différentes ont été utilisées pour chaque secteur, selon les données nécessaires aux calculs des bilans. On retrouve une description des méthodes utilisées dans des sections distinctes pour chaque secteur : résidentiel (municipal), commercial et institutionnel, industriel et finalement le secteur de la construction et démolition.
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4.2.1 Méthodologie d’inventaire du secteur résidentiel (municipal)
La méthodologie employée pour le secteur municipal est fort simple. Suite à la lecture du schémad’aménagement de la MRC Brome-Missisquoi, nous avons classé les municipalités selon des catégories de zones résidentielles : urbaine, semi-urbaine ou rurale. Une fois les municipalitésainsi divisées, il nous a été possible d’appliquer les données de la Caractérisation des matières résiduelles au Québec par CCR. Avec la population totale équivalente de 2001, nous avons calculé le taux de génération de matières résiduelles de façon théorique, car les statistiques d’une municipalité à l’autre sont semblables.
Nous avons aussi utilisé les données provenant des 2 centres de tri qui desservent le territoire (Compo Haut-Richelieu et Sani-Éco Inc.) pour calculer le taux de récupération par matières pour la collecte sélective.
Les résultats des calculs, qui seront présentés dans les bilans et les tableaux plus loin, seront en tonnes métriques pour faciliter les calculs ultérieurs.
4.2.2 Méthodologie d’inventaire du secteur commercial et institutionnel
Nous avons exclu le secteur industriel de cette section car il diffère non seulement au niveau du traitement de l’information mais aussi au niveau de son impact sur la génération des matières. Il fera donc l’objet d’une section bien à lui.
La production et la composition des matières résiduelles du secteur des CI ont été estimées à l’aide de l’étude de CCR lorsque les données obtenues n’étaient pas suffisantes. Les taux de génération pour chaque type d’établissement ont été appliqués respectivement, soit selon le nombre d’employés, le nombre de lits, la superficie, etc.
Secteur commercial
Les commerces ont été divisés en huit catégories selon leur domaine d’activité. Des méthodes de calculs spécifiques à leur domaine d’activité ont été appliquées.
Immeubles, centres commerciaux et commerce au détail & gros :
A l’instar de l’étude de CCR, les centre commerciaux ont été regroupés sous trois grandes catégories, soit les centres commerciaux d’envergure régionale, les centres commerciauxd’envergure locale et les rues commerciales. Il n’y a aucun centre commercial d’envergure régionale sur le territoire, les centres commerciaux étant de moindres importances. Pour les 2 centres commerciaux locaux, nous avons appliqué les données de l’étude de CCR. Pour les plus petits centres et les immeubles commerciaux, nous avons identifié le nombre d’occupants pour la plupart d’entre eux et avons établi une moyenne pour les autres. Par la suite, le nombre obtenu fut ajouté aux commerces ayant pignons sur rue. Le résultat fut mis en relation avec le nombrecorrespondant tiré d’une rue commerciale (la rue Notre-Dame de Thetford Mines) de l’étude de CCR car elle se rapprochait de ce que l’on retrouve à Brome-Missisquoi. Par la suite, avec le DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.INVENTAIRE DES MATIÈRES RÉSIDUELLES GÉNÉRÉES
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nombre de commerces sur le territoire, on peut calculer la longueur en mètres de tous les commerces regroupés et on applique le taux de génération par mètre de CCR.
Taux de génération pour une rue commerciale (kg/mètre de rue/jour) = nombre de mètres moyen par commerce * nombre de commerces du territoire * taux de génération de CCR.
Immeubles à bureaux :
Comme dans l’étude de CCR sur les rues commerciales, certains bureaux ou édifices à bureaux y sont présents. Nous avons donc procédé de la même manière et ils sont donc inclus dans les bilans pour les rues commerciales. Un certain nombre de bureaux ou édifices à bureaux ont été traité avec le nombre d’employés lorsque ces données étaient disponibles.
Magasins d’alimentation :
Pour les magasins d’alimentation d’importance, le taux de génération est calculé à partir de leur superficie respective. À l’aide des questionnaires et des appels téléphoniques, nous avons pu avoir les superficies des magasins. À ces superficies, nous avons appliqué les données de CCR. Pour les plus petits, comme les dépanneurs, ils ont été regroupés dans le bilan des rues commerciales.
Taux de génération des magasins d’alimentation = superficie en mètres carrés * taux de génération de CCR
Restauration & hébergement :
Nous avons séparé la restauration en trois types de restaurants : haut de gamme, familial et rapide. À partir de cette sélection, nous avons appliqué les données de CCR en fonction du nombre de places de chaque type d’établissement. Pour ceux dont nous n’avons pas obtenu le nombre de places, ils ont été regroupés dans le bilan des rues commerciales.
Pour l’hébergement, nous avons tenu compte du nombre d’employés dans chaque établissement.À ce nombre, nous avons appliqué les données de l’étude américaine California 1999 Statewide Waste Composition Study.
Taux de génération des restaurants = nombre de places dans les restaurants haut de gamme * taux de génération haut de gamme de CCR + nombre de places dans les restaurants familiaux * taux de génération familiale de CCR + nombre de places dans les restaurants rapides * taux de génération rapide de CCR.
Taux de génération du secteur de l’hébergement = nombre d’employés * taux de génération de la California 1999 Statewide Waste Composition Study.
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Campings :
À partir des données de la RIEDSBM pour l’un des campings du territoire, nous avons présuméque tout ce qui était généré sur un terrain de camping était enfoui. Donc, génération = élimination. Ainsi, nous avons appliqué cette quantité au nombre de places et par la suite, nous avons appliqué ce taux de génération (kg/nbre de places) à l’ensemble des terrains de campingdu territoire.
Taux de génération du secteur des campings = nombre d’emplacements * taux de génération fourni par la RIEDSBM
Entreprises de services :
La majorité des entreprises de services ont été incluses dans le bilan des rues commerciales. Par contre, pour les garages, une enquête auprès d’un garage moyen nous a permis d’appliquer à l’ensemble des garages les données recueillies. Pour le service automobile de Canadian Tire, nous avons obtenu les données directement du responsable du service.
Secteur institutionnel
Le secteur institutionnel a été divisé en 13 catégories selon leur domaine d’activité, maisregroupé ici selon les méthodes de calculs utilisées.
Écoles primaires et secondaires :
Le taux de production et la composition des matières résiduelles pour le secteur de l’éducation ont été calculés sur le nombre d’étudiants par établissement. Avec ce nombre, il a été possible d’appliquer les données de CCR pour obtenir les taux respectifs pour le secteur de l’éducation.
Taux de génération pour le secteur de l’éducation = nombre d’étudiants par niveau (primaire ou secondaire) * taux de génération de CCR.
Habitations en commun :
Les habitations en commun comme les maisons d’hébergement et les résidences pour personnes âgées ont été calculées dans la génération du secteur municipal. Comme les personnes résidant dans ces institutions sont recensées à cette adresse, elles entrent dans les chiffres de la population générant des matières résiduelles, donc dans le bilan municipal.
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Soins de santé :
Ce secteur a été divisé en quatre types d’établissements : les cliniques, les CLSC, les CHSLD1 et les CHSGS2. Pour les cliniques et les CLSC, les taux sont calculés à partir de leurs superficies respectives. Une enquête par appel téléphonique a été réalisée pour obtenir les informationsnécessaires à l’élaboration des bilans. Pour ceux dont nous ne disposions pas de données, une moyenne a été faite. Pour les CHSLD et les CHSGS, ce sont plutôt le nombre de lits qui détermine la base des calculs. Ainsi, avec ces valeurs, il nous est possible d’appliquer les données de CCR pour arriver à estimer les quantités produites par ce secteur.
Taux de génération du secteur de la santé = superficie en mètres * taux de génération de CCR en ce qui concerne les cliniques et les CLSC + nombre de lits * taux de génération de CCR pour les CHSLD et les CHSGS.
Institutions financières :
Le taux de matières résiduelles générées pour les institutions financières a été calculé à partir du nombre d’employés par institution. On peut alors appliquer les valeurs de CCR pour obtenir les taux de génération. Malgré tout, un certain nombre d’institutions financières (petites succursales bancaires) a été traité dans le bilan des rues commerciales.
Taux de génération du secteur des institutions financières = nombre d’employés * taux de génération de CCR pour les institutions financières.
Institutions publiques :
Le calcul pour les institutions gouvernementales s’est fait avec le nombre d’employés, obtenu grâce aux questionnaires et enquêtes téléphoniques, auquel on appliquait les données de CCR. Malgré tout, un certain nombre d’institutions publiques (bureaux de poste) a été traité dans le bilan des rues commerciales.
Taux de génération pour les institutions gouvernementales = nombre d’employés * taux de génération de CCR pour les institutions gouvernementales
Immeubles à bureaux :
Les immeubles à bureaux ont été traités dans le bilan des rues commerciales.
Bureaux professionnels :
Les bureaux professionnels ont été traités dans le bilan des rues commerciales.
1 Centre hospitalier de soins longue durée
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2 Centre hospitalier de soins généraux et spécialisés
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Institutions fédérales (prison, base militaire, douanes) :
Le questionnaire qui nous a été remis de la part des responsables à la base militaire de Farnhamne nous a pas permis de déterminer les quantités de matières résiduelles générées. Nous n’avons donc pas inclus la base militaire dans notre bilan de génération.
Pour le centre de détention de Cowansville, nous l’avons divisée en deux catégories : les employés et les détenus. Pour les employés, nous avons appliqué le taux de génération des institutions publiques de CCR alors que pour les détenus, nous avons appliqué les valeurs de génération du monde municipal.
Pour les bureaux de poste, nous avons pris le nombre d’employés auquel nous avons appliqué les données de CCR et pour les douanes, nous avons aussi appliqué les données de CCR.
Autres institutions :
Les autres institutions ont toutes été traitées dans le bilan des rues commerciales.
4.2.3 Méthodologie d’inventaire du secteur industriel
Le secteur industriel est certainement le groupe qui a demandé le plus de travail au niveau de la recherche d’informations.
Non seulement ce secteur est celui qui utilise le plus les services d’enfouissement, mais c’est aussi le secteur réputé, dans tout le Québec, pour avoir le plus haut taux de récupération, toutes matières confondues. Ainsi, il faut éviter de tirer des conclusions à l’aide de généralités que l’on trouve ailleurs sur le territoire de la province.
Avec les données que nous possédons, les industries peuvent être classifiées soit par tonnage expédié au LET, par valeur foncière, par superficie de plancher ou soit par le nombred’employés. Les autres données, telles que celles se rapportant à la production par exemple, ne sont majoritairement pas disponibles.
L’annexe 4 nous donne un aperçu des industries visitées sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Ces industries sont parmi les plus importantes au niveau du nombre d’employés, ce qui est souvent proportionnel à leur taux de production et par conséquent, de leur génération de matières résiduelles.
4.2.4 Méthodologie d’inventaire du secteur de la construction, rénovation et démolition
Le domaine de la construction, rénovation et démolition est bien particulier. Il varie beaucoup en fonction des saisons et de la croissance économique de la région. Il est donc difficile d’établir une caractérisation unique pour les matières générées par ce secteur.
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Pour arriver à trouver les quantités générées, nous avons cherché les données qui nous donneraient le total généré. Nous avions le tonnage enfoui à la RIEDSBM ainsi qu’au DMS de Sainte-Cécile-de-Milton. Ensuite, nous avons additionné les quantités récupérées par les différents intervenants du territoire et valorisées par les plate-formes de concassage. Ces chiffres nous ont donné la quantité totale de matières résiduelles générées par le secteur de la construction et de la valorisation.
4.3 Les matières résiduelles générées du secteur municipal
Un des grands exercices dans l’élaboration d’un plan de gestion de matières résiduelles est le calcul des bilans de masse des matières résiduelles générées. Nous avons vu précédemment la méthodologie qui a conduit aux chiffres que nous retrouvons au tableau de la page suivante. Pour simplifier et alléger le document, nous avons présenté un tableau résumé avec, comme division, les sous-secteurs du niveau municipal :
Milieu rural Milieu semi-urbain Milieu urbainAbercorn Brigham FarnhamBolton Ouest Dunham Cowansville Brome Lac-BromeCanton de Bedford Ville de BedfordEast Farnham Ville de SuttonFrelighsburgNotre-Dame-de-StanbridgeSaint-ArmandSaint-Ignace-de-StanbridgeSaint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-RiverSainte-SabineStanbridge East Stanbridge Station
Nous avons donc divisé les matières par types et avons appliqué pour chaque sous-secteur les données de l’étude de CCR. Un tableau complet avec les données pour toutes les municipalitésse retrouve à l’annexe 6.
Le tonnage généré par le milieu municipal, toutes matières confondues, est de 20 424 tonnes. Ce chiffre comprend les matières recyclées et détournées de l’enfouissement. Les données ventilées seront exposées dans les sections plus loin.
On remarque que les résidus de jardins arrivent en première position quant à la quantité générée, suivis de près par le papier et les résidus alimentaires. Ce sont donc des résidus putrescibles qui sont le plus générés sur le territoire.
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On remarque aussi que le plastique, le verre et le carton arrivent respectivement 4e, 5e et 6e en terme de matières générées. Ce sont tous des matières qu’il est possible de détourner de l’enfouissement.
Dans la quantité de matières générées par sous-secteur, on note que le secteur rural (274.18 kg/hab./an) est nettement en dessous des secteurs semi-urbains (486 kg/hab./an) et urbain (382.5 kg/hab./an).
Figure 4.1 Composition des matières résiduelles générées à la maison (2002)
Matières putrescibles: 41%
Métaux: 3,0% Textiles: 2.2% Plastiques: 7% Verre: 5.8%
Papier et carton: 27,1%
Encombrants: 0,7% RDD: 0,4% 13,9% Autres: 12,8% 1
1 Comprends fibres sanitaires, cuir, élastique, liège, matériaux composites, etc.
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Tableau 4.3 Composition des matières résiduelles générées par sous-secteurs du niveau municipal
RU
RA
LE
(KG
/HA
B/A
N)
SEM
I-U
RB
AIN
(KG
/HA
B/A
N)
UR
BA
IN(K
G/H
AB
/AN
)
TO
TA
L(K
G/A
N)
TO
TA
L(T
/AN
)
Population totale équivalente 10 166 20 357 20 281 50 804 -
Papier 32.1 115.7 93.8 4 380 884 4 381
Carton 13.4 27.6 24.1 1 153 792 1 154
Verre 13.2 31.6 28.5 1 178 516 1 179
Plastique 26.9 32.9 28.2 1 423 159 1 423
Composites 2.47 5.6 5.9 250 818 251
Métaux ferreux 7.67 8.3 7.4 395 929 396
Métaux non-ferreux (alum.) 2.19 2.9 2.9 47 702 47.7
Autres métaux 7.67 2.2 1.9 175 973 176
Résidus de jardins 46.3 137.5 58.3 4 452 132 4 452
Résidus alimentaires 64.7 75.9 83.3 3 892 211 3 892
CRD 7.4 2.9 3.4 216 806 217
Bois 5.2 2.9 2.3 164 993 165
Textile 11.5 6.6 9.2 451 178 451
Fibres sanitaires 18.1 22.2 23.6 1 105 713 1 106
RDD 2.5 1.7 1.3 89 238 89
Encombrants 4.11 2.4 2.3 142 551 143
Autres* 8.77 6.8 6.1 357 705 358
Total (kg/hab./an) 274.18 486 382.5 - -
Total des matières (t/an) 3 521.29 8 675.1 7 751.93 - 20 424
Source : Caractérisation des matières résiduelles au Québec par CHAMARD-CRIQ-ROCHE, 2002
*Autres : souliers, cigarettes, bouchons, préservatifs, lames de rasoirs, seringues, cuir, caoutchouc, élastiques,porcelaine, toiles de piscine, etc.
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4.4 Les matières résiduelles générées du secteur ICI
La présente section a pour but de dresser le portrait général de la génération des matièresrésiduelles du secteur des ICI sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. En effet, des ICI
dont les résultats permettront d’établir les objectifs de réduction pour l’atteinte des objectifs émis par le gouvernement. Ces données nous permettront de définir les orientations à prendre, mais aussi d’élaborer différents scénarios.
Dans les prochaines sections, la génération des matières résiduelles a été divisée par secteurs, soit le
secteur commercial, le secteur institutionnel et le secteur industriel. Notons que certaines catégories de ICI détiennent très peu d’informations sur leur génération. Des estimations ont donc été faites à l’aide des études de caractérisations existantes au Québec. Précisons que les données excluent les quantités de boues municipales et industrielles générées. Ces dernières feront l’objet d’une section à part.
Une importante partie du plan de gestion
repose sur les calculs de la génération
4.4.1 Les matières résiduelles générées des commerces
Le secteur commercial est caractérisé par des commerces de tout genre. On retrouve des restaurants, des stations-services, des entrepôts, des salons de coiffure, des établissements de divertissements, des bureaux, des banques, etc.
Puisque les données étaient difficilement accessibles, nous avons dû établir les quantités selon la caractérisation que CCR a fait en 2000. Parmi les rues commerciales étudiées par ces derniers, celle de Thetford Mines était celle qui correspondait le plus à ce que l’on retrouve sur le territoire de Brome-Missisquoi.
Pour le secteur commercial en général, on obtient un taux de production de 12 876,8 tonnes/année. Pour les rues commerciales, 824 commerces qui ont été regroupés ensemble. Comme le démontre le tableau 4.4 sur la génération des matières résiduelles pour le secteur commercial, les matières organiques, avec 5 688,6 tonnes/année, sont le type de matièresqui génère le plus de résidus, principalement à cause des restaurants et des magasinsd’alimentation. Les restaurants haut de gamme sont non seulement responsables d’une forte génération de matières organiques (2 640,54 t/an), mais ils génèrent beaucoup de papier (492 t/an) et de plastique (706,4 t/an). Les magasins d’alimentation, quant à eux, génèrent plus de carton (625,52 t/an) que de papier (86.71 t/an). La production de résidus ferreux provient principalement des commerces de services (1 993,5 t/an) et des garages (653,4 t/an). Le secteur de l’hébergement se distingue des autres secteurs par sa production de résidus de verre, 55.36 t/an, ce qui correspond à près de 74% de toute la production du secteur commercial.
Les données complètes sont présentées à l’annexe 7.
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Tableau 4.4 Génération de matières résiduelles pour le secteur commercial
Type de matières (t/an)
SecteurPa
pier
Car
ton
Ver
re
Plas
tique
M.F
.
M. N
-F
M.O
.
C&
D
Boi
s
Tex
tile
Bou
es
Aut
res
Commercial 1078,1 1012,1 85,3 1234,2 2843,9 4 5688,6 0 367 36,4 37 490,2
Total généré par les commerces 12 876,8 tonnes/année
M.F. : métaux ferreux M.N.F. : métaux non ferreux M.O. : matières organiques C&D : construction et démolitionAutres : emballages composites, petits appareils électroménagers, mobiliers, etc.
4.4.2 Les matières résiduelles générées des institutions
Le domaine institutionnel est caractérisé par des secteurs aussi variés que l’éducation avec les étudiants, les soins de santé avec les patients et le personnel infirmier ainsi que tous les autres domaines : institutions religieuses, publiques, culturelles, etc.
Certaines institutions, comme les maisons d’hébergement et les résidences pour personnes âgées, ont été calculées dans la génération du secteur municipal. Comme les personnes résidant dans ces institutions sont recensées à cette adresse, elles entrent dans les chiffres de la population générant des matières résiduelles. Il était très difficile de différencier ces personnes du reste de la population. Pour cette raison, les maisons d’hébergement et les maisons pour personnes âgées ont été incluses dans le calcul du secteur municipal alors que les institutions de bien-être & charité ainsi que celles de sport et loisirs ont été incluses dans les calculs comme étant des commerces (rues commerciales).
Le tableau 4.5 nous fait le bilan des matières générées pour le secteur institutionnel. Le secteur institutionnel génère plus de 1 403 t/an de matières organiques. On peut y voir aussi que le type de matières le plus généré est le papier, avec 324 t/an suivi des déchets variés avec 230 t/an. La majorité des institutions prises en compte sont des institutions publiques, financières ou encore des services professionnels, ce qui explique la grande quantité de papier utilisé. Les déchets, quant à eux, regroupent essentiellement des matières non-réparties. Les institutions, avec leurs systèmes de cafétéria, génèrent aussi beaucoup de matières organiques (211 t/an).
Le bilan complet des matières générées pour le secteur institutionnel se trouve à l’annexe 8.
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Tableau 4.5 Génération de matières résiduelles pour le secteur institutionnel
Type de matières (t/an) Secteur
Papier Carton Verre Plastique M.F. M.O. Textile Déchets Autres
Institutionnel 324 96 42 149 27 211 15 230 310
Total généré par les institutions 1 404 tonnes/année
M.F. : métaux ferreux M.N.F. : métaux non ferreux M.O. : matières organiques Autres : emballages composites, petits appareils électroménagers, mobiliers, etc. Déchets : matières non-réparties
4.4.3 Les matières résiduelles générées des industries
Le secteur industriel en est un d’importance majeure dans le plan de gestion. Non seulement est-il le gros générateur de matières résiduelles, mais il est aussi celui qui récupère et recycle le plus. Comme les objectifs gouvernementaux sont différents pour les industries, il est important de bien calculer leur génération.
Également, comme pour les commerces et les institutions, les industries n’ont souvent qu’une idée très sommaire de ce qu’elles génèrent comme résidus. L’annexe 9 nous donne en détail l’estimation de la génération pour les industries sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi.Le tableau ci-dessous nous en donne un résumé.
Tableau 4.6 Génération de matières résiduelles pour le secteur industriel
Type de matières (t/an)
Secteur
Papi
er
Car
ton
Ver
re
Plas
tique
M.F
.
M. N
.-F.
M.O
.
Pneu
s
C &
D
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Tex
tile
R.I.
D.
Bou
es
Déc
hets
Aut
res
Industriel 1854 2309 6 825 1422 243 8767 0.7 7.5 2359 6487 29 578 6986 4990
Total généré par les industries 36 862 tonnes/année
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M.F. : métaux ferreux M.N.F. : métaux non ferreux M.O. : matières organiques C&D : construction et démolitionR.I.D : résidus industriels dangereux Déchets : matières non-réparties Autres : emballages composites, petits appareils électroménagers, mobiliers, etc.
Il est évident que, selon le domaine d’activité des industries, la génération n’est pas la même. Les activités d’imprimerie génèrent plus de 1 382 t/an de papier, produisant ainsi près de 75% des résidus papier du territoire au niveau des industries. On retrouve aussi sur le territoire des industries de fabrication de tapis, ce qui génère beaucoup de résidus textile (5740 t/an) ainsi que du carton (485 t/an). Évidemment, les entreprises d’usinage et de produits traités à chaud en métal génèrent beaucoup de matières ferreuses (respectivement 457 t/an et 391 t/an). Les entreprises d’abattage et de transformation d’aliments génèrent beaucoup de matières organiques (plus de 8 700 t/an).
4.4.4 Les matières résiduelles générées du secteur des CRD
Le secteur de la construction, de la rénovation et de la démolition est un secteur difficile à caractériser. Les chiffres sont difficiles à évaluer parce qu’il n’y a pas de DMS dans la MRC. Par contre, certains, comme les petits entrepreneurs ou les citoyens, envoient leurs matériaux secs mélangés à d’autres ordures à l’enfouissement. Le total présenté dans le tableau suivant est la quantité obtenue auprès de la RIEDSBM et des DMS de la région en plus des plates-formes de concassage et du réemploi qui sont faits sur le territoire. Les détails de cette génération se retrouvent à l’annexe 10. Ces chiffres ne tiennent pas compte des résidus de pavage des routes.
Tableau 4.7 Génération de matières résiduelles pour le secteur des CRD
Secteur Total
CRD 7 394 t
4.5 Portrait détaillé des matières résiduelles
Nous avons vu précédemment la génération par secteur d’activité, c’est-à-dire pour le secteur municipal, le secteur institutionnel, commercial, industriel ainsi que le secteur des CRD. Cette génération correspond à tout ce qui est produit et qui est un résidu, que ce soit un résidu de production ou encore un déchet ultime.
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Dans la prochaine section, nous verrons les quantités de matières qui sont réellement éliminées,selon les donnée de la RIEDSBM, les matières recyclables récupérées, les résidus organiques récupérés, les résidus domestiques dangereux récupérés et tous les autres types de matières qui font l’objet d’une collecte quelconque ou d’une valorisation possible.
Figure 4.2 Matières résiduelles de la MRC éliminées à la RIEDSBM (1997, 1998, 1999, 2000)
0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000 16000 18000 20000
déchets commerciaux
déchets de particuliers
déchets industriels
rebuts résidentiels
privé (container)
C & D
ciment, souche, terre
boues d'usine
gros rebuts municipaux
déverse. spéciaux, démolition
2000
1999
1998
1997
4.5.1 Matières résiduelles éliminées
Malgré les meilleures intentions du monde, une certaine quantité de matières va toujours se retrouver à l’enfouissement.
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4.5.1.1 Matières résiduelles éliminées du secteur municipal
Le secteur municipal est le secteur qui produit le plus de matières destinées à l’élimination par rapport à sa génération. Avec les objectifs émis par le gouvernement de détourner plus de 60%des 74,5% des matières générées valorisables, les citoyens devront faire leur part. Ils envoient présentement plus de 18 548 t/année à l’élimination, principalement à l’enfouissement. L’annexe 11 montre les quantités envoyées à l’enfouissement par municipalité. Les déchets des particuliers (943 t/an) correspondent aux résidus apportés directement au site de la RIEDSBM par les citoyens, alors que les rebuts résidentiels (17 491 t/an) sont les résidus ramassés lors de la collecte régulière. Les rejets de récupération (115 t/an) sont les matières non recyclables envoyées au centre de tri et dont il faut disposer. Ils sont donc envoyés pour élimination.
Tableau 4.8 Quantités de matières résiduelles éliminées par le secteur municipal(2001)
Secteur Déchets de particuliers Rebuts résidentiels Rejets de récupération
Municipal 983 17 491 115
Total 18 588 tonnes/année
4.5.1.2 Matières résiduelles éliminées du secteurs ICI
Les institutions, les commerces et les industries regroupés ensemble envoient 25 075 t/an à l’élimination. Le secteur industriel envoie, à lui seul, plus de 12 700 tonnes de résidus à l’enfouissement, comparativement à 9 361 tonnes pour les secteurs commercial et institutionnel regroupés ensemble. Dans le tableau suivant, on entend par gros rebuts municipaux, les matièresrésiduelles générées par les services municipaux (voirie, travaux publics, etc.). Les 2 354 tonnes de boues municipales en 2001 proviennent exclusivement de l’usine d’épuration des eaux usées de Cowansville. La totalité des boues ont été éliminées au site d’enfouissement de la RIEDSBM. Ces données se retrouve à l’annexe 12 du présent rapport.
Tableau 4.9 Quantités de matières résiduelles éliminées par la secteurs des ICI (2001)
Secteur Industriel(t/an)
Institutionnel et commercial (t/an)
Gros rebuts municipaux (t/an)
Boues municipales (t/an)
ICI 12 704 9 361 656 2 354
Total éliminé 25 075 tonnes/année
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4.5.1.3 Matières résiduelles éliminées du secteur Construction, Rénovation et Démolition(CRD)
Les matières résiduelles du secteur de la construction, rénovation et démolition proviennent essentiellement de l’industrie de la construction et des entrepreneurs. Dans le tableau suivant, les données sont divisées selon les catégories de résidus et leur provenance.
Ce secteur est présentement en pleine croissance économique, ce qui porte à croire que la quantité de matériaux éliminés sera de plus en plus importante. Le gouvernement a établi des objectifs spécifiques pour le secteur des CRD, c’est-à-dire de détourner 60% des matièrespouvant être mises en valeur qui sont évalué à 91,2% de la génération.
Tableau 4.10 Quantités de matières résiduelles éliminées par le secteur des CRD (2001)
Secteur Entrepreneurs(t/an)
Déversementspéciaux,
démolition(t/an)
Privé(conteneur)
(t/an)
Ciment,Souche, Terre
(t/an)
Démolition villepropriétaire (t/an)
C & D 4 145 1 495 253 141 1
Total éliminé 5835 tonnes/année
Les tableaux des annexes 13 et 14 nous démontrent les données pour le secteur des CRD ainsi qu’une synthèse de tous les secteurs pour l’enfouissement.
Répartition de l'enfouissement
ICI50%
Municipal38%
C & D12%
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4.5.2 Matières recyclables récupérées et valorisées
Le tableau 4.11 nous présente un résumé de la situation au niveau des matières recyclées par secteur. Deux évidences se dégagent du tableau, premièrement le faible taux de matièresrecyclées du secteur institutionnel, 2 tonnes/année. Essentiellement, il n’y a que les institutions scolaires secondaires qui ont mis sur pied un système de récupération de papier. Ensuite, on remarque que le secteur industriel est le secteur qui récupère le plus, avec plus de 13 410 tonnes/année. Ce sont principalement les industries de fruits et légumes ainsi que les industries d’abattage et de conditionnement de la viande qui génèrent beaucoup de matières organiques. Des solutions et des partenariats ont été trouvés pour détourner ces matières de l’enfouissement.
Les ateliers d’usinage ont, eux aussi, trouvé des alternatives à leurs résidus ferreux. Soit qu’ils réutilisent les retailles ou revendent les matériaux ferreux à des entreprises qui les utilisent pour leurs activités.
Le secteur des commerces a peu de matières recyclées. Un petit nombre de commerces ayant pignons sur rue ont accès à la collecte sélective de la municipalité là où elle est offerte. Par contre, la majorité des commerces doivent contracter un entrepreneur pour la collecte de leurs matières recyclables, ce qui pourrait expliquer le faible taux de récupération.
Tableau 4.11 Matières recyclées par secteur
Type de matières (t/an)
Secteur
Papi
er
Car
ton
Ver
re
Plas
tique
M.F
.
M. N
.-F.
Com
posi
tes
M.O
.
C &
D
Boi
s
Tex
tile
R.I.
D
Bou
es
Aut
res
Municipal 706 250 152 47 34 1.4 31 - - - - - - -
Institutionnel 2 - - - - - - - - - - - - -
Commercial 0 20 - - 132 - - - - - - - - -
Industriel 762 884 2 215 1501 78 - 7878 0 755 189 1.7 769 376
CRD - - - - - - - - 1359 - - - - -
Total (t/an) 1470 1154 154 262 1667 79.4 31 7878 1359 755 189 1.7 769 376
M.F. : métaux ferreux M.N.F. : métaux non ferreux M.O. : matières organiques C&D : construction et démolitionR.I.D : résidus industriels dangereux
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Autres : emballages composites, petits appareils électroménagers, mobiliers, etc.
Un tableau plus complet se retrouve à l’annexe 15.
4.5.3 Résidus organiques récupérés et valorisés
Comme nous l’avons vu précédemment, les industries de fruits et légumes ainsi que les industries d’abattage et de conditionnement de la viande génèrent beaucoup de matièresorganiques lors de leurs activités. Par contre, ils en récupèrent plus de 90%. Les municipalitésaussi tente de faire leur part. Une collecte de sapins de Noël a déjà été organisée ainsi qu’une collecte de feuillesà l’automne dans quelques municipalités du territoire. L’expérience n’a pas été concluante, elle a donc été abandonnée.
Dans le tableau 4.12 qui suit, on peut voir qu’il existe un programme de distribution de composteurs domestiquessur tout le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Depuis maintenant 8 ans (1994-2001), plus de 1594 composteurs ont été distribués aux citoyens. C’est donc près de 160 tonnes/an de matières putrescibles estimées qui sont valorisées via ces machines à terre.
Un programme de distribution de
composteurs est en place depuis 1994
Tableau 4.12 Diversion par composteurs domestiques
Nombre de composteurs distribués par année
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Totaldistribué
Qtée de M.O.*(t/an)
Total par année 604 795 81 11 11 3 11 78 1594 159,4
* Équivalence en poids = 100 kg/composteur/an
4.5.4 Résidus domestiques dangereux récupérés et valorisés
La génération des résidus domestiques dangereux est difficile a obtenir, car il est possible qu’une certaine quantité de ces résidus soit encore envoyée à l’enfouissement. Étant donné que l’on doit éviter l’enfouissement, la Régie opèrent une remise à RDD pour valoriser ces résidus ou encore les éliminer de façon sécuritaire.
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Tableau 4.13 Résidus domestiques dangereux récupérés et valorisés sur le territoire
Types de matières Récupérés (kg/an) Valorisés (kg/an)
Peintures 79 63.2
Pesticides 491 0
Aérosol 162 0
Centre organiques 4 158 n/d
Solvants 291 n/d
Piles 905 n/d
Acides 86 n/d
Bases 161 n/d
À la remise (RIEDSBM)
Oxydants 11 n/d
RONA Peintures 2 914 2 331.2
Huiles usées 12 000 12 000
Filtres à l’huile 60 n/dCanadian Tire
Batteries d’auto 8 640 n/d
Grand total (t/an) 29, 96 t 14,4 t
Sur le territoire de la MRC, près de 30 tonnes de RDD ont été récupérées. Sur ce nombre, on estime que les huiles usées sont valorisées à 100% alors que les peintures le sont à 80%. Les pesticides et les aérosols ne sont pas valorisables, ils sont éliminés en totalité de façonsécuritaire.
4.5.5 Matériaux secs récupérés et valorisés
On retrouve 4 entreprises, dans la région, qui gèrent les résidus de construction et de démolition.Par contre, de ces 4 entreprises, 3 sont situé sur le territoire de la MRC de Brome-Missisquoi. La Carrière Marchand, à Dunham, accepte les débris de béton, d’asphalte et de briques, qui sont entièrement valorisés. C’est plus de 500 tonnes par année qui sont ainsi valorisées à cet endroit. Récupération Ludari Inc., à Cowansville, reçoit quand à elle, des résidus de rénovation (portes, fenêtres, lavabo, etc.) qui sont majoritairement valorisés, les chiffres pour l’enfouissementn’étant pas connus. Une dernière sur le territoire, Pavages Maska, située à Stanbridge Station, accepte du béton, de l’asphalte et de la brique sur son terrain et valorise tout ce qu’elle reçoit. La dernière, Carrière Thibault à Ste-Cécile-de-Milton, enfouit la majorité de ce qu’elle reçoit par année. Le tableau 4.14 détaille les quantités que traitent ces entreprises.
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Tableau 4.14 Matériaux secs éliminés, récupérés et valorisés
Entreprise Municipalité Béton/asphalte/briques Bois Métaux Total Total
enfouiTotal
valorisé
CarrièreMarchand Dunham 514,4 - - 514,4 - 514,4
CarrièreThibault
Ste-Cécile-de-Milton 275 (mélangé) 275 200 75
RécupérationLudari Inc Cowansville 270 (mélangé) 270 n/d 270
Pavage Maska StanbridgeStation 500 - - 500 - 500
Autres 5835 5835 5835 -
Total (t) 7394.4 6035 1359.4
* Autres : Déversements spéciaux, démolition, conteneur privé, ciment, souche, terre, démolition par des propriétaires (Source RIEDSBM)
4.5.6 Boues récupérées et valorisées
Sur le territoire de la MRC, aucune municipalité ne gère de programme sur les boues de fosses septiques. Seulement 2 municipalités ont adopté un règlement sur les fosses septiques, les autres municipalités se conforment au règlement provincial Règlement sur l’évacuation des eaux usées des résidences isolées (Q-2, r.8) de la Loi sur la Qualité de l’environnement. Essentiellement, ce règlement stipule que toute résidence permanente doit faire vidanger sa fosse septique tous les deux ans alors qu’une résidence saisonnière doit faire vidanger la sienne tous les quatre ans.
Plus de 15 488 tonnes de boues de fosses septiques sont annuellement produites sur le territoire. Ces boues sont valorisées à 60 %, leurs caractéristiques physico-chimiques permettent d’en faire du compost pour amender les terres de culture et ainsi ajouter un important apport en nutriment.La balance est enfouie. Un tableau complet sur les boues municipales (fosses septiques et d’usines dépuration) se trouve en annexe 17.
Tableau 4.15 Boues de fosses septiques générées et valorisées en 2001 (tonnes humides)
Résidences permanentes Résidences saisonnières Total
Nombre de fosses septiques 7900 996 8 896
Fréquence de la vidange Au 2 ans Au 4 ans -
Quantité par année 14 574,3 t 913,8 t 15 488,1 t
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Tableau 4.16 Boues municipales (usine d’épuration) en 2001 (tonnes sèches)
Type de boues
Nombre de citoyens desservis
Quantitégénérée (t)
Quantités de boues éliminées (t)
Quantités de boues valorisées (t)
Ville de Bedford potables et usées 2 774 546 Vidange prévu en 2006
Brigham usées 145 Non disponible
Cowansville usées 12 000 2 354 2 354 –
Dunham usées 1 342 30 – 30
Farnham potables et usées 6 800 2 888 – 2 888
Lac-Brome usées 2 000 394 Non disponible
StanbridgeStation usées 157 31 Non disponible
Sutton (secteur ville) usées 1 582 311 Vidange prévu en 2007
Sutton (secteur canton) usées 1 002 197 Non disponible
Total 27 802 6 751 2 354 2 918
4.5.7 Matières consignées
Au Québec, chaque année, c’est plus de 312 millions de contenants consignés qui ne sont ni rapportés chez le détaillant ni mis au recyclage. Sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi,plus de 300 tonnes de contenants consignés sont vendus par année. Sur ce chiffre, 226 tonnes sont retournées aux détaillants. La différence, plus de 75 tonnes, sont envoyées soit au recyclage, soit à l’élimination.
Tableau 4.17: Matières consignées récupérées et valorisées en 2001
Matières vendues (t/an) Matières récupérées (t/an)
MRC
Alu
min
ium
Plas
tique
Ver
re
Alu
min
ium
Plas
tique
Ver
re
Totalvendu
Totalrécupéré
Brome-Missisquoi 90.2 80.8 132.5 68.2 58.6 99.2 303.5 226
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Au Québec, nul ne peut mettre en vente ou distribuer de la bière ou des boissons gazeuses dans des contenants à remplissage unique à moins que ces derniers ne soit recyclables. Des objectifsde retour très précis ont été établis par RECYC-QUÉBEC en ce qui concerne la consigne :
Pour les boissons gazeuses : Pour la bière :
77.1% pour le 31 décembre 2001 77.4 % pour le 31 décembre 2001 77.6% pour le 31 décembre 2002 78.2 % pour le 31 décembre 2002 78.0% pour le 31 décembre 2003 78.9 % pour le 31 décembre 2003 78.4% pour le 31 décembre 2004 78.8% pour le 31 décembre 2005 78.2% pour le 31 décembre 2006
À défaut d’atteindre les objectifs, des pénalités devront être payées à RECYC-QUÉBEC par les consommateurs (source : site web de RECYC-QUÉBEC).
4.5.8 Pneus hors d’usage
Les pneus hors d’usage représentent un problème environnemental de taille. L’accumulation de vieux pneus représente des risques élevés de contamination de l’eau, de l’air et du sol en cas d’incendie, sans compter les risques importants pour la santé et les coûts faramineux pour la réhabilitation des sites d’entreposage contaminés. En 1997, le gouvernement du Québec, avec RECYC-QUÉBEC, ont mis sur pied le Programme québécois de gestion intégrée des pneus hors d’usage. Une nouvelle version du programme, adoptée le 6 février 2002 par le Gouvernementdu Québec, a pour objectif de récupérer les pneus hors d’usage générés annuellement au Québec, de les orienter vers les industries du remoulage, du recyclage et de la valorisation énergétique et de favoriser le développement de ces industries dans une perspective d’autofinancement.
Sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi, c’est plus de 30 334 pneus qui ont été récupérés en 2001, un peu moins que l’année précédente avec 38 598 pneus. L’équivalent en tonne métrique est 254,8 tonnes pour 2001.
Tableau 4.18 Pneus récupérés sur le territoire
Année Petits pneus (unités)
Automobiles(unités)
Camions(unités) Total (unités) Quantité (en
tonne)*
2000 n/d n/d n/d 38 598 324.2
2001 150 28 114 2 070 30 334 254.8
*Équivalence en poids : 1 pneu = 8,4 kg (toute catégorie confondue)
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On retrouve plus de 27 points de collecte sur le territoire de la MRC. Ce sont principalement des garages ou des centres de services automobiles comme Canadian Tire par exemple. Finalement,suite à un appel d’offres, le gouvernement a recruté un transporteur accrédité par région pour le transport des pneus vers des installations de recyclage ou de valorisation autorisées. Le systèmeest gratuit pour tous les intervenants.
4.5.9 Encombrants et textiles
Les encombrants et les textiles représentent des matières qu’il serait facile de détourner de l’enfouissement. Avec l’aide des entreprises d’économie sociale, la population peut facilementêtre rejointe. Les Centres d’Actions Bénévoles (CAB) sont ceux qui sont les plus sollicités surtout pour le textile, mais aussi pour les encombrants. Les friperies et les comptoirs familiauxsont aussi très actifs au niveau de la récupération du textile. Sur le territoire, c’est plus de 22 tonnes de textile qui sont annuellement récupérées au niveau des citoyens. Les industries, principalement les industries de tapis et moquettes, génèrent beaucoup de résidus de textile, maisen recyclent très peu, seulement 188,7 tonnes sur plus de 6000 tonnes générées, soit près de 3%.
Quant aux encombrants, les CAB en récupèrent une partie, mais les magasins de meubles usagés récupèrent la majorité (16,4 tonnes pour les magasins de meubles de seconde main contre 10,7 tonnes pour les CAB). Il est impossible de déterminer les quantités qui ont été vendu via les ventes de débarras ou encore les petites annonces des journaux.
Tableau 4.19 Encombrants et textiles récupérés et valorisés par le secteur municipal et des ICI en 2001
Secteurs Encombrants (t/an) Textiles (t/an)
Municipal 27,8 22,7
ICI - 188,7
Total en tonnes par année 27,8 211,4
4.5.10 Bilan des matières récupérées et valorisées dans les secteurs municipaux et des ICI
Le tableau 4.20 nous dresse un bilan de la situation sur les matières récupérées et valorisées. On constate que, si l’on ne tient pas compte des boues qui sont valorisées, le rendement du secteur municipal n’est que de l’ordre de 1461 tonnes par année. Si on prend la population totale de 50 804 personnes, c’est 28,75 kg/personne/an qui sont valorisés. C’est bien peu si l’on considère qu’en 2001, le milieu municipal a généré une moyenne de 392 kg/personne de matièresrésiduelles.
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Le secteur des institutions et des commerces se distingue des industries par le peu de matièresrécupérées. Les industries génèrent beaucoup, mais récupèrent aussi abondamment. Au total, ce sont donc plus de 30 727 tonnes de matières qui sont récupérées sur le territoire, tous secteurs confondus.
Tableau 4.20 Total des matières récupérées et valorisées sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi (en tonnes) en 2001
Secteur
Popu
latio
n*
Mat
ière
sre
cycl
able
s
Rés
idus
orga
niqu
es
RD
D
Mat
éria
ux se
cs
Tex
tiles
Enc
ombr
ants
Pneu
s
Con
sign
e
Bou
es
Tot
al(t
/ann
ée)
Municipal 50 804 1 221,4 159,4 30 n/d 22,7 27,8 15 488,1 16 949,4
Institutions 330 2,3 n/d n/d n/d n/d n/d n/d 2,3
Commerces 817 151,9 n/d n/d n/d n/d n/d n/d 151,9
Industries 134 3 442,3 7 878,4 n/d 755 188,7 n/d n/d 12 264,4
C & D 4 n/d n/d n/d 1 359,4 n/d n/d
254,8 226
n/d 1 359,4
Total – 4 810,6 8 037,8 30 2 114,4 211,4 27,8 254,8 226 15 488,1 30 727,4
*Source : Sommaire du rôle d’évaluation 2000
4.6 Bilan synthèse des matières résiduelles
Voici le portrait actuel de la gestion des matières résiduelles pour tout le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Pour les données du secteur municipal, les boues de fosses septiques ont été enlevées volontairement des compilations. On peut voir aussi que les données réelles ci-dessous ne correspondent pas exactement à la génération théorique que nous avions inscrite à la section 4.3. Cette différence est due à la compilation factuelle versus les données théoriques générales.
Si on prend la génération totale per capita, tous secteurs confondus sur le territoire, boues de fosses septiques incluses (15 488,1 tonnes), on obtient une quantité de 1,58 tonne par personne. Si on compare ce chiffre avec celui du Bilan 2000 de la gestion des matières résiduelles au Québec de RECYC-QUÉBEC, le Québec génère en moyenne 1,48 tonne per capita. On obtient donc une différence de 100 kilogrammes par personne par année.
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Tableau 4.21 Génération calculée pour tous les secteurs
Municipal ICI CRD Total
Éliminé 18 588 t 25 075 t 6 036 t 49 699 t
Récupéré 1 461,3 t 12 418,6 t 1 359,4 t 15 239,3 t
Total généré (an) 20 049,3 t 37 493,6 t 7 194,4 t 64 737,3 t
Figure 4.3 Répartition de la génération des matières résiduelles calculées en 2001
Municipal31,0%
ICI57,9%
CRD11,1%
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5 RECENSEMENT DES DIVERSES INSTALLATIONS DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PUBLIQUES ET PRIVÉES
5.1 Recensement et capacité de traitement des installations de récupération, de valorisation et d’élimination
La prochaine section fait un inventaire des installations de récupération, de valorisation et d’élimination sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Les installations qui seront décrites plus bas sont autant privées que publiques. Cette description permettra d’avoir une vision d’ensemble sur les aménagements existants dans le but de maximiser leurs utilisations.
