chapitre i
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Introduction :
Depuis le XXème siècle, le monde énergétique a connu un développement
extrêmement rapide notamment le secteur de l’électricité.
L’électricité est absolument indispensable dans notre vie quotidienne, si bien
qu’on peut affirmer que sans électricité, la vie est inconvenable. Sans cette
source d’énergie, il devient impossible de s’éclairer, de se rafraichir, d’utiliser
des appareilles ménagers, de faire fonctionner la télévision et l’ordinateur.
L’électricité est donc un produit industriel à part, servant de moteur dans notre
vie quotidien et de carburant aux industries.
L’énergie électrique est une partie très important du secteur énergétique
national, elle est gérée par SONELGAZ, un établissement crée le 26 juin 1969, a
pour mission la production et la commercialisation d’électricité ainsi que la
distribution du gaz naturel sur le territoire national. En 2002 le statut de
SONELGAZ d’établissement public industriel et commercial (EPIC) change
pour celui d’une société par action (SPA). L’ouverture totale a la concurrence
laissait penser en fait a la nécessité d’une stratégie économique garantissant
l’harmonisation et l’optimisation des méthodes de travail. L’entreprise
recherchée donc une solution lui permettant de piloter ses activités et de disposer
d’indicateurs d’informations, décisifs en temps réel.
Désormais ce secteur énergétique est indéniablement des piliers du
développement industrielle nécessaire au fonctionnement des différentes
installations industrielles quelque soient leurs dimensions (usines, complexes
industrielles, ateliers…etc.).
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
I. Secteur énergie :
L’énergie c’est la vie, elle permet aux être vivants de croitre, de respirer, de se
mouvoir et de se reproduire. Pour se développer les sociétés humaines ont, au fil
du temps, employé diverses formes d’énergie : musculaire (humaine et animale),
eau, vent, bois, soleil, atome, pétrole…etc.
I.1 définition de l’énergie1 :
L’énergie est définie comme la force utilisée à partir des ressources naturelles
(charbon, gaz, pétrole) et des industries spécialisées (électricité, nucléaire,
raffinage, pétrolier…etc.) pour faire fonctionner les machines utilisées aux
individus et a l’industrie.
Et d’une autre manière l’énergie caractérise la capacité à produire des actions,
par exemple à engendrer du mouvement, modifier la température d’un corps ou
a transformer la matière. L’énergie provient de différentes sources que l’on
trouve dans la nature : le bois, le charbon, le pétrole, le gaz, le vent, le
rayonnement solaire, les chutes d’eau, la chaleur interne de la terre, l’uranium.
Elle put prendre différentes formes : chaleur, énergie musculaire, énergie
mécanique, énergie chimique, énergie électrique par exemples. Ses formes
multiples peuvent se transformer l’une en l’autre.
L’énergie primaire :
C’est la première forme de l’énergie directement disponible dans la nature :
bois, charbon, gaz naturel, pétrole, vent, rayonnement solaire, eau, chaleur du
sous-sol…etc.
L’énergie secondaire :
L’énergie secondaire est une énergie obtenue par la transformation d’une
énergie primaire au moyen d’un système de conversion. Par exemple, une
centrale thermique produit de l’électricité (énergie secondaire) à partir de
1 1 le dictionnaire économique le monde, Dulce Gamonal, 2002, page150
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
charbon (énergie primaire).une énergie secondaire peut aussi résulter de la
transformation d’une autre énergie secondaire : c’est le cas d’une centrale
thermique alimentée en gaz de haut fourneau.
L’électricité est donc une énergie secondaire qui peut être produite de différente
manière.
I.2 L’historique de l’énergie2 :
Le XXème siècle caractérisé par de nouvelles techniques de production et de
distribution toujours plus performantes, afin de répondre a une consommation
croissante d’énergie.
L’efficacité énergétique du pétrole, du charbon, du gaz naturel, du nucléaire a
permis une véritable révolution technique dans les modes de vie, de
développement, de production et de consommation.
Ces changements ont conduit l’homme à exploiter massivement des ressources
naturelles accumulées dans le sol durant des millions d’année, cependant, ces
énergies dites « fossiles » existent en quantités limitée. De plus leur utilisation
intensive provoque d’importants rejets de gaz à effet de serre, responsable du
réchauffement climatique.
C’est la raison pour la quelle, de nombreux pays se sont engagés à réduire leurs
émission de gaz a effet de serre. Ceci implique de revoir notre façon de produire,
de consommer, de nous déplacer, de construire nos bâtiment ou de concevoir
nos villes. Tout en consommant globalement moins d’énergie, nous allons
augmenter la part des énergies renouvelables comme l’énergie solaire ou
éolienne. Il s’agit d’un formidable enjeu technique et économique.
