les défis de l'économie circulaire et le rôle du business modèle

Les défis de l’économie circulaire et le rôle du business modèle

13 mars 2016Bâtiment du Groupe Keran, Nantes

Par Mourad ZEROUKHIConseiller en stratégie d’innovation et en économie circulaireEconomiste et Chercheur associé au CREM-CNRS, Université Rennes 1

© WE&NÔVE 2016

QUI SUIS-JE ?

m.zeroukhi@weandnove.com

@weandnove

Docteur en Economie – Université Montpellier 1Thèse: Innovation collaborative dans les communautés Open Source

Economiste – Chercheur associé au CREM, CNRS – Université Rennes 1

Entrepreneur - CEO chez WE&NÔVE - www.weandnove.com

Expertises: Innovation Collaborative, Economie Circulaire, Innovation Frugale, Transformation Numérique, Marketing & expérience usager

Contexte de l’économie mondiale

Forte croissance de la population mondiale

Le changement de modèle de croissance est inévitable

Société de consommation

Dilapidation des ressources naturelles

Augmentation et volatilité des prix des matières premières

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Les défis de notre génération

Source: Global Footprint Network

❶ Découpler la croissance économique de l’utilisationintensive des ressources

❷ Maintenir le réchauffement climatique en dessous de « 2degrés » en réduisant drastiquement les émissions de gaz àeffet de serre

❸ Assurer une croissance économique viable, durable etinclusive

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Développement durable

« Le développement qui répond aux besoins duprésent sans compromettre la capacité desgénérations futures à répondre à leurs propresbesoins.»

Source: rapport Brundtland – ONU 1987

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Economie circulaire

«L’économie circulaire désigne une économieindustrielle qui est réparatrice par la volonté et ledesign ... Les produits sont conçus pour leur facilitéd'utilisation, pour leur démontage et leur remise àneuf ou recyclage, étant entendu qu'il s'agit de laréutilisation d'une vaste quantité de matièresrécupérées à partir de produits en fin de vie, plutôtque de l'extraction de ressources nouvelles qui estle fondement de la croissance économique.»

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Le paradigme de l’économie circulaire

EXTRAIRE PRODUIRE DISTRIBUER UTILISER JETER Cradle to Grave

Cradle to Cradle

Extraire

Réintroduire

Utiliser Distribuer

Produire

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Economie circulaire: analyse SWOT

Forces

MenacesOpportunités

Faiblesses

- Triples performances: Economique, Ecologique, Sociétale

- Nouvelles opportunités d’affaires et d’innovation

- Faisabilité technique: TIC, Green IT, Grid, 3D, Cloud

- Business modèles circulaires: PSS, Upcycling, sharing

- Outils d’application: comptabilité des ressources, ROEI,

nouveaux modèles de tarification (TCO, TCU, TCP)

Limites du modèle linéaire:

- Risques d’approvisionnement- Volatilité des prix des matières premières- Implication grandissante des pouvoirs publics

Tendances sociétales:

- Approvisionnement durable/circulaire- Consommation collaborative- Achat responsable

- Déficit de connaissances scientifiques et techniques

- Manque de sensibilisation et d’accompagnement

- Coût de la transition

- Manque d’entrepreneurs engagés: crise de vocation

- Vision à court terme des business modèles actuels

- Manque de financement

- Lenteurs administratives

- Avantage compétitif du modèle linéaire

- Prix des matières premières qui reste relativement faible

- Poids des lobbies des industries extractives

- Législation peu favorable à l’EC (loi européenne interdisant le

transport de déchets)

- Prise de conscience des acteurs économiques des limites du

modèles linéaire qui reste encore faible

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Economie circulaire: quel rôle du Business modèle?

Business modèle circulaire ?

«Un business modèle circulaire (BMC) décrit la logiquede fonctionnement selon laquelle une entreprise crée,délivre et capte une triple valeur économique,environnementale et sociale, à partir de stratégiescirculaires»

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Le rôle du business modèle circulaire

Outil de représentation aidant les managers à penser de manière systémique et

développer des chaînes d’approvisionnement en boucle fermée afin de:

Transformer la proposition de valeur

Repenser la conception des produits

Redéfinir la relation avec le client

Changer de modèle de revenu

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Economie circulaire: Les 7 principaux Business modèles

Economie circulaire: les 7 principaux business modèles

Approvisionnement durable / circulaire

Valorisation des déchets – Upcycling

Plateformes de partage

Extension de la durée de vie des produits

Economie de la fonctionnalité / Product-as-service

Ecologie industrielle et territoriale

Innovation frugale

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Approvisionnement durable/circulaire

DSM commercialise de l’éthanol cellulosique,un biocarburant de transport fabriqué à partirde déchets agricoles ainsi que d’arbres àcroissance rapide.

Ecovative, une entreprise de matériaux bioinnovants, commercialise des emballages àbase de Mycélium (blanc de champignon).

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Valorisation de déchets - Upcycling

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Plateformes de partage - Economie collaborative

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Extension de la durée de vie des produits

Projet ARA chez Google: un smartphone modulable avec des pièces interchangeables.

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Economie de la fonctionnalité ou Product-as-service

Dégager de la valeur à partir de la fonctiond’usage d’un produit. Garder la propriété pourcapitaliser sur la productivité « circulaire » desressources. PHILIPS installe et assure

l’entretien du système

Paiement des frais de services d’éclairage

PHILIPS réutilise et recycle les équipements

PHILIPS LIGHTING: Pay-per-lux

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Ecologie - Symbiose industrielle

déchets = ressources Diversité => Résilience

Récupération de la chaleur et du CO2des industriels pour chauffer les serres

des agriculteurs.

Ville de Kalundborg - Danemark

Réseau d’échange et de gestion raisonnéede matières premières et de déchetsentre industries voisines et la communede Kalundborg.

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Innovation frugale - Faire plus et mieux avec moins

Photo: NASAPhoto: ISRO

Renault Logan:

Moderne, solide et moins chère

180 pièces en moins que la Megane Estate

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Innovation frugale - Faire plus et mieux avec moins

Photo: NASAPhoto: ISRO

Mangalyaan Maven

Conditions pour accélérer la transition vers l’économie circulaire

Un cadre règlementaire clair, stable et stimulant

Une approche systémique et collaborative partagée par les acteurs

Du bon sens et une démarche par étapes

Une révolution dans les mentalités et dans les comportements

Formation aux métiers de la circularité (Eco-design, Frugal-design)

Des modèles de financement adaptés (Crowdfunding, fiscalité incitative, Eco-assurance)

Investissement dans la R&D

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A méditer!

« Rien n'est plus fort qu'une idée dont l'heure est venue »

Victor HUGO

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