5.1.1 Capacité de traitement des installations du territoire et des MRC environnantes (autre que l’élimination)
a) RIEDSBM
Depuis la création de la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi en 1988, la gestion de déchets a pris un tournant technologique sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Les dernières cellules d’enfouissement ont par exemple utilisé les dernières technologies en matière d’imperméabilisation de site d’enfouissement.
Sur le site de la Régie, on retrouve plusieurs installations pour le traitement de matièresrésiduelles. Une plate-forme de compostage de feuilles mortes de 5400 m² a été aménagée en 1992. Elle permet l’accueil de 390 tonnes métriques de matières par année. Elle a servi au compostage de feuilles mortes entre 1992 et 1996. Une plate-forme de concassage sera en opération à partir de l’automne 2002. Cette dernière, d’une superficie de 6600 m², aura une capacité de 15 000 tonnes annuellement. Finalement, une remise à RDD est en opération depuis plusieurs années sur le site de la Régie.
b) Installations autres sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi
On retrouve aussi sur le territoire une plate-forme de concassage, appartenant à la Carrière Marchand. Elle récupère des matériaux de construction (briques, asphalte, béton) depuis environ 1 ½ an. Ils font principalement affaire avec des entrepreneurs privés. De plus, trois entrepreneurs dans le domaine des vidanges de fosses septiques ont leurs installations sur le territoire de la MRC. L’entreprise G. Campbell Inc., à Cowansville, déshydrate les boues collectées pour en faire un compost qui est vendu à une entreprise d’excavation et de terrassement. Sanipol Inc, de Brigham, et Pompage BM de Lac Brome, ont quant à eux des installations pour traiter les boues de fosses septiques dans des lagunes conçues spécialement pour ce traitement.
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Tableau 5.1 Description et capacité de traitement des installations du territoire en 2001
Installation Propriétaire Capacitémaximale
Quantitéstraitées
Quantitésvalorisées
Quantitéséliminées
Remise à RDD RIEDSBM n/d 6 344 t
Plate-forme de compostage RIEDSBM 5400 m² 0 0 0
Plate-forme de concassage RIEDSBM 15 000 t/an En attente de l’autorisation
Traitement de BFS G Campbell 4-5 millions degallons/an
1 890 700 gallons/an
1 890 700 gallons/an 0
Traitement de BFS Sanipol 621 m³ 233 t 0 n/d
Traitement de BFS Pompage BM n/d 1 200 000 gallons 0 1 200 000
gallons
Plate-forme de concassage CarrièreMarchand Illimité 514,4 t/an 514,4 t/an 0
c) Installations à l’extérieur de la MRC Brome-Missisquoi
Sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi, on ne retrouve aucun centre de tri. Les deux centres qui desservent le territoire sont situés à Granby pour Sani-Éco Inc. et à Saint-Jean-Richelieu pour Compo Haut-Richelieu.
Il existe une autre plate-forme de concassage à l’extérieur de la MRC, appartenant à Pavages Maska Inc. La plate-forme est située à Saint-Dominique. Ils n’acceptent que les quantités qu’ils sont capable de traiter, ils n’ont donc aucun rejet.
Tableau 5.2 Description et capacité de traitement des installations des MRC environnantes en 2001
Installation PropriétaireCapacité
maximales(t/an)
Quantitéstraitées(t/an)
Quantitésvalorisées
(t/an)
Quantitéséliminées
(t/an)
Capacitéinutilisée
Centre de tri Sani-Éco 35 000 17 500 17 150 350 17 500
Centre de tri Compo Haut-Richelieu 36 000 10 892 10 543.5 348.5 25 108
Plate-forme de concassage
Pavage Maska /Carrière St-Dominique inconnu 500* 500* - n/d
*Quantité provenant de la MRC Brome-Missisquoi seulement.
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5.1.2 Capacité d’élimination sur le territoire et des MRC environnantes
Comme nous le savons, la Régie opère un lieu d’enfouissement technique. Avec les nouvelles technologies utilisées, le site de la Régie dispose d’un système de collecte et de traitement du lixiviat et un système de collecte et de brûlage des biogaz. Ce sont tous des infrastructures qui permettent une meilleure protection de l’environnement. La MRC Brome-Missisquoi enfouit un peu moins de 50 000 tonnes de déchets et le site de la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi est autorisé à accueillir 57 500 tonnes par année. La fermeture du site est prévue en 2045.
Tableau 5.3 Capacité des installations d’élimination du territoire
Installation Promoteur Date de début des opérations
Volumeautorisé
m³
Volumecomplété
%
Capacitéannuelle
(t/an)
Fermetureprévue(ans)
Avancementdu dossier
LET RIEDSBM 2000 3 787 000 5% 57 500 2045 Décret 673-98
En ce qui concerne la capacité d’élimination à l’extérieur du territoire, seulement deux lieux d’enfouissement sanitaire sont en opération. Le premier, celui du Canton de Magog, est la propriété de Bestan. Il est présentement en processus de demande d’agrandissement. Ledeuxième, celui de Roland Thibault Inc, est situé à Sainte-Cécile-de-Milton.
On retrouve plusieurs dépôts de matériaux secs à l’extérieur du territoire. Sur les 4 dépôts de la région, seul celui de Sainte-Cécile-de-Milton, La Carrière Thibault Inc., serait utilisé par les gens de la MRC Brome-Missisquoi.
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Tableau 5.4 Capacité des installations d’élimination des MRC environnantes et des autres MRIn
stal
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Mun
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)
Ava
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ent
du d
ossi
er
LES Bestan Inc. Canton de Magog 1971 2 000 000 1 980 000 130 000 2002 Demande
d’agrandissement
LES RolandThibault inc
Saint-Cécile-de-Milton 1954 d.c d.c d.c d.c. n/d
DMS CarrièreThibault inc
Saint-Cécile-de-Milton 1991 d.c d.c d.c d.c. n/d
DMS TMR inc. Saint-Sébastien 2001 150 000 m³ d.c d.c d.c n/d
DMS
TransportBoulay
Rénald et fils Inc.
Saint-Pie-de-Bagot n/d 140 000 m³ n/d 11 500 m³ n/d n/d
DMS Matrec-Bessette Bonsecours n/d n/d n/d n/d n/d n/d
Légende : d.c.= données confidentielles
5.2 Optimisation des installations reliées à la gestion des matières résiduelles
Centre de tri
Les deux centres de tri qui desservent le territoire de la MRC Brome-Missisquoi sont à Granby (Sani-Éco Inc.) et à St-Jean-sur-Richelieu (Compo Haut-Richelieu). Ces derniers sont utilisés à moins de 50% de leur capacité. Donc, les centres de tri qui desservent le territoire seront en mesure de recevoir le surplus qui sera ramassé d’ici à 2008.
Parcs à conteneurs
Il n’existe aucune installation de déchetterie à la disposition des citoyens de la MRC. Les citoyens peuvent, par contre, aller porter leurs résidus enfouissables au site d’enfouissement. Des frais de 6$ la première tonne et au tarif régulier pour les autres tonnes sont applicables présentement. Lors de la construction de parcs à conteneurs, une révision des tarifs pourrait être envisagée en fonction des autres parcs, afin d’arrimer les tarifs.
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Équipement de compostage
Comme nous l’avons vu plus tôt, il existe une plate-forme de compostage de feuilles à la Régie à Cowansville. Cette plate-forme à une superficie de 5400 m². Elle n’est autorisée que pour le compostage de feuilles mortes.
Lieu d’enfouissement technique
Le site d’enfouissement de la Régie reçoit présentement 57 500 tonnes par année, soit le volumeautorisé. Un volume supplémentaire est prévu par le comité pour financer une partie des activités du plan de gestion des matières résiduelles. Les détails concernant cette augmentationde volume sont présentés au chapitre 7.
On retrouve à l’annexe 18 le plan d’urgence de la Régie. Ce dernier explique en détail les actions à prendre et les interventions prioritaires qui doivent être mises en place dès qu’une situation d’urgence le commande.
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6 ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION RÉGIONAL
6.1 Définition, rôle et objets des orientations pour le secteur municipal
Une étape importante d’un plan de gestion est l’établissement des orientations que la MRC veut se donner pour l’atteinte des objectifs. Une orientation correspond à une ligne directrice que se donne la MRC dans la gestion de ses matières résiduelles, traduisant ainsi une vision d’ensemble.Les orientations doivent servir de cadres de références pour la définition et la compréhension des objectifs et des moyens de mise en œuvre du plan.
Il est évident que le plan de gestion des matières résiduelles doit être réaliste, flexible et durable, et ce, sur une période de vingt ans. Mais il faut avant tout s’assurer de respecter les lois et les règlements en vigueur, comme la Loi sur la Qualité de l’Environnement. De plus, comme c’est le citoyen qui assume les frais des services, il faut s’assurer que les coûts demeurent raisonnables et acceptables pour l’ensemble de la collectivité. L’atteinte des objectifs est donc conditionnelle à un financement adéquat des actions dont fait état ce plan de gestion.
Les objectifs devraient normalement privilégier la hiérarchie des 3RV et la collecte sélective comme moyens pour favoriser l’atteinte des objectifs de la Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008.
Suite aux rencontres du comité sur la gestion des matières résiduelles de la MRC, voici les grandes orientations qui ont été dégagées :
Augmenter la visibilité de la Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi et de ses services;
Implanter la collecte sélective, de façon efficace, dans toutes les municipalités;
Inclure les commerces ayant pignon sur rue pour la collecte sélective;
Promouvoir le compostage des restes de table par composteurs domestiques dans certains milieux;
Implanter des collectes de certains résidus de jardins;
Adopter un règlement obligeant les citoyens à laisser l’herbe sur place (herbicyclage);
Implanter des parcs à conteneurs aux points stratégiques;
Maintenir le site de la RIEDSBM rentable et opérationnel;
Accentuer la sensibilisation pour une participation accrue;
Mettre plus d’emphase sur l’actuelle remise à RDD plutôt que d’en ouvrir d’autres; DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLES ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION .
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Bâtir et tenir à jour une banque de données sur les intervenants et leurs activités disponibles à partir d’un site web de la MRC Brome-Missisquoi;
Bâtir une banque de données des matières secondaires du territoire et mettre en relation les différents intervenants, le tout disponible sur le futur site la MRC;
Faire des pressions pour l’adoption de certains projets de loi du gouvernement commecelui sur les emballages et les imprimés et celui sur l’enfouissement.
6.2 Détermination des objectifs
Cette section constitue un rappel des objectifs généraux émis par le gouvernement ainsi que les calculs des objectifs spécifiques à la MRC Brome-Missisquoi. Les quantités données ici sont les objectifs à atteindre en 2008 et sur lesquels les dirigeants baseront leur choix d’actions. Ces derniers seront détaillés à la section 6.6.
6.2.1 Secteur municipal
Le tableau 6.1 suivant nous montre les données municipales concernant la génération en 2001, les quantités pouvant être mises en valeur, les objectifs du gouvernement, les objectifs de récupération propre au territoire ainsi que le bilan des résidus récupérés en 2001, et ce, pour chaque type de matière. De plus, on retrouve une colonne qui fait état de la différence entre les objectifs à atteindre et les résultats obtenus jusqu’à présent.
Les chiffres que l’on retrouve sont assez révélateurs. On y constate entre autres que les métauxnon-ferreux et que les résidus de table sont les matières où les efforts devront être considérables. Avec seulement 1,4 tonne de métaux non-ferreux et 159,4 tonnes de résidus de table valorisés, ce n’est que 6,7% et 4,4% de ce qu’il faut atteindre qui est présentement récupéré. Ces matièresdevront faire l’objet d’une campagne de sensibilisation plus importante dans l’avenir. Par métauxnon-ferreux, on entend l’aluminium non consigné.
Les contenants non consignés récupérés, que ce soit de verre, de plastique ou de métal, ont atteint 233 t en 2001, alors que l’objectif de valorisation est de 1283,3 t, une différence de 1050,1 t.
Les matières fibreuses, comme le papier et le carton, ont déjà un bon taux de récupération avec plus de 950 t récupérées en 2001. Par contre, pour atteindre l’objectifs de 2008 qui est de 2474 tonnes, il faudra augmenter la valorisation de plus de 1518 tonnes.
Addenda no.1, 17 mars 2003
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Tableau 6.1 Objectifs de récupération pour 2008 pour le secteur municipal de la MRC Brome-Missisquoi
Matières visées
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Contenants non consignés(verre, plastique, métal) 2870,5 2138,5 60% 1283,1 233 1050,1
Métal non-ferreux 47,7 35,5 20% 7,1 1,4 5,7
Fibres 5535 4123,6 60% 2474,1 956 1518,1
Encombrants 143 106,5 60% 63,9 27,8 36,1
Résidus putrescibles 8344 6216,3 60% 3729,8 159,4 3570,4
Textiles 451 336 50% 168 22,7 145,3
RDD 89 66,3 60% 39,8 30 9,8
Consigne 303,5 226,1 80% 180,9 226 -45,1
C & D 382 285,6 60% 171,4 75 96,4
Total : 18 165,7 13 533,4 – 8117,5 1731,3 6386,2
6.2.2 Secteur des ICI
Globalement, le secteur des ICI a de meilleurs rendements en pourcentage que le secteur municipal. Par contre, il est impossible d’imposer des règlements pour le secteur des ICI, à l’échelle de la MRC, contrairement aux municipalités. Les objectifs du gouvernement qui sont appliqués aux institutions, aux commerces et aux industries le sont pour tous les ICI regroupés ensemble. Cette façon de faire biaise légèrement les données puisque le secteur industriel récupère beaucoup plus que les secteurs institutionnel et commercial.
Ce qui ressort du tableau 6.2, où les données sont comptabilisées, c’est le peu de récupération au niveau du verre. Effectivement, l’objectif pour le territoire pour la récupération du verre est de 114,6 t. Par contre, seulement 2 t de verre ont été valorisées en 2001, faute de débouchés. Au niveau du recyclage du plastique, nous avons atteint seulement 15% de l’objectif de 1398,9 t en 2001, soit seulement 215 t. Les métaux et les matières fibreuses ont atteint respectivement1711 t et 2423 t, soit 43,8% et 40,7% des objectifs.
Addenda no.1, 17 mars 2003 DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLES ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION .
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En ce qui concerne les matières putrescibles et les pneus, les résultats sont très près des objectifs, c’est-à-dire qu’on retrouve une différence de 36,2 t pour les pneus et de 86 t pour les matièresputrescibles. Encore une fois, c’est principalement le secteur industriel qui fait la différence en ce qui concerne les matières putrescibles. Les secteurs institutionnel et commercial n’en ont récupéré que très peu. Par contre, pour ce qui est des pneus, ce sont les petits commerces, commeles garages, qui sont les points de collecte, qui permettent d’atteindre ce taux.
Tableau 6.2 Objectifs de récupération pour le secteur des ICI de la MRC Brome-Missisquoi
Matières visées
Gén
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ion
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Qua
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Diff
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Pneus 378.2 342.3 85% 291 254.8 36.2
Verre 133.3 120.6 95% 114.6 2 112.6
Métaux 4539.9 4108.6 95% 3903.2 1711 2192.2
Plastique 2208.2 1998.4 70% 1398.9 215 1183.9
Fibre 9399.2 8506.1 70% 5 954.3 2423 3531.3
Matières putrescibles 14 666.7 13 273.4 60% 7 964 7878 86
Total 31 325.5 28 349.4 – 19 626 12 483.8 7 142,2
6.3 Élaborations et description des scénarios pour le milieu municipal
Sont présentées dans cette section les différentes idées qui ont été proposées au comité de gestion des matières résiduelles de la MRC et qui ont fait l’objet de discussions. Il en est ressorti des recommandations que nous avons appelées « actions ». Ces actions sont présentées sous formede fiches à la fin du présent chapitre.
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6.3.1 Gestion générale des matières résiduelles
Il est question, ici, du contrôle de la gestion des matières résiduelles pour le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Présentement, chaque municipalité gère selon ses besoins et ses normes. De plus, présentement, l’élimination se fait au site de la RIEDSBM pour toutes les municipalitéssauf une. Il serait avantageux d’uniformiser les contrats et d’optimiser les installations et services du territoire. Quelques municipalités possèdent leur propre service de collecte et de transport, possédant une flotte de camions. Les trois scénarios qui suivent concernent la gestion globale des matières résiduelles.
Par les municipalités : Chaque municipalité garde la gestion de ses matières résiduelles. Elle octroie les contrats de collecte, que ce soit pour la collecte des ordures ménagères, de la collecte sélective ou autres. Il s’agit en fait du statu quo.
Par la Régie : Les municipalités céderaient à la Régie la gestion des matières résiduelles sur tout le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. Elle s’occuperait d’accorder les différents contrats, autant pour les ordures ménagères que la collecte sélective ou autres. L’attribution se ferait suite à une consultation des maires de la MRC. Il pourrait y avoir un ou plusieurs contrats sur le territoire.
Par la MRC : Les municipalités concéderaient à la MRC les pouvoirs pour la gestion des matières résiduelles du territoire de la MRC Brome-Missisquoi. La MRC serait donc responsable de l’octroie des contrats pour les ordures ménagères, la collecte sélective et autres, ce qui permettrait une uniformisation sur le territoire. Par contre, l’acquittementdes factures resterait l’affaire des municipalités. Advenant que des demandes de soumission doivent être faites, elles devront être proposées aux maires lors de la réunion mensuelle de la MRC.
6.3.2 Élimination
Accueil de matières résiduelles provenant de MRC environnantes : L’augmentationdes clients qui viennent enfouir des déchets permettrait d’optimiser l’utilisation du site d’enfouissement technique à Cowansville. L’acceptation des matières résiduelles des MRC environnantes de la Montérégie et de l’Estrie pourrait se faire à des tarifs légèrement supérieurs à ceux appliqués à la MRC de Brome-Missisquoi, ce qui permettrait de couvrir le financement d’une partie des activités du plan de gestion. Avec le nouveau Plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, letonnage apporté de la MRC au site va diminuer considérablement. Pour contrer cette baisse de volume, il faudrait importer des matières résiduelles des MRC environnantes de façon à maintenir des prix acceptables au site pour tous.
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Maintien des partenaires actuels pour l’enfouissement : Avec le nouveau Pland’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, les objectifs de ce dernier vont faire en sorte que les quantités de matières envoyées à l’enfouissement per capita vont diminuer de façon significative. Advenant que le site reste réservé aux partenaires actuels, une hausse des tarifs à l’enfouissement devra être absorbée par les citoyens afin de garder le site rentable. De plus, les citoyens devront assumer les frais des activités du plan de gestion des matières résiduelles.
6.3.3 Fréquence des collectes
Une option envisageable pour diminuer les coûts de collecte et de transport serait de jouer avec la fréquence des collectes. À titre d’exemple, la MRC de Lotbinière a observé une hausse variant entre 30% et 40% dans les prix soumissionnés en 1997 pour une collecte hebdomadairecomparativement à une collecte aux deux semaines.1
Collectes en alternance : Puisque la quantité de matières résiduelles devrait diminuer, il pourrait être acceptable d’alterner la collecte d’ordures ménagères et la collecte sélective. En optant pour une collecte aux 2 semaines, les frais seraient moindres et auraient un pouvoir incitatif sur les citoyens à détourner le maximum de matières des poubelles. Par contre, par temps chaud, il peut être plus désagréable de garder des poubelles deux semaines. L’utilisation de poubelles de 360 L permettrait d’optimiser la gestion des matières résiduelles sur le territoire.
Collecte hebdomadaire en été et aux 2 semaines en hiver : Une collecte hebdomadaireserait envisageable, malgré la diminution estimée à moyen terme et à long terme,permettant entre autres de contrôler les odeurs et les inconvénients reliés aux animauxsauvages. Par contre, cette option ne permettrait pas d’économie sur les coûts de transport. En optant pour une collecte aux 2 semaines durant les mois d’hiver, où la température plus basse permet de garder les ordures plus longtemps sans dégagementd’odeurs, on pourrait diminuer le nombre de collectes par année. Avec 39 collectes d’ordures ménagères au lieu de 52 collectes et 26 collectes de matières recyclables plutôt que 52, une économie peut être faite à ce niveau.
6.3.4 Matières putrescibles
Les matières putrescibles, que ce soit les résidus de table ou de jardins, comptent pour près de 35% de nos déchets. Les matières putrescibles contenues dans les déchets sont reconnues pour produire du biogaz en se décomposant. De plus, elles jouent un grand rôle dans la production du lixiviat. La déviation des matières putrescibles peut accroître le rendement du site d’enfouissement.
1 Guide d’élaboration d’un plan de gestion des matières résiduelles, AOMGMR, mai 2001
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Collecte à trois voies : Une collecte à trois voies permettrait de ramasser les ordures ménagères, la collecte sélective et les matières putrescibles. Des bacs spéciaux devront être achetés et l’entrepreneur ou la municipalité offrant les services de collecte pourront utiliser le même camion pour la collecte d’ordures ménagères et la collecte des putrescibles. Seule la collecte sélective demande un camion distinct pour ne pas contaminer les matières recyclables. Les matières putrescibles devront être acheminées à une plate-forme de compostage autorisée. Les coûts de cette collecte, en cas de faible participation, en font une option peu intéressante à court terme, mais envisageable à moyen et long terme pour l’atteinte des objectifs. Des projets pilotes permettraient de voir si une collecte à trois voies pourrait être possible et rentable. En optant pour une collecte aux 7 jours durant l’été et 1 fois par mois durant l’hiver, on diminue beaucoup la nuisance causée par les odeurs.
Règlement sur les herbes et feuilles: L’adoption d’un règlement par les municipalitéscontre la mise aux rebuts des herbes et des feuilles mortes permettrait de dévier ces matières de l’enfouissement. Le règlement proposé obligerait les citoyens à laisser sur place les résidus de gazon, qui sont en fait une bonne source de nutriments pour la pelouse. Les entrepreneurs et/ou les municipalités responsables de la collecte seraient donc tenus de NE PAS ramasser ces résidus. Les feuilles mortes, à l’automne, feraient aussi l’objet d’un tel règlement, c’est-à-dire qu’elles ne seraient pas ramassées lors de la collecte de résidus domestiques. Elles feraient l’objet d’une collecte spéciale à l’automne.Advenant l’implantation d’une collecte à trois voies, les herbes et feuilles pourraient être incluses lors de la collecte de la troisième voie.
Collectes spéciales de sapins de Noël, de branches et de feuilles à l’automne : Deuxcollectes de feuilles mortes à l’automne pourraient être organisées. Elles permettraient de détourner plus de 150 tonnes de feuilles de l’enfouissement. Des collectes ont déjà eu lieu dans les années 90 et les résultats avaient été concluants. Nous proposons donc l’organisation d’une collecte durant deux semaines à l’automne. Les branches d’arbre pourraient être ramassées en fagots une fois au printemps et une fois à l’automne. Les sapins de Noël seraient ramassés la deuxième semaine de janvier. Les collectes se feraient de porte-à-porte pour les secteurs urbains et semi-urbains et par points de collecte pour le milieu rural. Des campagnes publicitaires devront être faites pour informer et sensibiliser la population.
Distribution de composteurs domestiques : depuis 1994, la MRC Brome-Missisquoidistribue des composteurs domestiques aux citoyens qui en font la demande. Avec une campagne de publicité et de sensibilisation, il serait possible d’augmenter les activités de compostage. Une formation devra être suivie à tous les nouveaux utilisateurs.
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6.3.5 Collecte sélective
Avec l’atteinte des objectifs du Plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, c’est plus de 5000 tonnes de matières recyclables qui seront acheminées aux centres de tri.
Résidentiel porte-à-porte : Pour atteindre les objectifs, il est primordial que tous les citoyens soient desservis par un service de collecte sélective porte-à-porte. Le taux de succès des collectes par apport volontaire ne nous permettra pas d’atteindre les objectifs. Il faut donc implanter des collectes sélectives à la grandeur du territoire et de façon uniforme. Présentement, les municipalités font affaire avec deux centres de tri, soit Compo Haut-Richelieu et Sani-Éco Inc. Ces deux centres de tri ont des superficies et des capacités suffisantes pour recevoir et traiter l’augmentation de matières recyclables. Il n’est donc pas nécessaire d’en implanter un autre.
Résidentiel par apport volontaire : si on laisse les choses comme elles sont présentement, c’est-à-dire que certaines municipalités sont desservies par du porte-à-porte et certaines autres par apport volontaire, nous ne sommes pas en mesure d’atteindre les objectifs du gouvernement. Il faudrait faire des campagnes de publicité et beaucoup de sensibilisation pour arriver à des résultats acceptables.
Cloches à dépôt volontaire dans les secteurs à haute densité : l’installation de cloches pour dépôt volontaire à des endroits déterminés permettrait de récupérer des matièresrecyclables. Des endroits stratégiques pourraient être identifiés par chaque municipalité,comme les centres d’achats, l’hôtel de ville et les zones récréo-touristiques. Les coûts pour de telles cloches sont relativement faibles.
6.3.6 Résidus domestiques dangereux (RDD)
Les résidus domestiques dangereux sont responsables de la contamination des nappes d’eaux souterraines près des sites d’enfouissements lorsqu’ils y sont enfouis. Lorsqu’ils sont récupérés de façon convenable, leur élimination peut se faire de façon contrôlée et sécuritaire pour l’environnement.
Implantation de nouvelles remises : Une remise à RDD est déjà en fonction au site de la RIEDSBM et obtient de bons résultats. Il pourrait être intéressant d’implanter d’autres remises à des endroits clés, comme les centres urbains. Par contre, les infrastructures nécessaires à la construction de nouvelles remises sont très importantes et demandent une personne-ressource sur place en tout temps lorsque la remise est ouverte.
Implantation d’une collecte mobile : avec la remise permanente au site de la régie, une collecte mobile qui se déplacerait d’une municipalité à l’autre pourrait être envisagée à raison d’une journée par année dans chaque municipalité. Elle serait un complément à celle de la régie. Par contre, les coûts d’immobilisation ainsi que les frais d’exploitation sont très élevés.
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Partenariat avec les intervenants du milieu : en accentuant les ententes et les partenariats avec les commerces qui récupèrent des RDD, comme Canadian Tire, Radio Shack ou encore les pharmacies, il nous est possible d’étendre le réseau de points de collecte de RDD sur tout le territoire.
6.3.7 Encombrants
Collecte des encombrants aux deux semaines : présentement, plusieurs municipalitésoffrent le service de collecte des encombrants en même temps que la collecte régulière des ordures ménagères. En gardant cette façon de faire, on ne détourne pas de l’enfouissement les gros résidus. Ces derniers sont envoyés directement au site. De plus, ils remplissent le camion plus rapidement, ce qui signifie plus de voyages.
Collecte des encombrants au mois : en mettant la collecte des encombrants une fois par mois, par exemple la première collecte d’ordure ménagère du mois. On optimiselégèrement les circuits des camions, c’est-à-dire que les camions se remplissent moinsvite. En ce qui concerne les encombrants valorisables, une ligne 1-800-info serait mise à la disposition de la population pour ainsi permettre la récupération des encombrants qui peuvent encore être utiles.
Collecte spéciale bi-annuelle des encombrants : Suite à une campagne de publicité et de sensibilisation sur l’existence des magasins d’escomptes et de meubles usagés, 2 collectes de gros résidus pourrait être organisées, soit une à la fin juin lors de la période des déménagements et une autre en octobre. En ramenant la collecte des encombrants à seulement 2 collectes par année, les citoyens devront se départir autrement de leurs meubles et électroménagers. En faisant la promotion des endroits qui ramassent des encombrants pour les reconditionner, on détourne une grande quantité de rebuts de l’enfouissement. De plus, avec une ligne 1-800-info, les gens pourront savoir exactementoù envoyer les encombrants qui sont valorisables. Aussi, avec la construction des parcs à conteneurs, les citoyens auront un endroit où venir porter leurs encombrants en tout temps.
6.3.8 Parcs à conteneurs
Parcs à conteneurs : L’implantation de parcs à conteneurs permettrait d’augmenter le recyclage et la valorisation des résidus encombrants et des matériaux secs. En plus d’optimiser les circuits de collectes de résidus domestiques, ils réduisent les coûts de collectes des encombrants. Aussi, ils contribuent à la réduction des dépôts sauvages. Nous proposons l’établissement de 3 parcs à conteneurs : un à Cowansville, au site de la REIDSBM, un autre dans la région de Farnham et un dernier dans la région de Brome.
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L'objectif des parcs à conteneurs est de recueillir différentes matières dans le but de fairele réemploi, le recyclage ou la valorisation énergétique des matières recueillies par les citoyens et citoyennes. Les parcs à conteneurs seraient accessibles aux automobilistesavec ou sans remorque et aux petits camions (type pick-up). Les matières admissiblesrésultant d'activités commerciales et industrielles pourraient être acceptées moyennantdes frais. Voici une liste des matières admissibles:
Le bois, cèdres (haie), petits arbres, les branches d'émondage et les copeaux;
Le métal, le fer, l'aluminium, le cuivre et autres métaux;
Bardeaux d'asphalte et les matériaux de construction et de démolition;
Roches, asphalte, briques et granulats divers non contaminés et les pièces de béton;
Les électroménagers, mobiliers, petits appareils électriques et vélos;
Les feuilles, gazon et fleurs.
6.3.9 Boues
Gestion des boues de fosses septiques : les municipalités seraient les responsables de la vidange des fosses septiques sur leur territoire. Elles contracteraient un contrat avec un entrepreneur dans le domaine et tous les citoyens ayant une fosse septique seraient desservis par cet entrepreneur, un peu sous le même principe que la collecte des ordures. Les coûts seraient prélevés directement sur le compte de taxe. De cette façon, la municipalité s’assure du respect de la réglementation et de la conformité des opérations.
6.3.10 Plan de communication
Ligne 1-800-info : un numéro de téléphone sans-frais pourrait être disponible pour les citoyens qui désirent plus d’informations. Une personne ressource pourrait alors leur donner les informations appropriées concernant les matières résiduelles.
Calendrier : l’impression d’un calendrier sur lequel on retrouverait les différentes dates de collecte pourrait aussi être un moyen efficace de rejoindre la population. Il servirait aussi de moyen de sensibilisation.
Site web : un site web pourrait être conçu pour la MRC, ce qui permettrait aux citoyens d’avoir accès rapidement et facilement à de l’information concernant une foule de sujets. Un volet pourrait être dédié à la gestion des matières résiduelles comprenant entre autres une section sur les intervenants et les récupérateurs de la région. À l’école Massey-Vanier de Cowansville, le département d’infographie pourrait être mis à contribution sous formede projet de fin d’étude ou autre. Il serait alors possible de réduire les coûts. Un site web demande une gestion continue et une mise à jour régulière.
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Publicités dans les journaux : la sensibilisation doit se faire à tous les niveaux et ce, de façon constante. Des annonces dans les journaux et des brochures envoyées aux citoyens seraient de bons modes de sensibilisation. Elles sauraient rejoindre les gens directementchez eux, là où les efforts doivent être faits.
6.4 Élaboration et description des scénarios pour le secteur des institutions, des commerces et des industries (ICI)
Collecte sélective aux commerces : pour inciter les commerces à participer et à atteindre les objectifs qui leur ont été fixés, on doit étendre la collecte sélective porte-à-porte à tous les commerces ayant pignon sur rue. Ces derniers génèrent beaucoup de fibres, une matière facilement recyclable.
Banque de données pour les industries : pour atteindre les objectifs au niveau des industries, une banque de données avec tous les intervenants, récupérateurs et recycleurs de la région pourrait être conçue, ce qui permettrait de trouver facilement des alternatives pour les résidus. Cette banque pourrait être consultée à partir du futur site web de la MRC.
Établissements verts de Brundtland (EVB) : un EVB, c’est un établissement scolaire ou autres (CLSC, CPE, édifice à bureaux, etc.) où l’on pense globalement et où l’on agit localement pour favoriser un avenir viable. C’est-à-dire un endroit où l’on pose des gestes concrets et continus, susceptibles de contribuer à la construction d’un monde écologique, pacifique, solidaire et démocratique.2 Le mouvement des Établissements Vert de Brundtland a été initié au Québec en 1993 par la Centrale de l’enseignement du Québec. En partenariat avec le Ministère de l’Environnement du Québec et RECYC-QUÉBEC, leréseau des écoles vertes de Brundtland compte plus de 600 établissements, du niveau préscolaire au niveau secondaire. Sur le territoire de la Commission scolaire Val-des-Cerfs, aucune école n’a le titre d’Établissement Vert de Brundtland. Pour le devenir, une école doit démontrer son engagement à améliorer la qualité de l’environnement par des projets éducatifs concrets, comme l’implantation d’un système de récupération de papier, de plastique, de verre et de métal dans l’école par exemple.
Il serait intéressant d’impliquer les écoles du territoire à faire leur part. Comme les jeunes d’aujourd’hui seront les adultes de demain, il n’est jamais trop tôt pour leur montrer les bonnes pratiques écologiques. De plus, les jeunes exercent une influence non négligeable sur les adultes. Ainsi, en impliquant les enfants dès l’âge scolaire, les chances de réussite sont grandement augmentées.
2 Tiré de la brochure promotionnelle de la Centrale des Syndicats du Québec sur les Établissements Verts deBrundtland, avril 2001
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6.5 Évaluation et choix des scénarios
Suite à l’évaluation des différents scénarios présentés à la section précédente, le comité en est venu à des conclusions. Les scénarios qui n’ont pas été retenus ont été écartés. Certains scénarios présentés ont fait sortir plusieurs points qui leur tenaient à cœur. Suite à ces conclusions, nous avons établi différentes actions pour répondre aux objectifs du gouvernement, toujours en se fiant aux scénarios adoptés par le comité.
Gestion générale des matières résiduelles
Le comité a opté pour que les municipalités gardent le contrôle sur la gestion des matièresrésiduelles. De cette façon, chacun reste indépendant. Par contre, il a proposé une uniformisationdes contrats et des façons de faire sur tout le territoire de la MRC. Il a proposé que la MRC fasse un contrat-type pour l’octroi des contrats. Le choix de l’entrepreneur resterait à la discrétion de la municipalité. De plus, il a été entendu que toutes les municipalités de la MRC enfouiraient leurs déchets au site de la Régie à Cowansville.
Élimination des matières résiduelles au site de la RIEDSBM
Il a été proposé au comité de demander une augmentation de la limite permise d’enfouissementde la Régie de 57 500 tonnes à 75 000 tonnes par année. De cette façon, les prix d’enfouissementpour la MRC seront maintenus raisonnable. L’augmentation de tonnage permet aussi de signer des ententes à long terme avec des clients de l’extérieur de la MRC et mieux planifier la gestion. Les contrats et les prix seraient négociés par la Régie, mais une partie de l’argent servirait à financer les activités du plan de gestion.
Financement du PGMR
a) Principe de base
Le financement du PGMR se fera principalement par le biais de la MRC et des municipalitéscomposant son territoire. Ce financement sera projeté sur des prévisions de cinq ans, soit la même période que la révision du PGMR.
Les sommes requises pour le financement du PGMR sera en fonction des activités à réaliser au cours de l’année, le tout basé sur le calendrier de réalisation projeté dans ce plan. La participation de la RIEDSBM, qui financera une partie du PGMR, se calculera avec une taxe spéciale à la tonne sur les déchets venant de l’extérieur. Cependant, il pourrait y avoir substitution des montants d’argent par une participation directe de la Régie dans les activités du plan de gestion. La participation de la Régie sera discutée entre ses représentants et ceux de la MRC selon les considérations décrites ci-dessous.
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b) Apport de la Régie au PGMR
La Régie Intermunicipale d’Élimination des Déchets Solides de Brome-Missisquoi s’est engagée à financer une partie des coûts du PGMR lorsque le tonnage demandé par le conseil de la MRC, suite à la recommandation du comité des matières résiduelles, sera autorisé par le gouvernement.
Pour illustrer ce que pourrait être la participation financière de la Régie aux activités du PGMR, nous avons avancé quelques chiffres. Présentement la Régie reçoit environ 7500 tonnes de l’extérieur de la MRC et, avec les permissions requises, pourrait recevoir environ 17 500 tonnes métriques de plus de l’extérieur pour financer en partie le PGMR. La taxe spéciale serait appliquée sur ces tonnages.
Maintenant, comme l’année 2004 correspond à celle où les coûts d’implantation du PGMR seront en hausse significative, l’année 2005 pourrait correspondre à l’année où débute la contribution de la Régie, selon les principes énumérés précédemment, pour atténuer les augmentations des années suivantes. Ceci laisserait, entre autres, le temps à la Régie de s’organiser en fonction des tonnages en jeu et optimiser ses opérations de façon à les rendre les plus efficaces possibles.
L’établissement de la contribution par tonne financée par les déchets venant de l’extérieur du territoire sera basé sur les principes de départ suivants :
- Les règles du marché;
- Les tarifs actuellement pratiqués pour la MRC et l’extérieur de la MRC ;
- Les coûts à assumer par la MRC pour l’application du PGMR;
- La permission de rehausser le tonnage au site.
La Régie et la MRC s’entendent pour que le financement du PGMR puisse se faire soit en argent versé à la MRC directement selon les modalités décrites plus bas, ou bien en substituant des sommes d’argent par la participation de la Régie dans des activités du PGMR pour des sommeséquivalentes.
Voici par exemple des activités où la Régie pourrait être impliquée avec l’accord de la MRC :
- Participation dans le financement de la remise de RDD (déjà entreprise);
- Participation dans le financement du compostage de résidus organiques;
- Participation dans l’opération du parc à conteneurs qui sera localisé sur le site de la Régie;
- Autres activités connexes qui pourraient être implantées au site.
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Les responsables de la Régie et de la MRC décideront conjointement de l’implication financière de la Régie dans le PGMR et aussi des formes qu’elle prendra en fonction des considérations énumérées précédemment.
c) Responsabilités des intervenants
Dans ce mécanisme de contribution, les responsabilités entre la Régie et la MRC sont partagées selon le tableau ci-dessous.
Tableau 6.3 Tableau des responsabilités respectives de la MRC et de la Régie
Responsabilités de la MRC Responsabilités de la Régie
Gestion des fonds versés par la Régie et application aux endroits jugés appropriés par la MRC
Négociation des contrats venant de l’extérieur de son territoire ( au même titre que le territoire de la MRC)
Montage budgétaire en fonction des sommesversées par la Régie ou des activités réalisées par ce dernier en fonction des coûts totaux du PGMR
Comptabilité du tonnage venant de l’extérieur et compte rendu de la Régie à la MRC au momentdu versement des argents ou l’établissementd’équivalence
Planification financière Gestion des opérations du site en fonction des nouveaux arrivages
d) Mécanisme de révision de la contribution de la RIEDSBM
À la fin de chaque période de cinq ans prévue par la loi pour réviser le PGMR, il y aura aussi un mécanisme de négociation qui fera en sorte de revoir la participation de la Régie dans le PGMR. Cette révision touchera autant les sommes en jeu que les activités de substitution qui peuvent être faites par la Régie dans le cadre des activités à faire au PGMR. Cette révision devra suivre les lignes directrices suivantes :
- L’écart entre le prix payé par la MRC et celui de l’extérieur du territoire devra être raisonnable et basé sur les lois du marché;
- Le pourcentage d’écart entre les prix payés par la MRC et ceux des clients externes devra être constant;
- Les coûts du PGMR et les activités à réaliser sur le territoire devront être évalués en fonction des nouveaux défis à relever pour atteindre les objectifs de la politique.
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Fréquence des collectes
Le comité recommande la collecte sélective aux 2 semaines et la collecte des ordures ménagèresà toutes les semaines durant l’été (6 mois) et aux 2 semaines durant l’hiver (6 mois). De cette façon, les nuisances causées par les odeurs sont évitées, autant en été qu’en hiver.
Gestion des matières putrescibles
Le comité s’est entendu sur l’adoption d’un règlement contre la mise aux rebuts des herbes et des feuilles pour tous les milieux. Les entrepreneurs qui font la collecte seraient tenus de ne pas ramasser les feuilles et l’herbe. De la sensibilisation devra être faite sur l’herbicyclage. Le comité a aussi opté pour une collecte de feuilles mortes à l’automne, de branches et de sapins de Noël. De plus, le comité appuie le programme de distribution de composteurs domestiques déjà en place et souhaite plus de promotion à ce niveau.
La collecte à trois voies qui a été proposée n’a pas été retenue comme étant une action à implanter dans l’immédiat. Par contre, advenant que les objectifs ne sont pas atteints, la MRC s’engage à réaliser un programme partiel de collecte des matières putrescibles à la hauteur du manque à gagner pour l’atteinte des objectifs à la révision du plan de gestion en 2007.
Collecte sélective
Pour le comité, il est évident que l’atteinte des objectifs doit obligatoirement passer par la collecte sélective et que tous les citoyens doivent avoir accès à une collecte porte-à-porte. De plus, les bacs roulants de 240l ou 360l devront être favorisés. Aussi, le comité a approuvé la miseen place de cloches à dépôt volontaire dans les secteurs à haute densité d’activités comme les centres d’achats, les zones récréo-touristiques, etc.
Gestion des RDD
Le comité a opté pour consolider les partenariats avec les différents intervenants du milieu plutôt que la construction d’une nouvelle remise à RDD. L’emphase sera mise sur la remise existante au site de la Régie par le biais d’une campagne de sensibilisation importante. Aussi, une réglementation interdira la mise aux rebuts des résidus domestiques dangereux.
Gestion des encombrants
Suite à une discussion sur la gestion des encombrants, le comité a convenu que les collectes des encombrants resterons à même les collectes de matières résiduelles. Par contre, avec une collecte aux deux semaines en hiver, il n’y aurait plus que 39 collectes par année plutôt que 52. La collecte des encombrants doit être appuyée par un plan de communication qui servira à informerles citoyens des options s’offrant à eux pour valoriser leurs encombrants. La ligne info gratuite va aussi permettre de diriger les citoyens vers les bons intervenants.
Addenda no.1, 17 mars 2003 DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLES ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION .
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Parcs à conteneurs
Le parc à conteneurs ont obtenu la faveur du comité. Implantés à Cowansville au site de la Régie, ce parc principal servirait à récupérer et valoriser les encombrants, les matériaux de construction, etc. Six conteneurs seront disponibles et les automobilistes y auront accès via une plate-forme aménagée. En sus, il est possible d’implanter d’autres parcs plus petit qui vont soient être permanents ou itinérants. Les endroits seront déterminés par le comité en fonction de l’achalandage.
Plan de communication
Plusieurs idées ont été lancées au comité concernant le plan de communication. Une ligne 1-800-info, un calendrier des collectes, un site web et autres ont tous eux la faveur du comité. Ces derniers serviraient à sensibiliser les citoyens et à renforcer la promotion d’une bonne gestion des matières résiduelles.
Pour les ICI
Comme les municipalités n’ont aucun pouvoir sur les ICI, il est difficile d’imposer des règlements ou des actions les forçant à une meilleure gestion de leurs matières résiduelles. Par contre, le comité s’est mis d’accord sur la mise en œuvre d’outils leur permettant de mieuxcomprendre et mieux gérer leurs résidus. La construction d’une banque de données sur les récupérateurs et intervenants du territoire leur permettrait de trouver des alternatives pour leurs résidus. De plus, la promotion des Établissements Verts de Brundtland auprès des institutions sera une bonne façon de les encourager.
6.6 Les actions selon les scénarios choisis
Nous vous présentons ici les différentes actions qui devraient nous permettre d’atteindre les objectifs gouvernementaux. Elles sont détaillées sous forme de fiches. Chaque fiche comprend la filière qui est privilégiée (3RV ou gestion ou information), une description de ce qui est proposé, un échéancier, les intervenants impliqués et finalement les coûts se rattachant à cette action.
Les actions sont des moyens qui seront mis en place selon les scénarios que le comité a privilégiés. Les citoyens seront appelés à participer par ces actions.
Dans les fiches qui suivent, certaines actions ne s’appliquent qu’au secteur municipal alors que d’autres fiches s’appliquent aux secteurs des ICI ou des CRD.
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Fiche 1
Politiques d’achats municipales
Filière privilégiée
Réduction à la source
Description
Réviser et modifier les politiques d’achats municipales pour privilégier les produits durables, les produits recyclables ou réutilisables. Permet de poser des gestes concrets et de démontrer les orientations qu’entend prendre la municipalité dans la gestion de ses matières résiduelles.
Année d’implantation
2003
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Prévoir environ 2 500$, dont 1750$ pour l’élaboration de la politique pour la MRC et 750$ pour la diffusion et l’implantation dans les municipalités.
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Fiche 2
Programme d’incitation pour les ICI
Filière privilégiée
Réduction à la source et réemploi
Description
Diffuser auprès des institutions, des commerces et des industries des moyens de mise en œuvre pour modifier les politiques d’achats pour privilégier les produits durables, les produits recyclables ou réutilisables. Mettre en place un programmed’incitation au réemploi comme deuxième alternative après la réduction à la source. Permet de poser des gestes concrets et de démontrer les orientations qu’entend prendre les ICI dans la gestion de leurs matières résiduelles.
Année d’implantation
2004
Intervenants
MRC, municipalités, ICI et organismes communautaires
Coûts
Prévoir environ 10 000$ en frais d’informations
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Fiche 3
Comité de suivi et de contrôle
Filière privilégiée
Gestion générale
Description
Mise sur pied d’un comité composé d’élus pour suivre la mise en œuvre et l’évolution du plan de gestion des matières résiduelles. Devront suivre l’évolution des actions du PGMR et déterminer leurs performances ainsi que l’atteinte des objectifs fixés.
Année d’implantation
2003
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Aucun
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Fiche 4
Conformité de la réglementation
Filière privilégiée
Gestion générale
Description
Réviser et modifier les règlements municipaux pour les rendre conformes aux objectifs du PGMR. Ceci inclus l’adoption de règlements sur les herbes, les feuilleset les branches, interdisant de les mettre aux rebuts. Il a aussi été question d’inclure les matières recyclables, les matériaux de construction, les résidus domestiquesdangereux ainsi que les matières qui ont des débouchés possibles à cette interdiction.