I.3 Les formes d’énergie :
2 http://www.edf.fr/htnl/écol-energie/accessibilité/mod1-chap1.htm
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Il existe plusieurs formes d’énergie qui ont des caractéristiques qui nous
intéressent particulièrement dans notre vie quotidienne.
L’énergie électrique : correspond au déplacement de courants électrique dans
des corps conducteurs. Elle existe à l’état naturel sous forme de foudre, qui se
déplace dans l’aire, ou encore sous forme d’électricité statique.
La conversion d’un type d’énergie en un autre profil s’accompagne toujours de
pertes d’énergie : une partie de l’énergie transformée est dissipée dans la nature,
et une partie de l’énergie mécanique n’est pas utilisée pour le développement et
se dissipe en frottements (résistance de l’air, frottements des pneus sur la
chaussée). Des chercheurs essayent en permanence de trouver des solutions pour
limiter ces pertes d’énergie et augmenter le rendement de chaque une.
L’énergie rayonnante : se dégage du soleil, d’un feu ou d’une ampoule
électrique. C’est l’énergie lumineuse, appelée aussi rayonnante. L’énergie
rayonnante du soleil est au cœur du phénomène de la photosynthèse (toutes les
plantes grandissent et se développent grâce à lui) et du cycle naturel de l’eau
(avec la phase d’évaporation).
L’énergie thermique : est produite par le rayonnement solaire ou la combustion
d’un corps combustible comme le bois.
L’énergie mécanique : se traduit par le déplacement d’objets, de corps solides.
L’énergie chimique : est stockée dans des corps chimique, qui ont eu besoin
d’apports d’énergie importants pour être crées.
Par exemple, les explosifs sont des concentrés d’énergie chimique. L’électrolyse
de l’eau va produire de l’énergie chimique sous forme d’hydrogène et
d’oxygène. Dans une batterie de voiture (batteries d’accumulateurs), l’énergie
est également présente sous forme chimique.
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
II. secteur électricité :
II.1 Définition de l’électricité :
L’électricité est définie comme ensemble des phénomènes physico-chimiques
dus à la présence de charges électriques au repos ou en mouvement. Lorsque ses
charges sont immobiles, elles engendrent des champs électriques qui peuvent
influencer les corps environnant, lorsque les charges sont en mouvement, elles
génèrent des champs magnétiques.
II.2 Historique de l’électricité3 :
Forme d’énergie qui s’est développé dés la seconde moitié du XXème siècle,
permettant des gains de productivité dans toutes les activités humaines.
L’accès a tout confort moderne que permet l’électricité, n’a été véritablement
général dans les pays développés que vers le milieu du XXème siècle.
Aujourd’hui encore, sur les six milliards d’humaines, deux milliards n’ont pas
accès a l’électricité et n’ont pour se chauffer et cuisiner que du bois ou des
excréments d’animaux, a l’opposé 20% des habitant de la planète consomment
80% de l’énergie produite.
L’électricité est considérée à juste titre comme ressource stratégique. En
disposant en quantité suffisantes et a bas prix, est élément fondamental du
développement économique. Quelque pays comme la France et le Japon, n’ayant 3 Le dictionnaire, op-cit, page119
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
pas des ressources énergétiques, ont fais le chois du tout nucléaire après le
premier choc pétrolier de 1973, qui avait démontré la fragilité de
l’approvisionnement de leur centrales thermique. Pour réaliser ce programme
d’électricité de France (EDF) a dépensé plus de 1000 milliards de francs en
vingt-cinq ans et dispose d’un parc de 58 réacteurs qui fournit plus de 80% du
courant. La France est devenue exportatrice de courant et certains concédèrent
même qu’elle est suréquipée.EDF monopole parfois considéré comme un « Etat
dans l’Etat ». Va de plus en plus devoir se plier à la concurrence imposée par la
construction européenne, qu’elle aborde plutôt en position de force.
Les électriciens du monde entier doivent aujourd’hui tenir compte des
préoccupations d’environnement. Le nucléaire est sous haute surveillance en
raison des déchets toxiques à très longue durée de vie qu’il produit, et tout les
pays sont confrontés au problème de rejet dans l’atmosphère du dioxyde de
carbone (CO2). Les centrales fonctionnant à partir du pétrole, du charbon, et du
gaz à effet de serre.
