le contrat de génération : contrainte ou opportunité ?

1

Contrat de Génération : Contrainte ou opportunité ?

20 AVRIL 2016

2

I. Le CdG : POURQUOI ?

II. Le CdG : c’est QUOI ?

III. Le CdG : COMMENT ça se passe ?

IV. Appui Conseil CdG : PAR QUI ?

V. Le CdG : POUR QUOI ?

Le Contrat de Génération (CdG)

3

Un enjeu économiqueet sociétal d’ici 2020

I. Le CdG : POURQUOI ?

4

I. Le CdG : POURQUOI ?

A. Du côté du Gouvernement

Accord National Interprofessionnel(19 octobre 2012 ) Loi et Décret « Contrat de Génération »

Loi sur la Formation Professionnelle(6 mars 2014) Simplification du Contrat de Génération

5

I. Le CdG : POURQUOI ?

B. Du côté des Entreprises Quels départs en retraite à

venir ? Quels sont les Savoir-Faire clés

voire critiques ? Quelles compétences vont

partir avec les « Senior » ? Quels sont les dirigeants de

PME > 57 ans ? Quels sont vos savoir-faire liés

à l’expérience professionnelle ?

6

I. Le CdG : POURQUOI ?

Capitaliser sur les compétences etSavoir-faire constitue votre capital immatériel !

7

Vue du terrain:

Société : Mécanique des Flandres

Domaine : nucléaire Enjeu : un loupé d’un 10ème

est une catastrophe Constat: Spécifications de

fabrication non respectées par les nouveaux recrutés

Au final : Rappel des anciens, mise en œuvre d’un programme de TSE et tutorat

I. Le CdG : POURQUOI ?

8

Remplace le plan / accord « Senior »

S’appuie sur le plan « Egalité Femmes – Hommes »

Passe en revue la pénibilité sans se substituer au plan Pénibilité

Suivi annuel de la mise en œuvre et bilan adressé à la DIRECCTE

II. Le CdG : C’est QUOI ?

9

II. Le CdG : C’est QUOI ?

Entreprises < 300 salariés : Aides financières

Entreprises > 300 salariés Pas d’aide financière

10

Cumul et autres Aides

Avec les contrats de Professionnalisation

Dispositif Embauche PME

Enjeu CDG = place des jeunes et des aînés en CDI, coopération et TSE

II. Le CdG : C’est QUOI ?

11

Vue du terrain

Société : SOBRENA à Brest Domaine : Chantier Naval Enjeu: Pas d’identification

des compétences clés. Constat : Défaut

d’anticipation Au final : Entreprise

fragilisée, rachetée par une société hollandaise

II. Le CdG : C’est QUOI ?

12

1 Aides financières à l’Emploipour les TPE/PME

2 Appui-Conseil pour les TPE/PME

3 Ingénierie de la Transmission des Savoir-Faire d’Expérience (TSE)

III. Le CdG : COMMENT ?

13

Exemples concrets d’accompagnement:

Transports de voyageurs : Turn-over des jeunes chauffeurs

Transports de matières dangereuses:un dirigeant charismatique détient toute la compétence commerciale sans la partager

III. Le CdG : COMMENT ?

14

Loi Formation Professionnelle (Mars 2014) Accès aux aides financières

facilité pour les PME/TPE

III. Le CdG : COMMENT ?

Depuis le 31 mars 2015 Obligation d’avoir négocié

un plan ou accord CdG◦ Pénalité 1% MS

mensuelle

15

III. Le CdG : COMMENT ?

Vue du terrain

Société : Gien Domaine : Faïencerie Enjeu: Dimension informelle

du savoir-faire Constat : Par-delà les

« recettes » Au final : Le fruit de

l’expérience

16

IV. Appui Conseil CdG : PAR QUI ?

Des experts référencés par la CCI Rhône-Alpes : Demande d’appui-conseil

auprès de la CCI-R.A. 4 à 6 journées• Diagnostic + préconisations• Appui à la rédaction du plan ou

accord• Rapport de synthèse• Ingénierie à la transmission des

savoir-faire

17

Le véritable enjeu de la transmission des savoir-faire, c’est la pérennité de l’entreprise !

V. Le CdG : POUR QUOI ?

18

V. Le CdG : POUR QUOI ?

Vue du terrain

Société : LAFARGE Granulats Domaine : Production d’agrégats Enjeu: Formation sur le tas pour

la maintenance de bandes transporteuses

Constat : Mécanique lourde, équipement vital : interruption de production

Au final : Résolution par échange d’observations et partage de pratiques

19

CONTRAT de GENERATION

< 50 salariés

Aides financières

Appui Conseil financé

50 à 299 sal.

Aides financières

Appui conseil financé

Plan / accord CdG

Accord de Branche ou d’Entreprise

300 et +

Plan / accord

Accord de Branche ou d’Entreprise

CE QU’IL FAUT RETENIR

20

CE QU’IL FAUT RETENIR Opportunités et Bénéfices

…

1. Cartographie des savoir-faire

2. Vision fine et globale3. Co-construction d’un

accord ou plan4. Coopération juniors -

seniors5. Préparation de l’avenir

de l’entreprise

21

Règlementaire :

http://travail-emploi.gouv.fr/grands-dossiers/contrat-de-generation/

Entreprise Mécaniques des Flandres : http://www.bipiz.org/recherche-avancee/transmission-de-savoir-faire

-intergenerationnel-chez-mecanique-chaudronnerie-de-flandres.html

http://www.npdc.aract.fr/accordages/guides/guide-transmission/index-23.html

Transmission des savoir-faire : https://www.youtube.com/watch?v=PLPk5va1ygg

POUR EN SAVOIR PLUS …

22

Le Groupe Coopérer Des professionnels du conseil dédiés au Capital Métier

Florence Pujade (florence.pujade@coressources.fr)Conseil RH & Métier, accompagnement de CoDir

Jean-Claude Stantina (jc.stantina@sfr.fr)Management & TSE

Patrick Ducher (pducher63@gmail.com)Journaliste d’entreprise & stratégie rédactionnelle

MERCI POUR VOTRE ATTENTION !