Année d’implantation
Élaboration et recommandation d’adoption en 2003, obligation d’adoption en 2004
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Prévoir environ 7 500$ en frais juridiques et de consultation.
Addenda no.1, 17 mars 2003
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Fiche 5
Contrats types pour la collecte des ordures ménagères et la collecte sélective
Filière privilégiée
Gestion générale
Description
Élaboration de contrats types par la MRC pour uniformiser les collectes sur le territoire. Réviser et modifier les contrats à leurs échéances. Inclure une obligation d’enfouir les matières résiduelles au site de la RIEDSBM.
Année d’implantation
Élaboration du contrat type en 2003 et modification des contrats à leurs échéances.
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Prévoir environ 10 000$ en frais de consultation.
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Fiche 6
Uniformisation des contrats pour la gestion des boues de fosses septiques
Filière privilégiée
Gestion générale
Description
Préparation, par la MRC, d’un cahier de charges et d’un contrat type pour l’appel d’offres sur la vidange, le transport et le traitement des boues de fosses septiques. Les camions à vidange sélectif serait à favoriser. Ces camions ne collecte que les solides, laissant en place les liquides. Un suivi devra être fait pour avoir une idée exacte des boues générées sur le territoire. Des rapports sur les analyses et les quantités devront être remis à la municipalité. Chaque municipalité demeureresponsable de l’attribution du contrat. Ceci permettra une uniformisation sur le territoire, de respecter la réglementation. Les boues de fosses devront être valorisées selon l’analyse de ces dernières et s’il est économiquement viable de les valoriser.
Année d’implantation
En même temps que le transfert de la gestion aux municipalités en 2004.
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Prévoir environ 5 000$
Addenda no.1, 17 mars 2003 DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCLES ORIENTATIONS ET OBJECTIFS DU PLAN DE GESTION .
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Fiche 7
Centralisation de la gestion des boues de fosses septiques
Filière privilégiée
Gestion générale
Description
Déléguer la gestion des boues de fosses septiques aux municipalités, selon le mêmeprincipe que la collecte des ordures ménagères et la collecte sélective. Permetd’uniformiser et de rendre conforme la gestion des boues de fosses septiques à la réglementation provinciale. Tous les domiciles ayant une fosse septique devront être desservis.
Année d’implantation
Implantation en 2004
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Prévoir environ 5 000$ en frais de consultation.
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Fiche 8
Bilan du PGMR
Filière privilégiée
Gestion générale
Description
Dresser, à tous les 2 ans, un bilan des actions du PGMR. Ce bilan permettra à chaque municipalité et à ses citoyens de voir où en sont rendues les actions et permettre ainsi une meilleure transparence.
Année d’implantation
Le premier bilan devra être préparé au début 2005 et un deuxième en 2007
Intervenants
MRC
Coûts
Prévoir 10 000$ pour la préparation du bilan.
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Fiche 9
Révision du Plan de Gestion des Matières Résiduelles
Filière privilégiée
Gestion générale
Description
Tel que prévu par la loi, le présent plan de gestion doit faire l’objet d’une révision par la MRC à tous les 5 ans. Elle permettra d’y apporter des modifications mineuresadvenant que des objectifs ne soient pas atteints.
Année d’implantation
La révision devra être faite pour 2008
Intervenants
MRC
Coûts
La révision demandera environ 50 000$
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Fiche 10
Prise en charge de la gestion des matières résiduelles des institutions et des commerces (projet pilote)
Filière privilégiée
Gestion générale
Description
En projet pilote, on prévoit inclure les institutions et les commerces (IC) dans la gestion des matières résiduelles par les municipalités. Ceci se traduit par l’inclusion des IC dans les collectes d’ordures et de matières recyclables. Permettraitd’uniformiser les pratiques sur le territoire et d’optimiser la répartition des coûts de gestion. Faciliterait le suivi du PGMR. La MRC doit recenser les IC du territoire et faire un suivi rigoureux sur leur existence.
Année d’implantation
2004
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Prévoir environ 8 000$ en frais de consultation. Ne devrait pas coûter plus cher puisque c’est seulement un déplacement des coûts de collecte.
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Fiche 11
Permis de construction, de rénovation et de démolition
Filière privilégiée
Gestion générale
Description
Réviser la réglementation sur l’émission de permis de construction pour permettreune valorisation des matières résiduelles produites par ce secteur d’activité.
Année d’implantation
Analyse en 2004.
Intervenants
Municipalités
Coûts
Prévoir environ 3 000$ en frais de consultation. Possibilité d’orienter ces matièresvers les parcs à conteneurs.
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Fiche 12
Mécanisation des collectes
Filière privilégiée
Gestion générale
Description
Recommander l’utilisation de bacs roulants de 240 litres ou de 360 litres pour les ordures ménagères et pour le recyclage. Avec ces contenants, il est possible d’utiliser les camions équipés de bras mécaniques. Voir avec la RIEDSBM pour l’achat en grande quantité de bacs. Lors de l’appel d’offre, possibilité de demander 2 soumissions (mécanisé et ordinaire) pour comparer les prix.
Année d’implantation
Dès l’échéance des contrats. Mesure à réévaluer en 2005
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Peut amener une économie substantielle au niveau de la collecte et transport
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Fiche 13
Modification de la fréquence des collectes d’ordures ménagères en hiver
Filière privilégiée
Élimination
Description
Modification de la fréquence des collectes d’ordures ménagères de façon à avoir une collecte par semaine durant l’été (6 mois) et une collecte aux 2 semaines durant l’hiver (6 mois).
Année d’implantation
2005
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Économie d’environ 30% du prix des collectes
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Fiche 14
Collecte sélective porte-à-porte
Filière privilégiée
Récupération
Description
Implanter la collecte sélective porte-à-porte, aux deux semaines, à l’ensemble des résidences, permanentes et saisonnières, du territoire. Favoriser l’utilisation des bacs roulants de 240 ou 360 litres.
Année d’implantation
Mise en place dès janvier 2004 pour ceux qui ne sont pas déjà desservi
Intervenants
MRC (pour l’information et la sensibilisation), municipalités (pour l’implantation) et la Régie (pour les bacs)
Coûts
Prévoir environ une moyenne de 30$ par porte plus le coût d’achat du bac (environ 100$)
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Fiche 15
Parc à conteneurs
Filière privilégiée
Récupération
Description
Mettre sur pied un parc à conteneurs au site de la Régie à Cowansville. Le parc aura 6 conteneurs. En sus, nous laissons la possibilité d’implanter d’autres parcs à conteneurs de plus petites envergures qui vont être soient permanents ou itinérants. Les endroits seront déterminés par le comité en fonction de l’achalandage. Ces parcs serviront à la mise en valeur de plusieurs matières.
Année d’implantation
Le parc à conteneurs à Cowansville est prévu pour 2004
Intervenants
MRC
Coûts
Prévoir 200 000$ en coût d’immobilisation et 100 000$ par année en coût d’exploitation pour le parc principal.
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Fiche 16
Installation de station de recyclage multimatière pour apport volontaire dans les secteurs à haute densité d’activité
Filière privilégiée
Récupération
Description
Recommander l’installation de stations de recyclage multimatière à dépôt volontaire dans les secteurs identifiés par les municipalités comme étant des secteurs à haute densité d’activités. Ces secteurs sont des centres commerciaux, des zones récréo-touristiques, etc.
Année d’implantation
2003, dès l’implantation du PGMR.
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Environ 1500$ par année par conteneur.
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Fiche 17
Projet partiel de collecte à 3 voies pour les citoyens
Filière privilégiée
Gestion générale – Valorisation
Description
Mettre sur pied un projet partiel de collecte à 3 voies dans un secteur de Cowansville à la hauteur du manque à gagner pour atteindre les objectifs. Permettra d’évaluer la possibilité d’une implantation à grande échelle. Implantation du projet partiel seulement si les objectifs fixés ne sont pas atteints.
Année d’implantation
Projet partiel prévus pour 2007, avant la révision du PGMR.
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Prévoir 50 000$ pour le projet partiel (conditionnel)
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Fiche 18
Collecte à 3 voies dans les institutions et les commerces
Filière privilégiée
Gestion générale - Valorisation
Description
Mettre sur pied une collecte à 3 voies dans le secteur des institutions et des commerces. Implantation après le projet pilote du secteur résidentiel. Permettrad’évaluer la possibilité d’une implantation à grande échelle. Implantation du projet seulement si les objectifs fixés ne sont pas atteints.
Année d’implantation
Implantation prévue pour 2008, à la révision du PGMR.
Intervenants
MRC, municipalités, institutions et commerces
Coûts
Prévoir 50 000$ pour le projet (conditionnel)
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Fiche 19
Collecte de feuilles mortes à l’automne
Filière privilégiée
Valorisation
Description
Recommandation d’implanter une collecte de feuilles mortes, durant deux semaines,à l’automne. Les secteurs urbain et semi-urbain (noyau de concentration seulement) seront desservis porte-à-porte. Le compostage de ces feuilles se fera au site de compostage de la Régie à Cowansville.
Année d’implantation
2004
Intervenants
Municipalités, RIEDSBM
Coûts
Prévoir environ 20 000$ pour la collecte des feuilles.
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Fiche 20
Collecte de branches et de sapins de Noël
Filière privilégiée
Valorisation
Description
Recommandation d’une mise sur pied d’une collecte de branches, en fagots, durant deux semaines, soit une au printemps et une à l’automne. Une collecte de sapin de Noël serait aussi organisée, la deuxième semaine de janvier. Les secteurs urbain et semi-urbain seront desservis porte-à-porte alors que le secteur rural aura des points de collecte leur permettant d’aller porter leurs branches et leurs sapins de Noël.
Année d’implantation
2004 pour la collecte des branches et de sapin de Noël
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Prévoir 70 000$
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Fiche 21
Systèmes de gestion environnementale pour les industries
Filière privilégiée
Gestion générale – Réduction à la source – Réemploi – Recyclage
Description
Promouvoir les systèmes de gestion environnementale dans les 20 industries qui génèrent le plus de matières résiduelles sur le territoire. Il s’agit en fait d’inciter les entreprises à se conformer au plan de gestion des matières résiduelles de la MRC. En visitant les industries visées une fois aux 3 ans, il est possible de faire des « auditsenvironnementaux » et ainsi leur permettre d’adapter leur gestion pour la rendre conforme au PGMR. Le système de gestion environnementale permet aussi d’informer les employés et la population des actions entreprises et ainsi démontrerleur performance environnementale.
Année d’implantation
Projet prévu pour 2005
Intervenants
MRC et secteur industriel
Coûts
Prévoir 1 000$ par industrie visitée.
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Fiche 22
Ligne info gratuite
Filière privilégiée
Information et sensibilisation
Description
Mise en service d’une ligne sans-frais, à la MRC, que les citoyens pourraient appeler pour avoir des informations sur la gestion des matières résiduelles sur le territoire. Cette action ne demanderait pas une personne à temps plein, quelqu’un de disponible pour répondre aux questions des gens.
Année d’implantation
Dès la mise en œuvre du plan de gestion en 2003
Intervenants
MRC
Coûts
Environ 500$ par année pour 100 appels par mois
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Fiche 23
Calendrier
Filière privilégiée
Information et sensibilisation
Description
Impression d’un calendrier permet de voir clairement les dates de chaque collecte. Chaque municipalité aura à faire faire son propre calendrier puisque les collectes ne se font pas les mêmes journées sur l’ensemble du territoire.
Année d’implantation
Dès 2004 pour 2005
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Environ 5000$
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Fiche 24
Brochure d’information
Filière privilégiée
Information et sensibilisation
Description
Conception d’une brochure explicative sur la bonne gestion de nos matièresrésiduelles. Cette brochure serait imprimée en 2 couleurs sur du papier 8½ x 14 recto-verso et distribuée à tous les domiciles.
Année d’implantation
Première impression pour 2004
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
Prévoir 6 000$ (3 000$ pour la version française et 3 000$ pour la version anglaise) pour la conception et l’impression. L’envoi pourrait se faire avec le compte de taxe, ce qui diminue les frais de poste (de 2 300$) ou via media poste.
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Fiche 25
Site Web
Filière privilégiée
Information et sensibilisation
Description
Inclure, au site web de la MRC, une vitrine sur la gestion des matières résiduelles. Chaque municipalité pourra y afficher les informations concernant la gestion des matières résiduelles de son territoire. Il est possible, pour diminuer les coûts de conception, de s’associer avec le département d’infographie de l’école Massey-Vanier de Cowansville. Le site web demandera une gestion continue et une mise à jour régulière.
Année d’implantation
2003
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts
3 000$ par année pour les deux premières années et 1000$ par année par la suite
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Fiche 26
Plan de communication
Filière privilégiée
Information et sensibilisation
Description
Un programme annuel de communication doit être mis sur pied pour informer la population des nouvelles activités qui s’en viennent sur le territoire, mais aussi pour la sensibiliser à la gestion des matières résiduelles. La campagne de sensibilisation aura comme but d’informer les citoyens des alternatives qui se présentent à eux.
Année d’implantation
2003
Intervenants
MRC et municipalités
Coûts annuels (récurrents)
Compostage domestiques et herbicyclage 10 000$
Programme d’information des activités du PGMR 10 000$
Programme d’incitation auprès des citoyens sur les 3RV 10 000$
Programme d’information pour les organismes d’économiesociale considérés comme des intervenants sur le territoire et les faire connaître.
10 000$
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7. BUDGET ET ÉCHÉANCIER
Le présent plan de gestion propose un ensemble d’actions qui demanderont nécessairementl’affectation de ressources humaines mais aussi des ressources financières. Le présent chapitre reprend les différentes actions par année d’implantation avec les coûts reliés à chacune d’elles.
7.1 Actions implantées en 2003
En 2003, l’emphase sera mise principalement sur la sensibilisation. Il est important de faire connaître aux gens l’existence du plan de gestion des matières résiduelles et des actions à venir dans les prochaines années. Puisque l’atteinte des objectifs passe par la participation des citoyens, il faut débuter le plus tôt possible à les impliquer en sollicitant leur collaboration. Pour cette raison, un important plan de communication débute en 2003. Différents médias visant à informer les citoyens, mais aussi les ICI seront utilisés. Ces actions seront récurrentes à chaque année de l’implantation du plan, c’est-à-dire jusqu’en 2008.
Au niveau de la gestion générale,. La rédaction de contrats-types pour la collecte des ordures ménagères et la collecte sélective doit être faite avant l’échéance des contrats. De cette façon, l’uniformisation des contrats de collecte sera commencée. La modification des politiques d’achats municipales doit aussi être entreprise dès la mise en application du plan de gestion. De plus, un comité de suivi et de contrôle doit être mis sur pied afin de suivre le déroulement de l’implantation du PGMR. Finalement des cloches à dépôt volontaire seront aussi installées à des endroits stratégiques, identifiés par les municipalités.
Tableau 7.1 : Plan d’actions pour 2003
Actions Budget
Comité de suivi et de contrôle –
Modification des politiques d’achats municipales 2 500 $
Programme de sensibilisation 40 000 $
Contrats-types pour les collectes 10 000 $
Cloches à dépôt volontaire 1 500 $
Ligne info gratuite 500 $
Site web 3 000 $
Brochure d’information 6 000 $
Total pour 2003 69 500 $
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7.2 Actions implantées en 2004
L’année 2004 sera caractérisée par l’implantation de la collecte sélective porte-à-porte à tous ceux qui n’ont pas déjà le service. Un pas import doit être fait pour les matières putrescibles et ce, dès 2004. Des collectes de feuilles mortes, de branches et de sapins de Noël seront organisées dans les secteurs urbain et semi-urbain. Le secteur rural pourra apporter ses feuilles, branches ou sapins à des points de collecte. Une autre action importante est la centralisation des activités de gestion des boues de fosses septiques. En offrant les services aux citoyens, la municipalités’assure que tout est fait selon les règles de l’art, conforme à la loi. Le parc à conteneurs au site de la Régie à Cowansville sera aussi construit. La modification de la réglementation municipalepour la conformer au plan de gestion des matières résiduelles que la MRC a adopté se fera en 2004. Ceci concerne aussi l’interdiction de mettre aux rebuts certaines matières.
Les ICI et les CRD seront particulièrement visés en 2004. Un programme d’incitation pour les ICI sera mis sur pied, en plus de la prise en charge de leurs matières résiduelles par le service municipal. Les permis de construction et rénovation feront aussi l’objet d’une révision, obligeant le secteur de la CRD de récupérer au maximum les résidus qu’ils produisent.
Tableau 7.2 Plan d’actions pour 2004
Actions Budget
Uniformisation de la gestion des BFS 5 000 $
Centralisation de la gestion des BFS 5 000 $
Révision des permis de construction 3 000 $
Collecte sélective porte-à-porte pour ceux qui ne sont pas desservi –
Collecte de feuilles mortes 20 000 $
Collecte de branches et de sapins de Noël 70 000 $
Parc à conteneurs à Cowansville 125 465 $
Conformité de la réglementation 7 500 $
Calendrier 5 000 $
Prise en charge des MR des IC 8 000 $
Programme d’incitation aux ICI 10 000 $
Total pour 2004 258 965 $
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7.3 Actions implantées en 2005
En 2005, il y aura une grande emphase qui sera mise au niveau des ICI. Des systèmes de gestion environnementale seront proposés aux industries pour les aider dans la gestion de leurs matièresrésiduelles. De plus, il y aura une modification de la fréquence des collectes des ordures ménagères ainsi qu’une mécanisation des collectes.
L’année 2005 marque le début des bilans du PGMR tels que prescrits par la loi. Deux ans après l’entrée en vigueur du plan de gestion, la MRC va devoir faire un bilan provisoire des activités.
Tableau 7.3 Plan d’actions pour 2005
Actions Budget
Mécanisation des collectes –
Bilan PGMR 10 000 $
Modification de la fréquence des collectes des ordures ménagères - 166 519,60 $
Système de gestion environnementale pour 20 industries 20 000 $
Total pour 2005 - 136 519,60 $
7.4 Actions implantées en 2006
Suite au bilan qui sera fait en 2005, l’année 2006 sera une année où les activités déjà en place seront révisées pour permettre l’atteinte des objectifs de 2008. Si des ajustements doivent être faits, c’est en 2006 qu’ils le seront. Aucune action n’est prévu en 2006
7.5 Actions implantées en 2007
Un projet partiel de collecte à trois voies sera implanté dans un quartier résidentiel à la hauteur du manque à gagner advenant que les objectifs pour les matières putrescibles ne soient pas atteints. De plus, en 2007, un autre bilan du PGMR doit être fait conformément à la loi.
Tableau 7.4 Plan d’actions pour 2007
Actions Budget
Projet partiel de collecte à trois voies pour les citoyens 50 000$
Bilan du PGMR 10 000$
Total pour 2007 60 000$ Addenda no.1, 17 mars 2003
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7.6 Actions implantées en 2008
En 2008, l’année où les objectifs doivent être atteints, est aussi l’année où doit être révisé le plan de gestion des matières résiduelles. Une collecte à trois voies sera implantée pour desservir les institutions et les commerces.
Tableau 7.5 Plan d’actions pour 2008
Actions Budget
Collecte à trois voies pour les IC 50 000$
Révision du PGMR 50 000$
Total pour 2008 100 000$
7.7 Budget du plan de gestion des matières résiduelles
L’atteinte des objectifs du ministère passe inévitablement par de nouvelles activités de gestion. Comme les actions sont réparties sur plusieurs années, jusqu’en 2008, les coûts sont, par conséquent, répartis aussi.
Comme discuté au précédent chapitre, il a été recommandé par le comité d’augmenter la limitedu tonnage à enfouir au site de la Régie à 75 000 tonnes annuellement. En offrant le service à un prix légèrement supérieur pour les clients à l’extérieur de la MRC, il est possible de financer une partie des activités. De cette façon, les frais assumés par les citoyens seront diminués.
Le tableau suivant montre la répartition des actions dans le temps ainsi que les coûts associés à leur implantation. Certaines activités sont ponctuelles, comme la révision des contrats ou l’implantation d’une politique d’achats, mais certaines autres sont continues, c’est-à-dire qu’une fois implantée, les frais associés à cette activité se répéteront à chaque année. On pense entre autres à la collecte de feuilles mortes, au plan de communication ou encore au parc à conteneurs. Dans le tableau qui suit, les activités dont les coûts se répéteront à chaque année sont identifiées par un .
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Tableau 7.6 Échéancier jusqu’en 2008 et budget pour les actions du PGMR de la MRC
Filière Fiche Action proposée 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Budget Activitécontinue
1 Politiques d’achats municipales X 2 500$ Réduction à lasource
2 Programme d’incitation pour les ICI X 10 000$
3 Comité de suivi et de contrôle X —
4 Conformité de la réglementation X 7 500$
5 Contrats-types pour les collectes X 10 000$
6 Uniformisation des contrats pour la gestion des boues de fosses septiques X 5 000$
7 Centralisation de la gestion des boues de fosses septiques X 5 000$
8 Bilan du PGMR X X 10 000$
9 Révision du PGMR X 50 000$
10 Projet pilote de prise en charge de la gestion des MR des IC X 8 000$
11 Révision des permis de construction X 3 000$
Gestion
12 Mécanisation des collectes X —
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Filière Fiche Action proposée 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Budget Activitécontinue
Gestion 13 Modification des fréquences de collectes d’orduresménagère en hiver X -166 519,60$
14 Collecte sélective porte-à-porte (pour ceux qui ne sont pas encore desservi) X —
15 Parcs à conteneurs Cowansville X 125 465$ Récupération
16 Cloches à dépôt volontaire dans les secteurs à hautedensité d’activités X 1 500$
17 Projet partiel de collecte à trois voies (conditionnel) X 50 000$
18 Collecte à 3 voies dans les IC (conditionnel) X 50 000$
19 Collecte de feuilles mortes à l’automne X 16 000$ Valorisation
20 Collecte de branches et de sapin de Noël X 70 000$
Industries 21 Système de gestion environnementale pour 20 industries X X 20 000$
22 Ligne info gratuite X 500$
23 Calendrier X 5 000$
Information
24 Brochure d’informations X 6 000$
Addenda no 1, 17 mars 2003 DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.BUDGET ET ECHEANCIER
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Filière Fiche Action proposée 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Budget Activitécontinue
25 Site Web X 3 000$Information
26 Programme de sensibilisation X 40 000$
Coûts d’implantation des activités du PGMR par année
2003 2004 2005 2006 2007 2008
Coût total (excluant les ICI) pour l’application du PGMR 69 500$ 240 965 $ -156 520 $ 0 $ 60 000$ 50 000 $
Coût supplémentaire par porte par année 3,00 $ 12,85 $ 3,70 $ 3,27 $ 5,78 $ 7,55$
Coût total pour ICI – 18 000$ 20 000$ – – 50 000$
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8 PROGRAMME DE SUIVI ET ATTEINTE DES OBJECTIFS
8.1 Les calculs de performance
Selon l’article 53.9 de la Loi sur la Qualité de l’Environnement, les MRC sont tenues de prévoir un système de surveillance et de suivi du plan de gestion qui aura été élaboré. Pour cette raison, un comité de suivi et de contrôle, composé d’élus, sera formé. Ce comité aura comme mandat de vérifier la mise en œuvre du plan de gestion et de faciliter la transparence des activités. Il se veut une vitrine pour la population. Le comité devra aussi suivre l’impact des actions actuelles et futures sur les habitudes des citoyens et vérifier l’atteinte des objectifs. Dans ce présent chapitre, nous verrons comment mesurer la performance des actions, reflétant ainsi l’atteinte ou non des objectifs fixés dans le plan de gestion. Les calculs qui suivent s’appliquent pour toutes les matières.
Les tonnes métriques (t) sont utilisées comme unité de mesure alors que les kg/personne/année(kg/pers/an) sont utilisés pour une plus grande précision dans certains cas. Ceci dans le but évident de pouvoir comparer les données entre les diverses MRC mais aussi à travers le pays tout entier.
Nous prendrons comme exemple la collecte sélective, bien que les calculs, comme mentionnéplus haut, peuvent s’appliquer à toutes les autres matières.
8.1.1 Le calcul de rendement
Le calcul du rendement moyen annuel permet de connaître, dans l’exemple présent, les quantités moyennes de matières recyclables récupérées par personne à chaque année.
Quantité annuelle de matières recyclables collectées (t/an) Rendement moyenannuel (t/pers/an) =
Nombre de personnes desservies par la collecte sélective
La quantité annuelle de matières recyclables collectées peut être obtenue auprès du fournisseur des services de collecte sélective ou encore du centre de tri qui dessert la municipalité.
8.1.2 Le taux annuel de récupération
Le calcul du taux annuel de récupération des matières recyclables permet de connaître le niveau de performance du programme de récupération des matières recyclables. Un taux de 100% signifierait que toutes les matières recyclables pouvant être récupérées l’ont été.
Quantité annuelle de matières recyclables récupérées (t/an)Taux annuel de récupération (%) =
Quantité annuelle de matières recyclables disponible (t/an) X 100
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8.1.3 Le taux de participation
Le calcul du taux de participation à la collecte sélective permet de mesurer l’efficacité de la récupération des matières résiduelles en relation avec la population du territoire.
Nombre de portes ayant participé X 100 Taux de participation (%) =
Nombre de portes desservies
Le calcul se fait avec le nombre de portes ayant participé à la collecte sélective selon les considérations suivantes : on considère qu’un ménage participe à la collecte sélective s’il sort son bac une fois sur quatre semaines dans le cas d’une collecte hebdomadaire et une fois par huit semaines dans le cas d’une collecte aux deux semaines.
Le transporteur peut nous indiquer le nombre de portes participantes. Avec ces chiffres, on peut aussi repérer les secteurs où la participation est plus faible et ainsi prévoir des campagnes de sensibilisation plus ciblées.
8.1.4 Le taux annuel de diversion
Le taux annuel de diversion constitue le pourcentage de matières détournées de l’élimination. Ce taux est la statistique la plus importante à connaître.
Quantité annuelle de matières valorisées (t) X 100 Taux de diversion (%) =
Quantité totale annuelle de résidus générés (t)
Il peut être difficile d’obtenir la quantité totale annuelle de résidus générés sans une étude approfondie. Pour obtenir la quantité totale générée, les données de plusieurs secteurs doivent être considérées, qu’ils aient été éliminés ou valorisés d’une façon ou une autre. Il est importantde considérer toutes les données disponibles, même si elles sont difficiles à trouver. Pour tenir à jour ces données, il peut être plus facile d’envoyer un questionnaire annuellement et compiler les données de façon régulière dans le suivi aux 2 ans.
8.1.5 Le taux d’élimination par rapport à l’année précédente
Évidemment, le but poursuivi par le plan de gestion est d’augmenter la quantité de matièresdéviées de l’élimination per capita. Il est relativement facile de calculer les taux d’éliminationd’une année à l’autre, permettant ainsi la vérification de l’atteinte des objectifs à long terme :
Quantité de résidus annuellement éliminés (t) X 100 Taux de réduction de l’élimination (%) =
Quantité de résidus éliminés (t) l’année dernière
À partir du portrait de l’élimination en 2001 du nombre de tonnes enfouies provenant des citoyens de la MRC, le point le plus important est la réduction du taux d’élimination en fonction DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCPROGRAMME DE SUIVI ET ATTEINTE DES OBJECTIFS .
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du total généré. Ainsi, la statistique importante est le taux de diversion dont il est question en 8.1.4. Le but ultime du plan de gestion est l’augmentation de ce pourcentage.
8.2 Les modes de gestion
8.2.1 Les 3 RV-E
Il a été clairement démontré que la réduction à la source est la première alternative à être envisagée lorsqu’on parle de la diminution des matières résiduelles générées. Il s’agit d’une approche pro-active, de prévention alors que le réemploi, la récupération et la valorisation sont des approches de réaction.
On l’entend souvent, la meilleure façon de réduire les quantités de matières résiduelles à éliminerest de ne pas les produire. La consommation rationnelle joue un rôle important. Plusieurs concepts peuvent être impliqués dans la promotion de la réduction à la source :
• la conservation des ressources; • la diminution des coûts de transport; • l’élimination d’impacts environnementaux;• la diminution du suremballage;• la mise en marché de produits plus facilement récupérables et valorisables;
Lorsque l’on a réduit au maximum à la source, l’étape suivante est le réemploi. Le réemploiconsiste à remettre en circulation un produit déjà utilisé sans en modifier l’apparence ou les propriétés. C’est donc l’utilisation à plusieurs reprises d’un même objet sans le transformer.
Une façon d’atteindre les objectifs de 2008, c’est évidemment de faire la promotion des organismes de réemploi comme les marchés aux puces, les comptoirs familiaux, les friperies, etc. On retrouve ces centres près de chez nous. Certains font même de la collecte à domicile pour récupérer les gros morceaux comme les électroménagers ou les meubles. Les ventes de garage sont aussi une bonne façon de réutiliser ce que nous n’utilisons plus. Il ne faut pas oublier : ce qui est maintenant inutile pour nous ne l’est peut-être pas pour les autres!
À plus petite échelle, les contenants de plastique ou les sacs d’épicerie peuvent être utilisés plus d’une fois. Ça aussi, c’est du réemploi. Utiliser des contenants pour congeler des aliments ou encore utiliser les sacs comme poubelle, ce sont toutes des façons de donner une nouvelle vie aux produits que nous consommons. Laisser le gazon tondu sur place, c’est une autre façon de réutiliser de la matière qui normalement se retrouverait à l’enfouissement. En plus, ça nourrit la pelouse!
L’étape suivante est la récupération. Elle est complémentaire aux deux premières. Après avoir privilégié la réduction à la source et le réemploi, il faut se tourner vers la récupération. « Souvent confondue avec le recyclage, la récupération désigne la collecte, le transport et le tri des matières
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en vue du réemploi, du recyclage ou du compostage. Le recyclage est la réintroduction dans le cycle de production des matières qui ont déjà été utilisées à la place de matières vierges. »1
L’implantation d’un parc à conteneurs se situe précisément dans l’optique du réemploi. Les matières qui seront acheminées à ces endroits devront faire l’objet d’un tri pour ensuite être dirigées vers les différents intervenants (centres d’entraides, comptoirs familiaux, plate-forme de concassage, plate-forme de bois, etc.).
Par contre, certaines matières ne peuvent être réutilisées dans leur état initial, il faut donc qu’elles subissent une transformation. Les matières ainsi valorisées auront alors une nouvelle vie. Lorsqu’on pense à la valorisation, on pense tout de suite au compostage des matièresputrescibles et aux boues ou encore à la valorisation énergétique des pneus usés (servent de combustible dans les cimenteries).
Et finalement, la dernière étape, celle de l’élimination du déchet ultime. Celui dont on dispose de façon sécuritaire autant pour la santé de la population que pour l’environnement.
8.2.2 Implantation des programmes de gestion des matières résiduelles
Pour inciter la population à prendre un tournant « vert », les municipalités doivent montrerl’exemple en matière de gestion des matières résiduelles. Ainsi, un programme de réduction à la source, de réemploi ou encore de valorisation démontrerait la direction que les municipalitésentendent prendre. De plus, les municipalités auront une crédibilité plus solide auprès de la population. Pour se faire, des équipes devraient être dédiés à ce programme et les objectifs de réduction de ce dernier doivent être clairs et bien définis. Évidemment, un contrôle et un suivi doivent être faits pour s’assurer de l’atteinte des objectifs.
Cette méthode est applicable pour toute organisation, que ce soit un commerce, une institution ou une industrie. La clef du succès réside en la sensibilisation et la formation faites aux employés et dans l’implication de ses dirigeants. Les municipalités et la MRC peuvent aussi appuyer les entreprises dans leurs démarches. Il existe de nombreux guides sur les programmes de réduction de matières résiduelles à l’intention des industries, comme par exemple Le guide de gestion des matières résiduelles à l’intention des dirigeants de PME publié par les Éditions Ruffec (2001). Plusieurs copies de ce guide ont été remises aux responsables lors des visites effectuées dans les industries du territoire de la MRC Brome-Missisquoi.
1 Guide sur la gestion des matières résiduelles comme outil pour supporter la démarche de consensus informée en Montérégie, CREM, 2002.
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8.3 Atteinte des objectifs
8.3.1 Les objectifs municipaux
Le gouvernement a adopté une politique en ce qui a trait à la gestion des matières résiduelles. Il a émis des objectifs précis sur les quantités à détourner de l’enfouissement et a contraint les MRC à élaborer un plan de gestion des matières résiduelles qui démontre comment la MRC entend atteindre les objectifs. Les actions élaborées visent essentiellement l’atteinte des objectifs afin de dévier le plus de matières possible de l’enfouissement
Tableau 8.1 Objectifs pour 2008 des matières visées pour le secteur municipal
Matières visées
Gén
érat
ion
en 2
001
(t)
Qua
ntité
s pou
vant
êtr
e m
ises
en
vale
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)
Obj
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tion
2008
(t)
Bila
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s rés
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ré
cupé
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n 20
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)
Att
eint
e de
s obj
ectif
s20
08
# ac
tions
aya
nt u
n im
pact
dir
ect
Contenants non consignés (verre, plastique, métal)
2870,5 2138,5 60% 1283,1 233 Oui 14, 16, 17
Métal non-ferreux 47,7 35,5 20% 7,1 1,4 Oui 14,16,17
Fibres 5535 4123,6 60% 2474,1 956 Oui 14, 16, 17
Encombrants 143 106,5 60% 63,9 27,8 Oui 15, 26, 27
Résidus putrescibles 8 344 6 216,3 60% 3 730 159,4 Oui 15, 18, 19 20, 26
Textiles 451 336 50% 168 22,7 Oui 25, 26
RDD 89 66,3 60% 39,8 30 Oui 15, 24, 26
Consigne 303,5 226,1 80% 180,9 226 Déjàatteint –
CRD 382 284,6 60% 170,8 75 Oui 15, 25, 26
Total : 18 165,7 13 533,4 – 8 117,5 1 731,3 – –
Addenda no.1, 17 mars 2003
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Figure 8.1 La génération actuelle versus les objectifs 2008
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUAE DES OBJECTIFS
0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000 9 000
Contenants non consignés(verre, plastique, métal)*
Métal non-ferreux
Fibres
Encombrants
Résidus putrescibles
Textiles
RDD
Consigne
CRD
qantités (tonnes)
Bilan de larécupération 2001
Objectifs derécupération 2008
Quantités pouvantêtre mises envaleur
Génération 2001
INCPROGRAMME DE SUIVI ET ATTEINT .
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a) Matières recyclables (actions # 14, 15, 16, 17, 24, 25, 26)
Avec la participation des 5 municipalités qui n’ont pas encore de service porte-à-porte, tous les efforts seront mis pour que les objectifs de la Politique soient atteints. Les statistiques nous montrent qu’en moyenne, au Québec, le taux de sortie du bac est de 51,7%. Nous avons donc besoin d’une augmentation significative du taux de sortie du bac et de la participation à la collecte sélective. Le plan de communication visera donc à améliorer ce taux de participation à la collecte sélective.
De plus, il faut revenir aux prémisses de base qui consistent non seulement à dévier le maximumde matières de l’enfouissement, mais plus spécifiquement a en générer le moins possible per capita. Ainsi, même si l’on fait d’immenses efforts pour augmenter les quantités de matièresrecyclables mises au bac, il n’en reste pas moins que les déchets non produits sont ceux qui sont les plus significatifs au niveau de l’environnement et qui n’entre pas dans les statistiques car :
- Ils n’ont pas eu besoin d’énergie pour les produire et les transporter;
- Ils n’augmentent pas inutilement le taux de génération per capita année après année;
- Ils n’ont pas besoin d’être réutilisés, récupérés, recyclés ou valorisés;
- Ils n’ont pas à être pris en charge à la fin de leur vie utile;
- Ils n’augmentent pas l’enfouissement.
On comprend ici que certains aspects outrepassent les pouvoirs de la MRC. Il se situe en grande partie au niveau d’un autre ordre de gouvernement qui doit légiférer pour responsabiliser les producteurs afin qu’ils soient sensibilisés aux impacts qu’ont leurs matières qui sont mises en circulation. Lorsque le producteur se verra obligé de défrayer les coûts de disposition pour son produit et sur l’emballage, il est permit de croire que la responsabilisation sera plus grande et qu’il y aura moins de produit à court cycle de vie mis en marché.
C’est pourquoi, sans l’adoption d’une réglementation provinciale notamment sur les contenants, les imprimés et les emballages, la réduction de ces types de matières per capita sera difficile à réaliser.
b) Matières organiques (actions # 15, 18, 19, 20, 26)
En ce qui a trait aux matières putrescibles, avec les actions qui seront mises en place, nous devrions être en mesure d’atteindre l’objectif de 60%. En interdisant de mettre au rebut les herbes et feuilles, en plus de la collecte de feuilles mortes, de branches et de sapins de Noël, on détourne une grande partie des résidus verts. En continuant la distribution de composteursdomestiques soutenue par une campagne de sensibilisation importante, une certaine partie des résidus putrescibles autres que ceux du jardin peuvent ainsi être valorisés. Si, en 2007, les Addenda no.1, 17 mars 2003
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MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 8PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 147
objectifs ne sont pas en mesure d’être atteints, un projet partiel de collecte à trois voies est prévu dans le but d’une éventuelle implantation sur tout le territoire.
c) Encombrants, CRD, textile, matériaux secs, etc. (actions # 15, 24, 25, 26)
Il est plus difficile de calculer l’atteinte des objectifs pour les encombrants, les textiles, les RDD et les matériaux secs, car ces matières se retrouvent souvent chez des brocanteurs, des friperies ou autres, sans qu’on ait de chiffres exacts. Avec l’information sur les organismescommunautaires qui sera diffusée via le programme de communication, on espère que ces derniers joueront un plus grand rôle dans l’avenir. De plus, avec la mise en place d’un parc à conteneurs, la disposition de ces matières sera plus facilement accessible. Une campagne de sensibilisation et d’incitation à la réutilisation via le réseau d’entraide à la population, comme par exemple les Centres d’Actions Bénévoles (CAB), sera organisée pour appuyer les efforts faits en ce sens.
La clé du succès dans l’atteinte des objectifs est évidemment la sensibilisation des citoyens et leur implication. Ils sont les principaux acteurs dans l’implantation des actions du plan et c’est pour améliorer leur qualité de vie, aux générations actuelle et future, que des actions sont misesen place. Ce sont tous des actions qui vont rejoindre les citoyens, certains directement chez eux, comme le calendrier, la brochure d’informations ou encore le site web, et d’autres via les journaux et la publicité.
8.3.2 Les objectifs des ICI
Le secteur des ICI est très différent du secteur municipal car en général, surtout pour les institutions et les industries, il s’agit d’importants volumes qui sont en jeu. Ainsi, dans la plupart des industries visitées et inventoriées, nous avons été en mesure de constater que les efforts sont déjà en place pour la plupart des matières. Par contre, dans le cas des institutions et des commerces des grandes tailles, des efforts importants devront être déployés pour atteindre les objectifs.
Comme les objectifs du gouvernement sont globaux pour l’ensemble des ICI, il est possible de penser que grâce aux efforts déjà consentis par le secteurs industriel et les importants volumes en jeu des autres secteurs, les objectifs seront atteints. Les efforts des institutions et des commercesdevront être tangibles et la MRC devra s’assurer de la participation de tous.
Le tableau 8.2 qui suit nous donne les objectifs pour les matières visées par la politique, non pas toutes les matières générées.
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCPROGRAMME DE SUIVI ET ATTEINTE DES OBJECTIFS .
Addenda no.1, 17 mars 2003
MRC BROME-MISSISQUOI CHAPITRE 8PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 148
Tableau 8.2 Objectifs pour 2008 des matières visées pour le secteur des ICI
Matièresvisées
Générationen 2001
Quantitéspouvant être
mises en valeur
Objectifsgouverne-mentaux
Objectifs de récupération
2008
Bilan des résidus
récupérés en 2001
Atteintedes
objectifsen 2008
# actionsayant un impactdirect
Pneus* 378,2 342,3 85% 291 254,8 Déjà atteint
Verre 133,3 120,6 95% 115 2 Voir note 2, 10, 21
Métaux 4539,9 4108,6 95% 3903 1711 Oui 2, 10, 15, 21
Plastique 2208,2 1998,4 70% 1399 215 Oui 2, 10, 21
Papier 6 673,2 6 039,2 70% 4 227 2423 Oui 2, 10, 21
Matièresputrescibles 14 666,7 13 273,4 60% 7 964 7878 Oui 2, 18, 21
Bois 2 726 2 467 70% 1 724 755 Oui 15, 25, 26
Total 31 325,5 28 349,4 – 19 626 12 483,8 – –* Source : RECYC-QUÉBECNote : Ceci sera en grande partie fonction des débouchés qui sont actuellement très réduitsL’implantation de la collecte sélective pour les commerces ayant pignon sur rue nous permet de croire que la diversion des matières recyclables va connaître une hausse. Le programme de gestion environnementale dans les industries va sensibiliser les dirigeants à une meilleure gestion de leurs matières résiduelles. Il est espéré que ces visites se concluront sur des moyenspermettant le recyclage d’une plus grande quantité de matières. La prise en charge des matièresrésiduelles des IC vont aussi contribuer à augmenter la diversion. Cette prise en charge va se transformer en projet pilote de collecte à 3 voies pour les IC en 2008.
La construction d’un parc à conteneurs, qui va être accessible à certains entrepreneurs, va aussi contribuer à l’atteinte des objectifs. Une fois de plus, la sensibilisation et l’éducation sont de mise pour essayer de convaincre les entrepreneurs du bien fait de la récupération.
Évidemment, d’ici 2008, le gouvernement devra favoriser l’émergence de nouveaux marchéspour l’écoulement des matières récupérées. Il est en effet peu souhaitable, autant dans le domainemunicipal que les ICI, que les matières déviées de l’enfouissement ne trouvent aucun débouché.
Addenda no.1, 17 mars 2003
DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INCPROGRAMME DE SUIVI ET ATTEINTE DES OBJECTIFS .
MRC BROME-MISSISQUOI CONCLUSIONPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 149
ConclusionÀ la lecture de ce plan de gestion, on peut s’apercevoir que l’atteinte des objectifs ne peut se faire d’elle-même. Plusieurs règlements, qui pourraient avoir un effet favorable à la réussite des objectifs, sont manquant à l’heure actuelle et conséquemment, induisent un effet pervers à la rédaction du plan de gestion en ne définissant pas clairement les attentes à plusieurs niveaux et l’influence que pourraient avoir les différents intervenants dans la société pour la gestion des matières et la réduction de l’enfouissement.
Certains règlements sont présentement en rédaction ou en projet. Ils affecteront particulièrementla mise en œuvre du plan de gestion car ils influenceront de façon importante le flux des matières.Voici comment cette influence se traduira concrètement.
Projet de « Règlement sur la récupération et la valorisation des huiles usagées, des contenants d’huile, et des filtres à l’huile usagées » ;
Projet de « Règlement sur la récupération et la valorisation des contenants, emballages et imprimés mis au rebut » ;
Projet de « Règlement sur la récupération et la valorisation des piles » ;
Projet de « Règlement sur la récupération des feuilles et des herbes ».
En 2001, c’est plus de 78 000 tonnes de matières résiduelles qui ont été produites sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi. De ce chiffre, 23 700 tonnes ont été détournées de l’enfouissement, soit environ 30%, tous secteurs confondus. Pour pouvoir détourner 65% des matières pouvant être mises en valeur, la MRC propose de mettre en place diverses actions qui permettront d’atteindre les objectifs. Ces actions se basent sur la hiérarchie des 3RV et seront échelonnées sur une période allant jusqu’en 2008. Voici un aperçu de ce qui est proposées :
La collecte sélective porte-à-porte sur tout le territoire de la MRC;
Une modification des fréquences de collectes des ordures ménagères en hiver;
Un programme de sensibilisation et d’information;
La construction d’un parc à conteneurs;
Des collectes de feuilles mortes, des résidus d’émondage et de sapins de Noël;
Un projet partiel de collecte à 3 voies dans le secteur résidentiel et des IC;
Des systèmes de gestion environnementale pour les industries;
Une centralisation de la gestion des boues de fosses septiques.
Le plan de gestion propose une série d’actions promouvant l’utilisation durable des ressources naturelles qui reposent, entre autres, sur une meilleure gestion des ressources que sont les matières résiduelles. Il faudra des efforts de toutes les sphères de la société pour y parvenir, maisaussi une législation provinciale qui responsabilisera les producteurs et les consommateurs.L’ouverture des marchés, afin qu’il y ait un débouché pour toutes les matières, reste primordiale à l’atteinte des objectifs. Ce plan de gestion, qui sera révisé aux 5 ans, permet d’établir une base solide pour la gestion des matières résiduelles dans la MRC Brome-Missisquoi.
Addenda no.1, 17 mars 2003 DOSSIER 063-02 JANVIER 2003 ENVIRAQUA INC.
MRC BROME-MISSISQUOI LEXIQUEPLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES PAGE 150
Lexique• 3RV-E : réduction, réemploi, recyclage, valorisation et élimination
• AÉROBIE : Se dit de micro-organismes qui ne peuvent se développer qu’en présence d’oxygène.
• AOMGMR : Association des organismes municipaux de gestion des matières résiduelles
• BIOGAZ : Gaz produit par la décomposition de déchets organiques dans un milieu privé d’oxygène. Le biogaz est composé à part égales de méthane et de bioxyde de carbone, avec des traces d’autres composés organiques (anhydride sulfureux).
