c ommission c onsultative des r Éservistes de l’ a rmÉe de t erre
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COMMISSION CONSULTATIVE
DES RÉSERVISTES
DE L’ARMÉE DE TERRE
Samedi 03 décembre 2011Samedi 03 décembre 2011
ORDRE DU JOUR
09H00Intervention du GBR Vuillaume, délégué aux réserves de l’armée de Terre et commandant l’ESORSEM
Intervention du GBR Alabergère, adjoint préparation opérationnelle du COMFT
Intervention du Colonel Cichowski, chef du bureau réserves de la DRHAT
10h15Réponses aux questions issues de la consultation nationale
11h00Pause
11h20Réponses aux questions libres de l’auditoire
12h00Intervention du général d’armée Ract-Madoux, chef d’état-major de l’armée de Terre
Remise du prix de l’ANRAT par le président de l’association, en présence du CEMAT.
13h00
Buffet au pavillon Joffre
Intervention du général DRAT
Le PRT
La maquette réserves Terre 2015
Le budget 2012
Les études et dossiers en cours
Evolutions du conseil supérieur de la réserveMilitaire (CSRM) et de la concertation
Le pôle réserves Terre et son fonctionnement
ADJ MICHAUX ADJ MICHAUX 36.52
SCH LE RENDU 52.36
Secrétariat
EFFECTIF : 6/4/0/1EFFECTIF : 6/4/0/1
ADJ LE BIS ADJ LE BIS 52.31Budget - administration
LCL VILLETTE LCL VILLETTE 80.04
Chef du bureau RE-RI-COM
LCL CANTAGREL LCL CANTAGREL 52.48
Chef du bureau Budget-activités-
pilotage
MME BOSSETraitant ERT-COM
MCH GUILMIN MCH GUILMIN 47.81Traitant budget
CNE JAEGER CNE JAEGER 43.26 Traitant formation
GBR VUILLAUME GBR VUILLAUME 36.18Délégué aux réserves de l’armée de Terre
Commandant l’ESORSEM
Colonel de GUIGNEAdjoint
LCL JOBBE DUVAL LCL JOBBE DUVAL 36.19
Chef du bureau formation
CEMATCEMAT COMCESATCOMCESAT
Le pôle réserves Terre et son fonctionnement
GENERAL DRAT / ESORSEM
GROUPE DE PILOTAGE
POLE RESERVES TERRE
EMAT / BPFB (en tant que de besoin) + IAT / CPB+ Conseiller Réserves CEMAT
BUREAU FORMATION
2/1/0/0
BUREAU BUDGET ACTIVITES
PILOTAGE1/1/0/0
BUREAU RELATIONS EXT / INT.
COMM. / ASSOC.1/0/0/1
COLONEL ADJOINT
EMAT/BEMP
DRHAT/BPRH
C
F
T
EMAT/BORG
DRHAT/BRES
DRHAT/BPEMS
DRHAT/SDFE
/SIRPAT
CAB
CEMAT
La maquette réserves 2015
ANNEE 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
JOURS 22 22 22 22 22,5 24 25
EFFECTIFS 19500 19900 20300 20700 21100 21530 22000
TOTAL JOURS
420 000 438 000 446 200 455 000 475 000 514 000 550 000
Le plan de montée en puissance
La maquette réserves 2015 (BOP Terre)
OFFICIERS S/OFFICIERS MDR TOTAL
UIR 324 2538 5346 8208
USR 137 882 2511 3530
CIOPS 1541 2115 885 4541
CISOCLE 722 772 635 2129
TOTAL 2724 6307 9377 18408
80 unités élémentaire (23 USR, 57 UIR)6000 compléments individuels.
La réalité en gestion
BUDGET 2012
Une H1 ferme 37.86
Un impératif : éviter les coupes franches en cours d’année
- 1 enveloppe conséquente « réserve de gestion du DRAT »;
- 1 enveloppe « spécifique FMIR »;
- 1enveloppe « formation du CAF »;
- répartition du reste aux têtes de chaine en 2 périodes de consommation : 10/12° jusqu’au 31 octobre, puis 2/12° jusqu’au 31 décembre 2012.
CHOIX EN CONSTRUCTION
DE L’OPTION FERME
Une H2 hypothétique 39.99
Informationdes têtes de chaine
une H2 est possible à + 2.3 M€
au mois de mai
Si le déroulement budget est nominal fin juin la réserve de gestion sera redistribuée.
Prévoir des activités secondaires n’entrant pas dans l’enveloppe initiale, classées par ordre de
priorité.
Dossiers/ Etudes/ Expérimentation
CSRM :-Évolution de la composition du CSRM (une commission concertation / une commission partenariat) impact sur les CCR d’armées -Directive ministérielle sur la réserve citoyenne (gouvernance, recrutement, gestion, emploi)-Expérimentation, en ZDS Nord, de l’engagement de la RC en appui et en complément des forces lors des JO de 2012 (résilience / rassurance)
Dossiers/ Etudes/ Expérimentation
EMA :-Suivi des expérimentations
-GUEPARD TN 800-Participation aux politiques publiques d’aide à l’insertion
-Insertion professionnelle-Jumelage d’UER avec des classes de collège-Appui ponctuel des EPIDe-Lutte contre l’illettrisme
-Etude RO2 : contribution de la RO2 dans la gestion des crises + dimensionnement et « gestion » (mandat confié à l’AdT)-Etude « visibilité – recrutement »
-Sensibilisation – recrutement (DSN ?)-Attractivité – fidélisation (dont cursus de formation et professionnels) (AA)-Visibilité – Médiatisation (DICOD)
-GT « SIRH « Bourse aux emplois » (marine) »-GT gestion « administration des réservistes »-Réactivation des CCR d’armées (conséquence de la réorganisation du CSRM)-Prise en compte de la présidence du NRFC de l’été 2012 à l’été 2014(investissement important de l’AdT)-Doctrine interarmées d’emploi des réserves (mandat CICDE dans le cadre du futur LBDSN et de la future LPM)-Création d’unités de réserve au sein des GSBdD parisiens (impact AdT)
Dossiers/ Etudes/ Expérimentation
EMAT :-Conduite GUEPARD TN 800-Etude de compensations de la disponibilité liée au TN 800-Remise à plat des réserves AdT (emploi, organisation, PREPOPS, formation, recrutementcursus) : demande du CEMAT/MGAT cohérence nécessaire avec les travaux IA (1re
Étape GT EMPLOI (EMAT/BEMPL)Refonte des modalités de préparation et de recrutement des ORSEM
PRT :-CCRAT-Relance de réunions régulières
-Groupe de pilotage de la réserve-Point de situation PRT/IAT
Evolution du CSRM et de la concertation
CSRM
Comité plénierMINDEF
Comité restreint(associations, députés, sénateurs, société civile
+ 1 militaire de réserve des armées)
Commission concertationAdt 4, MN 3, AA 3, services
Commission partenariatRC, employeurs
syndicats
CCRAT CCRM CCRAA Autres CCR
Evolution du CSRM et de la concertation
Composition de la CCRAT en « volume » et en pyramidage ?
Formalisation du mode de désignation des membres de la CCRAT ?
Mode de désignation des représentants des réservistes AdT à la commission concertation du CSRM ?
Si l’armée de Terre est désignée pour nommer un réservisteau sein du conseil restreint : mode de désignation ?
Intervention du CFT
Intervention de la DRHAT
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