II.3 Définition d’une centrale électrique4 :
Centrale électrique est un site industriel destiné à la production d’électricité. Les
centrales électriques transforment différentes sources d’énergie naturelle en
énergie électrique afin d’alimenter en électricité les consommateurs, particuliers
ou industriels relativement lointains, le réseau électrique permet de transporter
puis de distribuer l’électricité jusqu’aux consommateurs.
III. L’exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ) :
III.1 Présentation du Groupe « SONELGAZ » 5:
4 http :www.wikipedia.org/wiki/centrale-%c%a9lectrique5www.sonelgaz.dz
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
La société nationale de l’électricité et du gaz par convention SONELGAZ
a été créée par ordonnance N° 69-59 du 28 juillet 1969, publiée dans le journal
officiel du 1 août 1969, portant dissolution de l’établissement public électricité
et gaz d’Algérie (E.G.A.) et l’ensemble des biens, droits et obligations de l’ex
E.G.A. a été transféré à SONELGAZ et lui définit ses missions et ses
attributions entre autres :
Il est attribué à SONELGAZ, le monopole de la production, du transport, de la
distribution, de l’importation et de l’exportation de l’énergie électrique.
La SONELGAZ est chargée du transport du gaz naturel par canalisation sur
l’ensemble du territoire national
La SONELGAZ est chargée de la distribution du gaz naturel tant à usage
domestique qu’industriel, sur le territoire national.
En 2002, la SONELGAZ est passée d’un établissement public, à caractère
industriel et Commerciale (EPIC) qui date du 09-1995, à SONELGAZ (SPA)
par le décret présidentiel N° 02-195 du 1 décembre 2002 qui fixe le statut de la
société, ayant pour mission :
Production, transport, distribution et commercialisation de l’électricité, tant en
Algérie qu’à l’étranger.
Transport du gaz pour les besoins du marché national.
Distribution et commercialisation du gaz par canalisation tant en Algérie
qu’à l’étranger.
Développement et fourniture de toute prestation en matière de services
énergétiques
Etude, promotion et valorisation de toutes formes et sources d’énergie.
Développement par tous les moyens de toute activité ayant un lien direct
ou indirect avec les industries électriques et gazières et de toute activité
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
pouvant engendrer un intérêt pour SONELGAZ (SPA), et généralement
toute opération de quelque nature qu’elle que soit pouvant se rattacher
directement ou indirectement à son objet social, notamment la recherche,
l’exploration, la production et la distribution d’hydrocarbure.
III.2 Evolution historique organisationnelle et fonctionnelle de la Sonelgaz :
1947 Création de l’EGA : « Electricité et Gaz d’Algérie ». : Le décret de
nationalisation de l’électricité et du gaz en Algérie n°47-1002 du 5juin
1947, et de l’établissement public « Electricité et Gaz Algérie » (EGA)
auquel est confié le monopole et la gestion de la production, du transport
et de la distribution de l’électricité et du gaz sont nationalisées.
1962 : « EGA » est prise en charge par l’état Algérien indépendant : en
quelques années et grâce à un formidable effort de formation,
l’encadrement avec le personnel Algérien assurent effectivement le
fonctionnement de l’ensemble de l’établissement.
1969 : Création de la SONELGAZ : (Dissolution de l’EGA, ordonnance
69) : Par ordonnance N°6959 du juillet 1969 parue dans le journal de
officiel du 1er août 1969, la Société Nationale de l’Electricité et du Gaz est
créée en substitution à EGA (1947-1969) dissout par ce même décret,
l’ordonnance lui assigne pour mission générale de s’intégrer de façon
harmonieuse dans la politique énergétique intérieure du pays, le monopole
de la production, transport, la distribution, l’importation et de
l’exportation de l’énergie électrique attribuée à l’entreprise SONELGAZ.
De même, elle s’est vue attribuer le monopole de la commercialisation du
gaz naturel à l’intérieur du pays, et ce pour tous les types de clients
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
(industriel, centrales de production de l’énergie électrique et clients
domestiques) pour ce faire, elle réalise et gère des canalisations de
transport et un réseau de distribution.
A partir de 1978 son action s’est concentrée sur le programme
d’électrification totale du pays. Le gaz naturel induit en Algérie dès 1962
n’a réellement commencée à se développer qu’à partir de 1969. Dès lors,
SONELGAZ a mis en place de nouveaux équipements, abandonnant
définitivement le gaz de ville afin de promouvoir les ventes du gaz
naturel.