• BOUES : Résidus provenant du traitement des eaux usées ou de l’eau potable
• CARACTÉRISATION : Description détaillée et quantifiée de chacun des élémentsconstituant les matières résiduelles
• CCR : Réfère à la caractérisation de Chamard, CRIQ et Roche
• CENTRE DE TRI : Lieu où s’effectue le tri, le conditionnement et la mise en marché des matières récupérées par la collecte sélective.
• CHSGS : Centre hospitalier de soins généraux et spécialisés.
• CHSLD : Centre d’hébergement et de soins de longue durée.
• CLD : Centre local de développement
• CLSC : Centre local de services communautaires.
• CMM : Communauté métropolitaine de Montréal
• COLLECTE RÉGULIÈRE : Collecte des déchets qui s’effectue sur une base régulière, habituellement une ou deux fois par semaine dans le secteur résidentiel. En général, les matières ramassées par le biais de la collecte régulières sont destinées à l’élimination
• COLLECTE SÉLECTIVE : Mode de récupération, de porte en porte ou par apport volontaire, qui permet de ramasser des matières recyclables ou compostables pour les mettreen valeur.
• COMPOSTAGE : Méthode de traitement biochimique qui consiste à utiliser l’action de micro-organismes aérobie pour décomposer, sous contrôle (aération, température, humidité)et de façon accélérée, les matières putrescibles, en vue d’obtenir un amendement organique, biologiquement stable, hygiénique et riche en humus qu’on appel compost.
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• COMPOSTEUR DOMESTIQUE (La machine à terre) : Appareil servant à produire du compost à domicile
• CRD : Résidu de construction, rénovation et démolition
• DÉCHET : Matière résiduelle destinée à l’enfouissement
• DÉCHETS SOLIDES : Selon l’article 1 du Règlement sur les déchets solides (Q-2, r.3.2) les produits résiduaires solides à 20 0C provenant d’activités industrielles, commerciales ou agricoles, les détritus, les déchets biomédicaux visés à l’article 1 du Règlement sur les déchets biomédicaux, et traités par désinfection, les résidus d’incinération de déchets solides ou biomédicaux, les ordures ménagères, les gravats, les plâtras et les autres rebuts solides à 20 0C, à l’exception de ceux indiqués aux alinéas 1 et 2 du paragraphe e de l’article 1.
• DÉPÔT DE MATÉRIAUX SECS : Lieu d’enfouissement des résidus provenant des activités de construction, de rénovation et de démolition.
• DMS : Dépôt de matériaux secs
• ÉLIMINATION : Mode de gestion des déchets par dépôt définitif ou incinération, avec ou sans récupération d’énergie.
• HERBICYCLAGE : Action de laisser en place le gazon après la tonte
• ICI : Industries, commerces, institutions
• LES : Lieu d’enfouissement sanitaire
• LET : Lieu d’enfouissement technique
• LIEU D’ENFOUISSEMENT SANITAIRE : Lieu de dépôt des résidus selon la méthode de mise en cellule quotidienne
• LIXIVIAT : Liquide obtenu par le passage de l’eau de pluie à travers les déchets en décomposition dans un lieu d’enfouissement. Le lixiviat contient souvent des contaminantscontenus originellement dans les déchets.
• MATÉRIAUX SECS : Les résidus broyés ou déchiquetés qui ne sont pas fermentescibles et qui ne contiennent pas de matières dangereuses mentionnées dans l’article 1 du règlement sur les déchets solides, tels que le bois tronçonné, les gravats et plâtras, les pièces de béton et de maçonnerie et les morceaux de pavages.
• MATIÈRE COMPOSTABLE : Matière qui peut être mise en valeur par la voie du compostage en vue d’obtenir du compost.
• MATIÈRE RECYCLABLE : Matière résiduelle qui peut être mise en valeur par la voie du recyclage pour être réintroduite dans un cycle de production.
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• MATIÈRE RÉSIDUELLE : Matière ou objet périmé, rebuté ou autrement rejeté, qui est mis en valeur ou éliminé. Synonyme de résidu.
• MATIÈRE SECONDAIRE : Résidu récupéré, conditionné ou non, qui peut être utilisé dans un ouvrage ou un procédé de fabrication.
• MISE EN VALEUR : Utilisation de produits issus de matières résiduelles.
• MRC : Municipalité régionale de comté
• ORDURES MÉNAGÈRES : Résidus d’origine résidentielle répondant à la définition de déchets solides de Règlement sur les déchets solides (Q-2, r.3.2). Il s’agit de résidus produits par les activités quotidiennes des citoyens en secteur résidentiel.
• PAILLIS : Toute substance destinée à recouvrir le sol pour décourager la pousse des mauvaises herbes, retenir l’humidité et protéger les racines des changements de température.Les paillis végétaux sont composés, entre autres de gazon coupé, de vieux foins, de feuilles mortes, d’aiguilles de conifères, de copeaux de bois, etc.
• PUTRESCIBLE : Qui peut pourrir et se décomposer.
• RDD : Résidu domestique dangereux
• RECYCLAGE : Utilisation, dans un procédé manufacturier, d’une matière secondaire en remplacement d’une matière vierge.
• RECYC-QUÉBEC : Société québécoise de récupération et de recyclage
• RÉDUCTION À LA SOURCE : Action permettant d’éviter de générer des résidus lors de la fabrication, de la distribution et de l’utilisation d’un produit.
• RÉEMPLOI : Utilisation répétée d’un produit ou d’un emballage, sans modification de son apparence ou de ses propriétés.
• RÉSIDU ALIMENTAIRE : Restes de tables, sachet de thé, marc de café, pelures de fruits et légumes
• RÉSIDU DE CONSTRUCTION, DE RÉNOVATION ET DE DÉMOLITION : Résidude construction, de rénovation d’origine industrielle ou commerciale non fermentescible et ne contenant pas de résidus dangereux ; est constitué surtout de bois, de ciment, de ferraille, de panneaux de gypse, etc.
• RÉSIDU VERT : Résidus de nature végétale associé à l’entretient des terrains publics ou privés : herbe, feuilles, résidus de tailles, résidus de jardins, sapins de Noël, etc.
• RÉSIDU : Matière ou objet périmé, rebuté ou autrement rejeté, qui est mis en valeur ou éliminé. Synonyme de matière résiduelle.
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• RÉSIDUS DOMESTIQUES DANGEREUX : Tout résidu généré à la maison qui a les propriétés d’une matière dangereuse (lixiviable, inflammable, toxique, corrosive, explosive, comburante ou radioactive) ou qui est contaminé par une telle matière, qu’il soit sous formesolide, liquide ou gazeuse.
• RÉSIDUS ENCOMBRANT : Appelé aussi « gros morceau » ou « montre », il s’agit de matériaux secs d’origine domestique : les résidus encombrants comprennent notamment les meubles, les appareils électroménagers, les résidus de construction, de rénovation et de démolition d’origine résidentielle.
• VALORISATION : Dans un sens large, la valorisation comprend toutes les méthodes qui permettent de réduire au minimum la proportion de déchets ultime dans un résidu (ex. :valorisation énergétique, compostage)
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Annexe 1 Outils de Communication
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INFO PGMRPlan de gestion des matières résiduelles (pgmr) – M.R.C. Brome-Missisquoi Avril-Mai 2002
Avancement du plan de gestion a) Monde municipalNous avons terminé le bilan des matières dans cesecteur. Les orientations doivent maintenant suivre etcelles-ci auront un impact direct sur l’atteinte desobjectifs de réduction.
b) Industries et institutions Nous avons terminé les visites industrielles.Bien que la M.R.C. n’ait pas de pouvoir direct sur lesindustries, elle peut certainement contribuer à lessensibiliser à l’atteinte des objectifs par la mise enplace d’une banque d’intervenants locaux et detransmission d’informations par exemple.
Saviez vous que… - Le gouvernement s’apprête à donner des pouvoirs
accrus à Recyq-Québec. Nous croyons notammentqu’ils seront responsables de l’approbation desPGMR à la grandeur du Québec. Aussi, les actionsprovinciales seront sous leur responsabilité.
- Le 19 décembre 2001, le gouvernement s’estdonné le droit d’imposer une taxe àl’enfouissement afin de financer des activités quirestent à préciser par eux ;
Salon environnemental de Québec(10, 11, 12 avril 2002) Au centre des congrès de Québec avait lieu cetteannée une session spéciale, le 11 avril au matin, surles plans de gestion des matières résiduelles. Cetteavant-midi fut très productive et votre M.R.C. y étaitreprésentée par votre consultant.Nous avons été d’ailleurs invités à titre de conférencieravec trois autres M.R.C. au Québec.Cette expérience, bien qu’exigeant une somme detravail importante, a porté fruit pour faire valoir lespoints les plus prioritaires que sont : - Les règlements pour la gestion des herbes et
feuilles doivent être adoptés en même temps quedes mesures pour inciter les débouchés ;
- Le règlement sur l’enfouissement est aussi unepromesse et il n’est pas encore adopté ;
- Le règlement sur les imprimés n’est toujours pasparu.
En conclusion, nous avons souligné au gouvernementque ce sont les seuls qui n’ont pas de délais légaux àrespecter !
Le plan de gestion… communique avec vous !Rédigé par : Stéphen Davidson et Serge Poitras
Enviraqua inc.Quelques nouvelles sur le territoire
Résidus domestiques dangereux La remise de résidus domestiques dangereux estmaintenant réouverte pour la saison 2002. Profitezen, ce service est gratuit et ces matières, bienqu’elles composent moins de 1 % du tonnage, sontla source des polluants les plus persistants dansl’environnement. L’an dernier, il s’ait récupéré 6342kg à la remise même. La compagnie Rona participe à la collecte despeintures et l’an dernier elle a recueilli 2914 kg depeinture.Un autre intervenant d’importance sur le territoirede la MRC est la compagnie Canadian Tire quirécupère les huiles usées des particuliers quichange leur huile personnellement. Le volumerécupéré est de 12 000 litres par année.Informez vos citoyens de ces services, ils sontgratuits et combien importants !
La consigne La consigne sur le territoire en un an a permis derécupérer les matières et les tonnages suivants : - Aluminium : 68,2 tonnes - Plastique : 58.7 tonnes- Le verre : 99.3 tonnes- Le total : 226.2 tonnes- Total vendu : 303.7 tonnes- Taux de consigne : 74 % Comme chacun des citoyens paient à l’achat deces contenants et qu’ils se font rembourser lors duretour, la différence de 26% est encoreimportante.
cupéré 254.8 tonnes, soit 30334 unités de
r, un deséléments pour la fabrication du ciment.
Les pneus Il s’ait répneus.Saviez-vous que Recyq-Québec a un contrat avecune cimenterie pour disposer des pneus dans lesfours à ciment. Ils servent non seulement decombustible mais aussi de source de fe
153
Publi-reportage de Cowansville
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Annexe 2 Répertoire des intervenants
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Répertoire des intervenantsNom de l'entreprise 139711 Canada Inc
Responsable# Civique 8733, rue Marechal-Ney
Ville Montréal (Québec)
Code Postal H1R 3G7
Téléphone (514) 325-8792
FaxCourriel
Description des activités Grossistes-distributeurs d'autres matières recyclables
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise 2159-5236 QUÉBEC INC.
Responsable# Civique 888,rue Principale
Ville Granby (Québec)
Code Postal J2G 2Z3
Téléphone (450) 378-2425
FaxCourriel
Description des activités Vente au détail de pièces de véhicules automobiles et d’accessoires usagés
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Acier & Métaux Doucet inc.
Responsable# Civique 1050, rue Saint-Charles Sud
Ville Granby (Québec)
Code Postal J2G 8C8
Téléphone (450) 375-0361
Fax (450) 375-6854
Courriel
Description des activités Récupération acier & Métaux
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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156
Nom de l'entreprise Acier Métropolitain inc.
Responsable# Civique 5055, rue Ramsay
Ville Saint-Hubert (Québec)
Code Postal J3Y 2S3
Téléphone (450) 678-5080
Fax (450) 656-4637
Courriel
Description des activités Récupération d'acier
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Ameublements Chadix
Responsable# Civique 45-A, rue Cyr
Ville Bedford (Québec)
Code Postal J0J 1A0
Téléphone (450) 248-4747
FaxCourriel
Description des activités Réemploi (meubles usagés)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Atelier Mécanique R. Labrecque
Responsable Roger Labrecque
# Civique 8, rue Thibault Nord
Ville Abercorn (Québec)
Code Postal J0E 1B0
Téléphone (450) 538-2945
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 2 sur 47
157
Nom de l'entreprise Auto Alpha Ferland inc.
Responsable Jacques Ferland
# Civique 788, route 202
Ville Bedford (Québec)
Code Postal J0J 1A9
Téléphone (450) 248-3358
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Auto Cité Deragon inc.
Responsable Daniel Deshaies
# Civique 317, rue Principale
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 1J4
Téléphone (450) 266-2434
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Auto Cité Honda
Responsable Pierre Larocque
# Civique 441, rue Principale
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 1J4
Téléphone (450) 263-1800
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 3 sur 47
158
Nom de l'entreprise Auto Service Alain Couture
Responsable Alain Couture
# Civique 79, chemin de l'Église
Ville Bedford (Québec)
Code Postal J0J 1A0
Téléphone (450) 248-4384
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Automobiles de Sutton inc.
Responsable Jean Racicot
# Civique 24, rue Principale Sud
Ville Sutton (Québec)
Code Postal J0E 2K0
Téléphone (450) 538-2236
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Barabé Isidore Transport inc.
Responsable# Civique 899, rue Jacques-Cartier Sud
Ville Farnham (Québec)
Code Postal J2N 1Y7
Téléphone (450) 293-4516
Fax (450) 293-8414
Courriel
Description des activités Récupérateur de palettes de bois.
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise BFI Environnement
Responsable# Civique 3779, Autoroute 640
Ville Lachenaie (Québec)
Code Postal J6V 1A3
Téléphone (450) 474-2423
Fax (450) 474-1871
Courriel
Description des activités Gestionnaire de boues industrielles.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Bourque Aciers & Métaux inc
Responsable M. Alain Bourque (resp. achats)
# Civique 575, rue des Forges
Ville Sherbrooke (Québec)
Code Postal J1H 1X5
Téléphone (819) 569-6960
Fax (819) 564-8211
Courriel
Description des activités Récupération aciers et métaux
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise BTS Trade & Exchange
Responsable Stanley Potvin
# Civique 35, rue Principale
Ville Sutton (Québec)
Code Postal J0E2K0
Téléphone (450) 538-0729
FaxCourriel
Description des activités Brocanteur
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise Canadian Tire magasin associé
Responsable# Civique 1599, rue du Sud
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 2Z4
Téléphone (450) 263-4232
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RIEDSBM), vieille huile, batteries d’automobiles
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Carrière Marchand Inc.
Responsable# Civique 1319, rue Maska
Ville Dunham (Québec)
Code Postal J0E 1M0
Téléphone (450) 248-7874
FaxCourriel
Description des activités Plate-forme de concassage
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Centre d'action bénévole de Bedford & Environ inc.
Responsable# Civique 35, rue Cyr
Ville Bedford (Québec)
Code Postal J0J 1A0
Téléphone (450) 248-2473
FaxCourriel www.cam.org./~cabbe/
Description des activités Textile (mobiliers, vaisselles)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise Centre d'action bénévole de Cowansville
Responsable# Civique 169, rue Principale
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 1J3
Téléphone (450) 263-3758
FaxCourriel cabc@cite.net
Description des activités Textile (mobiliers, vaisselles)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Centre d'action bénévole de Farnham inc.
Responsable Mme Claudette Bédart
# Civique 455, Yamaska Est
Ville Farnham (Québec)
Code Postal J2N 1J2
Téléphone (450) 293-3265
FaxCourriel
Description des activités Textile (mobiliers, vaisselles)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Centre de Transformation de Matières Recyclables
Responsable M. Patrick Minot
# Civique 503, rang Sainte-Marie
Ville Saint-Sébastien (Québec)
Code Postal J0J 2C0
Téléphone (450) 244-8838
FaxCourriel
Description des activités Dépôt de matériaux secs (DMS 08), Services de conteneurs
A des activités sur le territoire de la MRC nonBrome-Missisquoi
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162
Nom de l'entreprise Centre du Pneu F.M.L. inc.
Responsable Fernand McLean
# Civique 596, chemin Duhamel
Ville Bedford (Québec)
Code Postal J0J 1A0
Téléphone (450) 248-7145
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Centre du Pneu Pelletier inc.
Responsable Gilles Pelletier
# Civique 86, rue Cyr
Ville Bedford (Québec)
Code Postal J0J 1A0
Téléphone (450) 248-7130
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Chemrec inc.
Responsable# Civique 190, rue Brosseau
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 3G6
Téléphone (450) 266-0333
Fax (450) 266-0330
Courriel
Description des activités Recyclage de solvants
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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163
Nom de l'entreprise Compo-Haut-Richelieu inc.
Responsable Mme Louise Fecteau
# Civique 825, rue Beaudin
Ville Iberville (Québec)
Code Postal J2X 5L2
Téléphone (450) 347-0299, Sans frais:1 800 324-0299
Fax (450) 347-7859
Courriel
Description des activités Récupération (papier, carton, verre, plastiques, métaux Ferreux ,métaux non ferreux ,pneus, matériaux secs, etc….)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Distribution A&L
Responsable# Civique 309, route 122
Ville Saint-Germain de Grantham (Québec)
Code Postal J0C 1K0
Téléphone (819) 395-4488
FaxCourriel
Description des activités Récupération de bois
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 9 sur 47
164
Nom de l'entreprise Drain-Net
Responsable M. François Laverrière
# Civique 362, route 139
Ville Granby (Québec)
Code Postal J2G 9H8
Téléphone (450) 378-5636 ou 777-3488
FaxCourriel
Description des activités Service de débouchage, nettoyage, localisation de tuyauterie et fosses septiques……
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Éco-Boutik
Responsable# Civique 350, rue Saint-André Ouest
Ville Granby (Québec)
Code Postal J2G 9J2
Téléphone (450) 776-7591
FaxCourriel
Description des activités Friperies
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Eco-Fil enr.
Responsable# Civique 350, rue Saint-André Ouest
Ville Granby (Québec)
Code Postal J2G 9J2
Téléphone (450) 776-7647
FaxCourriel
Description des activités Friperies
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
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165
Nom de l'entreprise Eco-Recyc-Plus
Responsable# Civique 1106, route 139
Ville Roxton Pond (Québec)
Code Postal J0E 1Z0
Téléphone (450) 378-8806
FaxCourriel
Description des activités Service de location de contenants, Recyclage de bois, Vente de bran de scie.
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Encan général de Cowansville inc.
Responsable M. Benoit Larochelle
# Civique 1154, chemin Knowlton
Ville Lac-Brome (Québec)
Code Postal J0E 1K0
Téléphone (450) 263-5660
FaxCourriel
Description des activités Réemploi (meubles usagés)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Entreprise de recyclage de bouteille Ducharme inc.
Responsable M. Omer Ducharme
# Civique 3209, rue Miner
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 3Y5
Téléphone (450) 266-4535
Fax (450) 266-4588
Courriel
Description des activités Recyclage de bouteille
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
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166
Nom de l'entreprise Entreprise Roland Thibault inc./Carrière Thibault
Responsable M. Pierre Parent
# Civique 702, route 137
Ville Sainte-Cécile-de-Milton (Québec)
Code Postal J0E 2C0
Téléphone (514) 372-2399
Fax (514) 372-2287
Courriel
Description des activités Transport & collecte des déchets, Services d'entreposage des déchets & d'enfouissement.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Entreprise Yves Lebeau & Fils ltée
Responsable Mme Pauline Lebeau
# Civique 72, 3ième Rang Nord
Ville Mont-Saint-Grégoire (Québec)
Code Postal J0J 1K0
Téléphone (514) 346-6441
Fax (514) 346-6441
Courriel
Description des activités Services de collecte & de transport des déchets.
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Fer et Métaux Saint-Pierre
Responsable M. Stéphane Saint-Pierre
# Civique 735, rue Saint-Charles Sud
Ville Granby (Québec)
Code Postal J2G 8C9
Téléphone (450) 378-5191
FaxCourriel
Description des activités Fer et métaux
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise Ferme Bourgea ltée
Responsable M. Mario Bourgea
# Civique 4, rue Industriel
Ville Bedford (Québec)
Code Postal J0J 1A0
Téléphone (450) 248-2034
Fax (450) 248-1127
Courriel
Description des activités Métaux Ferreux
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Fontaine Camille & Fils inc.
Responsable M. Camille Fontaine
# Civique 3525, boul. Laurier
Ville Sainte-Rosalie (Québec)
Code Postal J0H 1X0
Téléphone Sans frais: (1-888) 773-9689
Fax (450) 773-6495
Courriel
Description des activités Location de conteneurs pour rebuts C.D. & terre contaminés, Transport de RDD.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Fosses Septiques de l'Estrie
Responsable Mme. Josée Deslandes
# Civique 71, rue Deslandes
Ville Canton de Granby (Québec)
Code Postal J2G 9J1
Téléphone (450) 378-9291
FaxCourriel
Description des activités Nettoyage de fosses septiques.
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise Friperie Mex
Responsable# Civique 70, rue Saint-Antoine Sud
Ville Granby (Québec)
Code Postal J2G 6W5
Téléphone (450) 777-2664
FaxCourriel
Description des activités Récupération de textile, Location de vêtements.
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Gagné Serge Distribution enr.
Responsable M. Serge Gagné
# Civique 24, rue de Mistassini
Ville Canton de Granby (Québec)
Code Postal J2H 2L4
Téléphone (450) 378-6132
FaxCourriel
Description des activités Nettoyage de fosses septiques, enzymes & champs.
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Garage B. Tremblay inc.
Responsable M. Gyslain Tremblay
# Civique 1121, rue Albert
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 3G6
Téléphone (450) 263-3299
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise Garage Choquette & Fils inc.
Responsable M. Luc Choquette
# Civique 130, rue Principale
Ville Sainte-Sabine (Québec)
Code Postal J0J 2B0
Téléphone (450) 293-5011
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Garage Côté & Fils enr.
Responsable M. Marc Côté
# Civique 554, chemin Knowlton
Ville Lac-Brome (Québec)
Code Postal J0E 1V0
Téléphone (450) 243-0763
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Garage Denis Gagnon
Responsable M. Denis Gagnon
# Civique 758, rue Saint-Ignace
Ville Saint-Ignace-de-Stanbridge (Québec)
Code Postal J0J 1Y0
Téléphone (450) 296-4952
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise Garage Ding's inc.
Responsable# Civique 510, rue Knowlton
Ville Lac-Brome (Québec)
Code Postal J0E 1V0
Téléphone (450) 243-6039
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RIEDSBM)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Garage J.M.
Responsable M. Jean-Maurice Papineau
# Civique 112, rue Daigle-Aqua
Ville Dunham (Québec)
Code Postal J0E 1M0
Téléphone (450) 263-7934
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Garage J.M. Sylvain inc.
Responsable M. Stéphen Sylvain
# Civique 636, rue Jacques-Cartier sud
Ville Farnham (Québec)
Code Postal J2N 1Y8
Téléphone (450) 293-5722
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 16 sur 47
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Nom de l'entreprise Garage Joachim Jean
Responsable M. Pierre Jean
# Civique 334, rue de la Rivière
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 1M8
Téléphone (450) 263-2202
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Garage M.G.O. Dupont inc.
Responsable M. Gilles Dupont
# Civique 105, route 202
Ville Stanbridge Station (Québec)
Code Postal J0J 2J0
Téléphone (450) 248-3643
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Garage N. Bernard inc.
Responsable M. Robert Bernard
# Civique 428, rue de la Rivière
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 3H8
Téléphone (450) 263-3455
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise Garage Paul Messier inc.
Responsable M. Fernand Messier
# Civique 604, route 133
Ville Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River (Québec)
Code Postal J0J 1P0
Téléphone (450) 248-2762
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Garage Paul Morin inc.
Responsable M. Daniel Campbell
# Civique 1180, rue Principale Est
Ville Farnham (Québec)
Code Postal J2N 1N1
Téléphone (450) 293-3127
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Garage Paul Poissant enr.
Responsable M. Paul Poissant
# Civique 2971, rue Principale
Ville Dunham (Québec)
Code Postal J0E 1M0
Téléphone (450) 295-2686
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 18 sur 47
173
Nom de l'entreprise Garage Robert Leboeuf
Responsable M. Roger Hébert
# Civique 1000, route 133
Ville Saint-Armand (Québec)
Code Postal J0J 1N0
Téléphone (450) 248-0551
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Garage Serge Poirier enr.
Responsable M. Serge Poirier
# Civique 76, rue Principale Sud
Ville Sutton (Québec)
Code Postal J0E 2K0
Téléphone (450) 538-2308
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Gérard Fortin
Responsable M. Gérard Fortin
# Civique 657, route 139
Ville Roxton Pond (Québec)
Code Postal J0E 1Z0
Téléphone (450) 372-7434
FaxCourriel
Description des activités Nettoyage de fosses septiques & puisards de rue.
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise Graydon Gardner
Responsable M. Graydon Gardner
# Civique 2602, de la Vallée Missisquoi Dunkin
Ville Brome (Québec)
Code Postal J0E 1K0
Téléphone (450) 292-5985
FaxCourriel
Description des activités Transport & collecte de déchets.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Intersan inc.
Responsable M. Daniel Brier, ing.
# Civique 1994, chemin d'Ayers Cliffs, CP 718
Ville Magog (Québec)
Code Postal J1X 5A4
Téléphone (819) 843-9522
FaxCourriel
Description des activités Conteneurs, Enfouissement, Transports
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Jevac enr.
Responsable# Civique 208, chemin du Vide
Ville Sainte-Angèle-de-Monnoir (Québec)
Code Postal J3M 1N9
Téléphone (450) 460-5379 ou 1800-667-7924
FaxCourriel
Description des activités Nettoyage de fosses septiques, puisards & trappes à graisse.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise J-M Guérin
Responsable# Civique 691, route 235
Ville Saint-Ignace-de-Stanbridge (Québec)
Code Postal J0J1Y0
Téléphone (450) 296-4557
FaxCourriel
Description des activités Achats et vente de portes & fenêtres usagées
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Jomag ameublement
Responsable# Civique 304, rue du Sud
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 2X4
Téléphone (450) 263-9615
FaxCourriel
Description des activités Réemploi (meubles usagés)
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise La Compagnie Américaine de fer & métaux inc.
Responsable M. Mike Gamble (directeur général)
# Civique 9100, boul. Henry-Bourassa Est
Ville Montréal Est (Québec)
Code Postal H1E 2S4
Téléphone (450) 494-2000
Fax (514) 494-3008
Courriel (514) 494-3008
Description des activités Métaux non-ferreux
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise La grange du meuble usagé
Responsable# Civique 510, rue Church
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 3G7
Téléphone (450) 263-5535
FaxCourriel
Description des activités Réemploi (Encan de meubles usagés)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Laco Électrique (détaillant Radio-Shack)
Responsable# Civique 419, rue du Sud
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 2X6
Téléphone (450) 263-4811
Fax (450) 263-2686
Courriel
Description des activités Récupération de plies rechargeables
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Lagacé Ébéniste inc.
Responsable# Civique 209, rue Miner
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 3Y5
Téléphone (450) 263-3923
Fax (450) 263-3371
Courriel
Description des activités Récupération et triage du verre
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 22 sur 47
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Nom de l'entreprise Lavoie Jos cours de rebuts inc.
Responsable# Civique 33, route 202
Ville Stanbridge East (Québec)
Code Postal J0J 2H0
Téléphone (450) 248-4144
FaxCourriel
Description des activités Récupération de voitures usagée, Ramasse un peu de métal.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Le grenier des aubaines
Responsable# Civique 371, rue Principale Est
Ville Farnham (Québec)
Code Postal J2N 1L5
Téléphone (450) 293-7007
FaxCourriel
Description des activités Réemploi (friperies)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Le relais du vieux meubles
Responsable# Civique 1109, chemin Knowlton
Ville West Brome (Québec)
Code Postal J0E 2P0
Téléphone (450) 266-3424
FaxCourriel
Description des activités Réemploi (meubles usagés)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 23 sur 47
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Nom de l'entreprise Les Enfouissements J. C. Verreault
Responsable# Civique 2130, rang Sainte-Thérèse
Ville Sorel-Tracy
Code Postal J3P 5N3
Téléphone (450) 743-6348
FaxCourriel
Description des activités sable
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Les Entreprises Rosaire Rousseau
Responsable M. Rosaire Rousseau
# Civique 25, route 202
Ville Stanbridge East (Québec)
Code Postal J0J 2H0
Téléphone (450) 248-3236
FaxCourriel
Description des activités Transport & Collecte de déchets.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Les Fibres J.C. inc.
Responsable Mme. Dominic Colubriale (responsable des achats)
# Civique 3718, rue Grande-Ligne
Ville Chambly (Québec)
Code Postal J3L 4A7
Téléphone (450) 359-4545
Fax (450) 358-5952
Courriel jcfibers@total.net ou www.jcfibers.com
Description des activités Récupérateur de papier / carton.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise Les filles d'Isabelle
Responsable# Civique 186, rue Principale Ouest
Ville Farnham (Québec)
Code Postal J2N 1K6
Téléphone (450) 293-2103
FaxCourriel
Description des activités Récupération (textile)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Les Pneus Cowansville inc.
Responsable# Civique 360, rue de la Rivière
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 1N3
Téléphone (450) 263-3666
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RIEDSBM)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Les Trouvailles de Bedford
Responsable# Civique 6, rue Principale
Ville Bedford (Québec)
Code Postal J0J 1A0
Téléphone (450) 248-4576
FaxCourriel
Description des activités Réemploi (meubles usagés)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise Lucien Colmor
Responsable M. Lucien Colmor
# Civique 1454, route 133
Ville Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River (Québec)
Code Postal J0J 1P0
Téléphone (450) 248-4736
FaxCourriel
Description des activités Récupération (fer)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Lucien Mercier
Responsable# Civique 144, rue Church
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 1V1
Téléphone (450) 263-5449
FaxCourriel
Description des activités Réemploi (frigidaire, poêle, réservoir à eau chaude, système de chauffage)
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Lusignan Stéphane
Responsable# Civique 130, rue Couture
Ville Sainte-Sabine (Québec)
Code Postal J0J 2B0
Téléphone (450) 293-2342
FaxCourriel
Description des activités Vente au détail de pièces de véhicules automobiles et d’accessoires usagés
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise Maska Fibre enr.
Responsable# Civique 6230, rue Frontenac
Ville Saint-Hyacinthe (Québec)
Code Postal J2S 7A9
Téléphone (450) 774-6188
Fax (450) 774-3537
Courriel
Description des activités Récupération de fibre
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Matrec Bessette
Responsable M. Michel Bessette
# Civique 278, chemin Grande Ligne
Ville Saint-Joachim-de-Shefford (Québec)
Code Postal J0E 2G0
Téléphone (450) 539-3217
Fax (450) 539-2855
Courriel
Description des activités Transport, collecte, (DMS Bonsecours)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Métaux A.D. Picard inc.
Responsable# Civique 750, Grand Rang Saint-François
Ville St-Pie-de-Bagot (Québec)
Code Postal J0H 1W0
Téléphone (450) 772-2015
Fax (450) 772-5445
Courriel
Description des activités Récupération de métaux
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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182
Nom de l'entreprise N. Nadigel Métaux ltée
Responsable M.Hervey Nadigel
# Civique 987, rue White, suite 206
Ville Ville Saint-Laurent (Québec)
Code Postal H4M 2Y1
Téléphone (514) 944-6310
FaxCourriel
Description des activités Récupérateur de métaux ferreux
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Norampac
Responsable Gaston Leclerc
# Civique 5200, rue Molson
Ville Montréal (Québec)
Code Postal H1Y 3B5
Téléphone (800) 361-2122
Fax (514) 529-3810
Courriel
Description des activités Récupération de carton
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Nova Envirocom
Responsable# Civique 511, rue Duluth Est
Ville Montréal (Québec)
Code Postal H2L 1A8
Téléphone (514) 528-7731
FaxCourriel
Description des activités Vente de composteur domestique.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Nom de l'entreprise Onix Industries inc.
Responsable# Civique 2630, boul. Industriel, bureau 100
Ville Chambly (Québec)
Code Postal J3L 4V2
Téléphone (450) 447-2000
Fax (450) 447-6666
Courriel
Description des activités Récupération RDD, boues, huiles, etc
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Papyrus International
Responsable# Civique 4566, rue Messier
Ville Montéal (Québec)
Code Postal H2H 2J1
Téléphone (514) 525-3658
Fax (514) 525-9556
Courriel info@papyrus.qc.ca
Description des activités Consultant et recyclage
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Paroisse de Sainte-Sabine
Responsable Francine Surprenant
# Civique 185, rue Principale
Ville Sainte-Sabine (Québec)
Code Postal J0J 2B0
Téléphone (450) 293-7686
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 29 sur 47
184
Nom de l'entreprise Pétro Canada
Responsable# Civique , rue Principale
Ville Lac-Brome (Québec) (Knowlton)
Code Postal J0E 1V0
Téléphone (450) 243-5547
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RIEDSBM)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Pharmacie du Groupe Jean Coutu
Responsable M. Denis Emond (pharmacien)
# Civique 266, rue Principale
Ville Farnham (Québec)
Code Postal J2N 1L6
Téléphone (450) 293-5375
Fax (450) 293-2766
Courriel
Description des activités Récupération de médicaments
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Pharmacie du Groupe Jean Coutu
Responsable Mme Brigitte Marchand (pharmacienne)
# Civique 526, rue Du Sud
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 2X8
Téléphone (450) 266-3966
Fax (450) 266-3963
Courriel
Description des activités Récupération de médicaments
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 30 sur 47
185
Nom de l'entreprise Pierre McGowan
Responsable Pierre Mc Gowan
# Civique 1634, chemin des Côteaux
Ville Rainville (Québec)
Code Postal J2N 2R2
Téléphone (450) 293-4317
FaxCourriel
Description des activités Collecte de métaux (batteries d'autos)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Plastique Anjou
Responsable# Civique 9060, boul. Parkway
Ville Anjou (Québec)
Code Postal H1J 1N5
Téléphone (514) 352-6060
FaxCourriel plastic@videotron.ca
Description des activités Plastique
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Plastique D.C. inc.
Responsable# Civique 750, rue Vadnais
Ville Granby (Québec)
Code Postal J2J 1A7
Téléphone (450) 777-7555
Fax (450) 777-3008
Courriel
Description des activités Récupération de plastique
A des activités sur le territoire de la MRC nonBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 31 sur 47
186
Nom de l'entreprise Pneus & Mécanique Carrefour
Responsable Pierre-Paul Poulin
# Civique 624, rue Principale
Ville Farnham (Québec)
Code Postal J0E 1N0
Téléphone (450) 293-3161
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Pompages BM inc.
Responsable M. Régent Haman
# Civique 1089, chemin Knowlton West Brome
Ville Lac-Brome (Québec)
Code Postal J0E 1V0
Téléphone (450) 266-7687
FaxCourriel
Description des activités Nettoyage de fosses septiques.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Poulin Michel
Responsable# Civique 240,chemin Brookport
Ville Brigham (Québec)
Code Postal J2K 4E4
Téléphone (450) 263-3176
FaxCourriel
Description des activités Vente au détail de pièces de véhicules automobiles et d’accessoires usagés
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 32 sur 47
187
Nom de l'entreprise Projet Recyclage Recycling Project (PRRP)
Responsable Jocelyne Meunier
# Civique 11, chemin des Églises
Ville Abercorn (Québec)
Code Postal J0E 1B0
Téléphone (450) 538-5222
FaxCourriel
Description des activités Récupération & valorisation (textile, mobilier, vaiselle)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Pro-Shred
Responsable# Civique 1592, avenue Du Ruisseau
Ville Sillery (Québec)
Code Postal G1S 3V1
Téléphone (418) 683-1499
Fax (418) 683-9383
Courriel
Description des activités Déchiquetage de papier.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Radio Shack
Responsable# Civique 125, rue Principale
Ville Bedford (Québec)
Code Postal J0J 1A0
Téléphone (450) 248-3610
FaxCourriel
Description des activités Récupération de piles rechargeables
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 33 sur 47
188
Nom de l'entreprise Rascraft Plastics
Responsable# Civique 31, Woodflee Avenue
Ville Paris (Ontario)
Code Postal N3L 3V1
Téléphone (519) 442-4339
Fax (519) 442-4734
Courriel
Description des activités Récupération de plastique
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Rebuts A.L.
Responsable Jameson, A
# Civique 1143, chemin Knowlton
Ville West Brome (Québec)
Code Postal J0E2P0
Téléphone (450) 263-7818
FaxCourriel
Description des activités Achats & ventes articles et meubles usagés
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Rebuts Ostiguy inc.
Responsable# Civique 121, rang du bas de la Rivière Nord
Ville Saint-Césaire (Québec)
Code Postal J0L 1T0
Téléphone (450) 469-2945
FaxCourriel
Description des activités Services de collecte et transport (conteneurs)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 34 sur 47
189
Nom de l'entreprise Récubec inc.
Responsable Patrick Lalonde (resp. des opérations)
# Civique 485, avenue Marie
Ville Montréal (Québec)
Code Postal H1B 4V8
Téléphone (514) 645-9233
Fax (514) 645-2050
Courriel
Description des activités Boues et autres résidus de procédé
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Récupération 2000 inc.
Responsable M. Gabriel Racine
# Civique 3034, rang Saint-Joseph
Ville Dunham (Québec)
Code Postal J0E 1M0
Téléphone (450) 295-2780
FaxCourriel
Description des activités Conteneurs, Transport & collecte des matières résiduelles.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Récupération André Lamarche
Responsable# Civique 18140, Saint-Louis
Ville Saint-Hyacinthe (Québec)
Code Postal J2T 3H4
Téléphone (450) 771-0000
FaxCourriel
Description des activités Récupération papier, carton
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 35 sur 47
190
Nom de l'entreprise Récupération Casavant inc.
Responsable# Civique 446, route 116
Ville Sainte-Rosalie (Québec)
Code Postal J0H 1X0
Téléphone (450) 799-4494, Sans frais : (800) 661-4494
Fax (450) 799-2253
Courriel
Description des activités Récupération de matières organiques
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Récupération Cascade inc.
Responsable# Civique 2375, rue Roy
Ville Sherbrooke (Québec)
Code Postal J1K 1B9
Téléphone (819) 563-0011
Fax (819) 563-4034
Courriel
Description des activités Récupération de papier
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Récupération Cascades inc.
Responsable Claude Dandonneau
# Civique 2375, rue Roy
Ville Sherbrooke (Québec)
Code Postal J1K 1B9
Téléphone (819) 563-0011
Fax (819) 563-4034
Courriel
Description des activités Recyclage de papier et carton
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 36 sur 47
191
Nom de l'entreprise Récupération de plastique Cowansville
Responsable# Civique 205, Grand boul. Nord
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 3H1
Téléphone (450) 263-6341
FaxCourriel
Description des activités Récupération (produits de plastique)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Récupération Fernand Nadeau
Responsable M. Fernand Nadeau
# Civique 1170, Bergeron
Ville Drummondville (Québec)
Code Postal J2C 7G3
Téléphone (819) 474-1321
FaxCourriel cell. (450) 880-0328
Description des activités Récupérateur de diverses matières dont la pellicule de plastique
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Récupération Ludari inc.
Responsable# Civique 562, rue de la Rivière
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 3N5
Téléphone (450) 263-3373
FaxCourriel
Description des activités Réemploi (construction usagé), Ordures ménagères: enlèvement, récupération, service sanitaire
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 37 sur 47
192
Nom de l'entreprise Récupération V.P.
Responsable# Civique 2236, rue Pitt
Ville Montréal (Québec)
Code Postal H4E 4H1
Téléphone (514) 846-9400
FaxCourriel
Description des activités Papier
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Recykmode enr.
Responsable# Civique 84, rue Centre
Ville Granby (Québec)
Code Postal J2G 5B6
Téléphone (450) 375-3242
FaxCourriel
Description des activités Friperies (ramasse vêtements recyclés gratuitement)
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Rep Sac
Responsable# Civique 176, rue Principale
Ville Stanbridge Station (Québec)
Code Postal J0J 2J0
Téléphone (450) 248-7551
Fax (450) 248-4431
Courriel
Description des activités Remise à neuf de sac de propylène tissé (1mètre cube)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 38 sur 47
193
Nom de l'entreprise RONA - Centre de rénovation J.O. Lévesque ltée
Responsable Yves Lévesque ou France Séguin
# Civique 42, rue Plaisance
Ville Bedford (Québec)
Code Postal J0J 1A0
Téléphone (450) 248-4307
Fax (450) 248-4518
Courriel
Description des activités Récupération (peinture)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise RONA - Centre de rénovation P.E. Giroux inc.
Responsable Jean-Guy Hébert
# Civique 700, rue Principale Ouest
Ville Farnham (Québec)
Code Postal J2N 1K9
Téléphone (450) 293-3646
Fax (450) 293-4583
Courriel
Description des activités Récupération (peinture)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Rona - Gosselin Tradition
Responsable M. Guy Gosselin
# Civique 17, rue Principale
Ville Frelighsburg (Québec)
Code Postal J0J 1C0
Téléphone (450) 298-5202
Fax (450) 298-5404
Courriel
Description des activités Récupération (peinture)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 39 sur 47
194
Nom de l'entreprise Rona - Maison mère
Responsable Mme Lisa Lemay (responsable du prog.)
# Civique 220, Chemin du Tremblay
Ville Boucherville (Québec)
Code Postal J4B 8H7
Téléphone (450) 599-5100
Fax (450) 599-5137
Courriel
Description des activités Récupération de peintures usées
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise RONA -Matériaux de construction C.B.G. inc.
Responsable M. Daniel Tétreault
# Civique 601, rue Knowlton
Ville Knowlton (Québec)
Code Postal J0E 1V0
Téléphone (450) 243-6103
Fax (450) 243-0978
Courriel
Description des activités Récupération (peinture)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise RONA -Matériaux de construction C.B.G. inc.
Responsable Mme. Julie Dudoit
# Civique 570, rue Jean-Jacques Bertrand
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 5C4
Téléphone (450) 266-1444
Fax (450) 266-1863
Courriel
Description des activités Récupération (peinture)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 40 sur 47
195
Nom de l'entreprise Sac à mots centre du livre usagé
Responsable# Civique 94, rue du Sud
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 2X2
Téléphone (450) 266-3766
FaxCourriel
Description des activités Réemploi (livres usagées)
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Safety-Klean Québec Ltée
Responsable# Civique 7305, boul. Marie-Victorin, bureau 200
Ville Brossard (Québec)
Code Postal J4W 1A6
Téléphone (450) 923-9999
Fax (450) 923-1982
Courriel
Description des activités Résidus dangereux: RDD, huiles, solvant, etc.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Sani-Bec enr.
Responsable# Civique 140-A, rue Robinson Sud
Ville Granby (Québec)
Code Postal J2G 7L6
Téléphone (450) 378-2604
FaxCourriel
Description des activités Conteneurs, Service de transport
A des activités sur le territoire de la MRC n/dBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 41 sur 47
196
Nom de l'entreprise Sani-Éco inc.
Responsable M. Sylvain Gagné
# Civique 530, rue Édouard
Ville Granby (Québec)
Code Postal J2G 3Z6
Téléphone (450) 777-4977
FaxCourriel
Description des activités Transport, collecte, centre de tri.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Sanipol ltée
Responsable# Civique 113, rue Vilas
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 2E1
Téléphone (450) 263-4585
Fax (450) 263-5933
Courriel
Description des activités Collecte des boues de fosses septiques & traitement, Transport de déchets Industriels & RDD.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Service Sanitaire F. Dussault
Responsable# Civique 221A, Haut de la Rivière Sud
Ville St-Césaire (Québec)
Code Postal J0L 1T0
Téléphone (450) 293-3557
FaxCourriel
Description des activités Récupération (papier, carton), Transport, Conteneurs.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 42 sur 47
197
Nom de l'entreprise Services sanitaire Brodeur inc.
Responsable M. Roger Brodeur
# Civique 171, Boul. de Dieppe
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 1H1
Téléphone (450) 263-6544
FaxCourriel
Description des activités Service de cueillette des ordures
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Services Sanitaires G. Campbell inc.
Responsable M. Gérard Campbell
# Civique 212, avenue des Prés Verts
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J1L 2P8
Téléphone (450) 347-0827
Fax (819) 829-2717
Courriel
Description des activités Traitement de boues de fosses septiques (compostage)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Services Sanitaires G. Campbell inc.
Responsable M. Gérard Campbell
# Civique Rés.:1221, route 133 Sud
Ville Henryville (Québec)
Code Postal J0J 1E0
Téléphone (450) 347-0827
FaxCourriel
Description des activités Collecte et transport de boues de fosses septiques
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 43 sur 47
198
Nom de l'entreprise Services sanitaires M. Leduc
Responsable M. Maurice Leduc
# Civique 1425, rue Saint-Simon
Ville Sainte-Madelaine (Québec)
Code Postal J0H 1S0
Téléphone (450) 795-6235
FaxCourriel
Description des activités Collecte et transport des matières recyclables
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Shred-it
Responsable Mme. Michelle Laliberté (contrôleur)
# Civique 8209, boul. Wilfrid-Hamel
Ville Ste-Foy (Québec)
Code Postal G2E 3L9
Téléphone (800) 697-4733
Fax (418) 871-5305
Courriel quebeccity@shredit.com
Description des activités Service de gestion de déchets et d'assainissement.
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Sonoco ltée
Responsable# Civique 875, Boul. Industriel
Ville Granby (Québec)
Code Postal J2J 1A6
Téléphone (450) 378-8488
FaxCourriel
Description des activités Récupération papier / carton
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 44 sur 47
199
Nom de l'entreprise Station-Service Jacques Paquette inc.
