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PERSONEA 15 rue Taibout - 75009 Paris
01 72 71 25 22
Réussir sa prise de fonction
Aujourd’hui, les changements sont rapides et les environnements complexes. Les managers ne sont pas toujours préparés à leur nouvelle mission.
Comprendre son nouveau rôle et responsabilités, clarifier les attentes de sa hiérarchie, de ses collaborateurs et partenaires, analyser son environnement, bien identifier sa « valeur ajoutée » afin de réussir rapidement, tels sont les enjeux de la prise de fonction.
Public concerné
Cadre en situation future d’encadrement ou manager en poste
Objectifs
Bien cerner sa mission et les attentes de son équipe
Mettre en place une organisation efficace
Construire une équipe performante
Programme
Entrer dans sa nouvelle fonction : comprendre son rôle de manager
Construire une équipe performante : réussir ses premiers contacts
Créer les conditions de sa réussite, cibler des victoires rapides
Fédérer l’équipe autour d’une mission et de valeurs communes
Se positionner comme leader de l’équipe
Le programme est personnalisé en fonction des objectifs du collaborateur et de sa hiérarchie.
Un programme de 20 heures réparties sur 3 mois favorisant la mise en pratique
10 heures d’accompagnement individuel par téléphone avec un formateur certifié
10 heures de travaux guidés d’intersessions avec mise en pratique entre les sessions
Les bénéfices de cette formation :
une mise en œuvre plus assurée et plus efficace de la prise de poste des relations de meilleure qualité avec les différents acteurs concernés développer la « posture » du manager l’ancrage des acquis favorisé par les mises en pratique et retour sur expérience
Plus d’informations sur www.personea.com ou info@personea.com
Fiche produit : fondamentaux du management
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