1983 Création de filiales autonomes par métier : La stratégie de
développement de SONELGAZ se caractérise par le souci de satisfaire les
besoins d’une économie en plein essor, et d’offrir à la clientèle une
qualité de service toujours supérieure. La première organisation a été mise
en place en 1975/76, celle ci définissant six grands secteurs regroupés par
des ensembles homogènes. Avec l’avènement de la structuration des
entreprises publiques, SONELGAZ s’est détachée du secteur “ travaux”.
Pour aboutir à ces résultats, l’entreprise a réussi à créer six (06) nouvelles
filiales issues des unités de travaux ; ces dernières sont autonomes se
consacrant chacune à des activités spécifiques:
KAHRIF : Travaux électrification
KAHRAKIB : Montage des infrastructures et installations électriques.
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
KANAGAZ : Réalisation des canalisations de transport, distribution des
réseaux gaz.
ENERGA : Travaux de génie civil
ETTERKIB : Montage industriel des ouvrages SONELGAZ.
AMC : Fabrication des compteurs et des appareils de mesure et de
contrôle.
A travers ces filiales, la SONELGAZ dispose actuellement d’infrastructures
électriques et gazières répondant aux besoins de développement économique et
social du pays.
1991 : La SONELGAZ change de statut, d’après le décret N°91-475 du
14Décembre1991 portant transformation de la nature juridique de la
société nationale de l’électricité et du gaz (SONELGAZ) en
« Etablissement Public à caractère Industriel et commerciale » (EPIC/
SONELGAZ), tout en confirmant la mission de service public pose la
nécessité d’une gestion économique et de la prise de la commercialité par
l’élaboration et la mise en œuvre d’une politique commerciale.
1996 : Le plan de redressement interne. SONELGAZ a pour mission de
mettre à la disposition du consommateur l’électricité et le gaz en
meilleure qualité qui doit répondre aux normes citées par le décret 280/95
de 17 septembre 1995.
La Réorganisation de l’entreprise SONELGAZ : Dans le cadre de sa
stratégie de recentrage sur son métier de base et de promotion industrielle,
l’entreprise SONELGAZ a réorganisé un certain nombre d’activités
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
périphériques sous forme de filiales, et constitué des joint-ventures avec des
partenaires Algériens et étrangers.
2002 : (SONELGAZ /SPA) : Dans ce même objectif l’établissement
devient, en 2002, une société par actions « SPA » par promulgation de la
loi 02-01 du 05/02/2002 relative à l’électricité et à la distribution du gaz
par canalisations. Cette promotion donne à SONELGAZ la possibilité
d’élargir ses activités à d’autres segments et domaines relevant du secteur
de l’énergie et aussi d’intervenir hors les frontières de l’Algérie.
Autant que SPA, la SONELGAZ doit détenir un portefeuille d’actions et
autres valeurs mobilières et a la possibilité de prendre des participations dans
d’autres sociétés. Cela annonce l’évolution de 2004 où la SONELGAZ devient
un Groupe Industriel. Le même décret consacre la mission de service public
confiée à « Sonelgaz.SPA ».
2004 : la restructuration donne naissance aux filiales :
SPE : SONELGAZ Production Electricité.
GRTE : Gestionnaire du Réseau Transport Electricité.
GRTG : Gestionnaire Réseau Transport Gaz.
2006 : La fonction distribution est structurée en quatre filiales :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
SONELGAZ Distribution Alger (SDA) ;
SONELGAZ Distribution Centre (SDC) ;
SONELGAZ Distribution Est (SDE) ;
SONELGAZ Distribution Ouest (SDO).
Entre 2007 -2008 : Processus de restructuration de SONELGAZ en
Groupe Industriel (statut de SPA).
Au-delà de cette évolution, assurer le service public reste la mission
fondamentale de la SONELGAZ, l’établissement de ses activités, et
l’amélioration de sa gestion économique reste au premier rang de cette mission
qui constitue un fondement de base de sa culture d’entreprise.
III.3 Activités clés de SONELGAZ :
SONELGAZ est une SPA « Société de personne anonyme » elle doit de par sa
mission de service public :
Satisfaire dans les conditions de qualité, continuité et sécurité toute
demande d’alimentation en électricité et en gaz la où les réseaux
existent ;
Assurer la maîtrise d’œuvre des programmes de développement des
réseaux ;
Appliquer à des conditions identiques, une stricte égalité de traitement
à tous les clients.
III.4 Organigramme structurel du Groupe « SONELGAZ » :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Source : document interne à l’entreprise
IV. production de l’électricité en Algérie :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
IV.1 Filiale SONELGAZ production d’électricité :
Capitale social : il est fixé a un montant de 35 milliard de DA, en
rémunération des apports en nature entièrement souscrit par SONELGAZ.