Responsable Jacques Paquette
# Civique 210, rue d'Oxford
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 2M3
Téléphone (450) 263-1959
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Superior Plastics inc.
Responsable# Civique 1690, boul. Montarville
Ville Saint-Bruno (Québec)
Code Postal J3V 3T9
Téléphone (450) 653-7778
FaxCourriel
Description des activités Récupération de plastique
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Toyota Cowansville inc.
Responsable Normand Côté
# Civique 379, rue de la Rivière
Ville Cowansville (Québec)
Code Postal J2K 1N4
Téléphone (450) 263-8888
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 45 sur 47
200
Nom de l'entreprise Transport Boulay Raynald & Fils inc.
Responsable M. Vincent Boulay
# Civique 3550, boul. Laframboise
Ville Saint-Hyacinthe (Québec)
Code Postal J2S 8B1
Téléphone (450) 796-5941
FaxCourriel
Description des activités Dépôt de matériaux secs (DMS 18), services de transport
A des activités sur le territoire de la MRC nonBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Turner H & Fils ltée.
Responsable M. Stéphane Poirier
# Civique 789, ave Avocat
Ville Dorval (Québec)
Code Postal H3P 1G4
Téléphone (514) 633-8866
Fax (514) 633-1636
Courriel
Description des activités Récupérateur de barils toute catégorie (plastique, carton, métal, etc.)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
Nom de l'entreprise Ville de Farnham/Garage
Responsable Michel Phaneuf
# Civique 139, rue Saint-Grégoire
Ville Farnham (Québec)
Code Postal J2N 2R2
Téléphone (450) 531-4124
FaxCourriel
Description des activités Récupération (pneus) (source : RECYC-QUÉBEC)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
18 septembre, 2002 Page 46 sur 47
201
Nom de l'entreprise Vulcan
Responsable M. R. Bujold
# Civique 1800, 46ième avenue
Ville Lachine (Québec)
Code Postal H8T 2P2
Téléphone (514) 636-6320
Fax (514) 636-6188
Courriel
Description des activités Fabricant d'autres contenants de métal (récupération de barils de métal)
A des activités sur le territoire de la MRC ouiBrome-Missisquoi
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Annexe 3 Questionnaires
203
RIEDSBM
(Questionnaire aux municipalités)PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
MRC Brome-MissisquoiDossier 063-02
Questionnaire sur la gestion actuelle des matières résiduelles sur le territoire de la MRC.
Ce questionnaire a pour but de dresser un portrait le plus fidèle de la gestion des matières résiduelles sur leterritoire de votre municipalité. Votre collaboration est donc essentielle pour l’élaboration des bilans dans ce domaine. Pour ce faire, nous vous demandons de répondre le plus fidèlement possible à ce questionnaireet de bien spécifier lorsque les données fournies sont réelles(R) ou estimées(E).
Identification
Nom de la municipalité :
Nom du répondant :
Date :
Population
ο Dernier recensement : année ?ο Permanente : pers.ο Saisonnière : pers. ou nombre de chalets :ο TOTAL :
La gestion des matières résiduelles sur votre territoire
1. Politique et règlement
Quels sont les politiques et règlements municipaux en vigueur qui concerne la gestion des matièresrésiduelles ? Veuillez S.V.P. joindre un exemplaire de chaque politique ou règlement. (exemples : matières,contenant, heure de disposition, poids, etc.)
2. Communication
a) Avez-vous déjà utilisé des outils promotionnels ou de communication pour contacter les citoyens et promouvoir la gestion des matières résiduelles ? (Journaux, brochure, porte à porte, etc.)
oui non
si oui, quels sont-ils?
b) En 2000, quelle somme d’argent a été déboursée pour la promotion ou communication de sensibilisation des citoyens en matière de gestion des matières résiduelles ?
204
3. Collecte des matières
3.1. Données générales
a) Quels sont les types de collectes, la fréquence et la responsabilité de chacune sur votre territoire ?
Collectes √ Fréquence(1) Responsabilité(2)
Matières résiduelles domestiques
Sélective (Domestique)Sélective (Industries / Commerces /Institutions) (ICI) Résidus domestiques dangereux
EncombrantsMatériaux secs (construction / démolition /rénovation)Boues (fosses septiques)
Collecte spéciale (sapin de Noël, feuilles)
Autres (e.g. textiles)(1) : 1 / semaine, 1 / 2 semaine, 2 / semaine, etc. (2) : municipale, entreprise privée(3)
(3) : joindre une copie du contrat svp
c) Quels sont les organismes et entreprises qui œuvrent sur votre territoire dans le domaine de récupération, de la valorisation ou de l’élimination des matières résiduelles ? Joindre une liste sinécessaire
.d) Existe-il des ententes entre votre municipalité et d’autres municipalités avoisinantes pour tout ce qui
concerne les déchets ? Joindre copie de(s) l’entente(s).
3.2.1. Détails des différentes collectes effectuées par votre municipalité
3.2.1.1 Matières résiduelles domestiques
• Nombres de portes desservies et fréquence (remplir le tableau à la page suivante)• Lieu d’élimination :• Centre de transbordement (s’il y a lieu) :• Répartition des coûts
COLLECTE ET TRANSPORT TRAITEMENT TAXATION ($ / porte)
• Équipement de collecte
TYPE DE CAMION NOMBRE
205
• Quantité ramassée annuellement (t. m.) (remplir le tableau suivant)
RÉSIDENTIELRÉSIDUSDOMESTIQUES Permanent Saisonnier
INDUSTRIEL COMMERCIAL INSTITUTIONNEL
1999
2000Nombres de portes desservies
2001
1999
2000Fréquence
2001
1999
2000Tonnage(t. m.)
2001
3.2.1.2 Collecte sélective
Résidentielle (s’il y a lieu)
• Quels types de contenant sont utilisés pour la collecte sélective ?
TYPES DE CONTENANTS (√)
40 litres
Roulant 240 litres
Roulant 360 litres
À subdivision
Autres
o Nombres de bacs distribués
Bac Nbre40 litres
240 litres
360 litres
À subdivision
• Centre de tri où sont acheminées les matières récupérées
• Remplir le tableau à la page suivante pour :
ο Fréquenceο Matières acceptées dans le secteur résidentielο Quantité récupérée annuellement
206
PERMANENTS SAISONNIERSCOLLECTESÉLECTIVERésidentielle 1999 2000 2001 1999 2000 2001
Fréquences
Nombres de portes desservies
MATIÈRES TONNAGE(t. m.)
Papier/ carton
Plastique
Métaux
Verre
Pâte blanchie (pinte de lait)
Pellicule de plastique
Autres
• Répartition des coûts
COLLECTE ET TRANSPORT TRAITEMENT ACHATS DES BACS TAXATION ($ / porte)
• Équipements de collecte
TYPE DE CAMION NOMBRE
• Complexes résidentiels participants (9 unités et plus)
Nombre de bacs Papier / carton
Nombre de bacs (P/V/M) (1)Méthode de
collecte Nb. de sites Nb. de portes desservies
40 litres 240 litres 360 litres 240 litres 360 litres MécaniséeAutres
Poids total (kg) :(1) : (P/V/M) Plastique / Verre / Métal
207
• Dépôt volontaire
o Quels types d’infrastructures ou d’équipements possédez-vous sur votre territoire ?(remplir le tableau ci-dessous)
o Quelles matières y sont acceptées ?o Quelles quantités sont ainsi récupérées ?
ÉQUIPEMENTS √ MATIÈRES ACCEPTÉES √ TONNAGE(t. m.) ou (un.)
PÉRIODE DE FONCTIONNEMENT
Papier / carton
Plastique
Verre
Métal
Cloches de récupération
Nbr. :
Autres
Papier / carton
Plastique
Verre
Métal
PneuBatterie (accumulateurd’automobiles)Encombrant
Construction / démolition
Terre / sable
Aire aménagéeEx : cours de voirie /éco-centre
(conteneur pouvantrecevoir les matièresséparément)
Résidus verts (branches /feuilles)
Autres
ο Accessibilité
Les installations pour les dépôts volontaires sur votre territoire sont-ils accessibles à tous ou seulement aux résidents de votre municipalité ?
Quels sont les tarifs demandés pour l’utilisation de ces installations ?
Quels sont les coût de gestion de ces installations ?
208
Industries, commerces et institutions (ICI)
Nombre de bacs Papier / carton
Nombre de bacs (P/V/M) (1)Nb. de sites
(établissements)
Nb. de portes
desservies 40 litres 240 litres 360 litres 240 litres 360 litres
Écoles / institutions d’enseignement
Poids (kg) : Autres institutions (municipaux, gouvernementaux, religieux, financiers
Poids (kg) : Hôpitaux, CLSC
Poids (kg) : Commerces
Poids (kg) : Industries
Poids (kg) : Poids total (kg)
(1) : (P/V/M) Plastique / Verre / Métal
3.2.1.3 Résidus domestiques dangereux (RDD) et pneus usés
Existe-il, sur le territoire de votre municipalité, des entreprises (commerces) offrant la possibilité d’y apporter ces types de résidus ? En dresser une liste
Ex. : Peinture / Rona Accumulateur d’automobile / Canadian Tire Pneus usés / garage privé Si vous possédez un programme de gestion des RDD veuillez remplir le tableau suivant et
joindre une copie du programme.
ACTIVITÉ √ FRÉQUENCE OU HORAIRE COUT DE GESTION Dépôt fixe
Unité mobile Distribution d’information
Quantité récupérée annuellement par types de résidus (remplir le tableau suivant)
RDD QTÉ (t. m.) Huiles usées PeinturesSolvantsOrganiques (antigel) Accumulateur d’automobile Pneus usés
209
RDD (suite) QTÉ (t. m.) Bonbonnes de propanes Autres RDD
3.2.1.4 Encombrants(meubles, appareils électroménagers, autres articles volumineux)
• Si votre municipalité effectue ce type de collecte, veuillez remplir le tableau suivant
QTÉ (t. m.) MODE DE DISPOSITION COÛT ANNUEL DE GESTION
3.2.1.5 Matériaux secs(résidus de construction, démolition et de rénovation)
• Si des matériaux secs ont été recueillis par votre municipalité, veuillez remplir le tableau suivant.• Préciser les endroits où l’on retrouve des dépôts de matériaux secs (DMS) sur votre territoire
QTÉ (t. m.) MODE DE DISPOSITION COÛT ANNUEL DE GESTION
3.2.1.6 Boues de fosses septiques
• Si votre municipalité effectue ce type de collecte, veuillez remplir le tableau suivant
QTÉ (t. m.) MODE DE DISPOSITION COÛT ANNUEL DE GESTION
ANALYSES✓
3.2.1.7 Collecte spéciale (feuilles mortes, arbre de Noël)
• Si votre municipalité effectue ce type de collecte, veuillez remplir le tableau suivant (s’iln’existe aucune collecte de ce genre sur votre territoire, à combien évaluez-vous la quantité de résidus verts générés sur votre territoire ?)
COÛTSRÉSIDUSRECUEILLIS
(t. m.)
RÉSIDUSVALORISÉS
(t. m.)
MODE DE DISPOSITION(valorisés, compostés)
COLLECTE TRANSPORT VALORISÉ
Arbres de Noël
Feuilles
210
COÛTS(suite)
RÉSIDUSRECUEILLIS
(t. m.)
RÉSIDUSVALORISÉS
(t. m.)
MODE DE DISPOSITION(valorisés, compostés)
COLLECTE TRANSPORT VALORISÉ
Autres
3.2.1.8 Compostage domestique
• Existe-il un programme de distribution de composteurs domestiques sur votre territoire ?• Si oui ;
ο Quels sont les détails du programme, joindre une copieο Combien de composteurs ont été distribués en 2000 :ο À combien évaluez vous la quantité de matières résiduelles valorisées par les citoyens
de cette façon?ο Quelle assistance la ville fournit-elle aux citoyens s’étant procurés un composteur pour usage domestique ?
RIEDSBM
211
(Questionnaire aux ICI, version française) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
MRC Brome-MissisquoiDossier 063-02
Questionnaire sur la gestion actuelle des matières résiduelles sur le territoire de la MRC.
Conformément au plan d’action Québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, ce questionnaire a été élaboré dans le but de dresser un portrait le plus fidèle de la gestion des matièresrésiduelles sur le territoire de la Municipalité Régionale de Comté de Brome-Missisquoi . Votre collaboration est donc essentielle pour l’élaboration des bilans dans ce domaine. Pour ce faire, nous vous demandons de répondre le plus fidèlement possible à ce questionnaire et de bien spécifier lorsque lesdonnées fournies sont réelles(R) ou estimées(E). Le traitement de ce questionnaire se fera dans le respectde la confidentialité de vos réponses.
S .V.P. écrire en lettres détachées
1. Profil de l’établissement ou entreprise
1.1 Dans quelle municipalité est situé votre établissement ou entreprise ?
1.2 Quelle est l’activité principale de votre établissement ou entreprise ? (ex. : manufacture de
chaussures, bureau d’avocat, banque, élevage, etc.)
1.3 Combien d’employés compte votre établissement ou entreprise (min. et max. annuel) ?
1.4 Quelle fonction assumez-vous au sein de votre établissement ou entreprise ?
✓
Direction générale ( ) Toutes les fonctions de gestion de gestion de l’entreprise ( )
Production, achat, approvisionnement ( ) Finance, comptabilité ( ) Ventes, marketing ( ) Informatique ( ) Contrôle qualité ( ) Ressources humaines ( ) Autres, précisez : ( )
1.5 Combien d’heures par mois consacrez-vous à la gestion des matières résiduelles ? hres.
212
2. Gestion des matières résiduelles
2.1. Quels types de matières résiduelles génèrent votre établissement ou entreprise (incluant lesopérations, les bureaux, les salles de repos pour les employés) et quelles matières récupérez-vous ?
MatièresGénéréesTotales
✓qtée générée Récupérées
✓Qtée
récupérée
Papier ( ) ( ) Carton ( ) ( ) Verre ( ) ( ) Plastique ( ) ( ) Métaux ferreux ( ) ( ) Métaux non-ferreux (aluminium) ( ) ( ) Matières organiques ( ) ( ) Pneus ( ) ( ) Matériaux de construction démolition ( ) ( ) Bois ( ) ( ) Textiles ( ) ( ) Boues et autres résidus de procédés ( ) ( ) Déchets (mélangés) ( ) ( ) Autres, spécifiez : (ex. : gros rebuts, mobilier, etc.)
( ) ( )
Note : La différence entre la génération et la récupération va à l’élimination
2.2. Quels genres d’équipements utilise votre établissement pour l’entreposage de ses matièresrésiduelles (élimination et récupération) ? (veuillez indiquer le nombre pour chaque typesd’équipements utilisés)
TYPES D’ÉQUIPEMENTS ÉLIMINATION RÉCUPÉRATION2 mètres cubes 4 mètres cubes 6 mètres cubes 8 mètres cubes
Conteneurs à chargement avant
Autres (préciser) 2 mètres cubes 4 mètres cubes 6 mètres cubes 8 mètres cubes
Conteneurs à chargement arrière
Autres (préciser) 15 mètres cubes Conteneur de type
« Roll off » 30 mètres cubes 240 litres 360 litres Bac roulant Autres (préciser)
CompacteurComposteurDéchiqueteurSac et boîte PoubelleBac 64 litresFosse / réservoir
213
2.3 Sur une base annuelle, à combien estimez-vous les coûts liés à la gestion de vos matièresrésiduelles (élimination et récupération) ?
Frais reliés à l’élimination Frais reliés à la récupération Revenus provenant de la récupération
2.4 Quelles firmes (villes ou compagnies privées) prennent en charge vos matières résiduelles(élimination et récupération) et à quelle fréquence ? (svp, veuillez compléter le tableau suivantlorsqu’applicable)
Type de matières résiduelles Nom des firmes qui prennent en charge vos matières résiduelles
Fréquence de la collecte
(ex. : 2 fois/sem.) PapierCartonVerrePlastiqueMétaux ferreux Métaux non-ferreux (aluminium)Matières organiquesPneusMatériaux de construction démolitionBoisTextilesBoues et autres résidus de procédés Déchets (mélangés)Autres, spécifiez :
(ex. : gros rebuts, mobilier, etc.)
3. Planification de la gestion des matières résiduelles
3.1 Avez-vous été informé sur le plan d’action Québécois sur la gestion des matières résiduelles et lesactivités légales qui en découleront pour votre entreprise ?
Si oui dans quelle mesure vous considérez-vous informé ?ο peu ( )ο moyennement ( )ο beaucoup ( )
3.2 Dans quelle mesure vous considérez-vous informé sur les organismes suivants ?(veuillez encercler la réponse correspondant à votre degré de connaissance sur le sujet, 1 étant le moins informé)
La Bourse québécoise des matières secondaires (BQMS) 1 2 3 4 5
La Régie intermunicipale d’élimination des déchets solidesde Brome-Missisquoi 1 2 3 4 5
214
3.3 Votre établissement fait-il des efforts particuliers pour réduire à la source, réemployer et valoriserses matières résiduelles ? pourcentage d’effort 0% 25% 50% 75% 100%
3.4 Pour la gestion des vos matières résiduelles, votre établissement ou entreprise est-il doté :
Oui✔
Non✔
Je ne sais pas ✔
d’un programme de récupération et de recyclage ? ( ) ( ) ( ) d’une politique environnementale ? ( ) ( ) ( ) d’un plan de réduction des résidus ? ( ) ( ) ( ) d’une politique environnementale d’achat ? ( ) ( ) ( ) d’un autre programme, spécifiez : (ex. : ISO 14 000, étude des cycles de vie, écologo du Ministère d’environnement du Canada, etc.)
3.5 Si vous avez répondu oui à l’une des questions des parties 3.3 et 3.4, veuillez remplir le tableau suivant sur les modes de gestion par catégories de matières utilisées par votre établissement ouentreprise.
Mode de gestion des différentes catégories de matières utilisée par votre entreprise
MatièresRéduction à
la source ✔
Réemploi
✔
Valorisation
✔
Autres,Spécifiez
PapierCartonVerrePlastiqueMétaux ferreux Métaux non-ferreux (aluminium)Matières organiquesPneusMatériaux de construction démolitionBoisTextilesBoues et autres résidus de procédés Déchets (mélangés)Autres, spécifiez :
(ex. : gros rebuts, mobilier, etc.)
215
3.6 Quels sont les principales difficultés rencontrées dans la gestion de vos matières résiduelles(élimination et récupération) ? (remplir le tableau à la page suivante)
Type de matières résiduelles Principales difficultés
PapierCartonVerrePlastiqueMétaux ferreux Métaux non-ferreux (aluminium)Matières organiquesPneusMatériaux de construction démolitionBoisTextilesBoues et autres résidus de procédés Déchets (mélangés)
Autres, spécifiez :
(ex. : gros rebuts, mobilier, etc.)
3.7 Quelles améliorations souhaiteriez-vous apporter à la gestion des matières résiduelles dans votreétablissement ?
3.8 Seriez-vous intéressé à ce qu’un organisme prenne en charge la gestion des matières résiduelles de votre entreprise ? ( ) oui ( ) non ( ) je ne sais pas
Si oui, pour quels types de matières :
216
IDENTIFICATION DE L’ÉTABLISSEMENT
Nom de l’établissement :
Adresse :
Téléphone :TélécopieurCourriel :
Nom de la personne qui à répondu au questionnaire :
ADRESSE DE RETOUR
EnvirAqua inc. A/s Serge Poitras 1925, Girouard Ouest St-Hyacinthe (Québec) J2S 3A5
Tél. : (450) 773-5942 Fax : (450) 773-9789 Courriel : spoitras@enviraqua.com
Nous vous remercions de votre précieuse collaboration !
217
RIEDSBM
(Questionnaire aux ICI, version anglaise) WASTE MANAGEMENT PLANIFICATION
Brome-Missisquoi MRC FILE 063-02
Questionnaire concerning the actual waste management of the Brome-Missisquoi territory.
In accordance with, the Québec 10 years projection plan 1998-2008 for the waste management , this questionnaire was elaborated to determine a better picture of the waste management in the Brome-Missisquoi territory. Your cooperation is necessary to achieve an accurate report of the present situation. In this matter we ask you to answer as correctly as possible and to specify when your answer is actual (A) or estimated (E). Allof your answers will be treated confidentially.
(Please print characters)
1 Establishment or enterprise profile
1.3 In what municipality is your establishment or enterprise located?__________________________________________________________________
1.4 What is your establishment or enterprise principal activity? (ex. : shoe factory, lawyer office,banq, breeding farm, etc…)
__________________________________________________________________ 1.5 How many employees employed in your establishment or enterprise (min. & max)?
__________________________________________________________________
1.6 What is your position within your establishment or enterprise?
✔General management ( ) All management function of the enterprise ( ) Production, purchase, supplies ( ) Finances, accounting ( ) Sales, marketing ( ) Computer ( ) Quality control ( ) Human resources ( ) Other, specify : _____________________________________________
1.7 How many hours per month are dedicated to waste management concern?
_________________________________________________________________
218
2 WASTE MANAGEMENT
2.1 What types of waste does your establishment or enterprise produce (including operations, offices, break area, etc…) and what waste do you recycle?
Waste Totalgenerated
Quantity(if known) Recycle Quantity
(if known) PaperCardboardGlassPlasticIron metal Non-iron metal Organic waste TiresConstruction, demolition material Wood TextilesMud and other processed residue(ex. :sludge…) Mixed waste Other, specify Ex. : furniture, appliances etc… Note : the balance between ‘’total generated’’ and ‘’recycle’’ goes to the landfill
2.2 What kind of equipment does your establishment or enterprise use for storing waste ( elimination and recycling)? (please write the number for each types used)
Equipment types Landfill Recycling 2 metric cubes 4 metric cubes 6 metric cubes 8 metric cubes
Front loading containers
other2 metric cubes 4 metric cubes 6 metric cubes 8 metric cubes
Rear loading containers
other15 metric cubes Roll off containers 30 metric cubes 240 liters 360 liters Rolling bin other
Ccompacter Composter ShredderBag & boxes Garbage bin 64 liters bin Pit / tank
219
2.3 Based annually, what is the cost related to the waste management (landfill & recycling)?__________________________________________________________
2.4 What company or town is taking care of your waste (landfill and recycling) and at what frequency?(please fill chart below when applied)
Types of waste Name of company that takes care of waste
Frequency of pick-ups(ex. : twice weekly)
PaperCardboardGlassPlasticIron metalsNon-iron metals (ex. : aluminum…)Organic wasteTiresConstruction, demolition waste WoodTextilesMud and other processed residue(ex. :sludge…)Mixed wastesOther, specify(ex. : appliances, furniture…
3. Waste management projection plan 3.1 Have you been informed about the Quebec projection plan for the waste management and
the legal activities that will influence your enterprise?
If yes to which degree do you consider being informed ?A little _________Medium _________ A lot _________
3.2 To which extent do you consider your knowledge of these organizations?(please circle the answer that represents your knowledge on the matter, 1 being the least informed)
The Quebec stock market for secondary waste 1 2 3 4 5(BQMS)
The Brome - Missisquoi landfill intermunicipal board for the solid waste 1 2 3 4 5
3.3 Has your establishment been making significant efforts to reduce at the source, reuse and valorizethe waste? Effort ratio 0% 25% 50% 75% 100%
3.4 For the management of your waste, does your establishment or enterprise have : Yes No Don’t know
A recycling and recuperation program? ____ ____ __________
220
An environmental policy ____ ____ __________ A waste reduction plan ____ ____ __________ An environmental purchase policy ____ ____ __________ Other programs, specify : ____ ____ __________ (ex, : ISO 14000, study of life cycles, etc.) ____ ____ __________
3.5 If you answered yes to one of the question at 3.3 or 3.4, please fill the chart below following the different
form of management per categories for the materials used by your establishment or enterprise.
Management form for the different categories of materials used by your enterprise
Materials Reduction at the source Reuse Valorization Other, specify
PaperCardboardGlassPlasticIron metals Non-iron metals Organic waste TiresConstruction, demolition waste Wood TextilesMud and other processed residue (ex. :sludge…) Mixed wastes Other, specify (ex. : appliances, furniture…
3.6 What are the principal difficulties that you face in the waste management (landfill or recycling)? (please fill
chart below)
Types of waste Principals difficultiesPaperCardboardGlassPlasticIron metals Non-iron metals Organic waste TiresConstruction, demolition waste Wood TextilesSludge other processed residueMixed wastes Other, specify (ex. : appliances, furniture…
3.7 What improvement would you like to propose for the waste management in your establishment?
221
3.8 Would you be interested to have an organization take charge of the waste management for yourenterprise? Yes ( ) No ( ) Don’t know ( )
If yes, for what types of wastes :
Establishment identification
Name of the establishment : ________________________________________
Address : ________________________________________________________
Telephone : ______________________________________________________
Fax : _____________________________________________________________
E-mail : __________________________________________________________
Name of this questionnaire respondent : _____________________________
Return address
EnvirAqua inc.C/o Serge Poitras 1925 Girouard OuestSt-Hyacinthe (Québec) J3G 5E9
Tel. : (450) 773-5942 Fax. : (450) 773-9689 e-mail : spoitras@enviraqua.com
RIEDSBM
223
(Questionnaire aux industries, version courte) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
MRC Brome-MissisquoiDossier 063-02
Questionnaire sur la gestion actuelle des matières résiduelles sur le territoire de la MRC.
Conformément au plan d’action Québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, ce questionnaire a été élaboré dans le but de dresser un portrait le plus fidèle de la gestion des matières résiduelles sur le territoire de la Municipalité Régionale de Comté de Brome-Missisquoi. Votre collaboration est donc essentielle pour l’élaboration des bilans dans ce domaine. Pour ce faire, nous vous demandons de répondre le plus fidèlement possible à ce questionnaire et de bien spécifier lorsque les données fournies sont réelles(R) ou estimées(E).
La politique Québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008
En septembre 1998, le ministre de l’Environnement du Québec déposait «Le plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008». Ce plan d’action, réécrit et publié dans la gazette officielle du Québec, en septembre 2000, est devenu la « Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008».
La politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008 a pour projet :
1. De prévenir ou réduire la production de matières résiduelles, notamment en agissant sur la fabrication et la mise en marché des produits ;
2. De promouvoir la récupération et la valorisation des matières résiduelles ;
3. De réduire la quantité de matières résiduelles à éliminer et d’assurer une gestion sécuritaire des installations d’élimination ;
4. D’obliger la prise en compte par les fabricants et importateurs de produits des effets qu’ont ces produits sur l’environnement et des coûts afférents à la récupération, à la valorisation et à l’élimination des matières résiduelles générées par ces produits.
Cette politique propose comme objectif général de mettre en valeur 65% des matières résiduelles pouvant être mises en valeur annuellement.
Le traitement de ce questionnaire se fera dans le respect de la confidentialité de vos réponses.
224
Nom de l'entreprise :Adresse : Nombre d'employés :
Nombre de quart de travail : cochezSuperficie de l'usine : ou pi.²
Responsable : Production annuelle de l'usine :Titre :
Téléphone :Télécopieur :
Courriel :
Triez-vous des déchets ? :roll-off (40 vg.³) : non
bac roulant : papiersconteneur : cartons
verreautre : (précisez) plastiques
Fréquence de levée : feraluminiumbois
autre : (précisez)Quantité de déchets générés :
Transporteurs des déchets vers L.E.S.*:
À quelle L.E.S. vont-ils ? :
Quantitélitresvg.³vg.³
Destination des matièresNom Adresse (municipalité)Qui sont vos récupérateurs ? :
Questionnaire d'enquêteConfidentiel
Nous vous prions de répondre aux questions suivantes :
Recyclage
IdentificationProduction
t/an
Déchets
m.²
Autre : Précisez :Type d'activité :
Entreposage des déchets solides par :nombre
( ) -( ) -
*L.E.S. : Lieux d'Enfouissement Sanitaires.
Si oui, lesquels ?
1 fois/semaine
kg./semainet/an
oui
kg,/sem.
ou
1 fois/jour2 fois/semaine
capacitévg.³
kg./sem.Autre : (précisez)
kg,/sem.kg,/sem.kg,/sem.
kg,/sem.kg,/sem.kg,/sem.
1 2 3
225
Composition des déchets
Quantitésproduites
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
oui non
oui non
Les quantités ont-elles été mesurées ?
Les quantités ont-elles été estimées ?
Petits appareils (7)
Bois
Autres résidus (8)
%
%
%
%
%
%
%
Films en plastique (5)
%
%
%
Emballages en plastique rigide
Autres plastique
Résidus domestiques dangereux (6)
Métaux non-ferreux
Résidus alimentaires (4)
Résidus de jardins
Textiles
%
%
Journaux, magazines, publicités
Papiers de bureau et autres papiers
Emballages cartons
Autres cartons (1)
Emballages composites (2)
Fibres sanitaires (3)
Verre
Métaux ferreux
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
Cochez si vousgénérez ces
déchetsCatégories
Pourcentageéliminé
Questionnaire d'enquêteConfidentiel
Nous vous prions de compléter le tableau suivant :
Pourcentagerécupéré
5 = Films d'emballage, sacs en plastique, etc.
6 = À l'exception des déchets dangereux industriels et de tous les résidus liquides.
7 = Radios, calculatrices, ordinateurs, câbles, etc.
Note :
1 = Dossiers, calendriers, cartes, rouleaux, etc.
2 = Emballages composés de plusieurs matériaux différents (boîtes de jus, etc.)
3 = Mouchoirs, papiers de toilettes, essuie-tout, papier à usage ménager, etc.
8 = Tous les autres résidus qui ne sont pas compris dans les catégories mentionnées (Précisez S.V.P.)
Adresse de retour :Enviraqua Inc.
Tél. : (450) 773-5942Fax : (450) 773-9789Courriel : spoitras@enviraqua.com
4 = Restes de lunch, de cafétéria, etc.
1925, rue Girouard Ouest,St-Hyacinthe, (Québec)J2S 3A5
RIEDSBM
226
(Questionnaire aux centres de tri) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
MRC Brome-MissisquoiDossier 063-02
Questionnaire sur la gestion actuelle des matières résiduelles sur le territoire de la MRC.
Conformément au plan d’action Québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, ce questionnaire a été élaboré dans le but de dresser un portrait le plus fidèle de la gestion des matières résiduelles sur le territoire de la Municipalité Régionale de Comté de Brome-Missisquoi. Votre collaboration est donc essentielle pour l’élaboration des bilans dans ce domaine. Pour ce faire, nous vous demandons de répondre le plus fidèlement possible à ce questionnaire et de bien spécifier lorsque les données fournies sont réelles(R) ou estimées(E).
La politique Québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008
En septembre 1998, le ministre de l’Environnement du Québec déposait «Le plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008». Ce plan d’action, réécrit et publié dans la gazette officielle du Québec, en septembre 2000, est devenu la « Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008».
La politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008 a pour projet :
5. De prévenir ou réduire la production de matières résiduelles, notamment en agissant sur la fabrication et la mise en marché des produits ;
6. De promouvoir la récupération et la valorisation des matières résiduelles ;
7. De réduire la quantité de matières résiduelles à éliminer et d’assurer une gestion sécuritaire des installations d’élimination ;
8. D’obliger la prise en compte par les fabricants et importateurs de produits des effets qu’ont ces produits sur l’environnement et des coûts afférents à la récupération, à la valorisation et à l’élimination des matières résiduelles générées par ces produits.
Cette politique propose comme objectif général de mettre en valeur 65% des matières résiduelles pouvant être mises en valeur annuellement.
Le traitement de ce questionnaire se fera dans le respect de la confidentialité de vos réponses.
227
Questionnaire d'enquête(Confidentiel)
Identification
Nom de l'entreprise :Responsable :Adresse :Téléphone :Télécopieur :Courriel :
Descriptions
Pêle-mêles
Du tri :
De la collecte :
Réception des matières :
(ex.: fréquence, type de bacs, qui collecte ?, etc.)
Des équipements :
(ex.: capacité, dimension, trimanuel ou mécanisé, nbre.
de chaînes, etc.)
(ex.: séparateurs, chutes,presse, crible, etc.)
S
Fonction dans l'entreprise :Nombre d'employés :
uperficie de travail :
Triés
R IE D S B M
Type de matières/Résultats/Performances pour l'ens
PapierCartonPlastiqueVerreMétalAutres (spécifiez)
PapierCartonPlastiqueVerreMétalAutres (spécifiez)
Quantité(t/an)
Nombre d'institutions desservies :Nombre de produits triés :
Taux de rejet (%)
Taux de rejet (%)
Institutionnel
Quantité(t/an)
Nombre de produits triés :Nombre d'industries desservies :
Industriel
semble du territoire de la MRC Brome-Missisquoi
PapierCartonPlastiqueVerreMétalAutres (spécifiez)
Porte-à-porte Dépôt volontaire
PapierCartonPlastiqueVerreMétalAutres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Taux de rejet (%)
Quantité(t/an)
Commercial
Municipalité
Nombre de produits triés :Nombre de portes desservies
Quantité(t/an)
Nombre de commerces desservis :Nombre de produits triés :
228
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Type de matières/Résultats/Performances par Municipalités
Brigham
Bolton Ouest
Abercorn
229
Type de matières/Résultats/Performances par Municipalités
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Brigham
Brome
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Canton deBedford
230
Type de matières/Résultats/Performances par Municipalités
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Dunham
Cowansville
Canton de Sutton
231
Type de matières/Résultats/Performances par Municipalités
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
East Farnham
Farnham
Frelighsburg
232
Type de matières/Résultats/Performances par Municipalités
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Lac-Brome,(Knowlton)
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Saint-Armand
Notre-Dame-de-Stanbridge
233
Type de matières/Résultats/Performances par Municipalités
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
St-Pierre-de-Véronne-à Pike-
River
St-Ignace-de-Stanbridge
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
StanbridgeStation
234
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Municipalité MatièresMunicipal
(t/an)Industriel
(t/an)Commercial
(t/an)Institutionnel
(t/an)
Nombre de portes
Papier
Carton
Plastique
Verre
Métal
Autres (spécifiez)
Taux de rejet (%)
Adresse de retour :
Enviraqua inc.
1925, rue Girouard Ouest,
St-Hyacinthe, (Québec)
J2S 3A5
Tél. : (450) 773-5942
Fax : (450) 773-9789
Ville de Sutton
Ville de Bedford
Type de matières/Résultats/Performances par Municipalités
RIEDSBM
235
(Questionnaire pour la gestion des boues; collecte, transport & traitement) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
MRC Brome-MissisquoiDossier 063-02
Questionnaire sur la gestion actuelle des matières résiduelles sur le territoire de la MRC.
Conformément au plan d’action Québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, ce questionnaire a été élaboré dans le but de dresser un portrait le plus fidèle de la gestion des matières résiduelles sur le territoire de la Municipalité Régionale de Comté de Brome-Missisquoi. Votre collaboration est donc essentielle pour l’élaboration des bilans dans ce domaine. Pour ce faire, nous vous demandons de répondre le plus fidèlement possible à ce questionnaire et de bien spécifier lorsque les données fournies sont réelles(R) ou estimées(E).
La politique Québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008
En septembre 1998, le ministre de l’Environnement du Québec déposait «Le plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008». Ce plan d’action, réécrit et publié dans la gazette officielle du Québec, en septembre 2000, est devenu la « Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008».
La politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008 a pour projet :
9. De prévenir ou réduire la production de matières résiduelles, notamment en agissant sur la fabrication et la mise en marché des produits ;
10. De promouvoir la récupération et la valorisation des matières résiduelles ;
11. De réduire la quantité de matières résiduelles à éliminer et d’assurer une gestion sécuritaire des installations d’élimination ;
12. D’obliger la prise en compte par les fabricants et importateurs de produits des effets qu’ont ces produits sur l’environnement et des coûts afférents à la récupération, à la valorisation et à l’élimination des matières résiduelles générées par ces produits.
Cette politique propose comme objectif général de mettre en valeur 65% des matières résiduelles pouvant être mises en valeur annuellement.
Le traitement de ce questionnaire se fera dans le respect de la confidentialité de vos réponses.
236
Nom de l'entreprise :
Responsable : Fonction dans l'entreprise :
Adresse : Nombre d'employés :
Téléphone :
Télecopieur :
Courriel :
1) Avez-vous des clients sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi ? oui non si vous avez répondu oui passez à la question 2 si vous avez répondu non, ce questionnaire ne s'applique pas à vous
2) Est-ce que vous avez des clients parmis les secteurs suivants? (SVP cochez)
municipal : oui non
3) Service(s) offert(s) : cochez les cases qui correspondent aux services que vous offrez
Pompage
Traitement
Disposition
Plateforme de traitement
Autres : (précisez)
4) Collecte, Disposition et Traitement
si vous avez répondu oui pour le secteur municipal au no. 2, SVP cochez les cases qui s'appliquent à vous
boues d'usines de filtration (eau potable) collecte
boues d'usines d'épuration (eau usée) collecte
boues de fosses septiques (particulier) collecte
disposition traitement
disposition traitement
Questionnnaire d'enquête(Confidentiel)
Identification
Renseignements généraux
industriel : oui non
Gestion des boues sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi
disposition traitement
RIEDSBM
237
5) S.V.P. cochez les municipalités où se retrouvent vos clients
Abercorn Dunham Saint-Ignace-de-Stanbridge
Bolton ouest East Farnham Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River
Brigham Farnham Stanbridge Station
Brome Frelighsburg Stanbridge East
Canton de Bedford Lac-Brome Saint-Sabine
Canton de Sutton Notre-Dame-de-Stanbridge Ville de Bedford
Cowansville Saint-Armand Ville de Sutton
Veuillez remplir les tableaux sur la collecte, la disposition et le traitement des boues
Adresse de retour :
Enviraqua Inc.
a/s Serge Poitras1925, rue Girouard Ouest,St-Hyacinthe, (Québec)J2S 3A5
Tél. : (450) 773-5942Fax : (450) 773-9789Courriel : spoitras@enviraqua.com
238
Municipalitésanalyses(oui/non)
Qté récupéréest/an
Qté éliminéest/an
Qté valoriséest/an
où sont acheminées les boueséliminées mode de valorisation des boues
Abercorn
Bolton ouest
Brigham
Brome
Canton de Bedford
Canton de Sutton
Cowansville
Dunham
East Farnham
Farnham
Frelighsburg
Lac-Brome
Notre-Dame-de-Stanbridge
Saint-Armand
Saint-Ignace-de-Stanbridge
Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River
Stanbridge Station
Stanbridge East
Saint-Sabine
Ville de Bedford
Ville de Sutton
GESTION DES BOUES SUR LE TERRITOIRE DE LA MRC BROME-MISSISQUOIQuestionnaire d'enquête
(Confidentiel)
Usine de filtration
BOUES MUNICIPALES
Municipalités analyses(oui/non)
Qté récupéréest/an
Qté éliminéest/an
Qté valoriséest/an
où sont acheminées les boueséliminées mode de valorisation des boues
Abercorn
Bolton ouest
Brigham
Brome
Canton de Bedford
Canton de Sutton
Cowansville
Dunham
East Farnham
Farnham
Frelighsburg
Lac-Brome
Notre-Dame-de-Stanbridge
Saint-Armand
Saint-Ignace-de-Stanbridge
Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River
Stanbridge Station
Stanbridge East
Saint-Sabine
Ville de Bedford
Ville de Sutton
Usine d'épuration
239
Nbr de résidencesdesservies parmunicipalité
analyses(oui/non)
Qtérécupérées
t/an
Qté éliminéest/an
Qté valoriséest/an où sont acheminées les boues éliminées mode de traitement pour la
valorisation des boues
Abercorn
Bolton ouest
Brigham
Brome
Canton de Bedford
Canton de Sutton
Cowansville
Dunham
East Farnham
Farnham
Frelighsburg
Lac-Brome
Notre-Dame-de-Stanbridge
Saint-Armand
Saint-Ignace-de-Stanbridge
Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River
Stanbridge Station
Stanbridge East
Saint-Sabine
Ville de Bedford
Ville de Sutton
Municipalité
GESTION DES BOUES SUR LE TERRITOIRE DE LA MRC BROME-MISSISQUOIQuestionnaire d'enquête
(Confidentiel)
BOUES DE FOSSES SEPTIQUES
Collecte des boues Disposition et traitement
240
Nbr d'industriesdesservies parmunicipalité
analyses(oui/non)
Qtérécupérées
t/an
Qté éliminéest/an
Qté valoriséest/an où sont acheminées les boues éliminées mode de traitement des boues
Abercorn
Bolton ouest
Brigham
Brome
Canton de Bedford
Canton de Sutton
Cowansville
Dunham
East Farnham
Farnham
Frelighsburg
Lac-Brome
Notre-Dame-de-Stanbridge
Saint-Armand
Saint-Ignace-de-Stanbridge
Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River
Stanbridge Station
Stanbridge East
Saint-Sabine
Ville de Bedford
Ville de Sutton
Municipalité
GESTION DES BOUES SUR LE TERRITOIRE DE LA MRC BROME-MISSISQUOIQuestionnaire d'enquête
(Confidentiel)
BOUES INDUSTRIELLES
Collecte des boues Disposition et traitement
RIEDSBM
241
(Questionnaire pour les matières dangereuses) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
MRC Brome-MissisquoiDossier 063-02
Questionnaire sur la gestion actuelle des matières résiduelles sur le territoire de la MRC.
Conformément au plan d’action Québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, ce questionnaire a été élaboré dans le but de dresser un portrait le plus fidèle de la gestion des matières résiduelles sur le territoire de la Municipalité Régionale de Comté de Brome-Missisquoi. Votre collaboration est donc essentielle pour l’élaboration des bilans dans ce domaine. Pour ce faire, nous vous demandons de répondre le plus fidèlement possible à ce questionnaire et de bien spécifier lorsque les données fournies sont réelles(R) ou estimées(E).
La politique Québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008
En septembre 1998, le ministre de l’Environnement du Québec déposait «Le plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008». Ce plan d’action, réécrit et publié dans la gazette officielle du Québec, en septembre 2000, est devenu la « Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008».
La politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008 a pour projet :
13. De prévenir ou réduire la production de matières résiduelles, notamment en agissant sur la fabrication et la mise en marché des produits ;
14. De promouvoir la récupération et la valorisation des matières résiduelles ;
15. De réduire la quantité de matières résiduelles à éliminer et d’assurer une gestion sécuritaire des installations d’élimination ;
16. D’obliger la prise en compte par les fabricants et importateurs de produits des effets qu’ont ces produits sur l’environnement et des coûts afférents à la récupération, à la valorisation et à l’élimination des matières résiduelles générées par ces produits.
Cette politique propose comme objectif général de mettre en valeur 65% des matières résiduelles pouvant être mises en valeur annuellement.
Le traitement de ce questionnaire se fera dans le respect de la confidentialité de vos réponses.
242
Nom de l'entreprise :Responsable : Fonction dans l'entreprise :Téléphone : Nombre d'employés :Télécopieur : Superficie de travail :Courriel :
Nombre d'industries desservies :Services offerts :
Types de matièresHuilePeintureSolvantBoues industrielsFluorescentsPilesPesticidesBasesOxydantsAérosolsAutres (précisez)Note : ne pas oublier de spécifier l'unité de mesure pour les quantités (ex.: litres, gallons, kg., etc.)
Quantités
Questionnaire d'enquête(Confidentiel)
Identification
Descriptions
Composition/Quantitées/Traitement des matières
Traitement des matières
R IE D S B M
Adresse de retour :
Enviraqua inc.1925, rue Girouard Ouest,St-Hyacinthe, (Québec)J2S 3A5
Tél. : (450) 773-5942Fax : (450) 773-9789Courriel : spoitras@enviraqua.com
Nous vous remercions de votre précieuse collaboration !
RIEDSBM
243
(Questionnaire pour les récupérateurs) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
MRC Brome-MissisquoiDossier 063-02
Questionnaire sur la gestion actuelle des matières résiduelles sur le territoire de la MRC.
Conformément au plan d’action Québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, ce questionnaire a été élaboré dans le but de dresser un portrait le plus fidèle de la gestion des matières résiduelles sur le territoire de la Municipalité Régionale de Comté de Brome-Missisquoi. Votre collaboration est donc essentielle pour l’élaboration des bilans dans ce domaine. Pour ce faire, nous vous demandons de répondre le plus fidèlement possible à ce questionnaire et de bien spécifier lorsque les données fournies sont réelles(R) ou estimées(E).
La politique Québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008
En septembre 1998, le ministre de l’Environnement du Québec déposait «Le plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008». Ce plan d’action, réécrit et publié dans la gazette officielle du Québec, en septembre 2000, est devenu la « Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008».
La politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008 a pour projet :
17. De prévenir ou réduire la production de matières résiduelles, notamment en agissant sur la fabrication et la mise en marché des produits ;
18. De promouvoir la récupération et la valorisation des matières résiduelles ;
19. De réduire la quantité de matières résiduelles à éliminer et d’assurer une gestion sécuritaire des installations d’élimination ;
20. D’obliger la prise en compte par les fabricants et importateurs de produits des effets qu’ont ces produits sur l’environnement et des coûts afférents à la récupération, à la valorisation et à l’élimination des matières résiduelles générées par ces produits.
Cette politique propose comme objectif général de mettre en valeur 65% des matières résiduelles pouvant être mises en valeur annuellement.
Le traitement de ce questionnaire se fera dans le respect de la confidentialité de vos réponses.
