enquête spéciale résidences secondaires
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1
Enquête spéciale Résidences Secondaires
« Les Côtes d’Armor et vous »
2 [ La méthodologie ]
La cible d’enquête : Les propriétaires de résidences secondaires résidant hors du département.
Les objectifs : - Analyser la perception du département, son image, ses atouts auprès d’acteurs économiques et sociaux extérieurs.
- Identifier le positionnement perçu du département à l’échelon national.
La méthode : Enquête menée par Côtes d’Armor Développement auprès des résidents secondaires (1772 questionnaires ont été analysés).
Cibl
es &
Stra
tégi
es
3 [ La méthodologie ]
Le profil des répondants
Cibl
es &
Stra
tégi
es
Origine de la résidence secondaire
1%
1%
1%
4%
6%
7%
10%
19%
51%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60%
Sans activité
Ouvrier
Artisan, commercant
Employé
Profession libérale
Chef d'entreprise
Cadre moyen
Cadre supérieur
Retraité
Actifs occupés :
48%
7%
2%
2%
2%
2%
2%
2%
3%
3%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
4%
6%
7%
9%
10%
16%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18%
Autres lieux
Plouer sur Rance
Port de Lézardrieux
St Jacut de la Mer
Plérin
Pleubian
Lancieux
Plougrescant
Pleumeur Bodou
Paimpol
Trégastel
Trévou Tréguignec
St Quay Port d'Armor
Trébeurden
Penvénan
Plouha
Plouézec
Binic
St Quay Portrieux
Pléneuf Val André
St Cast le Guildo
Pléneuf, St Cast, St Quay :
35%
4
I. La fréquentation des Côtes d’Armor
5
Vous possédez une résidence secondaire en Côtes d'Armor…
[ La fréquentation de la résidence secondaire]
Les Côtes d’Armor apparaissent comme un lieu de vacances mais surtout un vrai port d’attache. 79% des résidents s’y rendent régulièrement toute l’année (88% chez les actifs occupés). Un chiffre qui souligne le lien fort entretenu entre les résidents et le département. Les « vraies vacances de plusieurs semaines » constituent un temps incontournable de l’année,
complétées par des pauses régulières en week-end et surtout par des semaines entières. Les durées de séjour relativement longues offrent des possibilités de mobiliser les résidents secondaires pour des évènements à finalité économique en période estivale ou sur
les périodes de vacances scolaires.
Vous y venez
Nsp2%
Régulièrement toute l'année
79%
L'été seulement
17%
En hors saison seulement
2%
Cibl
es &
Stra
tégi
es
Vous y restez
4%
19%
20%
42%
79%
0% 20% 40% 60% 80% 100%
Nsp
Autres séjours
Le weekend
Le temps d'une pause d'une semaine
Pour de "vraies" vacances deplusieurs semaines
6
Lors de vos séjours en Côtes d'Armor, vous êtes plutôt adepte de…
[ Les centres d’intérêts ]
1%
1%
1%
1%
1%
2%
2%
2%
3%
3%
3%
4%
7%
8%
12%
35%
36%
41%
42%
60%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Brocante, vide grenier, antiquité
Natation
Découverte de la région
Activités cultuelles diverses
Activités artistiques diverses
Activités sportives diverses
Détente, repos
Marche, balade, promenade
Vélo, VTT, cyclotourisme
Tennis
Visites de lieux artistiques, culturels, historiques
Plage, baignade, mer
Equitation
Jardinage, bricolage
Golf
Pêche
Gastronomie
Festivals culturels et musicaux
Sports nautiques
Randonnée
Les Côtes d’Armor, nature et eau. La dimension Sport-Nature est fortement ancrée au cœur des activités des résidents secondaires et s’impose largement devant les activités de type « golf » couramment associées dans l’imaginaire aux profils de décideurs économiques.
Le Nautisme par contre constitue un vrai thème de mobilisation pour ces
acteurs.Dans le même temps, l’axe culturel
s’impose aussi comme un centre d’intérêt essentiel avec un taux de pénétration particulièrement élevé.
Cibl
es &
Stra
tégi
es
7
II. L’image économique du département
8
En terme de dynamisme économique, les Côtes d'Armor vous apparaissent comme un département…
[ L’attractivité économique ]
Une image mitigée Même si une première lecture fait apparaître une part de 72% d’opinions positives quant à l’attractivité économique, une lecture approfondie souligne une autre réalité : avec seulement 13% d’opinions très positives pour 59% d’images
seulement positives, le département se positionne autour d’une image peu distinctive et ne bénéficie pas d’un « avantage concurrentiel » fortement ancré.
A noter la proportion des opinions négatives (23% en moyenne) qui atteignent 27% sur les résidents secondaires ayant toujours une activité professionnelle.