Objet social : SONELGAZ production d’électricité a pour objet la
production et la commercialisation de l’électricité. A ce titre, elle assure
notamment les missions et obligations suivantes :
La maintenance et la sécurité des installations et équipements associés.
Le respect des règles de protection de l’environnement.
Le respect des obligations de service public en matière de régularité et de
qualité de la fourniture d’électricité ainsi qu’en matière
d’approvisionnement des clients.
Le contrôle des paramètres de fiabilité du système de production dont elle
a la charge.
La participation directe ou indirecte dans toutes les activités ou opération
industrielles, commerciales ou financières, mobilières ou immobilières
en Algérie ou a l’étranger.
II.2 Filiale gestionnaire du réseau de transport de l’électricité (GRTE) :
Capital social : il est fixé à un montant de 40 milliard de DA, en
rémunération des apports en nature entièrement souscrit par SONELGAZ.
Objet social : la filiale GRTE exerce deux fonctions principales :
1. Au titre de la fonction de gestionnaire du réseau de transport de
l’électricité, elle doit :
Assurer l’exploitation, la maintenance et le développement de ce
réseau.
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Garantir une capacité adéquate par rapport aux besoins de transit et
de réserve.
2. Au titre de la fonction de gestionnaire du système production / transport
de l’électricité, elle a pour mission :
La prévision a court et a moyen terme de la demande d’électricité et
sa satisfaction.
La prévision a court terme et a moyen terme de l’utilisation du parc
de production de l’électricité et sa programmation.
La gestion de réserve du parc de production de l’électricité.
La gestion des échanges internationaux d’électricité.
La coordination des plans d’entretien des ouvrages de production
de l’électricité et de transport.
La définition et la mise en œuvre des plans de défense et de
sauvegarde du réseau de transport de l’électricité en coordination
avec les producteurs et distributeurs d’électricité et les clients
éligibles.
L’exécution des décisions des pouvoirs publique relatives a la
garantie d’alimentation électrique.
IV.3 Filiale gestionnaire du réseau de transport du gaz (GRTG) :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Capital social : il est fixé à un montant de 9 milliards de DA, en
rémunération des rapports en nature entièrement souscrit par
SONELGAZ.
Objet social : la filiale GRTG exerce deux fonctions principales :
1. En tant que gestionnaire du réseau de transport du gaz, la société a pour
missions :
L’exploitation, la maintenance et le développement du réseau de
transport du gaz en vue de garantir une capacité adéquate par
rapport aux besoins de transit et de réserve.
L’élaboration du plan de développement du réseau de transport de
gaz en collaboration avec les opérateurs.
2. En tant que gestionnaire du système gazier, la société a pour mission :
La prévision a court et moyen terme de la demande de gaz et sa
satisfaction.
La gestion des échanges de gaz.
La conduite des mouvements d’énergie gazière.
La coordination des plans d’entretient des ouvrages de transport du
gaz.
L’établissement et le contrôle des paramètres de fiabilité du
système de transport du gaz.
V. Analyse du parc de production(SPE) :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
La production d’électricité en Algérie provient essentiellement des centrales
thermiques qui regroupent la filière turbine à vapeur, la filière turbine à gaz, la
filière diesel, ainsi que des centrales hydraulique.
Pour savoir quelles filières parmi celles citées participent le plus au processus
de production, on a fait recours à l’analyse du parc de production de SPE. En
étudiant pour chaque filière ses caractéristiques, ses performances en matière de
disponibilité.
Le parc de la production de la filiale SONELGAZ production de l’électricité
totalise une puissance installée de 6740 MW dont 6425 MW raccordé au réseau
interconnecté. Cette puissance est réalisée par 4 filières de production qui sont :
La filière turbines à vapeur (TV) : constituée de 20 groupes totalisant une
puissance installée de 2740 MW répartis dans 7 centrales de production,
exploitées en base.
La filière turbines à gaz (TG) : constituée de 89 groupes totalisant une
puissance installée de 3576 MW répartis dans 18 centrales de production
et dont le type d’exploitation dépend de l’implantation des centrales sur le
réseau national de transport.
La filière turbines hydraulique (TH) : constituée de 26 groupes dont 8
groupes hauts chutent d’une puissance totale de 209 MW et 18 groupes
bas chutes, totalisant une puissance installée de 40 MW.
La filière diesel composée de 151 groupes avec une puissance installée
totale de 175 MW pour l’alimentation des réseaux isolés du sud.