244
Nom de l'entreprise :
Responsable : Fonction dans l'entreprise :
Adresse : Nombre d'employés :
Téléphone :
Télecopieur :
Courriel :
1) Avez-vous des clients sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi ? oui non si vous avez répondu oui passez à la question 2 si vous avez répondu non, ce questionnaire ne s'applique pas à vous
2) Est-ce que vous avez des clients parmis les secteurs suivants? (SVP cochez)
municipal industriel institutionnel commercial
3) S.V.P. cochez les municipalités où se retrouvent vos clients
Abercorn Dunham Saint-Ignace-de-Stanbridge
Bolton ouest East Farnham Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River
Brigham Farnham Stanbridge Station
Brome Frelighsburg Stanbridge East
Canton de Bedford Lac-Brome Saint-Sabine
Canton de Sutton Notre-Dame-de-Stanbridge Ville de Bedford
Cowansville Saint-Armand Ville de Sutton
Questionnnaire d'enquêteConfidentiel
Identification
Renseignements généraux
RIEDSBM
245
4) Service(s) offert(s) : cochez les cases qui correspondent aux services que vous offrez
- Transport
- Collecte des matières enfouissables
- Collecte des matières récupérables : Porte à porte
Cloches
Conteneurs compartimentés
autres
précisez :
- Location d'équipement : oui non
si oui, spécifiez : conteneur
conteneur compartimenté
remise pour entreposage (ex. RDD)
contenant (ex. 240 litres)
5) Si vous efectuez la collecte des matières récupérables :
Effectuez-vous un tri des matières récupérées? Oui non
Veuillez remplir le tableau sur la composition des matières récupérées
Adresse de retour :
Enviraqua Inc.a/s Serge Poitras1925, rue Girouard Ouest,St-Hyacinthe, (Québec)J2S 3A5
Tél. : (450) 773-5942Fax : (450) 773-9789Courriel : spoitras@enviraqua.com
246
Composition des matières récupérées
Cochez Quantitésrécupérées
Où sont acheminées lesmatières récupérées
Où sont acheminées lesmatières rejetées
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
kg./sem.
précisez :
oui non
oui non
Note :
1 = Dossiers, calendriers, cartes, rouleaux, etc.
2 = Emballages composés de plusieurs matériaux différents (boîtes de jus, etc.)
3 = Mouchoirs, papiers de toilettes, essuie-tout, papier à usage ménager, etc.
4 = Restes de lunch, de cafétéria, etc.
5 = Films d'emballage, sacs en plastique, etc.
6 = À l'exception des déchets dangereux industriels et de tous les résidus liquides.
7 = Radios, calculatrices, ordinateurs, câbles, etc.
8 = Tous les autres résidus qui ne sont pas compris dans les catégories mentionnées (Précisez S.V.P.)
Les quantités ont-elles été mesurées ?
Les quantités ont-elles été estimées ?
Nous vous prions de compléter le tableau suivant :
Autres résidus (8) %
Bois
Résidus domestiques dangereux (6) %
%
Petits appareils (7) %
Emballages en plastique rigide %
Autres plastique %
Textiles %
Films en plastique (5) %
Métaux ferreux %
Métaux non-ferreux %
Emballages composites (2) %
Verre %
Emballages cartons %
Autres cartons (1) %
Journaux, magazines, publicités %
Papiers de bureau et autres papiers %
Catégories Pourcentage derejet
Questionnaire d'enquête
(Confidentiel)TERRITOIRE DE LA MRC BROME-MISSISIQUOI
RIEDSBM
247
(Questionnaire pour le réemploi (CAB, Friperies, etc.)) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
MRC Brome-MissisquoiDossier 063-02
Questionnaire sur la gestion actuelle des matières résiduelles sur le territoire de la MRC.
Conformément au plan d’action Québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, ce questionnaire a été élaboré dans le but de dresser un portrait le plus fidèle de la gestion des matières résiduelles sur le territoire de la Municipalité Régionale de Comté de Brome-Missisquoi. Votre collaboration est donc essentielle pour l’élaboration des bilans dans ce domaine. Pour ce faire, nous vous demandons de répondre le plus fidèlement possible à ce questionnaire et de bien spécifier lorsque les données fournies sont réelles(R) ou estimées(E).
La politique Québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008
En septembre 1998, le ministre de l’Environnement du Québec déposait «Le plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008». Ce plan d’action, réécrit et publié dans la gazette officielle du Québec, en septembre 2000, est devenu la « Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008».
La politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008 a pour projet :
21. De prévenir ou réduire la production de matières résiduelles, notamment en agissant sur la fabrication et la mise en marché des produits ;
22. De promouvoir la récupération et la valorisation des matières résiduelles ;
23. De réduire la quantité de matières résiduelles à éliminer et d’assurer une gestion sécuritaire des installations d’élimination ;
24. D’obliger la prise en compte par les fabricants et importateurs de produits des effets qu’ont ces produits sur l’environnement et des coûts afférents à la récupération, à la valorisation et à l’élimination des matières résiduelles générées par ces produits.
Cette politique propose comme objectif général de mettre en valeur 65% des matières résiduelles pouvant être mises en valeur annuellement.
Le traitement de ce questionnaire se fera dans le respect de la confidentialité de vos réponses.
248
Nom de l'entreprise : Fonction dans l'entreprise :Responsable : Nombre d'employés :Adresse : Superficie de travail :
Téléphone : Télecopieur :Courriel :
(svp remplir les sections vous concernant)
Fonctionnement :
Service offert : (ex.: cueillette, restauration, vente, etc.)
Type d'équipement : (ex.: collecte, tri, etc.)
unité kg./sem. unité kg./sem.
Électroménagers :
Adresse de retour :
Enviraqua inc.1925, rue Girouard Ouest,St-Hyacinthe, (Québec)J2S 3A5
Tél. : (450) 773-5942Fax : (450) 773-9789Courriel : spoitras@enviraqua.com
Composition des matières acceptées
% rejetéQuantité récupérée
Questionnaire d'enquête(confidentiel)
Identification
Renseignements généraux
CongélateursLaveuses
Catégories
Journaux, revues, magasines
Nous vous remercions de votre précieuse collaboration!
VerresTextilesPetits appareils
SécheusesMobiliersAutres articles (spécifiez)
JouetsCuisinières
Réfrigérateurs
R IE D S B M
RIEDSBM
249
(Questionnaire pour la collecte, le transport & le traitement des matières) PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
MRC Brome-MissisquoiDossier 063-02
Questionnaire sur la gestion actuelle des matières résiduelles sur le territoire de la MRC.
Conformément au plan d’action Québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, ce questionnaire a été élaboré dans le but de dresser un portrait le plus fidèle de la gestion des matières résiduelles sur le territoire de la Municipalité Régionale de Comté de Brome-Missisquoi. Votre collaboration est donc essentielle pour l’élaboration des bilans dans ce domaine. Pour ce faire, nous vous demandons de répondre le plus fidèlement possible à ce questionnaire et de bien spécifier lorsque les données fournies sont réelles(R) ou estimées(E).
La politique Québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008
En septembre 1998, le ministre de l’Environnement du Québec déposait «Le plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008». Ce plan d’action, réécrit et publié dans la gazette officielle du Québec, en septembre 2000, est devenu la « Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008».
La politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008 a pour projet :
25. De prévenir ou réduire la production de matières résiduelles, notamment en agissant sur la fabrication et la mise en marché des produits ;
26. De promouvoir la récupération et la valorisation des matières résiduelles ;
27. De réduire la quantité de matières résiduelles à éliminer et d’assurer une gestion sécuritaire des installations d’élimination ;
28. D’obliger la prise en compte par les fabricants et importateurs de produits des effets qu’ont ces produits sur l’environnement et des coûts afférents à la récupération, à la valorisation et à l’élimination des matières résiduelles générées par ces produits.
Cette politique propose comme objectif général de mettre en valeur 65% des matières résiduelles pouvant être mises en valeur annuellement.
Le traitement de ce questionnaire se fera dans le respect de la confidentialité de vos réponses.
250
Nom de l'entreprise :
Responsable : Fonction dans l'entreprise :
Adresse : Nombre d'employés :
Téléphone :
Télecopieur :
Courriel :
1) Avez-vous des clients sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi ? oui non si vous avez répondu oui passez à la question 2 si vous avez répondu non, ce questionnaire ne s'applique pas à vous
2) Est-ce que vous desservez : les municipalités les particuliers
les industries les institutions
3) S.V.P. cochez les municipalités où se retrouvent vos clients
Abercorn Dunham Saint-Ignace-de-Stanbridge
Bolton ouest East Farnham Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River
Brigham Farnham Stanbridge Station
Brome Frelighsburg Stanbridge East
Canton de Bedford Lac-Brome Saint-Sabine
Canton de Sutton Notre-Dame-de-Stanbridge Ville de Bedford
Cowansville Saint-Armand Ville de Sutton
les commerces
Questionnnaire d'enquêteConfidentiel
Identification
Renseignements généraux
RIEDSBM
251
4) Service(s) offert(s) : (cochez les cases qui correspondent aux services que vous offrez)
Enfouissement sanitaire Collecte des matières récupérables : Porte à porte
Dépôt de matériaux secs Cloches
Collecte des matières enfouissables Conteneurs compartimentés
Transport
Location d'équipement : oui non
si oui, spécifiez : conteneur
remise pour entreposage (ex. RDD)
contenant (ex. 240 litres)
5) Types d'équipements de collecte que vous possédez
6) Collecte, transport et traitement en détail pour chaque secteur desservis identifié au no. 2, nous vous prions de remplir le tableau s'y rapportant
Adresse de retour :
Enviraqua Inc.a/s Serge Poitras1925, rue Girouard Ouest,St-Hyacinthe, (Québec)J2S 3A5
Tél. : (450) 773-5942Fax : (450) 773-9789Courriel : spoitras@enviraqua.com
Conteneur
type & nombre
Collecte des matières recyclables
Collecte des matières enfouissables
type & nombre
Camion Conteneur
Camion
type & nombre type & nombre
252
Quantité(t/an)
Nom du LES/DMS (1) où sontacheminées les matières
Quantité(t/an)
Note :1 = LES: Lieu d'Enfouissement Sanitaire, DMS: Dépôt Matériaux Secs.2 = 3R: Recyclage, Récupération, Réemploi.
Nom des municipalités desservies
Collecte, transport & traitement
Enfouissement 3R (2)
Entreprise qui prend en charge les matières
MUNICIPALITÉ
253
Quantité(t/an)
Nom du LES/DMS (1) où sontacheminées les matières
Quantité(t/an)
Note :1 = LES: Lieu d'Enfouissement Sanitaire, DMS: Dépôt Matériaux Secs.2 = 3R: Recyclage, Récupération, Réemploi.
Collecte, transport & traitement
Enfouissement 3R (2)
Entreprise qui prend en charge les matières
INDUSTRIE
Nom des industries desservies
254
Quantité(t/an)
Nom du LES/DMS (1) où sontacheminées les matières
Quantité(t/an)
Note :1 = LES: Lieu d'Enfouissement Sanitaire, DMS: Dépôt Matériaux Secs.2 = 3R: Recyclage, Récupération, Réemploi.
Nom des commerces desservis
Collecte, transport & traitement
Enfouissement 3R (2)
Entreprise qui prend en charge les matières
COMMERCE
255
Quantité(t/an)
Nom du LES/DMS (1) où sontacheminées les matières
Quantité(t/an)
Note :1 = LES: Lieu d'Enfouissement Sanitaire, DMS: Dépôt Matériaux Secs.2 = 3R: Recyclage, Récupération, Réemploi.
Collecte, transport & traitement
Enfouissement 3R (2)
Entreprise qui prend en charge les matières
INSTITUTION
Nom des institutions desservies
256
Municipalité Nbr de ClientQuantité
(t/an)Quantité
(t/an)
AbercornBolton ouestBrighamBromeCanton de BedfordCanton de SuttonCowansvilleDunhamEast FarnhamFarnhamFrelighsburgLac-BromeNotre-Dame-de-StanbridgeSaint-ArmandSaint-Ignace-de-StanbridgeSaint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-RiverStanbridge StationStanbridge EastSaint-SabineVille de BedfordVille de Sutton
Note :1 = LES: Lieu d'Enfouissement Sanitaire, DMS: Dépôt Matériaux Secs.2 = 3R: Recyclage, Récupération, Réemploi.
Collecte, transport & traitement
Nom du LES/DMS (1) où sont acheminées lesmatières
Particulier
Entreprise qui prend en charge lesmatières
3R (2)Nombre de client par municipalité Enfouissement
257
RIEDSBM
(Sondage auprès des pépinières)
PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES MRC Brome-Missisquoi
Dossier 063-02
SONDAGE
La MRC Brome-Missisquoi est en processus d’élaboration de son plan de gestion des matières résiduelles pour l’ensemble de son territoire conformément à la politique gouvernementale appuyée par le plan d’action québécois sur la gestion des matièresrésiduelles 1998-2002.
Des objectifs de mises en valeur ont été fixés pour les différents types de matièrescomposant nos matières résiduelles. Pour l’atteinte de ces objectifs la participation de tous ; industries, producteurs, commerces, municipalités, citoyens, citoyennes, etc. sera nécessaire.
L’objectif de réduction des matières organiques suivantes : herbes, feuilles et résidus de jardins est de 60% du potentiel valorisable. Nous aimerions donc connaître votre position sur certains points concernant la mise en valeur de ces résidus.
♦ Période d’activité de votre entreprise (quel mois à quel mois) ?
♦ Pratiquez-vous le compostage sur votre site ? Oui ∼ Non ∼
♦ Recevez-vous des demandes de citoyens pour récupérer leurs résidus verts (herbes, feuilles, résidus de jardins) ? Oui ∼ Non ∼
♦ Recevez-vous des demandes de citoyens pour du compost ? Oui ∼ Non ∼
♦ Êtes-vous familier avec les techniques de compostage ? Oui ∼ Non ∼
♦ Seriez-vous intéressé à être un point de collecte permanentpour les résidus suivant (c’est à dire un lieu où les citoyens peuvent apporter leurs résidus verts sur une base saisonnière) ?
Herbes & feuilles Oui ∼ Non ∼ Résidus de jardins Oui ∼ Non ∼
Vos commentaires seraient grandement appréciés :
258
Pour informations supplémentaires, vous pouvez communiquer avec M. Serge Poitras de la firme EnvirAqua (mandatée par la MRC Brome-Missisquoi) aux coordonnées au bas de cette page.
IDENTIFICATION DE L’ÉTABLISSEMENT
Nom de l’établissement :
Adresse :
Téléphone : TélécopieurCourriel :
Nom de la personne qui à répondu au questionnaire :
ADRESSE DE RETOUR
EnvirAqua inc. A/s Serge Poitras 1925, Girouard Ouest St-Hyacinthe (Québec) J2S 3A5
Tél. : (450) 773-5942 Fax : (450) 773-9789 Courriel : spoitras@enviraqua.com
Nous vous remercions de votre contribution à ce dossier.
Annexe 4 Industries visitées
260
Industries visitées
Nom de l’industrie Nombred’employé Type d’industrie Date de la
visite
Albany International Canada Inc.(2 usines sur le territoire) 374 Habillage de machine à papier 27 mars 2002
Aliments Carrières Inc. 195 Transformation de légumes et fruits surgelés 16 avril 2002
Beaulieu Canada 330 Fabrication de tapis commercial et résidentiel 28 mars 2002
Cie J.J. Barker Ltée 45 Fabrication de panneau d’imitation de tuiles 18 avril 2002
Collins & Aikman Inc. 280 Fabrication de garnitures intérieures pour auto 1er mars 2002
Confection 2001 Inc. 61 Confection de pantalons pour homme et dame 19 avril 2002
Consoltex Inc. (2 usines sur le territoire) 434 Finition et tissage textile 22 mars 2002
Domco Tarkett Inc. 505 Fabrication de revêtements de sol en tuiles ou linoléum 27 mars 2002
Emballage Performant Inc. 71Fabricant de pellicule plastique en rouleaux et pellicule coextrusion
16 avril 2002
Exeltor Inc. 268 Fabrication d’aiguilles à machine à coudre pour l’industrie 14 mars 2002
Filtex Inc. 65
Fabrication de fils et des filets pour broderies, cordons, rembourrage et machines à coudre
15 avril 2002
Industrie Harbour Ltée 72 Fabrication de fils et de câbles électriques, haute performance 1er mars 2002
Karhu Canada 250 Fabrication de skis etéquipements sportifs 27 mars 2002
Les Plastiques Moulin Ltée 43 Moulage par injection 15 avril 2002
Moore Amérique du Nord 150 Impression de formules s de tous genre 27 mars 2002
Sport Maska Inc. 90 Fabrication de bâton de hockey 18 avril 2002
Torrington 180
Fabrication de roulements, arbres de train planétaire et composantes d’assemblage, ailettes de pompe
14 mars 2002
Vinyle Kaytec Inc. (2 usines sur le territoire) 75 Fabrication de déclin de vinyle 18 avril 2002
Annexe 5 Bibliographie
&Sites internet visités
262
Bibliographie
AOMGMR. Guide d’élaboration d’un plan de gestion des matières résiduelles et annexes, Association des organismes municipaux de gestion des matières résiduelles, mai 2001, 270 pages.
BAPE. Déchets d’hier, ressources de demain : Rapport de la commission sur la gestion des matières résiduelles au Québec, Bibliothèque nationale du Québec, 1997, 497 pages.
BEAUCHESNE, Zins, et associés. Plan stratégique de développement économique régional – Rapport final, Camo Brome-Missisquoi, novembre 2001, 58 pages.
CASCADIA CONSULTING GROUP INC. California 1999 statewide waste composition study, California integrated waste management board, 1999.
CHAMARD ET ASSOCIÉS INC. Plan de gestion des matières résiduelles de la MRC Memphrémagog, : rapport préliminaire, juillet 2002, 310 pages.
CHAMARD-CRIC-ROCHE. Caractérisation des matières résiduelles au Québec – Rapport final PR-99101-01, décembre 2000, 213 pages.
CHAMARD & ASSOCIÉS. Gestion des matières résiduelles : positionnement – volet final, Rapport final PR-00322-01, septembre 2000, 96 pages.
CLD Brome-Missisquoi. Rapport annuel 2000, Centre local de développement de Brome-Missisquoi, 2000, 67 pages.
CRE de l’Estrie. Répertoire des récupérateurs et des recycleurs de l’Estrie, Conseil régional de l’environnement de l’Estrie, 2002, 95 pages.
CRE Montérégie. Guide sur la gestion des matières résiduelles comme outil pour supporter la démarche de consensus informé en Montérégie, Conseil régional de l’environnement de la Montérégie, 2002, 78 pages (pdf).
GOUVERNEMENT DU QUÉBEC. Loi sur la qualité de l’environnement, L.R.Q., chapitre Q-2, Bibliothèque nationale du Québec, 2001, 146 pages.
GOUVERNEMENT DU QUÉBEC. Loi sur les cités et villes, L.R.Q., chapitre C-19, Bibliothèque nationale du Québec, 1998
GOUVERNEMENT DU QUÉBEC. Plan d’action québécois sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008, Bibliothèque nationale du Québec, 1998, 56 pages.
GOUVERNEMENT DU QUÉBEC. Politique québécoise de gestion des matières résiduelles 1998-2008, Bibliothèque nationale du Québec, 2000, 6 pages.
MRC Brome-Missisquoi. Schéma d’aménagement révisé février, février 2000, 418 pages.
263
MRC de Matawinie. Le plan de gestion des matières résiduelles de la MRC - suivi de dossier, mars 1999, 48 pages.
MRC de Matawinie. Plan de gestion des matières résiduelles en Matawinie : document évolutif, mai 1999, 82 pages.
MRC du Fjord-du-Saquenay. Bilan des activités- année 1998, Service de la gestion intégrée des déchets de la MRC du Fjord-du-Saguenay, mars 1999, 41 pages
NOVA ENVIROCOM. Le compostage facilité : Guide sur le compostage domestique, Bibliothèque nationale du Québec, 2002, 107 pages.
OLIVIER, Marc J. Gestion des matières résiduelles au Québec, Les productions Jacques Bernier enr. 1999, 310 pages.
PILETTE, Frédéric. Analyse des scénarios possibles de gestion des matières putrescibles de la MRC du Val-Saint-François, Essai présenté à la faculté des sciences de l’université de Sherbrooke en vue de l’obtention du grade de maître en environnement, 2000, 91 pages
PROVOST, Michel et al. Guide de gestion des matières résiduelles des matières résiduelles, à l’intention des PME, Édition Ruffec, 2001, 209 pages.
RECYC-QUÉBEC. Bilan 2000 de la gestion des matières résiduelles au Québec, Bibilothèque nationale du Québec, 2002, 31 pages (pdf).
RECYC-QUÉBEC. Guide de la tournée d’information sur les plans de gestion des matières résiduelles, automne 2001.
RECYC-QUÉBEC. Fiches d’informations sur les matières, site Internet de RECYC-QUÉBEC.
RECYC-QUÉBEC. Répertoire des récupérateurs, des recycleurs et des valorisateurs, Québec, Édition 2000, 163 pages.
TRANSFERT ENVIRONNEMENT. Proposition de plan directeur de gestion des déchets solides et liquides – consultation publique, Communauté urbaine de Québec, 1996, 130 pages.
VILLE DE LAVAL. Projet pilote de collectes à 3 voies - phase 1, Rapport final 654-426/003, Service des travaux publics et de l’environnement urbain, mars 1998, 129 pages.
264
Sites internet visités (hyperliens cliquables)
Actions Re-Buts : www.cam.org/~act_reb
Canada 411 : www.canada411.sympatico.ca
Carpet America Recovery Effort (CARE) : www.carpetrecovery.org
Collecte sélective Québec : www.coselective.qc.ca
Commission scolaire Val-des-Cerfs : www.csvdc.qc.ca
Compo-Haut-Richelieu inc. : www.compo-haut-richelieu.qc.ca
Conseil régional de l’environnement de la Montérégie (CREM): www.crem.qc.ca
ÉcoRoute de l’information : www.ecoroute.uqcn.qc.ca
Enviro Accès : www.enviroaccess.ca
Environnement Canada / EnviroZine (L’actualité environnementale canadienne) :www.ec.gc.ca/EnviroZine/french/home_f.cfm
Établissements verts Brundtland : www.csq.qc.net/section6/default6.html
Fondation québécoise en environnement : www.fge.qc.ca
Front commun québécois pour une gestion écologique des déchets : www.cam.org/~fcqged
Gouvernement du Québec / Bureau d’audiences publiques sur l’environnement (BAPE) : www.bape.gouv.qc.ca
Info-route municipale : www.inforoutemunicipale.qc.ca
Institut de la statistique du Québec : www.recherche1.gouv.qc.ca/gouv/stat/index.asp
Institut des plastiques et de l’environnement du Canada : www.cpia.ca/StaticContent/StaticPages/epic/index.html
Intersan : www.intersan.qc.ca
La voie verte : www.ec.gc.ca/fenvhome.html
Ministère de l’environnement du Québec : www.menv.gouv.qc.ca
Ministère de l’industrie et du commerce : www.mic.gouv.qc.ca
Ministère des affaires municipales : www.mamm.gouv.qc.ca
265
MRC le Val-Saint-François : www.val-saint-francois.qc.ca
MRC Matawinie : www.mrcmatawinie.qc.ca
MRC Memphrémagog : www.mrcmemphremagog.com
Publications Québec : www.publicationsduquebec.gouv.qc.ca/fr/frame/index.html
Québec Affaires (répertoire d’entreprises) : www.quebecaffaires.com
RECYC-QUÉBEC : Société québécoise de récupération et de recyclage :www.recyc-quebec.gouv.qc.ca
Réseau environnement : www.reseau-environnement.com
Statistique Canada : www.statcan.ca/francais/Pgdb
Union québécoise pour la conservation de la nature (UQCN) : www.uqcn.qc.ca
Ville de Montréal : www2.ville.montreal.qc.ca
Ville de Victoriaville : www.ville.victoriaville.qc.ca
Zip411 (répertoire d’entreprises) : www.zip411.net/fr
Annexe 6 Production et composition des
matières résiduelles ;
Secteur municipal
267
Production et composition des matières résiduelles ; Secteur municipal
Papier Carton Verre Plastique Composites M. F. M. N.-F. (aluminium)
AutresMétaux
32,10 13,40 13,20 26,90 2,47 7,67 2,19 7,67
Abercorn 333 150 408 13 097 5 467 5 386 10 975 1 006 3 129 894 3 129Bedford (Canton) 803 5 804,5 25 824 10 780 10 619 21 641 1 984 6 171 1 762 6 171Bolton Ouest 600 370 785 25 199 10 519 10 362 21 117 1 936 6 021 1 719 6 021Brome 277 32 293 9 405 3 926 3 868 7 882 723 2 247 642 2 247East Farnham 676 0 676 21 700 9 058 8 923 18 184 1 667 5 185 1 480 5 185Frelighsburg 1 063 269 1 198,0 38 456 16 053 15 814 32 226 2 954 9 189 2 624 9 189Notre-Dame-de-Stanbridge 797 14 804,0 25 808 10 774 10 613 21 628 1 983 6 167 1 761 6 167Saint-Armand 1 319 350 1 494 47 957 20 020 19 721 40 189 3 684 11 459 3 272 11 459Saint-Ignace-de-Stanbridge 688 30 703 22 566 9 420 9 280 18 911 1 734 5 392 1 540 5 392Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River 605 95 653 20 961 8 750 8 620 17 566 1 610 5 009 1 430 5 009Sainte-Sabine 1 064 5 1 066 34 219 14 284 14 071 28 675 2 629 8 176 2 335 8 176Stanbridge East 900 10 905 29 051 12 127 11 946 24 345 2 232 6 941 1 982 6 941Stanbridge Station 376 0 376,0 12 070 5 038 4 963 10 114 927 2 884 823 2 884
115,7 27,6 31,6 32,9 5,6 8,3 2,9 2,2
Brigham 2 488 229 2 602 301 051 71 815 82 093 85 606 14 527 21 467 7 572 5 672Dunham 3 580 580 3 870,0 447 759 106 812 122 099 127 323 21 606 31 928 11 262 8 437Lac-Brome 5 222 2 900 6 672 771 950 184 147 210 502 219 509 37 250 55 044 19 416 14 545Bedford (Ville) 2 774 0 2 774 320 952 76 562 87 520 91 265 15 487 22 886 8 072 6 047Sutton (Ville) 3 589 1 700 4 439 513 592 122 516 140 050 146 043 24 783 36 622 12 917 9 677
93,8 24,1 28,5 28,2 5,9 7,4 2,9 1,9
Farnham 7 992 81 8 033 753 495 193 595 228 941 226 129 47 250 59 444 22 894 15 263Cowansville 12 247 2 12 248,0 1 148 862 295 177 349 068 344 781 72 043 90 635 34 907 23 271Total pour le territoire : 47 393 6 822 50 804 4 583 975 1 186 843 1 354 456 1 514 107 258 014 395 994 139 302 160 882
4 584 1 187 1 354 1 514 258 396 139 161
Lexique : C & D : Construction & Démolition
RDD : Résidus Domestiques Dangereux
Rural (kg/hab./an)
Semi-urbain (kg/hab./an)
Urbain (kg/hab./an)
Total pour le territoire : (t/mat./an)
Municipalités Populationsaisonnière
Populationtotale équivalente
Population2001
permanente Résidus de Jardin
Résidusalimentaire C. & D. Bois Textile Fibres
Sanitaires RDD Encombrants(1)
Autres(2)
46.30 64.70 7.40 5.20 11.50 18.10 2.50 4.11 8.77 0.27
18 890 26 398 3 020 2 122 4 692 7 385 1 020 1 677 3 579 111.8737 248 52 051 5 955 4 183 9 252 14 561 2 011 3 306 7 057 220.5836 346 50 790 5 811 4 082 9 028 14 209 1 963 3 226 6 886 215.2313 566 18 957 2 169 1 524 3 370 5 303 733 1 204 2 570 80.3331 299 43 737 5 004 3 515 7 774 12 236 1 690 2 778 5 930 185.3555 467 77 511 8 868 6 230 13 777 21 684 2 995 4 924 10 509 328.4737 225 52 019 5 951 4 181 9 246 14 552 2 010 3 304 7 053 220.4469 172 96 662 11 059 7 769 17 181 27 041 3 735 6 140 13 105 409.6232 549 45 484 5 204 3 656 8 085 12 724 1 758 2 889 6 167 192.75
30 234 42 249 4 834 3 396 7 510 11 819 1 633 2 684 5 728 179.0449 356 68 970 7 891 5 543 12 259 19 295 2 665 4 381 9 351 292.2841 902 58 554 6 699 4 706 10 408 16 381 2 263 3 720 7 939 248.1317 409 24 327 2 783 1 955 4 324 6 806 940 1 545 3 298 103.09137.5 75.9 2.9 2.9 6.6 22.2 1.7 2.4 6.8 0.49
357 775 197 492 7 572 7 572 17 173 57 634 4 423 6 318 17 694 1 263.46532 125 293 733 11 262 11 262 25 542 85 721 6 579 9 396 26 316 1 879.16917 400 506 405 19 416 19 416 44 035 147 785 11 342 16 200 45 370 3 239.73381 425 210 547 8 072 8 072 18 308 61 444 4 716 6 735 18 863 1 346.97610 363 336 920 12 917 12 917 29 297 98 324 7 546 10 778 30 185 2 155.45
58.3 83.3 3.4 2.3 9.2 23.6 1.3 2.3 6.1 0.38
468 324 669 149 27 473 18 315 73 502 189 177 10 604 18 291 48 768 3 070.61714 058 1 020 258 41 888 27 925 112 069 288 440 16 167 27 889 74 358 4 681.80
4 452 132 3 892 211 203 845 158 340 436 831 1 112 521 86 792 137 387 350 725 20 424.364 452 3 892 204 158 437 1 113 87 137 351 20 424
Note : 1 = Petits appareils ménagers, mobiliersNote : 2 =
Cuir, caoutchouc, élastique, cigarette, liège, préservatif,balle de tennis, porcelaine, seringue, lame de rasoir,chaussure.
Total desmatières
(t/mun/an)
Type de matières : Kg / mun. / an
Annexe 7 Production et composition des
matières résiduelles ;
Secteur rues commerciales
269
Production et composition des matières résiduelles; Secteur commercial
Boues Déchets Autres0,03 0,00 3,460,00 0,00 0,7012,39 0,00 86,71
4,43 0,00 221,63
0,00 0,00 8,8611,30 0,00 3,95
0,7 0,0 10,3
8,64 0,00 0,00
0,00 0,00 4,46
37,45 0,00 340,04
Emballages compositesFibres sanitaireRDDPetits appareilsAutres
Papier Carton Verre Plastique M.F. M. N.-F. M.O. C. & D. Bois TextileCentres Commerciaux Locaux (45 à 99) 2,87 5,07 0,93 5,15 0,62 0,00 9,29 0,00 0,00 0,00
13,83 4,19 0,14 0,92 0,20 0,00 1,31 0,00 0,00 0,0086,71 625,52 0,00 359,21 49,55 0,00 2601,16 0,00 0,00 0,00
Haut de gamme et familliale 492,00 222,15 5,52 706,40 74,88 0,00 2640,54 0,00 0,00 0,00
17,45 30,78 0,09 9,44 0,50 0,00 10,96 0,00 0,00 0,00177,38 32,20 55,36 58,75 14,12 3,95 198,28 0,00 6,78 0,00
50,2 15,7 3,3 5,9 1993,5 0,2 11,8 0,0 0,4 1,0
24,06 10,08 9,87 20,15 13,16 0,00 96,87 0,00 0,00 0,00
17,85 3,59 0,00 0,83 653,40 0,00 0,00 0,00 360,13 0,00
882,37 949,30 75,20 1166,74 2799,95 4,19 5570,20 0,00 367,31 1,00
Lexique : M.F. =Métaux Ferreux; Notes : 1 =M.N.-F. = M étauxNon-FerreuxM.O. = Matières OrganiquesRDD = R ésidus Domestiques Dangereux
Bilan rue Commerciale
Bilan rue Commerciale
12193,75total pour l'ensemble des matières (t/an)
DivertissementAutres
Garage & ÉquipementSalons d'esthétiques / Centres de santé
RestaurationService rapide
Vente au détail et en grosEntreposage
Bilan rue Commerciale
Type de matières (t/an)
total (t/an)
Secteur
Immeubles à bureauxMagasin d'Alimentation
HébergementServicesStations-ServicesCamping et pique-nique
270
Zones Regroupement aléatoire decommerces Types de commerces Relation avec l'étude de
chamardMRC Brome-Missiquoi 824 Confondus 27.47
7828
Catégories Composition (%) Composition (kg. / an / mètre de rue) Composition totale (t./année)
Papiers 28.6% 25.1 196.1Cartons 9.2% 8.1 63.1Verre 1.5% 1.3 10.3Métaux 6.4% 5.6 43.9Plastiques 9.8% 8.6 67.2Textiles 0.2% 0.2 1.4Matières putrescibles 17.3% 15.2 118.6Fibres sanitaires 5.1% 4.5 35.0Autres résidus 21.9% 19.2 150.2Total 100.0% 87.6 685.7
87.678280.83
Nombre de mètre linéaire :génération par établissement (t/an):
Production et composition des matières résiduelles ; Secteur rues commerciales.
Nombres de mètres linéaires équivalents :
Production des matières résiduelles selon l'étude de Chamard-CRIC-Roche (kg./an/mètre de rue) :
Annexe 8 Production et composition des
matières résiduelles ;
Secteur institutionnel
272
Production et composition des matières résiduelles; Secteur institutionnel
Papier Carton Verre Plastique M. F. M. O. Textile DéchetsInstitutions Scolaires Primaires 65.1 23.1 0.0 16.5 4.2 46.7 10.8 37.2Institutions Scolaires Secondaires 36.5 23.1 16.2 32.4 5.5 66.9 0.3 26.2Centres Hospitaliers de Soins Généraux Spécialisés 36.1 9.9 4.0 41.2 5.2 7.1 0.4 60.3Centres Hospitaliers de Soins de Longue durée 15.9 9.8 9.8 39.3 5.2 15.6 1.0 83.2Centres Locaux de Services Communautaires 17.5 5.4 0.5 5.5 0.7 4.3 0.0 12.6
1.3 9.4 0.0 0.3 0.0 0.0 0.0 0.57.3 0.7 0.0 0.9 0.1 1.4 0.0 0.34.9 1.5 0.0 0.3 0.1 0.5 0.0 0.2
21.6 1.0 0.4 0.4 0.3 2.1 0.0 0.3115.1 12.1 11.0 11.9 5.3 66.6 2.9 8.8
0.4 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.02.2 0.1 0.0 0.0 0.0 0.2 0.0 0.0
génèrent peu de matièresgénèrent peu de matières (parc) et une partie regroupée dans bilan rue commercialehypôthèse qu'inclut dans la génération municipale via la populationinclut dans bilan rue commercialeinclut dans bilan rue commercialegénèrent peu de matières (parc) et une partie regroupée dans bilan rue commerciale
323.8 96.1 42.1 148.8 26.6 211.5 15.5 229.7
(1) : La génération d'un certain nombres d'établissements pour ces secteurs est inclue dans bilan rue commerciale
total (t/an)
Santé
Éducation
Répartition des matières (t/an)
1403.8
Formations SpécialiséesAutres
Divers Institutions Culturelles (1)
Institutions ReligieusesInstitutions de Sports & LoisirsMaison d'hébergement
Secteur
total (ensemble des matières (t/an))
Cliniques MédicalesInstitutions FinancièresÉdifices à Bureaux (1)
Institutions Publiques : Municipales(1)
Institutions Publiques : Gouvernementales (1)
Institutions de Services Professionnels (1)
Institutions de Bien-être & Charité
Autres17.422.4232.423.83.20.91.00.00.28.40.00.0
309.8
Annexe 9 Production et composition des
matières résiduelles ;
Secteur industriel
274
Production et composition des matières résiduelles; Secteur industriel
Papier Carton Verre Plastique M. F. M. N.-F. M. O. Pneus
11.9 54.9 2651.48.8 160.9 73.4 10.1 5595.59.7 39.2 174.64.6 18.8 83.70.6 2.3 6.7 0.20.9 3.5 0.311.8 100.2 524.2 1.3 10.133.0 299.4 73.2 38.4 3.0 9.164.5 485.2 0.1 35.4 124.3 0.0 75.2 0.715.1 51.0 2.0 25.0 4.05.5 22.2 1.813.9 56.1 4.61.0 5.2 0.3 1.1 3.2 0.29.1 36.8 3.047.0 190.1 15.77.1 28.8 2.4
1382.0 158.5 20.5 11.7 5.3 11.71.0 4.2 18.5 0.31.3 5.3 15.4 0.430.6 111.3 0.5 390.9 3.2 7.281.4 18.3 16.9 2.5 30.2 3.818.2 99.0 3.5 13.9 456.9 74.7 7.86.3 25.3 74.1 2.12.3 9.5 28.22.6 10.6 0.95.2 14.0 65.6 5.77.8 31.7 2.64.4 17.9 1.510.9 44.1 3.69.9 18.4 46.2 10.4 1.8 4.617.6 73.1 12.7 198.2 23.3
1.0 4.2 0.3
21.1 85.2 100.0 7.0 0.05.9 23.7 23.7 0.0
1854.2 2308.8 5.9 824.7 1421.6 243.2 8766.7 0.7
Lexique : M.F. = Métaux Ferreux;M.N.-F. = MétauxNon-FerreuxM.O. = Matières OrganiquesRDD = Résidus Domestiques Dangereux
Secteur
total (t/an)
total pour l'ensemble des matières (t/an) 36751.8
Industrie de l'abattage et du conditionnement de la viandeIndustries de fruits et légumesIndustrie de produits de boulangerie et pâtisserieIndustrie du vin et du cidreIndustrie de produits en caoutchoucProduction de fleurs et d'arbustesIndustrie de produits en caoutchouc et en plastiqueIndustrie de fibresIndustrie de tapis, carpettes et moquettesIndustrie de produits textilesIndustrie de gantsIndustrie de produits de scieries et d'ateliers de rabotageIndustrie de portes et de fenêtres en boisIndustrie de parquets en bois durIndustrie du meublesAutres industries du boisImprimerie, édition et industries connexesAutres industries de produits métalliques
Industrie de compresseurs, de pompes et de ventilateurs
Fabrication de cosmétiques
Recherche et développement de plaques bipolaires pour piles à combustion
Industrie de la tôlerie pour ventilation et chauffageIndustrie de produits traités à chaud en métalIndustrie de fils et de câbles électriquesAtelier d'usinage
Industrie d'articles de sportIndustrie de carreaux, de dalles et de linoléums
Autres industries de produits manufacturés
Industrie de la machinerie et de l'équipement industrielIndustrie de la chaux et engrais minérauxAutres industries de produits du pétrole et du charbonIndustrie de produits de toilette
Industrie d'instruments aratoiresFabrication de confitures, marinades, tartes et pâtes
C. & D. Bois Textile R.I.D. Boues Matières non-réparties Autres
0.9 359.5 275.6306.8 0.0 421.3 3.9
0.8 58.2 121.70.4 27.9 58.30.0 23.7 7.10.1 20.3 10.8
65.6 2.1 320.1 37.414.7 141.4 81.8 430.4 13.5
7.5 4.9 5740.0 1929.6 322.40.0 400.2 10.0 185.1 0.0
148.9 50.1247.4 1.2 174.211.1 0.0 13.9247.1 0.8 82.4851.5 3.9 851.5127.0 0.6 54.7 89.4
28.5 46.8 59.70.1 13.10.1 15.4 16.3
7.6 1.8 485.0 352.6 0.05.1 0.9 312.333.0 3.5 46.8 158.1
0.5 74.1 78.60.2 28.2 29.50.2 61.8 32.7
1.0 4.2 1.2 161.2 34.40.7 114.5 98.20.4 105.0 55.70.9 398.8
396.0 0.6 80.2 213.219.0 5.8 2345.3 217.5
0.1 37.8
0.0 21.2 1.8 551.2 16.40.0 0.0 23.7 167.67.5 2359.0 6486.8 28.5 578.1 9714.5 2151.7
Notes : 1 = Emballages compositesFibres sanitaireRDDPetits appareilsAutres
Répartition des matières (t/an)
Annexe 10 Production et composition des
matières résiduelles ;
Secteur CRD &
Ensemble des secteurs
276
Production des matières résiduelles; Secteurs CRD
Traitement qté (t/an)
Enfouissement (RIEDSBM) 5 835Enfouissement (DMS) 200Récupération (DMS) 75Plateforme de concassage 1 014Récupération pour le réemplois 270
Production total : 7 394
Production des matières résiduelles; ensemble des secteurs qté générée
(t/an)20 423.0
ICI Commercial 12 193.851035.05 t/an Rue commerciale 685.7
Institutionnel 1 403.8Industriel 36 751.8
7 394.078 852.1
Municipal
CRDGénération totale
Secteur
Population totale équivalente de la MRC Brome-Missisquoi : 50 804 Génération par habitant : 1.55 t/an
Répartition de la génération des matières résiduellesMRC Brome-Missisquoi
Municipal25%
CRD9%
ICI66%
Annexe 11 Enfouissement à la RIEDSBM
Secteur Municipal
278
déchets de particuliers
rebutsrésidentiels
rejet de récupération total éliminé
Abercorn 8 680 235 842 244 522
Bedford (canton) 2 540 337 360 339 900
Bedford (ville) 39 170 1 255 680 45 570 1 340 420
Bolton ouest 1 010 1 010
Brigham 48 420 861 890 910 310
Brome 7 260 129 925 137 185
Cowansville 303 780 4 602 860 4 906 640
Dunham 139 480 1 077 704 38 580 1 255 764
Farnham 84 470 2 671 850 30 400 2 786 720
East Farnham 10 380 208 220 218 600
Frelighsburg 47 220 614 037 661 257
Lac Brome 89 660 1 955 440 2 045 100
Notre-Dame de Standbridge 3 160 322 480 325 640
Standbridge East 10 730 310 270 321 000
Standbridge Station 420 180 426 180 846
St-Armand 8 150 614 747 622 897
Ste-Sabine 10 350 294 420 304 770
St-Ignace de Standbridge 9 290 249 235 258 525
St-Pierre de Veronne-à-Pike-River 1 220 204 119 205 339
Sutton 117 170 1 364 115 1 481 285
total MRC kg 942 560 17 490 620 114 550 18 547 730
total MRC t.m. 943 17 491 115 18 548
année de référence : 2001
source : RIEDSBM
Matières résiduelles du secteur municipal éliminées à la RIEDSBM
Quantité par produit (Kg)
Municipalité
279
Rép
artit
ion
de l'
enfo
uiss
emen
t par
mun
icip
alité
Bedf
ord
(ville
)7%
Cow
ansv
ille31
%
Dun
ham
3%
Farn
ham
31%
Lac
Brom
e9%
Sutto
n6%
Brig
ham
2%
Aber
corn
Bedf
ord
(can
ton)
Bedf
ord
(ville
)
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St-Ig
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ge
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Vero
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Sutto
n
Annexe 12 Enfouissement à la RIEDSBM
Secteur ICI
281
industriels déchetscommerciaux
gros rebutsmunicipaux
boues d'usine d'épuration total éliminé
Abercorn
Bedford (canton)
Bedford (ville) 172 570 1 443 250 1 615 820
Bolton ouest 1 600 1 600
Brigham 590 33 630 400 34 620
Brome 27 820 11 270 39 090
Cowansville 2 310 309 3 575 840 83 690 2 353 890 8 323 729
Dunham 30 490 77 210 12 980 120 680
Farnham 9 615 370 1 940 900 422 800 11 979 070
East Farnham 131 530 162 830 2 010 296 370
Frelighsburg 57 900 57 900
Lac Brome 364 310 969 440 2 400 1 336 150
Notre-Dame de Standbridge 5 460 5 460
Standbridge East
Standbridge Station 25 640 103 830 129 470
St-Armand 86 720 3 510 90 230
Ste-Sabine 43 540 256 200 37 340 337 080
St-Ignace de Standbridge 26 550 21 770 48 320
St-Pierre de Veronne-à-Pike River 11 500 11 500
Sutton 9 640 580 040 57 900 647 580
total MRC kg 12 703 989 9 360 720 656 070 2 353 890 25 074 669
total MRC t.m. 12 704 9 361 656 2 354 25 075
année de référence : 2001source : RIEDSBM
Matières résiduelles du secteur ICI éliminées à la RIEDSBM
Quantité par produit (Kg)
Municipalité
Annexe 13 Enfouissement à la RIEDSBM
Secteur CRD
283
Matières résiduelles du secteur construction et démolition éliminées à la RIEDSBM
C & D déverse. spéciaux,démolition
privé(container)
ciment, souche,terre
démolition villepropriétaire total éliminé
Abercorn 23 610 170 23 780
Bedford (canton) 34 540 100 5 600 40 240
Bedford (ville) 215 870 58 300 11 330 8 310 293 810
Bolton ouest 5 910 4 130 10 040
Brigham 46 890 19 290 19 130 5 080 90 390
Brome 49 390 110 8 380 24 480 82 360
Cowansville 1 196 430 690 040 26 420 37 480 1 950 370
Dunham 218 089 2 760 12 860 9 140 242 849
Farnham 368 900 137 970 4 430 511 300
East Farnham 35 210 4 130 39 340
Frelighsburg 130 330 48 180 29 820 490 208 820
Lac Brome 548 500 211 610 77 650 25 390 860 864 010
Notre-Dame de Standbridge 9 260 2 020 8 830 20 110
Standbridge East 73 310 3 470 22 280 99 060
Standbridge Station 63 190 2 180 65 370
St-Armand 95 190 22 420 2 400 120 010
Ste-Sabine 42 280 42 280
St-Ignace de Standbridge 57 460 119 930 3 060 180 450
St-Pierre de Veronne-à-Pike-River 40 020 50 40 070
Sutton 690 940 177 860 41 970 910 770
total MRC kg 3 945 319 1 495 100 252 670 141 480 8605 835 429
total MRC t.m. 3 945 1 495 253 141 1 5 835
année de référence : 2001 source : RIEDSBM
Quantité par produit (Kg)
Municipalité
Annexe 14 Répartition de
l’enfouissement par secteur
285
Municipal ICI C & DAbercorn 244 522 23 780Bedford (canton) 339 900 40 240Bedford (ville) 1 340 420 1 615 820 293 810Bolton ouest 1 010 1 600 10 040Brigham 910 310 34 620 90 390Brome 137 185 39 090 82 360Cowansville 4 906 640 8 323 729 1 950 370Dunham 1 255 764 120 680 242 849Farnham 2 786 720 11 979 070 511 300East Farnham 218 600 296 370 39 340Frelighsburg 661 257 57 900 208 820Lac Brome 2 045 100 1 336 150 864 010Notre-Dame de Standbridge 325 640 5 460 20 110Standbridge East 321 000 99 060Standbridge Station 180 846 129 470 65 370St-Armand 622 897 90 230 120 010Ste-Sabine 304 770 337 080 42 280St-Ignace de Standbridge 258 525 48 320 180 450St-Pierre de Veronne-À-Pike-River 205 339 11 500 40 070Sutton 1 481 285 647 580 910 770
total par secteur (t/an) 18 548 25 075 5 835
total d'enfouissement (t/an)RIEDSBM
source : RIEDSBM
49 458
Quantité par secteur (Kg/an)
Municipalité
Matières résiduelles enfouies par secteur pour l'année 2001
Répartition de l'enfouissement
Municipal38%
C & D12%
ICI50%
Annexe 15 Bilan de la récupération ;
Secteur municipal & ICI
287
Bilan de la collecte sélective sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi ; Secteur municipal
Bilan de la collecte sélective sur le territoire de la MRC Brome-Missisquoi
Papier Carton Verre Plastique M. F. M. N.-F.(aluminium) Composites (1) Total
Composition des matières récupérées par la collecte sélective(%) (Ventilation du centre de tri de Compo-Haut-Richelieu) 58.7% 20.8% 12.7% 3.9% 2.8% 0.1% 1.1% 100.0%
Abercorn 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Bedford (Canton) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Bedford (Ville) 96.1 34.0 20.7 6.3 4.6 0.2 1.8 163.7Bolton-Ouest 12.9 4.5 2.8 0.8 0.6 0.0 0.2 21.9Brigham 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Brome 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Cowansville 155.6 55.0 33.5 10.2 7.4 0.3 3.0 265.0Dunham 81.2 28.7 17.5 5.3 3.9 0.1 1.6 138.3East Farnham 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Farnham 147.3 52.1 31.7 9.7 7.0 0.3 2.8 250.9Frelighsburg 18.6 6.6 4.0 1.2 0.9 0.0 0.4 31.7Lac-Brome 95.4 33.7 20.5 6.3 4.6 0.2 1.8 162.4Notre-Dame-de-Stanbridge 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Saint-Armand (Secteur Philipsburg) 3.6 2.2 0.7 0.5 0.0 0.2 17.6 17.6Saint-Armand (Secteur Saint-Armand) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Sainte-Sabine 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Saint-Ignace-de-Stanbridge 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River 2.1 0.7 0.4 0.1 0.1 0.0 0.0 3.5Stanbridge East 7.7 2.7 1.7 0.5 0.4 0.0 0.1 13.1Stanbridge Station 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Sutton (Secteur Canton) 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0Sutton (Secteur Ville) 85.7 30.3 18.5 5.6 4.1 0.1 1.6 146.0
total (t/an) 706.1 250.5 152.0 46.6 33.6 1.4 31.1 1221.3
total (t/an) (territoire et matières)
M.F. = Métaux FerreuxM.N.F. =Métaux Non-Ferreux
source : Sani-Éco et Compo Haut-Richelieu
Municipalités
Matières récupérées par la collecte sélective (t/an)
1214.1
En décembre 2001 les municipalités du Canton de Bedford, Pike-River, St-Armand, St-Ignace de Stanbridge et de Ste-Sabine ont signé une entente intermunicipale avec la MRC duHaut-Richelieu pour la gestion, la collecte, le transport, le tri et le traitement des matières recyclables pour la période du 1er janvier 2002 au 31 décembre 2004. C'est Compo Haut-Richelieu qui a la mandat de réaliser cette entente, ce secteur sera développé en 2002.
