conférence dia-mart octobre 2014 : faut-il réinventer la distribution ? part 1/3 : les business...
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Faut-il réinventer la distribution ?
16 octobre 2014
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2014
PROGRAMME
1.Réinventer les business models Avec Gary Swindells, DG Costco France
2. Réinventer les concepts magasin
3. Réinventer les organisations
LE CHANGEMENT DE CYCLE PRESSENTI
DEPUIS DES ANNÉES EST BIEN LÀ…
Le meilleur distributeur du monde est un pure player
Amazon pèse 6 fois plus que Carrefour en
Bourse
Le concept le plus admiré est
celui d'un industriel : Apple store
La moyennisation de la société et des revenus est
un rêve obsolète
L'enseigne en qui les français
ont le plus confiance est…
Amazon
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France : Achats de produits manufacturés par les ménages (en volume)
© Coe-Rexecode
(milliards d'euros aux prix de l'année précédente, mm/3 mois)
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 201330
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Source : INSEE
LA CRISE ? QUELLE CRISE ?
Stagnation économique
+ arbitrages budgétaires défavorables au retail
= stabilité des dépenses
+ 3% de m2 par an
+ ½ pt de gain de part de marché internet
= Baisse mécanique de 3 à 4% des CA/m2
Commerce :"Activité consistant
à vendre à des clients de plus en plus
pauvres des produits
qui les intéressent de moins en moins"
QUE FAUT-IL ATTENDRE DE 2014 ?
Le triomphe des "marques-enseignes"
à forte intensité marketing
Les nouveaux barbaresConcilier prix bas ET intensité marketing
Radicalité :business model sans compromis
Les nouveaux barbaresConcilier prix bas ET intensité marketing
Hyper-stimulation ou "commodity" ?À quoi servent vos magasins ?
"N'avez-vous rien de mieux à faire dans votre vie que d'aller dans les magasins ?"
Eataly Tout peut être excitant, quand c'est vraiment très bien fait
hema
Hema Débanaliser le quotidien : fonctionnalité et plaisir à petits prix
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2014
1. Intensité et subtilité marketing
2. Radicalité :business model sans compromis
3. People inside :pas de soldats, des guerriers
4. Rapidité :bougez beaucoup
plus vite
You can do it.
We can help.
Cédric DucrocqPDG Groupe Dia-
MartE-mail : cducrocq
@dia-mart.fr
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