La consommation spécifique enregistrée sur le réseau interconnecté et les isolés
du sud, durant les 4 dernières années est donnée sur le tableau ci-dessous :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Consommation spécifique en th/kWh
2006 2007 2008 2009
Réseau interconnecté 2,931 2,965 2,995 2,987
Réseau isolés 3,331 3,299 3,411 3,919
La participation de chaque filière en puissance installée est donnée ci-dessous :
Répartition de la puissance installée du parc de production par filière
TV : centrale turbine à vapeur
TG : centrale turbine à gaz
TH : centrale turbine hydraulique
V.1 Représentation des centrales de production par type :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Actuellement les centrales de production sont réparties uniquement par filière :
TV-TG-HYDRAULIQUE-DIESEL
La nouvelle organisation de la filiale SPE, prévoit une répartition des centrales
par type (06 types) en fonction de la puissance installée, du degré d’autonomie
offert par les organisations en place à savoir les fonctions effectuées au niveau
des centrales:
Exploitation
Maintenance : Niveau 1, 2 et 3
Approvisionnements et gestion des stocks
Ressources Humains
Finance/comptabilité et contrôle de gestion
V.2 Hypothèse de création des pôles :
GhardaiaErraguenIghil EmdaTindoufTamanrasetEl GoleaBechar dieselBechar TGIlliziHEHBeni AbbesDjanet
BoufarikBab EzzouarH.R’MelHMSHamma IIn SalahMansouriahDarguinahAdrar
M’silaFkirinaHamma IITilghemtHMOHMNTiaretNâama
JijelMarsatR. Djinet
Type 2Type 3
Type 4
Type 6 Petites
centrales diesel < 15 MWPetites centrales BC
Type 1Type 5 AnnabaAlger portR. Blanc Skikda
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
L’option retenue par SPE pour sa future organisation est le maintien au
minimum de la puissance installée actuelle, à moyen terme (5 ans) par la
substitution de la puissance déclassée et un programme de réhabilitation et de
remise à niveau adéquat.
Les pôles sont constitués de manière à répondre à quatre objectifs
principaux :
Doter les pôles de toutes les fonctions nécessaires leur permettant de
fonctionner de manière autonome et leurs filialisation à terme.
Permettre à SPE de disposer de pôles économiquement viables face à
l’ouverture du marché
Générer l’émulation des performances entre les pôles en termes
d’efficacité et de coûts
Augmenter la réactivité de l’organisation et faciliter le pilotage/
management des unités.
V.3 Représentation des centrales de production à travers les pôles :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Tous les pôles ont une dimension nationale.
trois pôles TV-TG comprenant chacun au minimum deux (02)
Centrales TV et un groupement TG
Un pôle diesel comprenant deux unités (sud Est- sud Ouest)
Le Groupement hydraulique est rattaché à un pôle TV-TG
La répartition des unités de production au sein des pôles obéit à un objectif
d’équilibre des trois (03) pôles basé sur les critères suivants:
- Puissance Installée
- Consommation Spécifique
- Production
- Prix de revient
- Patrimoine
- Technologie
Quatre variantes ont fait l’objet d’une analyse et le choix de SPE s’est porté sur
la variante N° 3, jugée comme étant , celle qui offre la répartition la plus
équilibrée.
Nous vous présentons, les trois autres variantes à titre indicatif
V.4 Schéma d’organisation cible des pôles TV-TG centre (ELHAMMA) :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Présentation de la nouvelle centrale HAMMA : La centrale HAMMA est sise
au centre d’Alger, à 150 m de la cote, à El HAMMA. Elle représente le noyau
de la production dans le sous groupement. D’une part, elle est destinée à faire
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
face à la demande d’énergie résultante de l’implantation de divers
aménagements industriels et domestiques, et d’autre pour assurer un appoint du
réseau général interconnecté. La conception de ses installations est réalisée de
sorte à permettre un haut degré d’autonomie de fonctionnement, où chaque
groupe pourra démarrer rapidement à partir de l’état froid.
V.4.1 Direction générale pole TV- TG :
Missions :
Veiller à la gestion, la maintenance et l’exploitation des centrales électriques
qui lui sont rattachées, dans les meilleures conditions, de façon à satisfaire les
programmes de marche établis par l’opérateur système pour le réseau
interconnecté.
Assurer l’interface pour la programmation entre la fonction optimisation
et valorisation et les unités
Négocier avec l’Opérateur Système.
