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26.05.2015 - Page 1
Service cantonal du développement durable
Département présidentiel
Enjeux du développement durable et achats responsables
20.05.2015
Rémy Zinder & Véronique Diebold
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Service cantonal du développement durable
Département présidentiel
Les fondements de l'Agenda21
International
National
Individuel
Local (cantonal)
Stockholm 1972 / Rio 1992 et 2012 /
Johannesburg 2002
Agenda 21 – Plan d'actions
Constitution 1998 (art. 2 et 73)
Stratégie fédérale du DD
Loi sur l'action publique
en vue d'un DD
Agenda 21
ACTION
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Département présidentiel
• Une volonté d'intégrer les critères du développement durable dans l'ensemble de l'action publique
• Un programme d'actions transversales intégrant les trois pôles du développement durable
L'Agenda 21 ne représente pas l'ensemble de ce que l'Etat de Genève accomplit en vue d'un développement durable
L'Agenda 21 du canton de Genève
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Département présidentiel
Programme Agenda 21 25 actions regroupées en 5 pôles d'activités
SensibilisationSensibilisation ManagementManagement InnovationInnovation EducationEducation EvaluationEvaluation
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Changement climatique
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La pollution
Service cantonal du développement durable
Département présidentiel
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Perte de biodiversité
Service cantonal du développement durable
Département des présidentiel
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Répartition inégale de la richesse
Service cantonal du développement durable
Département présidentiel
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Service cantonal du développement durable
Département des affaires régionales, de l'économie et de la santé
Epuisement des ressources
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Les achats responsables: important levier d'action
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pour des modes de production et consommation plus durables
En Suisse, le volume des marchés publics est estimé à environ 9% du PIB (34 milliards de francs).
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• Recherche d’une solution alternative
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Répondre à un besoin de manière responsable
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Prendre en compte le coût total de possession
• TCO (Total cost of ownership)
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Acquisition
Recherche
Environnementaux
Elimination
Exploitation
Indisponibilité
Humains3
2
1
Autres
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Respecter l'être humain
• Qui utilise le produit
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• Qui produit ou réalise la prestation
Images: Rainforest alliance /Bangladesh Khan Palash/SIPA
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Tenir compte de la protection de l'environnement (cycle de vie)
Réduction de la pollution
Utilisation raisonnée des
ressources
Respect de la biodiversité
Efficacité énergétique
Limite de l'impact climatique
Diminution des déchets
Images: © 2013 GRID-Arendal
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Quelques facteurs à prendre en compte
Impliquer, expliquer et Oser de nouvelles
valoriser l'existant solutions
avant d'imposer… …
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Département présidentiel
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Par quoi commencer ?
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Approche " Production" ⇒ améliorer sa performance et/ ou celle ses propres fournisseurs
• Aspects humains et conditions de travail
• Aspects environnementaux
Approche " Produit" ⇒ proposer des solutions:
� Efficientes
� Peu impactant pour l'environnement et la santé (production, utilisation,
élimination)
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Quelques pistes d'actions (ex. vêtements)
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Approche " Produit" : comment ?⇒ Respect des cahiers des charges de labels
ou recherche de produits labellisés
Ex. de labels qui portent sur les
caractéristiques du produit (non exhaustif)
Approche " Production" ⇒ Gestion des impacts liés au processus industriel et collaboration avec la chaîne
de production:
• Responsabilité partagée
• Implication dans des initiatives multiacteurs
Pour la confectionPour la culture du coton
ou la confection
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Défi: connaître sa chaîne de production
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Pour atténuer les impacts les plus significatifs
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Utiliser les aides à disposition
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2°Pour connaître et comparer les certifications, initiatives, labels
3°Pour des informations sur les démarches d'achats responsables
1°Pour faire partie d'une plateforme commune de surveillance des fournisseurs ou
connaître les engagements des fournisseurs (quelques exemples)
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Les outils à disposition
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Brochures de retours d'expériences suite à un accompagnement
d'entreprises pilotes
www.ge.ch/agenda21
Guide de
sensibilisation et recommandations
d'achat
www.achats-responsables.ch
Formation pour acquérir
les "fondamentaux" des achats responsables
www.hesge.ch/heg/achats-responsables
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Avantages pour l'entreprise
• Gestion des risques (image, fournisseurs, produits)
• Baisse des coûts de fonctionnement
• Avantages concurrentiels (anticipation des enjeux et adaptation)
• Contribution positive pour la société
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Merci de votre attention !
Rémy Zinder – Directeur
Véronique Diebold – Adjointe scientifique
Service cantonal du développement durable
www.ge.ch/agenda21
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