Cibl
es &
Stra
tégi
es
13% 59% 22% 1% 5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Très attractif Attractif Peu attractif Pas du tout attractif Nsp
9
Si attractif, pour quelles raisons ? (% / répondants)
[ L’attractivité économique ]Ci
bles
& S
traté
gies
9%
2%
2%
2%
2%
2%
3%
3%
4%
5%
5%
5%
5%
5%
6%
7%
8%
10%
15%
0% 2% 4% 6% 8% 10% 12% 14% 16% 18%
Autres
Développement des I.A.A
Patrimoine
Climat favorable
Agriculture
Activités maritimes/pêche
Main d'oeuvre
Protection de l'environnement
Dynamisme/attractivité commerciale
Activités de loisirs
Animations
Caractère des costarmoricains
Développement des nouvelles technologies
Activités culturelles
Transports
Qualité de vie
Tourisme
Dynamisme/attractivité industrielle
Attrait du paysage
Une attractivité liée au cadre de vie Pour les résidents secondaires,
l’attractivité économique costarmoricaine réside essentiellement dans le cadre de vie (Paysage, qualité de vie, loisirs,
animation, climat). Cette thématique recueille près de 50% des suffrages.
Seules 28% des séjours sont liés directement à la dynamique économique
du département.Ces résultats tendent à définir un
territoire de communication départementale en matière de promotion économique autour de valeurs
d’abord affectives.
10
Si pas attractif, pour quelles raisons ? (% / répondants)
[ L’attractivité économique ]Ci
bles
& S
traté
gies
19%
1%
2%
2%
2%
2%
2%
3%
3%
3%
5%
5%
6%
6%
9%
9%
22%
0% 5% 10% 15% 20% 25%
Autres
Restructuration nécessaire des activités maritimes/pêche
Climat social
Déficit de communication
Offre en hotels et restauration insuffisante
Caractère des Costarmoricains
Manque activités de loisirs
Département trop tourné vers l'agriculture et les I.A.A
Manque d'équipements de loisirs et de tourisme
Pollution
Saisonnalité trop importante
Manque activités culturelles
Chomage
Manque animations
Desserte difficile
Faible dynamisme/attractivité commerciale
Faible dynamisme/attractivité industrielle
Une image industrielle faiblement ancrée.Conséquence directe des réponses
précédentes, le département souffre d’un déficit d’image industrielle auprès des résidents secondaires. Et lorsque cette image industrielle est perçue, elle est souvent associée à un déficit de dynamisme des activités existantes, soulignant ainsi un besoin de capitaliser sur les réussites locales.
11
III. La perspective d’implantation
12
Aimeriez-vous travailler en Côtes d'Armor ?
[ Travailler en Côtes d’Armor ]
Un attrait marquéMême si l’image purement économique apparaît mitigée, elle ne
constitue pas un frein à une activité professionnelle en Côtes d’Armor. Ces résultats soulignent l’importance de la motivation cadre de vie
(valeur costarmoricaine) dans le projet professionnel.
Cibl
es &
Stra
tégi
es
Actifs
41% 46% 7% 6%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Oui bien sur Pourquoi Pas Surement pas Nsp
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Créer ou développer une entreprise en Côtes d'Armor serait…
[ Créer ou développer une entreprise ]
De faibles pourcentages… mais de vrais projetsL’implantation de l’entreprise ou la création d’une entreprise en terre costarmoricaine reste pour beaucoup une décision de l’ordre du rêve ou simplement un beau projet « intellectuel ». Pour autant, 4% de l’échantillon, soit un peu plus de 50 résidents
secondaires, inscrivent ce projet comme une priorité.
Cibl
es &
Stra
tégi
es
4%
48%
15%18%
15%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Une priorité Un beau projet Un rêve Une évolutionimpensable
Nsp
Actifs
14
Si un tel projet devait aboutir, dans quel secteur d’activité le développeriez-vous ? (en spontané)
[ Le secteur d’activité privilégié ]
Génération servicesLa qualification des projets met en évidence des positionnements d’activité cohérents et compatibles avec l’image perçue. Tourisme (reprendre un hôtel…) services aux entreprises ou aux personnes, culture mobilisent la grande majorité des réponses.
Cibl
es &
Stra
tégi
es
Actifs
33%
15%
1%
1%
1%
1%
2%
2%
2%
3%
3%
3%
6%
6%
8%
15%
16%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
Nsp
Autres
Profession libérale
Agriculture
Industries
Transport
Immobilier
Sport/Bien être
Maritime
Environnement
BTP
Médical
Culture
Commerce
Services aux personnes
Services et produits aux entreprises
Tourisme
15
Selon vous, que faudrait-il faire pour que le département des Côtes d’Armor soit plus attractif ?(en spontané. En global)
[ Les axes de développement ]Ci
bles
& S
traté
gies
Environnement, amélioration des dessertes et des temps de transport. Les critères environnementaux, de desserte et de soutien aux initiatives émergent comme
les trois principaux leviers à mobiliser pour renforcer l’attractivité départementale.A noter le recul de la thématique « Desserte » qui constituait souvent, au cours des décennies passées, un point de
faiblesse.