Attributions :
• Veiller à l’application par les unités des doctrines et politiques générales
fixées par SPE (exploitation, maintenance, investissement, RH, HSE)
• Gérer les problèmes d’arbitrage entre les besoins de production du pôle et
les contraintes des unités
• Gérer avec les unités les relations avec les partenaires extérieurs du pôle
(sous-traitance, transitaires, banques …)
• Garantir la disponibilité du matériel, la conformité et la qualité de service
• Assurer l’exploitation et l’entretien des ouvrages dans les meilleures
conditions de coûts
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
• Assurer la gestion et le développement de la ressource humaine mise à sa
disposition
• Gérer les moyens matériels mis à sa disposition
• Assurer le contrôle de gestion du pôle centré sur : l’analyse des activités,
leur évolution, leur qualité et leur coût
V.4.2 Département Maintenance 6:
Missions :
Décliner la stratégie de maintenance de SPE en plans opérationnels au
niveau des pôles
Optimiser la gestion des stocks pour assurer une maintenance au moindre
coût
Animer des plans de progrès des unités sur la base de tableaux de bord et
de benchmarking d’indicateurs communs
Gérer la relation avec la sous traitante rattachée au pôle sur la base des
évaluations faites par les unités et consolidées par le pôle
Attributions :
• Élaborer et suivre avec les structures maintenance des unités les plans de
maintenance annuels et à moyen terme de remise à niveau, de
réhabilitation et de rénovation des installations en veillant au respect de la
doctrine de maintenance fixée par SPE
• Planifier, piloter et coordonner les activités de la maintenance
programmée sous traitée
6 Voir l’annexe 1
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
• Animer et soutenir la dynamique de progrès du pôle : coûts et
performances de maintenance
• Représenter les intérêts du pôle et soutenir les unités opérationnelles dans
la gestion des autres partenaires extérieurs
La coordination et le suivi des activités administratives et des marchés,
V.4.3 Division Approvisionnement :
Missions :
La coordination et le suivi des activités administratives et des marchés,
Les approvisionnements en matières et matériels et particulièrement les
opérations liées à l'importation
Attributions :
Vérifier la conformité de la constitution des dossiers de projets de
marchés avant transmission aux organes de contrôle,
S’assurer de l’établissement des prévisions de budget.
Participer à l’élaboration des procédures et doctrines en matière
d’approvisionnements,
Veiller à l’application par les unités des procédures d’approvisionnements
générales fixées par SPE
Animer et soutenir la dynamique de progrès du pôle
Assurer le contrôle et l’ordonnancement des factures du niveau pôle
Étudier et mettre en place les différents comités (CEO, COPEO,
COPAM, CECC)
Assurer la fonction achat au niveau pôle
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
V.4.4 Département Exploitation :
Missions :
Superviser les paramètres de production, réaliser des études
d’exploitation, assurer l’interface entre la fonction optimisation
production/commerciale et les unités, décliner la politique générale
d’exploitation en consignes et modes opératoires appliqués en unités et
préparer les éléments d’exploitation pour l’élaboration du budget du pôle
en relation avec le contrôle de gestion.
Elle est chargée d'assurer l'interface avec l’opérateur système.
Attributions :
• Décliner la politique générale d’exploitation en consignes et modes
opératoires appliqués en unités
• Superviser les paramètres de production et réaliser des études
d’exploitation
• Préparer les éléments d’exploitation pour l’élaboration du budget du Pôle.
• Établir les programmes de marche
• Établir et négocier les plannings d’entretien et suivre leur réalisation
• Négocier avec l’opérateur système les plannings annuels d’entretien
• Veiller à l’entretien et prendre en charge les arrêts fortuits des groupes
demandés par les unités
V.4.5 Entité : Département optimisation et valorisation de la production :
Missions principale :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Négocier avec l’Opérateur Système des plans de production et de maintenance
établis périodiquement
Attributions :
Optimiser les moyens de production aux différents horizons de temps
compte tenu des contraintes techniques et économiques, pour dégager le
maximum de valeur de la production
Élaborer les contrats entre le pôle et les contreparties
Effectuer la prévision de la demande adressée à SPE
Principales Interfaces opérationnelles :
- La DRC pour la gestion des clients éligibles
- Les 4 DGD pour la prévision de demande
- L’opérateur système pour les plannings de production
V.4.6 Département Finances, Comptabilité et Contrôle de Gestion7 :
7 Voir l’annexe 2
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Missions :
Assister le management du pôle dans le suivi des opérations de gestion et
dans sa prise de décision, animer la communauté des contrôleurs de gestion des
unités et décliner les règles de gestion au niveau des unités et veiller à leur
bonne application.
Attributions :
• Suivre la stratégie et les objectifs fixés et définis par la filiale SPE dans le
cadre de la politique du Groupe SONELGAZ.
