24  janvier  2014,  Maison  des  syndicats  -­‐  Nantes  

Définition:Un  modèle  économique    (ou  business  model)  décrit  la  logique  économique  selon  laquelle  une  entreprise  crée,  délivre  et  capte  de  la  valeur.  

EXTRAIRE   JETER  UTILISER  DISTRIBUER  PRODUIRE  

Extraire  

Réintroduire  

UQliser  

Produire  

Distribuer  

Cradle  to  Grave  

Cradle  to  Cradle  

!    DÉMATÉRIALISATION  -­‐  PRODUCT  AS  SERVICE    !    INNOVATION  FRUGALE  !    PLATEFORME  DE  PARTAGE  -­‐  SHARING  ECONOMY  !    EXTENSION  DE  LA  VIE  DES  PRODUITS  !    VALORISATION  DES  RESSOURCES  –  UPCYCLING  !    FOURNITURES  CIRCULAIRES  

Dégager  de  la  valeur  à  parQr  de  la  foncQon  d’usage  d’un  produit.  Garder  la  propriété  pour  capitaliser  sur  la  producQvité  «  circulaire  »  des  ressources.      

Concept:

Exemples:Philips  LighQng,  Mud  Jeans,  Michelin,  Xerox  

Redéfinir    les  foncQonnalités  des  produits  pour  servir  des  consommateurs  qui  font  face  à  des  problèmes  d’accessibilité  extrême,  de  manière  évoluQve  et  durable.    

Concept:

Exemples:SELCO,  RENAULT,  P&G,  TATA  NANO            

Renault  Logan:  moderne,  solide  et  moins  chère  180  pièces  en  moins  que  la  Megane  Estate    

Maximiser  l’uQlisaQon  des  produits  et  le  partage  des  surcapacités  via  des  Plateformes  de  partage  en  ligne    

Concept:

Exemples:

         Zipcars,  Air  BnB,  Taskrabbit,  Blabla  car,  Vélib,  Amazon  Cloud  Service  

!    Un  cadre  règlementaire  claire,  stable  et  sQmulant  !    Une  approche  systémique  et  collaboraQve  partagée  par  les  acteurs  !    Du  bon  sens  et  une  démarche  par  étape  !    Une  révoluQon  dans  les  mentalités  et  dans  les  comportements  !    FormaQon  aux  méQers  de  la  circularité  (Eco-­‐design,  Frugal-­‐design)  !    Des  modèles  de  financement  adaptés  (Crowdfunding,  Fiscalité  incitaQve,  Eco-­‐assurance)  !    InvesQssement  dans  la  R&D  

!    Un  cadre  règlementaire  claire,  stable  et  sQmulant  !    Une  approche  systémique  et  collaboraQve  partagée  par  les  acteurs    !    Du  bon  sens  et  une  démarche  par  étape  !    Une  révoluQon  dans  les  mentalités  et  dans  les  comportements  !    FormaQon  aux  méQers  de  la  circularité  (Eco-­‐design,  Frugal-­‐design)  !    Des  modèles  de  financement  adaptés  (Crowdfunding,  fiscalité  incitaQve,  Eco-­‐assurance)  !    InvesQssement  dans  la  R&D  

mourad.zeroukhi@univ-­‐rennes1.fr  mourad.zeroukhi@gmail.com  

@MZEROUKHI  

Mourad  ZEROUKHI  

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