favoriser l'émergence et réduire les risques interculturels f. walter / i. komaroff

Post on 13-Jan-2017

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Leadership & Management

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Décembre 2016Fanny Walter - Ivan Komaroff1

Favoriser l’émergenceRéduire les risques culturelset interculturelsFavoriser l’émergenceRéduire les risques culturelset interculturels

Merci aux sponsors d’Agile Tour Aix-Marseille

2 min de respiration3

Sommaire

4

Pourquoi ce sujet ?Qu’est ce qu’un risque interculturelles clés de l’émergenceExpérimentation d’émergences

Pourquoi vous parler de ce sujet?Ouvrir notre conscienceOuvrir notre conscience

Qu’est ce que les risques culturels ?

Et interculturels ?

https://youtu.be/PDzuXTLHToo

7

Un risque interculturel négatif typique Un risque interculturel négatif typique

8

Un risque culturel positifUn risque culturel positif

« L ' Inde et la France peuvent et doivent marcher ensemble, car ce serai t l 'unisson de l 'Espri t et de l ' Inte l lect pur » Dr Kireet Joshi, président du Concile philosophique indien

« L ' Inde et la France peuvent et doivent marcher ensemble, car ce serai t l 'unisson de l 'Espri t et de l ' Inte l lect pur » Dr Kireet Joshi, président du Concile philosophique indien

9

La Confiance?

Parler FrancParler Franc

10

Montrer des preuves de respectMontrer des preuves de respectFaire preuve de transparenceFaire preuve de transparence

Corriger ses erreursCorriger ses erreursÊtre loyalÊtre loyal

Fournir des résultatsFournir des résultatsS’améliorerS’améliorer

Affronter la réalitéAffronter la réalitéPréciser ses attentesPréciser ses attentes

Exiger des comptesExiger des comptes

Commencer par écouterCommencer par écouterTenir ses engagementsTenir ses engagementsFaire confianceFaire confiance

La confiance via l’interculturelLa confiance via l’interculturel

12

Intégrer les différences culturelles : un savoir-êtreIntégrer les différences culturelles : un savoir-être

Se baser sur le « Quoi » et « Pourquoi »(et non le « Comment »)Se baser sur le « Quoi » et « Pourquoi »(et non le « Comment »)

Utiliser des Agile games

Valeurs partagéesValeurs partagées Cohésion d’équipeCohésion d’équipe

intelligence culturelleintelligence culturellecompétence interculturellecompétence interculturelleconnaissance culturelleconnaissance culturelle

Clé de succès de l’émergence

La conscience de la situation du dirigeant / manager / équipierLa clarté des intentions du dirigeant et de l’actionnaire 14

autisme culturelautisme culturel

maximum élevés modérés maîtrisésRisquesinterculturels

15

Le courant de la vie

Jeu Breakthrough Mini Tool Augustin Courau

163 - Quelles idées / actions cela évoque pour vous ?Quelles sont les différences culturelle au sein de vos équipes qui créeront l’émergence ?

1 - Votre objectif ? – Favoriser l’émergence par l’interculturel2 - Choisissons 8 mots que ce sujet évoque pour vous ?

Des questions?Avec quoi repartez vous?Quel engagement d’action pour favoriser l’émergence via l’interculturel?

Fanny Walter+33 (0)6 95 04 82 06

fanny@fannywalter.comwww.fannywalter.com

www.editionspyramidion.com

18

Un témoignage dans nos livresIvan Komaroff+33 (0)6 01 04 41 95

taraconseils@gmail.comwww.bernardrohmer-partners.com

www.laquintina.com

Fanny Walter• Coach d’entreprises inspirantes et humanistes• Conférencière• Experte interculturelle et en innovation jugaad, retour d’expérience de 5 ans en Inde

Qui sommes nous?Ivan Komaroff• Innovation managériale et organisationnelle• Accompagnement / coaching

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