• Surveiller les indicateurs de gestion de la performance mis en place pour
évaluer l’activité du pôle.
• Détecter les anomalies, identifier leurs causes et proposer des actions
correctives pour améliorer le système de gestion de la performance.
• Réaliser les études financières du pôle (rentabilité, études de coûts,…)
• Suivre les investissements du pôle.
• Assister les unités en matière d’interprétation et d’application de
procédures.
• Suivre et analyser les dépenses des projets et leurs niveaux de réalisation.
• Valider les propositions de clôture des projets des différentes unités.
Réaliser des missions d’audit et d’inspection
V.4.7 Département Ressources Humaines8 :
8 Voir l’annexe 3
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Missions :
Décliner et garantir l’application des politiques RH sur le périmètre pôle
Assurer et coordonner l’application de la réglementation, des procédures
et des politiques SPE en matière de gestion administrative du personnel et
de relations sociales
Attributions :
• Mise en œuvre des politiques RH SPE
• Présenter aux instances de direction du pôle les axes de développement
et la politique RH de SPE
• Garantir la cohérence de l’application des politiques RH
• Animer et Piloter la fonction RH du pôle
• Définir la stratégie sociale en cohérence avec SPE
• Garantir et contrôler la mise en œuvre de l’ensemble des opérations
administratives liées à la gestion des dossiers des collaborateurs
• Mise en œuvre de la politique RH en matière de gestion et développement
des compétences (plan d’action, priorités, …)
• Coordonner l’ensemble des politiques recrutement, mobilité, formation,
évaluation, … dans une démarche globale de développement
V.4.8 Division Systèmes d’Information :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Missions :
La conception, le développement, la réalisation et la maintenance des
systèmes d’information en collaboration avec le niveau central ;
Le développement de l’informatique en cohérence avec la politique du
niveau central
Attributions :
• La gestion de l’antivirus, fires wall, éléments actifs du réseau, sécurité des
accès (Physique et logique), etc.;
• La maintenance des systèmes d’exploitation des PC et des suites
bureautiques ;
• La gestion des interventions internes et la prise en charge des réparations
externes ;
• La gestion des éléments actifs (paramétrage des (Switsh, Routeurs,
Hubs), optimisation et suivi de la bande passante, etc.) ;
• La Gestion et l’organisation les données électroniques à des fins de
partage, de cohérence, de disponibilité, de qualité, d’intégrité, de sécurité
et d’optimisation ;
• La sauvegarde des données de la messagerie (dans le cas une éventuelle
mise en place d’un serveur de messagerie connecté au serveur Messagerie
d’entreprise;
V.4.9 Service Affaires Générales :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
Mission :
• Chargée des affaires générales, de l’archivage et de la documentation, du parc
véhicules et du courrier
Attributions :
• Gestion des archives
• Gestion des moyens (entretien des locaux, économat, standard,
gardiennage…)
• Gestion du courrier
• Tenue et gestion des dossiers de véhicules
• Statistiques d’utilisation et maintenance parc
• Gestion des carburants
• Vérification des frais de déplacement des conducteurs
• Établir les ordres de mission
Conclusion :
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Chapitre I : production et exploitation de l’énergie électrique en Algérie (SONELGAZ).
La structure actuelle de l’economie Algérienne fait que pour longtemps
encore le secteur de l’énergie constituera un moteur vital pour le développement
et une source d’attractivité pour les investissements. Les ressources du pays en
énergie représentent plus de 97% de ses recettes extérieures et contribuant à
hauteur de 77% des recettes de l’état et 41% au produit interieur brut. Ce
paramètre justifie donc largement les choix stratigiques imprimés au secteur de
l’énergie et des mines depuis 2001 à travers notament la loi minière (Juillet
2001), la promulgation en Février 2002 de la loi relative à l’électricité et la
distribution de gaz par canalisations et maintenant la loi sur les hydrocarbures.
Le parc de Sonelgaz production d’électricité (SPE) se caractérise par une
diversité et une polyvalence assurée par quatre filières qui sont : la filière turbine
à vapeur, la filière turbine à gaz, la filière turbine hydraulique, et la filière diesel
au réseau isolé du sud.
La durée de vie d’une centrale étant limitée dans le temps et les spécialistes
ont fixé l’age de vie moyen d’une centrale à 40 ans et que le rendement des
centrales sera en décroissance à partir d’un certain age.
Pour améliorer le rendement du parc de production de SPE il est impératif de
renouveler les anciennes centrales TV et TG en les transformant en centrales de
cycles combinés qui ont une cinsommation spécifique moins couteuse.
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