Note 1 : contenants de lait et jusTétra-PackHigh Pack
M.F. : Métaux Ferreux
Bilan de la diversion des ICI Bilan de la diversion, Secteur des ICI 288
C. & D. Bois Textile R.I.D. Boues Autres0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 275,60,0 306,8 0,0 0,0 0,0 0,00,0 57,3 0,0 0,0 0,0 0,00,0 57,3 0,0 0,0 0,0 0,00,0 4,9 188,7 0,0 400,0 0,00,0 0,0 0,0 0,0 10,0 0,00,0 0,0 0,0 1,7 0,0 0,30,0 7,6 0,0 0,0 51,3 0,00,0 5,1 0,0 0,0 0,0 0,00,0 0,0 0,0 0,0 307,5 100,00,0 1,0 0,0 0,0 0,0 0,00,0 295,8 0,0 0,0 0,0 0,00,0 19,0 0,0 0,0 0,0 0,00,0 754,8 188,7 1,7 768,8 375,9
C. & D. Bois Textile R.I.D. Boues Autres
C. & D. Bois Textile R.I.D. Boues Autres
Autres : Résidus domestiques dangereuxMatériaux compositesPetits appareils électroménagersMobiliersFibres sanitairesAutres
Secteur industriel
Papier Carton Verre Plastique M. F. M. N.-F. M. O. PneusIndustrie de l'abattage et du conditionnement de la viande 0,2 10,4 0,0 0,0 0,0 0,0 2288,0 0,0Industries de fruits et légumes 8,5 159,6 0,0 73,4 10,1 0,0 5589,8 0,0Industrie de produits en caoutchouc et en plastique 3,2 78,0 0,0 56,3 17,7 0,0 0,0 0,0Industrie de fibres 3,2 78,0 0,0 56,3 17,7 0,0 0,0 0,0Industrie de tapis, carpettes et moquettes 22,0 376,3 0,1 11,7 124,3 0,0 0,0 0,0Industrie de produits textiles 3,0 2,0 2,0 0,0 25,0 0,0 0,0 0,0Imprimerie, édition et industries connexes 617,6 70,4 0,0 0,0 2,6 2,3 0,0 0,0Industrie de produits traités à chaud en métal 0,2 11,5 0,0 0,0 390,9 3,2 0,0 0,0Industrie de fils et de câbles électriques 81,4 16,2 0,0 16,7 2,6 30,2 0,6 0,0Atelier d'usinage 0,1 0,0 0,0 0,0 636,2 40,9 0,0 0,0Industrie de la machinerie et de l'équipement industriel 1,8 0,5 0,0 0,1 65,6 0,0 0,0 0,0Industrie d'articles de sport 2,8 12,8 0,0 0,0 10,4 1,8 0,0 0,0Industrie de carreaux, de dalles et de linoléums 17,6 68,7 0,0 0,0 198,3 0,0 0,0 0,0
total par matières (t/an) 761,5 884,4 2,1 214,5 1501,3 78,5 7878,4 0,0
total (t/an)
Secteur commercial
Papier Carton Verre Plastique M. F. M. N.-F. M. O. PneusServices 9,93 106,1Vente au détail et en gros 9,88 26
total par matières (t/an) 0 19,81 132,1
total (t/an)
Secteur institutionnel
Papier Carton Verre Plastique M. F. M. N.-F. M. O. PneusInstitutions Scolaires Secondaires 2,25
total par matières (t/an) 2,25
total (t/an)année de référence : 2001source : consultation (questionnaires et visite)
M.F. = Métaux Ferreux;M.N.-F. = Métaux Non-Ferreux (ex.:Al.);M.O. = Matières Organiques;C. & D. = Construction & Démolition;Boues = Boues & autres résidus de procédés;R.I.D. = Résidus Industriels Dangereux
Qté par matière (t/an)
Qté par matière (t/an)
Qté par matière (t/an)
13410,4
151,9
Secteur
2,3
Secteur
Secteur
Annexe 16 Diversion par composteurs
domestiques
290
1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001
Abercorn 22 1 1 1 25 2 500Bedford (Canton) 3 3 300Bedford (Ville) 94 45 1 140 14 000Bolton Ouest 1 2 3 300Brigham 23 4 27 2 700Brome 16 16 1 600Cowansville 254 84 17 4 1 3 54 417 41 700Dunham 155 50 6 2 9 3 1 226 22 600East Farnham 14 2 16 1 600Farnham 101 51 3 155 15 500Frelighsburg 36 1 3 40 4 000Lac-Brome 207 19 2 21 249 24 900Notre-Dame-de-Stanbridge 5 5 500Saint-Armand 16 5 21 2 100Saint-Ignace-de-Stanbridge 2 1 3 300Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River 9 1 1 11 1 100Sainte-Sabine 15 1 16 1 600Stanbridge East 19 2 21 2 100Stanbridge Station 8 8 800Ville de Sutton 169 15 3 2 2 1 192 19 200
Total pour chaque année : 604 795 81 11 11 3 11 78 1 594 159 4001 : Équivalence en poids = 100 kg./composteur/an 159.4 tonnes / ansource : MRC Brome-Missisquoi et RIEDSBM
Matières résiduelles domestiques / Diversion par composteurs domestiques
MunicipalitésNombre de composteurs distribués par année
Totaldistribués
qtée de m.o. détournéeestimée (kg) 1
Annexe 17 Boues municipales et de fosses
septiques
292
Boues d’origine municipale (usines d’épuration)
Filtration de l'eau potable
Épuration des eaux usées
Nom
bres de citoyens desservis par le réseaux d'égoût
Nom
bre d'industries raccordées au réseau
municipal
Moyens
Quantités élim
inéest/an
Moyens
Quantités valorisées
t/an
Abercorn non non (80) 3 nonrejet au milieu
récepteur(rivière)
n/d n/a n/d 1 500.00 $
Ville de Bedford oui oui 2 774 11 Aquatech oui 546.13 14 600.00 $Canton de Bedford non non n/a non n/a n/a n/a - $Bolton-Ouest non non n/a non n/a n/a n/a - $Brigham non oui 145 0 non n/a - $Brome non non n/a non n/a n/a n/a - $Cowansville non oui 12 000 50 Proserco non RIEDSBM 2 354 0 2353.89 20 000.00 $ 60 000.00 $ 80 000.00 $Dunham non oui 1 342 0 Dunham oui Compostage 30 30 - $East Farnham non non n/a non n/a n/a n/a - $Farnham oui oui 6 800 23 Farnham non 0 Compostage 2887.56 2887.56 120 000.00 $Frelighsburg oui non 0 non n/a n/a n/a - $Lac-Brome non oui 2 000 5 oui 393.75 25 000.00 $ 80 000.00 $ 188 000.00 $Notre-Dame-Stanbridge non non n/a non n/a n/a n/a - $Saint-Armand non non n/a 27-00 n/a n/a n/a - $Sainte-Sabine non non n/a non n/a n/a n/a - $Saint-Ignace-de-Stanbridge non non n/a non n/a n/a n/a - $Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River non non n/a non n/a n/a n/a - $
Stanbridge East non non n/a non n/a n/a n/a - $Stanbridge Station non oui2 157 1 Aquatech oui 30.91 - $Sutton (secteur ville) non oui 1 582 1 Proserco oui 311.44 70 000.00 $
Sutton (secteur canton) non oui1 1 002 0 ville deSutton
ville deSutton 197.32 76 973.76 $
Total 27 802 94 2353.89 2917.56 6751.00 45000 140000 551073.761 : 864 portes incluant commerces et résidences secondaires sont raccordées au réseau de la ville de Sutton2 : 157 citoyens sur réseaux d'égoût municipal raccordé à l'usine d'épuration de la ville de Bedford
Coût de traitem
ent$/an
coût total
Boues éliminées
Quantités totales générées
t/an
Coût de collecte et
transport $/an
à venir
inconnu à ce jour (vidange prévu en 2007)
Municipalités
Boues voloriséesAnalyses des boues
Existence d'un règlement
municipal
Type de boues générées
inconnu à ce jour (vidange prévu en 2006)
293
Boues de fosses septiques
Permanentes
Saisonnières
Moyens
Quantités
éliminées
t/an
Moyens
Quantités
valoriséest/an
Abercorn 90 55 1 non 205.8 23 850.00 $
Ville de Bedford 15 0 n/d Aquatech oui
les boues sontdéversées à
l'usined'épuration de
la Ville deBerdord
1 600.00 $
Canton de Bedford 280 2 n/d non 483.9 13 320.00 $Bolton-Ouest 365 120 12 non 773.2 59 625.00 $Brigham 815 0 non 1 403.5 36 675.00 $Brome 120 10 n/d non 215.3 9 000.00 $Cowansville 271 0 n/d non 466.7 12 195.00 $Dunham 950 100 50 non 1 894.3 78 750.00 $East Farnham 192 0 n/d non 330.6 8 640.00 $Farnham 705 n/d n/d non 1 214.0 31 725.00 $Frelighsburg 339 117 n/d non 684.5 57 375.00 $Lac-Brome 1100 500 n/d oui 2 324.8 229 500.00 $Notre-Dame-Stanbridge 236 0 n/d non 406.4 10 620.00 $Saint-Armand 180 45 n/d non 348.7 24 300.00 $Sainte-Sabine 369 0 n/d non 635.4 16 605.00 $Saint-Ignace-de-Stanbridge 2 120 0 n/d non 206.6 5 400.00 $Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River 242 47 n/d non 457.2 27 810.00 $Stanbridge East 360 10 n/d non 628.5 19 800.00 $Stanbridge Station 108 0 n/d non 186.0 4 860.00 $Sutton (secteur ville) 117 0 n/d non 201.5 5 265.00 $Sutton (secteur canton) 1406 n/d n/d non 2 421.2 63 270.00 $
Total 8260 1006 0 0 15 488.1 740 185.00 $note : (1) : Résidences munies de fosses septiques seulement
l'environnement (3) : Tiré de l'AOMGMR à la page 119, établis à 90$ la vidange (prix moyen)
(2) : Selon la directrice municipale, seulement 50% des résidences possède une fosse septique conforme, les autres déversent
Boues éliminéesNombre de
résidences(1)
Quantités totales
générées t/an
Coût de collecte,transport et
transport$/an
Analyses des boues
Existence d'un règlem
ent municipal
ICIMunicipalités
Boues volorisées
Annexe 18 Mesures d’urgences RIEDSBM
294Situations D'URGENCE possible
1. Évaluer la nécessité d’appeler le service incendie, si oui 911 2. Feu 3. Évaluer et appeler le nombre d’intervenants nécessaires 4. Contact cutané et éclaboussure dans les yeux ; 5. Inhalation de vapeurs nocives ; 6. Fuites et déversements accidentels ; 7. Explosion/feu
Déversement de solide et/ou liquide mineur
1. Évaluer la nécessité d’appeler le service incendie, si oui 911 2. Évaluer et appeler le nombre intervenants nécessaires 3. Identifier le produit en cause ; 4. Évacuer la zone d'influence ; 5. Colmater la fuite s’il y a lieu ; 6. Récupérer et sécuriser (responsable des lieux)
Déversement de solide et/ou liquide majeur
1. D’appeler le service incendie, au 911; 2. Évaluer et appeler le nombre intervenants nécessaires; 3. Identifier le produit en cause; 4. Si fuite dans la remise, ouvrir portes pour ventiler; 5. Si déversement à l’extérieur, sceller les puisards environnants; 6. Évacuer la zone d'influence; 7. Arrêter l’accueil; 8. Contenir, une fois la fuite colmatée, le déversement liquide avec l’absorbant approprié
une digue si nécessaire ; récupérer et sécuriser (responsable des lieux); Évaluer les risques et la restauration;
9. Contacter des spécialistes pour le nettoyage et l’élimination si nécessaire; 10. Reprendre les activités s’il y a lieu.
Déversement gazeux mineur
1. Évaluer la nécessité d’appeler le service incendie, si oui 911 2. Évaluer et appeler le nombre intervenants nécessaires 3. Déplacer la source afin de minimiser l’exposition et aider la dilution 4. Éloigner les citoyens ou le personnel
Déversement gazeux majeur
1. Évaluer la nécessité d’appeler le service s’incendie, si oui 911 2. Évaluer et appeler le nombre d’intervenants nécessaires 3. Isoler dans toutes les directions autour du point de déversement ;
2954. Évacuer les citoyens et le personnel hors du panache ; 5. Éviter les dépressions de terrains et demeurer en amont du vent ; 6. Arrêter l’accueil ; 7. Évaluer le risque et décider des mesures à prendre par les intervenants suivants (obtenir des secours de l’extérieur avant que les moyens de lutte du site ne soit dépassés)
Responsable des lieux, Urgence Environnement, Le chef des pompiers,
8. Intervention appropriée (confinement-extinction/absorption) 9. Restauration si nécessaire ; 10. Reprendre les activités s’il y a lieu.
Incendie
1. Évaluer la nécessité d’appeler le service incendie, si oui 911 2. Évaluer et appeler le nombre d’intervenants nécessaires 3. Appeler le service des incendies et Urgence Environnement ; 4. Si petit feu, utiliser l’extincteur à poudre ABC et sécuriser ; 5. Si incendie, évacuer la remise ; 6. Identifier le produit mis en cause ; 7. Évacuer les personnes à proximité et évacuer le site ; 8. Évaluer le risque et décider des mesures à prendre par les intervenants suivants (obtenir
des secours de l’extérieur avant que les moyens de lutte du site ne soit dépassés) ;
Le responsable de lieux, Urgence-Environnement, Le chef des pompiers,
9. Maîtrise de l’incendie par les pompiers ; 10. Restaurer si nécessaire et reprendre les activités c’est si possible.
296PLAN D’INTERVENTION D’URGENCE
La Régie en tant que compagnie responsable, est consciente que malgré des mesures préventives efficaces des incidents peuvent néanmoins survenir et créer des impacts négatifs sur l’environnement et la communauté.
Ainsi, afin de faire face aux situations d’urgence les plus susceptibles de survenir en regard du type d’exploitation, le promoteur et le service des incendies de la municipalité, se sont entendues sur un plan d’intervention d’urgence à adopter. Cette collaboration a permis aux intervenants d’exprimer leur point de vue afin que tout soit entrepris pour minimiser les conséquences des situations d’urgence.
Mentionnons que le plan d’intervention d’urgence du lieu d’entreposage permanent de R.D.D. sera intégré au plan de sécurité municipal, détenu par les principaux intervenants visés.
Description des tâches des divers intervenants
Témoins d’accidents :
1. Déclenche le système d’urgence d’une situation présentant un danger pour l’environnement et/ou la santé publique ;
2. Informe le responsable du lieu d’entreposage ; 3. Note toute information pouvant être utile pour une enquête ; 4. Participe aux activités de secours si nécessaire.
Responsable du site :
Prise en charge des mesures immédiats de secours aux victimes s'il y lieu, d’évacuation et/ou de confinement,
Informe et coordonne les activités avec :
• Le chef des pompiers, • Le responsable des mesures d’urgence • Urgence Environnement • Les ambulanciers, • Participe à la prise de décisions quant à l’évacuation des lieux et à l’arrêt des opérations ; • Demeure au site jusqu’à la fin des opérations d’urgence • Établit un rapport complet de l’événement
Chef des pompiers ;
Prend en charge et coordonne les opérations d’incendie et/ou coupure de gaz et d’électricité, s’il y a lieu; Requiert l’aide des services d’urgence extérieurs, si nécessaire.
297Service de police :
Assure l’ordre et patrouille la zone ; Réalise l’évacuation et la fermeture du site Rédige un rapport
Ministère de l’environnement :
Prend connaissance de l’accident par le responsable du lieu d’entreposage ou par Urgence-- environnement.
Il est à noter que la R.I.E.D.S.B.M. donnera au service des incendies de la municipalité, l’autorisation d’accéder au lieu d’entreposage permanent des R.D.D. durant les heures de fermeture en distribuant les clés d’accès du site d’enfouissement et de la remise de DDD.
Distribution et mise à jour du plan d’intervention d’urgence
Des exemplaires du plan d’intervention d’urgence seront distribués à tous les employés et intervenants potentiels.
Par ailleurs, le plan devra être mis à jour par une révision régulière qui permettra de tenir compte des changements dans les opérations, l’entreprise, le personnel et les règlements. Une attention particulière sera portée à la liste téléphonique car les numéros de téléphones changent fréquemment.
Les détenteurs du plan d’intervention d’urgence seront avisés immédiatement de toutes modifications importantes, indépendamment de la révision régulière.
Révision annuelle du plan d’urgence.
Annexe 19 Mémo de
Réseau-Environnement
LA RÉDUCTION À LA SOURCE, C’EST TOUT SIMPLE!
Pour satisfaire des besoins de consommation toujours plus nombreux, il a fallu extraire et transformer de très grandesquantités de matières premières. Toutefois, les ressources naturelles ne sont pas inépuisables ! Alors que celles-cidiminuent, les sites d’enfouissement se remplissent à un rythme inquiétant.
Pour préserver notre environnement et réduire la quantité de déchetsproduits, une gamme de solutions s’offrent à nous. L’une d’elles consisteà adopter de nouveaux comportements quant à notre façon de consommer.Ainsi, avant même de réutiliser et de recycler, il est essentiel de s’attaquerà la source du problème. En intégrant la réduction à la source commepremier moyen de gestion des déchets, nous pouvons véritablement faireune grande différence.
C’est simple et logique! Arrêtons de produire de nouveaux déchets ettrouvons les moyens de bien utiliser les matériaux que nous possédons déjà.Plus nous consommons de façon responsable, moins il y a de déchets à traiteret à éliminer.
Les déchets les plus faciles à gérer sont ceux que nous ne produisons pas!
J’aime monenvironnement,
autrement!je consomme
Sac de provisionsréutilisable
Papier recyclé
Format familial
Marchandiseen vrac
Pile rechargeable
Pour toute question,communiquez avec nous:
Programme de sensibilisation pour la diminutionde la quantité de déchets par la réduction à la source.
www.reseau-environnement.com
… à l’achat de produitsde toilette, le coût del’emballage représente jusqu’à64% du prix total?
… les ressources utilisées pourla fabrication du métal, du plastique,de l’aluminium et du verre ne sontpas inépuisables?
… si on empilait le papier utilisé enmoyenne par une personne en un an,la hauteur de la pile atteindrait celled’une maison de deux étages?
DES CHOIX ÉCLAIRÉS
La réduction à la source, c’est avanttout une question de choix dansnotre vie de tous les jours. Voicidonc des petits trucs tout simples
qui nous permettent de réduire aulieu d’enfouir !
À l’école
•Apporter son lunch dansdes contenants réutilisables.
•Écrire au recto et au versodes feuilles.
• Adopter une politique de photocopie recto verso.
Au travail
• Utiliser les fonctions« Orthographe» et «Aperçu avantimpression» avant
d’imprimer un document.
• Choisir un format de papierplus petit lorsque possible.
• Préconiser les moyens de communicationélectroniques et audiovisuels : acétates,moniteurs télé, babillards, courrier électronique, intercom, Internet.
• Utiliser des filtres à café permanents plutôt que des filtres en papier.
•Apporter une tasse ou un verre réutilisable.
• Éviter d’acheter de la vaisselle et desustensiles jetables.
À la maison
•Remplacer les serviettes detable en papier par d’autresen tissu, et les essuie-tout
par des chiffons.
• Refuser le courrier publicitaire non désiréen écrivant à l’Association canadiennedu marketing direct.
• Échanger les revues et les livres avec des amis.
• Réparer au lieu de jeter et de racheter.
• Offrir les cadeaux dans des sacs réutilisables ou conserver le papier d’emballage pour s’en servir de nouveau.
• Utiliser des contenants de produitsdomestiques à remplissages multiples.
• Utiliser des piles rechargeables.
• Utiliser une plaque à biscuits antiadhésive plutôt que d’en recouvrir une de papierd’aluminium.
Lors des achats
•Toujours apporter un sac deprovisions réutilisable.
•Acheter des produits en gros ou dansdes contenants plus volumineux.
•Privilégier les produits peu ou pas emballés.
• Acheter des aliments en vrac chaque foisque possible.
• Acheter des produits faits de matières recyclées et recyclables (articles de sport, vêtements).
Outils de sensibilisation conçus et élaborés grâce au soutien financier de RECYC-QUÉBECdans le cadre du Programme d’aide en information, sensibilisation et éducation (ISÉ)en soutien à la Politique québécoise sur la gestion des matières résiduelles 1998-2008.
RÉSEAU environnement a développé ce programme grâce à la collaboration de
SAVIEZ-VOUS QUE…
… au rythme actuel, à l’âgede 70 ans, chacun d’entrenous aura généré entre400 et 500 fois son poidsen déchets domestiques?
Annexe 20 Table de conversion
301
Conversion
gallon (can) x 4.5459 litres Notes : litre x 0.001 m3 m. = Mètre;kilogramme x 2.2 livres m.³ = Mètre cube;tonne métrique x 2205 livres tm. = Tonne métrique;tonne métrique x 1000 kilogrammes t.us. = Tonne U. S.;tonne u.s. / 1.1023 tonne métriques kg. = Kilogramme;livre x 0.45359 kilogrammes l. = Litre;pied x 0.3048 mètres lbs. = Livres;pied cube x 0.0283 m3 p. = Pied;verge cube x 0.764 m3 p.³ = Pied cube;m³ x 1 tonnes métriques v. = Verge;
v.³ = Verge cube;gr. = Gramme.
Conteneur
verges cube mètres cube non compactés(t.m.) compactés (t.m.)
2 1.5 0.41 0.823 2.3 0.61 1.224 3.1 0.81 1.636 4.6 1.22 2.448 6.1 1.63 3.25
40 30.6 8.20 16.401 v3 = 0.7645m3
Matériaux secsKg / v3 Kg / m3
680 9001350 1800990 1300260 350200 270130 170
Matières putresciblesKg / v3 Kg / m3
Feuilles (sèches et en vrac) 45 60Gazon (humide et en vrac) 180 240Gazon (humide et compacté) 450 600Résidus de jardin (déchiquetés) 225 300Résidus de jardin (compostés) 250 125composteur domestique = 100kg / an / composteur
Contruction mélangé combustible
Capacité Poids pour résidus
Types (non-compactés)
Asphalte
Bois
Ciment, brique,blockDémolition mélangé non combustibleDémolition mélangé combustible
Types
302
Matières diverses (recyclables ou valorisables)
lbs./v.³ kg./m.³ lbs./v.³ kg./m.³
360-505 214-300 720-1010 428-600375-465 223-277 755-925 450-550110-205 65-122 325 193
655 390 1310 779380 226 755 449
110-208 68-122 610 363
75-100 45-60 525-700 312-416- - 837 496
150 89 - -330 208 405-485 240-289
50-75 350-430 208-256175-250 - 350-430 208-256
1000-2000 - - -
300-600 - - -
35 21 515 30625 13 400 23850 30 700 417
300 179 480 286
244 145 - -
286 170 - -484 288 - -300 298 - -405 241 - -970 377 - -
Résidus mixtes
lbs./v.³ kg./m.³ lbs./v.³ kg./m.³600-800 343-476 1200-1500 700-900
EncombrantsPoids moyen
(kg)56.689.810090605060
CuisinièreRéfrigérateur
Papier de bureau mixte: non froisséPapier de bureau mixte: froissé
Climatiseur
JournauxPapier: non froisséPapier: froisséPapier d'impression
Cartons
Métaux
Verre
Bois
Plastique
Textiles
PET (bouteilles)
Non compactées CompactéesTypes
Papiers
Carton onduléBoîte de carton
Cannette non compactée (fer)Cannette compactée (fer)Cannette non compactée (Al.)Cannette compactée (Al.)Conteneur non compactéConteneur compacté
Verre
Bois de construction de différentesdimensionsPallettesSciures
Sac vert standard 5,8 kg / sac
HDPE (bouteilles)Plastique pêle-mêle
Textiles
CopeauxRognuresRésidus d'élagage, de coupe
Types
LaveuseSécheuseLave-vaisselleMobiliers divers
Non compactées Compactées
Résidus mixtes
303
Pneus : Voiture = 9 kgCamion = 45 kg
Batterie : Voiture = 18 kgCamion = 24 kgDomestique = 0.0588 kg / un.Dans 1 litre on retrouve ± 46 batteries domestiques tous formats confondus
Textiles : Sac de linge mélangé = environ 6.8 kg
Filtre à moteur : Voiture = 500grCamion = 1 kg
Bois : Palette = 19 kg
Contenant : 205 litres en carton = 7.5 kg205 litres en métal avec couvercle = 22 kg205 litres en métal sans couvercle = 17 kg20 litres en plastique = 1 kg
Plastique : Pellicule 17" x 11" = 10 gr
Petits appareils : 2,5 kg (en moyenne)
Vaisselles : Assiette = 450grBol = 450 grTasse = 350 gr
Gaylord : Pèse 23 kg : carton = 4 kgbois = 19 kg
A un volume de 1 m3
Divers
Calcul de la génération des boues de fosses septiques :
Poids annuel = nombre FS1 x 3.41 m3 x 1,01 t/m3
2
+ nombre FS2 x 3.41 m3 x 1,01 t/m3
4
+ nombre FS3 x 3.41 m3 x 1,01 t/m3 . boues x nombre de vidanges annuelles
+ nombre FS4 x 3.41 m3 x 1,01 t/m3 . boues x nombre de vidanges annuelles
FS1
FS2
FS3
FS4
1,01 t/m3
3.41 m3
= Fosse septique d’une résidence permanente (vidange aux 2 ans) = Fosse septique d’une résidence saisonnière (vidange aux 4 ans) = Fosse septique à vidange totale = Fosse septique dans les ICI (vidange variable) = Masse volumique des boues, (MENV) = Capacité moyenne d’une fosse septique, (MEF)
Annexe 21 Politique québécoise de
gestion des matières résiduelles 1998-2008
968 GAZETTE OFFICIELLE DU QUÉBEC, 30 septembre 2000, 132e année, no 39 Partie 1
Projet de loi d’intérêt privé— Avis de présentation d’un
Confédération des caisses populaires et d’économieDesjardins du Québec
Prenez avis que la Confédération des caisses populaires et d’éco-nomie Desjardins du Québec entend s’adresser à l’Assembléenationale du Québec pour y proposer un projet de loi d’intérêtprivé dont les objets sont :
– remplacer la Loi concernant la Confédération des caisses popu-laires et d’économie Desjardins du Québec en refondant et modi-fiant la loi afin de l’harmoniser avec les dispositions de la Loi surles coopératives de services financiers ;
– prévoir des dispositions spéciales en ce qui concerne la Fédérationdes caisses Desjardins du Québec, la Caisse centrale Desjardins duQuébec et la Société d’investissement Desjardins.
Toute personne qui a des motifs d’intervention sur le projet de loid’intérêt privé doit en informer le directeur de la législation del’Assemblée nationale du Québec.
Montréal, le 11 septembre 2000
Les procureurs de la Confédération des caissespopulaires et d’économie Desjardins du Québec,
FASKEN MARTINEAU DUMOULIN S.R.L.19493
Qualité de l’environnement — Loi sur la
Politique québécoise de gestion des matièresrésiduelles 1998-2008
TABLE DES MATIÈRES
Avant-proposPremière partie : Le contexteDeuxième partie : Les principesTroisième partie : Les orientationsQuatrième partie : Les objectifsCinquième partie : Les actions
5.1 La planification de la gestion des matières résiduelles5.2 La participation des citoyens et des citoyennes5.3 L’éducation et l’information5.4 La recherche et le développement5.5 Le soutien aux entreprises d’économie sociale5.6 La récupération et la valorisation des matières résiduelles
5.6.1 Le renforcement de la collecte sélective municipale5.6.2 La récupération de la matière putrescible5.6.3 La récupération des résidus domestiques dangereux5.6 4 La récupération des résidus de construction, de rénovationet de démolition
5.6.5 La réduction et la récupération des résidus de productiondes industries, des grands commerces et des institutions5.6.6 La récupération des contenants à remplissage unique debière et de boissons gazeuses5.6.7 La récupération des pneus hors d’usage5.6.8 La valorisation des boues municipales et industrielles
5.7 L’élimination
5.7.1 Les lieux d’enfouissement sanitaire5.7.2 Les dépôts de matériaux secs5.7.3 Le suivi environnemental des installations d’éliminationaprès leur fermeture5.7.4 Les dépôts en tranchée5.7.5 L’incinération5.7.6 La problématique nordique
5.8 Le rôle de RECYC-QUÉBEC5.9 Le suivi de la mise en œuvre
Conclusion
AVANT-PROPOS
La Loi modifiant la Loi sur la qualité de l’environnement etd’autres dispositions législatives concernant la gestion des matièresrésiduelles (1999, c. 75) établit que le Plan d’action québécois surla gestion des matières résiduelles 1998-2008 rendu public par leministre de l’Environnement et modifié pour être mis en confor-mité avec les dispositions de la loi, constitue la Politique dugouvernement sur la gestion des matières résiduelles.
L’article 53 de cette loi prévoit également qu’une fois publiée à laGazette officielle, cette politique est réputée satisfaire aux exigencesde l’article 53.4 de la Loi sur la qualité de l’environnement etdemeure en vigueur jusqu’à ce qu’elle soit modifiée ou remplacée,conformément aux dispositions de cet article.
La présente publication a pour objet de rendre publique la Politi-que du gouvernement sur la gestion des matières résiduelles, priseen application de l’article 53.4 de la Loi sur la qualité de l’environ-nement.
1. LE CONTEXTE
Le dernier siècle aura été consacré, dans les pays industrialisés, àla satisfaction sans cesse croissante de nos besoins de consomma-tion. Pour cela, il aura fallu extraire et transformer de grandesquantités de ressources naturelles. Nous savons aujourd’hui queces ressources ne sont pas inépuisables. Nous savons égalementque les activités d’extraction et de fabrication sont responsablesdes principaux problèmes de pollution : pollution des eaux, réchauf-fement climatique sous l’accumulation de gaz à effet de serre,contamination et érosion des sols, dégradation des écosystèmes etdiminution de la biodiversité. La solution à ces problèmes passe,entre autres, par une saine gestion des matières résiduelles. Larécupération de ces matières et leur réintroduction dans les cyclesindustriels de fabrication ont généralement pour effet, tout commela réduction à la source, de diminuer l’exploitation des ressourcesnaturelles et la pollution associée à leur transformation.
Partie 1 GAZETTE OFFICIELLE DU QUÉBEC, 30 septembre 2000, 132e année, no 39 969
Par ailleurs, la matière putrescible est la principale cause de conta-mination dans les lieux d’élimination. À l’enfouissement, la fer-mentation en absence d’oxygène génère des gaz nauséabonds etexplosifs qui contribuent à l’effet de serre. Les composés organi-ques libérés par cette fermentation migrent avec les eaux delixiviation et peuvent contaminer tant les eaux de surface que leseaux souterraines et les rendre impropres à la consommation etmême, à la vie aquatique. La récupération à des fins de valorisa-tion de la matière putrescible réduit donc la charge polluante deslieux d’élimination et sert à produire du compost qui à la foiscontribue à l’amélioration de la qualité des sols et à la réduction del’usage d’engrais et de produits phytosanitaires.
Enfin, la réduction des résidus destinés à l’élimination permetd’économiser l’espace occupé dans les lieux d’enfouissement, cequi en prolonge la durée de vie utile et restreint le besoin d’encréer de nouveaux.
C’est pour faire face à ces défis que le Québec adoptait en 1989,une Politique de gestion intégrée des déchets solides. Cette politi-que fixait un objectif de réduction de 50 pour cent des déchetsenvoyés à l’élimination en l’an 2000. En 1989, la quantité dematières résiduelles éliminées était de 5,7 millions de tonnes surune quantité générée de 7 millions de tonnes. Ainsi, un peu moinsde 1,3 million de tonnes de matières résiduelles étaient mises envaleur. Dix ans plus tard, la quantité de matières résiduelles géné-rées est de 8,3 millions de tonnes alors que la quantité éliminée estde 5,3 millions de tonnes. Même si cela représente plus de 3 mil-lions de tonnes de matières résiduelles mises en valeur, soit plusdu double qu’en 1989, le taux de réduction à l’élimination n’estque de 10,8 pour cent, très loin de l’objectif de 50 pour cent de lapolitique de 1989, et cela en partie parce que les matières rési-duelles générées ont augmenté de 1,3 million de tonnes.
La politique de 1989 visait également à rendre les activités d’éli-mination plus sécuritaires. Or, les normes régissant ces activitésn’ont été revues que pour les nouvelles installations d’éliminationautorisées depuis 1993 dans le cadre de la procédure d’évaluationenvironnementale.
En regard de ce bilan, la présente Politique québécoise de gestiondes matières résiduelles propose une gestion plus respectueuse del’environnement qui contribue en même temps au développementsocial et économique du Québec.
2. LES PRINCIPES
Les actions que propose la Politique reposent sur les principesfondamentaux suivants.
Les 3RV-E
À moins qu’une analyse environnementale ne démontre le con-traire, la réduction à la source, la valorisation et l’éliminationdoivent être privilégiés dans cet ordre dans le domaine de lagestion des matières résiduelles.
La responsabilité élargie des producteurs
Les fabricants et les importateurs de produits assument une grandepartie de la responsabilité des effets environnementaux de leursproduits tout au long de leur cycle de vie, y compris les effets en
amont inhérents aux choix des matériaux composant le produit, leseffets du processus de fabrication ou de production comme tel etles effets en aval résultant de l’utilisation et de la mise au rebut desproduits.
La participation des citoyens et des citoyennes
La participation des citoyens et des citoyennes à l’élaboration etau suivi des moyens mis en place pour assurer une gestion écolo-gique des matières résiduelles est essentielle à l’atteinte des objec-tifs. Pour cette raison, les citoyens et les citoyennes doivent avoiraccès à l’information pertinente sur le sujet ainsi qu’aux tribunesappropriées dans le cadre des processus menant les autorités à laprise de décision.
La régionalisation
C’est à l’échelle d’une municipalité régionale, dans le respect despouvoirs propres aux autorités municipales, que se prennent lesdécisions quant au choix des moyens et à leur mise en oeuvre.
Le partenariat
En assumant son rôle, sa mission et sa part de responsabilité,chaque intervenant contribue à mettre en place de façon cohérente,concertée et complémentaire les moyens nécessaires à l’atteintedes objectifs et ce, en collaboration avec les autres intervenantsqui agissent de même.
3. LES ORIENTATIONS
La Politique québécoise de gestion des matières résiduelles a pourobjet :
1° de prévenir ou réduire la production de matières résiduelles,notamment en agissant sur la fabrication et la mise en marché desproduits ;2° de promouvoir la récupération et la valorisation des matièresrésiduelles ;3° de réduire la quantité de matières résiduelles à éliminer etd’assurer une gestion sécuritaire des installations d’élimination ;4° d’obliger la prise en compte par les fabricants et importateursde produits des effets qu’ont ces produits sur l’environnement etdes coûts afférents à la récupération, à la valorisation et à l’élimi-nation des matières résiduelles générées par ces produits.
4. LES OBJECTIFS
L’utilisation durable des ressources naturelles repose, entre autres,sur une meilleure gestion des ressources que sont les matièresrésiduelles. L’objectif général de la présente politique est de met-tre en valeur plus de 65 pour cent des 7,1 millions de tonnes dematières résiduelles pouvant être mises en valeur annuellement.Cet objectif pourra être atteint seulement si tous les secteurs de lasociété y contribuent. Ainsi, des objectifs de valorisation pourchaque secteur et par matière ont été fixés1.
1 On retrouvera, en annexe un tableau qui présente, par provenance etpar type de contenant ou produit, les objectifs de récupération à attein-dre d’ici l’an 2008 et les quantités récupérées en 1996.
970 GAZETTE OFFICIELLE DU QUÉBEC, 30 septembre 2000, 132e année, no 39 Partie 1
Dans les municipalités :
– 60 pour cent du verre, du plastique, du métal, des fibres, desencombrants et de la matière putrescible ;– 75 pour cent des huiles, des peintures et des pesticides (résidusdomestiques dangereux) ;– 50 pour cent du textile ;– 80 pour cent des contenants à remplissage unique de bière et deboissons gazeuses.
Dans les industries, les commerces et les institutions :
– 85 pour cent des pneus2 ;– 95 pour cent des métaux et du verre ;– 70 pour cent du plastique et des fibres, y compris le bois ;– 60 pour cent de la matière putrescible.
Dans l’industrie de la construction, de la rénovation et de ladémolition :
– 60 pour cent de toutes les matières pouvant être mises en valeur.
L’atteinte de ces objectifs portera la quantité de matières mises envaleur de 3 086 590 de tonnes en 1996 à 4 793 000 de tonnes enl’an 2008. À terme, le seul résidu qui devrait être éliminé serait ledéchet ultime, soit celui issu du tri, du conditionnement et de lavalorisation de toutes les matières résiduelles.
D’autre part, il faut s’assurer de la sécurité des activités d’élimina-tion tant pour les personnes que pour l’environnement. C’est là lesecond objectif fondamental poursuivi par la Politique.
5. LES ACTIONS
5.1 La planification de la gestion des matières résiduelles
Les municipalités régionales3 du Québec doivent se doter de plansde gestion des matières résiduelles au plus tard deux ans aprèsl’entrée en vigueur des mesures législatives habilitantes. Lors-qu’un plan de gestion entre en vigueur, il lie les municipalitéslocales qui doivent s’y conformer sans possibilité de retrait. Il lieaussi le gouvernement qui est tenu d’en respecter les dispositionslorsqu’il autorise des installations de récupération, de valorisationou d’élimination des matières résiduelles.
Les plans de gestion sont mis à jour tous les cinq ans et peuventêtre modifiés en tout temps. Ils portent sur l’ensemble des matièresrésiduelles à l’exclusion des matières dangereuses autres quedomestiques, des déchets biomédicaux, des résidus miniers, dessols contaminés qui contiennent des contaminants en quantité ouconcentration supérieure à celle fixée par règlement et des matièresgazeuses. Ils doivent contenir :
1° une description du territoire d’application ;2° la mention des municipalités locales visées par le plan et desententes intermunicipales relatives à la gestion des matières rési-duelles qui sont applicables sur la totalité ou une partie du terri-toire ;3° le recensement des organismes et entreprises qui oeuvrent surle territoire dans le domaine de la récupération, de la valorisationou de l’élimination des matières résiduelles ;4° un inventaire des matières résiduelles produites sur leur terri-toire, qu’elles soient d’origine domestique, industrielle, commer-ciale, institutionnelle ou autres, en distinguant par type de ma-tière ;5° un énoncé des orientations et des objectifs à atteindre en ma-tière de récupération, de valorisation et d’élimination des matièresrésiduelles, lesquels doivent être compatibles avec la politiquegouvernementale, ainsi qu’une description des services à offrirpour atteindre ces objectifs ;6° un recensement des installations de récupération, de valorisa-tion ou d’élimination présentes sur le territoire, le cas échéant lamention des nouvelles installations que nécessite l’atteinte desobjectifs mentionnés ci-dessus ainsi que, s’il en est, la possibilitéd’utiliser des installations situées à l’extérieur du territoire ;7° une proposition de mise en oeuvre du plan favorisant la partici-pation de la population et la collaboration des organismes etentreprises oeuvrant dans le domaine de la gestion des matièresrésiduelles ;8° des prévisions budgétaires et un calendrier pour la mise enoeuvre du plan ;9° un système de surveillance et de suivi du plan destiné à envérifier périodiquement l’application, entre autres le degré d’at-teinte des objectifs fixés et l’efficacité des mesures de mise enœuvre du plan prises, selon le cas, par la municipalité régionale oules municipalités locales visées par le plan.
Les municipalités régionales peuvent limiter ou refuser toute quan-tité de matières résiduelles destinée à l’élimination qui provient del’extérieur de leur territoire de planification. Si elles prévoientexercer ce pouvoir, elles doivent en faire état dans leur plan degestion et indiquer, s’il s’agit d’une limitation, la quantité dematières résiduelles visées. Cette mesure s’appliquera lors del’entrée en vigueur des plans de gestion aux nouveaux projetsd’établissement et d’agrandissement d’installations d’élimination,sans égard au caractère public ou privé de ces installations, àl’exclusion d’une installation d’élimination qui appartient à uneentreprise et qui s’en sert exclusivement pour éliminer des matièresrésiduelles qu’elle produit ; cette mesure ne peut non plus s’appli-quer à des matières résiduelles produites par une fabrique de pâteset papiers.
Chaque plan de gestion des matières résiduelles doit, avant sonentrée en vigueur et lors de sa révision, être acheminé au ministrede l’Environnement. Si le ministre considère que le plan n’est pasconforme à la politique du gouvernement ou que l’exercice dudroit d’interdiction ou de limitation de déchets éliminés provenantde l’extérieur du territoire de planification est susceptible de com-promettre la santé ou la sécurité publique, il peut demander quedes modifications y soient apportées. Dans le cas où la municipa-lité régionale ne modifie pas son plan à la satisfaction du ministre,ce dernier peut exercer ses pouvoirs réglementaires en lieu et placede celle-ci pour rendre le plan conforme à la politique du gouver-nement ou prévenir toute atteinte à la santé et à la sécurité publique.
2 Les pneus hors d’usage proviennent tout autant des consommateursque de l’industrie, des commerces et des institutions. Ils ont été regrou-pés sous la catégorie ICI afin de simplifier la présentation.3 L’expression municipalité régionale comprend une communautémétropolitaine, une communauté urbaine ou une municipalité régio-nale de comté qui a la responsabilité d’établir un plan de gestion desmatières résiduelles de son territoire.
