les réseaux professionnels du créateur d'entreprise

Post on 18-Jun-2015

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Leadership & Management

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Cette présentation permet aux créateurs d'entreprises de se retrouver dans l'univers des réseaux professionnels. Le Club des Créateurs et Repreneurs d'Entreprises des Côtes d'Armor (CCRE22) présente son regard sur les différents réseaux d'entreprises (Bernard Cessieux anime un groupe de créateurs depuis 2004).

TRANSCRIPT

Les réseaux du créateur d’Entreprise

Présentation : Bernard CESSIEUX - VOCALYSE Secrétaire du CCRE 22

Témoignage : Thierry LOMINÉ – MIZENBOITEVice Président du CCRE22

Réseau

« perso »

Réseaux« pros »

Réseaux

« sociaux »

Objectifs de la présentation

• Clarifier la notion • de réseau d’entreprises

• Préciser l’intérêt • pour les créateurs & repreneurs

• Préciser les codes • d’une démarche réseau

• Augmenter votre « efficacité réseau »

• En tant que créateur d’activité

Le réseau du créateur d’entreprises

Réseau … en clair !

• Des personnes

• En lien • Objectif (idéal) commun

• Valeurs communes– Réseau d’amis

– Réseau de résistants / militants

– Réseau d’entreprises

• On peut adhérer à un réseau existant

• On peut créer & entretenir son propre

réseau

Le réseau du créateur d’entreprises

L’utilité d’un réseau (pour le créateur)

• Sortir de l’isolement

– Relations, Appuis

– Alliances, Actions

• Accéder à l’Information

– Activité, Nouveautés

– Spécialistes, Courts circuits

• Partager son expérience

– Résoudre un problème déjà résolu par

d’autres

• Elargir son regard– Confronter son point de vue

• Se faire connaître

Le réseau du créateur d’entreprises

A l’origine du Réseau : Vous- même !

• Proximité : – Famille, Amis, Conseillers, Parrains

• Passé professionnel :

– Collègues, Clients, Fournisseurs, Patron,

• Centres d’intérêts– Activités personnelles, sport, art, Loisirs, passion

• Des personnes (contacts) dans le contexte d’un projet

– Liens personnels

– Liens professionnels

Le réseau du créateur d’entreprises

• La proximité personnelle du contact

– Premier cercle (10 – 15) : • accès immédiat, confidentialité totale…

– Deuxième cercle (30 – 50) : • Souvenir commun, mémorisation facile

– Troisième (plus de 100) : • rencontre éloignée, amis d’amis

Deux facteurs clés à croiser

• Le champ professionnel du contact

– L’Expert : un champ de compétence

– Le Client potentiel (cible)

– Le Fournisseur potentiel (ressource)

– Le partenaire potentiel : • Partage de compétences, Activité complémentaire

Le réseau du créateur d’entreprises

La carte de son propre réseau

Experts

Clients

Partenaires

Fournisseurs

Le réseau du créateur d’entreprises

Réseau

« perso »

Réseaux« pros »

Réseaux sociaux

Club de « Développement de l’entreprise », Le métier de dirigeant, d’entrepreneur

Ex. : APM, CJD, PLATO, GERME, Club des créateurs,

Clubs de territoires Multi sectoriels, relationnels, Orientés développement économique du territoire.

Ex. : CEPR, CLE 22, PROMOUVANCE, OUEST ARMOR, SBE, …

Accélérateurs de lancement (aide au financement) Bénéficiaires ou donateurs de programmes d’aides à l’entreprise

Ex. : PFIL, Armor Initiatives, Bretagne Entreprendre, Armor Angels, etc…

Les réseaux « métiers » thématique Performance d’une fonction de l’Entreprise

Ex. : Ecobiz, DCF, ANDRH, PBE+, CEDAF, ANDCP, R.D.T. Bretagne

Syndicats Professionnels Branches professionnelles (Conventions collectives) Unions patronales

Ex. : UIMM, FNTR, Breizh Conseil,

• Groupements de « mutualisation de ressources » – Regroupement d’intérêts communs

• Clubs Hoteliers, Groupements d’Employeurs

Différents types de réseaux d’entreprises

Clubs d’affaires BNI, PLATO, Club de territoires

Les Cercles d’influence, (Think tank) Exemple : Institut LOCARN , Cercle Jacques Cartier (Haut de Bilan),

Les « Clubs services » Lions Club, Kiwanis, Club 41, Table Ronde,

Rotary Jeune Chambre Économique, Tête de Veau,

Divers – autres causes Associations d’anciens (Écoles, copains.) Clubs sportifs (E.A.G. – Stade Rennais)

Le réseau du créateur d’entreprises

Les « impératifs » du Réseau

• Partager l’objectif commun (ou les Valeurs)

• Effet « Auberge Espagnole » :

– On ne reçoit que si on donne!

– Entretenir la relation : Assiduité, Échanges réguliers,

– Tenir ses engagements : L’action se voit plus que les intentions

• S’impliquer dans la durée !

– les résultats ne sont jamais immédiats

• Un réseau est un investissement !

– Temps !

– Attention à la dispersion

Le réseau du créateur d’entreprises

L’ « Attitude Réseaux »

• Rechercher la convivialité• Savoir se présente en UNE MINUTE de façon MEMORISABLE et juste.

• Quelques mots suffisent

• Attitude ouverte et généreuse

• Capacité d’écoute

• Capacité de remise en question

• Ne pas attendre de donner pour recevoir

• S’ouvrir à d’autres réseaux• Se confronter à l’identité d’autres réseaux

• Bénéficier (et faire bénéficier) d’autres connexions

Le réseau du créateur d’entreprises

En conclusion

• Une infinité de réseaux &

avant tout LE VOTRE• Votre carnet d’adresse

• Réseaux professionnels :

CHOISIR • En fonction des vos besoins

• En fonction des valeurs qui vous

conviennent

• AUBERGE ESPAGNOLE• On trouve ce qu’on apporte !

• Donner & Recevoir

• Clarifier ses objectifs• Savoir ce qu’on cherche !

• Savoir le dire en peu de mots.

Le réseau du créateur d’entreprises

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