orientations stratégiques - cepr · 5 rue colbert - 22000 saint brieuc 02 96 52 65 15 - 06 83 25...
Post on 25-Jun-2020
1 Views
Preview:
TRANSCRIPT
5 Rue Colbert - 22000 SAINT BRIEUC 02 96 52 65 15 - www.vocalyse-hpe.com 06 83 25 65 18 - vocalyse@wanadoo.fr
E.U.R.L. Vocalyse au capital de 4000€
SIRET 484 981 139 00013 – APE 8299 Z Siège social : 5 Rue Capitaine Hesry 22100 DINAN
Activité formation enregistrée sous le N° 53 22 08150 22 Préfet de région de Bretagne
Orientations Stratégiques Résumé des Laboratoires d’idées
Domaine de la Garaye
29 Mai 13
2
I. L’histoire du Club vu par … :
Groupe Trèfle : -Natacha GAYSINSKI (animatrice) -Didier GUITTON -Isabelle GUILLEMIN -Hervé GODARD -Fabienne HUON -Patrick LE GUEN
Groupe Carreau : -Frédéric BAZANTAY (animateur) -Emmanuel BIDAN -Gilles ROBERT -Vincent DEJOIE -Luc GUITTON -Pascal RAULT
Groupe Cœur : -Anne CHEVALIER (animatrice) -Brigitte JUGUE FOURNET -Guillaume LE CAM -Pierrick HAMON -Marc MOROUX
Groupe Pique : -Gaëlle OLLIVRO (animatrice) -Corinne FERREY -Stéphanie DESPRES -Frédéric MOY -Patrick CHENU
II. Histoire du CEPR
3
4
5
6
7
8
9
III. ADN du Club
10
IV. Les Défis a réussir.
Groupe Cœur : Anne CHEVALIER (animatrice) Pays de Rance : The Place to Be :
Rendre attractif territoire économiquement, doubler le nombre d’entreprises, augmentation des grands événements / Communication / Implantation des leaders
300 membres ? C’est fait ! : Opération promotion partenariats/ Partage bonnes pratiques/ Information Formation / Welcome Pack
CEPR Acteur Crédible et Incontournable CEPR : 1 Permanent exclusif / suit les dossiers du CEPR, Financement par Cotisation Progressive
Groupe Trèfle : Natacha GAYSINSKI (animatrice) Acteur majeur du développement
durable : Production d’énergie mutualisée/ partage de l’énergie entre plusieurs entreprises par zone d’activité grâce au CEPR
1000 entreprises nouvelles sur le territoire : attirer de nombreuses entreprises sur le territoire
Révèle’jeunes : accueillir des compétences 500 entreprises/1000 embauches
Groupe Pique: Gaëlle OLLIVRO (animatrice) Garder l’âme du CEPR : garder la
convivialité, l’envie, le plaisir de se retrouver / Renforcer et maintenir les liens entre les adhérents et entre bureau et adhérents
Pérennité et Développement : Définir des objectifs / 1 leader par territoire
Prêts pour le futur : Motivation et Homogénéité des Adhérents / Implication de tous / Bureau Fort
Groupe Carreau : Frédéric BAZANTAY (animateur) Faire exister le Grand Pays Dinan
Dinard Saint Malo : par son influence le CEPR a réussi à imposer cette vision d’une alliance logique et de territoire
Exister, Être reconnu : les décisions en développement économique ne peuvent plus se prendre sans le CEPR/ Légitimité acquise vis à vis des pouvoirs publics
Développement économique : diminution du taux de chômage/Faciliter les installations des entreprises / Peser dans le développement des zones d’activités
11
V. Synthèse
Des Axes apparaissent :
Attractivité Territoire Communication Alliance le Grand Pays
Ambiance Ame Convivialité Plaisir Implication
PPP (Partenariats Privés Publics) Lobbying Rôles consultatifs… Codécision (zone
d’activité)
Contenu Partage d’expériences
Grands Projets: Développement durable
Encore plus de réseau et d’ouverture entre Dinan-Dinard-Saint Malo
12
VI. ANNEXE : détail des documents des groupes
13
14
15
16
top related