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5.2 La participation des citoyens et des citoyennes
Les municipalités régionales doivent mettre en place des méca-nismes adéquats pour favoriser la participation de leurs citoyens etcitoyennes lors de l’élaboration des plans de gestion et du suivi deleur mise en oeuvre.
Ainsi, une consultation publique sur le projet de plan doit se tenirpar l’intermédiaire d’une commission que constitue le conseil dela municipalité régionale et qui est formée d’au plus dix membresdésignés par le conseil, dont au moins un représentant du milieudes affaires, un représentant du milieu syndical, un représentantdu milieu socio-communautaire et un représentant des groupes deprotection de l’environnement.
La commission doit tenir une assemblée publique dans au moinsdeux municipalités locales comprises dans le territoire de la muni-cipalité régionale concernée. La commission définit ses modalitésde fonctionnement et de consultation. Elle doit faire rapport aupublic et au ministre.
Lorsque le gouvernement autorise par décret de nouvelles installa-tions d’élimination, il exige depuis quelques années que les exploi-tants mettent en place, à leurs frais, des comités de vigilance. Cetteexigence sera étendue aux installations d’élimination existantesdésignées par règlement. La fonction de ces comités est d’assurerla surveillance et le suivi de l’exploitation, de la fermeture et de lagestion postfermeture de l’installation et d’en informer la popula-tion.
5.3 L’éducation et l’information
Les activités d’éducation relative à l’environnement et d’informa-tion sur les nouvelles façons de participer à la gestion durable desmatières résiduelles sont essentielles. Des outils d’éducation etd’information doivent être élaborés, adaptés aux différents inter-venants et diffusés auprès du plus grand nombre possible de per-sonnes et de groupes.
5.4 La recherche et le développement
Les nouveaux défis auxquels est confrontée l’industrie de la récu-pération et de la valorisation demandent une adaptation continuedes méthodes et des technologies utilisées. Bien qu’elles aientaccès aux programmes réguliers de soutien à l’innovation techno-logique, les entreprises de ce secteur d’activité en constante évolu-tion doivent être appuyées de façon plus marquée encore si l’onveut qu’elles continuent à progresser.
5.5 Le soutien aux entreprises d’économie sociale
Une part non négligeable et croissante du secteur de la récupéra-tion, du réemploi et du recyclage est occupée par des entreprisesd’économie sociale. Ces entreprises créent des emplois durables etde qualité, produisent des biens et services et contribuent à valo-riser des matières résiduelles qui autrement seraient éliminées.
Plusieurs de ces entreprises d’économie sociale se sont aussi don-nées pour mission de former, d’informer et de sensibiliser leurpersonnel et leur clientèle à une gestion des matières résiduellesplus respectueuse de l’environnement. Elles représentent unerichesse inestimable à la fois pour l’amélioration de l’environne-
ment et de la qualité de la vie, et contribuent à la création d’em-ploi. Ces entreprises doivent occuper une place de choix dans lagestion durable des matières résiduelles.
Pour appuyer la croissance de ce secteur de l’économie québé-coise, le gouvernement accordera une aide financière servant audémarrage, au développement et à la consolidation d’entreprisesd’économie sociale oeuvrant dans le domaine de la récupération etde la valorisation des matières résiduelles.
5.6 La récupération et la valorisation des matières résiduelles
5.6.1 Le renforcement de la collecte sélective municipale
Les entreprises doivent assumer leur responsabilité à l’égard desproduits qu’elles mettent en marché et qui après usage deviennentdes matières résiduelles. C’est pourquoi le gouvernement adopteraun règlement obligeant les entreprises à caractère industriel oucommercial qui fabriquent ou mettent sur le marché ou distribuentautrement au Québec des contenants, des emballages, ou des im-primés à assumer la majeure partie des coûts de la collecte sélec-tive des résidus. Le règlement fixera des objectifs de récupérationà atteindre, obligera les entreprises à rendre compte de l’atteintede ces objectifs et prévoira des pénalités en cas de non-respect.
Les entreprises concernées pourront s’acquitter de cette obligationen mettant en place, sur une base individuelle, un système derécupération approprié ou en déléguant à un organisme les repré-sentant, agréé par le ministre de l’Environnement, la tâche desoutenir financièrement la collecte sélective municipale.
Les entreprises qui choisiront de se regrouper au sein d’un orga-nisme agréé pour financer la collecte sélective auront six moisaprès l’entrée en vigueur du règlement pour conclure une ententeavec le ministre de l’Environnement. L’entente contiendra lesobjectifs de récupération, objectifs qui ne pourront être inférieursà ceux fixés par règlement. Les normes et critères de financementseront définis et approuvés par le ministre dans l’entente et serontfixés en fonction de programmes municipaux de collecte sélectiveefficaces et performants.
5.6.2 La récupération de la matière putrescible
À l’enfouissement, la matière putrescible cause des risques impor-tants de contamination. Récupérée pour en faire du compost, ellepeut contribuer à l’amélioration de la qualité des sols. Il importedonc d’en valoriser progressivement la plus grande quantité possi-ble. Ainsi les municipalités seront assujetties à l’obligation régle-mentaire de récupérer les herbes et les feuilles qui n’auront pu êtrelaissées sur place.
5.6.3 La récupération des résidus domestiques dangereux
Certains résidus domestiques ont un caractère de dangerosité.C’est le cas des huiles usées, de certaines peintures, des solvants,des pesticides et des piles. Il importe donc de les détourner del’élimination et de les valoriser lorsque cela est possible.
Le gouvernement adoptera des règlements pour obliger les entre-prises qui fabriquent et mettent en marché des produits ayant uncaractère de dangerosité à les récupérer et à les traiter. Ellespourront, pour s’acquitter de cette obligation, mettre en place, sur
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une base individuelle, un système de récupération approprié, oudéléguer cette responsabilité à un organisme les représentant,agréé par le ministre de l’Environnement.
5.6.4 La récupération des résidus de construction, de rénovationet de démolition
Plus de 90 pour cent des résidus de construction, de rénovation etde démolition offrent un bon potentiel de valorisation. Pourtant,une importante quantité de ces résidus est encore éliminée, à prixfaible, dans des dépôts de matériaux secs. Afin de stimuler larécupération de cette catégorie de résidus, la nouvelle réglementa-tion sur l’élimination des matières résiduelles ne permettra plusl’établissement ou l’agrandissement de dépôts de matériaux secsau Québec. La disparition progressive de ce type de lieu d’élimi-nation obligera ceux qui génèrent des résidus de construction et dedémolition, et qui veulent les éliminer, à les acheminer vers unlieu d’enfouissement technique, à un coût sensiblement plus élevé.
Les dépôts de matériaux secs existants pourront continuer à rece-voir des résidus pour la durée autorisée de leur exploitation afin decompléter la réhabilitation du terrain. Les normes en régissantl’exploitation seront resserrées. Quant aux projets de dépôts dematériaux secs présentement inscrits dans la procédure d’évalua-tion et d’examen des impacts sur l’environnement, ils seront éva-lués au cas par cas, en fonction des besoins de valorisation etd’élimination du milieu qu’ils veulent desservir.
Comme le béton, l’asphalte et la brique non mélangés ne causentpas de risques pour l’environnement, leur valorisation sera facili-tée. Dans la mesure où ils rencontrent certains critères de qualité,ils pourront être réutilisés comme matériaux dans des projets deremblaiement, de réfection ou de construction. Quant aux débrisde construction, de rénovation ou de démolition de bâtimentsrenfermant du bois, du gypse, des textiles ou toute autre matièrenon inerte, ils devront, avec la fermeture progressive des dépôts dematériaux secs existants, être acheminés vers un centre de traite-ment autorisé ou une installation d’élimination.
5.6.5 La réduction et la récupération des résidus de productiondes industries, des grands commerces et des institutions
Les industries, les commerces et les institutions récupèrent annuel-lement 66 pour cent des résidus qu’elles génèrent et qui ont unpotentiel de valorisation. Cette bonne performance mérite d’êtresoulignée et encouragée.
Aussi, un programme de reconnaissance environnementale desactions menées par les établissements industriels, commerciaux etinstitutionnels pour la réduction et la valorisation de leurs matièresrésiduelles sera mis sur pied et les résultats obtenus seront renduspublics.
Les entreprises qui atteindront les objectifs fixés conjointementavec le ministre de l’Environnement, jouiront d’une reconnais-sance officielle du gouvernement, qu’elles pourront utiliser pourla commercialisation de leurs produits sur le marché domestique,et à l’exportation.
Pour sa part, le gouvernement doit donner l’exemple. Ses organis-mes achètent et consomment de grandes quantités de biens et deproduits. Il a l’obligation de contribuer, comme les autres institu-
tions, à la réduction et à la valorisation des matières résiduelles etde stimuler le marché des ressources recyclées et valorisées.
Le gouvernement utilisera les audits et les plans de réduction danssa gestion courante. De plus, il renforcera la règle à caractèreenvironnemental de sa politique sur les marchés publics en privilé-giant les produits ayant les meilleures propriétés pour l’environne-ment, comme la peinture et les huiles recyclées, et les résidus deconstruction, de rénovation et de démolition, de façon à soutenirles marchés pour ces matières.
5.6.6 La récupération des contenants à remplissage unique debière et de boissons gazeuses
Avec un taux de retour de 76 pour cent des contenants vides àremplissage unique de bière et de boissons gazeuses chez lesdétaillants, le système de gestion de la consigne ne peut pluss’autofinancer. À l’instar des autres entreprises qui commercialisentdes produits au Québec, les entreprises oeuvrant dans ces secteursdoivent assurer le financement de la récupération des résidus issusde la mise en marché de leurs produits. Les modalités de cefinancement seront fixées, par ententes avec le ministre de l’Envi-ronnement.
5.6.7 La récupération des pneus hors d’usage
Un droit non remboursable est versé par le consommateur audétaillant à l’achat de pneus neufs. Le gouvernement utilise cedroit pour défrayer les coûts de récupération des pneus hors d’usagegénérés annuellement au Québec. Ce droit sert également à aiderfinancièrement les entreprises qui réemploient, recyclent ou valo-risent sur le plan énergétique les pneus hors d’usage. Il contribuerade plus à vider tous les lieux d’entreposage de pneus hors d’usage.
5.6.8 La valorisation des boues municipales et industrielles
La connaissance des propriétés des différentes boues générées,selon leur origine, est essentielle pour en évaluer le potentiel devalorisation. Pour cette raison, des plans directeurs de gestion desboues municipales et industrielles devront être confectionnés parles municipalités régionales. Ces plans feront partie intégrante desplans de gestion des matières résiduelles. Ils permettront d’identi-fier la provenance, la quantité et la qualité des boues générées surle territoire et de déterminer, dans la mesure où cela est avanta-geux du point de vue environnemental, si leur valorisation peutêtre privilégiée. Éventuellement, aucune boue ne devrait être en-fouie sans démonstration qu’il n’est pas économiquement viablede la valoriser.
5.7 L’élimination
Depuis le 14 juin 1993, le gouvernement peut, s’il le juge néces-saire pour assurer une protection accrue de l’environnement, fixerlors de l’autorisation d’une installation d’élimination, des normesdifférentes de celles prescrites par règlement. Ces normes supé-rieures de protection seront intégrées à la réglementation régissantles activités d’élimination.
5.7.1 Les lieux d’enfouissement technique
Pour assurer une meilleure protection des personnes et de l’envi-ronnement, les normes encadrant l’enfouissement technique au
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Québec doivent être resserrées. Un nouveau règlement sur l’élimi-nation des matières résiduelles sera adopté à cet effet.
Les nouvelles exigences en matière d’enfouissement techniqueporteront principalement sur :
– l’aménagement de cellules d’enfouissement étanches assurantune grande protection des eaux souterraines ;– le captage des eaux de lixiviation et au besoin, leur traitementpour assurer la protection des eaux et la qualité des milieux récep-teurs ;– le captage et l’évacuation sécuritaires des biogaz et, dans cer-tains cas, leur brûlage.
5.7.2 Les dépôts de matériaux secs
Les dépôts de matériaux secs seront assujettis à des normes desécurité plus strictes. Le nouveau règlement sur l’élimination desmatières résiduelles exigera des exploitants qu’ils fassent, entreautres, le suivi de la qualité des eaux de surface et des eauxsouterraines.
5.7.3 Le suivi environnemental des lieux d’élimination aprèsleur fermeture
Dans le cadre de ses autorisations délivrées en vertu de la procé-dure d’évaluation et d’examen des impacts sur l’environnement, legouvernement oblige par décret les exploitants à constituer desgaranties financières sous forme de fiducie pour le suivi aprèsfermeture de leur installation d’élimination. Cette exigence seraétendue aux lieux d’élimination existants désignés par voie régle-mentaire.
5.7.4 Les dépôts en tranchée
Afin de réduire l’élimination des déchets par dépôt en tranchée,considérant les risques d’impact de cette activité sur la qualité deseaux, le nombre de ces installations sera limité.
De plus, les exploitants de dépôts en tranchée existants devrontfaire le suivi de la qualité des eaux de surface et souterraines.
5.7.5 L’incinération
L’exploitation d’un incinérateur nécessite d’importants investis-sements en immobilisation. Un approvisionnement constant etsoutenu en matières résiduelles est essentiel pour amortir le coûtde ces investissements. Cette contrainte peut créer des obstacles àl’atteinte des objectifs de valorisation.
L’établissement d’un incinérateur ou l’augmentation de sa capa-cité ne sera autorisé que si le promoteur fait la démonstration queson exploitation n’entre pas en conflit avec les objectifs de récupé-ration. Tout nouvel incinérateur de matières résiduelles possédantune capacité de plus de deux tonnes métriques à l’heure devra êtredoté d’équipements permettant d’utiliser l’énergie produite par leprocédé de combustion.
De plus, des normes plus sévères, notamment sur les émissions degaz et de particules à l’atmosphère, seront édictées.
5.7.6 La problématique nordique
La gestion des matières résiduelles dans le Nord québécois estcaractérisée par l’utilisation de décharges à ciel ouvert. Comme lesol demeure gelé la plus grande partie de l’année, les déchets sontempilés et périodiquement brûlés.
L’utilisation d’incinérateurs de faible capacité permettrait de dimi-nuer l’importance de cette forme d’élimination qui n’est pas sansrisque pour l’environnement et la santé. Une expérience pilotedevrait avoir lieu afin d’évaluer l’acceptabilité environnementalede l’utilisation de tels incinérateurs. Si les résultats de l’expé-rience pilote s’avéraient satisfaisants, l’incinération à petite échelley serait autorisée et encouragée.
5.8 Le rôle de RECYC-QUÉBEC
RECYC-QUÉBEC a comme mission de coordonner les activités devalorisation proposées dans la présente politique pour en assurerl’intégration et la complémentarité. Plus particulièrement, Recyc-Québec a pour tâches de :
– collaborer à la mise sur pied des organismes industriels, derécupération et de valorisation qui doivent être agréés par le minis-tre et veiller au suivi des ententes conclues par ces organismesavec le ministre ;– développer et gérer un système de connaissance permettant devérifier l’atteinte de l’objectif global et des objectifs sectoriels derécupération des matières résiduelles ;– administrer tout programme de soutien financier à la demandedu ministre ou du gouvernement ;– favoriser le développement de marchés pour les matières secon-daires en partenariat avec les secteurs industriels concernés ;– offrir à toute municipalité régionale, régie ou tout autre orga-nisme mandaté par les municipalités, des services conseils pourl’élaboration des plans de gestion des matières résiduelles.
5.9 Le suivi de la mise en œuvre
Un bilan de la mise en œuvre de la présente politique sera rendupublic à tous les deux ans. De plus, cinq ans après son adoption, lapolitique sera réévaluée et au besoin, les orientations seront revuesà la lumière des résultats obtenus dans le domaine de la réduction àla source et de la valorisation des résidus.
CONCLUSION
La présente politique de gestion des matières résiduelles 1998-2008 convie donc tous les intervenants municipaux, industriels etenvironnementaux ainsi que l’ensemble des Québécois et desQuébécoises à unir leurs efforts à ceux du gouvernement en vued’assurer une gestion des matières résiduelles plus respectueusede l’environnement et de la santé des personnes.
974 GAZETTE OFFICIELLE DU QUÉBEC, 30 septembre 2000, 132e année, no 39 Partie 1
ANNEXE
OBJECTIFS DE RÉCUPÉRATION À ATTEINDRE D’ICI 2008PAR PROVENANCE ET PAR MATIÈRE ET QUANTITÉSRÉCUPÉRÉES EN 1996
7787
Projet de protection contre les inondations et l’érosiondes rivières Saint-Régis et Saint-Pierre par la Ville deSainte-CatherineEnquête
Avis est donné, en vertu des dispositions de l’article 6.3 de la Loisur la qualité de l’environnement (L.R.Q., c. Q-2), que je donnemandat au Bureau d’audiences publiques sur l’environnement,situé au 575, rue Saint-Amable à Québec, de procéder à uneenquête et à une médiation environnementale.
En conséquence, je demande au président du Bureau d’audiencespubliques sur l’environnement de préparer le dossier pour procéderet de mandater un commissaire à cet effet.
Le mandat débutera le 25 septembre 2000 et le rapport de cettedémarche me sera remis au plus tard le 25 novembre 2000.
Québec, le 13 septembre 2000Le ministre de l’Environnement,
PAUL BÉGIN
7790
Annexe 22 Rapport de la commission sur
les consultations publiques
313
Rapport de la commission des consultations publiques PGMR Brome-Missisquoi
Membres de la commission : M. Gilles Lavoie, président
M. Réal Plourde, vice-président
M. Marcel Béchard, secteur public
Mme Michèle Bertrand, secteur environnement
Mme Madeleine Chabot, secteur public
M. Mario Laporte, secteur syndical
M. André Noiseux, secteur public
M. Albert Santerre, secteur public
M. Vincent Vermette, secteur des affaires
Mme Gail Watt, secteur socio-communautaire
La commission a tenu trois (3) assemblées publiques concernant le plan de gestion des matières résiduelles de la MRC Brome-Missisquoi en novembre 2002. La première a eu lieu à Saint-Ignace-de-Stanbridge le 13 novembre 2002, au Centre Euro-Spa au 455 chemin de l’Église Sud. La deuxième, en anglais, s’est déroulée le 20 novembre 2002 au Centre Communautaire de Lac-Brome, 383 chemin Knowlton, et la dernière au Théâtre Les Tournesols le 26 novembre 2002 de Cowansville, 331 chemin Brosseau route 139. Peu de citoyens se sont déplacés pour assister aux consultations publiques, environ 15 personnes en moyenne à chaque assemblée.
Les séances se sont déroulées comme suit : mot de bienvenu de la part du président, présentation des membres de la commission, présentation des consultants, présentation PowerPoint des consultants sur le plan de gestion et les actions à venir suivi d’une période de questions.
Le 13 novembre 2002, lors de la séance à St-Ignace-de-Stanbridge, une citoyenne de Saint-Pierre-de-Véronne-à-Pike-River est venue nous faire part de son inquiétude concernant les emballages et les imprimés. La quantité de matières résiduelles générées par les emballages est en constante augmentation et préoccupe de plus en plus la population. De plus, l’emphase sur le compostage domestique devrait être plus importante. Le programme de sensibilisation devrait être orienté de façon à changer les mentalités. Pour se faire, il faudrait par contre plus d’argent en sensibilisation. Une campagne provinciale de sensibilisation serait aussi souhaitée. Selon une dame de Lac-Brome, une plus grande partie de la sensibilisation devrait être orienté vers la réduction à la source, ce qui permettrait de réduire les coûts de gestion des matières résiduelles, puisque ces dernières ne seraient pas produites.
314
Lors de la consultation publique du 20 novembre 2002, un conseiller de Lac-Brome est venu nous faire part de ses commentaires. Selon lui, il y a trop peu d’infrastructures et trop peu sont à venir. Si on veut augmenter la participation de la population au recyclage, il faut trouver des débouchés pour les matières et non pas imposer des règlements interdisant la mise aux ordures de certaines matières. Monsieur a aussi partagé sa vision de la gestion des matières résiduelles où le système de collecte et de transport de matières résiduelles devrait être mis en commun et peut-être même délégué aux municipalités. Ceci permettrait de récupérer les profits que font les compagnies privées et ainsi réduire le fardeau fiscal des citoyens. Le maire de Lac-Brome a aussi commenté le projet de plan de gestion en disant qu’il aurait aimé plus d’information et de communication. Plusieurs actions, selon lui, diffèrent des orientations que les municipalités ont prises depuis déjà plusieurs années. Monsieur le maire nous a confié que sa municipalité travaillait depuis plus de trois ans sur une gestion intégrée sur son territoire et s’apprêtait à acheter ses propres camions de collecte.
Lors de la consultation à Lac-Brome, toujours le 20 novembre 2002, un employé de Bolton-Ouest proposait d’augmenter le nombre d’actions concernant les matières putrescibles. Les actions actuelles arrivent trop tard dans le temps et n’obligent pas les citoyens à participer. Il propose de taxer ceux qui ne participent pas et d’obliger l’achat d’un composteur domestique lors de l’achat d’un permis de construction d’une nouvelle résidence. La sensibilisation doit être faite de façon plus directe, comme par exemple de porte-à-porte, pour atteindre les citoyens directement chez eux. Finalement, il doute de l’atteinte des objectifs.
Lors de la dernière consultation le 26 novembre 2002, à Cowansville, des citoyens de cette municipalité nous ont demandés des éclaircissements concernant la collecte à trois voies. Les imprimés et les emballages ont aussi été discutés. Des pressions doivent être faites au niveau du gouvernement pour l’adoption de la législation concernant les emballages et les imprimés.
La commission a reçu quelques mémoires concernant le plan de gestion des matières résiduelles. Un mémoire de la MRC de la Haute-Yamaska a démontré l’intérêt de cette dernière à établir un partenariat avec la MRC Brome-Missisquoi concernant l’enfouissement de ses matières résiduelles.
La Corporation Bassin Versant Baie Missisquoi nous a fait parvenir, elle aussi, un mémoire. La gestion des boues de fosses septiques et municipales la préoccupe. Elle appuie les actions proposées dans le plan de gestion concernant la gestion intégrée des boues. Elle insiste aussi pour que toutes ces boues soient valorisées et retournées à la terre pour transmettre aux sols les nutriments que ces boues contiennent. Cette gestion permettra d’améliorer la qualité des eaux de surface et les eaux de la Baie Missisquoi.
La Commission a reçu un autre mémoire, celui-ci d’un regroupement de citoyens de Lac-Brome. Ces derniers ont fait certains commentaires concernant les actions qui, selon eux, visent
315
principalement les secteurs urbains, alors que la MRC est majoritairement rurale. Ils soutiennent que la MRC ne devrait pas s’ingérer dans la gestion des matières résiduelles, qui est une compétence des municipalités. Le territoire aurait plutôt avantage à être divisé en trois secteurs qui s’occuperaient de la gestion de leurs matières résiduelles: ouest, centre, est. De plus, selon ce mémoire, les objectifs à atteindre seraient trop hauts.
Suite aux consultations publiques et aux lectures des mémoires déposés, la commission est donc d’avis que des efforts doivent être faits concernant la réduction à la source, toute matière qui n’est pas générée n’engageant aucun coût de traitement ou d’élimination. La commission recommande aussi de faire des pressions auprès du gouvernement pour l’adoption d’un règlement concernant les emballages et imprimés, tel que promis depuis un certain temps.
Également, la commission tient à préciser que toutes les municipalités ont été consultées à plusieurs reprises, que ce soit via l’Info-PGMR ou via les 4 consultations durant lesquelles le plan de gestion a été présenté. Ces dernières présentations ont eu lieu à différents endroits dont une à Dunham, une au bureau de la MRC et deux lors de réunions du conseil des maires. Des personnes-ressources ont aussi été nommées parmi les conseils de chaque municipalité. Des informations ont été transmises régulièrement tout au long du processus et leur collaboration a été demandée à maintes reprises. Par contre, certaines municipalités ont été plus réticentes que d’autre à transmettre les données nécessaires au consultant pour l’élaboration du plan de gestion. Nous croyons que le travail effectué par le consultant reflète bien les données reçues.
Concernant les propositions du groupe de citoyens de Lac-Brome, la commission appuie les actions telles qu’elles sont présentées dans le plan de gestion des matières résiduelles. Le regroupement en trois secteurs, à savoir ouest, centre et est, ne favoriserait personne puisque le poids démographique et le type de milieu des trois secteurs ne sont pas les mêmes, ce qui créerait un déséquilibre. La commission voudrait rappeler aussi que les objectifs du plan de gestion ont été fixés par le ministère de l’Environnement et qu’ils sont les mêmes pour l’ensemble des MRC et des communautés métropoles du Québec.
Finalement, la commission va présenter à la table des maires les différents mémoires pour que le conseil de la MRC puisse en prendre connaissance.
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Annexe du rapport desconsultations publiques
Mémoires
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AVIS SUR LA GESTION DES BOUES DU PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
DE LA MUNICIPALITÉ RÉGIONALE DE COMTÉ DE BROME-MISSISQUOI
Adopté au Conseil d’administration du 12 décembre 2002
La Corporation Bassin Versant Baie Missisquoi
La mission de la CBVBM est de « favoriser l’amélioration de la qualité des eaux du bassin versant de la baie Missisquoi du lac Champlain afin d’en recouvrer les usages et de mettre en valeur ses ressources dans une perspective de développement durable. » Les membres de la corporation sont des représentants d’organismes issus des domaines municipal, agricole, environnemental et touristique/économique et sont au nombre de 90 membres.
Étant donné son grand intérêt pour l’amélioration de la qualité des eaux et la réduction des contaminants à la source, la Corporation désire donner un avis au sujet de la gestion des boues d’installation septique, d’usine de traitement des eaux usées et d’eau potable ainsi que des boues des secteurs commerciaux et industriels.
Les objectifs du plan de gestion des matières résiduelles
Les boues ont souvent été oubliées (ou dissimulées) dans le passé et il est très important de considérer la gestion des boues comme une priorité pour l’amélioration globale de la qualité des eaux. C’est donc une bonne nouvelle que la gestion intégrée des boues soit le second objectif du plan de gestion des matières résiduelles de la Municipalité régionale de comté Brome-Missisquoi : « participer à la mise en œuvre d’une gestion intégrée des déchets solides et de la gestion intégrée des boues » (PGMR, p. 4).
Les boues des installations septiques ainsi que des usines de traitement des eaux contiennent différents contaminants pour les eaux de surface et souterraine et en particulier du phosphore et de l’azote. Ces deux éléments nutritifs sont les principaux contaminants responsables de la dégradation accélérée des cours d’eau et de la baie dans le bassin versant de la baie Missisquoi. Par ailleurs, les boues peuvent contenir des microorganismes pathogènes. Les installations septiques défectueuses et l’élimination des boues de façon non conforme peuvent donc avoir une incidence sur la santé humaine. En effectuant une véritable gestion de toutes ces boues, la MRC
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Courriel : baie.missisquoi@acbm.net
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aidera grandement à réduire une importante source potentielle de phosphore diffus sur une grande partie du territoire du bassin versant et à protéger la santé humaine. Les deux autres MRC faisant partie du bassin versant sont la MRC Memphrémagog et la MRC le Haut-Richelieu. La Corporation demandera à ce que la gestion des boues soit également effectuée dans ces deux MRC.
La collecte des boues
Dans le domaine de la vidange de fosses septiques, il y a huit entrepreneurs qui effectuent ce travail sur le territoire de la MRC (PGMR, p.24). Le fait de rendre obligatoire la collecte des boues résidentielles ne nuira pas aux entrepreneurs présents puisque chaque municipalité pourra choisir la firme par soumission. Au contraire, la collecte régulière aux 2 ans pour le résidentiel permanent et aux 4 ans pour le résidentiel saisonnier assurera un volume constant et régulier aux entrepreneurs. Dans la MRC on retrouve près de 9 000 fosses septiques qui produisent 15 500 tmde boues (PGMR, p. 57). Les usines d’eaux usées et d’eau potable ont généré jusqu’à présent 6 750 tm alors que le secteur commercial produit 37 tm par année (PGMR, p. 48).
La collecte obligatoire des boues d’installation septique permettra de régler les différents problèmes d’installations septiques défectueuses en régularisant la vidange de la fosse. Une installation septique défectueuse cause de la contamination des eaux de surface ou des eaux souterraines et peut même représenter un danger pour la santé publique si elle contamine un puits de surface, si les eaux non traitées refont surface ou s’écoule vers un plan d’eau. Les différentes normes provinciales du Règlement sur l’évacuation des eaux usées des résidence isolées (Q-2, r.8) sont appliquées au niveau municipal, c’est pourquoi il est très pertinent que le système de collecte des boues relève des municipalités, puisqu’elles pourront ainsi vérifier périodiquement la conformité des installations septiques.
Il est donc très encourageant de constater que le Plan de gestion des matières résiduelles propose la mise en place de cette collecte obligatoire dès 2004 par des contrats types et que cette gestion des boues sera confiée aux municipalités pour 2005, selon le même principe que la collecte des ordures ménagères et la collecte sélective (PGMR, fiche 7). Tous les domiciles ayant une fosse septique seront desservis et la gestion des boues se fera de façon centralisée pour en assurer le traitement selon les règles de l’art. Par ailleurs, les coûts seront répartis de façon équitable entre tous les résidants possédant une fosse septique à l’intérieur du compte de taxe municipal, ce qui simplifie la gestion financière du programme de collecte (PGMR, p. 77).
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Le traitement des boues
On retrouve un centre de valorisation des boues à Cowansville et deux centres de traitement des boues résidentielles dans la MRC. L’entreprise G. Campbell Inc., à Cowansville, déshydrate les boues collectées pour en faire un compost qui est vendu à une entreprise d’excavation et de terrassement. Sanipol Inc, de Brigham, et Pompage BM de Lac Brome, ont des installations pour traiter les boues de fosses septiques dans des lagunes conçues spécialement pour ce traitement(PGMR, p. 63). Nous croyons que la MRC devrait insister davantage sur la valorisation des boues puisque actuellement cette valorisation est limitée à 60 % des boues de fosses septiques (PGMR, p. 57). Comparativement, les municipalités produisent 6 750 tm de boues sèches (boues d’usines de traitement des eaux) et la valorisation est d’environ 50 % puisque jusqu’à présent, Cowansville a produit 2 354 tm qui ont été éliminées alors que Farnham a produit 2 888 tm qui ont été valorisées (PGMR, p. 58)
Nous croyons que des efforts supplémentaires devraient être faits afin d’assurer une plus grande proportion de valorisation des boues. Le Plan de gestion des matières résiduelle prévoit obliger les entrepreneurs de collecte des déchets à les éliminer au centre de Cowansville afin d’éviter leur élimination à l’extérieur du territoire (fiche 8 du Plan). De la même façon, il serait possible d’inclure dans le contrat type proposé à la fiche 6 l’obligation de faire valoriser les boues au centre de Cowansville sauf dans le cas des boues contaminées par des matières dangereuses.
Les boues peuvent être transformées en compost contenant des éléments nutritifs très utiles en zone agricole et possiblement en zone forestière. La valorisation devrait donc toujours être priorisée afin de retourner les éléments nutritifs au sol et en particulier le phosphore et l’azote.
Conclusion
La Corporation Bassin Versant Baie Missisquoi croit que la proposition de collecte obligatoire des boues de fosse septique permettra de régler des problèmes divers de contamination des eaux de surface et souterraines. La CBVBM aimerait par ailleurs obtenir si possible l’inventaire des installations septiques par municipalité afin de dresser un portrait plus précis de la situation dans le bassin versant, en prévision de la réalisation d’un Plan directeur de l’eau.
Pour ce qui est du traitement des boues, la CBVBM aimerait que des actions soient prévues pour inciter une plus grande valorisation des boues afin de retourner les éléments nutritifs aux sols agricoles et forestiers. La CBVBM est intéressée à recevoir si possible les rapports périodiques qui sont prévus dans le Plan de gestion des matières résiduelles afin de les intégrer dans son suivi de Plan d’action concerté du bassin versant de la baie Missisquoi puisque le sujet des boues d’installation septique en fait partie intégrante, de même que le suivi du traitement de l’eau potable et des eaux usées.
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CORPORATION BASSIN VERSANT BAIE MISSISQUOI
Fondée en 1999, la Corporation Bassin Versant Baie Missisquoi à pour mandat de favoriser l’amélioration de la qualité des eaux du bassin versant de la baie Missisquoi du lac Champlain afin d’en recouvrer les usages et de mettre en valeur ses ressources dans une perspective de développement durable La Corporation élabore un plan d’action concertée pour la portion québécoise du lac Champlain qui répond aux attentes des organismes du milieu ainsi qu’aux priorités gouvernementales. Les membres de la Corporation Bassin Versant Baie Missisquoi sont les représentants d’organismes des secteurs municipal, environnemental, agricole, touristique et économique. Le Conseil d’administration est composé de quatre représentants élus par chacun des collèges électoraux ainsi que de quatre représentants gouvernementaux dont le ministère de l’Environnement et le ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation. La Corporation a comme orientation de travailler de concert avec les intervenants du milieu pour la réduction des contaminants à la source et pour la sensibilisation de la population afin de protéger la ressource « eau » et de mettre en valeur les milieux aquatiques sur le territoire du bassin versant.
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COLLÈGEÉLECTORALAGRICOLE
COLLÈGEÉLECTORAL
ENVIRONNEMENT
COLLÈGEÉLECTORALMUNICIPAL
CONSEILD’ADMINISTRATION
16 administrateurs élus avec droit de vote
4 représentants gouvernementaux
AGRICOLE4 SIÈGES
TOURISTIQUE ET ÉCONOMIQUE
4 SIÈGES
MUNICIPAL4 SIÈGES
ENVIRONNEMENT4 SIÈGES
CONSEIL EXÉCUTIF
ADJOINTE À LA DIRECTION
Johanne Bérubé
DIRECTION GÉNÉRALE
Chantal d’Auteuil
ADMINISTRATEURSLise Berry, mairesse
Venise-en-QuébecAlbert Santerre, maire
Saint-Ignace-de-Stanbridge
VICE-PRÉSIDENT
Daniel Racine, UPA des Frontières
PRÉSIDENTEMichèleBertrand,
ConservationBaie Missisquoi
TRÉSORIERPol Petit, UPA
Venise-en-Québec
SECRÉTAIREJean-Roberge
Boucher,Gens d’affaires
de Venise
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE (120 membres)
COLLÈGEÉLECTORAL
TOURISTIQUE ET ÉCONOMIQUE
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MRC DE LA HAUTE-YAMASKA
MÉMOIRE SUR LE PROJET DE PLAN DE GESTION DES MATIÈRES RÉSIDUELLES
DE LA MRC BROME-MISSISQUOI
4 décembre 2002
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INTRODUCTION
La MRC de Brome-Missisquoi mène actuellement une consultation publique sur son projet de plan de gestion des matières résiduelles (PGMR), ce projet ayant été adopté en octobre dernier. Par cette consultation, elle invite les citoyens, les groupes et les organismes à s’exprimer sur les propositions que contient ce projet de PGMR.
Contiguë à la MRC de Brome-Missisquoi, la MRC de La Haute-Yamaska s’affaire elle aussi à l’élaboration de son PGMR. Le bilan de la situation (caractérisation des déchets, inventaire des équipements et infrastructures, etc.) est complété et les membres du conseil travaillent actuellement sur les interventions qui seront nécessaires pour atteindre les objectifs fixés, notamment en matière de valorisation.
Dans la foulée de son PGMR, la MRC Brome-Missisquoi envisage d’augmenter de 18 000 tonnes le volume annuel de matières résiduelles destiné au site d’enfouissement de Cowansville. C’est en regard de cet aspect particulier que la MRC de La Haute-Yamaska tient à livrer ses réflexions, ceci dans le but de susciter une discussion portant sur les possibilités de partenariat entre les deux MRC.
1- LES ASPECTS TERRITORIAUX
Le territoire de la MRC de La Haute-Yamaska et celui de la MRC Brome-Missisquoi présentent plusieurs affinités et similitudes.
Au niveau physiographique, les deux se situent aux confins de deux régions naturelles d’importance : las basses terres et le piémont appalachien. Dans le cas des deux MRC, on compte une moitié ouest plane intensément agricole et une moitié est vallonnée et agro-forestière où le volet récréo-touristique joue un rôle important. Les deux MRC font partie de la région administrative de la Montérégie et forment d’ailleurs, avec la MRC d’Acton, la sous-région Appalaches – Cantons-de-l’Est. Finalement, en raison de l’importance de l’activité récréo-touristique que l’on y retrouve et de la compatibilité de ces activités avec celles développées dans les Cantons-de-l’Est, les deux MRC font partie de la région touristique de l’Estrie.
Les deux MRC présentent cependant des différences importantes ayant une incidence fondamentale dans une perspective de gestion des matières résiduelles, ces différences pouvant être considérées dans une perspective de complémentarité comme on le verra plus loin.
D’une part, la population de la MRC de La Haute-Yamaska s’établit à 82 217 personnesen 2001 contre 47 393 pour Brome-Missisquoi. C’est une différence fort appréciable. De plus, le territoire de La Haute-Yamaska compte 750 kilomètres carrés à comparer aux 1 500 kilomètres carrés pour Brome-Missisquoi. La densité d’occupation du territoire dans La Haute-Yamaska s’avère donc presque quatre fois plus importante que celle de Brome-Missisquoi.
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D’autre part, la quantité de matières produites par personne dans La Haute-Yamaska s’avère légèrement supérieure à celle dans Brome-Missisquoi : 1,85 tonnes contre 1,65tonnes. Cette différence est attribuable selon nous à la forte vocation manufacturière de la MRC de La Haute-Yamaska. Avec près de 15 000 emplois dans le domaine manufacturier, La Haute-Yamaska se place parmi les toutes premières MRC de la Montérégie à ce chapitre. La tendance se confirme au niveau de l’exportation des produits manufacturés : avec des valeurs de 4,9 $ millions de valeurs à l’exportation en 1996, La Haute-Yamaska se classe première en Montérégie, loin devant des MRC pourtant plus populeuses telles que Lajemmerais (2,9 $ millions) et Champlain (2,4 $ millions). Les quantités produites par personne ont leur importance en matière de gestion des matières résiduelles, en particulier lorsque la stabilité des coûts au chapitre de l’élimination dépend de la constance des volumes acheminés au site d’enfouissement.
2- LA SITUATION ET LES ENJEUX EN MATIÈRE D’ÉLIMINATION SUR LE TERRITOIRE DE LA MRC DE LA HAUTE-YAMASKA
À la suite d’un appel d’offres lancé par la MRC de La Haute-Yamaska en matière d’élimination, six de ses dix municipalités membres disposent de leurs matières résiduelles au site d’enfouissement Bestan localisé sur le territoire de la MRC Memphrémagog puisque l’exploitant de ce site s’est avéré le plus bas soumissionnaire. Ces contrats lient les six municipalités avec Bestan jusqu’au 31 décembre 2004 et le volume produit par ces six municipalités représente plus de 85% du volume municipal total de la MRC. Les volumes produits par les autres municipalités vont chez Rolland Thibault (Sainte-Cécile-de-Milton) ou chez Intersan (Saint-Nicéphore). Il serait par ailleurs peu réaliste de compter sur une reconduction de ces contrats puisque la MRC Memphrémagog, par le biais de son projet de PGMR déposé récemment, a déjà fait part de son intention de n’accepter que les matières résiduelles ayant été produites sur son territoire.
Le territoire de la MRC de La Haute-Yamaska abrite un seul site d’enfouissement, soit le site Rolland Thibault localisé à la limite sud du territoire de la municipalité de Sainte-Cécile-de-Milton. Il s’agit d’un site à teneur privée et, selon son exploitant, ce site serait à peu près à pleine capacité. Un projet d’agrandissement est actuellement en préparation. Aux dernières nouvelles, le projet serait sur le point de s’amorcer auprès du ministère de l’Environnement. Or, nous comprenons tous que l’aménagement de nouvelles cellules d’enfouissement représente un projet nécessitant plusieurs mois de préparation, voire quelques années, même s’il s’agit d’un agrandissement de site existant.
Enfin, la MRC est propriétaire d’un terrain acquis en 1997 situé dans la municipalité de Saint-Joachim-de-Shefford. Ce terrain avait été acheté en vue d’y aménager éventuellement un site d’enfouissement, mais comme solution de dernier recours. Cela dit, même si la MRC devait envisager cette alternative, il ne serait pas possible selon nous d’être à pied d’œuvre à court ou moyen terme.
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L’enjeu pour la MRC de La Haute-Yamaska consiste donc à trouver une solution d’ensemble en matière d’enfouissement, cette solution devant être envisageable dès le 1er janvier 2005, soit le lendemain de l’expiration des contrats liant Bestan avec les municipalités produisant plus de 85% du volume de la MRC. La MRC de La Haute-Yamaska ne peut pas élaborer son plan de gestion en comptant uniquement sur le projet d’agrandissement du site Rolland Thibault. Elle se doit d’envisager des alternatives.
3- LE SITE DE COWANSVILLE : UNE ALTERNATIVE À ENVISAGER
Dans la foulée de son PGMR, la MRC Brome-Missisquoi suggère d’augmenter le tonnage annuel du site de Cowansville en le faisant passer de 57 000 à 75 000, soit une différence de 18 000 tonnes par année. La MRC de La Haute-Yamaska tient à montrer son intérêt envers la MRC de Brome-Missisquoi en regard de ce volume supplémentaire potentiel, particulièrement en ce qui concerne les matières résiduelles produites par le secteur municipal. Les chiffres face auxquels nous sommes en présence permettent, selon nous, d’envisager cette possibilité très sérieusement.
D’une part, nous estimons que la population de La Haute-Yamaska devrait s’établir à 84 000 personnes en 2008 selon nos prévisions démographiques. Considérant un taux de génération de matières résiduelles de 1,85 tonne par personne, cela nous donnerait un volume de 155 400 tonnes par année. En vertu des objectifs de réduction du PGMR toutefois, près de 50% de ces matières devraient être détournées de l’enfouissement par l’une ou l’autre des méthodes de mise en valeur, laissant ainsi un volume annuel de 77 700 tonnes. De ce volume, les matières résiduelles municipales sont celles que les autorités peuvent gérer aisément. Comme ces matières comptent pour 24% du volume produit par l’ensemble des secteurs (municipal, ICI et C&D), il s’agirait d’un volume annuel de 18 648 tonnes. Ce chiffre, mis en perspective du volume de 18 000 tonnessupplémentaires envisagé par la MRC Brome-Missisquoi, constitue un premier rapprochement intéressant selon nous.
D’autre part, il existe d’autres aspects pouvant être pris en compte. Le site d’enfouissement de Cowansville reçoit actuellement 57 000 tonnes de matières résiduelles par année. Or, en 2008, le pourcentage de détournement des matières résiduelles pouvant être mises en valeur devrait avoisiner les 65% puisque la MRC Brome-Missisquoi souscrit aux mêmes objectifs la MRC de La Haute-Yamaska, ceux-ci devant de toute façon se conformer aux attentes du gouvernement provincial. À clientèle égale, les exploitants de ce site d’enfouissement devraient s’attendre à une diminution du volume au fur et à mesure que les moyens de réduction et de mise en valeur seront mis en œuvre. Cela ramènerait en principe ce volume annuel aux environs de 20 000 tonnes. Puisque la croissance démographique anticipée est loin de compenser cette baisse – on prévoit un taux de croissance démographique de 1,6% par période de 5 ans – les exploitants du site de Cowansville se doivent de songer à une clientèle nouvelle.
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Certains feront valoir que les quelque 18 000 tonnes d’origine municipale en provenance de La Haute-Yamaska n’auront pas pour effet de compenser entièrement la réduction de volume imputable aux efforts de mise en valeur déployés par la MRC Brome-Missisquoi. En effet, une fois ce volume de 18 000 tonnes additionné aux quelque 20 000 tonnes que la clientèle actuelle acheminerait lorsque les objectifs de réduction seront atteints, les exploitants du site ne bénéficieraient que d’un volume annuel de 38 000 tonnes environ, les laissant loin du compte actuel. Là encore, des solutions peuvent être envisagées.
En élaborant son bilan, la MRC de La Haute-Yamaska a constaté qu’une partie appréciable des matières résiduelles du secteur des ICI ne fait pas l’objet d’une mise en valeur quelconque. Cela s’expliquerait en partie par le fait que les très petits commerces et institutions génèrent un volume ne leur permettant pas de recourir directement à une entreprise de récupération. Le conseil examine actuellement l’opportunité de desservir à l’avenir ce genre d’entreprises à même la collecte dite «municipale». On comprend alors aisément qu’il serait possible d’ajuster le tout, de sorte qu’il y ait concordance entre les volumes que les autorités de la MRC Brome-Missisquoi estiment nécessaires à la rentabilité du site de Cowansville et les volumes que les municipalités de La Haute-Yamaska pourraient y acheminer.
CONCLUSION
Moyennant quelques efforts de concertation, nous croyons fermement qu’il pourrait y avoir concomitance entre les besoins de la MRC de La Haute-Yamaska d’une part et le volume d’enfouissement souhaité par la MRC Brome-Missisquoi d’autre part.
À partir de ce constat, la MRC de La Haute-Yamaska a cru important de faire part de ses réflexions. Nous sommes disposés à explorer tout scénario de partenariat qui permettrait d’associer nos MRC respectives dans une formule gagnante-gagnante. À ce chapitre, nous tenons à vous assurer que la MRC Brome-Missisquoi pourra compter sur un interlocuteur privilégiant une approche constructive, souple et pragmatique.
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