32%
13%
2%
2%
2%
2%
3%
3%
4%
5%
8%
10%
12%
13%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 45% 50%
Nsp
Autres
Activités maritimes
Accueil
Développement des commerces
Equipements touristiques et de loisirs
Désaisonnaliser
Activités de loisirs
Animations
Développement du tourisme
Promotion du département
Soutien aux initiatives et au développement écomique
Meilleure desserte, aménagement
Maîtrise des pollutions et préservation de l'environnement
16
IV. Les attentes d’informations
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Recevoir une information privilégiée sur la vie costarmoricaine vous paraît…
[ L’utilité de l’information départementale ]
Une réelle attente en matière d’informationsLa moitié des résidents interrogés juge « très utile » de
recevoir des informations sur la vie costarmoricaine (53% chez les actifs). Une confirmation du lien affectif entretenu avec les résidents avec des perspectives de prescription et de promotion du département à terme.
50% 38% 6%2% 4%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
Très Utile Simplement Utile Accessoire Inutile Nsp
Cibl
es &
Stra
tégi
es
18
10%
1%
2%
3%
59%
72%
75%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
Autres thèmes
Les projets etinitiatives divers
Les activitéssportives
L'environnement
L'économie
Le tourisme
La vie culturelle
Quels thèmes d'information vous intéresseraient ?
[ Les thèmes d’informations ]
Plus de la moitié des répondants est intéressée par les informations économiques, plus précisément par les projets et l’actualité économique du département.
L’affectif d’abord Les centres d’intérêt prioritaires se confirment. L’attachement aux Côtes d’Armor se
construit d’abord autour du lien affectif (tourisme, culturel) et à l’épanouissement personnel.Les informations plus pragmatiques (économie) arrivent en second temps, mais intéressent plus d’un répondant sur deux.Ci
bles
& S
traté
gies
Si le thème d'économie vous intéresse, à quels sujets seriez-vous le plus sensible ?
6%Autres sujets
20%Les informations techniques pour l'aide à la création ou au développement éco.
27%Les initiatives des entreprises
37%La découverte des savoir-faire
50%L'actualité économique (projets, nouveautés...)
6%Autres sujets
20%Les informations techniques pour l'aide à la création ou au développement éco.
27%Les initiatives des entreprises
37%La découverte des savoir-faire
50%L'actualité économique (projets, nouveautés...)
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V. Coups de cœur / Coups de griffe
20
Quels sont vos coups de cœur par rapport aux Côtes d’Armor ?
[ Les coups de cœur ]
12%
2%
2%
3%
5%
5%
7%
9%
10%
11%
19%
20%
60%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%
Autres
Dynamisme commercial
Attractivité industrielle, zones d'activités
Respect de l'environnement, propreté des sites
Aménagements urbains des communes
Situation géographique, desserte, axe Paris-Brest
Patrimoine architerctural et religieux
Climat
Culture bretonne (langue, traditions, gastronomie…)
Animations, activités, festivités
Qualité de vie, calme, tranquilité
Accueil, qualité humaine, amabilité de la population
Beauté des paysages et du littoral, préservation
Cibl
es &
Stra
tégi
es
Un département carte postale De beaux paysages, un sens de
l’accueil, la qualité de vie, les Côtes d’Armor bénéficient d’une image de « carte postale » dans l’esprit des résidents secondaires.
Une image que souligne le fort lien affectif… avec le département.
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Quels sont vos coups de griffe par rapport aux Côtes d’Armor ?
[ Les coups de griffe ]Ci
bles
& S
traté
gies
Préserver le cadre de vie Beaucoup de réponses diffuses, mais les thématiques de préservation du cadre de vie à travers la maîtrise insuffisante des pollutions et de l’urbanisme mobilisent les résidents secondaires.
*Nous avons regroupé sous cet item, les remarques sur les aménagements urbains des communes d’implantation des résidences secondaires.
23%
2%
3%
4%
4%
4%
7%
7%
8%
9%
11%
26%
0% 5% 10% 15% 20% 25% 30%
Autres
Information, communication insuffisante
Climat
Dynamisme économique limité
Tissu commercial peu développé
Manque d'équipements touristiques et de services
Difficulté d'intégration vis à vis de la population locale
Desserte, accessibilité
Manque d'animations ou d'activités (hors saison)
Aménagements urbains spécifiques insatisfaisants *
Urbanisation, dénaturation du patrimoine
Agriculture et pollution (algues, lisier…)
22
VI. En synthèse
23 [ Les enseignements-clés ]
Une image « Carte Postale » qui souligne un attachement marqué de département.
Des valeurs « Cadre de vie », « Bien être », « Epanouissement Personnel » qui constituent
les moteurs de l’attractivité économique costarmoricaine.
Une dynamique de projet d’entreprise réelle (une cinquantaine) dans les domaines du
tourisme et des services.
Cibl
es &
Stra
tégi
es
Une image et une attractivité économique mitigée en particulier auprès des résidents
secondaires en activité.
Environnement, desserte, soutien aux initiatives trois leviers essentiels pour renforcer
l’attractivité départementale.
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